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有關(guān)競聘申請書(shū)
在眼下市場(chǎng)經(jīng)濟活躍的社會(huì ),各種申請書(shū)頻頻出現,申請書(shū)是我們平時(shí)提出請求的一種書(shū)信。寫(xiě)申請書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編為大家收集的有關(guān)競聘申請書(shū),希望對大家有所幫助。
有關(guān)競聘申請書(shū)1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:
大家好!
我申請的崗位是醫院護士。還在我剛剛受到醫學(xué)的啟蒙教育時(shí),我的老師曾說(shuō),你選擇了這一行,就選擇了奉獻。假如我當時(shí)還不太明白這“奉獻”二字的深刻含義的話(huà),那么,從我第一次進(jìn)病房起,白色的燕尾帽一戴,白大褂一穿,我才明白這天使稱(chēng)號的背后有多少人在無(wú)私的奉獻;從我的親身經(jīng)歷中,我才真切地感到我們的工作中是多么的苦和累!打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,在苦中感受著(zhù)呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,在累中把握著(zhù)生命輪回的航舵。在醫院特有的氣味中,我們走過(guò)了清純的少女年代;從血染的傷口邊,我們走過(guò)了炙熱的青春年華;在白色蒙蒙的氛圍中,我們用一顆真誠的心來(lái)丈量無(wú)數個(gè)夜晚的漫長(cháng);在親人的期待和焦怨聲中,我們把自己奉獻給了一個(gè)個(gè)身患疾苦的病人……
記得在我的孩提時(shí)代有著(zhù)這樣的記憶:因為生病,心急如焚的父母把我送進(jìn)了醫院,本來(lái)就對醫院有恐懼感,剛一進(jìn)醫院大門(mén),就一直哭嚷著(zhù)要回家,醫生還說(shuō)需要打針,于是在爸爸媽媽軟硬兼施的誘逼下,來(lái)到了打針的地方,就見(jiàn)有位阿姨穿立腳點(diǎn)白大褂,戴著(zhù)白口罩,頭上還戴著(zhù)一頂白色的帽子,全身上下都是白色,一手舉著(zhù)針,一手拿著(zhù)棉簽,面無(wú)表情地來(lái)到了我的面前,我越發(fā)害怕,嚇得一直往后退,雖然被父母強行按住身體,但還是不停地扭動(dòng),就這樣,折騰了老半天,那阿姨急了,大嚷道:“你再動(dòng),再動(dòng)就給你多打幾針!”還邊責令母親將我按得動(dòng)彈不得,現在想來(lái),如果當時(shí)那個(gè)護士不是那么隱,而是微笑癥鼓勵我,也許我就不會(huì )那么害怕了吧!
隨著(zhù)時(shí)光的`推移,我慢慢地長(cháng)大了,面對人生選擇時(shí)竟然也戲劇化地做了一名護士,成了人們眼中的“白衣天使”,當我成為兒科護士的第一天起,我就告訴自己說(shuō):既然我也是一名兒科護士,就一定要用我的微笑來(lái)面對生病的孩子,改變我孩提時(shí)腦海中那咱面無(wú)表情,看上去讓人生畏的護士形象。前不久,有一位6~7歲的小男孩的一句話(huà)讓我更堅信我這樣做是對的。第一次給這個(gè)小男孩做治療的時(shí)候,我就像平時(shí)一樣面帶微笑一樣走進(jìn)病房,他就總是盯著(zhù)我看,到了第二年,他哭吵著(zhù)奶奶要找我給他打針,聽(tīng)他奶奶說(shuō)本來(lái)有護士準備給他打針的,可他硬是不肯,握著(zhù)小拳頭不讓人碰,偏要找我,于是我就去了,他看到我之后竟然不器了,只是乖乖地伸出兩只小手由我挑選,我很詫異,為什么這個(gè)小男孩會(huì )有這樣的舉動(dòng),但當時(shí)沒(méi)有問(wèn),只是在思考,接下來(lái)幾天的治療都由我為他進(jìn)行的,可由于工作忙,打完了他的針,我便忙著(zhù)我自己班上的事兒去了,好久沒(méi)看到我,他就說(shuō)打針的部位很痛,要奶奶找我去看他,我去了之后,邊微笑著(zhù)輕輕撫摸,邊細聲問(wèn)道:還痛嗎?他眨眨眼望著(zhù)我說(shuō):不痛,其實(shí)一點(diǎn)都不痛。到了他出院的時(shí)候,我就問(wèn)他,為什么每次打針都找我,而他說(shuō)了句讓我非常感動(dòng)的話(huà),阿姨,因為我想看見(jiàn)你對我笑。
曾有一件這樣真實(shí)的事情:有一個(gè)膽道結石的病人,他是一位書(shū)法愛(ài)好者,手術(shù)后咳嗽而導致傷口疼痛得厲害,做了超聲霧化效果不佳。這樣的病人單純依靠醫療手段是不夠的。于是我將病人扶起來(lái),輕輕給他拍背,然后又用雙手捂在傷口兩邊并向中間托起,以減輕腹壓,同時(shí)鼓勵病人咳出了膿痰。幾個(gè)回合下來(lái),病人咳嗽就明顯好轉了,取得了較好的療效。病人出院后給我送來(lái)了一幅他親自作的的書(shū)法作品。在裝裱得非常精美的軸面上這樣寫(xiě)道:“人間清品如荷極”。
他把我們醫護人員比作潔白的荷花,他說(shuō):“你們穿著(zhù)潔白的衣服,戴著(zhù)潔白的帽子,真象一朵朵潔白的荷花,有出淤泥而不染的高潔,和那濯清漣而不妖的清純。與人但求有益,與地不爭肥田,即便是生于淤泥沼澤,也固守著(zhù)碧玉般的純凈,釋放著(zhù)自己的芬芳!边@幅作品被我慎重地掛在家里顯眼的位置,那天夜里,我作了一個(gè)美夢(mèng):夢(mèng)見(jiàn)自已真的變成了潔白的荷花仙子,在默默地向人們釋放著(zhù)生命的芬芳!
有關(guān)競聘申請書(shū)2
各位領(lǐng)導,各位同事:
大家好!感謝支行領(lǐng)導創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )!它可以使年輕干部脫穎而出,營(yíng)造一種奮發(fā)學(xué)習,勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營(yíng)業(yè)管理部競聘方案,我競聘營(yíng)業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù)。
下面從四個(gè)方面向各位評委和代表陳述我的竟職報告:
一、工作簡(jiǎn)歷。
我現年xx歲。(個(gè)人介紹,工作經(jīng)歷)
二、自身優(yōu)勢。
。ㄒ唬〾驀栏褚笞约,恪盡職守。我一直把 愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取 作為自己的座右銘,無(wú)論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。( 所獲榮譽(yù))。
。ǘ┪沂冀K認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,開(kāi)拓創(chuàng )新,注重實(shí)效。任營(yíng)業(yè)部副經(jīng)理主管個(gè)人金融工作以來(lái),個(gè)人金融各項指標都牽動(dòng)著(zhù)我的心,想方設法調動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性,付出了一定的勞動(dòng),取得了較好的成績(jì)。( 所取得的業(yè)績(jì))。
。ㄈ┠軌驁F結同志,與人共事,比較理解人、關(guān)愛(ài)人、包容人。善于協(xié)調關(guān)系,增強凝聚力。具有調查,分析,研究能力,所寫(xiě)稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過(guò)。
。ㄋ模┪疑钪y行工作的政策性、法規性比較強,既要努力發(fā)展、開(kāi)拓業(yè)務(wù),又要依法合格經(jīng)營(yíng)。
。ㄎ澹┪矣腥甑臓I(yíng)業(yè)部工作經(jīng)驗,熟悉營(yíng)業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節。
三、任職后的打算。
如果得到各位領(lǐng)導和同事的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,認真履行職責。
。ㄒ唬┨嵘⻊(wù)層次,豐富服務(wù)內涵。
服務(wù)是永恒的主題。對客戶(hù)必須用 心 服務(wù),做到誠心、熱心、細心、耐心,要教育員工熟悉掌握客戶(hù)信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹(shù)立工行的良好形象。只有這樣才能為各項業(yè)務(wù)的`營(yíng)銷(xiāo)工作打下良好的基礎。
。ǘ┱暠∪醐h(huán)節,迎難而上。
鑒于今年績(jì)效工資考核的變化,激勵約束機制將有所減弱,這將給管理上帶來(lái)一定的難度。我認為如何發(fā)展團隊精神,使整個(gè)團體具有高度的責任感,使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外,要在服務(wù)、紀律、衛生、風(fēng)險防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,注重制度創(chuàng )新,以制度促管理,以管理促經(jīng)營(yíng)。
。ㄈ┌寻l(fā)展作為主題,全面確定營(yíng)業(yè)管理部的經(jīng)營(yíng)指標,并將指標目標化。
要重點(diǎn)抓好營(yíng)銷(xiāo)工作。各項業(yè)務(wù)特別是個(gè)人金融業(yè)務(wù)要篩選出優(yōu)質(zhì)客戶(hù)上門(mén)進(jìn)行各項業(yè)務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)。要處理好業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和柜臺服務(wù)的關(guān)系,穩定和發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
。ㄋ模┮匀藶楸,調動(dòng)和激發(fā)員工的工作熱情。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,要用激勵政策和有效的行政手段相結合,政策透明、管理手段透明,整體要求,個(gè)別談心,使大家樂(lè )意工作,愿意奉獻,一切事情就好辦了。
。ㄎ澹┳⒁鈭F結營(yíng)業(yè)管理部一班人,放手使用年輕干部,做好傳幫帶。
四、競聘態(tài)度。
各位領(lǐng)導,各位同事,上述幾點(diǎn)是我對工作的思考,我會(huì )為此賣(mài)力,同時(shí)建議支行大膽啟用年輕干部,如我落聘也請領(lǐng)導和大家放心,我會(huì )一如既往把干好工作,為華縣支行的發(fā)展添磚加瓦,積極努力。
謝謝。
有關(guān)競聘申請書(shū)3
尊敬的各位領(lǐng)導:
這天我參加競聘的崗位是政教主任。近幾年的學(xué)年主任和在政教處負責班級自主管理的工作經(jīng)歷為我積累了豐富的經(jīng)驗,在前任主任那里我不僅僅學(xué)到了寶貴的管理經(jīng)驗,更被他們身上那種忘我工作、秉公辦事、大公無(wú)私的精神所震憾,為我今后的工作指明了方向。
說(shuō)實(shí)話(huà),政教處的工作細小、繁雜,幾乎每一天都在重復著(zhù)昨日的故事,可一旦某個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題,就會(huì )影響到整個(gè)校園的正常教學(xué)秩序。因為,政教處的工作是育人的工作,有它特有的規律性、復雜性和不確定性,關(guān)乎學(xué)生的成長(cháng)和未來(lái),學(xué)生的事再小也是大事。所以,政教處的`工作務(wù)必做到“工作要具有前瞻性,工作過(guò)程要貼合規律性,工作結果要收到良性效果,還有最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是要有奉獻精神;仡欉@幾年來(lái)的風(fēng)風(fēng)雨雨,酸甜苦辣,由于別人的不理解,我悲哀地哭過(guò);由于別人的誤解,我委屈地哭過(guò);由于大家的寬容,我感動(dòng)地哭過(guò);得到大家的支持,我激動(dòng)地哭過(guò)。
經(jīng)歷了近幾年的風(fēng)雨洗禮,使我更有信心迎接新的挑戰!如果我競聘成功,我會(huì )全身心的協(xié)助校領(lǐng)導抓好我校的管理工作。繼承前任政教主任的光榮傳統,繼續發(fā)揚團結協(xié)作精神,不斷完善各類(lèi)規章制度。做到:活動(dòng)有計劃,驗收有總結,考核有依據,評比有結果,避免盲目性,增加透明度,政教處的工作要公平、公正、公開(kāi)。
一、班主任隊伍建設
班主任培訓有目標,落實(shí)有計劃,總結有成果,個(gè)人有收獲。班主任會(huì )議制度化,多層化。用心聽(tīng)取班主任的意見(jiàn),使管理工作更加科學(xué)、完善,盡我所能使社會(huì )滿(mǎn)意,校園滿(mǎn)意,家長(cháng)滿(mǎn)意,學(xué)生滿(mǎn)意。沒(méi)有最好,爭取更好。
二、以人為本,德育為先
政教處的工作主要是育人的工作。加強學(xué)生的日常行為規范養成教育、心理健康教育、培養學(xué)生的職責感、職責心、加強對學(xué)生的職責教育、使命教育和愛(ài)國主義教育,把社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)融入到政教工作中,是我們今后工作的重點(diǎn)。
三、以活動(dòng)為載體,推進(jìn)校園文化建設
每學(xué)期開(kāi)展的活動(dòng)要有特色、結合實(shí)際、貼合規律、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)生才能有興趣;班主任更有熱情,班級管理才會(huì )有變化;顒(dòng)要有計劃,有記錄,完善政教工作的內業(yè)管理。
四、加強政教處的常規管理工作
管理要更加科學(xué)化,規范化,值周檢查工作更加細致化,嚴格化,堅決杜絕形式主義,避免走過(guò)場(chǎng)。
五、加大班級自主管理力度
自主管理是我校今后工作的大方向、主旋律,也是今后政教工作的重點(diǎn)。建立班級管理的長(cháng)效機制,使管理工作要制度化,具有可操作性。層層落實(shí),政教處要對校園負責,班主任要對政教處負責,班級干部要對班主任負責。
以上是我的競聘申請,衷心期望校園能給我帶給一個(gè)這樣的平臺,讓我有機會(huì )為校園的發(fā)展做出更大的貢獻!
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