【推薦】設計方案
為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規范嗎?下面是小編為大家整理的設計方案5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

設計方案 篇1
重慶市九龍坡區課程標準(人教版)實(shí)驗教科書(shū)適用性研究課題組
課時(shí)安排
2課時(shí)
教學(xué)目標
1.掌握13個(gè)生字,理解“無(wú)憂(yōu)無(wú)慮、任憑、豐富多腔、遭殃、責打”等詞語(yǔ)。有感情地朗讀課文。
2.理解課文內容。了解大花貓的古怪和它小時(shí)候的可愛(ài)。背自己喜歡的段落。
教學(xué)準備
搜集有關(guān)貓的資料。(比如貓屬于哪一類(lèi)動(dòng)物?有什么特點(diǎn)?)
第一課時(shí)
一、導入
1.出示掛圖。
2.認識貓。
。邑、波斯貓)
3.學(xué)生介紹貓。
4.師予以師納。
。ㄘ垼翰溉閯(dòng)物,面部略圓,軀干長(cháng),耳殼短小,眼大,瞳孔隨光線(xiàn)強弱而縮小放大,四肢較短,掌部有肉質(zhì)的墊,行動(dòng)敏捷,善跳躍,能捕鼠,毛柔軟,有黑、白、黃、灰褐色。據說(shuō)貓還是老虎的師傅呢?)
5.今天我們就來(lái)學(xué)一學(xué)老舍先生寫(xiě)的《貓》。
二、學(xué)習生字詞
。ㄒ唬┳詫W(xué)生字詞后出示生字卡讀、記。
。ǘ┬谓志毩。
慮( )稿( )要( )
虛( )搞( )耍( )
三、學(xué)習課文
。ㄒ唬├砬鍡l理
1.作者分別寫(xiě)了什么時(shí)候的貓?分別在哪幾個(gè)自然段中?
2.每個(gè)自然段都寫(xiě)了貓的什么特點(diǎn)?
第一自然段:寫(xiě)大花貓的性格實(shí)在有些古怪。
第二自然段:寫(xiě)大花貓的高興與不高興時(shí)的表情。
第三自然段:寫(xiě)大花貓又膽小又勇猛。
第四自希段:寫(xiě)大花貓小時(shí)候很淘氣。
四、學(xué)習第4自然段
1.自學(xué)第4自然段,讀懂什么就說(shuō)什么?
生匯報讀懂的內容。
學(xué)生A:讀懂了小貓很淘氣,好玩。
師引導:哪些句子描寫(xiě)小貓淘氣,好玩?找出來(lái),讀一讀。
引導朗讀:要讀出小貓的可愛(ài)。
學(xué)生B:讀懂了小貓很勇敢,很堅強,不怕摔,不怕疼。
師引導:把這些句子找出來(lái),讀一讀,讀出堅強、可愛(ài)來(lái)。
學(xué)生C:讀懂了小貓很淘氣,折騰得花草枝折花落。
師引導:對,把句子找出來(lái),讀一讀,讀出淘氣來(lái)。
2.歸納引導。
。1)這么淘氣的小貓,如果是你家的貓,你會(huì )怎么評價(jià)它?根據老師的指示說(shuō)說(shuō)。
這是一只______________________
。2)老舍老生又是怎樣評價(jià)它的,從文中找出兩個(gè)詞語(yǔ)來(lái)評價(jià)它。
生氣勃勃天真可愛(ài)
。3)你讀了課文和老舍先生產(chǎn)生的感情一樣么?說(shuō)一說(shuō)。
。ㄏ矚g、喜愛(ài))
。4)大家一起讀一讀第4自然段,注意讀出喜歡的感情。
五、小結
一只可愛(ài)的小貓,全身都洋溢著(zhù)淘氣與生氣,它長(cháng)大后會(huì )有怎樣的表現,我們明天再學(xué)。
六、布置作業(yè)
1.抄寫(xiě)詞語(yǔ)。
2.完成思考·練習第1題。
第二課時(shí)
教學(xué)過(guò)程
一、復習導入
1.聽(tīng)寫(xiě)鞏固詞語(yǔ)。
憂(yōu)慮 呼喚 抓癢 遭殃 責打 生氣勃勃
2.昨天,我們學(xué)了小時(shí)候的貓,現在大家來(lái)完成一項練習。
小時(shí)候的.貓很(淘)(氣),它是那樣的(生氣勃勃),(天真可愛(ài)),我非常(喜歡)它。
3.今天我們來(lái)學(xué)習長(cháng)大了的貓。
二、講讀第1—3自然段
1.講讀第1自然段。
。1)自由讀課文,說(shuō)說(shuō)課文圍繞哪一句話(huà)寫(xiě)?
。ㄎ覀兗业拇蠡ㄘ埿愿駥(shí)在有些古怪。)
。2)大花貓的古怪性格體現在哪?找一試,用畫(huà)出來(lái)。
學(xué)生匯報。(師相機輔導)
。3)師肯定引導:對,大家一起讀一讀句子,注意要讀出貓的古怪來(lái)。
。ㄓ掷蠈(shí)又貪玩)
繼續匯報。
。4)師引導:說(shuō)得對,現在大家再讀一讀這些句子。
。5)解詞:誰(shuí)來(lái)說(shuō)說(shuō)“盡職”與“屏息凝視”的意思。
“盡職”指盡到責任。
理解“屏息凝視”的站起來(lái)說(shuō)一說(shuō)再做一做。
一生講并演示以加深理解小貓的盡職。
“屏息凝視”:指控制呼吸并專(zhuān)注地看。
。6)現在根據老師提供的練習來(lái)說(shuō)一說(shuō)貓的古怪性格。
大花貓的性格真古怪,它又 又 又。
。7)師相機板書(shū)
。8)這樣的貓,大家喜歡么?喜歡的站起來(lái)讀一讀。
2.自讀第2自然段。
。1)剛才大家學(xué)了第一自然段,誰(shuí)知道老師是抓住哪一句話(huà)來(lái)講的?(第一句話(huà))
。2)現在我們自學(xué)時(shí)也要抓住重要的詞、句來(lái)學(xué)習,會(huì )獲得事半功倍的效果。(5分鐘自學(xué),討論)
。3)評講:讀懂第二自然段的舉手。
學(xué)生匯報。
歸納引導:文中的“幾朵小梅花”能否改成“幾個(gè)小腳印”?(不能,“幾朵小梅花”寫(xiě)出了老舍先生對大花貓的喜愛(ài)之情。)
師歸納引導:大家說(shuō)得對,這高興與不高興變成反義詞怎么說(shuō)?
高興──生氣
師:這高興與生氣時(shí)的表現也是貓的性格,一會(huì )兒高興,一會(huì )兒生氣,這只大花貓的性格有什么特點(diǎn)?(古怪)
。4)對,大家把這只古怪的大花貓讀一讀。
。5)這只古怪的大花貓給你什么印象?說(shuō)一說(shuō)。
這是一只(古怪、可愛(ài))的大花貓。
3.獨立學(xué)第3自然段。
。1)總結前兩段的學(xué)習方法,遷移獨立學(xué)第3自然段。
。2)師檢查輔導;
、僬乙惨粚Ψ戳x詞。
。êε拢┅ぉぃㄓ旅停
、诎洋w現害怕與勇猛的句子讀一讀。
、圻@害怕與勇猛也是大花貓(古怪)性格的表現。
三、小結
這只大花貓真(古怪),真(淘氣),真(可愛(ài)),真討論(喜歡)。
四、布置作業(yè)
設計方案 篇2
現在,微信用戶(hù)越來(lái)越多,微信信息的形式和數量也不斷增多,要吸引用戶(hù)的眼光并不容易。不過(guò),大家可以利用目前很受歡迎的H5頁(yè)面來(lái)進(jìn)行內容展示,那么,如
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1.選擇空白樣板,自由創(chuàng )作;
2.選擇主題模板,快速創(chuàng )作。
選擇模板后,進(jìn)入制作頁(yè)面
預覽列表操作
1、長(cháng)按鼠標左鍵移動(dòng)頁(yè)面調節順序
2、點(diǎn)擊頁(yè)面右側的.三個(gè)選項可進(jìn)行添加、復制、刪除頁(yè)面的操作
功能—添加修改文字
1、添加文字:點(diǎn)擊頁(yè)面上方的藝術(shù)字(或文本)選項/或點(diǎn)擊已有文本→在右側編輯欄會(huì )出現文字輸入框→單擊輸入
2、修改文字屬性:在右側編輯欄中修改選項,包括字體種類(lèi)、大小、顏色、動(dòng)畫(huà)等等。
功能—添加修改圖片
1、上傳圖片:點(diǎn)擊模板圖片→右側更換圖片→上傳圖片
2、調節圖片:按住鼠標左鍵拖動(dòng)圖片調節位置,拉動(dòng)圖片邊框調節大小
功能—添加修改圖冊
1、添加圖冊:點(diǎn)擊頁(yè)面正上方的控件→圖冊
2、修改圖冊:鼠標停留在右側圖冊上→點(diǎn)擊更換圖片→上傳圖片
功能—修改動(dòng)畫(huà)效果
點(diǎn)擊元素→點(diǎn)擊右側的動(dòng)畫(huà)→選擇動(dòng)畫(huà)選項→調節動(dòng)畫(huà)速度、延遲
功能—添加視頻
1、找到控件—視頻,輸入視頻網(wǎng)址
功能—添加修改表單
1、添加:控件—表單→按加號可添加表單項
2、修改:點(diǎn)擊表單欄目→修改表單內容、顏色、動(dòng)畫(huà)
功能—添加修改按鈕
1、添加:控件—按鈕
2、修改:點(diǎn)擊文本進(jìn)行修改→設置點(diǎn)擊跳轉到頁(yè)面、產(chǎn)品、鏈接、電話(huà)等
設計方案 篇3
設計意圖:
紙是幼兒日常生活所熟悉的東西, 幼兒常常用它來(lái)畫(huà)畫(huà)、寫(xiě)字、做手工作品,在觀(guān)察中發(fā)現大班的幼兒在創(chuàng )造思維(主要是求異性發(fā)散性)上有了明顯地發(fā)展,他們已不滿(mǎn)足于已經(jīng)發(fā)現的幾種玩法、用法,而是喜歡去探索新的方法,去重新利用“舊”的事物, 為本次活動(dòng)打下了良好的基礎。
活動(dòng)目標:
1、在嘗試和操作的過(guò)程中,探索與紙桌承重有關(guān)的因素。
2、感受鍥而不舍的精神。
活動(dòng)準備:
1、幼兒有折紙經(jīng)驗(喜歡擺弄物品,改變物體的形狀)
2、長(cháng)方體的小積木6框
活動(dòng)過(guò)程:
一、怎樣才能造一張一條腿的紙桌。
1、給你兩張一摸一樣的紙,要求造出一張一條腿的紙桌。
2、請個(gè)別幼兒重復一遍老師得要求,加深幼兒的印象。
3、幼兒動(dòng)手操作,鼓勵幼兒嘗試制作各種形狀的桌腿,教師巡回指導。
二、探索后的'經(jīng)驗分享
1、你用了什么方法造了一張一條腿的紙桌?引導幼兒大膽地與同伴分享自己的經(jīng)驗。
2、教師總結幼兒制作桌腿又牢又穩的好方法。(折、壓、卷等)
三、第二次探索,在紙桌上擺放積木。
1、加深游戲的難度,讓幼兒用剛才總結出的好辦法制作一張一條腿的紙桌,并在桌上放上積木。
2、鼓勵幼兒嘗試試驗各種形狀的桌腿承受重力的本領(lǐng),教師巡回觀(guān)察指導。
3、請幼兒把自己最成功的一次記錄下來(lái)。
四、師生共同小結
1、原來(lái)影響紙桌承重的因素有很多(包括桌腿的形狀、擺放桌面和積木的方法、找到中心點(diǎn)等)
2、提問(wèn)“還有什么因素能影響紙桌的承重呢?”
五、活動(dòng)延伸:幼兒在區域活動(dòng)時(shí),繼續探索紙桌承重的實(shí)驗
設計方案 篇4
《物流術(shù)語(yǔ)》中對物流成本(Logistics cost)的定義是:指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現,是指在企業(yè)物流活動(dòng)中,物品在空間位移(包括靜止)過(guò)程中和時(shí)間上所耗費的各種資源的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現總和,即在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的需求預測、選址、采購、配送、包裝、裝卸搬運、運輸、儲存、流通加工、訂單處理、客戶(hù)服務(wù)、返還品處理、廢棄物處理以及其他輔助活動(dòng)等環(huán)節中所支出的人力、物力、和財力的總和。包括:企業(yè)向外部企業(yè)支付的物流費用、企業(yè)內部消耗的物流費用、企業(yè)材料物流費用、銷(xiāo)售物流費用等。
根據中國物流與采購聯(lián)合會(huì )《中國物流年鑒(20xx)》報道,我國自1992年以來(lái),物流成本均占到整個(gè)GDP的20%以上,相比而言,目前我國的物流成本占GDP的比重大大超出其他國家和地區,因此具有巨大的降低成本和提高國民經(jīng)濟效益的空間。要想降低物流成本,就首先要樹(shù)立物流戰略成本的意識,掌握戰略成本管理的方法,嚴格實(shí)施戰略成本控制措施,以真正實(shí)現物流成本的節約,提高物流綜合效率。
一、物流戰略成本意識的培育
戰略成本的整體性、綜合性、前瞻性特點(diǎn)表明它突破了傳統成本控制僅僅局限于“節約性生產(chǎn)成本”的狹隘范圍,明確了企業(yè)的成本降低在全員降低的指導思想下、在科學(xué)技術(shù)的配合使用下可至“無(wú)窮”的一種管理理念。把物流過(guò)程中運輸、裝卸、搬運、包裝、儲存、配送、流通加工、信息處理等各個(gè)功能要素合理協(xié)調,使得物流總成本最低而非功能要素個(gè)體最優(yōu)的特征決定了企業(yè)必須:(1)加強員工樹(shù)立從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售各生命周期的成本管理意識。只有這樣,才能調動(dòng)員工降低成本的積極性和主動(dòng)性,才能使降低成本的各項具體措施、方法、原則和要求順利地得到貫徹執行和應用;(2)優(yōu)化物流系統。通過(guò)優(yōu)化物流系統,協(xié)調物流部門(mén)和其他部門(mén)之間的關(guān)系或進(jìn)行必要的機構重組,實(shí)現部門(mén)間的協(xié)調;(3)建立物流成本信息數據庫。信息數據庫以計算機網(wǎng)絡(luò )系統控制為核心,通過(guò)設計企業(yè)物流成本控制的理想運作模式,提供滿(mǎn)足成本預測和決策、計劃和控制、考核和分析等各方面的信息,不斷優(yōu)化結果,實(shí)現物流成本綜合控制的最大效應。
二、物流戰略成本方法的應用
1.價(jià)值鏈成本管理。價(jià)值鏈分析為企業(yè)成本分析提供了一種基本工具,其戰略定位為:成本領(lǐng)先戰略、差異領(lǐng)先戰略和目標集聚戰略。成本領(lǐng)先戰略促使企業(yè)取得成本優(yōu)勢,獲取優(yōu)于平均水平的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì);差異領(lǐng)先戰略要求企業(yè)提供的服務(wù)在產(chǎn)業(yè)內獨樹(shù)一幟,通過(guò)價(jià)格溢價(jià)或增加銷(xiāo)量來(lái)獲取競爭優(yōu)勢;倘若兩者能夠完美地結合即目標集聚戰略,企業(yè)將取得巨額的回報。具體應用價(jià)值鏈成本管理時(shí)可采用作業(yè)成本法從界定企業(yè)物流系統中涉及的各個(gè)作業(yè)、確認物流系統涉及的資源、確認資源動(dòng)因,將資源分配到作業(yè)、確認成本動(dòng)因將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中等四個(gè)步驟來(lái)具體核算并提供企業(yè)的物流成本信息以及改善作業(yè)的非財務(wù)信息。
2.供應鏈成本管理。供應鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò )技術(shù)全面規劃供應鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調與控制的活動(dòng)。供應鏈管理是現代物流管理的核心,它不僅要求追求本企業(yè)物流的效率化,而且也應該考慮從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)到最終用戶(hù)整個(gè)供應鏈過(guò)程的物流成本效率化,因此企業(yè)內部物流的效率仍然難以使企業(yè)在不斷激化的競爭中取得成本上的競爭優(yōu)勢時(shí),企業(yè)必須與其他交易企業(yè)之間形成一種效率化的交易關(guān)系,分享優(yōu)化、降低整個(gè)供應鏈的總成本所帶來(lái)的利益。具體應用供應鏈成本管理時(shí)可采用生命周期成本法,確定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、使用、周期結束所產(chǎn)生的所有成本,并據此識別生命周期和供應鏈中成本驅動(dòng)因素和其悖反關(guān)系,以開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)最小總成本的產(chǎn)品。
3.物流成本管理的模式。所謂物流成本管理,就是通過(guò)成本去管理物流(日通綜合研究所,《物流手冊》,中國物資出版社),即其管理對象是物流,是以成本為手段的物流管理方法。在新的成本理念、管理方式的推動(dòng)下,出現在物流成本管理方面的新模式,如:物流目標成本管理、物流全面成本管理、物流作業(yè)成本管理等模式。
三、物流戰略成本控制的具體措施
美國將物流成本劃分為庫存成本、運輸成本和物流管理費用。如果把物流企業(yè)可持續發(fā)展戰略考慮在內的話(huà),物流成本又包括物流環(huán)境成本,因此我們從四個(gè)角度分別談?wù)勎锪鲬鹇猿杀究刂频木唧w措施。
1.庫存成本。庫存成本主要表現為:因資金用于存貨而產(chǎn)生的'機會(huì )成本;為保證存貨的
安全性所繳納的保險費而產(chǎn)生服務(wù)成本;根據庫存水平而計算的公共倉庫費;因庫存過(guò)多、必須削價(jià)處理的過(guò)期成本、和裝卸、搬運過(guò)程中發(fā)生的非合理性損耗或移庫等而產(chǎn)生的風(fēng)險成本。因庫存成本與庫存水平息息相關(guān),因此降低庫存水平,加速庫存周轉可降低庫存成本。在實(shí)際工作中我們可通過(guò)提高倉庫的利用率、通過(guò)ABC庫存分類(lèi)法、定量、定期定貨法合理控制庫存水平、借鑒日本模式采用JIT的管理模式等方法來(lái)控制庫存成本。
2.運輸成本。運輸成本是運輸過(guò)程中產(chǎn)生的費用。運輸成本的降低可通過(guò)效率化的配送、
利用一貫制運輸和物流的外委等方法來(lái)實(shí)現。
效率化的配送必須重視:(1)配車(chē)計劃管理。通過(guò)構筑有效的配送計劃信息系統將生產(chǎn)商的配車(chē)計劃與其生產(chǎn)計劃相聯(lián)系,批發(fā)商的配車(chē)計劃與其商品進(jìn)貨計劃相聯(lián)系,建立生產(chǎn)與配送、進(jìn)貨與配送之間的銜接;(2)提高裝載率。當車(chē)輛有限時(shí),將商品名稱(chēng)、容積、重量等數據輸入到信息系統中,根據用戶(hù)的定貨要求計算出最佳裝載率,同時(shí)事先設計好行車(chē)路線(xiàn)以及不同路線(xiàn)的行車(chē)數量,配車(chē)時(shí)優(yōu)先傾向于輸送量較多的領(lǐng)域;(3)追求車(chē)輛運行的效率化:通過(guò)建立貨車(chē)的跟蹤系統:全球定位系統(GPS),一方面對貨物的在途情況進(jìn)行控制,另一方面有效地利用空車(chē)信息,合理配車(chē)。
一貫制運輸是利用各種運輸工具的有機銜接來(lái)實(shí)現,從制造商到最終消費者之間的商品搬運,運用運輸工具的標準化以及運輸管理的統一化來(lái)減少商品周轉、轉載過(guò)程中的費用和損失,大大縮短商品在途時(shí)間和在途成本。
物流外委即第三方物流。判斷物流業(yè)務(wù)是否外委的原則是成本與效益原則。一般情況下,物流外委可以使企業(yè)從規模經(jīng)濟、更多的“門(mén)對門(mén)”運輸等方面實(shí)現運輸費用的節約,并體現出利用這些專(zhuān)業(yè)人員與技術(shù)優(yōu)勢,同時(shí),一些突發(fā)事件、額外費用如空運和租車(chē)等問(wèn)題的減少,增加了工作的有序性和供應鏈的可預測性。
第三方物流企業(yè)屬于服務(wù)行業(yè),其成本具有間接成本大于直接成本的特點(diǎn),采用傳統的成本計算與管理方法已不相適應,因此,如何應用作業(yè)成本管理(ABCM)法,也有其特殊的必要性和可能性。(限于篇幅,作業(yè)成本管理法在此不再展開(kāi))
3.管理費用。物流管理費用一般是根據物流費用的一定比例來(lái)計算的。但我國由于管理
水平、信息技術(shù)落后而造成管理費用居高不下,因此,我們一方面應盡快完善教育體系,建立我國物流專(zhuān)業(yè)學(xué)科體系和人才培養機制,造就一批具有現代知識的專(zhuān)業(yè)人才和綜合性物流管理人才或通過(guò)培訓提高現有物流管理人員的管理水平;另一方面通過(guò)實(shí)現企業(yè)運營(yíng)的網(wǎng)絡(luò )化,形成人力、設備、技術(shù)、信息共享的規;窬,將生產(chǎn)商和客戶(hù)聯(lián)系起來(lái),做到雙向服務(wù),在最短時(shí)間內完成國際、國內任何區域的物流業(yè)務(wù),從而大大優(yōu)化物流企業(yè)的運營(yíng)過(guò)程,減少物流管理費用。
4.物流環(huán)境成本?刂莆锪鳝h(huán)境成本是“綠色物流”的目標。物流環(huán)境問(wèn)題對企業(yè)財務(wù)
的影響主要表現為(1)污染物對固定資產(chǎn)的影響:折舊的增加或價(jià)值的減損;(2)對周?chē)h(huán)境的損害而產(chǎn)生的費用如罰款、責令停業(yè)損失、賠償款以及環(huán)境管理費用、監測費用等。物流環(huán)境成本的控制一般根據產(chǎn)生環(huán)境問(wèn)題的運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工和物資回收等環(huán)節入手,一方面物流企業(yè)應通過(guò)對現有設備的更新改造來(lái)達到清潔、節能,另一方面企業(yè)大力發(fā)展輕軌和城市地鐵、鐵路運輸等措施來(lái)節約能量的消耗,降低對環(huán)境污染等;同時(shí)可適當增加環(huán)保投資、環(huán)境管理支出、員工培訓費用來(lái)減少污染清理費用、恢復支出、停工損失、罰款等多項外部性損失,間接減少環(huán)境費用。
設計方案 篇5
第一、品牌建設
一、品牌建設內容:
征集品牌名稱(chēng)、logo、吉祥物、宣傳語(yǔ)、品牌故事、品牌推廣等來(lái)完成品牌建設。通過(guò)品牌效應、名人效應來(lái)升級品牌推廣。
如果品牌已經(jīng)注冊經(jīng)銷(xiāo),我們需要進(jìn)行品牌延伸推廣,制定品牌延伸推廣方案。延伸推廣并不是制作簡(jiǎn)單VI,重點(diǎn)是VI的應用、實(shí)際應用,在日常生活中的應用。
二、品牌定位:
我們定位于中高檔的裝修、別墅、辦公室、酒店、私人會(huì )所的裝修等。通過(guò)我們品牌定位,我們確定了我們的定位客戶(hù),我們需要進(jìn)行定位營(yíng)銷(xiāo)。裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)方案,定位消費人群很重要。
三、品牌宣傳活動(dòng)推廣品牌:
。1)制作企業(yè)光盤(pán)
。2)編制品牌宣傳手冊
。3)邀請客戶(hù)參觀(guān)企業(yè)
。4)制作自己的網(wǎng)站
。5)對公益性活動(dòng)的贊助
。6)良好的統一標識
。7)開(kāi)發(fā)創(chuàng )造性的廣告
第二節 、品牌延伸推廣
一、我公司是中高端品牌,就必須按照中高端品牌的方法來(lái)推廣。品牌推廣的方向:
1.根據我們的業(yè)務(wù)范圍:我們主要是需要定位推廣的范圍。因此推廣方向比較大眾化、范圍廣。因此我們要在起重認真篩選、為品牌投資提供正確的方向。
2.我們的廣告投放及品牌推廣不要走那些過(guò)于專(zhuān)業(yè)的雜志、媒體投放。需要在我們的行業(yè)內進(jìn)行推廣。需要選擇大老板、大商家喜歡的雜志、出其不意的廣告投放,裝修公司營(yíng)銷(xiāo)方案,投放廣告的思路要明確,要分析客戶(hù)的想法。
二、品牌延伸推廣的策略:
采用由小到大、 由城市包圍農村的法則來(lái)進(jìn)行推廣。切忌不可大量的投資,也不可固部不行。先從本市地區做推廣市場(chǎng)、在延伸周?chē)旖、河北、石家莊、內蒙古等地。在輻射、西部、西部、河南等地區?傮w策略是謹慎策劃、逐步執行、變化隨市場(chǎng)需要。發(fā)掘自身資源來(lái)推廣。
第三節、日常品牌推廣方案
一、企業(yè)VI的日常應用:
在公司文件網(wǎng)站、辦公系統等利用、應用我們的VI系統。
二、辦公環(huán)境中的形象建設:
我們是裝修公司,那么我們的辦公環(huán)境當然不能同于一般公司了,在辦公環(huán)境中融入VI系統。特別是我們的公司裝修、辦公環(huán)境、接待室等一定要有自己的特色。
三、對外文件、媒體、報道
對外廣告宣傳、媒體采訪(fǎng)、報紙報道也進(jìn)行vi引導。
四、對設計文件、設計資料也進(jìn)行VI系統引導,這點(diǎn)很重要。因為我們的圖紙會(huì )流到外面去,講代表我們的品牌。
五、知名工程宣傳品:制作公司宣傳品作為我們投標、品牌宣傳、公司播放的'資料。內容包括:我們設計的大項目、業(yè)主的點(diǎn)評、獲獎的榮譽(yù)等。這些東西都可以做的。包括業(yè)主點(diǎn)評等,我們可以導演、可以制作等。
六、知名工程記錄制作:具體將需要做樣本工程的房子進(jìn)行裝修前、裝修中、裝修后的攝像或照片進(jìn)行整理并配上我們的廣告進(jìn)行播放等。
第四節、 銷(xiāo)售中的品牌推廣
一、建筑開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)策劃公司、施工單位聯(lián)盟品牌推廣:
1.利用我們的關(guān)系網(wǎng)、業(yè)務(wù)員。我們在這三家單位進(jìn)行登記。與他們共同進(jìn)行聯(lián)盟推廣宣傳。
2.主要宣傳的體現為:建筑開(kāi)發(fā)商的樣板辦房子建設、建筑開(kāi)發(fā)商的售樓部等裝修為將來(lái)樓盤(pán)、別墅裝修打下前基礎。
3.業(yè)務(wù)員的服裝、銷(xiāo)售文件、用語(yǔ)等來(lái)實(shí)現銷(xiāo)售中的品牌推廣。
二、房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司 物業(yè)公司聯(lián)盟推廣
1.房地產(chǎn)建設后,我們的主要推廣責任就在房地產(chǎn)銷(xiāo)售公司、房地產(chǎn)廣告公司。這個(gè)時(shí)候正是我們廣告投放的最佳階段,具體當然需要有策劃部門(mén)及其它兩個(gè)公司向配合進(jìn)行策劃宣傳。
2.物業(yè)公司也往往是大家容易忽略的一個(gè)合作單位,物業(yè)公司是直接接觸我們產(chǎn)品使用者的單位,他們的廣告投放及【品牌宣傳推廣是我們品質(zhì)保證的映射,當 然也不是唯一的。
第五節 、 經(jīng)營(yíng)中的品牌推廣
一、發(fā)掘公司內在資源進(jìn)行推廣
1.設計師的炒作資源推廣:具體辦法:通過(guò)國內、國外、國際各個(gè)大項目的設計比賽等。設計獎來(lái)獲得推廣。當然每個(gè)比賽都是需要分析、策劃才能進(jìn)行的。
2.公司參與文明工程建設、魯班獎、安全文明獎等工程。
3.我們設計施工獲獎的也有我們的功勞,要大肆宣傳。
二、公司下屬單位的推廣:
1.材料供應營(yíng)商:這些可是我們的大單位,而且是廣告投資最容易的單位,有錢(qián)大家賺,聯(lián)盟推廣豈不是更好。大家都互惠互利嗎。
2.其它合作單位的推廣。
3.公司施工隊的施工行為施工精良、施工隊伍的推廣。
第六節、文化影響的推廣
一、設計品牌的特色特點(diǎn)進(jìn)行推廣:
1.設計師團隊的大力炒作、推廣。包含制作個(gè)人的宣傳品、團隊宣傳片來(lái)用與延伸對光宣傳。
2.優(yōu)秀作品的加持,增加本企業(yè)光環(huán)、 合理利用本資源。
二、建設本公司宣傳機構:
1.跟蹤工程實(shí)況、安排報道、接觸媒體。
2.新材料、新產(chǎn)品、低碳環(huán)保等技術(shù)運用的推廣宣傳。
3.承擔公司的報道宣傳、文化宣傳、活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)組織等。
4.配合公司經(jīng)營(yíng)策略、工地營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)方案的宣傳推廣。
三、品牌文化營(yíng)銷(xiāo):
答:讓客戶(hù)感覺(jué),本公司的報價(jià)就應該比別人高。
1.內在品質(zhì)的提高、工作人員的品質(zhì)、包含接待客戶(hù)、測量房間、銷(xiāo)售行為、設計行為等提高。
2.銷(xiāo)售環(huán)境的提高、本服務(wù)機構的硬件裝飾、辦公環(huán)境的提高、接待環(huán)境的提高。
3.設計文件、設計圖紙、設計報價(jià)的外行文件的整頓、不要給人家報價(jià)等、業(yè)務(wù)員就拿兩張破紙。需要精美的裝訂及體現公司文化的包裝、統一報價(jià)格式、圖紙格式、談判格式。
4.高檔社區裝修施工中的廣告投放。
答:讓客戶(hù)選擇本公司,有很榮耀的感覺(jué)。
1.品牌文化的建設、我們的優(yōu)秀高檔裝修的展示。
2.高檔住宅裝修大公開(kāi),比如我們給當地價(jià)值600萬(wàn)的別墅裝飾、通過(guò)高檔裝修房間的數據來(lái)體現選擇我們公司的優(yōu)越感。
3.高檔品牌的文化營(yíng)銷(xiāo)及高檔文化的隨時(shí)體現、包含員工素質(zhì)、員工組織機構的全面,比如國外設計師的加持、研究生、碩士、博士的加持、知名設計師的顧問(wèn)加持。
4.企業(yè)文化的支持、名人題詞、業(yè)主滿(mǎn)意書(shū)、感謝信、評價(jià)書(shū)、合作照片、視頻等。
5.裝修完畢后,我們在業(yè)主新搬家時(shí),需要送上禮物代表我們裝修公司祝賀他們。
答:要樹(shù)立一個(gè)很有社會(huì )責任感的裝飾企業(yè)形象
1.參與社會(huì )公益活動(dòng)、在社區開(kāi)講裝修工藝、裝修行業(yè)報價(jià)大揭秘等、必須拿出些實(shí)據來(lái)表示。
2.參與本市區的公益活動(dòng)及部分戶(hù)外贊助、商業(yè)贊助等。
3.通電視臺、報紙等媒介贊助樣板房設計、等活動(dòng)來(lái)樹(shù)立企業(yè)形象。
4.每年對大學(xué)生提供免費色實(shí)習崗位、可以錄用殘疾人、關(guān)注傷殘人士、錄用退伍軍人等;通過(guò)組建民工、民工施工培訓、伙食提供、住宿提高、技術(shù)培訓等方式提高社會(huì )公益形象。裝修公司營(yíng)銷(xiāo)方案,一定要擅長(cháng)分析社會(huì )環(huán)境,知道如何使用社會(huì )的資源。
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