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設計方案

時(shí)間:2023-08-08 18:23:14 設計方案 我要投稿

設計方案【必備9篇】

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的設計方案10篇,歡迎大家分享。

設計方案【必備9篇】

設計方案 篇1

  活動(dòng)目標:

  1. 激發(fā)幼兒熱愛(ài)春天的情感。

  2. 能有感情地朗誦詩(shī)歌,培養幼兒的前閱讀能力及口語(yǔ)表達能力。

  3. 豐富詞匯:融化 垂柳 嫩 蔚藍

  活動(dòng)準備:

  1. 帶幼兒到戶(hù)外觀(guān)察。

  2. 錄音機 錄音帶

  3. 課件:詩(shī)配樂(lè )《春天的秘密》

  4. 每組一張大的圖畫(huà)紙,繪畫(huà)用的彩筆若干。

  活動(dòng)過(guò)程:

  1. 律動(dòng)《春天的秘密》

  2. 激趣:聽(tīng)錄音,請小朋友把眼睛閉上,聽(tīng)(小鳥(niǎo)唧唧喳喳的叫聲,小河嘩嘩流水聲)。

  3. 提問(wèn):剛才聽(tīng)到這么好聽(tīng)的音樂(lè ),你想到了什么?

  4. 欣賞詩(shī)歌:教師說(shuō):“聽(tīng)了這么好聽(tīng)的音樂(lè ),我眼前出現了一副美麗的`畫(huà)面,你們想聽(tīng)嗎?”看課件,教師朗誦。

  5. 再次感受詩(shī)歌:把你看到的聽(tīng)到的大聲講出來(lái)。

  6. 提問(wèn):春天來(lái)了,春天來(lái)了,春天在哪?

  (1) 小河怎樣說(shuō)?

  (2) 桃花怎樣說(shuō)?

  (3) 垂柳怎樣說(shuō)?

  (4) 燕子怎樣說(shuō)?

  (5) 禾苗怎樣說(shuō)?

  (6) 農民伯伯怎樣說(shuō)?

  7. 幼兒討論:小朋友,你們又覺(jué)得春天在哪呢?教師小結:春天來(lái)了,春天來(lái)了,小河的冰融化了。桃樹(shù)開(kāi)花了,垂柳換上了嫩綠的新裝。燕子從南方飛回來(lái)了,綠油油的麥苗從泥土里鉆出來(lái)。農民伯伯開(kāi)始種地,春天美極了。

  8. 為詩(shī)歌起名:這么好聽(tīng)的詩(shī)歌還沒(méi)有名呢,誰(shuí)能為它起個(gè)好名字呢。

  9. 描繪春天:請小朋友以組為單位,用你的彩筆把美麗的春天描繪出來(lái)。

  10. 展示作品結束。

設計方案 篇2

  超市裝修方案設計:以水果超市為例子。

  項目類(lèi)型:店面

  項目設計:G6空間設計組

  項目面積:200㎡

  所在城市:合肥

  設計說(shuō)明:

  作為果玩在臨泉路的旗艦店,本案的設計采用了暖色調為主,黃色、橙色、綠色的搭配,給人以溫暖、舒適、愜意的感覺(jué),這和水果色給人的感覺(jué)一樣。在裝飾材料的`選擇上,設計師在本案中大多采用了現代裝飾材料,凸顯現代科技對水果保鮮方面所能實(shí)現的效果。同時(shí),這些主色調的搭配,現代飾材的使用,在燈光效果的表現下,使得整個(gè)店內空間顯得非常明亮、光潔,讓顧客能容易挑選到自己中意的水果。

  視角一

  頂面各種水果造型的吸頂燈為水果店

  增添了更多的購物趣味。

  視角二

  設計師在本案中還設計了兩個(gè)品嘗臺

  用于免費品嘗剛上市的新鮮果品。

  視角三

  各種類(lèi)型的陳列臺、陳列柜分層、分區陳列

  顧客更方便找到自己喜歡的水果。

  視角四

  這是水吧臺設計。設計這樣的一個(gè)功能區是為了給購物者提供 各種飲品,還能在長(cháng)時(shí)間購物間隙稍微休息一下。

設計方案 篇3

  一確定理財目標:

  理財的目標大概可以分為攢錢(qián)(為購買(mǎi)某個(gè)商品攢錢(qián))、保值(為了不讓自己的錢(qián)因為通脹而貶值)、增值(就是用錢(qián)賺錢(qián)啦)這三種。攢錢(qián)是最低級的理財目標,不管自己存在銀行里的錢(qián)是增值還是貶值,都不在乎,只要攢夠錢(qián)就可以買(mǎi)東西了;保值就比較有技術(shù)性,你需要考慮自己的錢(qián)投到哪里,理財耗費的精力也比較多;增值的話(huà)就更難了,其實(shí)保值增值的性質(zhì)是一樣的,都需要你投入經(jīng)歷去分析股票、市場(chǎng)、期貨等等理財產(chǎn)品,或者購買(mǎi)某種保值商品,這也需要你有一定的經(jīng)濟頭腦,并耗費一定的經(jīng)歷?紤]自己的經(jīng)濟實(shí)力和自己可用于理財的精力,然后才能決定自己的理財目吧標。

  二制定理財計劃:

  分析好自己的理財目標以后你就可以制定理財的計劃了,在這一步,你要考慮自己的經(jīng)濟收入中哪一部分可以用于理財,對于經(jīng)濟收入比較高的人(月入n萬(wàn)以上的)來(lái)說(shuō),你的經(jīng)濟收入可以分為三個(gè)部分:消費、儲蓄、投資。對安全感要求高的人可以多儲蓄少投資,對于樂(lè )天派可以多消費少投資;對于富有挑戰性的你可以少儲蓄多投資。對于月收入低于1萬(wàn)的,可以考慮降低消費來(lái)增加儲蓄,如果你本身有一定的經(jīng)濟積累,也可以投資一些風(fēng)險較少的項目,比如目前階段來(lái)說(shuō)【購房】也是保值增值的一種方法。

  三確定投資項目:

  目前來(lái)說(shuō),儲蓄是無(wú)法達到保值增值的目的的,因為銀行利息太低,而rmb貶值又很快,所以用錢(qián)購買(mǎi)某種商品(包括股票),然后利用商品的保值增值性給你的錢(qián)保值增值,這就是理財的基本原理。如果你除了工作以外還有很多的時(shí)間去理財,你可以選擇一些短期投資,這樣你的資金流動(dòng)性也會(huì )比較快,如果你沒(méi)有多少時(shí)間考慮投資項目(如股票),你最好是選擇銀行里的`一些長(cháng)期的、安全性較高的理財項目,比如國債,貨幣基金等)。

  四掌握消息

  現在是信息社會(huì ),掌握一條重要信息可以讓你一夜暴富,比如你知道某種股票在這兩天內可能會(huì )漲,你也就可能在這幾天內暴富。最有可能讓你一夜暴富的消息是內部消息,一般來(lái)自親朋好友;一般炒股的人都要留意國內外發(fā)生的大小新聞;還有一些國家政策的調整也要隨時(shí)注意。

  五分散投資領(lǐng)域:

  都說(shuō)雞蛋不能放在一個(gè)籃子里,比如你同時(shí)投資石油和黃金,這兩個(gè)往往此消彼漲,所以你的錢(qián)不會(huì )一下子賠光,這是非常保險的,也就達到了保值的目的,如果想要達到增值的目的,還要更加專(zhuān)業(yè)的操作,不過(guò)基本的原理就是在低價(jià)的時(shí)候買(mǎi)入在高價(jià)的時(shí)候賣(mài)出。

  六限定投資期限:

  在投資前就應該確定什么時(shí)候撤資,比如購買(mǎi)某種股票前,決定好要做長(cháng)期的跟進(jìn)還是短期的炒作,如果沒(méi)有設定好最后期限,你很容易產(chǎn)生“再等一等”的心理,因為投資就像,都有“今天運氣不好明天就能贏(yíng)回來(lái)”的思維,一旦股價(jià)下降,會(huì )不甘心就這么愿賭服輸,于是選擇跟進(jìn),進(jìn)而造成更大的損失。所以,在開(kāi)始之前就要知道什么時(shí)候結束。

  七選擇另類(lèi)投資:

  有些投資是隱形的,即你不認為這是投資,但是卻的的確確能給你帶來(lái)收益,比如在結婚的時(shí)候要買(mǎi)戒指等首飾,你是買(mǎi)金戒還是鉆戒?一般金戒可以保值的而鉆戒買(mǎi)了以后就會(huì )立即貶值,這就是一種理財的思路。買(mǎi)戒指的一個(gè)更好的辦法就是自己買(mǎi)黃金,然后找名家打造,這樣你的首飾不僅僅是給你保值了,還可能增值。除了這種方式理財,還可以選擇投入教育,比如報班學(xué)一些工作上用得到的技能,這種投入比較耗費時(shí)間,但是風(fēng)險小收益大。另外,情感投資也是一種另類(lèi)投資,花些錢(qián)多給親戚朋友辦點(diǎn)實(shí)在事,當你有困難的時(shí)候就會(huì )得到回報。

設計方案 篇4

  一、櫥窗的功能

  櫥窗設計是店鋪整體陳列設計的重要組成部分,對于服裝銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)屬于一種立體的廣告形式,處在品牌視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)的最前沿。因此,櫥窗設計的首要目的就是要通過(guò)結合藝術(shù)手法與技術(shù)手段把品牌服裝的物質(zhì)與精神屬性呈現給消費者。櫥窗設計的水平直接體現品牌的品味與內涵,而且是誘發(fā)消費者購買(mǎi)欲望的關(guān)鍵。

  品牌服裝的賣(mài)場(chǎng)櫥窗的功能主要體現在兩個(gè)方面。首先是櫥窗展示,它是傳達商品信息的重要手段。設計者可以通過(guò)櫥窗的陳列設計把服裝的款式、色彩以及該品牌的風(fēng)格等信息完整、準確的展示給顧客;同時(shí),店面櫥窗還擔負著(zhù)傳播品牌文化及展示品牌形象的重任。作為溝通品牌與消費者之間的橋梁,櫥窗展示是提升品牌價(jià)值的途徑之一。

  二、恒隆廣場(chǎng)品牌服裝櫥窗設計現狀分析

  濟南市恒隆廣場(chǎng)屬于中高檔商場(chǎng),單店的面積都較大,而且相對獨立,這樣首先在空間上有利于櫥窗設計。另外,商場(chǎng)內有超過(guò)半數以上的國際時(shí)尚品牌,相對比較重視櫥窗設計。當然也存在不足之處,通過(guò)觀(guān)察可以看出有少數品牌不太重視陳列。以下通過(guò)幾個(gè)方面具體分析。

  首先是櫥窗中的模特。恒隆廣場(chǎng)的櫥窗中展示模特形象多樣,并且在觀(guān)察的品牌中有三分之一的櫥窗采用了站姿和坐姿人體模特相互搭配的組合方式。人模作為櫥窗中服裝展示的重要工具,是顧客必定觀(guān)察的對象之一,模特的材質(zhì),姿勢,表情都可以對服裝展示效果產(chǎn)生重要影響。在展示模特方面,恒隆廣場(chǎng)內的大部分的櫥窗設計都較為豐富,有少數幾個(gè)店面的櫥窗運用的模特姿勢雖然單一,但并不是普通的叉腰站姿,有很強烈的統一感,同時(shí)也十分吸引眼球。

  其次是道具的使用。在國外,一些好的服裝櫥窗設計不僅僅在于其模特與服裝的搭配,還會(huì )通過(guò)使用相關(guān)的道具,使櫥窗設計更為人性,更加有藝術(shù)感。在所觀(guān)察的店面櫥窗中,有不少的櫥窗設計運用了豐富的.道具來(lái)輔助增強展示效果。如VISCAP男裝店的櫥窗在人模兩旁放置了拍攝影視劇所需的燈光設備以及一塊場(chǎng)記板,立刻營(yíng)造出片場(chǎng)的氛圍,時(shí)尚意味十足。GIVH SHYH女裝則在櫥窗的背景板中央用帶有五角星裝飾的鏈條自上而下分散開(kāi)形成圣誕樹(shù)的造型,并在人模的腳邊放置大小不同的雪球,十分符合即將到來(lái)的圣誕氣息。當然,道具的使用也要適可而止,不可一味的貪圖場(chǎng)景效果,而使服裝成為了陪襯。

  燈光方面。燈光的運用對于櫥窗設計來(lái)說(shuō)也是十分重要的。良好的燈光設計對于確定整個(gè)櫥窗設計的風(fēng)格與特色、塑造商業(yè)展示主體形象等方面都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。在看似平常的空間里,燈光運用的好,自然會(huì )提升櫥窗的格調,使櫥窗變得活躍、有氣氛、有韻律。櫥窗設計的空間通過(guò)光得以體現,沒(méi)有光則沒(méi)有空間。因此燈光是櫥窗設計的最有效的工具之一。恒隆廣場(chǎng)的櫥窗設計在燈光方面還是有所欠缺的,幾乎大部分的櫥窗都只安裝了頂部的基礎照明燈光,少數的櫥窗運用了聚光照明來(lái)突出展示服裝。而強調照明、氛圍照明以及其他特殊照明并沒(méi)有看到。

  最后是櫥窗效果的整體性。在設計櫥窗時(shí)應整體地考慮、組織,櫥窗內的服飾、模特的位置及姿勢、道具、布景以及主題等元素要緊密結合。另外,櫥窗是賣(mài)場(chǎng)中有機的組成部分,在構思櫥窗設計方案前要把它放在整個(gè)賣(mài)場(chǎng)中去考慮,形成一個(gè)整體。據觀(guān)察,恒隆廣場(chǎng)大部分的櫥窗設計在整體性方面做的都比較好。但是也有少數品牌的櫥窗呈現了不夠整體的狀態(tài)。如MOTIVI女裝,櫥窗內的四個(gè)模特按相同的間距排放,只有通過(guò)地臺形成高低的起伏,模特之間沒(méi)有互動(dòng),有一個(gè)模特甚至有些傾斜,且模特所佩戴的假發(fā)在長(cháng)短、顏色、發(fā)型上都各不相同,毫無(wú)聯(lián)系。在所展示服裝的選擇上也沒(méi)有系列感。整個(gè)櫥窗并沒(méi)有把品牌的精髓展現出來(lái)。

  通過(guò)以上幾個(gè)方面對濟南市恒隆廣場(chǎng)的櫥窗設計現狀進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析,可以看出,大部分品牌對于櫥窗設計給予了足夠的重視。但是總體來(lái)說(shuō)缺乏創(chuàng )新,比較中規中矩,還有很大的進(jìn)步空間。

  三、結論

  恒隆廣場(chǎng)的櫥窗設計還有很大的發(fā)展空間。櫥窗設計的表現形式是具有多變性的,設計者必須針對服裝品牌定位并且以圍繞服裝品牌終端銷(xiāo)售為重點(diǎn),講究櫥窗的功能性,針對所陳列的服裝特性,精心設計,才有可能在實(shí)踐中摸索出更多、更新、更具特色的表現手段,使櫥窗更好地為指導消費、促進(jìn)銷(xiāo)售服務(wù)。

設計方案 篇5

  教學(xué)對象:一年級

  教學(xué)目標:1。通過(guò)欣賞、觀(guān)察,了解獅子的基本特征,使學(xué)生熱愛(ài)大自然,增強對動(dòng)物的保護意識。

  2.能夠抓住獅子的基本特征,并能描繪出獅子威武的樣子。

  3.能夠大膽想象并用夸張的手法完成畫(huà)面,進(jìn)一步學(xué)習繪畫(huà)技能。

  教學(xué)重點(diǎn):通過(guò)觀(guān)察學(xué)習,能了解夠抓住獅子的基本特征,描繪出獅子威武的樣子。

  教學(xué)難點(diǎn):能夠大膽想象并用夸張的手法表現獅子。

  教學(xué)準備:獅子圖片、師范作品

  教學(xué)過(guò)程:

  一.導入

  誰(shuí)是森林之王———獅子

  請幾位小朋友來(lái)形容一下獅子的特征

  二.講述新課

  1. 欣賞圖片

  師出示獅子的'照片,生仔細觀(guān)察

  2.總結獅子的特征

  獅子的臉很大,全身長(cháng)滿(mǎn)棕黃色的毛,有一條又細又長(cháng)的尾巴,哄叫起來(lái)聲音很大。

  注意雄師與母獅的區別

  介紹獅子的生活習性

  3. 你在哪兒見(jiàn)到過(guò)獅子?除了動(dòng)物園你還在哪兒見(jiàn)過(guò)?

  在生活中哪些地方還可以見(jiàn)到有關(guān)它的現象?

  ·想一想 為什么在銀行、公園等大門(mén)口要放有獅子的塑像?

  獅子是森林之王漂亮又威風(fēng)

  4. 圖片欣賞------有關(guān)于獅子的藝術(shù)品,及名家作品。

  5. 討論總結獅子面部特征、臉形

  師演示獅子頭部的畫(huà)法

  6. 小組討論,你準備如何來(lái)繪畫(huà)表現出獅子的威武(注意棕毛的畫(huà)法,夸張表現)

  想一想 獅子在哪里,在干什么(發(fā)揮想象)?

  7. 學(xué)生作品欣賞,鼓勵大膽用色

  三.學(xué)生開(kāi)始作畫(huà)練習,師巡回制指導

  四.作業(yè)展評,教學(xué)小結

設計方案 篇6

  一、活動(dòng)目的

  展現當代中學(xué)生朝氣、活力、團結、進(jìn)取的'精神風(fēng)貌;展現班級良好風(fēng)貌,增強感恩意識、責任意識、奉獻意識,建設和諧校園、和諧班級、和諧寢室;展現學(xué)生良好學(xué)習風(fēng)貌,培養文明風(fēng)尚、學(xué)習風(fēng)氣、精神風(fēng)采,豐富中學(xué)生活;提高班級凝聚力,增進(jìn)班上同學(xué)的友誼,加強學(xué)生對身心健康的關(guān)注,提升學(xué)生的文學(xué)素養。

  二、組織單位:邊陽(yáng)中學(xué)團委

  三、評比對象:邊陽(yáng)中學(xué)初、高中全體團支部

  四、活動(dòng)主題:

  月份 9月 10月 11月 12月 1月 班刊主題 “教師節” “國慶節” “志存高遠, 報效祖國” 紀念“12.9” “元旦節”

  五、評比內容

  1、教師節(老師,您辛苦了、感謝老師)

  2、國慶節(祖國,我愛(ài)你、我的祖國、祖國在我心中、慶祝祖國60周年)

  3、志存高遠,報效祖國(學(xué)生立志、奉獻社會(huì ))

  4、紀念“12.9”(以回顧歷史為背景,以熱愛(ài)祖國為主線(xiàn))

  5、元旦節(以歡度新年和弘揚傳統文化為主線(xiàn))

  六、評選要求:

  1、標題醒目,突出。

  2、內容要求豐富、新鮮、健康、充實(shí),緊扣主題。

  3、主題鮮明,健康向上,有教育意義。

  4、字跡工整、不潦草,無(wú)錯別字。

  5、插圖美觀(guān),不花里胡哨,且與本期黑板報內容相符合。

  6、美觀(guān)大方、創(chuàng )意新穎,色彩協(xié)調、圖文及裝飾布局合理。

  八、活動(dòng)進(jìn)程:

  1、各班在每月20—25日把班刊出好,28日進(jìn)行檢查.

  2、每月29日對評分結果進(jìn)行張貼公布.

  3、每月30日評選出優(yōu)秀黑板報班集體并進(jìn)行表彰.

  九、相關(guān)說(shuō)明

  1、設計班級黑板報作品不允許抄襲他人作品(包括框架布局、文章內容、圖片、文字、圖標等)。

  2、連續4次獲獎且無(wú)其它重大違紀事故的班級,可直接被評為的度優(yōu)秀團支部并給予頒發(fā)獎狀、獎金和獎品。

  3、各班級要高度重視每月的黑板報評比,精心準備,認真完成。

  十、獎品設置:

  一等獎1名 獎狀+獎金(40.00元)

  二等獎2名 獎狀+獎金(30.00元)

  三等獎3名 獎狀+獎金(20.00元)

設計方案 篇7

  摘 要:1工程建設必要性 1.1支撐市場(chǎng),縮短寬帶業(yè)務(wù)受理鏈條目前資源核查完全依靠前后臺電話(huà)聯(lián)系,或電子表格臺帳核查。不能快速響應寬帶業(yè)務(wù)受理和開(kāi)通。改造系統后,前臺可實(shí)現資源核查、預判和預占,縮短寬帶業(yè)務(wù)受理鏈條。后臺根據訂單快速完成業(yè)務(wù)開(kāi)通,支撐市場(chǎng)發(fā)

  關(guān)鍵詞:設計方案論文

  1工程建設必要性

  1.1支撐市場(chǎng),縮短寬帶業(yè)務(wù)受理鏈條目前資源核查完全依靠前后臺電話(huà)聯(lián)系,或電子表格臺帳核查。不能快速響應寬帶業(yè)務(wù)受理和開(kāi)通。改造系統后,前臺可實(shí)現資源核查、預判和預占,縮短寬帶業(yè)務(wù)受理鏈條。后臺根據訂單快速完成業(yè)務(wù)開(kāi)通,支撐市場(chǎng)發(fā)展。1.2完善系統功能、提升客戶(hù)感知資源準確率目前僅有30%左右,在寬帶裝移機服務(wù)超時(shí)限投訴中,90%因號線(xiàn)資源不準確導致。據統計,運維部從接到裝機工單至竣工返單,寬帶平均裝機歷時(shí)31.1h。改造系統后將有效縮短前后臺反復核查和確認資源的時(shí)間,裝移機平均時(shí)間將會(huì )壓縮到24h以?xún)。綜上所述,通過(guò)號線(xiàn)資源管理系統建設,能夠縮短維護修障的時(shí)長(cháng)、提升客戶(hù)感知,進(jìn)而提升市場(chǎng)競爭力,因此該項目的建設是必要的。

  2建設方案

  2.1建設原則2.1.1擴展性(1)系統應有良好的橫向和縱向擴展能力,可通過(guò)增加主機或提高主機的性能提高整個(gè)系統的處理能力。(2)應用軟件具有靈活性、可伸縮性,保證功能模塊隨系統結構和業(yè)務(wù)流程發(fā)展變化靈活組合和擴充、擴展新業(yè)務(wù)。(3)系統的各模塊負載能力應可平滑擴展,新功能模塊的增加應不影響現有模塊的.運營(yíng)。2.1.2可靠性系統軟件支持HA和集群;軟件應有容錯能力。在硬件故障和操作系統故障恢復后,系統應在1h之內恢復運行。系統的年可靠性應>99.995%。2.1.3安全性系統數據能定期歸檔和備份,并支持手工和自動(dòng)方式。2.2系統處理能力需求2.2.1主機處理能力估算號線(xiàn)資源系統數據庫是典型的OLTP系統,按照TPC-C標準來(lái)計算,新訂單事務(wù)(New-OrderTransaction)為標準測試事務(wù)類(lèi)型;TPC-C測量交易以每分鐘實(shí)現的新訂單個(gè)數計算,單位為tpmC(tpm是transactionsperminute的簡(jiǎn)稱(chēng);C指TPC中的C基準程序)。對主機評估是在應用系統使用繁忙時(shí)需要的主機吞吐能力。號線(xiàn)資源系統在前臺操作方面需要滿(mǎn)足500個(gè)并發(fā)終端訪(fǎng)問(wèn)估算。2.2.2存儲容量估算號線(xiàn)系統按照300萬(wàn)用戶(hù)估算,含語(yǔ)音、寬帶等用戶(hù)。(1)號線(xiàn)資源系統存儲容量由兩部分組成:號線(xiàn)資源數據和過(guò)程數據。號線(xiàn)資源數據容量=(用戶(hù)數×用戶(hù)單記錄容量K)×(1+索引率)/0.7/1024/1024=(300×10000×100)×1.5/0.7/1024/1024=441G過(guò)程數據容量(按保留2年計算)=用戶(hù)數×每用戶(hù)月業(yè)務(wù)量×每用戶(hù)受理過(guò)程資料數×保存時(shí)間×(1+索引率)/0.7/1024/1024=(300×10000)×2.5×3×24×1.5/0.7/1024/1024=735G(2)數據庫歸檔100G,文件系統200G。(3)數據遷移環(huán)境需要號線(xiàn)資源數據全量和40%的過(guò)程數據,大約需要500GB?傮w需要:441+735+100+200+500=1976GB,大約2T的有效容量。該期按照RAID0+1方式考慮磁盤(pán)冗余,因此需要1976GB×2=3952GB。2.2.3傳輸帶寬需求估算號線(xiàn)資源系統的數據傳輸依靠DCN網(wǎng)絡(luò )。根據并發(fā)數量,從BS、CS終端及接口交互等匯聚到綜合資源管理系統接入點(diǎn)的帶寬估算如下。帶寬=忙時(shí)并發(fā)數×每次并發(fā)產(chǎn)生交易×單筆交易數據/1024/響應時(shí)間(s)×8(字節到位轉換)忙時(shí)的并發(fā)為500,每次并發(fā)的交易估算為2,單筆交易約25K數據交互,點(diǎn)擊交易相應時(shí)間為3s,那么帶寬估算為:500×2×25K/1024/3×8=65M。在峰值500并發(fā)的情況下,DCN網(wǎng)絡(luò )匯聚到資源系統的部署邊界的帶寬大約需要65M左右。

  3平臺建設方案

  該期號線(xiàn)資源管理系統改造工程新建1套系統平臺,平臺由服務(wù)器系統,存儲系統及網(wǎng)絡(luò )系統構成。

  4資源清查

  資源數據作為號線(xiàn)資源管理系統的基礎數據,其質(zhì)量將直接影響到系統設計功能的正常使用。因此需對資源數據進(jìn)行全面整理和清查,提升資源數據的準確率、規范性和完整性,確保資源管理系統成功上線(xiàn)及順利推廣應用。4.1數據清查準備工作全網(wǎng)內的所有資源命名規范必須統一采用制定的資源管理命名規范,做到資源統一、規范命名;根據資源系統對數據的管理要求,制定各專(zhuān)業(yè)的數據清查表格和圖紙模板,要求數據清查人員在數據清查的過(guò)程中,嚴格按照數據要求進(jìn)行填寫(xiě);需要對清查人員進(jìn)行資源數據編碼規則、清查原則和方法、資源系統模型的培訓使其掌握清查圖表的填寫(xiě)方法和規范要求。4.2數據清查的數據范圍(1)線(xiàn)路資源:MDF架、MDF橫列、MDF直列、中繼線(xiàn)路、電纜、電交接箱、分線(xiàn)盒、主干線(xiàn)路、配線(xiàn)線(xiàn)路、聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路、線(xiàn)對業(yè)務(wù)、交接箱內部跳接。(2)交換、數據資源:IP地址、IP地址關(guān)聯(lián)設備、內層VLAN、外層VLAN、OLT設備、POS設備、ONU設備、OLT端口、POS端口、ONU端口、LAN接入產(chǎn)品信息、ADSL接入產(chǎn)品信息、固話(huà)接入產(chǎn)品信息、產(chǎn)品信息、ONU端口表、匯聚層交換機、匯聚層交換機插槽、匯聚層交換機端口、Bras設備、Bras端口、Bras插槽、交換機、軟交換端口、交換機端口、LAN小區交換機、LAN小區交換機端口、XDSL設備、XDSL機框、XDSL板卡、XDSL端口、DSLAM端口和MDF跳線(xiàn)信息、交換機端口與MDF跳線(xiàn)信息。(3)地址資源:標準地址、標準地址綁定設備、地址請求維護、城市信息管理、城鄉信息管理、詳細地址管理。(4)其他資源:測量室、分局、測量室綁定設備、局向標準地址設備管理、小區。

  5數據遷移

  號線(xiàn)資源系統對全省的號線(xiàn)資源進(jìn)行管理和維護。對于以前在相關(guān)資源系統中的數據,需要通過(guò)數據遷移的方式來(lái)實(shí)現資源系統數據的完整性。主要包含如下4部分內容。5.1線(xiàn)路資源信息遷移MDF架、MDF橫列、MDF直列、中繼線(xiàn)路、電纜、電交接箱、分線(xiàn)盒、主干線(xiàn)路、配線(xiàn)線(xiàn)路、聯(lián)絡(luò )線(xiàn)路、線(xiàn)對業(yè)務(wù)、交接箱內部跳接。5.2交換、數據資源信息遷移IP地址、IP地址關(guān)聯(lián)設備、內層VLAN、外層VLAN、OLT設備、POS設備、ONU設備、OLT端口、POS端口、ONU端口、LAN接入產(chǎn)品信息、ADSL接入產(chǎn)品信息、固話(huà)接入產(chǎn)品信息、產(chǎn)品信息、ONU端口表、匯聚層交換機、匯聚層交換機插槽、匯聚層交換機端口、Bras設備、Bras端口、Bras插槽、交換機、軟交換端口、交換機端口、LAN小區交換機、LAN小區交換機端口、XDSL設備、XDSL機框、XDSL板卡、XDSL端口、DSLAM端口和MDF跳線(xiàn)信息、交換機端口與MDF跳線(xiàn)信息。5.3地址資源信息遷移包括:標準地址、標準地址綁定設備、地址請求維護、城市信息管理、城鄉信息管理、詳細地址管理。5.4其他資源信息遷移包括:測量室、分局、測量室綁定設備、局向標準地址設備管理、小區。

  參考文獻

  [1]徐玲生.基于VXI的500MSPS數據采集模塊設計與實(shí)現[D].南京航空航天大學(xué),20xx.

  [2]雙通道3GSPS數據采集模塊硬件設計[D].電子科技大學(xué),20xx.

設計方案 篇8

  建立一套“對內具有公平性,對外具有競爭力”的薪資體系,是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務(wù)之急。員工怎樣才會(huì )被激發(fā)起來(lái),積極為企業(yè)做好工作,其中工資是最關(guān)鍵的一個(gè)手段。針對不同的職位,怎么樣把工資結構設計好,能夠最恰當地反映職位本身的勞動(dòng)價(jià)值,這是工資管理理念的一個(gè)最基本的問(wèn)題。

  薪資福利要求

  在相當多的公司里,薪資福利計劃一經(jīng)制定,就許多年“躺”在上面睡大覺(jué),很少有人花心思去想想這些計劃執行起來(lái)有什么問(wèn)題,是否是員工需要的,哪些方面可以改進(jìn),福利計劃激勵員工的效果怎么樣。這就需要有專(zhuān)人負責改進(jìn)已有的薪資福利計劃,并根據需要去研究和開(kāi)發(fā)新的項目。

  要做好薪資福利工作大致有三項要求:

  圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)效益展開(kāi)。工作方向、內容、方法要與業(yè)務(wù)重點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)戰略相一致。

  案例

  娛樂(lè )費的使用,企業(yè)一般可能直接發(fā)現金給員工,這是一種做法;另外也可以組織大家旅游或者別的活動(dòng)。這怎么跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及管理結合起來(lái)呢?如果是一個(gè)高科技企業(yè),員工的工作節奏很緊,怎么樣用好娛樂(lè )費,讓大家能夠有一個(gè)比較好的身體,能以良好的身心投入到工作中來(lái),這就是娛樂(lè )費應該花的方向。比如有的企業(yè)在周末安排娛樂(lè ),安排俱樂(lè )部健身,用半天的時(shí)間去從事這些活動(dòng),大家除了交流之外,還有一個(gè)休息恢復的效果。這樣的安排就直接起到支持業(yè)務(wù)的作用。其實(shí)所有的薪資福利工作都應該有這樣的想法和做法。

  績(jì)效導向

  各種類(lèi)型的薪資工資都要與員工業(yè)績(jì)或績(jì)效要素相掛鉤(績(jì)效要素,如技能、工作表現)。福利項目也可以與員工基本工資掛鉤或與某些績(jì)效要素掛鉤,如醫療保險、員工休假分別與員工個(gè)人的基本工資和工齡相聯(lián)系。

  市場(chǎng)導向

  結合一年一度的市場(chǎng)薪資福利調查,明確并保障企業(yè)在人力資源市場(chǎng)的戰略定位。

  戰略定位的內容是,工資標準在市場(chǎng)上是要保持中間位置,還是想保持前25%的位置;福利工作要做最有吸引力的服務(wù),還是只提供一般水平的福利。雖然這是針對市場(chǎng)和相對于競爭對手而言的,但這直接影響到企業(yè)能不能吸引到人才和吸引到什么樣的人才。

  工資系統設計

  薪資管理反映到工資結構上面,就是各個(gè)職位的工資標準。這個(gè)工資標準應該恰如其分地反映員工付出的努力。

  如何才能達到平衡,使工資最大限度地激勵員工,同時(shí)又能保障企業(yè)的經(jīng)濟效益呢?工資管理的原則是:在企業(yè)能承受的范圍內、在市場(chǎng)上有競爭力、對內員工間公平、對員工個(gè)人有意義。

  基本辦法是建立企業(yè)基本的`價(jià)值標準:對企業(yè)內部各類(lèi)職位價(jià)值的確定→職位級別與工資、對某一時(shí)期業(yè)績(jì)的價(jià)值評定→業(yè)績(jì)工資、對各類(lèi)型貢獻的價(jià)值評定→獎金。企業(yè)要做到員工之間的工資平衡就要有一個(gè)很好的工資結構。

  工資系統設計的思路和方法是:工資的系統設計要圍繞職位系統的設計展開(kāi),工資結構和工資標準應針對職位制定。對企業(yè)來(lái)說(shuō),職位體系是它的基本支撐體系。

  為所有的員工提供一個(gè)公平合理工資的職位體系應具備的內容是:職位設置、職位類(lèi)型、職位標準、職位要求職位體系的內容由企業(yè)業(yè)務(wù)性質(zhì)和運作流程直接決定。職位描述和職位評估都必須以職位要素的確定為前提。

  要設計出合理科學(xué)的薪資體系和薪資制度,一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟:

  職位分析:結合公司經(jīng)營(yíng)目標,公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎上,明確部門(mén)職能和職位關(guān)系,人力資源部和各部門(mén)主管合作編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。

  職位評價(jià):比較企業(yè)內部各個(gè)職位的相對重要性,得出職位等級序列;為進(jìn)行薪資調查建立統一的職位評估標準,消除不同公司間由于職位名稱(chēng)不同、或即使職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異,使不同職位之間具有可比性,為確保工資的公平性奠定基礎。它是職位分析的自然結果,同時(shí)又以職位說(shuō)明書(shū)為依據。

  薪資調查:薪資調查的對象,最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類(lèi)似公司,重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。薪資調查的數據,要有上年度的薪資增長(cháng)狀況、不同薪資結構對比、不同職位和不同級別的職位薪資數據、獎金和福利狀況、長(cháng)期激勵措施以及未來(lái)薪資走勢分析等。

  薪資定位:在分析同行業(yè)的薪資數據后,需要做的是根據企業(yè)狀況選用不同的薪資水平。在薪資定位上,可以選擇領(lǐng)先策略或跟隨策略。

  薪資結構設計:要綜合考慮三個(gè)方面的因素:一是其職位等級,二是個(gè)人的技能和資歷,三是個(gè)人績(jì)效。在工資結構上與其相對應的,分別是職位工資、技能工資、績(jì)效工資。也有的將前兩者合并考慮,作為確定一個(gè)人基本工資的基礎。確定職位工資,需要對職位做評估;確定技能工資,需要對人員資歷做評估;確定績(jì)效工資,需要對工作表現做評估;確定公司的整體薪資水平,需要對公司盈利能力、支付能力做評估。每一種評估都需要一套程序和辦法。

  薪資體系的實(shí)施和修正:在確定薪資調整比例時(shí),要對總體薪資水平做出準確的預算。為準確起見(jiàn),最好同時(shí)由人力資源部做此測算。因為按照外企的慣例,財務(wù)部門(mén)并不清楚具體工資數據和人員變動(dòng)情況。人力資源部需要建好工資臺賬,并設計一套比較好的測算方法。

  不同職位有不同職位的級別,一個(gè)是員工的級別制度,另一個(gè)是員工的寬帶制度。同一個(gè)級別,薪資的范圍大概都差不多。寬帶也是類(lèi)似等級的,是比較新的概念,其特點(diǎn)就是把“級”的范圍定得比較寬,一個(gè)大型企業(yè),可能從最基本的初級員工,到最高的總裁、總經(jīng)理職位,有5個(gè)、6個(gè)帶別。

  具體而言,工資系統設計可采用如下方法:

  采用級別工資制。工資設計有幾種不同的做法和思路,比較簡(jiǎn)單的一個(gè)做法,就是根據級別來(lái)設計。比如說(shuō)有10個(gè)職能部門(mén),有30個(gè)職系,100個(gè)或者150個(gè)職位,但是整個(gè)級別就15個(gè),工資系統就是按15個(gè)等級的工資系統,每一個(gè)級別,都給一個(gè)范圍,在哪個(gè)級別里,就用哪個(gè)級別的工資范圍來(lái)發(fā)工資。

  從另外一個(gè)角度來(lái)看,薪資福利管理有一個(gè)市場(chǎng)導向的原則,每個(gè)職位都是從市場(chǎng)上來(lái)的,越來(lái)越多的人才都是專(zhuān)業(yè)化人才,有專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)。這樣,給專(zhuān)業(yè)人才提供的薪資和報酬也是按專(zhuān)業(yè)化的思路來(lái)做,這是一個(gè)必然的發(fā)展趨勢。

設計方案 篇9

  河南新地產(chǎn)置業(yè)有限公司開(kāi)發(fā)的xxx項目,誠意邀請貴司對該項目的規劃概念方案設計投標。

  招標內容及相關(guān)條款如下:

  1、 項目概況:

  2、 招標范圍:

  3、 設計工期:

  4、 設計方案送達地點(diǎn)及截止時(shí)間:

  5、 設計要求:

 。1) 規劃設計方案須符合國家及地方現行規劃設計規范、標準和法律法規。符合徐州市政府對該地塊的政策要求,設計人須詳細閱讀有關(guān)該地塊的各種相關(guān)政府文件。

 。2) 方案設計文本至少應包括:設計說(shuō)明書(shū)、總平面圖及建筑單體設計、外立面表現圖或建筑造型的透視圖或鳥(niǎo)瞰圖。方案設計深度可參考《建筑工程設計文件編制深度規定》。

 。3) 設計要點(diǎn)詳見(jiàn)附件:《xxx設計要點(diǎn)》、《xxx地塊規劃條件》、《勘測圖》、《規劃圖》等資料。

 。4) 本次方案設計重點(diǎn)在?

 。5) 方案設計以能最大幅度提升此區域整體品質(zhì)為最優(yōu)。

  6、 設計內容:

  7、 投標資質(zhì):投標人須具備國家認可的建筑設計類(lèi)甲級資質(zhì),投標人近三年承攬過(guò)方案設計≥30萬(wàn)平米的大型綜合體設計項目至少3個(gè)。主創(chuàng )人員須具有景觀(guān)面積5萬(wàn)平米以上項目設計經(jīng)驗。

  8、 提交內容:投標人須提交方案設計書(shū)面文本4套,全套電子文件壹份。

  9、 設計版權:招標人支付設計費后,設計人提交的`設計成果知識產(chǎn)權歸招標人所有。

  10、 設計費用:我司對參與方案設計的每家單位提交的設計方案進(jìn)行綜合評估,評出名次,前三名設計費用分別為:12萬(wàn)元人民幣, 10萬(wàn)元人民幣,8萬(wàn)元人民幣。招標人將擇優(yōu)在前三名中選取最終獲勝者作為本次招標的中標人。本次投標人設計費用支付方式為:評審結束后的15日內。中標人的本次設計費將計入總設計費中不另外支付。

  11、 項目設計費報價(jià):本次招標投標人在提交的方案設計中應包含整個(gè)項目(指74.5畝地)的設計費報價(jià)。該報價(jià)將作為投標人中標后的設計費參考。

  12、其他條款

 。1)、投標人應到現場(chǎng)實(shí)地勘查,無(wú)論中標與否費用均由投標人自行承擔,現場(chǎng)踏勘聯(lián)系人:xxx 聯(lián)系方式:xx

 。2)、投標人的方案匯報應是設計主創(chuàng )人員親自主講。中標人設計期間不得更換設計主創(chuàng )人員。

 。3)、投標人提交資料中應至少含有5張效果圖。

 。4)、招標人支付的設計費用含設計人的差旅費、交通費、勞務(wù)費、文本費、稅金等所有費用。設計費支付投標人須先向招標人提供等額正式稅務(wù)發(fā)票, 未入選前三名的,所有費用由投標人自行承擔。

  xx

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