有關(guān)經(jīng)理求職信三篇
在日常學(xué)習、工作和生活中，許多人都寫(xiě)過(guò)書(shū)信吧，書(shū)信是具有明確而特定的用途和接受對象的一種交際工具。寫(xiě)信的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編整理的經(jīng)理求職信3篇，希望對大家有所幫助。
經(jīng)理求職信 篇1
尊敬的經(jīng)理：
您好！
首先感謝您在百忙之中審閱這份材料。
我叫孟x(chóng)x，現年22歲，是商丘職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)貿系物業(yè)管理班xx級的應屆畢業(yè)生。今天我是懷著(zhù)平靜而又激動(dòng)的心情遞上這封自薦信的。之所以平靜，是我的知識和努力將不會(huì )令您失望；之所以激動(dòng)，是我決定以無(wú)悔的青春走到你們中間，實(shí)現共同的輝煌。
大學(xué)三年里，我勤奮的學(xué)習，連續獲得幾次獎學(xué)金，并獲得可《物業(yè)管理員》、《助理物業(yè)管理師》、《部門(mén)經(jīng)理》等專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格證書(shū)。在經(jīng)貿系團總支擔任文體部成員，在班里擔任組織委員，并多次成功舉辦班級團課活動(dòng)，榮獲“優(yōu)秀團員”稱(chēng)號；也參加過(guò)系的各項活動(dòng)，例如：大雪災義務(wù)捐款，汶川地震發(fā)動(dòng)群眾獻愛(ài)心，去敬老院表演節目，在各項活動(dòng)中我積累了大量的工作經(jīng)驗，使自己具有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。
作為一名應屆學(xué)生，我們選擇工作主要是看其有沒(méi)有良好的工作環(huán)境和工作氛圍，有沒(méi)有良好的運營(yíng)機制和充分發(fā)揮個(gè)人潛能的平臺。通過(guò)各項調查發(fā)現貴公司確有此實(shí)力，所以我希望在貴公司工作，并在貴公司的幫助下努力發(fā)展自己。
“器必試而后知其利鈍”“馬必騎而后知其良駑”我深信給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球；只要給我一片土壤，我會(huì )用年輕的生命耕耘。您不僅能看到我的成功而且能夠收獲整個(gè)秋天。
我深信：我的努力+您的信任=明天的成就，希望貴公司給予我一次展現我才能的機會(huì )。若我有幸被貴公司錄用，我會(huì )更加積極進(jìn)取，努力工作。
再次感謝您在祝您：工作順利，身體健康，合家歡樂(lè )。
此致
敬禮
經(jīng)理求職信 篇2
尊敬的中展先生:
您好!我叫xx，是xx傳媒的一名應聘者，我應聘的職務(wù)是項目經(jīng)理。(附件是我的中、英文簡(jiǎn)歷)我知道新鮮提倡一種“推門(mén)精神”，所以就通過(guò)直接給您寫(xiě)信推門(mén)而入了。20xx年7月，我畢業(yè)于北京交通大學(xué)商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)業(yè)，本科學(xué)歷。畢業(yè)3年以來(lái)，一直從事于市場(chǎng)公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)的工作，公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)是我的興趣所在，同時(shí)在實(shí)戰中逐步確立了自己的職業(yè)規劃:堅持做一位專(zhuān)注細節并具有廣泛客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)人士。畢業(yè)后的第一份工作是在戴爾國際英語(yǔ)做市場(chǎng)專(zhuān)員，戴爾國際英語(yǔ)是京城一家(航空公司乘務(wù)員自薦書(shū))頗具規模的英語(yǔ)培訓機構，當時(shí)我主要負責高校市場(chǎng)，每天都往北京各大高校跑，聯(lián)系學(xué)生會(huì )，社團協(xié)會(huì )，雙方溝通共同舉辦英語(yǔ)培訓專(zhuān)題講座以及前期的宣傳推廣工作。當時(shí)就發(fā)現，特色的、有吸引力的講座營(yíng)銷(xiāo)在校園是很受歡迎的。參與過(guò)最大的一次校園公關(guān)推廣活動(dòng)是由北京晚報主辦的“首都高校英語(yǔ)培訓品牌展”，歷經(jīng)5個(gè)月，面向近50所高校，當時(shí)京城的所有知名英語(yǔ)培訓機構都出動(dòng)了，有新東方、環(huán)球雅思、華爾街等，各有各的特色，我印象中華爾街的宣傳最好。我平時(shí)喜歡讀書(shū)，消磨時(shí)間的同時(shí)，給自己沖沖電，看過(guò)一本“公關(guān)第一、廣告第二”的書(shū)后，就開(kāi)始注意公關(guān)行業(yè)，隨后便進(jìn)入了日東公共關(guān)系顧問(wèn)有限公司。在日東，我從項目經(jīng)理助理開(kāi)始做起，主要協(xié)助舍弗勒(中國)有限公司的公關(guān)項目。在一年多的時(shí)間里，通過(guò)與客戶(hù)、政府部門(mén)、媒體、供應商的來(lái)往，總結出“公關(guān)無(wú)小事，細節決定成敗!”的工作體會(huì )。后來(lái)自己做了項目經(jīng)理，主要負責舍弗勒(中國)有限公司、中國醫院協(xié)會(huì )和百特(中國)投資有限公司的公關(guān)項目。
真正做了項目經(jīng)理，才知道，一個(gè)優(yōu)秀的項目經(jīng)理不僅僅要有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，協(xié)調各方資源的能力，最最核心的，也是最最精髓的是要具備協(xié)調“人”的`藝術(shù)。由于自己的校園情結，一直想在校園的天空里有所作為，非常熱衷于陳一舟的校友錄和校內網(wǎng)，新鮮的y人類(lèi)乍一看和校內網(wǎng)如出一轍，看來(lái)新鮮要在互聯(lián)網(wǎng)智能社區時(shí)代發(fā)力了。我對其他校園營(yíng)銷(xiāo)公司也有所了解，譬如東森、澎湃動(dòng)力、焦點(diǎn)等，但新鮮有個(gè)特點(diǎn)，是其他公司不具備的，就是新鮮網(wǎng)站上有您的博客。引用您的一句話(huà)總結一下自己吧:我不是許三多，也不是陳冠希，但新鮮兵團需要我，因為我是xx，一位專(zhuān)注細節并具有廣泛客戶(hù)服務(wù)經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)管理專(zhuān)業(yè)人士!敬祝身體健康、萬(wàn)事如意!
xx
20xx.x.x
經(jīng)理求職信 篇3
各位尊敬的公司領(lǐng)導：
您好!
在公司工作快2年時(shí)間里，我在工作，積累了一些實(shí)踐經(jīng)驗。 通過(guò)學(xué)習，發(fā)現成功并不是想象中的那么困難：正確的目標+詳實(shí)的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是這樣。也正是因為學(xué)習，讓我獲得了知識，增長(cháng)了自信，不但使我喜歡上了酒店行業(yè)，而且逐步明確了人生職業(yè)理想，爭取成為酒店管理領(lǐng)域的專(zhuān)家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實(shí)信徒，但并不排斥個(gè)人魅力論。因此，我在把誠信作為自己核心價(jià)值觀(guān)的同時(shí)，也重視培養自己積極主動(dòng)的心態(tài)以及維持良好人際關(guān)系的圓熟技巧。
下面是我在戛納店的一點(diǎn)感想：
我們酒店是以中低檔商務(wù)市場(chǎng)為目標市場(chǎng)，所以在服務(wù)中突出“熱情、舒適、廉價(jià)與方便”的特點(diǎn)，注重標準化服務(wù)，強化成本控制。
酒店的產(chǎn)品特點(diǎn)也決定了酒店的服務(wù)勞動(dòng)密集度，使管理階層難以提供一種真實(shí)具體的考核與監督服務(wù)質(zhì)量的標準。因此，酒店的這種非實(shí)體性的產(chǎn)品給酒店的服務(wù)員提供了更大的道德風(fēng)險、機會(huì )主義和“搭便車(chē)”的空間。所以我們要注重過(guò)程管理，而不只是結果。因
為酒店所提供的產(chǎn)品根本上有別于工業(yè)產(chǎn)品。服務(wù)的全過(guò)程性要求酒店實(shí)行全方位的管理;而服務(wù)的直接性則要求飯店實(shí)行靈活的管理。員工處在一種動(dòng)態(tài)的服務(wù)過(guò)程之中，管理活動(dòng)就是管理過(guò)程。因此，最有效的組織設計就是按照過(guò)程流動(dòng)進(jìn)行組織設置，圍繞著(zhù)過(guò)程實(shí)現或完成分配各方面的職能人員，而各職能的橫向聯(lián)系及其相應的組織就需要緊密配合，協(xié)調一致，才能完成一個(gè)完備的產(chǎn)品生產(chǎn)，因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如：明確的崗位職責和管理人員的場(chǎng)進(jìn)行巡視，如果服務(wù)員對客人的眼神或手勢未做出反應，管理人員會(huì )及時(shí)補臺為客人服務(wù)，客人較多時(shí)，管理人員協(xié)調服務(wù)員掌握好服務(wù)的節奏和順序。在管理過(guò)程中，管理者會(huì )面臨各種問(wèn)題：市場(chǎng)的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門(mén)之間的矛盾、客人的投訴等，在困難和問(wèn)題面前是畏縮不前，被動(dòng)等待，還是主動(dòng)想辦法去解決，這是管理者工作態(tài)度的不同表現。說(shuō)得再多，問(wèn)題沒(méi)有解決，工作目標沒(méi)有實(shí)現，這不能說(shuō)是管理者到位。
當一個(gè) 管理人員就要 “以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務(wù)”的基本載體，成為酒店產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現交換的重要中介，從面成為酒店在運轉管理過(guò)程中的一個(gè)“焦點(diǎn)”——酒店運轉管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)�！耙匀藶楸尽狈从沉爽F代酒店及其經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)基本管理思想：客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經(jīng)濟效益與社會(huì )效益的基本生產(chǎn)力。所以，如何調動(dòng)員工的“敬業(yè)、樂(lè )業(yè)、勤業(yè)”的工作積極性，如何建立良性、有效的人力資源開(kāi)發(fā)激勵機制，成為酒店運轉管理的一個(gè)核心問(wèn)題。 “以人為本”即以員工為利益之本、效益
之源。然而，鑒于酒店的客觀(guān)屬性，客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過(guò)程中的另一個(gè)更須倍加關(guān)注的“焦點(diǎn)”，即優(yōu)先于員工之先的“焦點(diǎn)”。 沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就不會(huì )有客人的滿(mǎn)意;沒(méi)有微笑的員工，就不會(huì )有客人的微笑!
一個(gè) 管理人員還要有敢于承擔責任，關(guān)鍵時(shí)刻上得去，這是管理者在管理到位中的作用體現�？恳幷鹿芾硎呛�(jiǎn)單的管理，但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬外，還得掌握管理的技巧和方法，用不同的領(lǐng)導方法去處理事、管理人;善于溝通，掌握人際交往的藝術(shù);學(xué)會(huì )激勵員工的技巧，善于調動(dòng)人的積極性;
要是公司給我這個(gè) 機會(huì )我 覺(jué)得在以后的管理當中應當做到以下幾點(diǎn)：
一服務(wù)員要不斷培訓的服務(wù)常識，要是基礎服務(wù)還沒(méi)做好，更不用提個(gè)性化服務(wù)了。
二是管理督導有問(wèn)題。管理人員到場(chǎng)對服務(wù)進(jìn)行現場(chǎng)督導，達到補救效果。
三是給予客人足夠的重視與關(guān)注。
誠然，在日新月異的當今社會(huì )，在日趨激烈的人才競爭中，我還欠缺很多，但我相信，若有幸得到公司全體同仁的信任和指導，具有謙虛好學(xué)、務(wù)實(shí)上進(jìn)、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我，定能在您的指導下，在豐富的實(shí)際工作中不斷提高，日趨完善。同時(shí)，我也會(huì )竭我所能獻出我的才智，以報答領(lǐng)導的知遇之恩。
此致
敬禮!
求職人：xxx
20xx年xx月xx日
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