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小工程施工合同書(shū)必備施工合同
在人們愈發(fā)重視契約的社會(huì )中,合同出現的次數越來(lái)越多,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。相信大家又在為寫(xiě)合同犯愁了吧,下面是小編精心整理的小工程施工合同書(shū)必備施工合同,歡迎大家分享。
甲方:
乙方:
受 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)的委派, (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)全面負責該項目的施工組織和經(jīng)營(yíng)管理工作,為明確甲、乙雙方的責、權、利關(guān)系,經(jīng)甲、乙雙方充協(xié)商,特制訂以下條款,供雙方共同遵守履行。
一、項目經(jīng)理部主要負責人:
二、經(jīng)營(yíng)承包主要內容
1、乙方上繳公司綜合管理費為項目總造價(jià)的%(不含稅)。
2、各項流轉稅及附加包括:印花稅、營(yíng)業(yè)稅等稅金乙方有義務(wù)按稅務(wù)部門(mén)和有關(guān)部門(mén)的規定依法(規)繳納。
3、管理費繳納方法:綜合管理費在項目批復的首期工程款中(款到賬后一周內)按項目中標價(jià)的 %由甲方扣繳,待業(yè)主最后一筆結算款到賬后再作內部結算。
4、本項目履約擔保中的現金部分由乙方支付。履約保函(中標合同價(jià)的5%)由甲方辦理,乙方須向甲方支付保函總額20%的銀行現金質(zhì)押金和承擔1%的銀行手續費,保函返還后無(wú)息退還保函質(zhì)押金。 如需甲方辦理預付款保函,乙方需支付保函總額的20%的銀行質(zhì)押金(現金)和1%的銀行手續費,預付款到項目賬戶(hù)后由甲方根據乙方完成項目施工實(shí)物工作量(現場(chǎng)評估)控制支付。保函返還后無(wú)息退還預付款保函質(zhì)押金。
5、項目部應嚴肅印章、賬號的管理(甲方派駐人員管理),在使用項目章時(shí)應嚴格遵守甲方印章管理的規定,簽訂本項目有關(guān)的材料采購或專(zhuān)業(yè)分包合同時(shí)須甲方經(jīng)營(yíng)部備案。項目部公章不允許辦理本項目部以外的經(jīng)營(yíng)性合同,否則視為違約并追究相關(guān)責任。
三、甲、乙雙方責任
(一)甲方責任
1、甲方應不定期對乙方項目施工管理和經(jīng)營(yíng)性活動(dòng)進(jìn)行檢查、監督、指導,協(xié)助乙方解決管理中人、財、物的需求和其他實(shí)際問(wèn)題。
2、甲方應對乙方的人事管理、資金使用、財務(wù)賬目、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等方面進(jìn)行全面監督管理,定期或不定期對項目各方面管理進(jìn)行全面檢查,以使工程順利完成。
3、甲方應盡可能對乙方提供人、財、物等方面的便利。乙方所需材料、設備應按公司《設備、材料管理辦法》和公司裝備部簽訂租賃合同。
(二)乙方責任
1、乙方應全面履行甲方與建設單位簽訂的工程施工合同書(shū)、承諾書(shū)及其他合同相關(guān)文件的全部條款,并對其安全、質(zhì)量、工期、環(huán)保及其風(fēng)險全面承擔責任,按業(yè)主最終確定的完工期限完成全部工程內容(項目部承包責任期為全部工程款及工程質(zhì)保金到賬、項目?jì)韧獠客鶃?lái)賬清算完成后止)。
2、乙方必須服從甲方的管理,積極配合甲方各職能部門(mén)認真做好工程施工管理工作;乙方在施工中應遵守甲方制定的各項管理規章制度,嚴格執行甲方制訂的《安全管理責任制和安全管理細則》,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),做到文明施工。
在本項目施工期間有義務(wù)配合甲方對執行制度情況所進(jìn)行的不定期的常規檢查和不少于兩次的安全生產(chǎn)大檢查。為強化施工資料管理,甲方在工程款支付過(guò)程中將逐步預留資料歸檔保證金累計至伍萬(wàn)元,待工程竣工驗收資料遞交合格后歸還乙方。
3、乙方有義務(wù)維護甲方的社會(huì )信譽(yù),如因工程進(jìn)度、質(zhì)量或其它問(wèn)題在用戶(hù)造成惡劣影響,或發(fā)生召甲方法人代表訓話(huà)受罰等情況,除賠償用戶(hù)的損失外,甲方可視影響程度對乙方處以每次伍萬(wàn)元以?xún)鹊牧P款并在當期工程款中扣除。
4、乙方在施工中應全面執行國家的《環(huán)境保護法》、《水污染防治法》、《水利保護條例》、《礦產(chǎn)資源法》等法律和法規,做好環(huán)境保護工作,避免由于施工引起的水利、農田、通訊等管線(xiàn)的破壞,避免由于施工引起不良后果。
5、凡工程驗收核實(shí)為不合格的工程或分項工程,上級管理部門(mén)罰款由乙方承擔,甲方將再增加10000元/次的罰款。乙方應無(wú)條件返工、重建、維修直至工程合格并交付建設單位使用為止。
四、工程款項的使用和管理
1、項目工程款實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,任何一方都不得擅自挪用。工程款進(jìn)入甲、乙方雙控賬戶(hù)后,甲方按上述方式扣留管理費及稅金、規費。工程款的使用須報請甲方同意批復后才能支付。
2、項目如需甲方開(kāi)具外經(jīng)證,所需費用由項目承擔。項目工程款的使用應嚴格按現行施工企業(yè)財務(wù)制度要求建賬管理,乙方所購的材料發(fā)票或分包項目的財務(wù)賬目都應符合財務(wù)報賬和發(fā)票管理的規定,如沒(méi)有上述正規材料發(fā)票報賬,甲方有權按規定稅率扣留稅款。
項目結束后應將項目財務(wù)賬簿交公司歸檔,經(jīng)公司財務(wù)對項目財務(wù)檢查驗收后方能簽訂支付本項目的質(zhì)量保證金。
3、項目部應按國家對農民工工資管理的有關(guān)規定按月造表并由農民工本人簽領(lǐng)(附領(lǐng)取本人身份證)發(fā)放民工工資,如甲方檢查無(wú)發(fā)放資料,則項目戶(hù)頭的資金應優(yōu)先發(fā)放民工工資并處壹萬(wàn)元以?xún)葦殿~的罰金。
4、乙方必須嚴格遵守甲方資金的管理和使用規定,對擅自挪用工程款應視為違紀行為,甲方有權追究其違紀責任。
五、項目經(jīng)理部甲方委派人員基本工資標準
1、甲方委派技術(shù)、管理人員人,基本工資按人均/月(含有關(guān)規費如社保金、住房公積金、醫療保險費、職工待崗生活保證金等)有項目部承擔(乙方支付委派人員工資采取季度預交公司財務(wù)方式),工資由公司人事部門(mén)造表發(fā)放;委派人員的差旅、通訊等辦公費用根據工作崗位需要由乙方按實(shí)報銷(xiāo)。以上費用從宣布開(kāi)工人員進(jìn)場(chǎng)起計算,至工程結束甲方人員離開(kāi)工地不再返回為止。
2、項目部如需公司其他人員到工地處理有關(guān)事務(wù),所發(fā)生的費用由項目部承擔。
六、對項目經(jīng)理部及項目責任人的獎罰和違約處理。
1、實(shí)現上繳部分達到承包指標并且上繳款交清后,項目結余部分(稅后)由項目承包責任人處置,但項目財務(wù)應明晰。
2、項目部第一責任人實(shí)行風(fēng)險承包,第一責任人應提供風(fēng)險承包的擔保承諾書(shū),如第一責任人不能履約所造成的經(jīng)濟損失,其擔保人負連帶賠償責任,擔保有效期為項目保修期結束為止。
七、其他事項
1、如有未盡事宜,雙方可協(xié)商簽訂補充條款。
2、如發(fā)生爭議,雙方不能協(xié)調解決,可向甲方工商注冊地有管轄權的人民法院提起訴訟。
3、本合同一式兩份,雙方各執壹份,具有同等法律效力,經(jīng)雙方簽字后生效,至項目承包期結束、項目缺陷期后自行終止。
甲方代表: 乙方代表:
(附身份證及項目經(jīng)理證等復印件)
年 月 日 年 月 日
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