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裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)

時(shí)間:2022-11-12 08:22:11 商業(yè)計劃書(shū) 我要投稿

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編幫大家整理的裝飾公司商業(yè)計劃書(shū),希望對大家有所幫助。

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)1

  裝飾行業(yè)的前景分析

  1、隨著(zhù)家居生活環(huán)境的改善,人們對家居的裝飾裝修有著(zhù)各不相同的裝飾的要求,目前市場(chǎng)上出現幾種各樣的裝修形式,隨著(zhù)審美水平和裝修水平的進(jìn)一步提高,彰顯個(gè)性,簡(jiǎn)潔大方,節能環(huán)保的裝修風(fēng)格將遍布千家萬(wàn)戶(hù)。

  XX市無(wú)論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著(zhù)充足的機會(huì )!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶(hù)需求依然有巨大的市場(chǎng),關(guān)鍵是如何抓住機會(huì )和創(chuàng )造屬于自己的機會(huì ),我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng )造出一片天地來(lái)。

  2、以目前XX市裝修市場(chǎng)為例,政府發(fā)展方向以XX新區為主軸。隨著(zhù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的越多,裝修市場(chǎng)的潛力將增大,從目前來(lái)看,XX市場(chǎng)或者(XX各城市)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)炒得火熱。將預計在未來(lái)十年裝修將是一個(gè)很有前景的行業(yè)。

  一、公司簡(jiǎn)介

 。ü竞(jiǎn)介由后期公司的具體情況來(lái)定)。執行機構:市場(chǎng)部、設計部、工程部。

  二 、產(chǎn)品/服務(wù)

  為企事業(yè)單位、家庭量身定制,提供專(zhuān)業(yè)、正規、一流、高質(zhì)量的室內外裝潢設計、裝修服務(wù),并根據需要為顧客提供設計、裝潢、裝飾一條龍服務(wù),以收取設計、裝修、裝飾費用為主要業(yè)務(wù)收入。

  三 公司的管理運營(yíng)模式

  1、XX裝飾公司建立客戶(hù)逐步質(zhì)量認定制,本公司實(shí)施客戶(hù)逐步質(zhì)量認定制,工程從材料進(jìn)場(chǎng)到竣工驗收,均請客戶(hù)共同參與,每一步均需有客戶(hù)認定簽字,每一道工序驗收前,質(zhì)檢員或項目經(jīng)理應教會(huì )客戶(hù)如何進(jìn)行檢驗。

  2、并有完善的咨詢(xún)體制:客戶(hù)咨詢(xún),電話(huà)咨詢(xún)、客戶(hù)上門(mén)咨詢(xún)、設計師上門(mén)咨詢(xún) 。

  3、客服員每日接待新客戶(hù)時(shí),要與客戶(hù)填寫(xiě)“客戶(hù)洽談單”,并對客戶(hù)就公司情況做簡(jiǎn)單介紹。

  4、客服員根據客戶(hù)的需求推薦合適的設計師為客戶(hù)服務(wù)?头䥺T定期協(xié)同設計師電話(huà)回訪(fǎng)填寫(xiě)“客戶(hù)洽談單”的客戶(hù),征求客戶(hù)對公司的服務(wù)意見(jiàn)。公司為客戶(hù)免費提供看房 ,參觀(guān)工地,專(zhuān)人講解。并與客戶(hù)修改、認定,我們會(huì )充分了解您的需求,最大限度的貼切您的意愿設計。

  5、而此時(shí)公司的設計人員會(huì )繪制詳細圖紙, 圖紙、預算需經(jīng)設計主管審核、簽字。合同簽訂后,三天之內會(huì )給您出齊詳細施工圖。而后簽訂施工合同,客戶(hù)交首期款,簽訂合同后,我們會(huì )讓客服員為您培訓《客戶(hù)須知》及必要的家裝知識。我們與客戶(hù)簽訂的合同一式兩份,客戶(hù)、財務(wù)部各一份。公司的財務(wù)部保留合同及圖紙原件。交給客戶(hù)的施工合同、合同附件、報價(jià)單、圖紙等資料應裝訂成冊。并且圖冊應付公司專(zhuān)用標準首頁(yè)。

  6、簽約時(shí)客戶(hù)需支付合同總造價(jià)的50%,工程過(guò)半后支付合同總造價(jià)的35%,接近工程尾期支付合同總造價(jià)10%,竣工驗收合格后支付其余尾款(5%)。同時(shí)也建立客戶(hù)工程檔案,公司的工程統計員將把您的檔案編號,建立客戶(hù)工程檔案,填寫(xiě)工程資料明細,向相關(guān)人員發(fā)放工程管理表格?头䥺T會(huì )及時(shí)完善《客戶(hù)管理檔案》,以便為客戶(hù)做好服務(wù)。而后進(jìn)行跟蹤服務(wù),保證客戶(hù)入住之后的裝飾質(zhì)量。贏(yíng)得公司的雙重效益。

  四 公司品牌推廣

 。1) 媒體推廣

  媒體推廣主要在廣告的投放上,要有自己的特色,有針對性,突出公司優(yōu)勢,注重差異化。還有就是廣告語(yǔ)的設計,要體現公司理念和宗旨。并要有著(zhù)自己獨特的廣告語(yǔ),我們的目的是達到:消費者一提到裝飾就會(huì )想到其特色是什么?為什么其優(yōu)于其他裝飾公司?其優(yōu)點(diǎn)表現在哪些方面?等等。當然這個(gè)是以后公司有流動(dòng)資金時(shí)。

  廣告種類(lèi)的選擇可考慮以下幾個(gè)方面:A、電視。相對成本投入比較高,根椐公司情況再定B、報紙雜志?煽紤]在南寧市有較大影響力的報紙上連續發(fā)布裝飾的風(fēng)格,要有主題,持續跟進(jìn),同時(shí)可考慮在一些相關(guān)的行業(yè)雜志上陸續以裝飾的名義刊登家庭裝修知識解答,擴大名牌的知名度。C、戶(hù)外廣告。主要有立體廣告牌、公交廣告牌,公交車(chē)身等。尤其要注意那些檔次較高的小區附近的廣告牌,一定要想辦法拿下。D、電梯廣告。電梯是大部分中高層消費者上班的

  必經(jīng)途徑,而作為裝飾行業(yè)在電梯方面有“近水樓臺先得月”的優(yōu)勢,一定要利用好這個(gè)方面。廣告語(yǔ)要簡(jiǎn)潔明了,畫(huà)面色彩鮮明,有沖擊力。E、其他?煽紤]在超市小票、發(fā)票、火車(chē)票、汽車(chē)票等背后做廣告。

 。2) 網(wǎng)絡(luò )推廣

  主要是要做好門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,把一些簡(jiǎn)易的設計方案發(fā)到網(wǎng)上,以強烈的色彩感沖擊消費者,提高網(wǎng)站的日訪(fǎng)問(wèn)次數和瀏覽量,可根據實(shí)際情況舉辦一些家居裝飾設計大賽?梢愿鶻X市一些高校結合舉辦家居裝飾設計大賽,弄些獎品,這樣參與人就會(huì )多,大學(xué)生的想像力是很強的,他們的設計稿就是公司的財富,又不要花高價(jià)請設計師。效果有三:一、打響公司知名度,二、一定會(huì )有有設計稿可以取點(diǎn)的地方,三、為公司以后發(fā)展定好人才。也可采取俱樂(lè )部形式,推出各種類(lèi)型的會(huì )員卡,給加入的會(huì )員一定的優(yōu)惠。推出在線(xiàn)咨詢(xún)業(yè)務(wù),根椐公司情況安排一些資深的設計師對消費者關(guān)于家居設計的疑難進(jìn)行權威解答。構建設計師和消費者深入交流的網(wǎng)絡(luò )平臺,消費者只有真正的了解了設計師的設計理念,他們才會(huì )選擇。

  在一些網(wǎng)流量比較大的網(wǎng)站做一些廣告。要建立裝飾風(fēng)格特色。

 。3) 聯(lián)合促銷(xiāo)

  與知名品牌的家具或家用電器生產(chǎn)商或銷(xiāo)售商建立聯(lián)合促銷(xiāo)的關(guān)系,致力于雙贏(yíng)。比如,可將家裝與海爾空調、聯(lián)想電腦等捆綁銷(xiāo)售,給那些購買(mǎi)這些電器的消費者在家裝方面一定的優(yōu)惠,以這些電器的銷(xiāo)售帶動(dòng)裝飾的品牌推廣。

 。4) 小區推廣

  對于裝飾行業(yè)來(lái)講,小區推廣是品牌推廣的最有力的策略之一,它是由點(diǎn)到面的市場(chǎng)推廣的起步,可迅速擴大品牌知名度,贏(yíng)得可觀(guān)的經(jīng)濟效益。

  具體做法如下:

  1.選擇已有較高入住率的小區在同一時(shí)間(比如:五一、十一)同時(shí)舉行推廣活動(dòng),形成浩大的聲勢,展現裝飾的實(shí)力。

  2.一定要想法取得該小區物業(yè)公司的大力支持,最好能建立長(cháng)期的合作伙伴關(guān)系。

  3.在小區正門(mén)設置充氣彩虹門(mén),打出裝飾的條幅,輔以一定數目的印有廣告語(yǔ)的大氣球。

  4.向過(guò)往的居家客戶(hù)和來(lái)看房的消費者發(fā)放裝飾宣傳單,并贈送印有裝飾廣告的手提袋。

  5.可以輔助大型的圖片展和樣板房,體現裝飾的特色,注重差異化。

  6.每一小區安排一個(gè)設計師和若干工作人員,免費熱情地為消費者解答家居裝飾設計難題。所有裝飾的員工必須統一著(zhù)裝,向消費者展現裝飾嚴謹認真的一面。初建根據公司情況而定。

  五. 企業(yè)文化

  為顧客提供優(yōu)質(zhì)高效穩定的生活環(huán)境,用科技引領(lǐng)生產(chǎn),用技能創(chuàng )造效益,在企業(yè)發(fā)展中始終堅持以下原則:顧客至上、保證質(zhì)量、成本領(lǐng)先、以和為貴,為樹(shù)立公司良好的外部形象,并營(yíng)造健康的文化氛圍。同時(shí),在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,我們也有嚴格的規定要遵守:

 。1)誠信。誠信是我們與客戶(hù)之間交往的準則,同時(shí),它還意味著(zhù)保護公司的商業(yè)機密。

 。2)卓越。努力向客戶(hù)提供品質(zhì)卓越的產(chǎn)品和服務(wù)。

 。3)責任心。貫穿在我們的語(yǔ)言和行動(dòng)上。

 。4)關(guān)心。體現在對待員工和對待業(yè)務(wù)所處的社區方面。

 。5)公平。這意味著(zhù)我們的員工、股東、合作伙伴、客戶(hù)以及供應商,都要守同樣的行為準則和法規、政策。

 。6)尊重。在與我們的員工、合作伙伴、客戶(hù)以及供應商溝通或評估他們的反饋的時(shí)候,要對他們表明足夠的尊重和謝意。

 。7)標志。公司員工統一配備工作服,彰顯公司形象,工作時(shí)統一配備胸卡。

  六、行業(yè)概述和目標顧客

 。ㄒ唬 競爭

  1、外來(lái)競爭:目前XX市裝潢裝飾公司基本滿(mǎn)足了市場(chǎng)需求,因此進(jìn)入市場(chǎng)就必要改進(jìn)觀(guān)念。裝修市場(chǎng)很亂,客戶(hù)很迷茫,所以要從質(zhì)量上征服客戶(hù)。

  2、內部進(jìn)入者:掌握裝潢施工技術(shù)的民工很多但很亂,但由于管理知識的奇缺,和拘于傳統的經(jīng)濟思想,他們需要更好的發(fā)揮環(huán)境,而對于其他行業(yè)潛在進(jìn)入者,施工技術(shù)是他們最大的障礙,又因為民工零散,組織意識不強,并且大多數人滿(mǎn)足于當前現狀,靠“陌生人”發(fā)動(dòng)的感召力很難說(shuō)服他們。

 。ǘ 供應商分析

  目前漢中材料市場(chǎng)也顯得很亂,不過(guò)供應還是沖足。所以當客戶(hù)進(jìn)入公司,非常重要的是讓客戶(hù)訂材料品牌,訂材料價(jià)位。在做客戶(hù)預算。從而贏(yíng)得客戶(hù)信任。

 。ㄈ 市場(chǎng)規模及行業(yè)發(fā)展:

  預計市場(chǎng)在未來(lái)十幾年將與房地產(chǎn)業(yè)隨著(zhù)西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)一步深入保持快速發(fā)展,直至總體經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入穩步發(fā)展時(shí)期,本行業(yè)也將進(jìn)入平穩、健康的發(fā)展時(shí)期。

 。ㄋ模 市場(chǎng)細分和目標顧客:

  按顧客需求分類(lèi),將市場(chǎng)細分為:普通商品房市場(chǎng)、高檔別墅市場(chǎng)、商用樓市場(chǎng)、黨政辦公樓市場(chǎng)。

  1、普通商品房:企業(yè)首選的細分市場(chǎng),既是企業(yè)的“發(fā)跡”市場(chǎng),也是企業(yè)賴(lài)以生存的最大的市場(chǎng),因此,企業(yè)將自始至終把它作為重點(diǎn)開(kāi)發(fā),保證該市場(chǎng)占有率。致力于為廣大居民量身定做令顧客滿(mǎn)意的設計、裝修、裝飾服務(wù)。

  2、高檔別墅區:鑒于此市場(chǎng)顧客要求普遍較高,個(gè)性化需求差異大,消費者大部分有比較高的認知水平和鑒別能力,實(shí)現回報率高的特點(diǎn),企業(yè)須發(fā)展到一定規模具備足夠的技術(shù)和經(jīng)驗,形成自己的品牌形象后,才能重點(diǎn)進(jìn)入這一市場(chǎng)。

  3、商用樓:提供高品質(zhì)、具有濃重商業(yè)氛圍的寫(xiě)字樓、商業(yè)會(huì )議樓裝潢設計和裝修、裝飾;以及賓館房間、餐廳、會(huì )議中心等商業(yè)場(chǎng)所的裝潢設計、裝修、裝飾業(yè)務(wù)。

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)2

  一、裝修行業(yè)的前景分析

  隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受于各種條件及審美觀(guān)的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼觀(guān)。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮住在建設,經(jīng)歷了近20年的連續增長(cháng)之后,已頗具規模。隨著(zhù)人們生活水平的提高和住房制度改革的推薦,居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來(lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。家裝業(yè)也隨之應運而生。

  近兩年各地區的家裝業(yè)發(fā)展迅速,各大中小城市都開(kāi)始呈現家裝行業(yè)的急速成長(cháng)。我們都知道,家裝業(yè)的發(fā)展都是先由發(fā)達地區向較為落后地區發(fā)展的,而我們所選擇發(fā)展的地區臨滄是整個(gè)云南省較為落后發(fā)展中城市。根據市場(chǎng)發(fā)展需求,近兩年,家裝業(yè)將成為臨滄市乃至整個(gè)臨滄地區的急速發(fā)展行業(yè)。而選擇在這個(gè)時(shí)間來(lái)謀求發(fā)展,也將是一個(gè)不錯的時(shí)機。

  總而言之,今后各地無(wú)論家裝和工裝,還有很大的發(fā)展空間,裝飾行業(yè)這個(gè)市場(chǎng)始終是競爭激烈的行業(yè)。但激烈的競爭就意味著(zhù)充足的機會(huì )!同時(shí)裝飾行業(yè)又是老百姓的生活最需要的基本行業(yè),不管目前的地產(chǎn)是否低迷,它的客戶(hù)需求依然有巨大的市場(chǎng),關(guān)鍵是如何抓住機會(huì )和創(chuàng )造屬于自己的機會(huì ),我想只要有好的運作管理及平臺,在裝飾這個(gè)行業(yè)中還是可以創(chuàng )造出一片天地來(lái)。

  二、自身情況分析

  在創(chuàng )業(yè)前要對自身做一個(gè)分析和了解,確認自己在創(chuàng )業(yè)前是否做好了思想工作,就以下情況進(jìn)行說(shuō)明:

  (一)創(chuàng )業(yè)的目標

  作為一名對未來(lái)發(fā)展有所規劃的大學(xué)畢業(yè)生而言,我們經(jīng)歷和學(xué)習一些專(zhuān)業(yè)能力的同時(shí),掌握和了解了一些的市場(chǎng)動(dòng)向信息。在現如今迅速發(fā)展的社會(huì )背景下,當時(shí)機和條件成熟時(shí),就要找準目標,把握機會(huì ),為自己創(chuàng )立一份屬于自己的產(chǎn)業(yè)。

  (二)創(chuàng )業(yè)的決心

  在創(chuàng )業(yè)過(guò)程中,不斷向著(zhù)自己的目標實(shí)現和發(fā)展。做好知識和能力的培養工作,樹(shù)立信心,隨時(shí)做好承擔風(fēng)險的準備,遇到困難,解決困難,不畏失敗,只求成功。

  (三)自身情況分析

  我們在此之前,已做好了對于未來(lái)發(fā)展方案的大體規劃,具備了一定的能力、素質(zhì)和承受挫折的心理準備,掌握了相關(guān)的專(zhuān)項技術(shù)和特長(cháng)。

  創(chuàng )業(yè)成功的優(yōu)勢:對于整個(gè)未來(lái)市場(chǎng)發(fā)展的有一定的信息了解和大體趨勢發(fā)展的把握,具備了優(yōu)勢于其他競爭者的特色服務(wù)。我們所面向的市場(chǎng),并非只是單純的裝飾裝修市場(chǎng),更多的是對于裝飾和廣告的結合應用和普及推廣,這是以后市場(chǎng)發(fā)展的的必然走向。而我堅信,我們的發(fā)展道路必然是值得我們去努力和奮斗的。

  (四)創(chuàng )業(yè)成功前所具備的條件

  1、資金上已經(jīng)足夠使用規劃和預算籌備;

  2、人員的構成和分配已經(jīng)做好安排,個(gè)人的素質(zhì)和能力已經(jīng)達到成熟;

  3、客戶(hù)資源的獲取,已經(jīng)有了一定的方案制定;

  4、經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)具有一定的技術(shù)創(chuàng )新特色,區別與其他同行競爭者;

  5、管理及運行模式已經(jīng)準備完成;

  6、企業(yè)的推廣及實(shí)施方案已經(jīng)確立;

  7、具備足夠的耐心和基金創(chuàng )業(yè)期的消耗;

  8、市場(chǎng)發(fā)展的時(shí)機已經(jīng)成熟。

  (五)創(chuàng )業(yè)風(fēng)險預估

  最大的風(fēng)險存在于前期的管理及運作,我們一定要堅持和克服困難,讓企業(yè)發(fā)展走向良好路線(xiàn);最壞的結果就是企業(yè)發(fā)展走向終結。我們都相信,困難是可以被克服的,年輕的我們,已經(jīng)做好了面對暴風(fēng)雨侵襲的準備,哪怕跌倒,也要勇敢的站起來(lái),且站的更高;我們并非是一群頭腦發(fā)熱,被迫急于開(kāi)創(chuàng )x項事業(yè)而的毛頭小伙,在前期都已認真做好準備,相信自己,夢(mèng)想總會(huì )實(shí)現的。

  三、策劃目標及戰略思想

  (一)前期

  戰略:首先注冊善誠裝飾材料經(jīng)營(yíng)部,代理一種墻貼(裝飾材料)品牌,作為主要經(jīng)營(yíng)材料。一定時(shí)間后,注冊發(fā)展成為一家正規且具有經(jīng)營(yíng)裝潢裝修資質(zhì)的裝飾公司。通過(guò)戶(hù)外廣告媒體、宣傳折頁(yè)(手冊)、口碑相傳、企業(yè)形象設計、小區推廣等方式迅速樹(shù)立并提高本公司在臨滄市裝飾行業(yè)中的知名度和美譽(yù)度,擴大市場(chǎng)份額,增強競爭力,更快地創(chuàng )造可觀(guān)的經(jīng)濟效益,同時(shí)獲得顯著(zhù)的社會(huì )效益。

  目標:讓善誠裝飾公司在臨滄具有一定影響力及市場(chǎng)占有率。提高本公司的知名度和美譽(yù)度,初步樹(shù)立善誠裝飾公司在臨滄市民心中的`品牌形象。

  規劃:1-2年時(shí)間,主要發(fā)展裝飾裝修業(yè),賺取投資成本,分配利益。

  (二)中期

  戰略:在經(jīng)歷前期發(fā)展之后,公司由私營(yíng)合伙公司發(fā)展成為善誠裝飾有限責任公司,公司正式轉型為一家具有專(zhuān)業(yè)化管理和具有一定資金實(shí)力的正規企業(yè)。

  目標:利用前期發(fā)展籌備和累積的資源信息,拓展公司經(jīng)營(yíng)范圍,發(fā)展廣告裝飾業(yè)務(wù),嘗試接觸制作各種長(cháng)廊文化和精神文明建設項目方案策劃設計,在發(fā)展一段時(shí)間之后,成為一家正規經(jīng)營(yíng)廣告和裝飾業(yè)務(wù)相結合的企業(yè)。

  規劃:1-2年時(shí)間,主要發(fā)展轉向廣告與裝飾相結合,賺取利益,大力拓展經(jīng)營(yíng)規模。

  (三)中后期

  戰略:待到時(shí)機發(fā)展成熟,改變經(jīng)營(yíng)戰略思想,由主營(yíng)裝飾業(yè)發(fā)展到主營(yíng)廣告策劃業(yè),企業(yè)更名為善誠企劃有限責任公司,承接各種大型項目的方案籌備和策劃設計。

  目標:制定和發(fā)展企業(yè)品牌戰略,為企業(yè)后期規劃發(fā)展做好前期籌備工作。

  規劃:2-3年時(shí)間,企業(yè)發(fā)展戰略調整,壯大發(fā)展規模,提升企業(yè)品牌形象。

  (四)后期發(fā)展

  戰略:待到企業(yè)發(fā)展呈現一定規模,根據企業(yè)發(fā)展現狀,制定方案,讓企業(yè)由善誠企劃有限責任公司發(fā)展成為善誠企劃股份有限公司,由最開(kāi)始的合作制轉換為股份制,公司合伙人各自占有自身股份和享有自身權利。企業(yè)各股東開(kāi)始就企業(yè)之后的發(fā)展之路做一個(gè)整體規劃。

  個(gè)人愿景:成為股份制企業(yè)之后,發(fā)展成為善誠傳媒集團,開(kāi)始承接制作各種大型戶(hù)外廣告牌及相關(guān)廣告媒體,力求到達臨滄乃至整個(gè)云南省西南地區廣告傳媒代理行業(yè)第一品牌。

  目標:企業(yè)最終發(fā)展成為股份制集團公司,打造云南省西南地區廣告傳媒代理第一品牌。

  規劃:5-10年時(shí)間,進(jìn)入企業(yè)發(fā)展的最終目標實(shí)現。

  讓我們用自己的青春付出,換取對未來(lái)事業(yè)發(fā)展的成功。我們都堅信,努力加上我們的耐力,一定可以獲得收獲。這將是一個(gè)漫長(cháng)而恒久的過(guò)程,那么就讓我們用時(shí)間來(lái)證明這一切。

  四、市場(chǎng)規劃及調研分析(重點(diǎn))

  整個(gè)方案的實(shí)施是一個(gè)復雜多變的過(guò)程,我們需要不斷調整和變換戰略思想和規劃路線(xiàn)。首先對于整個(gè)臨滄市裝修行業(yè)的社會(huì )背景及市場(chǎng)規模,做好以下所述的前期籌備工作:

  (1)確定消費群的目標定位:年齡、性別、學(xué)歷、收入和家庭構架等;

  (2)確定公司辦公地址;

  (3)先是到臨滄市,在方案籌備執行之前,對于整個(gè)臨滄市裝修業(yè)市場(chǎng)的規模進(jìn)行調查和了解,分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和前景預估;

  (4)制作一份調查研究表,調查分析整個(gè)市場(chǎng)的裝飾公司數量、建成規模、發(fā)展戰略等;

  (5)對于市場(chǎng)中較知名裝飾公司的業(yè)務(wù)情況和相關(guān)信息調查分析;

  (6)在確定本公司建成地點(diǎn)之后,對于周邊的各裝飾公司的優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行比較分析;消費定位進(jìn)行比較分析;廣告費用及形式進(jìn)行比較分析;促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行比較分析;

  (7)制作調查表統計分析,了解本地消費者較為容易接納的室內裝修風(fēng)格種類(lèi)和材料價(jià)格;

  (8)對于各種裝飾裝修材料的價(jià)格質(zhì)量對比;

  (9)調查和了解本地施工工種的價(jià)格和施工素質(zhì);

  五、經(jīng)營(yíng)范圍

  前期:室內外裝飾裝修設計、室內外裝飾裝修施工;

  中期:長(cháng)廊文化和精神文明創(chuàng )建項目策劃、設計、施工;

  后期:廣告代理、發(fā)布。

  六、地址選擇

  選擇臨滄市新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住去的聚集地。

  七、公司設計構想

  裝飾公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門(mén)面”,它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)形象,也在悄然的輸出一中理念。對于正在選擇裝飾公司的人來(lái)說(shuō),裝飾公司的“門(mén)面”就成為了一中很好的“參照物”!伴T(mén)面”設計采用藝術(shù)與商業(yè)的完美結合:這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和感受,已達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合,這是眾多年輕人的追求。墻面采用彩色線(xiàn)條元素裝飾,配合精美的企業(yè)文化宣傳畫(huà)面,豐富內部空間結構;開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲(設計強調精美、實(shí)用、簡(jiǎn)介、大氣)。

  八、人員構成和職能職責簡(jiǎn)介

  (一)人員構成

  職務(wù):總經(jīng)理、項目總監、平面設計總監

  主要職能職責:

  1、企業(yè)形象策劃、設計、推廣、執行;

  2、廣告營(yíng)銷(xiāo)方案策劃、執行、監制;

  3、企業(yè)發(fā)展戰略策劃、制定、實(shí)施;

  4、市場(chǎng)調研、分析、規劃、信息整理。

  職務(wù):辦公室經(jīng)理、執行總監、財務(wù)總監、業(yè)務(wù)經(jīng)理

  主要職能職責:

  1、企業(yè)管理章程策劃、建成、執行;

  2、業(yè)務(wù)推廣、銷(xiāo)售服務(wù)執行;

  3、財務(wù)管理、規劃;

  4、人員培訓、教育、管理;

  職務(wù):市場(chǎng)經(jīng)理、室內設計總監、工程總監、家裝顧問(wèn)

  1、裝飾裝修方案策劃、設計、預算、監制、管理;

  2、市場(chǎng)材料買(mǎi)購、輸送、統計、管理;

  3、工程質(zhì)量的監制、施工流程的管理;

  4、家裝業(yè)務(wù)洽談、合同簽訂;

  根據前期發(fā)展需求,招納3名業(yè)務(wù)員,在經(jīng)過(guò)公司內部培訓和學(xué)習之后,主要配合執行總監負責公司的市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)推廣和宣傳執行等工作。施工人員主要由項目總監和市場(chǎng)經(jīng)理負責聯(lián)系接觸,建立一個(gè)適應企業(yè)發(fā)展,具有完善技術(shù)能力支持的施工團隊,形成節點(diǎn)管理和質(zhì)量監制共進(jìn)的質(zhì)量和進(jìn)度保障體系。

  九、機構設置

  根據自身情況,前期不需要太多的人力資源,所以前期的部門(mén)設置也就相對比較簡(jiǎn)潔,但最主要的幾個(gè)部門(mén)還是需要設置建成的。主要包括:

  (一)設計部、預算部、市場(chǎng)部、工程部

  主要負責人:xx、xx

  主要職能:

  1、設計部:室內外裝飾裝修效果圖和施工圖的設計監制;

  2、預算部:工程總造價(jià)預算;

  3、市場(chǎng)部:材料采購、運輸、管理;

  4、工程部:項目施工、工程管理、監制、質(zhì)量驗收;

  (二)財務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部

  主要負責人:xx

  主要職能:

  1、財務(wù)部:財務(wù)出納管理;

  2、營(yíng)銷(xiāo)部:業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )、宣傳執行;

  (三)材料供應部

  主要負責人:xx

  主要職能:內部材料管理、陳列、銷(xiāo)售。

  十、服務(wù)流程

  (一)客戶(hù)服務(wù)

  與客戶(hù)進(jìn)行意向洽談,對其房屋進(jìn)行實(shí)體測量,設計理念,達成共識,并設計制作做一份預算表和房屋裝修方案效果圖。

  (二)簽訂一份公平的合同

  在客戶(hù)確定和認可公司設計施工方案及工程預算之后,簽訂一份裝修工程合同書(shū)。一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同內容,輕率簽字,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,由于制作合同不嚴謹、不詳細,將出現事與愿違的不良后果。

  (三)制作一份詳細的預算

  這是裝修中主要程序之一。預算表要求詳盡,包括所有的承包項目、單價(jià)、單位、金額以及相關(guān)說(shuō)明,還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi),哪些材料是客戶(hù)自己選購。大至燈具、潔具、空調電器;小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的材料預算表,就會(huì )減少許多不必要的麻煩。

  (四)施工圖紙最終審核

  再次確認裝飾效果圖和施工詳圖方案冊。設計師、工程監理與客戶(hù)三方現場(chǎng)交底。

  (五)制作一份詳盡的工程進(jìn)度表和工程監理手冊

  工程進(jìn)度的記錄登記和各工種依次完成的施工項目,由工程監理全權負責管理監制,并進(jìn)行質(zhì)量驗收工作。

  (六)工程質(zhì)量驗收

  先是內部管理人員的工程質(zhì)量分項驗收,然后聯(lián)系業(yè)主,由業(yè)主進(jìn)行工程的總體驗收。

  (七)售后服務(wù)

  在全部工程結束之后,給予業(yè)主一份書(shū)面的維保協(xié)議。

  十一、營(yíng)銷(xiāo)的構想

  (一)媒體推廣

  媒體推廣主要在廣告的投放上,通過(guò)我們的特色,針對消費群體進(jìn)行廣告訴求?梢酝ㄟ^(guò)宣傳折頁(yè)或小冊子的形式來(lái)進(jìn)行廣告散發(fā),通過(guò)墻體廣告和海報招貼等傳媒載體來(lái)進(jìn)行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢:我們有著(zhù)更好的服務(wù)理念和設計創(chuàng )新意識,我們所要體現的是一只專(zhuān)業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構成的技術(shù)服務(wù)團隊。讓消費者在消費前,對公司有一個(gè)大體的了解。

  (二)聯(lián)合推廣

  到臨滄市本地,聯(lián)合知名品牌的家具、電器、建材銷(xiāo)售商建立促銷(xiāo)關(guān)系,致力于雙贏(yíng)。比如,可以將家裝與家具城進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售,給那些買(mǎi)家具的消費者在購買(mǎi)家具的同時(shí),認識我們公司的裝飾服務(wù),給予一定優(yōu)惠;消費者在家裝服務(wù)的同時(shí),我們給予家具城購物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù)。

  (三)活動(dòng)展銷(xiāo)

  裝飾一定要轉變消費者觀(guān)念,向消費者展現裝飾設計超前、施工過(guò)硬、數字環(huán)保的裝飾特色,可選擇于人民活動(dòng)廣場(chǎng)舉辦大型的展銷(xiāo)活動(dòng)。具體活動(dòng)內容有:

  A、資深設計師免費提供咨詢(xún),量身定做;

  B、裝飾風(fēng)格的圖片展覽,最直觀(guān)的效果;

  C、現場(chǎng)問(wèn)答、競猜及一些互動(dòng)游戲;

  D、已簽約客戶(hù)抽獎贈送貴賓卡;

  (四)業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售推廣

  1、前期銷(xiāo)售工作,招三到五名業(yè)務(wù)員,不劃分區域,設計調查問(wèn)卷,(問(wèn)卷在最后面文檔中)針對臨滄市現階段有能力買(mǎi)房,或建房或裝修房的人員進(jìn)行調查。

  2、調查目的,了解客戶(hù)心目中裝飾房子要什么樣子。問(wèn)卷內容及設計:這種調查最好一月一次,或是一季一次,每月根據調查問(wèn)卷帶回來(lái)的消息,設計兩到三個(gè)新樣,因為人的品味很會(huì )變,你一斷時(shí)間沒(méi)有新的裝修方案的話(huà),人家會(huì )認為你公司沒(méi)能力,你設計的東西亂七八糟只要求好看,也沒(méi)用,所以要根據調查問(wèn)卷設計最新形式裝修方案。

  3、一般這個(gè)工作在十五天左右完成,在這十五天里,他們半天做調查,半天要回公司培訓,培訓內容包括業(yè)務(wù)知識和裝修行業(yè)必要的專(zhuān)業(yè)知識。

  4、十五天之后,每個(gè)人分區去跑,把行程和跑過(guò)的地方,客戶(hù)記錄在案,每天一查,這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪(fǎng)表。

  5、每天早上開(kāi)例會(huì ),內容主針對前一天的遇到的情況及困難的匯報,對能及時(shí)解決給與及時(shí)解答,半個(gè)小時(shí)左右,再出去跑,每一周總結,開(kāi)一個(gè)周會(huì ),談?wù)勔恢芟聛?lái)工作情況,分析工作當中遇到困難,大家一起提出意見(jiàn),共同來(lái)把困難解決。

  6、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時(shí)候必備工具,是公司以前裝修過(guò)的圖冊或新設計的圖樣,還有公司的宣傳手冊也要帶的,在沒(méi)有談成業(yè)務(wù)的前提下,可以宣傳公司,讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。

  7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開(kāi)始,低底薪,高提成,前期業(yè)務(wù)不太穩定,等發(fā)展大后,可以采取高底薪,低提成,穩定公司人才。

  業(yè)務(wù)員主要針對的市場(chǎng):

  1、看到有建房的地方都去問(wèn)問(wèn);

  2、居民小區,搬家公司,他們老搬家,總有要裝修的,跟他們利益分成,讓他們介紹你;

  3、店面:很多店面老板是一年一換的;

  4、房產(chǎn)中價(jià):出售房子給客戶(hù),有相對很多資源,可以花錢(qián)買(mǎi),也可以通過(guò)關(guān)系。

  十二、家裝調查問(wèn)卷

  隨著(zhù)家裝市場(chǎng)的不斷規范,客戶(hù)對住宅裝飾裝修的要求也越來(lái)越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量,又增加了對裝修后的新居室內空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā),為了能更好的能與客戶(hù)交流,特此做一分問(wèn)卷調查表來(lái)了解消費者關(guān)心的問(wèn)題,同時(shí)又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績(jì)!

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)3

  項目簡(jiǎn)介

  1、隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經(jīng)歷了近20年的連續增長(cháng)之后,已頗具規模。隨著(zhù)人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來(lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生,10年來(lái)發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每?jì)赡攴环,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。

  2、建筑裝飾行業(yè)已經(jīng)成為建筑業(yè)中的三大支柱性產(chǎn)業(yè)之一,是一個(gè)勞動(dòng)密集行業(yè)。建筑裝飾行業(yè)是隨著(zhù)房地產(chǎn)熱潮的逐步興起,快速成長(cháng)起來(lái)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。近些年來(lái),伴隨中國經(jīng)濟的快速增長(cháng)以及相關(guān)行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑裝飾行業(yè)愈加顯示出了其巨大的發(fā)展潛力,市場(chǎng)增長(cháng)空間以平均每年20%左右的速度遞增。

  中國建筑裝飾材料行業(yè)也隨著(zhù)房地產(chǎn)、建筑裝飾業(yè)的發(fā)展得到了快速發(fā)展。目前,中國已經(jīng)成為世界上裝飾材料生產(chǎn)大國、消費大國和出口大國。材料主導產(chǎn)品不僅在總量上連續多年位居世界第一,而且人均消費指數已接近和高于世界先進(jìn)水平。

  3、在目前我國堅決調控房地產(chǎn)業(yè)的背景下,樓市景氣度不斷降低,其上下游行業(yè)也都不被業(yè)內外看好。然而,出人意料的是,從上市裝飾企業(yè)三季報來(lái)看, 20xx年行業(yè)整體凈利潤同比增長(cháng)率均在30%以上,龍頭企業(yè)的同比增幅更達到80%—100%。裝飾業(yè)這一房地產(chǎn)的主要附屬產(chǎn)業(yè),不僅受到樓市調控的影響有限,反而進(jìn)入快速增長(cháng)期。20xx年按來(lái)賓市場(chǎng)分析新建成住宅達到2萬(wàn)多套。

  4、營(yíng)銷(xiāo)策略:

 。1)根據市場(chǎng)的需要,讓裝飾公司內部更加專(zhuān)業(yè)化。

 。2)抓住市場(chǎng)需要,構建裝飾公司營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。

 。3)加強對裝飾公司職員的培訓,提高公司的整體素質(zhì)以及技術(shù)水平。

 。4)跟緊低碳經(jīng)濟時(shí)代的潮流,走綠色裝飾公司發(fā)展之路。

 。5)規范裝飾行業(yè)市場(chǎng),加強裝飾前、中、后的工程監管力度。

  5、資金需求:

  所需資金:10萬(wàn)元

  開(kāi)業(yè)成本:7萬(wàn)元

  營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,3000元左右(隨著(zhù)業(yè)績(jì)而相應提高)

  流動(dòng)資金:2萬(wàn)元

  地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地(列如來(lái)賓市府附近,或比較接近建材市場(chǎng)的地方)

  優(yōu)勢:

  1、新起點(diǎn)、新機遇:品牌初創(chuàng ),雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準、市場(chǎng)細分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規范化市場(chǎng)運作,對將來(lái)的持續性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機在握;(本著(zhù)對來(lái)賓市場(chǎng)的了解和人際關(guān)系)

  3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規范;(公司規章制度及管理)

  4、秉承了世界先進(jìn)的設計思維;(以人為本為中心, 創(chuàng )造功能合理、舒適優(yōu)美、滿(mǎn)足人們物質(zhì)和精神生活需要的室內環(huán)境)

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的管理人才和技術(shù)人員。(一個(gè)能把握公司走向的人才和專(zhuān)業(yè)的施工隊伍)

  7、來(lái)賓市大多數競爭對手的經(jīng)營(yíng)模式落后。(我們將引進(jìn)大城市的先進(jìn)管理模式列如怎么樣加快工程進(jìn)程怎么樣才能達到最高的效率)【裝修公司年度產(chǎn)值計劃書(shū)】

  背景介紹

  裝修行業(yè),之所以受到如此的關(guān)注,主要是因為裝修與人們的生活息息相關(guān),直接影響人們的生活、工作及經(jīng)營(yíng)。因為一旦裝修,所投入的資金較大,既費時(shí)又費力,一般很少輕易再次更換裝修。有的消費者為購買(mǎi)房子和裝修房子,幾乎花去了一生的積蓄。有的企業(yè)為了經(jīng)營(yíng),耗費了大量的資金進(jìn)行裝修,因此,不能不謹慎地選擇裝修公司。

  價(jià)值主張(產(chǎn)品或服務(wù))

  我們的'做工是最精細的:

  裝修很重要的環(huán)節,就是做工。人們評價(jià)裝修工程的好與不好,最直觀(guān)地就是通過(guò)做工的細節表現出來(lái)。好的隊伍之所以受歡迎,與他們的做工有很大關(guān)系:在墻壁打孔,線(xiàn)路布置,基礎的制作,基板的裁剪和結合,面料的粘結和對縫以及最后刷染都有講究。面料的對縫準確細小,油柒程序合理,時(shí)間準確,成品光滑明亮。

  我們的服務(wù)是最好的:

  所謂服務(wù),就是裝修前的設計、預算,要讓消費者心里清晰。裝修中的選料,程序安排,工藝制作要多與消費者溝通,將消費者的想法和需要融入制作過(guò)程中。裝修后,要對存在的問(wèn)題及時(shí)、合理地予以解決。 使用的所有材料,一定要做到“綠色環(huán)!,絕對不使用假冒偽劣有害材料;

  鑒于裝修投入的資金較大,既費時(shí)又費力,客戶(hù)一般很少輕易再次更換裝修,所以我們裝飾裝修一定要走在時(shí)代的前面,盡可能地為客戶(hù)提供智能性與未來(lái)型的家裝。這樣也更容易獲得客戶(hù)的認可和好感,讓消費者在不知不覺(jué)中,對某某裝飾產(chǎn)生信賴(lài),通過(guò)他們的口碑,讓某某裝修的理念、質(zhì)量、服務(wù)以及信譽(yù)傳播出去。

  綜上所述,企業(yè)的競爭,歸根到底是品牌的競爭。品牌戰略,是企業(yè)的必經(jīng)之路。只有樹(shù)立了較強的品牌意識,多從消費者的利益考慮,恪守誠信的原則,重視技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新,把握消費者的心理和市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能制定出一系列差異化的營(yíng)銷(xiāo)策略,才能贏(yíng)得消費者的信賴(lài)。那樣,企業(yè)才能健康、穩固地發(fā)展。

  行業(yè)市場(chǎng)定位與分析

  綜合前幾部分分析,我把“xx裝飾”的目標市場(chǎng)定位為:

  走中、高端家裝市場(chǎng)(裝修費用5萬(wàn)元以上)及公裝市場(chǎng)的特色家裝公司; 品牌性情定位:“誠信”、“公正”、“品位”;

  形象訴求定位:“打開(kāi)某某的窗戶(hù),看裝飾未來(lái)”,與品牌性情定位相一致; 目標消費群定位:白領(lǐng)和金領(lǐng)兩個(gè)階層,并以黨政官員為輔;

  產(chǎn)品支撐點(diǎn)定位:“品質(zhì)”、“環(huán)!、“品位”、“個(gè)性”、“未來(lái)”;

  企業(yè)形象定位:專(zhuān)業(yè)裝飾機構;室內空間魔術(shù)師;

  廣告訴求點(diǎn)定位:理性與感性訴求并重。

  表面上看,裝飾裝修屬于房地產(chǎn)行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè),房地產(chǎn)市場(chǎng)的景氣度對裝飾行業(yè)有直接影響。但事實(shí)上,房地產(chǎn)調控對裝飾行業(yè)整體影響非常有限。首先,房地產(chǎn)調控針對的是商品住宅市場(chǎng),而商品住宅在每年竣工房屋中的占比還不足30%。對于以商品住宅為主要市場(chǎng)的樓盤(pán)整體裝修子板塊來(lái)說(shuō),行業(yè)的成長(cháng)更多來(lái)自于裝修房比例的提升。

  其次,樓市調控下,更多資金進(jìn)入“不限購、不限貸”的商業(yè)地產(chǎn),眾多住宅開(kāi)發(fā)商開(kāi)始轉戰商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。中國商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟發(fā)布的《20xx-2011中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展報告》顯示,去年商業(yè)營(yíng)業(yè)用房和辦公樓開(kāi)發(fā)投資合計達7405.4億元,達到歷史新高,即使按照去年的增長(cháng)速度保守估算,今年商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資總額也將接近1萬(wàn)億元。巨大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)量給裝飾行業(yè)亦帶來(lái)巨大增量。

  總體上看,房地產(chǎn)調控對裝飾行業(yè)上市公司訂單影響不明顯。國信證券裝飾行業(yè)分析師邱波分析,由于裝飾行業(yè)的合同周期一般在6-12個(gè)月,企業(yè)當前的訂單情況可以反映未來(lái)6-12個(gè)月的經(jīng)營(yíng)情況,而裝飾業(yè)新簽訂單pmi指數20xx年以來(lái)一直非常景氣,說(shuō)明市場(chǎng)需求旺盛,無(wú)論是合同還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)都將保持較快速度的增長(cháng)。跟隨商業(yè)品牌擴張不愁訂單

  競爭分析

  根據對來(lái)賓裝飾市場(chǎng)競爭對手經(jīng)營(yíng)策略的分析,我認為,“xx裝飾”至少要有意識地去做到以下幾點(diǎn),才能不落后于對手,并逐步做強做大,立于不敗之地:

  對客戶(hù)做到“做裝修=做朋友”;

  讓消費者明明白白消費;

  細分經(jīng)營(yíng)市場(chǎng);

  主題思想先行;

  注重企業(yè)間資源的整合;

  向連鎖經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展。

  1、優(yōu)勢:

  1、新起點(diǎn)、新機遇:品牌初創(chuàng ),雖然在資源上沒(méi)有優(yōu)勢,但卻可以將其作為一個(gè)全新的品牌進(jìn)行培育,只要定位精準、市場(chǎng)細分明確、推廣策略到位、進(jìn)行規范化市場(chǎng)運作,對將來(lái)的持續性發(fā)展,大有裨益;

  2、地利占盡,先機在握;

  3、行業(yè)經(jīng)營(yíng)逐步規范;

  4、秉承大城市先進(jìn)的設計思維;

  5、具有高度敬業(yè)、技術(shù)精湛、經(jīng)驗豐富的職業(yè)經(jīng)理人和技術(shù)人員。

裝飾公司商業(yè)計劃書(shū)4

  一、盈利情況分析

  所需資金:10萬(wàn)元

  開(kāi)業(yè)成本:5萬(wàn)元

  營(yíng)業(yè)面積:50-80平方米

  員工工資:6-10人,5000元左右

  流動(dòng)資金:2萬(wàn)元

  月盈利:2萬(wàn)元左右

  二、市場(chǎng)分析

  隨著(zhù)人們生活水平的不斷提高,人們對居室要求已不僅僅局限于居住,更要求美觀(guān)舒適,特別是搬入新居之后,往往要對居室加以改造和裝飾。一般人由于受各種條件及審美觀(guān)的限制,對居室的裝潢往往缺少獨特的眼光。因此,往往求助于專(zhuān)門(mén)的裝修公司。

  我國的家裝業(yè)是一個(gè)利潤較大的行業(yè)。我國的住宅建設,特別是城鎮住宅建設,經(jīng)歷了近20年的連續增長(cháng)之后,已頗具規模。隨著(zhù)人們生活水平的提高和住房制度改革的推進(jìn),居住消費占總消費的比重迅速提高,人們越來(lái)越關(guān)注居住環(huán)境的改善。我國的家居裝飾業(yè)應運而生,10年來(lái)發(fā)展很快。

  家裝潛力巨大。據統計,這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產(chǎn)值為1200億元,是20世紀90年代的40倍,年均遞增45%,大體上每?jì)赡攴环,相當于全國城鎮住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計:家居裝飾在未來(lái)兩三年內將達到20xx億到3000億元,即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂(lè )觀(guān)。

  家裝公司是從1998年發(fā)展起來(lái)的,發(fā)展到今天已有較大的進(jìn)步,該行業(yè)也成為社會(huì )上一個(gè)較熱門(mén)的行業(yè)。人們都想給自己營(yíng)造一個(gè)安逸舒適的空間,對居室環(huán)境的要求也越來(lái)越高。近年來(lái)房產(chǎn)開(kāi)發(fā)商開(kāi)發(fā)出大量的戶(hù)型,也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)廣大的空間和無(wú)限的商機。據專(zhuān)家分析,家裝市場(chǎng)在未來(lái)幾年內仍有較大的發(fā)展潛力。

  三、地址選擇

  家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區、建材市場(chǎng)或大型居住區的聚集地。

  四、特色門(mén)面設計

  家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同,格外重視公司的“門(mén)面”,它不僅僅從一個(gè)側面展示了企業(yè)的形象,也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來(lái)說(shuō),裝潢公司的“門(mén)面”可作為一種很好的“參照物”,下面提供幾種樣式供參考。

  1、追求“后現代主義”

  “后現代主義”將設計突出地表現出來(lái),傳達的是一種設計理念。因此,在裝修的時(shí)候保留空間功能的完整,而不必做過(guò)多的修飾。比如墻面的處理,鉚釘都裸露在外,只是用色彩來(lái)重現建筑的美;不規則的幾何形體錯落有致,金屬得到了設計師的偏愛(ài),這些都表現出了“后現代主義”的理念。

  2、向往簡(jiǎn)約“古典主義”

  裝潢公司總是喜歡突出自身的個(gè)性,通過(guò)裝飾好自己的門(mén)面向顧客展示自己對設計的獨到見(jiàn)解及敬業(yè)精神。簡(jiǎn)約的“古典主義”使設計風(fēng)格顯得高雅,如果能再配上周邊的環(huán)境,將會(huì )使整體設計更具風(fēng)雅。

  3、返璞歸真,滄桑懷舊

  在鋼筋水泥般的城市住久了,人們便開(kāi)始向往自然的風(fēng)光,追憶滄桑歲月,斑駁的磚墻,蒼老的木柱木螺,凹凸不平的松木地板,落地的大鐵門(mén)銹跡斑斑,上面是一排排赤裸的鉚釘,開(kāi)啟時(shí)吱吱呀呀地響,仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經(jīng)滄桑歲月人的一種心理。

  4、藝術(shù)與商業(yè)的完美結合

  這種設計容易給人一種年輕、嚴謹、現代化的印象。使用盡可能少的元素組合成針對性最強、包容性最大的空間,以傳達給觀(guān)者嚴謹的專(zhuān)業(yè)能力與平和的感受,以達到藝術(shù)與商業(yè)的完美結合,這是眾多年輕人的追求。頂面和柱體的白色、墻與地的灰色以及門(mén)面外燈箱的黑白用色,是個(gè)性的張揚;開(kāi)敞式的、便于各部門(mén)之間文件的交流布局,又兼顧了商業(yè)空間的共性。這是藝術(shù)與商業(yè)完美結合的現代化特征。設計的精髓卻始終不能丟,越是做得“少”了,越需要精細地推敲。

  五、房間特色設計

  每一個(gè)房間的裝飾都有自己獨特的地方,但這獨特之處又有一定的規律性和時(shí)代性,把所有這些精華部分提煉出來(lái),在室內各處墻面造型及家具造型的表現形式,稱(chēng)之為室內裝飾風(fēng)格。

  下列幾個(gè)設計思路,可供參考:

 。1)結構貫通出空間;

 。2)色彩融合出氣氛;

 。3)材料交合出品位;

 。4)造型融合出旋律。

  在進(jìn)行墻體裝修時(shí),可將一些實(shí)用性強、色彩風(fēng)格與墻面協(xié)調統一,例如:門(mén)廳中的鞋柜;廚房衛生間的壁柜、吊柜;客廳臥室的角柜等。在面積較大但高度不夠的客廳里,一般可舍棄美麗的吊燈,在天花板設計時(shí)放置一個(gè)圓形、橢圓形或方形、六角、八角的燈池(2平方米或5平方米),將射燈藏于燈池周邊內,這樣天花板即成了燈的一部分,在渾然一體中擴大了客廳的視覺(jué)高度。

  對于那些有偏愛(ài)的,可根據其愛(ài)好設計相應的風(fēng)格,將一切巧妙運用起來(lái),以達到色彩的整體性。既能表現出氣氛,又能得到空間擴大的效果。

  有些房間為平面直角,而家具卻是一些曲面、曲線(xiàn),顯得不太協(xié)調,這樣就要對房間進(jìn)行處理,如拱形的屋頂、拱形的門(mén)楣等;以高低錯落的板塊來(lái)裝修天花板,內設照明燈,表現空間之美;有人喜歡板面造型,對墻體的裝修用板塊的形式來(lái)打造高大肅穆的效果;以二三級臺階來(lái)營(yíng)造登堂入室的大家之氣;在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。

  六、經(jīng)營(yíng)建議

  1、簽訂一份公平的合同

  在雙方協(xié)調一致的基礎上,簽訂一份公平又詳細的合同,是十分有必要的。有的客戶(hù)不認真審核合同輕率簽字,到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而,裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡,自食其果的非常多。

  2、制作一份詳細的報價(jià)表

  這是裝修中的主要程序之一。報價(jià)表要力求詳盡,包括所有的承包項目、單價(jià)、單位及金額,還應標明哪些材料是裝修公司購買(mǎi),哪些是客戶(hù)自購,大致燈具、潔具、空調,小至拉手、門(mén)鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價(jià)表,就會(huì )減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價(jià)表的重要性是不言而喻的,它能夠與合同相提并論。

  3、在施工過(guò)程中,同客戶(hù)相處要融洽,要盡量尊重客戶(hù)的意見(jiàn)

  某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶(hù)合理的意見(jiàn)及要求。當客戶(hù)要求修改圖紙時(shí),甚至對客戶(hù)出言不遜,大談設計風(fēng)格等專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ),搞得客戶(hù)非常難堪,當施工中出現錯誤時(shí)強詞狡辯等。這些現象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn),又要勇于承認并改正自身存在的缺點(diǎn)與錯誤,并做到及時(shí)向客戶(hù)說(shuō)明,與客戶(hù)之間建立一種和諧融洽的關(guān)系。

  4、進(jìn)一步擴大透明度

  做事情增加透明度,有了問(wèn)題坦誠向客戶(hù)說(shuō)明,這樣便會(huì )增強客戶(hù)對你的信任感。那些認為“無(wú)商不奸”的人是掙不到錢(qián)的,許多客戶(hù)會(huì )對你“望風(fēng)而逃”。

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