設計方案(優(yōu)選5篇)
為了確保事情或工作有效開(kāi)展,時(shí)常需要預先制定一份周密的方案,方案屬于計劃類(lèi)文書(shū)的一種。那么問(wèn)題來(lái)了,方案應該怎么寫(xiě)?以下是小編幫大家整理的設計方案5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
設計方案 篇1
一、并購方案
模式一:D公司與A公司合并(吸收合并)
根據新《公司法》第一百七十三條、一百七十四條規定的內容,如果D公司吸收合并A公司,則會(huì )產(chǎn)生如下法律后果:
1)D公司依照法律規定和合同約定吸收A公司,從而形成一個(gè)新的D公司,而A公司的法人資格消滅;
2)合并前A企業(yè)的權利義務(wù)由合并后的新D企業(yè)全部、概括承受,這種繼受是法定繼受,不因合并當事人之間的約定而改變;
3)合并是合并雙方當事人之間的合同行為,合并方合并對方時(shí)必然要支付某種形式的對價(jià),具體表現形式是D公司以自己因合并而增加的資本向A公司的投資者交付股權,使B公司和C公司成為合并后公司的股東。
具體操作程序如下:
(一)D公司與A公司初步洽談,商議合并事項;
(二)清產(chǎn)核資、財務(wù)審計
因為A公司是國有控股的有限責任公司,應當對A企業(yè)各類(lèi)資產(chǎn)、負債進(jìn)行全面、認真的清查,以清理債權、債務(wù)關(guān)系。要按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)所有、誰(shuí)受益”的原則,核實(shí)和界定國有資本金及其權益,以防止國有資產(chǎn)在合并中流失。因此,必須由直接持有該國有產(chǎn)權的單位即A公司決定聘請具備資格的會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行財務(wù)審計。如果經(jīng)過(guò)合并后的D公司為非國有公司,還要對公司的法定代表人進(jìn)行離任審計。A公司必須按照有關(guān)規定向會(huì )計師事務(wù)所或者政府審計部門(mén)提供有關(guān)財務(wù)會(huì )計資料和文件。
(三)資產(chǎn)評估
按照《企業(yè)國有資產(chǎn)管理評估暫行辦法》第6條,公司合并必須對資產(chǎn)實(shí)施評估,以防止國有資產(chǎn)流失。資產(chǎn)評估的范圍包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)(包括知識產(chǎn)權和商譽(yù),但是不包括以無(wú)形資產(chǎn)對待的國有土地使用權)和其他資產(chǎn)。
1、A企業(yè)應當向國有資產(chǎn)監督管理機構申請評估立項,并呈交財產(chǎn)目錄和有關(guān)的會(huì )計報表等資料;
2、由國有資產(chǎn)監督管理機構進(jìn)行審核。如果國有資產(chǎn)監督管理機構準予評估立項的,A公司應當委托資產(chǎn)評估機構進(jìn)行評估。
3、A公司收到資產(chǎn)評估機構出具的評估報告后應當逐級上報初審,經(jīng)初審同意后,自評估基準日起8個(gè)月內向國有資產(chǎn)監督管理機構提出核準申請;國有資產(chǎn)監督管理機構收到核準申請后,對符合核準要求的,及時(shí)組織有關(guān)專(zhuān)家審核,在20個(gè)工作日內完成對評估報告的核準;對不符合核準要求的,予以退回。
(四)確定股權比例
根據國有資產(chǎn)監督管理機構確定的評估值為依據,將A公司的股東B公司和C公司所享有的股權折算成資產(chǎn),從而確定B公司和C公司在合并后的D公司中所占的股權比例。
(五)召開(kāi)股東大會(huì )
合并是導致公司資產(chǎn)重新配置的重大法律行為,直接關(guān)系到股東的權益,因此參與合并的A公司和D公司必須經(jīng)各自的股東(大)會(huì )以通過(guò)特別決議所需要的多數贊成票同意合并協(xié)議。
根據我國新公司法第44條和第104條的規定,有限責任公司股東會(huì )對公司合并的決議,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權的股東通過(guò);股份有限公司股東大會(huì )對公司合并作出決議,必須經(jīng)出席會(huì )議的股東所持表決權的2/3以上通過(guò)。
同時(shí)A公司為國有控股公司,根據《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》第22條,國有資產(chǎn)監督管理機構派出的股東代表,應當將其履行職責的有關(guān)情況及時(shí)向國有資產(chǎn)監督管理機構報告,應當按照國有資產(chǎn)監督管理機構的指示發(fā)表意見(jiàn)、行使表決權。
(六)簽署合并協(xié)議
在充分協(xié)商的基礎上,由A公司和D公司的法人代表或法人代表授權的人員簽訂企業(yè)合并協(xié)議書(shū)或合并合同。
我國公司法沒(méi)有規定合并協(xié)議應該包括哪些主要條款,參照對外貿易經(jīng)濟合作部、國家工商行政管理局《關(guān)于外商投資企業(yè)合并與分立的規定》第21條規定的外商投資企業(yè)之間的合并協(xié)議的主要內容,認為應包括如下內容:合并協(xié)議各方的名稱(chēng)、住所、法定代表人;合并后公司的名稱(chēng)、住所、法定代表人;合并后公司的投資總額和注冊資本;合并形式;合并協(xié)議各方債權、債務(wù)的承繼方案;職工安置辦法;違約責任;解決爭議的方式;簽約日期、地點(diǎn);合并協(xié)議各方認為需要規定的其他事項。
(七)編制資產(chǎn)負債表和財產(chǎn)清單
(八)通知和公告債權人
我國新《公司法》第174條規定了通知債權人的程序和公告的方式。該條規定,公司應當自作出合并決議之日起10日內通知債權人,并于30日內在報紙上公告。債權人自接到通知書(shū)之日起30日內,未接到通知書(shū)的自公告之日起45日內,可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應的擔保。
如果A公司和D公司在與其他公司、企業(yè)簽訂的貸款合同中寫(xiě)明公司合并必須經(jīng)債權人同意的,還需要經(jīng)過(guò)債權人的同意。
公司合并后合并各方的債權、債務(wù)應當由合并后存續的公司即合并后的D公司承繼。
(九)核準登記
公司合并后,應當按照法律、法規的規定到公司登記機關(guān)辦理產(chǎn)權變動(dòng)登記(包括D公司的變更登記和A公司的注銷(xiāo)登記兩套程序)和稅務(wù)變更登記;土地管理部門(mén)同時(shí)為合并公司辦理土地使用權權屬證書(shū),如果A公司的用地屬于國有劃撥的土地,合并后的D公司應當按照房地產(chǎn)法的規定與縣級以上人民政府重新簽訂國有土地使用權出讓證書(shū)
公司合并后,合并企業(yè)應當及時(shí)辦理A企業(yè)的法人注銷(xiāo)登記,沒(méi)有辦理注銷(xiāo)登記,協(xié)議已經(jīng)履行的,不影響合并協(xié)議的效力和合并后D公司對A公司債權債務(wù)的承擔。
(十)職工的安置
應當征求A公司企業(yè)職工的意見(jiàn),并做好職工的思想工作。職工不同意兼并,不影響兼并協(xié)議的效力。A公司的職工原則上由合并后的D公司接收。
模式二:D公司收購A公司
即D公司通過(guò)購買(mǎi)A公司一定數額的股權,從而實(shí)際控制A公司的行為,在法律上表現為股權轉讓行為。主要特征如下:
1)股權轉讓買(mǎi)賣(mài)發(fā)生于D公司與A公司的股東B公司和C公司之間;
2)在大部分情況下,股份轉讓不改變A公司的獨立法人地位,因此A公司的債務(wù)一般仍由其自行承擔。
具體操作程序如下:
(一)D公司向A公司的股東B公司和C公司發(fā)出收購要約,然后分別召開(kāi)公司股東(大)會(huì ),研究股權出售和收購股權的可行性,分析出售和收購股權的目的'是否符合公司的戰略發(fā)展,并對收購方的經(jīng)濟實(shí)力經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行分析,嚴格按照公司法的規定程序進(jìn)行操作。
(二)聘請律師進(jìn)行律師盡職調查。
(三)D公司分別與B公司和C公司進(jìn)行實(shí)質(zhì)性的協(xié)商和談判。
(四)B公司向國有資產(chǎn)監督管理機構提出股權轉讓申請,并經(jīng)本級人民政府批準。
根據《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》第23條規定,國有資產(chǎn)監督管理機構決定其所出資企業(yè)的國有股權轉讓。其中,轉讓全部國有股權或者轉讓部分國有股權致使國家不再擁有控股地位的,報本級人民政府批準。
(五)評估驗資(因為C公司是私營(yíng)公司,因此在與C公司的股權交易過(guò)程中也可以協(xié)商確定股權轉讓價(jià)格)。
1、同級國有資產(chǎn)管理部門(mén)組織進(jìn)行清產(chǎn)核資。
根據《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》第12條的規定,轉讓所出資企業(yè)國有產(chǎn)權導致轉讓方不再擁有控股地位的,由同級國有資產(chǎn)監督管理機構組織進(jìn)行清產(chǎn)核資,并委托社會(huì )中介機構開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)。
2、資產(chǎn)評估
1)由B公司委托具有相關(guān)資質(zhì)的資產(chǎn)評估機構實(shí)施資產(chǎn)評估;
2)評估報告須經(jīng)核準或者實(shí)施備案,根據《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理暫行條例》第23條對于轉讓企業(yè)國有產(chǎn)權導致轉讓方不再擁有控股地位的,應當報經(jīng)本級人民政府批準。
3)確定轉讓價(jià)格
轉讓價(jià)格的確定不得低于評估結果的90%。如果低于這個(gè)比例,應當暫停產(chǎn)權交易,在獲得相關(guān)產(chǎn)權轉讓批準機構同意后方可繼續進(jìn)行交易。
根據《企業(yè)國有資產(chǎn)管理評估暫行辦法》,因為B公司出讓的股權屬于國有企業(yè)或國有獨資有限公司,因此需到國有資產(chǎn)辦進(jìn)行立項、確認,然后再到資產(chǎn)評估事務(wù)所進(jìn)行評估。C公司可直接到會(huì )計事務(wù)所對變更后的資本進(jìn)行驗資。
(六)B公司和D公司到國有產(chǎn)權交易中心掛牌交易
B公司應當到產(chǎn)權交易中心掛牌登記,并委托產(chǎn)權交易機構公告產(chǎn)權交易信息。
根據《企業(yè)國有產(chǎn)權轉讓管理暫行辦法》第14條的規定,信息應當公告在省級以上公開(kāi)發(fā)行的經(jīng)濟或者金融類(lèi)報刊和產(chǎn)權交易機構的網(wǎng)站上,征集受讓方。產(chǎn)權轉讓公告期為20個(gè)工作日。披露信息的內容包括:轉讓標的的基本情況、轉讓標的企業(yè)產(chǎn)權的構成情況、產(chǎn)權轉讓行為的內部決策及批準情況、轉讓標的的企業(yè)近期經(jīng)審計的主要財務(wù)指標數據、轉讓標的企業(yè)資產(chǎn)評估核準或者備案情況、受讓方應當具備的基本情況以及其它需披露的事項。
D公司在登記掛牌時(shí),除填寫(xiě)《買(mǎi)方登記表》外,還應提供營(yíng)業(yè)執照復印件,法定代表人資格證明書(shū)或受托人的授權委托書(shū)、法定代表人或受托人的身份證復印件。
(七)B公司、C公司和D公司分別召開(kāi)職工大會(huì )或股東(大)會(huì ),并形成股東(大)會(huì )決議,按照公司章程規定的程序和表決辦法通過(guò)并形成書(shū)面的股東(大)會(huì )決議。
(八)D公司分別和B公司、C公司簽訂股權轉讓合同或股權轉讓協(xié)議。
(九)由產(chǎn)權交易中心審理D公司與B公司的股權轉讓合同及附件,并辦理交割手續。(C公司不需要)
(十)到公司登記機關(guān)辦理變更登記手續。
二、股權架構
如果采用第一種方式,則C公司在A(yíng)公司的股權將根據資產(chǎn)評估的結果,折算成合并后的D公司的資產(chǎn),它在合并后的D公司所占的股權比例將是其原有出資額與合并后的D公司的全部資產(chǎn)(即原有A公司與原有D公司資產(chǎn)總和)的比值,即遠遠小于原來(lái)的49%。
三、兩種兼并方案的比較
首先,合并與收購都是公司并購的基本形式,都能夠實(shí)現D公司控制A公司的目的。
其次,合并與收購在法律上的最為重大的區別之一就是,前者由于A(yíng)公司的法人資格因合并而消滅,其債務(wù)依法律規定被合并后的D公司概括承受,而后者在大部分情況下由于A(yíng)公司保持了法人地位的同一與延續而自行承擔原來(lái)的債務(wù)。
因此當發(fā)生債務(wù)遺漏問(wèn)題,即A公司在被D公司兼并的過(guò)程中,由于故意或過(guò)失,遺漏了應計入資產(chǎn)負債表的對外債務(wù),使D公司對兼并條件做出錯誤判斷時(shí),如果采用第二種方案——D公司收購A公司的股權,并不影響A公司法人資格的同一和延續,遺漏債務(wù)問(wèn)題只能影響到兼并雙方之間的兼并合同,而不能影響債權人向被兼并企業(yè)追索債務(wù)的權利。而如果使用第一種方案,合并雙方法人合為一體,存續的D公司對A公司的財產(chǎn)、債券、債務(wù)概括性承受,根據民法通則第44條、公司法第175條、合同法第90條規定,D公司有承受A公司債務(wù)的法定義務(wù),這種義務(wù)不因在兼并時(shí)債務(wù)是否屬遺漏債務(wù)而有所區別。因此第二種方案對于D企業(yè)來(lái)說(shuō)更為有利。
四、風(fēng)險防范
對并購方而言,任何并購交易中都可能存在風(fēng)險,只有對并購交易中的風(fēng)險有充分的認識,并做好相應的對策,才能有效防范并購風(fēng)險,保證并購交易的成功及實(shí)現并購的目的。
風(fēng)險一:政府干預
并購不完全是一種市場(chǎng)行為,其中在參與主體、市場(chǎng)準入、經(jīng)營(yíng)規模和范圍等方面必然受到有關(guān)國家法律法規或相關(guān)政策的限制,特別是當并購涉及到國有企業(yè)的時(shí)候,政府干預是必然的,而且政府在并購中所扮演的角色有時(shí)會(huì )直接關(guān)系到并購的成敗。所以,作為律師參與企業(yè)并購業(yè)務(wù)首先要對并購交易的合法性進(jìn)行審查,防范由于政府不予審批而帶來(lái)的風(fēng)險。
風(fēng)險二:目標公司的可靠性
為了確保并購的可靠性,減少并購可能產(chǎn)生的風(fēng)險與損失,并購方在決定并購目標公司前,必須要對目標公司的內部情況進(jìn)行一些審慎的調查與評估。這些調查和評估事項包括:
1、目標公司的產(chǎn)權證明資料(一般指涉及國有產(chǎn)權時(shí)國資管理部門(mén)核發(fā)的產(chǎn)權證或投資證明資料);
2、目標公司的工商注冊登記資料(包括公司章程、各類(lèi)出資或驗資證明報告等);
3、有關(guān)目標公司經(jīng)營(yíng)財務(wù)報表或資產(chǎn)評估報告;
4、參與并購的中介機構從業(yè)資質(zhì);
5、目標公司所擁有的知識產(chǎn)權情況;
6、目標公司重大資產(chǎn)(包括房產(chǎn)、土地使用權等無(wú)形資產(chǎn))、負債或合同事項;
7、目標公司管理框架結構和人員組成;
8、有關(guān)國家對目標公司的稅收政策;
9、各類(lèi)可能的或有負債情況(包括各類(lèi)擔保、訴訟或面臨行政處罰等事項);
10、其他根據目標公司的特殊情況所需要調查的特殊事項,如社會(huì )保險、環(huán)保、不可抗力、可能不需要并購方同意就加諸于并購方的潛在責任等。
在這方面,實(shí)踐中突出存在著(zhù)兩個(gè)問(wèn)題:
(一)目標公司的擔保、債權、糾紛等或有負債
股權并購中最易出現糾紛且較難防范的問(wèn)題就是:目標公司的對外擔保,此外還可能存在未決訴訟、仲裁糾紛,以及知識產(chǎn)權侵權、產(chǎn)品質(zhì)量侵權責任,以及可能發(fā)生的員工勞資糾紛等或有負債。對這些無(wú)法預計的或有負債,以及目標公司承諾披露的或有負債,在簽訂股權轉讓協(xié)議后實(shí)際發(fā)生了權利人的追索,該類(lèi)風(fēng)險首先由目標公司承擔,由此引發(fā)的股權轉讓風(fēng)險應當在股權轉讓協(xié)議中約定。
因此實(shí)踐中,建議通過(guò)以下途徑解決:
1、在股權轉讓協(xié)議中預設相關(guān)防范條款;
2、要求出讓方繼續履行股權轉讓協(xié)議,承擔股權轉讓的違約責任;
3、以欺詐為由,請求確認股權轉讓無(wú)效,要求出讓方返還股權轉讓款,并賠償損失,承擔侵權責任。
(二)違反公司章程規定,董事長(cháng)或總經(jīng)理為其他企業(yè)、個(gè)人提供擔保
一般而言,公司章程和公司議事規則均會(huì )規定,公司對外擔保必須提交股東會(huì )決議通過(guò),或一定金額以上的對外擔保應當經(jīng)過(guò)董事會(huì )決議一致表決通過(guò)(或2/3以上的董事通過(guò)),但事實(shí)上經(jīng)常會(huì )發(fā)生目標公司董事、經(jīng)理違反上述規定擅自為其他企業(yè)擔保,對于股權受讓方而言,即使目標公司審慎調查,也往往防不勝防。但按現行法律規定,目標公司的章程和董事會(huì )議事規則的規定,哪些金額以上的擔保必須經(jīng)董事會(huì )一致決議,哪些金額以上的擔保必須征求其他股東的同意,均屬于公司內部問(wèn)題,不能據此抗辯善意債權人,目標公司仍應對外承擔責任。
公司董事、經(jīng)理以公司財產(chǎn)為本公司股東個(gè)人的債務(wù)或股東借款、租賃等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供擔保的問(wèn)題具有一定的普遍性,此類(lèi)情況,直接違反《公司法》規定,屬于無(wú)效擔保,不受法律保護,債權人因此不能獲得優(yōu)先清償的權利,造成債權人損失的,應由目標公司承擔過(guò)錯賠償責任。
若董事、經(jīng)理以個(gè)人名義提供擔;虺铰殭嗵峁⿹,目標公司能舉證董事、經(jīng)理的行為不屬于公司行為,債權人知道或應當知道董事、經(jīng)理的行為違反公司章程或議事規則超越權限的,不構成表見(jiàn)代理,所產(chǎn)生的民事責任應當由董事、經(jīng)理依據過(guò)錯原則承擔損失。
建議股權收購方在目標公司盡職調查時(shí),認真審議公司章程、董事會(huì )決議、章程和決議修正案,來(lái)界定債權人在接受擔保時(shí)是否存在主觀(guān)上的過(guò)錯,以及董事、經(jīng)理的擔保行為是否屬于表見(jiàn)代理行為。
風(fēng)險三:并購過(guò)程中所涉及的法律風(fēng)險
為了對并購中所涉及的法律風(fēng)險進(jìn)行提示或適當的規避,并購方律師參與并購的核心工作就是為其實(shí)施并購行為提供或設計切實(shí)可行的并購方案和出具相關(guān)的法律意見(jiàn)書(shū)。目前,對國有企業(yè)產(chǎn)權的交易,一般律師的法律意見(jiàn)書(shū)是向管理國有資產(chǎn)的上級主管部門(mén)或政府機關(guān)報批時(shí)所必須的法律文件。
風(fēng)險四:合同風(fēng)險
企業(yè)并購行為往往同時(shí)涉及企業(yè)的資產(chǎn)、負債或人員等重組事項,其間必然涉及到需要律師起草或審核的大量合同、協(xié)議等法律文件。這些合同或協(xié)議文件是最終確立企業(yè)并購各方權利義務(wù)法律關(guān)系的依據,務(wù)必需要專(zhuān)業(yè)律師從中進(jìn)行必要的審核把關(guān)。
風(fēng)險五:談判風(fēng)險
對企業(yè)并購而言,主要還是一種市場(chǎng)交易行為,需要參與并購的各方反復進(jìn)行(有時(shí)甚至是非常艱苦的)商務(wù)方面的談判,至于面臨企業(yè)并購失敗的風(fēng)險也是非常正常的事情,只有最后談成的結果才能形成書(shū)面上的法律文件。律師參與并購業(yè)務(wù)的談判,有利于律師全面了解或掌握交易各方的真實(shí)意圖,并隨時(shí)為交易各方提供談判內容的法律依據或咨詢(xún)服務(wù).
公司收購注意事項
并購是一種企業(yè)發(fā)展壯大的快速有效的方式,公司的重組并購非常重要,一些業(yè)績(jì)較好的公司,以并購為契機可以快速擴大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。在收購公司之前,從法律層面上,有一些需要準備的工作,供參考。
一、前期準備
收購方與目標公司或其股東進(jìn)行洽談,初步了解情況,進(jìn)而達成并購意向,簽訂收購意向書(shū)。
收購方為了保證并購交易安全,一般會(huì )委托律師、會(huì )計師、評估師等專(zhuān)業(yè)人事組成項目小組對目標公司進(jìn)行盡職調查;而目標公司為了促成并購項目成功,一般需向并購方提供必要的資料,披露公司的資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、財務(wù)、債權債務(wù)、組織機構以及勞動(dòng)人事等信息,如果遇到惡意并購或者目標公司披露信息不真實(shí)就會(huì )對另一方造成較大的法律風(fēng)險。所以,在并購的前期準備階段,我們建議并購雙方簽訂獨家談判協(xié)議,就并購意向、支付擔保、商業(yè)秘密、披露義務(wù)以及違約責任等事項進(jìn)行初步約定(收購方為上市公司,應特別注意對方的保密及信息披露支持義務(wù)),這樣即可避免并購進(jìn)程的隨意性,又在并購前期談判破裂的情況下保障了并購雙方的利益。
二、盡職調查
(一)法律盡職調查的范圍
收購方在目標公司的協(xié)助下對目標公司的資產(chǎn)、債權、債務(wù)進(jìn)行清理,進(jìn)行資產(chǎn)評估,對目標公司的管理構架進(jìn)行詳盡調查,對職工情況進(jìn)行造冊統計。在盡職調查階段,律師可以就目標公司提供的材料或者以合法途徑調查得到的信息進(jìn)行法律評估,核實(shí)預備階段獲取的相關(guān)信息,以備收購方在信息充分的情況下作出收購決策。
對目標公司基本情況的調查核實(shí),主要涉及以下內容(可以根據并購項目的實(shí)際情況,在符合法律法規的情況下對于調查的具體內容作適當的增加和減少):
1、目標公司及其子公司的經(jīng)營(yíng)范圍。
2、目標公司及其子公司設立及變更的有關(guān)文件,包括工商登記材料及相關(guān)主管機關(guān)的批件。
3、目標公司及其子公司的公司章程。
4、目標公司及其子公司股東名冊和持股情況。
5、目標公司及其子公司歷次董事會(huì )和股東會(huì )決議。
6、目標公司及其子公司的法定代表人身份證明。
7、目標公司及其子公司的規章制度。
8、目標公司及其子公司與他人簽訂收購合同。
9、收購標的是否存在諸如設置擔保、訴訟保全等在內的限制轉讓的情況。
10、對目標公司相關(guān)附屬性文件的調查:
(二)根據不同的收購類(lèi)型,提請注意事項
不同側重點(diǎn)的注意事項并不是相互獨立的,因此,在收購中要將各方面的注意事項綜合起來(lái)考慮。
1、如果是收購目標企業(yè)的部分股權,收購方應該特別注意在履行法定程序排除目標企業(yè)其他股東的優(yōu)先購買(mǎi)權之后方可收購。
根據《公司法》第七十二條:“有限責任公司的股東向股東以外的人轉讓股權,應該經(jīng)其他股東過(guò)半數同意!薄敖(jīng)公司股東同意轉讓的股權,在同樣條件下,其他股東有優(yōu)先購買(mǎi)權!薄肮菊鲁虒蓹噢D讓另有規定的,從其規定!比绻繕似髽I(yè)是有限公司,收購方應該注意要求轉讓方提供其他股東同意轉讓方轉讓其所持股權或者已經(jīng)履行法定通知程序的書(shū)面證明文件,在履行法定程序排除股東的優(yōu)先購買(mǎi)權之后方可收購,否則的話(huà),即使收購方與轉讓方簽訂了轉讓協(xié)議,也有可能因為他人的反對而導致轉讓協(xié)議無(wú)法生效。
2、如果是收購目標企業(yè)的控股權,收購方應該特別注意充分了解目標企業(yè)的財產(chǎn)以及債務(wù)情況。
如果收購目標是企業(yè)法人,自身及負擔在其財產(chǎn)之上的債權債務(wù)不因出資人的改變而發(fā)生轉移,收購方收購到的如果是空有其表甚至資不抵債的企業(yè)將會(huì )面臨巨大風(fēng)險。在實(shí)施收購前收購方應該注意目標企業(yè)的財產(chǎn)情況,尤其在債務(wù)方面,除了在轉讓時(shí)已經(jīng)存在的債務(wù)外,還必須注意目標企業(yè)是否還存在或有負債,比如對外提供了保證或者有可能在今后承擔連帶責任的情形。除了通過(guò)各種渠道進(jìn)行查詢(xún)、了解之外,收購方還可以要求轉讓方在轉讓協(xié)議中列明所有的債務(wù)情況,并要求轉讓方承擔所列范圍之外的有關(guān)債務(wù)。
3、如果是收購目標企業(yè)的特定資產(chǎn),收購方應該特別注意充分了解該特定資產(chǎn)是否存在權利瑕疵。
存在權利瑕疵的特定資產(chǎn)將有可能導致收購協(xié)議無(wú)效、收購方無(wú)法取得該特定資產(chǎn)的所有權、存在過(guò)戶(hù)障礙或者交易目的無(wú)法實(shí)現等問(wèn)題。所以,收購方需要注意擬收購的特定資產(chǎn)是否存在權利瑕疵,在無(wú)法確定的時(shí)候,為了保障自身合法權益,可以要求讓轉讓方在轉讓協(xié)議中對財產(chǎn)無(wú)權利瑕疵作出承諾和保證。
4、收購方應該注意爭取在收購意向書(shū)中為己方設置保障條款。
鑒于收購活動(dòng)中,收購方投入的人力、物力、財力相對較大,承擔的風(fēng)險也較大,為使收購方獲得具有法律約束力的保障,收購方應該在收購意向書(shū)中設定保障性條款,比如排他條款、提供資料及信息條款、不公開(kāi)條款、鎖定條款及費用分攤條款等等,這些條款主要是為了防止未經(jīng)收購方同意,轉讓方與第三人再行協(xié)商出讓或者出售目標公司股權或資產(chǎn),排除轉讓方拒絕收購的可能等。
(三)從不同的角度,分析盡職調查的注意事項
公司的設立及歷次增資、股權轉讓等事項涉及到股權的有效性和確定性,因此,在收購股權時(shí),必須審核標的公司的歷史沿革情況,確保收購標的的合法性。
在決定購買(mǎi)公司時(shí),要關(guān)注公司資產(chǎn)的構成結構、股權配置、資產(chǎn)擔保、不良資產(chǎn)等情況。
第一、在全部資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權轉移手續等同樣需要弄清。
第二、需要厘清目標公司的股權配置情況。首先要掌握各股東所持股權的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。
第三、有擔保限制的資產(chǎn)會(huì )對公司的償債能力等有影響,所以要將有擔保的資產(chǎn)和沒(méi)有擔保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。
第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷(xiāo)額以及將要報廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。
同時(shí),公司的負債和所有者權益也是收購公司時(shí)所應該引起重視的問(wèn)題。公司的負債中,要分清短期債務(wù)和長(cháng)期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。資產(chǎn)和債務(wù)的結構與比率,決定著(zhù)公司的所有者權益。
(四)企業(yè)并購中的主要風(fēng)險
并購是一個(gè)復雜的系統工程,它不僅僅是資本交易,還涉及到并購的法律與政策環(huán)境社會(huì )背景公司的文化等諸多因素,因此,并購風(fēng)險也涉及到各方面在風(fēng)險預測方面,企業(yè)并購中的風(fēng)險主要有以下幾類(lèi):
1、報表風(fēng)險在并購過(guò)程中,并購雙方首先要確定目標企業(yè)的并購價(jià)格,其主要依據便是目標企業(yè)的年度報告財務(wù)報表等方面但目標企業(yè)有可能為了獲取更多利益,故意隱瞞損失信息,夸大收益信息,對很多影響價(jià)格的信息不作充分準確的披露,這會(huì )直接影響到并購價(jià)格的合理性,從而使并購后的企業(yè)面臨著(zhù)潛在的風(fēng)險。
2、評估風(fēng)險
對于并購,由于涉及到目標企業(yè)資產(chǎn)或負債的全部或部分轉移,需要對目標企業(yè)的資產(chǎn)負債進(jìn)行評估,對標的物進(jìn)行評估但是評估實(shí)踐中存在評估結果的準確性問(wèn)題,以及外部因素的干擾問(wèn)題。
3、合同風(fēng)險
目標公司對于與其有關(guān)的合同有可能管理不嚴,或由于賣(mài)方的主觀(guān)原因而使買(mǎi)方無(wú)法全面了解目標公司與他人訂立合同的具體情況,這些合同將直接影響到買(mǎi)方在并購中的風(fēng)險。
4、資產(chǎn)風(fēng)險
企業(yè)并購的標的是資產(chǎn),而資產(chǎn)所有權歸屬也就成為交易的核心在并購過(guò)程中,如果過(guò)分依賴(lài)報表的帳面信息,而對資產(chǎn)的數量資產(chǎn)在法律上是否存在,以及資產(chǎn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中是否有效卻不作進(jìn)一步分析,則可能會(huì )使得并購后企業(yè)存在大量不良資產(chǎn),從而影響企業(yè)的有效運作。
5、負債風(fēng)險
對于并購來(lái)說(shuō),并購行為完成后,并購后的企業(yè)要承擔目標企業(yè)的原有債務(wù),由于有負債和未來(lái)負債,主觀(guān)操作空間較大,加上有些未來(lái)之債并沒(méi)有反映在公司帳目上,因此,這些債務(wù)問(wèn)題對于并購來(lái)說(shuō)是一個(gè)必須認真對待的風(fēng)險。
6、財務(wù)風(fēng)險
企業(yè)并購往往都是通過(guò)杠桿收購方式進(jìn)行,這種并購方式必然使得收購者負債率較高,一旦市場(chǎng)變動(dòng)導致企業(yè)并購實(shí)際效果達不到預期效果,將使企業(yè)自身陷入財務(wù)危機。
7、訴訟風(fēng)險
很多請況下,訴訟的結果事先難以預測,如賣(mài)方?jīng)]有全面披露正在進(jìn)行或潛在的訴訟以及訴訟對象的個(gè)體情況,那么訴訟的結果很可能就會(huì )改變諸如應收帳款等目標公司的資產(chǎn)數額。
在可能的訴訟風(fēng)險方面,收購方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的:
第一、目標公司是否合法地與其原有勞動(dòng)者簽訂和有效的勞動(dòng)合同,是否足額以及按時(shí)給員工繳納了社會(huì )保險,是否按時(shí)支付了員工工資?疾爝@些情況,為的是保證購買(mǎi)公司以后不會(huì )導致先前員工提起勞動(dòng)爭議方面的訴訟的問(wèn)題出現;
第二、明確目標公司的股東之間不存在股權轉讓和盈余分配方面的爭議,只有這樣,才能保證簽訂的購買(mǎi)協(xié)議能夠保證切實(shí)的履行,因為并購協(xié)議的適當履行需要股權轉讓協(xié)議的合法有效進(jìn)行支撐;
第三、確保目標公司與其債權人不存在債權債務(wù)糾紛,即使存在,也已經(jīng)達成了妥善解決的方案和協(xié)議。因為收購方購買(mǎi)目標公司后,目標公司的原有的債權債務(wù)將由收購方來(lái)承繼。
第四、需要考察目標公司以及其負責人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著(zhù)收購方的收購意向。
8、客戶(hù)風(fēng)險
兼并的目的之一,就是為了利用目標公司原有客戶(hù)節省新建企業(yè)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的投資,因此,目標公司原客戶(hù)的范圍及其繼續保留的可能性,將會(huì )影響到目標公司的預期盈利。
9、雇員風(fēng)險
目標公司的富余職工負擔是否過(guò)重在崗職工的熟練程度接受新技術(shù)的能力以及并購后關(guān)系雇員是否會(huì )離開(kāi)等都是影響預期生產(chǎn)技術(shù)的重要因素。
10、保密風(fēng)險
盡可能多地了解對方及目標公司的信息是減少風(fēng)險的一個(gè)主要手段,但因此又產(chǎn)生了一個(gè)新的風(fēng)險,那就是一方提供的信息被對方濫用可能會(huì )使該方在交易中陷入被動(dòng),或者交易失敗后買(mǎi)方掌握了幾乎所有目標公司的信息,諸如配方流程營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )等技術(shù)和商業(yè)秘密,就會(huì )對目標公司以及賣(mài)方產(chǎn)生致命的威脅。
11、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險
公司并購之目的在于并購方希望并購完成后能產(chǎn)生協(xié)同效應,但由于未來(lái)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的多變性,如整個(gè)行業(yè)的變化市場(chǎng)的變化企業(yè)管理條件的改變國際經(jīng)濟形勢變化突發(fā)事件等等,這些都有可能使得企業(yè)并購后的經(jīng)營(yíng)無(wú)法實(shí)現既定的目標,從而產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
12、整合風(fēng)險
不同企業(yè)之間,存在不同的企業(yè)文化差異。如并購完成后,并購企業(yè)不能對被并購企業(yè)的企業(yè)文化加以整合,使被并購企業(yè)融入到并購企業(yè)的文化之中,那么,并購企業(yè)的決策就不可能在被并購企業(yè)中得以有效貫徹,也就無(wú)法實(shí)現企業(yè)并購的協(xié)同效應和規模經(jīng)營(yíng)效益。
13、信譽(yù)風(fēng)險
企業(yè)的商譽(yù)也是企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的一部分,目標公司在市場(chǎng)中及對有關(guān)金融機構的信譽(yù)程度有無(wú)存在信譽(yù)危機的風(fēng)險,是反映目標公司獲利能力的重要因素兼并一個(gè)信譽(yù)不佳的公司,往往會(huì )使并購方多出不少負擔。
三、簽署協(xié)議及手續事項
收購雙方及目標公司債權人代表組成小組,草擬并通過(guò)收購實(shí)施預案。債權人與被收購方達成債務(wù)重組協(xié)議,約定收購后的債務(wù)償還事宜。收購雙方正式談判,協(xié)商簽訂收購合同。
在達成轉讓協(xié)議后,收購方應該盡快辦理相關(guān)變更登記。有限公司的股東發(fā)生變更的,應該到工商行政管理部門(mén)辦理變更登記;不動(dòng)產(chǎn)等特定資產(chǎn)所有權變動(dòng)的,也需要到相關(guān)行政部門(mén)辦理登記才可以取得物權。在收購談判中,收購方應該盡量爭取在轉讓協(xié)議中約定轉讓方在辦理變更登記手續過(guò)程中承擔的義務(wù),避免轉讓方在收到轉讓款之后故意拖延辦理手續的時(shí)間,或者是藏匿部分辦理手續所需要的文件。
設計方案 篇2
一、商業(yè)街設計方案
理念
商業(yè)街指以平面形式按照街的形式布置的單層或多層商業(yè)房地產(chǎn)形式。
問(wèn)題
解決商業(yè)街的繁華氣氛與別墅的寧靜氣氛之間的沖突問(wèn)題。
解決商業(yè)街車(chē)行交通空間與步行交通空間的隔離問(wèn)題。
解決商業(yè)街的平直單調,感覺(jué)很長(cháng),很枯燥的問(wèn)題。
解決商業(yè)街的歷史人文記憶的缺乏。
以景觀(guān)意境為線(xiàn)索,遵循“以人為本”的原則,運用軸線(xiàn)對稱(chēng)布局,采用點(diǎn),線(xiàn),面成景的方式,參照所處位置及不同功能分割空間,營(yíng)造一個(gè)多功能的,舒適的,令人愉悅的具有純正法國浪漫氣息的娛樂(lè )購物,文化休閑的街道環(huán)境。
基礎
據心里進(jìn)化論的觀(guān)點(diǎn),人類(lèi)對大自然所作出的最表層,直接的,第一的反映是情感上的,不是認知上的,在情感反映的基礎上,才有了思維與記憶、意識與行為。就像電影就是在創(chuàng )造一種場(chǎng)景感受,現代神經(jīng)心理學(xué)也證明這一觀(guān)點(diǎn)。
方案的室外空間設計以傳統江南古鎮的模式來(lái)構筑整個(gè)商業(yè)街,從歷史發(fā)展中形成小鎮商業(yè)街和傳統因素及其相互關(guān)系作了深入分析,如人流和街道的關(guān)系,河與街與住宅的關(guān)系,總結出一個(gè)空間的模式,運用到商業(yè)街中來(lái)。將一個(gè)古鎮的街空間融合到商業(yè)街中來(lái),使其不僅有現代商業(yè)街的時(shí)代氣息,又蘊含原始的在幾十年、甚至幾百年間長(cháng)出的空間,這些空間承載著(zhù)政治、經(jīng)濟、文化以及人的生活方式的信息。
街是隨著(zhù)人們交換產(chǎn)生與貿易的發(fā)展而逐漸生長(cháng)的,它是由人們的生活需要而產(chǎn)生的一種商業(yè)形態(tài),通過(guò)將街切割、打碎、重組再造的,運用以景觀(guān)意境為出發(fā)點(diǎn),尋找適宜的尺度,通過(guò)空間變化的重組,營(yíng)造一條生長(cháng)出來(lái)的街,通過(guò)各種元素,鋪地、雕塑、噴泉、植物來(lái)解決商業(yè)街的標識性。
街是人們行走,徜徉、休息、交流的開(kāi)放空間,避免西單大街改造的那樣的誤區(人可以自由徜徉的街巷被大大拓寬成便利車(chē)行的大街,人群從街上被擠到過(guò)街天橋,或人們已被車(chē)流逼迫到某個(gè)區域,已不可自由徜徉,人的愉悅心情也就消大半,一條街道變成了一條車(chē)的河流,所以區分空間,使人與車(chē)的矛盾得到最大解決,)通過(guò)高差解決人車(chē)分流。
意境
遠遠的能聽(tīng)到時(shí)高時(shí)低,時(shí)緩時(shí)急的交響曲,迫不及待的走近觀(guān)賞,法國凡爾賽宮式的水池上面跳躍著(zhù)奏出歡快的樂(lè )曲,頓感精神倍增,兩側高聳的塔樓同樣透露出法國的浪漫情調,中間高貴典雅的歐式拱券門(mén)訴說(shuō)著(zhù)你的不凡身份,走過(guò)林蔭道,銀鈴般的笑聲傳來(lái),穿過(guò)拱券門(mén),旱噴泉廣場(chǎng)上孩子們在玩耍嬉鬧,走過(guò)嬉鬧,開(kāi)闊的'草坪樹(shù)木郁郁蔥蔥,人們無(wú)拘無(wú)束的躺在草坪上,三五成群的聊天,孩子在草地跑來(lái)跑去,臨水棧道的長(cháng)椅上,一對對情侶靜靜欣賞遠處的晚霞。
交通分析
設計中充分考慮人的運動(dòng)心理,把緊張的運動(dòng)與放松的運動(dòng)有機的結合起來(lái),沿河散步道給人們提供一個(gè)可以曲折,延長(cháng)的運動(dòng)線(xiàn)路,放松休閑的觀(guān)賞景觀(guān)。
采用坡道設計,提供帶輪的步行交通,使設計更加人性化。確定適當距離的關(guān)鍵不僅是實(shí)際的自然距離,更重要的是感覺(jué)距離,通過(guò)景觀(guān)節點(diǎn)的設置,景觀(guān)設施來(lái)豐富人們的視覺(jué)感受,單調平直呆板的街道雖然很短,人的心理感受距離卻很長(cháng)。
人車(chē)分流
通過(guò)豎向的變化,使行車(chē)道路與人行處于不同高差,人在商業(yè)街的購物會(huì )感覺(jué)安全,真正營(yíng)造一個(gè)休閑,自由徜徉的街道環(huán)境。
空間分析
商業(yè)街的主要特點(diǎn)是因商業(yè)店鋪的集中而形成了室外購物、休閑、餐飲等功能空間,基于商業(yè)街的店鋪特色,決定了其設計的核心就是讓空間有用而舒適。根據調查,一般商業(yè)街的尺度,都控制在8-12m左右,而這又是針對兩側都是店鋪的商業(yè)街,在商業(yè)建筑前約19m寬的范圍內,要滿(mǎn)足停車(chē),行車(chē),還有步行的功能,所以商業(yè)街前面的步行街尺度定為5m寬,又考慮到車(chē)行對人流的影響,利用豎向高差的變化將其劃分成兩個(gè)不同的空間。在根據建筑的軸線(xiàn)在相關(guān)節點(diǎn)上設置種植壇形成景觀(guān)序列,根據建筑的收放控制臺階的收放。
景觀(guān)節點(diǎn)
以景觀(guān)意境為線(xiàn)索,按其所處位置的不同及功能的不同,大小設置三大景觀(guān)區,它們既相互聯(lián)系又具統一性,通過(guò)軸線(xiàn)的控制來(lái)實(shí)現。三大景觀(guān)區為:入口廣場(chǎng)與商業(yè)街區,旱噴泉廣場(chǎng)區,鄰水大草坪區,分別滿(mǎn)足人們的購物娛樂(lè ),休閑的功能,動(dòng)靜分區的過(guò)渡功能,人們交流休息思考冥想的靜態(tài)活動(dòng)功能。
色彩分析
建筑的立面以梨黃(明亮)為主色調,門(mén)窗飾線(xiàn),鐵藝欄桿用白色或木色,建筑功能入口用騎樓來(lái)區別,色彩為紅色磚墻(仿紅色磚墻瓷磚),其整體為明亮的暖色調。設計的鋪裝,小品,附屬設施等都采用暖色調設計,形成從色彩上達到統一的效果。
心理學(xué)
邊界效應理論指出:森林,海灘,樹(shù)叢,林中空地,建筑廣場(chǎng)的邊緣,建筑的凹處,柱下等使人們喜愛(ài)停留的區域。我們在商業(yè)街設置休息的座椅,給人們提供駐足,停留,停下來(lái)與人交談,停留一段時(shí)間的動(dòng)作誘因。
愛(ài)德華·霍爾在《隱匿的尺度》中指出處于邊緣或背靠建筑物的立面有助于個(gè)人,團體與他人保持距離,是人們安全心理的需求所致。我們要盡量創(chuàng )造多層的邊緣。
人的活動(dòng)是從內部和朝向公共空間的的中心的邊界發(fā)展起來(lái)的,彎曲的街道使步行變得更加有趣,且對于減少少風(fēng)力干擾方面是有益處的。 變換的街道空間,小型廣場(chǎng)的穿插使步行網(wǎng)絡(luò )的心理距離變短了。 人在步行時(shí)都愛(ài)抄近道,人們走捷徑的愿望是非常強烈的。 哥本哈根的一處廣場(chǎng)記錄,每一個(gè)人都沿最短的線(xiàn)路穿過(guò)廣場(chǎng)。 開(kāi)場(chǎng)空間中的步行線(xiàn)路,橫穿空間中心是不舒服的,空間的邊緣既可以體驗到大空間的尺度,又能欣賞道街道或空間邊界的細枝末節,令人賞心悅目。臺階是打斷步行節奏的破壞元素,我們采用平緩的坡道替代。
入口廣場(chǎng)
避免目的地路程的一覽無(wú)余,更要避免可見(jiàn)目的地而不得不繞行?梢(jiàn)目的的時(shí)要遵從簡(jiǎn)捷的原則。規劃的直角使用功能是不方便的。這個(gè)聚集包括購物,娛樂(lè )休閑和享受生活!
商業(yè)街的理想氣氛應該是使人覺(jué)得親切、放松、平易近人、有人情味,使人有愉悅的消費心情,而不是單純的行走空間,人們在其中流連的過(guò)程本身也是一種體驗和休閑!
入口廣場(chǎng)除了應該烘托建筑的特色與氣勢,更應該是一個(gè)適合人們停留的、開(kāi)放的,水與綠地交融的公共休憩場(chǎng)所。
二、商業(yè)街分類(lèi)
按照商業(yè)街經(jīng)營(yíng)的商品是專(zhuān)業(yè)類(lèi)別,還是不加確定的復合形式,可將商業(yè)街分為專(zhuān)業(yè)商業(yè)街和復合商業(yè)街。專(zhuān)業(yè)商業(yè)街商鋪往往集中經(jīng)營(yíng)某一類(lèi)(種)商品,如建材、汽車(chē)配件、酒吧、休閑娛樂(lè )等;復合商業(yè)街商鋪對經(jīng)營(yíng)的商品不加確定,經(jīng)營(yíng)者可以按照自己的設想去隨意經(jīng)營(yíng),如北京西單商業(yè)街,北京宣武區的大都市街等。
宏觀(guān)上講,北京王府井商業(yè)街、上海南京路、深圳華強北、重慶朝天門(mén)都屬于商業(yè)街,但事實(shí)上,它們都是由多個(gè)規模不同的購物中心、百貨大樓、體育用品商店、娛樂(lè )、餐飲等各類(lèi)商業(yè)房地產(chǎn)組成;微觀(guān)上講,常見(jiàn)的商業(yè)街有建材、汽車(chē)配件、服裝精品街、酒吧街、美容美發(fā)用品街等。上述以某類(lèi)商品為經(jīng)營(yíng)內容的商業(yè)街,起步早的,商業(yè)街的命名只體現地點(diǎn)特征,這類(lèi)商業(yè)街取得成功的難度比較大,除非像北京王府井大街,它經(jīng)過(guò)長(cháng)期的發(fā)展,已經(jīng)成為中國人普遍了解、認同的商業(yè)概念,其成功才可以實(shí)現。
按照商業(yè)街的建筑形式,也可將商業(yè)街分為單層商業(yè)街和多層商業(yè)街。單層商業(yè)街指采取單層建筑結構的商業(yè)街,多層商業(yè)街商鋪自然指建筑形式為多層建筑的商業(yè)街。
另外也可以按商業(yè)街商鋪的形式劃分為完全采取鋪面形式的商業(yè)街,完全采取鋪位形式的商業(yè)街和采取鋪位、鋪面結合形式的商業(yè)街等。
設計方案 篇3
一、行業(yè)概況
明年就要從象牙塔里出來(lái)了,由于經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的愛(ài)好打算畢業(yè)后開(kāi)一家蛋糕店,蛋糕店有很大的發(fā)展遠景,今下人們的生活好了,消費水平高了,對于生活品質(zhì)的追求也就高了,綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。
二、蛋糕店概況
1。本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。
2。本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。
3。本店需創(chuàng )業(yè)資金9。5萬(wàn)元。
三、經(jīng)營(yíng)目標
1。由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
四、市場(chǎng)分析
1?驮矗罕镜甑哪繕祟櫩陀校旱劫Q易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。
2。競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的
五、經(jīng)營(yíng)計劃
1。先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。
2。開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。
3。據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo) 并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。
4。蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。
5?捎∫恍⿵V告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
6。蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。
7。經(jīng)過(guò)多方調查,出于競爭等方面的`需要,不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒(méi)有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,藉以形成新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。在經(jīng)營(yíng)的品種上,不少店主有一些推陳出新的舉措:比如在炎炎夏季,會(huì )合時(shí)令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁類(lèi)的飲料深受顧客青睞。
8。建立會(huì )員卡制度?ㄉ嫌≈茣(huì )員的名字。會(huì )員卡的優(yōu)惠率并不高,如9。5折。一方面,這可以給消費者受尊重感,另一方面,也便于服務(wù)員對于消費者的
稱(chēng)呼。特別是假如消費者和別人在一起,而服務(wù)員又能當眾稱(chēng)他(她)為*先生、小姐,他們會(huì )覺(jué)得很受尊重。
9。在桌上放一些宣傳品、雜志,內容是關(guān)于糕點(diǎn)飲料的知識、故事等,一方面可以提升品位,烘托氣氛,也增加消費者對品牌好感。
10。無(wú)論是從店面裝修、店員形象,還是蛋糕制作上,都要給顧客健康、衛生的感覺(jué)。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》,這是立足之本。
11。食品行業(yè)有特別的崗位勞動(dòng)技能要求:從業(yè)職員必須持有“健康證”。
六、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需9。5萬(wàn)元
設備投資:1。房租5000元。
2。門(mén)面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱)。
3。貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約1500元。
4。員工(2名)同一服裝需500元。
5。機器設備最大的投資:8萬(wàn)元(包括制作蛋糕的全套用具) 首期進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約6000元。
月銷(xiāo)售額(均勻):21000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。
每月支出:14033元。房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)四周),約5000元。
貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計2000元。
水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。
七、風(fēng)險及制約因素分析
由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。
設計方案 篇4
課題:2.1比零小的數
一教學(xué)目標
1知識技能目標
。1)借助生活中的實(shí)例引入負數,體會(huì )負數引入的必要性和有理數應用的廣泛性。
。2)會(huì )判斷一個(gè)數是正數還是負數,能應用正、負數表示生活中具有相反意義的量。
。3)知道有理數的意義和分類(lèi)。
2過(guò)程方法目標
。1)通過(guò)創(chuàng )設問(wèn)題情境,讓學(xué)生在大量的現實(shí)情境中發(fā)現、認識負數,把握負數的特點(diǎn),體會(huì )到這種新數的引入是實(shí)際生活的需要。
。2)通過(guò)小組討論、總結所學(xué)過(guò)的數,歸納有理數及其分類(lèi)。滲透數學(xué)化歸思想。
3情感態(tài)度目標
。1)通過(guò)讓學(xué)生自己尋找生活中的例子,并互相出題、答題,調動(dòng)學(xué)生的.學(xué)習情緒,促進(jìn)同伴間的合作交流,加深同學(xué)間的友誼。
。2)使學(xué)生從自己熟悉的生活背景中發(fā)現數學(xué),掌握數學(xué)和應用數學(xué),在學(xué)習過(guò)程中體驗數學(xué)與周?chē)澜绲穆?lián)系,逐步領(lǐng)悟學(xué)習數學(xué)與個(gè)人成長(cháng)之間的關(guān)系,熱愛(ài)數學(xué)、熱愛(ài)生活。
二教學(xué)重點(diǎn)
會(huì )判斷一個(gè)數是正數還是負數。
三教學(xué)難點(diǎn)
如何應用正、負數表示生活中具有相反意義的量?
四教學(xué)過(guò)程
(一)創(chuàng )設問(wèn)題情境
教師操作多媒體,出示教材上第14頁(yè)圖像,提出問(wèn)題。
1.在這張天氣預報上有你不認識的數嗎?你知道這些數的含義嗎?
學(xué)生觀(guān)察圖形,回答問(wèn)題。
2.在這張地圖上“-155”表示什么? 資料卡片中的“-117.3” 表示什么? 新聞中的“-0.03﹪” 表示什么? (師出示一張試卷)
3.在這張試卷上,老師批閱的“—5”是什么意思?
4.這種帶有“—”號的數你還在其他地方見(jiàn)過(guò)嗎? (注:學(xué)生看一看、想一想、議一議用較貼切的語(yǔ)言回答,初步感受負數。)
(二)、引入正數、負數的定義
(師講解例1,生聽(tīng)講并記憶) 練一練:(課本第15頁(yè))
(三)、用正、負數表示一對具有相反意義的量
師提出問(wèn)題:你對“零上溫度”與“零下溫度”的感受相同嗎? “零上溫度”與“零下溫度”的意義相反,你還能舉出生活中意義相 反的事例嗎?啟發(fā)學(xué)生共同完成。 議一議:舉例說(shuō)明怎樣用正數、負數表示相反意義的量?
例2.(1)在知識競賽中如果用“+10”分表示加10分,那么扣10 分怎么表示? (師板書(shū)示范)
(2)某人轉動(dòng)轉盤(pán),如果用“+5”表示沿順時(shí)針?lè )较蜣D了5圈,那么沿順時(shí)針?lè )较蜣D了12圈怎么表示?
(3)在某次乒乓球質(zhì)量檢測中,一只乒乓球超出標準質(zhì)量0.02克記做“+0.02”,那么“-0.03”表示什么?
練一練:
(1)你會(huì )用正、負數表示一對具有相反意義的量嗎?請給同伴出題,并做出評價(jià)。
(2)如果零上5℃記作“+5℃”,那么零下3℃記做什么?
設計方案 篇5
1.市場(chǎng)背景分析。
、女a(chǎn)品市場(chǎng)環(huán)境分析
衣、食、住、行是人類(lèi)生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對于我們的重要性。中國人口十四億,龐大的人口基數本身就組成了一個(gè)龐大的服裝消費市場(chǎng)。
、女a(chǎn)品市場(chǎng)機會(huì )分析
女裝市場(chǎng)一直是服裝市場(chǎng)的大頭,其一直引領(lǐng)著(zhù)時(shí)尚和潮流,是時(shí)尚、個(gè)性的代表。女性購買(mǎi)服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的,有女裝者得天下。所以說(shuō)我愛(ài)尚衣飾的在市場(chǎng)上的機會(huì )是很不錯的。
、悄繕耸袌(chǎng)定位分析
吸引人們網(wǎng)上購物的主要原因有三個(gè):不受時(shí)間的限制、優(yōu)惠的價(jià)格以及簡(jiǎn)單方便。而這些國內成年服裝年齡段中,18-30歲的消費群體是服裝消費中最主要的群體,也是消費群體中服裝購買(mǎi)頻率最多,總體購買(mǎi)金額較多的群體。
2.經(jīng)營(yíng)現狀分析:
本店鋪由于剛剛步入正軌,人氣較少,信用較低,各項銷(xiāo)售方式還不夠成熟勉強能夠做到月點(diǎn)擊率7000次,銷(xiāo)售額達3000元左右,還難以吸引消費者的購買(mǎi)眼球。在行業(yè)競爭中處于弱勢,但仍有提高的空間。因此我們仍需完善店鋪的競爭力,使得店鋪在整個(gè)行業(yè)中有一席之地,F在的淘寶店鋪多如牛毛,想要做得比別人好,當然要有自己的特色,有自己的優(yōu)勢。無(wú)論在風(fēng)格、特色方面,貨源、價(jià)格方面,還是服務(wù)、技術(shù)方面,都一定要有某個(gè)閃光點(diǎn)。所以說(shuō)首先要對店鋪進(jìn)行推廣,而本店在推廣產(chǎn)品時(shí)根據青年女消費者對各種服裝的需求,積極補充貨源,定期更新產(chǎn)品,在原有客戶(hù)的基礎上,吸引不同的消費群體。以高效的服務(wù)、工作效率積極經(jīng)營(yíng)店鋪。
3.推廣目標
(1)提升網(wǎng)店流量,提高網(wǎng)站人氣;
(2)提高網(wǎng)店知名度和點(diǎn)擊率;
(3)全面提升網(wǎng)店信譽(yù)、形象及銷(xiāo)售額;
(4)提升網(wǎng)站在所有店鋪中的排名
4. 推廣方法
(1)搜索引擎推廣方法
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類(lèi)目錄等具有在線(xiàn)檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò )工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò )蜘蛛型搜索 引擎(簡(jiǎn)稱(chēng)搜索引擎)和基于人工分類(lèi)目錄的搜索引擎(簡(jiǎn)稱(chēng)分類(lèi)目錄),因此搜索引擎推廣的形式也相應地有基于搜索引擎的方法和基于分類(lèi)目錄的方法,前者包 括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競價(jià)排名、固定排名、基于內容定位的廣告等多種形式,而后者則主要是在分類(lèi)目錄合適的類(lèi)別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著(zhù)搜索引擎形式 的進(jìn)一步發(fā)展變化,也出現了其他一些形式的搜索引擎,不過(guò)大都是以這兩種形式為基礎。
搜索引擎推廣的方法又可以分為多種不同的形式,常見(jiàn)的有:登錄免費分類(lèi)目錄、登錄付費分類(lèi)目錄、搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、關(guān)鍵詞競價(jià)排名、網(wǎng)頁(yè)內容定位廣告等。
從目前的發(fā)展現狀來(lái)看,搜索引擎在網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)中的地位依然重要,并且受到越來(lái)越多企業(yè)的認可,搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的方式也在不斷發(fā)展演變,因此應根據環(huán)境的變化選擇搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的合適方式。 ⑵電子郵件推廣方法
以電子郵件為主要的網(wǎng)站推廣手段,常用的方法包括電子刊物、會(huì )員通訊、專(zhuān)業(yè)服務(wù)商的電子郵件廣告等;谟脩(hù)許可的Email 營(yíng)銷(xiāo)與濫發(fā)郵件(Spam)不同,許可營(yíng)銷(xiāo)比傳統的推廣方式或未經(jīng)許可的Email 營(yíng)銷(xiāo)具有明顯的優(yōu)勢,比如可以減少廣告對用戶(hù)的滋擾、增加潛在客戶(hù)定位的準確度、增強與客戶(hù)的關(guān)系、提高品牌忠誠度等。根據許可Email 營(yíng)銷(xiāo)所應用的用戶(hù)電子郵件地址資源的所有形式,可以分為內部列表Email 營(yíng)銷(xiāo)和外部列表Email 營(yíng)銷(xiāo),或簡(jiǎn)稱(chēng)內部列表和外部列表。內部列表也就是通常所說(shuō)的郵件列表,是利用網(wǎng)站的注冊用戶(hù)資料開(kāi)展Email 營(yíng)銷(xiāo)的方式,常見(jiàn)的形式如新聞郵件、會(huì )員通訊、電子刊物等。外部列表Email 營(yíng)銷(xiāo)則是利用專(zhuān)業(yè)服務(wù)商的用戶(hù)電子郵件地址來(lái)開(kāi)展Email 營(yíng)銷(xiāo),也就是電子郵件廣告的形式向服務(wù)商的用戶(hù)發(fā)送信息。許可Email 營(yíng)銷(xiāo)是網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法體系中相對獨立的一種,既可以與其他網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)方法相結合,也可以獨立應用。
、琴Y源合作推廣方法
通過(guò)網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內容合作、用戶(hù)資源合作等方式,在具有類(lèi)似目標網(wǎng)站之間實(shí)現互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量資源合作互為推廣。
每個(gè)企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現為一定的訪(fǎng)問(wèn)量、注冊用戶(hù)信息、有價(jià)值的內容和功能、網(wǎng)絡(luò )廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合 作伙伴開(kāi)展合作,實(shí)現資源共享,共同擴大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡(jiǎn)單的一種合作方式,調查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。交 換鏈接或稱(chēng)互惠鏈接,是具有一定互補優(yōu)勢的網(wǎng)站之間的簡(jiǎn)單合作形式,即分別在自己的網(wǎng)站上放置對方網(wǎng)站的LOGO或網(wǎng)站名稱(chēng)并設置對方網(wǎng)站的超級鏈接,使 得用戶(hù)可以從合作網(wǎng)站中發(fā)現自己的網(wǎng)站,達到互相推廣的目。交換鏈接的作用主要表現在幾個(gè)方面:獲得訪(fǎng)問(wèn)量、增加用戶(hù)瀏覽時(shí)的印象、在搜索引擎排名中增加 優(yōu)勢、通過(guò)合作網(wǎng)站的推薦增加訪(fǎng)問(wèn)者的可信度等。交換鏈接還有比是否可以取得直接效果更深一層的意義,一般來(lái)說(shuō),每個(gè)網(wǎng)站都傾向于鏈接價(jià)值高的其他網(wǎng)站,因此獲得其他網(wǎng)站的鏈接也就意味著(zhù)獲得了于合作伙伴和一個(gè)領(lǐng)域內同類(lèi)網(wǎng)站的認可。
、刃畔l(fā)布推廣方法
將有關(guān)的網(wǎng)站推廣信息發(fā)布在其他潛在用戶(hù)可能訪(fǎng)問(wèn)的網(wǎng)站上,利用用戶(hù)在這些網(wǎng)站獲取信息的機會(huì )實(shí)現網(wǎng)站推廣的目的,適用于這些信息發(fā)布的網(wǎng)站包 括在線(xiàn)黃頁(yè)、分類(lèi)廣告、論壇、博客網(wǎng)站、供求*、*等。信息發(fā)布是免費網(wǎng)站推廣的常用方法之一,尤其在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期,網(wǎng)上信息量相對較少 時(shí),往往通過(guò)信息發(fā)布的方式即可取得滿(mǎn)意的效果,不過(guò)隨著(zhù)網(wǎng)上信息量爆炸式的增長(cháng),這種依靠免費信息發(fā)布的方式所能發(fā)揮的作用日益降低,同時(shí)由于更多更加 有效的網(wǎng)站推廣方法的出現,信息發(fā)布在網(wǎng)站推廣的常用方法中的重要程度也有明顯的下降,因此依靠大量發(fā)送免費信息的方式已經(jīng)沒(méi)有太大價(jià)值,不過(guò)一些針對 性、專(zhuān)業(yè)性的信息仍然可以引起人們極大的關(guān)注,尤其當這些信息發(fā)布在相關(guān)性比較高。
、刹《拘誀I(yíng)銷(xiāo)方法
病毒性營(yíng)銷(xiāo)方法并非傳播病毒,而是利用用戶(hù)之間的.主動(dòng)傳播,讓信息像病毒那樣擴散,從而達到推廣的目的,病毒性營(yíng)銷(xiāo)方法實(shí)質(zhì)上是在為用戶(hù)提供有 價(jià)值的免費服務(wù)的同時(shí),附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書(shū)、免費軟件、免費FLASH 作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時(shí)聊天工具等可以為用戶(hù)獲取信息、使用網(wǎng)絡(luò )服務(wù)、娛樂(lè )等帶來(lái)方便的工具和內容。如果應用得當,這種病毒性營(yíng)銷(xiāo)手段往往可 以以極低的代價(jià)取得非常顯著(zhù)的效果。關(guān)于病毒性營(yíng)銷(xiāo)的詳細介紹及案例分析請參考本文作者的《網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)基礎與實(shí)踐》一書(shū)相關(guān)內容,網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)新觀(guān)察《120 種網(wǎng)站推廣實(shí)用方法》系列連載文章中也會(huì )有適當介紹。
、士旖菥W(wǎng)址推廣方法
即合理利用網(wǎng)絡(luò )實(shí)名、通用網(wǎng)址以及其他類(lèi)似的關(guān)鍵詞網(wǎng)站快捷訪(fǎng)問(wèn)方式來(lái)實(shí)現網(wǎng)站推廣的方法?旖菥W(wǎng)址使用自然語(yǔ)言和網(wǎng)站URL 建立其對應關(guān)系,這對于習慣于使用中文的用戶(hù)來(lái)說(shuō),提供了極大的方便,用戶(hù)只需輸入比英文網(wǎng)址要更加容易記憶的快捷網(wǎng)址就可以訪(fǎng)問(wèn)網(wǎng)站,用自己的母語(yǔ)或者 其他簡(jiǎn)單的詞匯為網(wǎng)站“更換”一個(gè)更好記憶、更容易體現品牌形象的網(wǎng)址,例如選擇企業(yè)名稱(chēng)或者商標、主要產(chǎn)品名稱(chēng)等作為中文網(wǎng)址,這樣可以大大彌補英文網(wǎng) 址不便于宣傳的缺陷,因為在網(wǎng)址推廣方面有一定的價(jià)值。隨著(zhù)企業(yè)注冊快捷網(wǎng)址數量的增加,這些快捷網(wǎng)址用戶(hù)數據可也相當于一個(gè)搜索引擎,這樣,當用戶(hù)利用 某個(gè)關(guān)鍵詞檢索時(shí),即使與某網(wǎng)站注冊的中文網(wǎng)址并不一致,同樣存在被用戶(hù)發(fā)現的機會(huì )。
、司W(wǎng)絡(luò )廣告推廣方法
網(wǎng)絡(luò )廣告是常用的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)策略之一,在網(wǎng)絡(luò )品牌、產(chǎn)品促銷(xiāo)、網(wǎng)站推廣等方面均有明顯作用。網(wǎng)絡(luò )廣告的常見(jiàn)形式包括:BANNER廣告、關(guān)鍵詞廣 告、分類(lèi)廣告、贊助式廣告、Email 廣告等。BANNER廣告所依托的媒體是網(wǎng)頁(yè)、關(guān)鍵詞廣告屬于搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的一種形式,Email 廣告則是許可Email 營(yíng)銷(xiāo)的一種,可見(jiàn)網(wǎng)絡(luò )廣告本身并不能獨立存在,需要與各種網(wǎng)絡(luò )工具相結合才能實(shí)現信息傳遞的功能,因此也可以認為,網(wǎng)絡(luò )廣告存在于各種網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工具中,只 是具體的表現形式不同。將網(wǎng)絡(luò )廣告用戶(hù)網(wǎng)站推廣,具有可選擇網(wǎng)絡(luò )媒體范圍廣、形式多樣、適用性強、投放及時(shí)等優(yōu)點(diǎn),適合于網(wǎng)站發(fā)布初期及運營(yíng)期的任何階段。
、叹C合網(wǎng)站推廣方法
除了前面介紹的常用網(wǎng)站推廣方法之外,還有許多專(zhuān)用性、臨時(shí)性的網(wǎng)站推廣方法,如有獎競猜、在線(xiàn)優(yōu)惠卷、有獎?wù){查、針對在線(xiàn)購物網(wǎng)站推廣的比較 購物和購物搜索引擎等,有些甚至采用建立一個(gè)輔助網(wǎng)站進(jìn)行推廣。有些網(wǎng)站推廣方法可能別出心裁,有些網(wǎng)站則可能采用有一定強迫性的方式來(lái)達到推廣的目的, 例如修改用戶(hù)瀏覽器默認首頁(yè)設置、自動(dòng)加入收藏夾,甚至在用戶(hù)電腦上安裝病毒程序等,真正值得推廣的是合理的、文明的網(wǎng)站推廣方法,應拒絕和反對帶有強制 性、破壞性的網(wǎng)站推廣手段
5.效果評估。
對主要網(wǎng)店推廣措施的效果進(jìn)行跟蹤,定期進(jìn)行網(wǎng)店流量統計分析,網(wǎng)店總能夠出現在各大搜索引擎首頁(yè),統計網(wǎng)店月點(diǎn)擊率每月?tīng)I業(yè)額也會(huì )逐漸上升。
【設計方案】相關(guān)文章:
教學(xué)設計方案完整的教學(xué)設計方案11-11
設計方案11-08
經(jīng)典設計方案12-01
設計方案11-03
設計方案(經(jīng)典)08-14
[精選]設計方案08-24
[經(jīng)典]設計方案08-05
設計方案【經(jīng)典】09-19
(精選)設計方案09-04
設計方案(精選)09-14