設計方案6篇(優(yōu)選)
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,我們需要事先制定方案,方案的內容和形式都要圍繞著(zhù)主題來(lái)展開(kāi),最終達到預期的效果和意義。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的設計方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計方案 篇1
目標:
1、幼兒掌握鉆的技能。
2、幼兒會(huì )用多種方法創(chuàng )造性的運球。
3、活動(dòng)中幼兒情緒愉快,喜歡體育活動(dòng)。
準備:人手一只球,輪胎若干,圈兩個(gè)
過(guò)程:
一、導入準備部分
教師戴上小兔子頭飾:“小朋友看,誰(shuí)來(lái)了?”“對我是兔媽媽?zhuān)銈兌际俏业膶殞殹薄皩殞殏儭,今天天氣真好,媽媽帶你們出去玩吧!?tīng)音樂(lè )條跳著(zhù)出去。草地上到了。
二、基本部分
1、好多蘑菇啊,你們喜歡吃蘑菇嗎?“喜歡”我們一起把蘑菇運回家吧?墒沁@么多的蘑菇我們怎么把它送回家呢?“我們就用汽車(chē)把蘑菇送回家”
2、提出送蘑菇要求
媽媽幫寶寶們準備了一輛小汽車(chē),一會(huì ),我們每個(gè)寶寶先采一個(gè)蘑菇,把蘑菇放在小車(chē)上,寶寶的兩只手要扶助小車(chē),不然,蘑菇就會(huì )掉下來(lái)。
3、請幼兒練習
來(lái),寶寶們,我們一起試試看。
4、這個(gè)本領(lǐng)你們學(xué)會(huì )了嗎?“學(xué)會(huì )了”
5、提出送蘑菇要求
現在我們準備要把蘑菇送回家了,回家的時(shí)候我們要穿過(guò)一個(gè)山洞,過(guò)山洞時(shí)要把身體縮在一起,我們還要跨過(guò)小溝,跨過(guò)小溝時(shí)眼睛一定要看好,F在先看爸爸是怎么做的。送回家的時(shí)候如果這里還有蘑菇的話(huà)我們就從旁邊的'小路走過(guò)去采,采了蘑菇后再鉆山洞。
哪個(gè)寶寶能和爸爸一樣勇敢的走過(guò)去?請個(gè)別幼兒先走。寶寶真勇敢,F在我們一起把蘑菇送回家吧。女寶貝和媽媽一起走,男寶寶和爸爸一起走,一個(gè)跟好一個(gè),不要擠。
三、結束部分“炒蘑菇”
1、教師把幼兒送的乒乓球倒在彩虹傘中做“炒蘑菇“游戲
2、蘑菇炒好了,我們一起吃吧。肚子吃飽,我們去休息一會(huì )兒吧!
設計方案 篇2
1、 建設企業(yè)網(wǎng)站所遵循的一般原則
。1) 系統性原則。同時(shí)提供設計方案。設計實(shí)施單位應充分了解企業(yè)文化和企業(yè)機構及管理信息等基本情況,對營(yíng)銷(xiāo)目標、行業(yè)競爭狀況、產(chǎn)品特征、用戶(hù)需求行為以及網(wǎng)站推廣運營(yíng)等基本問(wèn)題等要素融入到網(wǎng)站建設方案中。
。2) 完整性原則。企業(yè)網(wǎng)站是企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,應該為用戶(hù)提供完整的信息和服務(wù):網(wǎng)站的基本要素合理、完整;網(wǎng)站的內容全面、有效;網(wǎng)站的服務(wù)和功能適用、方便;網(wǎng)站建設與網(wǎng)站運營(yíng)維護銜接并提供支持。
。3) 友好性原則。網(wǎng)站的友好性包括三個(gè)方面:對用戶(hù)友好——滿(mǎn)足用戶(hù)需求、獲得用戶(hù)信任;對網(wǎng)絡(luò )環(huán)境友好——適合搜索引擎檢索、便于積累網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)資源;對經(jīng)營(yíng)者友好——網(wǎng)站便于管理維護、提高工作效率。
。4) 簡(jiǎn)單性原則。在保證網(wǎng)站基本要素完整的前提下,盡可能減少不相關(guān)的內容、圖片和多媒體文件等,使得用戶(hù)以盡可能少的點(diǎn)擊次數和盡可能短的時(shí)間獲得需要的信息和服務(wù)。
。5) 適應性原則。企業(yè)網(wǎng)站的功能、內容、服務(wù)和表現形式等需要適應不斷變化的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境,網(wǎng)站應具有連續性和可擴展性。
2、網(wǎng)站建設基本流程規范
企業(yè)網(wǎng)站建設(升級改版)包含下列基本流程:
。1)制定網(wǎng)站規劃方案:包括網(wǎng)站預期目標、行業(yè)競爭狀況分析、網(wǎng)站欄目結構、用戶(hù)行為分析及內容規劃、網(wǎng)頁(yè)模版設計、網(wǎng)站服務(wù)器技術(shù)選型、網(wǎng)站運營(yíng)維護規范等基本內容;
。2)網(wǎng)站技術(shù)開(kāi)發(fā)、網(wǎng)頁(yè)設計;
。3)網(wǎng)站測試;
。4)網(wǎng)站內容發(fā)布;
。5)網(wǎng)站維護及管理。
3、網(wǎng)站域名及網(wǎng)站技術(shù)規范
。1)采用基于XHTML的國際WEB標準(CSS+DIV);
。2)網(wǎng)站首頁(yè)為頂級域名而不是多級層次 ;
。3)網(wǎng)站首頁(yè)及各欄目和內容頁(yè)面均不采用網(wǎng)址跳轉方式,不采用過(guò)渡頁(yè)/橋頁(yè)等網(wǎng)址重定向;
。4)合理應用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè)與動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè),網(wǎng)站欄目首頁(yè)和其他重要頁(yè)面采用靜態(tài)網(wǎng)頁(yè);
。5)網(wǎng)頁(yè)內容頁(yè)面層次不宜過(guò)多,不超過(guò)四個(gè)層次;
。6)采用主流域名:.cn、.com.cn、.com等;
。7)一個(gè)網(wǎng)站對應一個(gè)主域名,現有多個(gè)域名需統一;
。8)網(wǎng)站鏈接錯誤率在一定范圍之內,首頁(yè)等重要頁(yè)面無(wú)死鏈接;
。9)網(wǎng)站設計對不同瀏覽器具有兼容性。
4、企業(yè)網(wǎng)站的基本功能和內容
。1) 與企業(yè)辦公網(wǎng)實(shí)現無(wú)縫鏈接;
。2)具有信息發(fā)布、產(chǎn)品發(fā)布和管理功能;
。3)產(chǎn)品推薦/廣告管理功能;
。4)詳細的公司介紹;
。5)詳細的聯(lián)系方式;
。6)合理的產(chǎn)品分類(lèi)/匯總/列表;
。7)詳細的產(chǎn)品介紹內容;
。8)銷(xiāo)售及售后服務(wù)相關(guān)的聯(lián)系和服務(wù)信息;
。9)在線(xiàn)服務(wù)信息;
。10)持續更新的企業(yè)動(dòng)態(tài)/產(chǎn)品信息;
。11)相關(guān)網(wǎng)站鏈接管理功能;
。12)規范的網(wǎng)站地圖;
。13)網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計功能。
5、網(wǎng)站優(yōu)化
網(wǎng)站優(yōu)化包括三個(gè)方面:對用戶(hù)獲取信息優(yōu)化、搜索引擎優(yōu)化、網(wǎng)站維護優(yōu)化。
。1)網(wǎng)站欄目結構合理,欄目設置不要過(guò)于復雜;
。2)網(wǎng)站導航清晰且全站統一,通過(guò)任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)可以逐級返回上一級欄目直到首頁(yè);
。3)網(wǎng)頁(yè)布局設計合理,網(wǎng)站設計符合用戶(hù)瀏覽習慣;
。4)重要文字信息盡可能出現在網(wǎng)頁(yè)靠前位置;
。5)字體清晰,CSS風(fēng)格協(xié)調一致;
。6)最多3次點(diǎn)擊可到達產(chǎn)品詳細內容頁(yè)面;
。7)通過(guò)網(wǎng)站任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè)不超過(guò)3次點(diǎn)擊可達到站內其他任何一個(gè)網(wǎng)頁(yè);
。8)遵照搜索引擎為管理員提供的網(wǎng)站優(yōu)化指南,通過(guò)網(wǎng)站結構和內容等基本要素的優(yōu)化為搜索引擎檢索信息提供方便,不采用任何被搜索引擎視為垃圾信息的方法和欺騙搜索引擎的方式(如堆積關(guān)鍵詞、用戶(hù)不可見(jiàn)文本、頁(yè)面跳轉、復制網(wǎng)頁(yè)等等);
。9)網(wǎng)站首頁(yè)、欄目首頁(yè)及產(chǎn)品內容頁(yè)面均有一定的文字信息量;
。10)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨立的'、可概括說(shuō)明該網(wǎng)頁(yè)核心內容的網(wǎng)頁(yè)標題(而不是全站或者一個(gè)欄目共用一個(gè)網(wǎng)頁(yè)標題);
。11)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨立的、與該網(wǎng)頁(yè)內容相關(guān)的META標簽設計(包括description和keywords);
。12)每個(gè)網(wǎng)頁(yè)有獨立的URL;
。13)產(chǎn)品內容頁(yè)面URL盡可能簡(jiǎn)短且體現出產(chǎn)品屬性;
。14)產(chǎn)品/企業(yè)新聞詳細內容頁(yè)面是獨立網(wǎng)頁(yè)不是彈出窗口;
。15)對于產(chǎn)品品種多的企業(yè)網(wǎng)站,要有合理的產(chǎn)品分頁(yè)方式;
。16)網(wǎng)站內容保持適當的更新周期。
6、網(wǎng)頁(yè)模版設計
。1)重要信息盡可能出現在用戶(hù)最關(guān)注的位置;
。2)網(wǎng)頁(yè)寬度定位適應當前主流屏幕分辨率模式;
。3)保持整站CSS風(fēng)格一致;
。4)超級鏈接有下劃線(xiàn)或顏色的明顯指示;
。5)整個(gè)網(wǎng)站中在新窗口打開(kāi)或原窗口打開(kāi)網(wǎng)頁(yè)的規則一致;
。6)網(wǎng)站首頁(yè)字節數不宜過(guò)大;
。7)多語(yǔ)言版本網(wǎng)站內容之間的切換方式設計合理。
7、企業(yè)網(wǎng)站可信度
。1)網(wǎng)站具有必須的法定證書(shū);
。2)對企業(yè)基本狀況的介紹真實(shí)可信;
。3)公布顧客服務(wù)/售后服務(wù)承諾;
。4)有必要的個(gè)人信息保護聲明;
。5)網(wǎng)站公布的聯(lián)系方式有效,尤其是地址、固定電話(huà)和Email地址;
。6)網(wǎng)站公布的Email地址與企業(yè)網(wǎng)站域名后綴一致而不是免費郵箱;
。7)網(wǎng)站主域名與企業(yè)名稱(chēng)/品牌/核心產(chǎn)品一致或相關(guān);
。8)網(wǎng)站提供的信息及時(shí)有效;
。9)網(wǎng)站有自己獨立的風(fēng)格;
。10)網(wǎng)站各項功能和服務(wù)方便易用。
8、網(wǎng)站運營(yíng)維護
。1)建立網(wǎng)站內容發(fā)布審核機制,始終保持網(wǎng)站內容的合法性;
。2)保持網(wǎng)站服務(wù)器正常工作,對網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)速度等進(jìn)行日常跟蹤管理;
。3)保持合理的網(wǎng)站內容更新頻率;
。4)網(wǎng)站內容制作符合網(wǎng)站優(yōu)化所必須具備的規范;
。5)重要信息(如數據庫等、訪(fǎng)問(wèn)日志等)的備份機制;
。6)保持網(wǎng)站重要網(wǎng)頁(yè)的持續可訪(fǎng)問(wèn)性,不受網(wǎng)站改版等原因的影響;
。7)對網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)統計信息定期進(jìn)行跟蹤分析。
設計方案 篇3
課題:不退位減
教學(xué)目的
1.使學(xué)生理解筆算兩位數減兩位數的算理,掌握豎式的寫(xiě)法和計算方法,并能正確的筆算.
2.培養學(xué)生知識遷移的能力和口頭表達能力.
3.培養學(xué)生仔細計算的良好學(xué)習習慣.
教學(xué)重點(diǎn)
正確書(shū)寫(xiě)兩位數減兩位數的豎式和計算順序.
教學(xué)難點(diǎn)
掌握兩位數減兩位數的計算順序.
教具、學(xué)具準備
多媒體課件、學(xué)生準備紅、黃色圓片及數位表.
教學(xué)過(guò)程
一、復習
1.70-3042-20xx-6
85-4067-3165-3
65-3這道題的豎式應該怎樣寫(xiě)?
2.想一想筆算加法時(shí)都應注意些什么?
二、觀(guān)察思考,探究新知
1.教學(xué)例1.
653=_______________
教師說(shuō)明也可以寫(xiě)成豎式進(jìn)行筆算.
。1)出示圖示,使學(xué)生明確:
十位上6個(gè)○表示6個(gè)十;個(gè)位上5個(gè)○表示5個(gè)一,讀作65.
。2)說(shuō)明:要從65里減3
啟發(fā)學(xué)生思考:3表示什么?應該從哪里去掉?
引導學(xué)生明確:3表示3個(gè)一.應該從65里個(gè)位上5個(gè)一里去掉3個(gè)一.
教師同時(shí)在個(gè)位○中劃去3個(gè).
。3)說(shuō)明:筆算豎式怎樣寫(xiě)呢?
要求學(xué)生在稿紙上寫(xiě)數字65,在65的個(gè)位數5的.下面寫(xiě)上3,也就是3要對著(zhù)65的個(gè)位數5.
寫(xiě)上減號和橫線(xiàn).就是數位對齊,與筆算加法的道理一樣.
。4)學(xué)生獨立在書(shū)上填寫(xiě).提醒學(xué)生,在橫式等號后面也要寫(xiě)上得數.
2.教學(xué)例2.
。1)比較例2和例1有什么相同點(diǎn)?有什么不同點(diǎn)?
。2)請學(xué)生獨立操作學(xué)具,注意去掉的23應該怎樣去掉?
。3)學(xué)生試寫(xiě)豎式,教師巡視指導.
提問(wèn):你在寫(xiě)豎式時(shí),其中寫(xiě)減數中的2,你是怎樣想的?(2是在十位上,應與65的十位上的6對齊.)
。4)學(xué)生對照數位圓片圖,進(jìn)行嘗試計算.
。5)集體訂正,請學(xué)生說(shuō)一說(shuō)計算時(shí)的思維過(guò)程.
3.小結計算方法.
說(shuō)說(shuō)筆算減法的方法是怎樣的?筆算方法和口算方法相比,主要不同的地方是什么?
三、加深理解,形成技能
填空:
對于表現優(yōu)秀的學(xué)生及時(shí)鼓勵.
四、全課小結,完善新知.
引導學(xué)生明確:筆算兩位數減兩位數,相同數位對齊,從個(gè)位減起.還要注意,計算時(shí)要仔細,得數要寫(xiě)在模式等號后.
板書(shū)設計
兩位數減兩位數(不退位減)
例1 65-3= 62 例 2 65-23= 42
設計方案 篇4
一、父母死亡或遭受重大傷害
對于這一類(lèi)更多指的是兒童由于目睹或經(jīng)歷了父母一方或雙方的意外死亡產(chǎn)生的內心創(chuàng )痛,需要解決的長(cháng)期目標有:適應失去親人所帶來(lái)的悲痛與創(chuàng )傷,能夠面對現實(shí),認識到死亡是生命中不可回避的問(wèn)題。父母的亡故對孩子的影響有不同的階段,要對各階段出現的隱患做好心理準備;要關(guān)注的是,活著(zhù)的家庭成員在重組時(shí),引導孩子不要產(chǎn)生不合理的'抗拒行為,導致不愿父母被取代或不愿去接受新家庭。首先是每個(gè)家庭成員表達出對逝者的悲痛,增強在世家庭成員的凝聚力,參與咨詢(xún)的成員包括子女和領(lǐng)養家庭、親屬等愿意照顧孩子的新家庭成員,家庭中包含填補的照顧者、保護者。其次,家庭成員說(shuō)出對突發(fā)事件后所經(jīng)歷的感受,回想逝者生活中的事件,具體操作與第一項第二步相同。再次,要子女表達出對新“父母”的反抗,幫助新的家庭成員與孩子建立關(guān)系,提高家庭單位的凝聚力。但也認識到這新“家長(cháng)”永遠也無(wú)法取代父母的地位,允許孩子一定程度上對于新關(guān)系產(chǎn)生抵觸情緒,允許孩子盡量去表達對于父母的思念,也可以用日記、微博、書(shū)信等形式記錄下來(lái)。最后是一個(gè)更為現實(shí)的問(wèn)題,家庭成員要表達出由于家庭支柱離世導致的現實(shí)問(wèn)題——經(jīng)濟問(wèn)題,要能夠去面對今后可能出現的困境,要表達生活困難或大不如前所產(chǎn)生的憤怒和怨恨。
二、健全但有陰影的家庭
有些家庭在經(jīng)歷過(guò)突發(fā)應急事件后雖然家庭依然完整,但家庭經(jīng)受重大沖擊,家庭成員傷殘、引發(fā)精神障礙或經(jīng)濟忽然陷入困境,家庭成員產(chǎn)生了無(wú)助感和絕望感。需要去解決的長(cháng)遠目標有:面對現實(shí)并接受變化,積極尋找解決方法,重新恢復健康家庭模式。首先,詳盡描述重大事件對每個(gè)人及整個(gè)家庭所帶來(lái)的影響。幫助各個(gè)家庭成員表達感受,探討事件,表述對于自身產(chǎn)生的變化,對于學(xué)齡前的孩子可以使用畫(huà)圖或沙盤(pán)的形式來(lái)表述,對于所收集的信息進(jìn)行評估。其次,幫助家庭實(shí)施更為恰當的方式來(lái)應對,避免否認、拒絕、固執等心理防御機制,確定可能的應對策略,排除不合理信念。咨詢(xún)師幫助家庭成員相互鼓勵與支持,增強家庭凝聚力,讓每個(gè)家庭成員指導自己在家庭中需要承擔的責任。再次,家庭探討如何采取措施來(lái)應對將來(lái)可能產(chǎn)生的影響,咨詢(xún)師可以傳授一些適合家庭成員的緩解壓力的技巧與方法,如深呼吸方法、肌肉放松訓練等。最后,咨詢(xún)師要讓所有的家庭成員清楚:環(huán)境現實(shí)很難改變,需要應對適應,不要妄圖去解決不能解決的問(wèn)題,需要去相互扶持,以家庭的模式去應對難以改變的現實(shí),并且去設想他們在不久的將來(lái)要面對的現實(shí),并對未來(lái)就行現實(shí)性的設想規劃。
三、結語(yǔ)
總而言之,在面對一個(gè)家庭單位時(shí),面對的是一個(gè)有血有肉的真實(shí)的家庭,不能千篇一律套用一個(gè)模式,對于不同的家庭采取不同的治療方案,即使是同一類(lèi)甚至是同一種問(wèn)題,在具體使用時(shí)治療計劃也是不盡相同的,而且需要知道的是,在實(shí)際操作中,我們可能面臨更大的阻力,喪失親人的痛楚是即便長(cháng)時(shí)間也很難完全解決的,我們的目標是,使家庭成員都能夠重新適應社會(huì )生活,對于自己的未來(lái)有一定的期待,讓家庭不斷地成長(cháng),保證家庭單位健康。
設計方案 篇5
一、活動(dòng)主題:正確定位你自己
二、活動(dòng)材料:《我很重要》
三、活動(dòng)方式:閱讀與思考
四、活動(dòng)步驟:
(一)導入新課(幻燈片)
。ㄍǔ,我們形容一個(gè)人異想天開(kāi),想得到自己能力以外的東西,會(huì )用一個(gè)短語(yǔ)——“癩蛤蟆想吃天鵝肉”?扇缃,癩蛤蟆也敢給天鵝寫(xiě)情書(shū)了)——投影《癩蛤蟆寫(xiě)給天鵝的情書(shū)》一文的節選
。ò]蛤蟆之所以敢給天鵝寫(xiě)情書(shū),是因為它認識到了自己的可愛(ài)之處,認識到了自己的獨一無(wú)二。它的這一舉動(dòng),改變了幾個(gè)世紀以來(lái)人們的世俗觀(guān)念,它用它單薄的生命向世界宣告了“我很重要”——同時(shí)投影題目《單薄生命的響亮宣言——我很重要》
注:此處同學(xué)們反映很強烈,很感興趣。但是這種很獨特的開(kāi)頭方式不是我自己想出來(lái)的,而是借鑒網(wǎng)上其他人的文章)
(二) 品讀與鑒賞
請同學(xué)們認真品讀文章,思考以下問(wèn)題:
。ǎ保┱J真品讀課文,找出自己最喜歡的句子。
。ǎ玻┟總(gè)人提出對于課文理解的兩個(gè)問(wèn)題
同學(xué)們提問(wèn)完畢以后,教師提出自己的問(wèn)題。
教師提問(wèn):
1)文章標題是“我很重要”,為什么開(kāi)頭說(shuō)了很多我不重要?
2)文章從幾個(gè)角度來(lái)說(shuō)明自己很重要?最能引起你心靈上共鳴的是哪一部分?
3)“我很重要”能否改成“我最重要”?為什么?
明確:
開(kāi)頭說(shuō)不重要是同后文形成對比,引起人們的注意和思考
文章從以下角度來(lái)討論“我很重要”:
1)因為我是自然界的精華匯聚而成的
2)因為我們不可以推卸歷史神圣的承諾
3)因為我們每一個(gè)個(gè)體,都是機遇的產(chǎn)物
4)因為我們面對著(zhù)無(wú)法承載的親情,高中三年級語(yǔ)文教案《“認識自我”活動(dòng)四:定位你自己(粵教版)..》。
5)因為我們面對著(zhù)無(wú)法承載的愛(ài)情
6)因為我們面對著(zhù)無(wú)法承載的友情。
7)因為我對于我的工作事業(yè)是不可或缺的主宰。
“我很重要”不可改為“我最重要”,因為后者以自我為中心,唯我獨尊。
(三)作文句子練習
用平實(shí)的語(yǔ)言改寫(xiě)
“我們是一株億萬(wàn)年蒼老樹(shù)干上最新萌發(fā)的綠葉,不單屬于自身,更屬于土地。人類(lèi)的精神之火,是連綿不斷的鏈條,作為精致的一環(huán),我們否認了自身的`重要,就推卸了一種神圣的承諾!
“我的別出心裁的創(chuàng )意,像鴿群一般在天空翱翔,只有我才捉得住他們的羽毛。我的設想像珍珠一般散落在海灘上,等待著(zhù)我把它用金線(xiàn)串起。我的意志向前延伸,直到地平線(xiàn)消失的遠方……”
(四)課后作業(yè)
1)“咬文嚼字”上的相關(guān)習題
2)思考:生命是那么的重要,實(shí)際生活中卻總有那么多的人選擇舍棄:如顧城、三毛、川端康成、茨威格;如陳寶蓮、張國榮,甚至如董存瑞、黃繼光……當然還有現在的中學(xué)生、大學(xué)生,甚至碩士博士生。你是如何看待這些行為的?
教學(xué)后記:
本節課同學(xué)反映強烈,特別是歸結我很重要的理由時(shí)。
但修改部分不盡如意,他們對原文比喻的本體領(lǐng)悟不深,或者說(shuō)不正確。需要老師做引導。
設計方案 篇6
基于產(chǎn)品和服務(wù)的供應鏈設計步驟可以概括為以下幾個(gè):
(一)分析核心企業(yè)的現狀
本階段的工作主要側重十對核心企業(yè)的供應、需求管理現狀進(jìn)行分析和總結。如果核心企業(yè)已經(jīng)有了自己的供應鏈管理體系,則對現有的供應鏈管理現狀進(jìn)行分析,以便及時(shí)發(fā)現在供應鏈的運作過(guò)程中存在的問(wèn)題,或者說(shuō)哪些方式己出現或可能出現不適應時(shí)間發(fā)展的端倪,同時(shí)挖掘現有供應鏈的優(yōu)勢。本階段的目的不在于供應鏈設計策略中哪些更重要和更合適,而是著(zhù)重于研究供應鏈設計的方向或者設計定位,同時(shí)將可能影響供應鏈設計的各種要素分類(lèi)羅列出來(lái)。
(二)分析市場(chǎng)競爭環(huán)境
通過(guò)對核心企業(yè)現狀分析,了解企業(yè)內部的情況;通過(guò)市場(chǎng)競爭環(huán)境的分析,知道哪些產(chǎn)品的供應鏈需要開(kāi)發(fā),現在市場(chǎng)需求的產(chǎn)品是什么,有什么特殊的屬性,對已有產(chǎn)品和需求產(chǎn)品的服務(wù)要求是什么;通過(guò)對市場(chǎng)各類(lèi)主體,如用戶(hù)、零售商、生產(chǎn)商和競爭對手的專(zhuān)項調查,了解到產(chǎn)品和服務(wù)的細分市場(chǎng)情況、競爭對手的實(shí)力和市場(chǎng)份額、供應原料的市場(chǎng)行情和供應商的各類(lèi)狀況、零售商的市場(chǎng)拓展能力和服務(wù)水準、行業(yè)發(fā)展的前景,以及諸如宏觀(guān)政策、市場(chǎng)大環(huán)境可能產(chǎn)生的作用和影響等。
(三)明確供應鏈設計目標
基于產(chǎn)品和服務(wù)的供應鏈設計的主要目標在于獲得高品質(zhì)的產(chǎn)品、快速有效的用戶(hù)服務(wù)、低成本的庫存投資、低單位成本的費用投人等幾個(gè)目標之間的平衡,最大限度地避免這幾個(gè)目標之間的沖突。同時(shí),還需要實(shí)現以下基本目標:進(jìn)人新市場(chǎng);拓展老市場(chǎng);開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;調整老產(chǎn)品;開(kāi)發(fā)分銷(xiāo)渠道;改善售后服務(wù)水平;提高用戶(hù)滿(mǎn)意程度;建立戰略合作伙伴聯(lián)盟;降低成本;降低庫存;提高工作效率:在這些設計目標中,有些目標很大程度上存在沖突,有些目標是主要目標,有些目標是首要目標,這些目標的實(shí)現層級和重要程度隨不同企業(yè)的其體情況而有所區別。
(四)分析供應鏈組成
本階段要對供應鏈上的各類(lèi)資源,如供應商、用戶(hù)、原材料、產(chǎn)品、市場(chǎng)、合作伙伴與競爭對手的作用、使用情況、發(fā)展趨勢等進(jìn)行分析。在這個(gè)過(guò)程中要把握可能對供應鏈設計產(chǎn)生影響的主要因素,同時(shí)對每一類(lèi)因素產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行分析研究,制訂規避風(fēng)險的各種方案,并將這些方案按照所產(chǎn)生作用的大小進(jìn)行排序。
(五)提出供應鏈的設計框架
分析供應鏈的組成,確定供應鏈上主要的業(yè)務(wù)流程和管理流程,描繪出供應鏈物流、信息流、資金流、作業(yè)流和價(jià)值流的基本流向,提出組成供應鏈的基本框架。在這個(gè)框架中,供應鏈中各組成成員如生產(chǎn)制造商、供應商、運輸商、分銷(xiāo)商、零售商及用戶(hù)的選擇和定位是這個(gè)步驟必須解決的問(wèn)題,另外,組成成員的選擇標準和評價(jià)指標應該基本上得到完善。
(六)分析評價(jià)供應鏈設計方案的可行性
供應鏈設計框架建立之后,需要對供應鏈設計的技術(shù)可行性、功能可行性、運營(yíng)可行性、管理可行性進(jìn)行分析和評價(jià)。這不僅是供應鏈設計策略的羅列,而且是進(jìn)一步開(kāi)發(fā)供應鏈結構、實(shí)現供應鏈管理的關(guān)鍵的、首要的一步。在供應鏈設計的各種可行性分析的基礎上,結合核心企業(yè)的實(shí)際情況以及對產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)展戰略的要求,為開(kāi)發(fā)供應鏈中技術(shù)、方法、工具的選擇提供支持。同時(shí),這一步還是一個(gè)方案決策的過(guò)程,如果分析認為方案可行,就可繼續進(jìn)行下面的設計工作;如果方案不可行,就需要重新進(jìn)行設計。
(七)調整新的`供應鏈
供應鏈的設計方案確定以后,這一階段可以設計產(chǎn)生與以往有所不同的新供應鏈。因此,這里需要解決的關(guān)鍵問(wèn)題主要有:供應鏈的詳細組成成員,如供應商、設備、作業(yè)流程、分銷(xiāo)中心的選擇與定位、生產(chǎn)運輸計劃與控制等;原材料的供應情況,如供應商、運輸流量、價(jià)格、質(zhì)量、提前期等;生產(chǎn)設計的能力,如需求預測、生產(chǎn)運輸配送、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃和跟蹤控制、庫存管理等;銷(xiāo)售和分銷(xiāo)能力設計,如銷(xiāo)售/分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、運輸、價(jià)格、銷(xiāo)售規則、銷(xiāo)售/分銷(xiāo)管理、服務(wù)等;信息化管理系統軟、硬平臺的設計;物流通道和管理系統的設計等。在供應鏈設計中,需要廣泛地應用許多工具和技術(shù),如歸納法、流程圖、仿真模擬、管理信息系統等。
(八)檢驗供應鏈
供應鏈設計完成以后,需要對設計好的供應鏈進(jìn)行檢驗。通過(guò)模擬一定的供應鏈運行環(huán)境,借助一些方法、技術(shù)對供應鏈進(jìn)行測試、驗證或試運行。如果模擬測試結果不理想,就返回第五步重新進(jìn)行設計;如果沒(méi)有問(wèn)題,就可以正式實(shí)施。
(九)比較新舊供應健
如果核心企業(yè)存在舊的供應鏈,通過(guò)比較新舊供應鏈的優(yōu)勢與劣勢,結合它們運行的現實(shí)環(huán)境的要求,可以需要暫時(shí)保留舊的供應鏈上某些不科學(xué)或不完善的作業(yè)流程和管理流程,待整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境逐步完善時(shí)再用新供應漣上的規范流程來(lái)取代。同樣,盡管新的供應鏈流程采用科學(xué)規范的管理,但在有些情況下,它們取代過(guò)時(shí)的陳舊的流程仍需要一個(gè)過(guò)程。所以,比較核心企業(yè)的新舊供應鏈,有利于新供應鏈的有效運行。
(十)完成供應鏈設計
供應鏈的出現必然帶來(lái)供應鏈的管理問(wèn)題。不同特征的供應鏈的管理特征、內涵、方法及模式也有所不同。
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