身處順境，主動(dòng)空杯散文
處于順境時(shí)，千萬(wàn)不要盲目樂(lè )觀(guān)，更不要自以為是，因為鮮花后面可能有陷阱，順境之后，可能正面臨很大的失敗。
與其等到競爭來(lái)臨時(shí)，才被迫被動(dòng)空杯，不如在順境中主動(dòng)倒空自己，讓自己永遠處于最佳的優(yōu)勢。
看看曾國藩主動(dòng)空杯的經(jīng)歷，或許對每一個(gè)職場(chǎng)中的人，都會(huì )很好的啟示。
與其被動(dòng)空杯，不如主動(dòng)倒空自己
很多人認為，逆境時(shí)需要主動(dòng)空杯，而順境中則沒(méi)有這個(gè)必要。但實(shí)際上，要想獲得大的發(fā)展，順境中更需要主動(dòng)空杯。只有這樣，才能隨時(shí)跟上發(fā)展的步伐，不至于在安逸中松弛和懈怠，甚至等到要被淘汰的時(shí)候才措手不及。
與其等激烈的競爭到了眼前時(shí)再被動(dòng)空杯，不如早做準備，主動(dòng)空杯，讓自己無(wú)論在什么時(shí)候都能保持優(yōu)勢狀態(tài)。
然而，很多人在順境時(shí)，往往意識不到危機的存在。
一次，我到中國航天集團某研究院做培訓，研究院的企業(yè)文化部長(cháng)向我講了這樣一件事。
有段時(shí)間，集團內部有些員工心很不穩定，蠢蠢欲動(dòng)想出去闖闖，總覺(jué)得憑自己的能力，出去有的是更好、更大的機會(huì )。
在了解了這些員工的想法后，這位部長(cháng)并沒(méi)有批評他們，也沒(méi)有用“有這么好的工作還不知道滿(mǎn)足”、“你以為出去找工作那么容易”之類(lèi)的話(huà)去教育他們，而是鼓勵他們去其他單位應聘。
但應聘的結果卻很讓人意外：沒(méi)有一個(gè)人應聘成功。有的應聘一再遭到拒絕，有的盡管有單位要，但給的'薪水卻比現在少得多。
他們第一次感到了競爭的激烈，也開(kāi)始明白自己其實(shí)并沒(méi)有太大的優(yōu)勢可言。
這次經(jīng)歷不僅給他們上了終身難忘的一課，也讓他們徹底改變了工作態(tài)度，不僅開(kāi)始安心工作，而且開(kāi)始主動(dòng)學(xué)習。
這件事也讓我觸動(dòng)很大。其實(shí)在職場(chǎng)中，這山望著(zhù)那山高，總覺(jué)得自己被大材小用，以致于工作不用心、敷衍了事的現象很普遍。
但實(shí)際上，自己所認為的“大材”并不一定就真的是“大材”，能夠經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗。
不僅如此，有的人到了一定的位置，就會(huì )自動(dòng)感覺(jué)太好。這種最好的自我感覺(jué)，有可能恰恰潛藏最大的危機。
這不禁讓我想到在《深圳商報》上看到的一篇文章：
小路在一家電公司做銷(xiāo)售工作。由于他對銷(xiāo)售工作很熱衷，所以業(yè)績(jì)一直不錯。小路的業(yè)績(jì)遭到了主管的嫉妒，總有意無(wú)意在工作中為難小路。
終于有一天，兩人為一件小事吵了起來(lái)，小路一怒之下向老總遞交了辭呈。
臨走時(shí)小路交給老總四份文件。這四份文件詳細記錄了自己的工作和工作計劃，其客戶(hù)的詳盡資料，應有盡有。
面對小路的“臨終交待”，老總有些吃驚，這是以前包括一些主管都沒(méi)有做過(guò)細節。他最后的批復是：小路留下做主管，而那位主管被降職調離了這個(gè)部門(mén)。
當那位主管向老總討個(gè)說(shuō)法時(shí)，老總說(shuō)：
“像小路這樣的人才，你和他處不好關(guān)系，這本身就是失職�！�
主管對業(yè)務(wù)能力強的小路，并沒(méi)有抱著(zhù)空杯的心態(tài)，而是在工作中給小路難堪，最后卻被老總降職。
如果他能主動(dòng)空杯，向小路學(xué)習，不自以為是，而是共同做好工作，結果就不會(huì )這樣了。畢竟他是主管，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)好，上級不會(huì )看不到他的付出。
從這兩個(gè)案例中，我們不難看出，身處順境只有主動(dòng)空杯，在職場(chǎng)上才會(huì )越走越順、越走越寬。
曾國藩給我們的啟示
多年前，我在眾多應聘者中脫穎而出，成為了《中國青年報》的記者。
剛進(jìn)報社，我有一種如魚(yú)得水的感覺(jué)，憑著(zhù)自己的努力，我開(kāi)始頻頻獲得包括中國新聞獎在內的各種獎項，于是我躊躇滿(mǎn)志地想要有更大的發(fā)展。
然而沒(méi)想到的是，我遭遇了職業(yè)瓶頸：我發(fā)現成功得來(lái)的并不只是掌聲，還有無(wú)形的阻力。
我隱隱地感到，領(lǐng)導對我并不夠重視，同事和我的關(guān)系也不是十分融洽。
我不明白為什么會(huì )這樣，《中國青年報》不是鼓勵個(gè)人成功的地方嗎?為什么我做好了工作，卻還是得不到大家的認同?
有一次，我和一位師姐，也是我的頂頭上司談起了自己的困惑，她沒(méi)有多說(shuō)什么，而是很有深意地送了一本湖南作家唐浩明寫(xiě)的《曾國藩》給我。
開(kāi)始我只是隨便翻翻，可越往下讀，越覺(jué)得有意思，并且從中領(lǐng)悟到了不少職場(chǎng)的智慧。
曾國藩39歲就位居要職。他苦練湘軍，打仗取得了巨大勝利�？删驮谒聵I(yè)做得最好的時(shí)候，也是他最失意的時(shí)候。
皇上猜忌他，大臣排擠他，連他最好的朋友左宗棠也罵他虛偽。他一氣之下回了湖南老家，他怎么也想不通，自己一心為國家做事，為什么會(huì )落得這樣的下場(chǎng)?苦悶之中，他病了很久，最嚴重的時(shí)候，甚至吐過(guò)血。
后來(lái)，在弟弟的引薦下，他認識了一位老道士，老道士建議他將《老子》和《莊子》仔細讀一遍。靜心研讀之后，曾國藩有恍然大悟的感覺(jué)，并總結出了一句話(huà)：
“大柔非柔，至剛無(wú)剛�！�
所謂“大柔非柔”，是說(shuō)一個(gè)外表柔和的人，并不代表柔弱。
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