設計公司策劃方案(10篇)
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水平質(zhì)量，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案要怎么制定呢？下面是小編精心整理的設計公司策劃方案，希望能夠幫助到大家。
設計公司策劃方案1
目 錄
一、策劃目標
二、行業(yè)背景分析
�。ㄒ唬┤珖已b市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展現狀
�。ǘ┪覈已b投訴居高不下的主要問(wèn)題
�。ㄈ┤珖已b市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展現狀和主要問(wèn)題總結
�。ㄋ模┽槍θ珖已b市場(chǎng)、行業(yè)發(fā)展現狀和主要問(wèn)題，某某企業(yè)的對策
三、廣州裝飾業(yè)分析
�。ㄒ唬⿵V州裝飾裝修業(yè)現狀及原因簡(jiǎn)析
�。ǘ⿵V州裝飾裝修市場(chǎng)的競爭情況
�。ㄈ⿵V州裝飾市場(chǎng)的消費情況
�。ㄋ模⿵V州裝飾業(yè)的前景
�。ㄎ澹⿵V州裝飾市場(chǎng)總結
�。┽槍V州裝飾市場(chǎng)，某某企業(yè)的對策
四、主要競爭對手及其經(jīng)營(yíng)策略
�。ㄒ唬└偁帉κ旨捌浣�(jīng)營(yíng)策略
�。ǘ└偁帉κ纸�(jīng)營(yíng)策略總結
�。ㄈ┽槍V州裝飾市場(chǎng)競爭對手經(jīng)營(yíng)策略，某某企業(yè)的對策
五、某某裝飾市場(chǎng)機會(huì )分析
1、優(yōu)勢
2、劣勢
3、機會(huì )
4、威脅
六、“某某裝飾”品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣策略
1、市場(chǎng)定位
2、經(jīng)營(yíng)戰略定位
3、某某理念
4、營(yíng)銷(xiāo)策略
附錄一：業(yè)務(wù)拓展與媒體投放計劃
第一部分：業(yè)務(wù)拓展核心策略
第二部分：廣告媒介投放計劃
第三部分：“家裝”銷(xiāo)售中顧客來(lái)店目的分析及對策
附錄二：※※會(huì )俱樂(lè )部章程第一章 總則
第二章 名稱(chēng)、地址、規模、范圍
第三章 會(huì )員資格
第四章 會(huì )員管理
第五章 會(huì )員權利與義務(wù)
第六章組織結構
第七章 附則
附錄三：畫(huà)冊核心文案
一、策劃目標
1、短期目標：
1）樹(shù)立某某裝飾公司的良好企業(yè)形象；
2）借助外腦策略機構的'力量，設計具個(gè)性且科學(xué)可行的經(jīng)營(yíng)管理模式，使某某裝飾公司從一開(kāi)業(yè)就高效有序運作，贏(yíng)在起跑線(xiàn)上，躋身廣州市高端裝飾市場(chǎng)；
3）通過(guò)新聞媒體及其他宣傳渠道，迅速樹(shù)立并提高公司在裝飾市場(chǎng)中的知名度和美譽(yù)度，逐步擴大市場(chǎng)份額，更快地創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益，同時(shí)創(chuàng )造顯著(zhù)的社會(huì )效益。
2、長(cháng)期目標：
1）傾力打造“某某裝飾”行銷(xiāo)模式，將“某某裝飾”打造成廣州乃至中國一流的裝飾品牌。
2）實(shí)現某某裝飾公司的可持續發(fā)展，逐步做強、做大。
設計公司策劃方案2
本著(zhù)以創(chuàng )建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎，做好員工培訓工作�，F制定公司員工培訓方案如下。
一、目前新員工培訓的現狀
從目前現有情況來(lái)看，集團的新員工入職培訓制度不規范，操作上無(wú)制度可依，集團公司和一線(xiàn)公司在新員工培訓的操作上沒(méi)有清楚的界限。即總部的新員工培訓應該哪些人參加，分公司的新員工培訓應哪些人參加，課程如何設置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓，會(huì )導致培訓失去意義。
新員工培訓的課程體系目前還沒(méi)有完全成體系，特別是推廣活動(dòng)開(kāi)始之后，原有新員工培訓的課程和培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來(lái)。
二、新員工培訓目的
為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會(huì )到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關(guān)系，培訓新員工解決問(wèn)題的能力及提供尋求幫助的方法。
三、新員工培訓內容
1、就職前培訓
到職前：致新員工歡迎信，讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)，準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品，準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師，準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。
2、部門(mén)崗位培訓（部門(mén)經(jīng)理負責）
到職后第一天：到人力資源部報到，進(jìn)行新員工須知培訓。（人力資源部負責）到部門(mén)報到，經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)，部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的'特殊規定，新員工工作描述、職責要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。
到職后第五天：一周內，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà)，重申工作職責，談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對新員工一周的表現作出評估，并確定一些短期的績(jì)效目標；設定下次績(jì)效考核的時(shí)間。
到職后第三十天：部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現，填寫(xiě)評價(jià)表，銷(xiāo)售技巧的培訓。
到職后第九十天：人力資源及培訓部與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現，是否合適現在崗位，填寫(xiě)試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現談話(huà)，告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。
3、公司整體培訓
公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jì)效考核；公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓計劃與程序；公司整體培訓資料的發(fā)放，回答新員工提出的問(wèn)題。
四、新員工培訓項目實(shí)施方案
首先在公司內部宣傳＂新員工培訓方案＂，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。
每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師，對推薦出來(lái)的兼職培訓師參與新老員工交流會(huì )，給每個(gè)部門(mén)印發(fā)＂新員工培訓實(shí)施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓＂表格，根據新員工人數，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓，在整個(gè)公司內進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓。
設計公司策劃方案3
**年已經(jīng)過(guò)去一半了,即將走入2105年,為展現公司日新月異、蓬勃發(fā)展的良好風(fēng)貌,增進(jìn)友誼、增強凝聚力,公司決定于 年 月 日舉辦一場(chǎng)聯(lián)歡會(huì )來(lái)答謝各位員工一年來(lái)辛勤的工作與默默付出.每到年底公司總會(huì )舉辦年會(huì )來(lái)犒勞員工,上海精覺(jué)傳播機構為撰寫(xiě)了關(guān)于**年公司年會(huì )策劃方案的范文,希望對大家有幫助.
一、年會(huì )主題:增加員工對公司凝聚力和責任心
二、年會(huì )目的:1.感謝公司員工一年來(lái)的'辛勤工作,增進(jìn)領(lǐng)導與員工間的互動(dòng)與交流;2.通過(guò)舉辦一次全新的不同感覺(jué)的年會(huì ),讓員工看到公司的實(shí)力以及增強其對未來(lái)的信心;3.通過(guò)年會(huì )的舉辦,了解員工對公司未來(lái)發(fā)展的期望;
三、年會(huì )時(shí)間安排:
(1)年會(huì )策劃及準備期(月 日 至 月 日):本階段主要完成通知、節目收集、主持人確定.
(2)年會(huì )協(xié)調及進(jìn)展期( 月 日至 月 日):本階段主要完成節目安排表、禮儀小姐確定、音響確定、物品購買(mǎi).
(3)年會(huì )倒計時(shí)期(月 日):本階段主要完成年會(huì )全過(guò)程確定(包括節目單確定).
(4年會(huì )正式演出時(shí)間: 年 月 日晚 至
四、年會(huì )節目報名方式:1.及時(shí)通報名、電話(huà)報名、現場(chǎng)報名2.聯(lián)系人:3.聯(lián)系方式:
五、參會(huì )人員:
六、年會(huì )節目要求:
1、歌曲類(lèi):
(1)喜慶、祥和、熱烈的歌曲;(2)青春、陽(yáng)光、健康、向上;(3)與以上主題相關(guān)的原創(chuàng )歌曲.
2、舞蹈類(lèi):
(1)積極向上、寓意深刻的藝術(shù)性舞蹈;
(2)具有高科技時(shí)代氣息的創(chuàng )意性舞蹈.
(3)喜聞樂(lè )見(jiàn)的街舞、現代舞、健美操、武術(shù)等;
(4)相關(guān)歌曲的伴舞.
3、曲藝類(lèi):
(1)喜慶、熱鬧反映生活的相聲、小品;
(2)經(jīng)典的傳統曲藝類(lèi)節目(戲曲、話(huà)劇、評書(shū)等);
(3)其它類(lèi)型的曲藝節目(樂(lè )器類(lèi)).
4、每個(gè)部門(mén)所報節目不限;
5、提倡跨部門(mén)組合報名;
七、年會(huì )進(jìn)行流程
1. 參會(huì )人員入場(chǎng)
2.主持人宣布年會(huì )開(kāi)始
3.總經(jīng)理董事長(cháng) 講話(huà)
對年終做總結
表彰員工
4. 表彰
各部門(mén)負責人做年度工作總結與計劃.
對優(yōu)秀員工予以表彰
為優(yōu)秀員工發(fā)獎
優(yōu)秀員工發(fā)言
5.聯(lián)歡會(huì )節目表演
6.互動(dòng)小游戲
7.閉幕詞各位來(lái)賓、各位代表、xx公司**年年會(huì )即將落下帷幕,我謹代表年會(huì )組委會(huì )對本次大會(huì )的圓滿(mǎn)成功表示熱烈地祝賀!本次年會(huì )得到各地方代表蒞臨參會(huì )歡聚烏市積極響應和熱情支持.下面我宣布:xx公司**年年會(huì )勝利閉幕!謝謝大家!
注意事項:
1.明確年會(huì )的主題和目的;2. 初步確定年會(huì )性質(zhì);3. 提交預算;4.
策劃內容,分工執行;5. 年會(huì )時(shí)間按排;6. 年會(huì )地點(diǎn)選擇;7. 年會(huì )亮點(diǎn);
設計公司策劃方案4
一、保費計劃30%，達成首季度XX萬(wàn)目標，特制訂開(kāi)門(mén)紅方案
二、開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)時(shí)間：XX年1月1日至XX年3月30日
三、開(kāi)門(mén)紅口號：搶占高峰，開(kāi)門(mén)大紅
四、開(kāi)門(mén)紅對象：中支公司全體員工
五、開(kāi)門(mén)紅事項安排：
1、確定開(kāi)門(mén)紅目標，擬定開(kāi)門(mén)紅方案。各個(gè)渠道、機構上報XX年保費計劃，擬定開(kāi)門(mén)紅保費目標。業(yè)管部擬定各渠道業(yè)務(wù)費用政策，各渠道、機構制定開(kāi)門(mén)紅具體方案。召開(kāi)中支會(huì )議，匯總并確定個(gè)機構、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案。
各個(gè)渠道根據分公司要求和自身實(shí)際業(yè)務(wù)能力情況上報XX年度度保費計劃，并擬定開(kāi)門(mén)紅的保費目標和重點(diǎn)推動(dòng)險種，并完成期間的產(chǎn)品銷(xiāo)售培訓及各自的一季度合作方案；業(yè)管部根據各渠道上報的保費計劃和預備方案，擬定其業(yè)務(wù)費用政策，制定整個(gè)公司的保費計劃和整體方案，積極做好產(chǎn)品銷(xiāo)售支持工作，并對部門(mén)制定的具體方案進(jìn)行審閱。并由總經(jīng)理室召開(kāi)中支開(kāi)門(mén)紅會(huì )議，會(huì )議中統一思想，營(yíng)造集體及職場(chǎng)氛圍，匯總并確定各機構、渠道的開(kāi)門(mén)紅方案，完成部署并落實(shí)開(kāi)門(mén)紅前的準備工作。
2、開(kāi)門(mén)紅方案的宣導及執行
�。�1）、對外：強化與各業(yè)務(wù)單位的拜訪(fǎng)與溝通，加強業(yè)務(wù)單位與公司的合作深度�？偨�(jīng)理室牽頭對業(yè)務(wù)合作單位高層進(jìn)行商務(wù)拜訪(fǎng)活動(dòng)，以保持良好的合作關(guān)系；中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行上門(mén)拜訪(fǎng)，了解其業(yè)務(wù)合作單位的合作新意向和動(dòng)態(tài)，保持業(yè)務(wù)合作的上升趨勢，；業(yè)務(wù)員確保要做到經(jīng)常走訪(fǎng)合作單位，保持日常良好的溝通與聯(lián)系，熟悉合作單位的'保險需求，以便能有較快的業(yè)務(wù)反應能力。另外，在維護、鞏固業(yè)務(wù)合作的同時(shí)，還要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)掌握第一手消息，各部門(mén)、渠道要做到信息交流一致，時(shí)刻做好拓展新業(yè)務(wù)的準備。由總經(jīng)理室牽頭銜接，確定保費的規模與類(lèi)別后，中層業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行跟進(jìn)，業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，加強業(yè)務(wù)的穩定度。如此一來(lái)，實(shí)現級別對應的分層級、差異化的公關(guān)工作，徹底實(shí)現上層公關(guān)、中層跟進(jìn)、底層維護的三位一體的營(yíng)銷(xiāo)策越。利用公司的品牌優(yōu)勢，開(kāi)拓并迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。
�。�2）、政策到位：業(yè)管部大力支持前線(xiàn)銷(xiāo)售部門(mén)的工作，要結合分公司下發(fā)的政策，根據不同的市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)狀況，最大程度上的爭取機構費用和政策，并使其合理化、最大化的保證各渠道費用政策、激勵方案的及時(shí)到位和兌現，并密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)指導各渠道有效經(jīng)營(yíng)。
�。�3）、對內：公司召開(kāi)開(kāi)門(mén)紅啟動(dòng)會(huì )議，業(yè)管部做整體開(kāi)門(mén)紅會(huì )議宣導并做相關(guān)工作報告，由各渠道介紹其渠道開(kāi)門(mén)紅方案，并對其做相關(guān)講解，最后由總經(jīng)理室強調會(huì )議精神。從根本上增加員工的使命感和自身學(xué)習自覺(jué)性；為了更好的鼓勵先進(jìn)，激發(fā)落后，業(yè)管部每日根據各渠道完成的業(yè)務(wù)情況用日報形式通過(guò)郵件箱全公司播報當日業(yè)績(jì)情況，并點(diǎn)評戰事、追蹤差距。各渠道、機構要充分重視日報內容，利用渠道會(huì )議和業(yè)務(wù)分析會(huì )來(lái)強化開(kāi)門(mén)紅政策的學(xué)習，制定渠道內的具體行動(dòng)力方案，每日填寫(xiě)活動(dòng)日志，建立客戶(hù)資料。并安排責任到人、保費到日的詳細活動(dòng)方針，并在會(huì )議中檢視活動(dòng)中的一系列過(guò)程，積極總結活動(dòng)經(jīng)驗，并反饋市場(chǎng)變化和自身所遇到的困難，使其它渠道總結經(jīng)驗，以便及時(shí)調整方案和措施，以保證方案的機動(dòng)性和靈活性，以此通過(guò)交流和總結來(lái)讓目標順利達成。
3、開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)績(jì)追蹤，及市場(chǎng)情況。收集開(kāi)門(mén)紅期間業(yè)績(jì)日報的跟蹤，同時(shí)關(guān)注市場(chǎng)信息并及時(shí)調整政策。
業(yè)管部設立專(zhuān)項人員進(jìn)行督導、追蹤，每天以保費日報的形式通報公司內各渠道的整體數據通報，深入分析數據的構成，積極調整渠道比重和給予更多的政策支持和渠道費用，推動(dòng)落后渠道的二次發(fā)力，保證渠道間的均衡性。并利用渠道間的保費差距，并跟蹤日報報導的數據和渠道的后續狀況，激勵先進(jìn)，鼓勵后進(jìn)，充分調動(dòng)渠道、業(yè)務(wù)員之間的競爭力和動(dòng)力。
在每獲得一周的業(yè)績(jì)數據后，業(yè)管部利用數據進(jìn)行分析和后續跟蹤，旨在以數據提醒各部門(mén)、渠道的業(yè)績(jì)完成狀態(tài)如保費達成情況。并及時(shí)檢視渠道的工作，利用周例會(huì )時(shí)間及時(shí)指出其不足，并督促其進(jìn)行改正并制定相應的目標，提出新的需求，并關(guān)注市場(chǎng)信息，及時(shí)調整相應的政策，以在總體上制定新的、更貼合實(shí)際應用的行動(dòng)力方針。并在會(huì )議中，由保費達成理想的部門(mén)做經(jīng)驗分享，督促鼓勵后進(jìn)部門(mén)，并明確獎懲制度，提高員工的積極性。
設計公司策劃方案5
一、比賽概況：
1、比賽目的：
緩解公司員工工作的壓力，豐富員工的生活，提高員工的身體素質(zhì)，培養團結合作、頑強進(jìn)取的.進(jìn)取精神，致力于為員工打造更好的互相交流互相學(xué)習的平臺，從而為公司的發(fā)展貢獻更多的力量，我們將本著(zhù)友誼第一，比賽第二，不重結果，重在參與的原則。
2、主辦單位：
澤苑實(shí)業(yè)有限公司團總支
3、參賽單位：
澤苑實(shí)業(yè)有限公司團總支共青團員全體成員
高老莊大舞臺
瘦西湖溫泉度假村
4、比賽時(shí)間：5月12日
5、比賽地點(diǎn)：體育公園羽毛球館
6、比賽項目：男子單打，女子單打、混合雙打
7、比賽總則：預賽、決賽均采用單場(chǎng)淘汰制和21分制
二、參賽要求：
1、各個(gè)公司選報15名參賽選手，男子單打至少6名，女子單打至少6名，混合雙打至少2組。
2、參賽采取抽簽形式，所有比賽項目均實(shí)行單場(chǎng)淘汰賽制。
3、球拍、羽毛球由體育公園統一提供，每位比賽選手參賽當日自行著(zhù)運動(dòng)服、運動(dòng)鞋到場(chǎng)。
4、友誼第一，比賽第二。
三、比賽方法：
1、比賽順序：預賽隨機分成4組進(jìn)行單場(chǎng)淘汰賽，每組選出2名參賽者進(jìn)入決賽，決賽抽簽進(jìn)行淘汰賽。
2、預賽采用單場(chǎng)淘汰制(三局兩勝)，失敗一場(chǎng)即遭淘汰。
3、決賽采用單場(chǎng)淘汰制(五局三勝)，失敗一場(chǎng)即遭淘汰。
4、每個(gè)項目的預賽選出8名選手參加決賽，決出冠軍、亞軍、季軍。
5、比賽采用中國羽毛球協(xié)會(huì )審定的最新《羽毛球競賽規則》，裁判由主辦單位聘任。
四、獎項設置：
a、單打獎項：
冠軍：
亞軍：
季軍：
參與獎：
b、雙打獎項：
冠軍：
亞軍：
季軍：
參與獎：
五、其他趣味比賽：
1、趣味投籃：
比賽規則：
(1)所有到場(chǎng)員工均有資格參加，每人僅限參加一次。
(2)女員工在離籃筐3米處投籃，男員工在離籃筐5米處投籃，一分鐘內投籃數最多者獲勝。
(3)最終獲勝前三名將得到相應獎項。
2、羽毛球顛球比賽：
比賽規則：
(1)所有到場(chǎng)員工均有資格參加，每人僅限參加一次。
(2)參賽者手持球拍顛羽毛球，三分鐘內顛球最多者獲勝。
(3)最終獲勝前三名將得到相應獎項。
3、拔河比賽：
比賽規則：
(1)三個(gè)公司派出20名員工(男10、女10)組成三隊，參加拔河比賽。
(2)比賽采用抽簽進(jìn)行淘汰賽，決出冠軍、亞軍和季軍。
六、比賽流程：
13：30-14：00運動(dòng)員熱身
14：00-15：30羽毛球比賽預賽
15：30-16：30羽毛球比賽決賽
16：30-16：50拔河比賽
16：50-17：00頒獎儀式
其他趣味比賽可穿插在14：00-16：30之間進(jìn)行
七、物料準備：
1、羽毛球：若干
2、羽毛球拍：20副
3、記分牌：10個(gè)
4、礦泉水：24瓶5箱
5、毛巾：100條
6、中性筆：20支
7、紙：若干
8、獎品
9、橫幅
八、人員分工
后勤組
記分組
物料組
設計公司策劃方案6
一、年會(huì )主題：
xxx公司**年度年終總結會(huì )
二、年會(huì )時(shí)間
**年xx月xx日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分
會(huì )議時(shí)間：14:00――17:30
晚宴時(shí)間：18:00――21:30
年會(huì )地點(diǎn)
西國貿酒店一層多功能宴會(huì )廳
年會(huì )參會(huì )人員
公司全體員工(41人)
年會(huì )流程與安排
本次年會(huì )的流程與安排包括以下兩部分：
年終大會(huì )議程安排
13:50
全體參會(huì )員工提前到達指定會(huì )堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì )開(kāi)始;
14:00―15:30
大會(huì )進(jìn)行第一項，各部門(mén)及各項目負責人上臺分別做年終述職報告。
。。。。。。
。。。。。。
15:30―15:45
大會(huì )進(jìn)行第二項，由行政人事部負責人上臺宣讀公司各部門(mén)及項目主要負
責人人事任命決定書(shū)。
15:45―16:00
大會(huì )進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單;優(yōu)秀員工
上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎金;優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念;優(yōu)秀
員工代表發(fā)表獲獎感言。
16:00―17:30
大會(huì )進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結性發(fā)言。
17:30
大會(huì )結束，員工散會(huì )休息，酒店布置晚宴會(huì )場(chǎng)
晚宴安排
18:00
晚宴正式開(kāi)始，晚宴主持人引導大家共同舉杯，祝福大家新年快樂(lè )，祝愿公司的
明天更加美好。(背景音樂(lè ))
18:00―19:00
用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。
19:00―21：00 娛樂(lè )時(shí)段：
文藝節目(2―3個(gè)節目)
游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個(gè)箱子;
游戲規則：2人一組，共3組，一個(gè)人遞球，一個(gè)人坐球，限定時(shí)間為3分鐘，3分鐘后，
箱子內省的球最少的.勝出;
文藝節目(2―3個(gè)節目);
游戲2：搶凳子; 用具：5把椅子，圍成一圈;
游戲規則：將椅子圍成一圈，響音樂(lè )，6個(gè)人轉圈圍著(zhù)椅子走，音
樂(lè )停，6個(gè)人搶坐，沒(méi)有搶著(zhù)的輸;
文藝節目(2―3個(gè)節目)
游戲3：筷子運鑰匙鏈;用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈;
游戲規則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將
鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能
用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏(yíng)。
游戲4：呼啦圈傳區別針;用具：呼啦圈3個(gè)、曲別針18個(gè);
游戲規則：3個(gè)人，每人一個(gè)呼啦圈，手里6個(gè)曲別針，每個(gè)人
在轉呼啦圈的同時(shí)，要將手里的6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)先將6個(gè)曲別針連在一起，誰(shuí)就
勝出;
游戲5：踩氣球;用具：100個(gè)氣球
游戲規則：分為兩組，一組5個(gè)人，每個(gè)人球上綁10個(gè)氣球，主持人限
定時(shí)間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊員總署氣球省的多，
就勝出。
幸運抽獎活動(dòng)：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個(gè)
每個(gè)人手里有一張帶數字的卡片，將乒乓球上寫(xiě)上相應的數字，放進(jìn)抽
獎箱，指派專(zhuān)人分別來(lái)抽一至四等獎。
最后主持人邀請全體員工上臺合影留念
年會(huì )準備及相關(guān)注意事項
年會(huì )的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門(mén)及各項目部發(fā)出書(shū)面的《關(guān)于
20xx年度年終總結會(huì )的通知》，對本次年會(huì )活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達到全員知悉。
條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總
結會(huì )”(條幅規格： )
物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會(huì )席位人名牌(會(huì )議用)、筆、
紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì )場(chǎng)布置所需氣球、拉花、花籃;游戲所用乒乓球拍、乒
乓球;抽獎箱;會(huì )議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類(lèi)干果小食品。
現場(chǎng)拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數碼相機，做好大會(huì )及晚宴活動(dòng)現場(chǎng)的拍照工
作。
年會(huì )籌辦任務(wù)
任務(wù)與分工 責任人
會(huì )務(wù)前期、中期協(xié)調工作
會(huì )議階段主持人
晚宴階段主持人
物品購置(抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、席位卡片、筆、紙、氣球、打氣筒、拉花、花籃、乒乓球拍、乒乓球;抽獎箱、酒水、各類(lèi)干果小食品)
會(huì )場(chǎng)布置
條幅、證書(shū)、人名臺制作、鮮花預定
現場(chǎng)拍照錄像
設計公司策劃方案7
一、前言：“家家有老人，人人都會(huì )老”。
關(guān)愛(ài)今天的老人，就是關(guān)心明天的自己。重陽(yáng)節帶給我們的不是登高、賞菊、吃重陽(yáng)糕，而是一種信息：老年人更需要愛(ài)、需要快樂(lè )和健康。他們需要的'也許并不是你的錢(qián)物，不是禮物，而是你一聲深情的問(wèn)候……創(chuàng )建一個(gè)敬老、愛(ài)老、養老、助老的氛圍。
二、活動(dòng)主題說(shuō)明
活動(dòng)主題：九九重陽(yáng)節，濃濃敬老情——重陽(yáng)節主題聯(lián)誼會(huì )
三、形式：中午團圓飯
全院共90人，每10人一桌，每桌預計餐費在400元以?xún)�，�?桌
下午圍繞重陽(yáng)節為主題展開(kāi)，以傳統節目(擊鼓傳花)為主，節目環(huán)節中穿插歌唱、舞蹈、場(chǎng)內互動(dòng)，提高茶話(huà)會(huì )的互動(dòng)性和參與性，達到老人聯(lián)歡的效果。茶花會(huì )現場(chǎng)播放音樂(lè )(歡愉的，輕松的)。
�、撇旅杂歇劵顒�(dòng)。30個(gè)謎語(yǔ)，目的：重在參與
節目最后，音樂(lè )唱《相親相愛(ài)》，音樂(lè )伴奏�；顒�(dòng)在祥和的氣氛中進(jìn)行，力求讓老人們有個(gè)開(kāi)心樂(lè )融融的下午。
四、會(huì )場(chǎng)：金色陽(yáng)光養生樂(lè )園多功能會(huì )議廳
在原開(kāi)會(huì )條幅的基礎上，會(huì )場(chǎng)懸掛重陽(yáng)節條幅：
“九九重陽(yáng)享健康，人間百善孝為先”
“父愛(ài)如山，母愛(ài)如水，一珍健康天下父母”
五、組織單位
主辦單位
設計公司策劃方案8
為推動(dòng)技改后的各項工作，制定本方案。
一、總體目標
1、加強公司高管人員的培訓，提升經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)理念，開(kāi)闊思路，增強決策潛力、戰略開(kāi)拓潛力和現代經(jīng)營(yíng)管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理潛力、創(chuàng )新潛力和執行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能。
2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的潛力。加強公司員工的學(xué)歷培訓，提升各層次人員的`科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規范管理。
二、原則與要求
1、堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展資料豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
2、堅持自主培訓為主、外委培訓為輔的原則，搞好基礎培訓和常規培訓，通過(guò)外委培訓搞好相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓。
3、堅持“公司+院�！钡穆�(lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習為主的原則。根據公司需求組織員工參加相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節假日集中授課，結合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。
4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營(yíng)管理培訓累計時(shí)間不少于7天；中層干部培訓累計時(shí)間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓累計時(shí)間不少于15天。
三、培訓資料與方式
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開(kāi)拓戰略思維，提升經(jīng)營(yíng)理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營(yíng)管理潛力。通過(guò)參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì )、年會(huì )；到國內成功企業(yè)參觀(guān)學(xué)習；參加國內外企業(yè)高級培訓師的高端講座。
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1、管理實(shí)務(wù)培訓
生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績(jì)效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專(zhuān)家教授來(lái)公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專(zhuān)場(chǎng)講座；在公司觀(guān)看時(shí)代光華光盤(pán)課程。
2、學(xué)歷進(jìn)修和專(zhuān)業(yè)知識培訓
用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專(zhuān)本科）函授、自考或參加MBA及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營(yíng)、企管、財會(huì )專(zhuān)業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書(shū)。
3、開(kāi)闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗
組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習參觀(guān)，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，借鑒成功經(jīng)驗。
�。ㄈ⿲�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員
1、請外部工程師定期進(jìn)行專(zhuān)題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專(zhuān)項培訓，提高技術(shù)水平。
2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習、學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，開(kāi)闊視野。
3、對會(huì )計、經(jīng)濟、統計等需通過(guò)考試取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，通過(guò)參加培訓和考前輔導，提高職稱(chēng)考試的合格率。
對工程類(lèi)等通過(guò)評審取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員，聘請相關(guān)專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座，多渠道提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
�。ㄋ模﹩T工基礎培訓
1、新工入廠(chǎng)培訓
繼續對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)；通過(guò)實(shí)行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%.試用期結合績(jì)效考核評定成績(jì)，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。
2、轉崗員工培訓
要繼續對人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規、勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀(guān)念、公司發(fā)展戰略、公司形象等方面的培訓、每項不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著(zhù)公司的擴建，內部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，培訓時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。
3、員工技術(shù)等級培訓
公司內部實(shí)行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點(diǎn)培訓中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。
4、抓好員工技能比武
開(kāi)展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類(lèi)優(yōu)秀人才成長(cháng)。公司每季將選取3-5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)比武的形式，選拔培養優(yōu)秀高技能人才。
四、措施及要求
1、各部門(mén)要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓實(shí)施計劃，實(shí)行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開(kāi)發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹(shù)立長(cháng)遠觀(guān)念和大局觀(guān)念，用心構建“大培訓格局”，確保培訓計劃開(kāi)班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
2、培訓的原則和形式。按照“誰(shuí)管人、誰(shuí)培訓”的分級管理、分級培訓原則組織培訓。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理。各部門(mén)要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓及復合型人才培訓工作。
設計公司策劃方案9
建設背景：
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，尤其是一個(gè)新型企業(yè)的發(fā)展，離不開(kāi)企業(yè)文化的奠定和熏陶。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的基石，是員工優(yōu)良品性和榮譽(yù)感的養成，是企業(yè)獲得創(chuàng )新能力和員工獲得學(xué)習能力的源泉。同樣，廉潔教育也是保障企業(yè)健康發(fā)展的必要條件。預防職務(wù)犯罪作為行之有效的預防腐敗、提升企業(yè)正面形象、保障領(lǐng)導干部政治生命的安全，對企業(yè)的發(fā)展起到保駕護航作用。
基于這樣的認識和現實(shí)的需要，我們擬定的**太陽(yáng)能科技有限公司的主題是企業(yè)文化的宣傳展示和廉潔教育。我們希望通過(guò)這樣一個(gè)教育園地具有以下功能。
園地功能：
1、全面展示企業(yè)新型企業(yè)文化的新精神、新風(fēng)貌，倡導團結干事、創(chuàng )新開(kāi)拓、積極向上的信仰理念。提升企業(yè)凝聚力和戰斗力，用文化感召員工熱愛(ài)企業(yè)、奉獻企業(yè)。
2、全面展示廉潔教育的系統內容，弘揚正氣、抵制邪氣，教育員工特別是領(lǐng)導干部能夠在政治上堅定信仰，在思想上筑牢防線(xiàn)，自覺(jué)抵制誘惑，做到警鐘長(cháng)鳴。確保企業(yè)不發(fā)生貪腐瀆職等犯罪現象。
3、展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義，展現企業(yè)發(fā)展遠景，濃縮企業(yè)的科技創(chuàng )新能力，加深人們對企業(yè)的印象和認識，提升企業(yè)的影響力。
4、作為企業(yè)接待領(lǐng)導、外賓，展示企業(yè)風(fēng)貌的窗口。
5、成為企業(yè)員工（特別是新員工）培訓、學(xué)習和教育園地。
內容分解：
根據企業(yè)要求和規劃需要，結合具體場(chǎng)地情況，擬定園地分為轉型發(fā)展、企業(yè)概況、發(fā)展理念、文化理念、科技展示、廉潔教育等板塊。根據平面效果圖，主體大致劃分21個(gè)部分。
01、前言1
02、 《轉型跨越 聚焦**》展示**太陽(yáng)能科技有限公司在山西省轉型發(fā)展中的重大意義和作為。
03、 《新興產(chǎn)業(yè) 環(huán)保先鋒》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在節能環(huán)保、降耗減排方面的突出貢獻。
04、 《科學(xué)發(fā)展 持續增長(cháng)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司在科技進(jìn)步方面的輝煌業(yè)績(jì)。
05、 《領(lǐng)導關(guān)懷 再接再厲》展現各級領(lǐng)導對**太陽(yáng)能科技有限公司的關(guān)心和支持。
06、 《科技先導 產(chǎn)品創(chuàng )新》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司的.產(chǎn)品性能和創(chuàng )新精神。
07、 《強化基礎 精細管理》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司現有設備硬件和規模。
08、 《文化先行 追求和諧》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司企業(yè)文化理念以及管理特色。
09、 《廉潔干事 正氣長(cháng)存》簡(jiǎn)介**太陽(yáng)能科技有限公司重視干部隊伍教育、開(kāi)展日常廉潔宣傳教育的情況。
10、 《眾志成城 永葆先進(jìn)》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司員工班組和黨員的奉獻精神。
11、 《放眼未來(lái) 信心滿(mǎn)懷》介紹**太陽(yáng)能科技有限公司未來(lái)發(fā)展規劃和壯闊前景。
12、 前言2
13、 《牢記教誨 忠于職守》展示黨和國家的領(lǐng)導人對反腐倡廉公國的殷切希望和教誨。
14、 《懲防并舉 落實(shí)規劃》宣傳懲防體系規劃和公司懲防工作舉措。
15、 《重視預防 防患未然》宣傳有關(guān)預防職務(wù)犯罪的方針政策。
16、 《謹記準則 不忘宗旨》學(xué)習黨的廉政準則，規范黨員干部的行為準則。
17、 《英模風(fēng)范 **英雄》全國和路安涌現出來(lái)的英雄模范人物，樹(shù)立正面典型。
18、 《遵章守紀 公仆本色》宣傳公司在黨員干部教育中的好的做法和規章制度。
19、 《鐵窗剪影 失色人生》舉例大案要案，為廣大員工提示驚醒犯罪的代價(jià)，做到警鐘長(cháng)鳴。
20、 《檢企共建 永筑防線(xiàn)》介紹企業(yè)和檢察機關(guān)共同推進(jìn)防治職務(wù)犯罪工作。展示預防工作成果。
21、 結束語(yǔ)
展現形式
圖片展板：數百幅照片配合生動(dòng)準確的文字、一流的創(chuàng )意設計、精工制作120塊形狀不一的展板展示，以及內部燈光、色調、背景墻等營(yíng)造出莊嚴、肅穆的氛圍，加深視覺(jué)沖擊，給人以深刻的印象和久遠的回味。
視屏展示：展區將設置大型LED視頻設備作為播放設施，可針對不同參觀(guān)人群播放不同內容的宣傳材料，實(shí)現多媒體效果。
形象墻展示：設置在展廳前部，大氣凝重，主題突出，象征**人頂天立地的開(kāi)拓創(chuàng )新壯舉。又象征企業(yè)發(fā)展中重視科技和創(chuàng )新的“雙翼”。
實(shí)物和雕塑：根據展示內容的需要設置實(shí)物展示或雕塑，形象表現展示主題。
設計公司策劃方案10
一、活動(dòng)的基本目的
在開(kāi)業(yè)當天對店面做熱烈隆重的慶典式布置，并配合促銷(xiāo)活動(dòng)，達到匯聚人氣，達到專(zhuān)賣(mài)店知名度提升XXXX銷(xiāo)量的目的。同時(shí)，進(jìn)一步提高XXXX品牌占據每個(gè)人的思維。
二、活動(dòng)地點(diǎn)：
XXXX
三、開(kāi)業(yè)時(shí)間：
XXXX
四、開(kāi)業(yè)主題：
熱烈祝XXXX進(jìn)駐XXXX
五、活動(dòng)對象：
XXXX的消費群體、過(guò)往行人和嘉賓;嘉賓邀請，時(shí)開(kāi)業(yè)儀式活動(dòng)工作中及其重要的一環(huán)節，盡力邀請由知名度人士出席，來(lái)制造新聞效應，提前發(fā)出邀請函。
六、宣傳造勢：
各種宣傳提前安排到位，增加市民關(guān)注熱點(diǎn)，形成開(kāi)業(yè)前期的氣候。
七、開(kāi)業(yè)氣氛營(yíng)造
1、舞臺搭建7米X5米加3米T臺、邊緣金布包邊
2、另類(lèi)歌舞演出吸引人氣
3、門(mén)口擺氣拱放金獅子
4、紅地毯引路
5、舞臺前沿鮮花布置
6、門(mén)前擺放展示臺
7、路邊插上彩旗
8、禮炮樹(shù)立舞臺兩側
9、附近主要街道拉大型橫幅
八、活動(dòng)內容吸引消費者
1、凡當場(chǎng)購買(mǎi)XXXX系列產(chǎn)品的滿(mǎn)1000元人民幣，即可參加免費抽獎
2、收銀臺處設一摸獎區，摸獎柜材料最好為透明有機玻璃，大小約為30X25X15cm，留一個(gè)圓形開(kāi)口，內裝紅包里面寫(xiě)著(zhù)中獎號碼。
3、凡當天憑購物卷不購物者也可直接到收銀處兌換現金，此在聚集人氣之后，方可運行，
4、曾加場(chǎng)面火爆程度以及銷(xiāo)售額，比有時(shí)間限制。
5、由經(jīng)銷(xiāo)商安排活動(dòng)當天10人左右購買(mǎi)XXXX達到先期引導作用。
6、開(kāi)業(yè)期間小禮品準備充足隨時(shí)調解現場(chǎng)氣氛。
第二部分 主題活動(dòng)
一 、合影送禮
消費者在XXXX的幕景前進(jìn)行留影，同時(shí)，照片現場(chǎng)打印，贈送一張照片給消費者做留念：并在照片后面打上XXXX的品牌名稱(chēng)。
活動(dòng)的目的：除了提高知名度和銷(xiāo)量外，更注重“XXXX”品牌的建設和品牌故事的傳播。
二、促銷(xiāo)連環(huán)計
通過(guò)促銷(xiāo)連環(huán)計的設計，使消費者完成以下過(guò)程：
去看看——想要買(mǎi)——一起買(mǎi)——買(mǎi)更多
報銷(xiāo)車(chē)費(去看看)
消費者可坐車(chē)到專(zhuān)賣(mài)店參加活動(dòng)，購買(mǎi)物品時(shí)，憑坐車(chē)的發(fā)票可低10元貨款(有購買(mǎi)才有報銷(xiāo)，每人最多只報十元);
活動(dòng)的目的：一個(gè)成功的開(kāi)業(yè)活動(dòng)最主要的就是有足夠的人參加，從而制造出一定的人氣效應和轟動(dòng)效應，
現場(chǎng)演示(想要買(mǎi))
所有參加活動(dòng)的人都可以直接感受XXXX的現場(chǎng)演示，讓顧客都知道，了解XXXX與一般電器材質(zhì)的區別，讓大家都了解XXXX的優(yōu)點(diǎn)。
活動(dòng)的目的：消費者購買(mǎi)心里是一個(gè)復雜的過(guò)程：刺激(內外)產(chǎn)生需要——需要產(chǎn)生——購買(mǎi)動(dòng)機——導致購買(mǎi)行為�，F場(chǎng)演示通過(guò)刺激消費者的直觀(guān)感覺(jué)，能有效促使其產(chǎn)生消費行為，并建立一定的信任度和忠誠度。
拼購優(yōu)惠(一起買(mǎi))
凡三人一起聯(lián)合購買(mǎi)，則可集體享受8折優(yōu)惠;
活動(dòng)目的：有助于形成聯(lián)動(dòng)效應，進(jìn)一步擴大銷(xiāo)量。
第三部分 前期準備工作
開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)是一個(gè)系統工程，涉及面廣，頭緒多，需前期周密布置。建議成立籌備小組，專(zhuān)職事前各項活動(dòng)的落實(shí)工作，以確保開(kāi)業(yè)慶典儀式的水到渠成，不因前期工作的倉促準備而影響既定的'實(shí)施效果。
(1)向有關(guān)單位申請占道證，提前5天獲取開(kāi)業(yè)當天的天氣情況資料。
(2)落實(shí)出席慶典儀式的賓客名單、有關(guān)領(lǐng)導，兄弟單位的領(lǐng)導，提前一周發(fā)放邀請函，并征集祝賀單位
(3)擬訂周密的典禮議程計劃;
(4)落實(shí)安全保障體系(公安交警部門(mén)負責);
(5)確定各位領(lǐng)導講話(huà)稿，主持領(lǐng)導的主持稿等講話(huà)議程所涉及的文案;
(7)落實(shí)現場(chǎng)停車(chē)位朋友停車(chē)區;
(8)落實(shí)電源位置并調試及其他相關(guān)事宜;
(9)落實(shí)典禮活動(dòng)的應急措施;
(10)確定開(kāi)業(yè)剪彩儀式宣傳標語(yǔ)的內容，需提前5天交托制作。
第四部分 現場(chǎng)設置
所設各種慶典元素和諧搭配，整體上注重點(diǎn)、線(xiàn)、面的完美結合，凸現立體感，空間層次感，色彩追求強烈的視覺(jué)沖擊力，張揚喜慶展現隆重。使場(chǎng)面大氣恢弘，不落俗套，熱烈隆重且典雅有序。
一、剪彩區布設
�、偌舨蕝^開(kāi)業(yè)剪彩儀式設在展銷(xiāo)中心門(mén)前，用紅地毯在門(mén)店前左側鋪就的剪彩區，前邊擺放鮮花裝飾。當剪彩開(kāi)始時(shí)，軍樂(lè )隊可在剪彩區右邊臺階上表演，做為后背景。
�、诶溲婊饍山M，設在剪彩區前方，配合剪彩時(shí)釋放。
�、奂舨驶�(?)套，剪彩儀式進(jìn)行時(shí)，由禮儀小姐整齊列隊捧出，禮儀小姐文雅輕盈穩步走上剪彩臺，映著(zhù)鮮艷熱烈的剪彩花，預示著(zhù)XXXX盛大開(kāi)業(yè)”的順利圓滿(mǎn)成功
二、表演區布設
�、僬麄�(gè)臺面用大紅地毯通體覆蓋，邊緣金布相襯，前面鮮花裝飾，后背景采用桁架搭建，主題詞為賀XXXX進(jìn)駐XXXX盛大開(kāi)業(yè)”，舞臺前方T型臺1.22X3M，中間置立式話(huà)筒2對，以話(huà)筒為中心。右側后方設一主持人立式講話(huà)臺。兩側各設音響2只，用紅地毯把剪彩區和表演區連接起來(lái)。
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