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辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告
在當下社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？以下是小編收集整理的辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告1
為不斷推進(jìn)績(jì)效管理科學(xué)化、精細化水平，增強績(jì)效觀(guān)念和責任意識，提高財政資金使用效益，根據《預算法》、《省人民政府關(guān)于推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號）和《縣人民政府辦公室關(guān)于推進(jìn)實(shí)施預算績(jì)效管理的通知》（建政辦函[20xx]175號）的要求，我單位對人武部辦公樓維修工程的使用情況和達到的效果進(jìn)行了認真的'評價(jià)，現將評價(jià)情況報告如下：
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
1．項目立項背景
根據縣委常委會(huì )議軍會(huì )議紀要【20xx】3號精神，由縣機關(guān)事務(wù)局具體負責，對人武部辦公樓進(jìn)行維修，具體項目為：一是拆除南側二層危樓；二是建小型體能訓練場(chǎng)；三是衛生間墻裙整修；四是辦公樓四樓8間休息室整修；五是屋面防水；六是六樓會(huì )議室天棚吊頂；七是辦公樓樓梯及臺階維修;八是三樓交流干部周轉房整修。
2．項目實(shí)施情況
完成了申報目標全部工作內容。共維修面積3548平方米。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1、前期準備。
根據《建始縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目支出、一級預算單位整體支出績(jì)效自評工作的通知》（建財績(jì)〔20xx〕147號）文件要求，認真學(xué)習《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》，財政部《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（財預〔20xx〕285號），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號），《省財政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級基本支出預算管理辦法》和《湖北省省級項目支出預算管理辦法》的通知》（鄂財預規〔20xx〕1號）文件精神；相關(guān)專(zhuān)項資金績(jì)效目標、專(zhuān)項資金及項目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規定和財務(wù)會(huì )計制度；部門(mén)預算及決算報告等。
2、組織實(shí)施。
嚴格按照我縣有關(guān)文件要求，認真對照20xx年項目資金績(jì)效評價(jià)指標體系，對我單位項目進(jìn)行了全方位自查和自評打分，最后經(jīng)領(lǐng)導審核后再報送縣財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過(guò)績(jì)效自評，進(jìn)一步規范項目資金規劃編制管理，強化部門(mén)責任意識，提高項目資金使用效益。
3、分析評價(jià)。
本項目資金的使用，按照預算資金管理辦法，堅持“量入為出和專(zhuān)款專(zhuān)用”原則，主要用于人武部辦公樓維修工程等支出�？h財政部門(mén)根據項目進(jìn)度，及時(shí)撥付專(zhuān)項資金，達到項目資金設立目的，產(chǎn)生了極大的社會(huì )效益。項目目的明確,符合相關(guān)政策，設立了績(jì)效目標，目標內容完整、合理、量化、細化，符合社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展規劃和部門(mén)年度工作計劃，符合申報條件，申報、批復程序符合相關(guān)管理辦法。
三、績(jì)效分析及評價(jià)
�。ㄒ唬┛�(jì)效分析
1、項目資金到位情況分析
20xx年，縣財政安排本項目預算資金85.6萬(wàn)元，實(shí)際到位資金83.12萬(wàn)元，資金到位率97%。
2．經(jīng)費來(lái)源和使用情況
20xx年縣人武部辦公樓維修工程支出共83.12萬(wàn)元。
按照資金管理辦法，我單位對資金的使用、管理都作出了明確規定，并按相關(guān)的財務(wù)制度執行。該項目建立了科學(xué)、有效的隊伍建設、人員管理、有明確的崗位職責，有嚴格的考核辦法。
3、項目資金管理情況分析
一是財務(wù)管理制度健全。嚴格遵循專(zhuān)款專(zhuān)用、獨立核算的管理原則。專(zhuān)項項目的申報嚴格按照縣財政資金管理的要求進(jìn)行，專(zhuān)項資金財政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項目開(kāi)展和資金投入。我單位目前對專(zhuān)項資金的管理按照項目支出涉及的經(jīng)濟科目規定，根據財務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執行。
二是會(huì )計信息質(zhì)量真實(shí)。嚴格執行《會(huì )計法》等財經(jīng)法規，嚴格按照相關(guān)會(huì )計制度辦理會(huì )計業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì )計核算，并做好會(huì )計記錄，真實(shí)的反映項目資金管理情況，并接受縣級財政、審計部門(mén)及上級主管部門(mén)的檢查、監督。
四、績(jì)效評價(jià)結果及應用情況
1．評分結果
經(jīng)過(guò)對20xx年人武部辦公樓維修工程資金安排和使用情況、組織實(shí)施管理情況以及項目實(shí)際績(jì)效情況等進(jìn)行綜合分析評價(jià)，本專(zhuān)項資金項目綜合得分為99.42分，績(jì)效等級為合格。
2.主要結論
通過(guò)縣人武部辦公樓維修工程項目資金，實(shí)施該項目后，改善了周轉房居住環(huán)境，為領(lǐng)導提供一個(gè)舒適、安全的住宿環(huán)境。
3、擬與預算安排相結合情況
此項目屬經(jīng)常性項目，以項目形式申報的工作經(jīng)費建議直接納年初預算的基本支出，以避免對專(zhuān)項資金實(shí)行單獨核算的過(guò)程中，項目經(jīng)費與經(jīng)常性經(jīng)費混合不清。
4、擬公開(kāi)情況
本項目績(jì)效評價(jià)完成后，將績(jì)效自評結果在單位內部網(wǎng)站上完全公開(kāi)。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告2
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
項目基本性質(zhì)：經(jīng)常性項目；項目用途：保障我中心管轄的辦公大樓管理工作正常有序開(kāi)展，為辦公人員提供一個(gè)安全舒適良好的辦公場(chǎng)所；項目主要內容：辦公樓的內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門(mén)窗維修維護、人民會(huì )堂桌椅維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。包括總體目標和階段性目標。
項目績(jì)效目標：
1、產(chǎn)出指標：維修維護辦公樓數量≥5次；維修合格率≥100%；辦公大樓維護完成及時(shí)率≥90%
2、效益指標：受益人數≥300人；保障工作人員的正常工作=優(yōu)良中低差，3滿(mǎn)意度指標：滿(mǎn)意度≥100%。預期總目標：日常維修維護辦公大樓，保障辦公大樓狀況良好，為工作人員提供安全舒適的工作環(huán)境。
二、項目資金使用及管理情況
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本項目安排經(jīng)費3000000元，全部來(lái)自縣財政。資金到位率100%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
截止報告期末，項目共支出經(jīng)費1922538.41元，項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業(yè)綜合辦公樓維修維護及辦公區域日常管理工作等。資金使用與項目?jì)热莞叨任呛稀?/p>
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
項目經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍的.使用。由陵水縣財政局國庫支付局第二核算站統一核算，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照陵水縣財政局印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況
我中心根據縣委、縣政府的工作指示精神，我中心有計劃地開(kāi)展了辦公大樓運行維護項目工作。該項目資金具體用途如下：
辦公樓的內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門(mén)窗維修維護、會(huì )議室維修維護、人民會(huì )堂維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等各項工作1922538.41元。因節約經(jīng)費，嚴格控制經(jīng)費支出等原因，資金剩余1077461.59元。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r
本項目支出均按照有關(guān)規章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度，有專(zhuān)人負責，項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況，并及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。
四、項目績(jì)效情況
1.項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況；項目支出主要包括政府綜合辦公樓修維維護、農業(yè)綜合辦公樓維修維護和原法院辦公樓維修維護等。所有資金使用嚴格按照有關(guān)財務(wù)制度執行，并經(jīng)核算站嚴格審核使用。完成了整個(gè)項目支出1922538.41元。
�。�2）項目成本（預算）節約情況。項目支出過(guò)程中均按照厲行節約原則完成。
2.項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度；按時(shí)完成辦公大樓運行維護費項目工作任務(wù)。
�。�2）項目完成質(zhì)量。辦公大樓運行維護費項目工作任務(wù)全部按時(shí)完成，并已經(jīng)投入使用，用戶(hù)使用后反應良好。
3.項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度。辦公大樓運行維護費項目，達到使用功能目的。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響。辦公大樓運行維護費項目，保障了工作環(huán)境的文明、和諧與穩定。
4.項目的可持續性分析
辦公大樓是行政工作人員的辦公環(huán)境，保障辦公大樓的正常運行等于保障行政工作人員的正常工作，給工作人員提供便利、便捷的工作條件，更好的幫助群眾解決他們的問(wèn)題，更好的服務(wù)群眾。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
辦公大樓運行維護費項目經(jīng)費主要用于辦公樓的內外墻維修維護、辦公桌椅維修維護、門(mén)窗維修維護、會(huì )議室維修維護、人民會(huì )堂維修維護、辦公樓衛生維護、疏通衛生管道，辦公設備、會(huì )議設備、監控設備維修更換和辦公區域日常管理等。項目經(jīng)費支出按照有關(guān)規章制度和項目實(shí)施完成情況進(jìn)行支付。并建立相關(guān)的管理制度，有專(zhuān)人負責，項目進(jìn)行前進(jìn)行集體研究討論，項目進(jìn)行時(shí)有負責人及時(shí)跟蹤項目實(shí)施情況。項目經(jīng)費使用嚴格按照相關(guān)規定執行，但仍存在支出進(jìn)度緩慢，材料報送不及時(shí)等問(wèn)題，針對項目執行時(shí)出現的問(wèn)題，及時(shí)改進(jìn)，加快材料報送與審核流程，確保項目經(jīng)費支出符合相關(guān)規定并按時(shí)支出。為更好創(chuàng )建良好的工作環(huán)境，為人民群眾服務(wù)，建議相關(guān)部門(mén)對辦公大樓正常運行維護工作給予支持。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告3
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
縣委機關(guān)辦公大樓位于環(huán)城南路362號，建筑面積5134㎡，使用面積4327.77㎡，現有機關(guān)單位含縣委辦、縣委組織部、縣委宣傳部、縣委統戰部、縣委政策研究室、縣委政法委等六家單位。一直以來(lái)，縣委機關(guān)食堂管理、安全保衛、綠化美化、環(huán)境衛生、水電維護、房屋修繕等工作都由縣委辦負責�？h委辦不斷強化后勤管理，提高后勤管理的質(zhì)量和水平，保障了縣委機關(guān)辦公區衛生環(huán)境干凈整潔，辦公秩序井然，各項工作順利開(kāi)展。
2.項目實(shí)施情況。
縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金由行政科統一管理，專(zhuān)項資金單獨核算，專(zhuān)款專(zhuān)用，財務(wù)室負責專(zhuān)項資金的核算。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年財政預算縣委機關(guān)辦公大樓運維費項目資金200萬(wàn)元,全部為富民縣財政一般公共服務(wù)支出撥款，資金到位率100%。實(shí)際使資金200.00萬(wàn)元，結轉資金xxx萬(wàn)元。
4.組織及管理情況。
縣委辦成立了領(lǐng)導小組，縣委辦常務(wù)副主任任組長(cháng)，成員由各副主任組成。本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制，全體成員積極配合。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調相關(guān)工作，項目實(shí)施及資金管理。按項目單獨核算實(shí)行“專(zhuān)款專(zhuān)用”，不得擠占挪用項目資金。強化監督，指派專(zhuān)人對項目的實(shí)施進(jìn)行監督，及時(shí)協(xié)調解決困難和問(wèn)題，保證項目質(zhì)量。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
1.總目標。
嚴格按預算支出，縣委機關(guān)辦公大樓運行維護費專(zhuān)項資金支出嚴格按相關(guān)制度審核支付，全年總支出未超過(guò)年初預算。
2.年度目標。
�。�1）產(chǎn)出目標。
為縣委機關(guān)整體辦公環(huán)境和基礎設施提供安保、保潔、綠化、修繕等服務(wù)，確保各項工作、活動(dòng)正常運轉。
�。�2）效果目標。
按時(shí)按質(zhì)完成安保、清潔、綠化、修繕等管理服務(wù)，確�？h委機關(guān)正常運轉。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
本次績(jì)效評價(jià)目的在于全面了解20xx年縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目管理過(guò)程是否規范、產(chǎn)出目標是否完成，效果目標是否實(shí)現等方面的內容，總結經(jīng)驗，查找不足，為項目在以后年度的開(kāi)展提供可行性參考建議。在此基礎上，重點(diǎn)分析項目預算編制的合理性、成本支出的真實(shí)性和控制有效性，以評價(jià)財政資金的使用效率和效果，為以后年度編制項目預算、選擇項目實(shí)施主體等提供參考依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則
�。�1）科學(xué)規范。
�。�2）公開(kāi)公正。
�。�3）績(jì)效相關(guān)。
2.績(jì)效評價(jià)方法。本次績(jì)效評價(jià)采用了成本效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果
縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目基本實(shí)現了預期績(jì)效目標，總體執行情況良好，根據20xx年項目支出績(jì)效自評指標評分表評分，按照打分標準，得出20xx年度縣委機關(guān)辦公大樓運維費專(zhuān)項資金項目綜合評價(jià)自評分數為97分，績(jì)效評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。
�。ǘ┲饕�(jì)效
20xx年為縣委機關(guān)提供24小時(shí)安保、每天保潔、定期綠化維護、及時(shí)進(jìn)行水電設施維護等服務(wù)，為服務(wù)對象提供了整潔舒適的'環(huán)境。
四、成本效益分析。
20xx年縣委機關(guān)辦公大樓運維費項目資金收入200.00萬(wàn)元，支出200.00萬(wàn)元。資金使用合規合法，無(wú)截留、挪用等現象，資金使用產(chǎn)生效益；確保了縣委機關(guān)正常運轉。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
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項目規劃準備充分。制定了較完善的項目預算，對資金用途、使用要求、使用部門(mén)、責任分工等進(jìn)行了規范，使項目得以順利實(shí)施。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
預算績(jì)效管理執行科學(xué)化、規范化程度不高。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
建議財政部門(mén)加大對各部門(mén)財務(wù)人員培訓力度，提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
下一步我辦將及時(shí)梳理部門(mén)支出各項績(jì)效指標，科學(xué)設置、整合績(jì)效指標，提高預算績(jì)效管理執行科學(xué)化、規范化程度。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告4
為加強財政支出管理，強化支出責任，提高財政資金使用效益，根據《青島市預算績(jì)效管理條例》有關(guān)規定，按照《關(guān)于組織對20xx年度部分專(zhuān)項資金及中央專(zhuān)款開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)工作的通知》（青財預評〔20xx〕4號）相關(guān)要求，我中心對20xx年度辦公場(chǎng)所設施維修費開(kāi)展了績(jì)效自評，績(jì)效評價(jià)報告如下：
一、項目概述
�。ㄒ唬╉椖苛㈨棻尘�
辦公場(chǎng)所設施和設備的日常維修養護是保證機關(guān)辦公、生活的必需工作，其專(zhuān)項維修資金歷年由市財政專(zhuān)項列支。
�。ǘ╉椖款A算和工作內容
辦公場(chǎng)所設施維修費專(zhuān)項資金預算為40.00萬(wàn)，包含兩大類(lèi)項目：1、工人管理費用30.00萬(wàn)，2、日常零星維修10.00萬(wàn)。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效目標
在時(shí)效指標方面，實(shí)現全年無(wú)休辦公，周末節假日安排專(zhuān)人值班，在社會(huì )效益方面及時(shí)組織維修，保障機關(guān)辦公正常進(jìn)行；在可持續影響方面提供高質(zhì)量服務(wù)；在服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面，實(shí)現對象滿(mǎn)意度指標達到95%以上
�。ㄋ模╉椖拷M織管理
1、零星維修項目的工作流程
�。�1）房產(chǎn)管理科在接到報修電話(huà)后，第一時(shí)間安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行實(shí)地核查，并做好報修記錄，匯報維修方案。
�。�2）安排維修人員維修。需要更換配件時(shí)，到房產(chǎn)科倉庫領(lǐng)用。倉庫沒(méi)有的配件，需向領(lǐng)導請示后方可進(jìn)行購買(mǎi)更換。
�。�3）費用使用權限：500元以?xún)�，由科長(cháng)批準；500元以上由分管領(lǐng)導批準；1000元以上由主要領(lǐng)導批示。
�。�4）遇有突發(fā)事故需要搶修的，及時(shí)進(jìn)行搶修，邊搶修邊匯報。
2、零星維修維修施工要求
�。�1）房產(chǎn)科接到報修后要立即組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到現場(chǎng)維修或勘察，不得無(wú)故拖延時(shí)間。
�。�2）維修響應時(shí)間一般不超過(guò)1小時(shí)，對于自來(lái)水跑冒、道路塌陷等緊急情況，要在半小時(shí)內維修人員到位；
�。�3）維修項目應在報修24小時(shí)內維修完畢，如因施工技術(shù)要求及施工難度等原因不能完工，要明確回復報修方或使用人；
�。�4）維修要使用房產(chǎn)科經(jīng)過(guò)集中采購的施工材料，沒(méi)有集中采購的施工材料必需符合國家相關(guān)質(zhì)量標準要求。
�。�5）對于因沒(méi)有按照規范要求施工和使用偽劣材料施工造成的損失，除立即返工外，對責任人處以維修或工程造價(jià)3-5倍罰款。
3、零星維修安全文明施工要求
�。�1）維修過(guò)程中要做到節水節電，盡量避免影響正常上班，如有影響要提前告知；
�。�2）維修過(guò)程中應減少噪音污染、不隨便亂排污水，施工垃圾按有關(guān)規定處理，不亂倒亂放。減少施工對環(huán)境的破壞；
�。�3）科室定期進(jìn)行安全教育，培訓合格后方可進(jìn)行各類(lèi)維修施工；
�。�4）維修過(guò)程動(dòng)土、占道、動(dòng)火、臨時(shí)用電、登高、進(jìn)入受限空間等的作業(yè)，必需采取嚴格的安全防護措施；
�。�5）臨時(shí)雇用外來(lái)人員及施工公司時(shí)，需要簽訂安全責任書(shū)。
4、零星維修工程驗收和結算
�。�1）對于造價(jià)超過(guò)20xx元的工程項目，要有現場(chǎng)勘測工程量、編制施工圖，專(zhuān)人負責現場(chǎng)技術(shù)指導、質(zhì)量監督和過(guò)程管理，提供工程預算書(shū)；
�。�2）工程審結后，施工單位開(kāi)具稅票，由房產(chǎn)管理科匯總按程序結算。
二、績(jì)效評價(jià)情況
�。ㄒ唬┰u價(jià)方法
平度市機關(guān)事務(wù)服務(wù)中心組織專(zhuān)人采用問(wèn)卷調查、實(shí)地調研及抽查分析等評價(jià)方法，對本項目所涉及指標進(jìn)行了綜合評價(jià)
�。ǘ┰u價(jià)指標體系
根據《財政部關(guān)于印發(fā)<財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法>的通知》（財預〔20xx〕285號）、《關(guān)于印發(fā)<預算績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架>的通知》（財預〔20xx〕53號）、等文件，設計了一級指標和二級指標及其權重，按照績(jì)效評價(jià)的基本原理、原則和項目特點(diǎn)，結合績(jì)效目標和《平度市機關(guān)事務(wù)管理局市級機關(guān)辦公用房零星維修管理辦法平事發(fā)〔20xx〕19號》等文件，相應設計了三級指標及其權重。
此次績(jì)效評價(jià)的指標體系，分為投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四類(lèi)一級指標。其中，投入類(lèi)指標按照一般績(jì)效評價(jià)指標體系中的共性指標進(jìn)行設置。過(guò)程類(lèi)指標結合項目特點(diǎn)進(jìn)行了部分細化新增。產(chǎn)出類(lèi)指標結合該項目特點(diǎn)從項目時(shí)限內開(kāi)展完成情況、質(zhì)量目標完成等方面進(jìn)行考察；效益類(lèi)則從經(jīng)濟效益、生態(tài)效益、社會(huì )效益等方面進(jìn)行考察。
三、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
通過(guò)基礎數據填報、問(wèn)卷調查、現場(chǎng)核查等對辦公場(chǎng)所專(zhuān)項維修費專(zhuān)項資金進(jìn)行了獨立客觀(guān)的評價(jià)，最終評分結果為99.97分，績(jì)效評級為“優(yōu)”（成效顯著(zhù)）。各部分權重和得分情況見(jiàn)表1-1。
�。ǘ┛�(jì)效分析
本次績(jì)效評價(jià)工作從投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四方面對本專(zhuān)項資金的績(jì)效情況進(jìn)行評分：
1.投入
項目立項規范，決策依據合理，程序正規；績(jì)效目標設置合理且明確；資金到位及時(shí)�？傮w得分為滿(mǎn)分。
2.過(guò)程
預算資金到位及使用率方面，預算資金全額到位，全年實(shí)際支出38.61，完成年初預算的96.53%。
在財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理方面，中心建立了財務(wù)管理制度、資產(chǎn)管理制度和安全制度等，各項制度較為健全；資金支出符合政府核算的支出方向，所抽查項目未發(fā)現挪用、擠占專(zhuān)項資金的情況；所抽查維修項目完成良好，未發(fā)現設備設施損毀的情況；抽查結果顯示各項制度執行情況良好，所提供的信息質(zhì)量準確；20xx年度未發(fā)生重大安全責任事故。
3.產(chǎn)出
在產(chǎn)出數量和質(zhì)量方面，20xx年度發(fā)放工人工資保險共計29.98萬(wàn)元，零星維修支出8.63萬(wàn)元。處理維修事件約60余次，完成科室考核目標。
4.效益
從社會(huì )效益來(lái)分析，完成了預期的目標，給市級機關(guān)提供了高質(zhì)量的后勤服務(wù)，但社會(huì )效益方面仍存在對新科技設備維修響應時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題，所以有適當扣分。
�。ㄈ╉椖恐饕尚�
全面完成了政府的考核目標，制冷、制熱期間全過(guò)程動(dòng)態(tài)監控，保障整個(gè)過(guò)程順利進(jìn)行；對辦公區建筑物內外設施、水暖管道、道路積水塌陷，門(mén)窗、五金件、門(mén)鎖、玻璃損壞，用電設備設施、線(xiàn)路維修更換和桌椅等各類(lèi)維修項目進(jìn)行維修。堅持“科學(xué)管理、專(zhuān)業(yè)運作、高效運行”的'理念，對人事管理、財務(wù)管理、設備管理等，都有詳細的制度要求。同時(shí)，注重制度的落實(shí)執行，能夠嚴格按照制度落實(shí)財務(wù)報銷(xiāo)與審核，確保程序合規、手續齊全；按照計劃落實(shí)設施設備維護工作，確保設備的保值增值、高效運行等。
四、存在的問(wèn)題
由于辦公地點(diǎn)相對分散，響應時(shí)間有待縮短；人員年齡偏大，對于高科技設備的維修，力不從心。
五、意見(jiàn)建議
加強對維修人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓，學(xué)習掌握新設備的養護維修技術(shù)，與物業(yè)公司相關(guān)人員加強溝通，以達到事半功倍的效果。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告5
根據蕉城區財政局《寧德市蕉城區財政局關(guān)于做好20xx年區級部門(mén)預算績(jì)效管理有關(guān)工作的通知》寧區財績(jì)〔20xx〕5號要求，我局的辦公用房租賃及修繕經(jīng)費項目20萬(wàn)元納入20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)范圍，自評分數為100分，自評等級為優(yōu)�，F將自評情況報告如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
貫徹執行工商、質(zhì)監、食品、藥械、化妝品相關(guān)行政許可、監管執法任務(wù)，依法對市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序、合同、商標、戶(hù)外廣告、質(zhì)量工作、標準化工作、計量工作、特征設備相關(guān)工作、合格評定進(jìn)行監管，依法承擔查處違法直銷(xiāo)和傳銷(xiāo)案件、食品安全監管綜合協(xié)調、消費者權益保護等責任。
�。ǘ╉椖炕厩闆r
根據市場(chǎng)監督管理局的單位職能，20xx年安排辦公用房租賃及修繕經(jīng)費20萬(wàn)元，該項目資金主要用于為各類(lèi)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展提供便利、高效、整潔的辦公環(huán)境。
二、項目實(shí)施基本情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織管理情況
1、合理編制績(jì)效目標
蕉城區市場(chǎng)監督管理局組織召開(kāi)項目組、相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責人座談會(huì )，對項目績(jì)效編制進(jìn)行積極的探討、研究和論證，制定了切合實(shí)際、可量化、可考評的年度目標。
2、健全項目管理制度
為深入貫徹增收節支、廉潔高效的方針，進(jìn)一步加強財務(wù)管理，提高資金使用效益，保障我局各項工作任務(wù)順利完成。根據財經(jīng)法律、法規和省市局財務(wù)收支管理規定，結合本單位實(shí)際情況，建立了項目集體議事制、經(jīng)審全程跟蹤制等，規范項目管理規章制度。尤其是涉及大額資金和重大事項時(shí)，堅持全部提交黨組會(huì )集體研究決定。經(jīng)審干部全程參與項目的跟蹤審查審計，嚴肅項目資金列支。
3、監督項目執行、糾偏糾錯
財務(wù)裝備股是預算管理職能部門(mén)，負責本級預算管理工作，并對下級預算單位的預算管理實(shí)施監管，嚴格按照批復落實(shí)項目資金，實(shí)行項目資金責任追究制度，并對項目資金使用結果進(jìn)行績(jì)效考評，考評結果與今后預算安排掛鉤。
4、開(kāi)展績(jì)效動(dòng)態(tài)監控
蕉城區市場(chǎng)監督管理局按季度開(kāi)展項目支出績(jì)效監控工作，及時(shí)收集匯總季度目標完成情況，發(fā)現嚴重偏差，及時(shí)反饋，采取有效措施，重點(diǎn)跟蹤，及時(shí)糾偏，階段性任務(wù)能夠按計劃完成，全年性任務(wù)基本能夠按序時(shí)進(jìn)度執行，基本保證了年度目標任務(wù)的.完成。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理狀況
本項目累計安排資金20萬(wàn)元。其中：財政資金—中央萬(wàn)元，財政資金—省萬(wàn)元，財政資金—市萬(wàn)元，財政資金—區20萬(wàn)元，其他資金—自籌資金萬(wàn)元，其他資金—其他萬(wàn)元。年初預算資金20萬(wàn)元，年中調整資金為0萬(wàn)元。其中：財政資金—中央萬(wàn)元，財政資金—省萬(wàn)元，財政資金—市萬(wàn)元，財政資金—區20萬(wàn)元，其他資金—自籌資金萬(wàn)元，其他資金—其他萬(wàn)元。實(shí)際到位資金總額20萬(wàn)元。其中：財政資金—中央萬(wàn)元，財政資金—省萬(wàn)元，財政資金—市萬(wàn)元，財政資金—區20萬(wàn)元，其他資金—自籌資金萬(wàn)元，其他資金—其他萬(wàn)元。實(shí)際資金支出20萬(wàn)元。其中：財政資金—中央萬(wàn)元，財政資金—省萬(wàn)元，財政資金—市萬(wàn)元，財政資金—區20萬(wàn)元，其他資金—自籌資金萬(wàn)元，其他資金—其他萬(wàn)元。
三、項目績(jì)效分析
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
1、選用的評價(jià)指標和評價(jià)方法
本次評價(jià)主要采取成本效益分析法，輔之以公眾評判法進(jìn)行評價(jià)，評價(jià)標準參照20xx年標準。
2、現場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)的情況
我局高度重視辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績(jì)效自評工作，由財務(wù)股具體負責，組建自評小組，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，考核資金的管理和使用成效。由于此項工作工作量大，政策性強，于6月底前開(kāi)展現場(chǎng)核查�，F場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)，并對績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查，年度績(jì)效目標總體完成較好，項目自評100分，自評優(yōu)秀等級。
3、項目績(jì)效自評得分和自評等級
總分值100%，評價(jià)總分100分，經(jīng)逐一核對績(jì)效指標，認真自我評價(jià)后項目立項3分，績(jì)效目標5分，資金投入7分，資金管理8分，組織實(shí)施7分，時(shí)效目標5分，成本目標5分，數量目標20分，質(zhì)量目標10分，社會(huì )效益目標20分，服務(wù)對象滿(mǎn)意度10分，總得分100。評價(jià)等級：優(yōu)。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標完成情況
1、產(chǎn)出目標完成情況
�。�1）時(shí)效目標目標1：項目完成時(shí)間績(jì)效目標值是20xx年12月，實(shí)際完成值為20xx年12月，目標完成率為100%。
�。�2）成本目標目標1：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費績(jì)效目標值是20萬(wàn)元，實(shí)際完成值為20萬(wàn)元，目標完成率為100%。
�。�3）數量目標目標1：辦公用房租用年限績(jì)效目標值是1年，實(shí)際完成值為1年，目標完成率為100%；
目標2：租用廚房個(gè)數績(jì)效目標值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標完成率為100%；目標3：租用會(huì )議室個(gè)數績(jì)效目標值是1間，實(shí)際完成值為1間，目標完成率為100%；目標4：租用辦公室個(gè)數績(jì)效目標值是3間，實(shí)際完成值為3間，目標完成率為100%；目標5：可容納辦公人數績(jì)效目標值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標完成率為100%。
�。�4）質(zhì)量目標目標1：預算執行率績(jì)效目標值是100%，實(shí)際完成值為100%，目標完成率為100%；
目標2：修繕工程驗收合格率績(jì)效目標值是合格，實(shí)際完成值為合格，目標完成率為100%。
2、效益目標完成情況
�。�1）社會(huì )效益目標目標1：可容納辦公人數績(jì)效目標值是5人，實(shí)際完成值為5人，目標完成率為100%；
目標2：辦公用房修繕受益人數績(jì)效目標值是20人，實(shí)際完成值為20人，目標完成率為100%。
3、滿(mǎn)意度目標完成情況
�。�1）服務(wù)對象滿(mǎn)意度目標1：?jiǎn)?wèn)卷調查方式辦公人員的滿(mǎn)意度績(jì)效目標值是90%，實(shí)際完成值為90%，目標完成率為100%。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效分析
1、決策（15%）指標體系得分15分，其中：
�。�1）項目立項滿(mǎn)分3分，得3分。立項依據充分性本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：立項依據充分，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�2）績(jì)效目標滿(mǎn)分5分，得5分�？�(jì)效目標合理性本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：績(jì)效目標合理，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
績(jì)效指標明確性本項目滿(mǎn)分2分，得2分，得分原因為：績(jì)效指標明確，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�3）資金投入滿(mǎn)分7分，得7分。預算編制科學(xué)性本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：預算編制科學(xué)，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
資金分配合理性本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：資金分配合理，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
2、過(guò)程（15%）指標體系得分15分，其中：
�。�1）資金管理滿(mǎn)分8分，得8分。資金使用合規性本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：資金使用合規，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
資金到位率本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：資金到位率100%，符合評分標準，得滿(mǎn)分；預算執行率本項目滿(mǎn)分2分，得2分，得分原因為：預算執行率100%，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�2）組織實(shí)施滿(mǎn)分7分，得7分。管理制度健全性本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：管理制度健全，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
制度執行有效性本項目滿(mǎn)分3分，得3分，得分原因為：制度執行有效，符合評分標準，得滿(mǎn)分；
3、產(chǎn)出目標指標體系得分40分，其中：
�。�1）時(shí)效目標滿(mǎn)分5分，得5分。項目完成時(shí)間本項目滿(mǎn)分5分，得5分，得分原因為：實(shí)際完成月份不晚于20xx年12月，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�2）成本目標滿(mǎn)分5分，得5分。辦公用房租賃及修繕經(jīng)費本項目滿(mǎn)分5分，得5分，得分原因為：辦公用房租賃及修繕經(jīng)費投入達到20萬(wàn)元，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�3）數量目標滿(mǎn)分20分，得20分。租用辦公室個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：租用辦公室個(gè)數達到3間，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
可容納辦公人數本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：可容納辦公人數達到5人，按照評分標準，得滿(mǎn)分；租用廚房個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：租用廚房個(gè)數達到1間，按照評分標準，得滿(mǎn)分；辦公用房租用年限本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：辦公用房租用年限達到1年，按照評分標準，得滿(mǎn)分；租用會(huì )議室個(gè)數本項目滿(mǎn)分4分，得4分，得分原因為：租用會(huì )議室個(gè)數達到1間，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
�。�4）質(zhì)量目標滿(mǎn)分10分，得10分。修繕工程驗收合格率本項目滿(mǎn)分5分，得5分，得分原因為：修繕工程驗收合格率達到合格，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
預算執行率本項目滿(mǎn)分5分，得5分，得分原因為：預算執行率達到100%，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
4、效益目標指標體系得分20分，其中：
�。�1）社會(huì )效益目標滿(mǎn)分20分，得20分。辦公用房修繕受益人數本項目滿(mǎn)分10分，得10分，得分原因為：辦公用房修繕受益人數達到20人，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
可容納辦公人數本項目滿(mǎn)分10分，得10分，得分原因為：可容納辦公人數達到5人，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
5、滿(mǎn)意度目標指標體系得分10分，其中：
�。�1）服務(wù)對象滿(mǎn)意度滿(mǎn)分10分，得10分。問(wèn)卷調查方式辦公人員的滿(mǎn)意度本項目滿(mǎn)分10分，得10分，得分原因為：?jiǎn)?wèn)卷調查方式辦公人員的滿(mǎn)意度達到90%，按照評分標準，得滿(mǎn)分；
四、項目存在問(wèn)題和改進(jìn)措施
�。ㄒ唬╉椖看嬖诘膯�(wèn)題
公共財物、水電設施的管理和維護工作還需要進(jìn)一步加強，在水電能耗方面還有改進(jìn)的空間；辦公樓環(huán)境衛生可以更進(jìn)一步，尤其是在禁煙方面，可以探索一些新思路、新做法；對于水電、消防、機房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控力度還需要進(jìn)一步加強，確保辦公大樓安全。
�。ǘ╉椖扛倪M(jìn)措施
有計劃的逐步更換現有非節能產(chǎn)品，厲行節約，強化水電能耗控制力度；積極按照區委區政府關(guān)于開(kāi)展無(wú)煙機關(guān)創(chuàng )建工作的有關(guān)要求，迅速落實(shí)，建立健全控煙工作制度，大力開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育，努力營(yíng)造出全局共同參與控煙工作的良好氛圍；進(jìn)一步強化對于水電、消防、機房、保密場(chǎng)所等重點(diǎn)部位的防控，積極落實(shí)機關(guān)大樓安防制度有關(guān)要求。
五、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議
進(jìn)一步規范辦公用房租賃及修繕經(jīng)費使用，嚴格按照財經(jīng)紀律加強經(jīng)費管理，切實(shí)落實(shí)好專(zhuān)項經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用規定，建議財政部門(mén)提高公用經(jīng)費保障。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告6
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繂挝换厩闆r
東方市政務(wù)服務(wù)中心是經(jīng)東方市人民政府批準成立的，集中辦理本級政府權限范圍內的行政許可事項和服務(wù)項目、集信息與咨詢(xún)、管理與協(xié)調、投訴與監督于一體的綜合性行政服務(wù)機構。
目前，我中心定編8人（主任、副主任各1名，工作人員6名），實(shí)有人數8人，內設辦公室、業(yè)務(wù)室、信息中心和效能督查室4個(gè)股級機構。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況
老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設經(jīng)費的使用管理，首要目標用于整合建立東方市統一的公共資源交易平臺，因此，該項目設置績(jì)效目標為：
1、購買(mǎi)設備一批：復印件3臺、掃描儀2臺，查詢(xún)機1臺，交換機5臺，多功能一體機1臺，傳真機2臺，門(mén)禁系統1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調13臺；
2、聘用人員5人；
3、受益群體為進(jìn)入我市交易平臺項目；
4、受益群眾滿(mǎn)意度100%。截至20xx年底完成公共資源交易平臺工程量33%，因該項目為20xx年底調整項目，延續到20xx年完成，項目將會(huì )按照進(jìn)度如期完工。
�。ㄈ╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
根據《東方市人民支付辦公室關(guān)于印發(fā)整合建立東方市統一的公共資源交易平臺實(shí)施方案的通知》）安排，通過(guò)深化我市資源市場(chǎng)管理體制改革，規范公共資源交易平臺建設和活動(dòng)，按照行政監管職能和市場(chǎng)服務(wù)職能分離、監督機構與服務(wù)機制分離的要求，整合我市現有的公共資源交易機構，建立統一的公共資源交易平臺。
按照《整合建立東方市統一的公共資源交易平臺實(shí)施方案》中的的要求，對我市現有的公共資源交易機構進(jìn)行整合，構建公正開(kāi)發(fā)、競爭有序、服務(wù)到位、監管有力的公共資源交易管理服務(wù)體系。
�。ㄒ唬┤藛T配置要求。
公共資源交易中心要求具有較強的事業(yè)心和責任感，熟悉相關(guān)的政策法規（招投標法、采購法等），熟悉項目審批基本情況，提供綜合服務(wù)，通過(guò)政府購買(mǎi)方式聘用5名工作人員。
�。ǘ┺k公設備購置。
辦公區域劃分三大功能區：評標區、開(kāi)標區、辦公區，配備復印件、掃描儀、查詢(xún)機等，共配備復印件3臺、掃描儀2臺，查詢(xún)機1臺，交換機5臺，多功能一體機1臺，傳真機2臺，門(mén)禁系統1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空調13臺。
�。ㄈ┕べY發(fā)放標準。
根據市政府批示，交易中心工作人員工資標準以政府購買(mǎi)形式發(fā)放（工資標準擬每人2500元/月，從20xx年6月開(kāi)始計發(fā)），確保交易中心正常運行。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
聘請設計、監理勞務(wù)費實(shí)際到位7.19萬(wàn)元，截至20xx年底，已經(jīng)撥付100%。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設經(jīng)費，全部由市財政預算進(jìn)行安排，截止20xx年底實(shí)際使用數為71.19萬(wàn)元，主要用于老檢察院建設公共資源交易平臺裝修經(jīng)費等。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
我中心嚴格按照《預算法》等國家財政財務(wù)制度，對該項目經(jīng)費進(jìn)行管理和使用，建立健全必要的支出管理制度和手續，按照批準的'預算和經(jīng)費支出范圍辦理，嚴格審批手續，合理安排各項支出，保證老檢察院維修經(jīng)費和單位正常運轉必需的開(kāi)支，實(shí)現資金使用績(jì)效最大化。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
在項目實(shí)施過(guò)程中，我中心嚴格按照《實(shí)施方案》進(jìn)行逐步推進(jìn)，我中心在項目實(shí)施中共歷經(jīng)五個(gè)階段，即調查研究階段、人員招聘階段、完善建設階段、檢查整改階段、總結提升階段，每一階段皆緊緊圍繞項目建設內容，不折不扣地完成每一階段的既定任務(wù)。
同時(shí)，為精確控制項目建設費用，節約財政資金，我中心在預算評審報告和對項目預計支出進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)測算，初步測算所需維修工程審定231.40萬(wàn)元、政務(wù)大廳柜臺吊頂裝修工程造價(jià)89.61萬(wàn)元（柜臺吊頂因檢察院大樓設計問(wèn)題無(wú)法施工，已經(jīng)取消），共計321.02萬(wàn)元。在形成調研報告和實(shí)施方案后，我中心專(zhuān)門(mén)呈文市政府，申請實(shí)施項目并撥付相應經(jīng)費，市政府予以批準實(shí)施。
總之，我中心在項目實(shí)施過(guò)程中，做到了有計劃有步驟逐項推進(jìn)，項目推進(jìn)有序合規。項目經(jīng)費預算也具有一定前瞻性，有效地保障了項目順利實(shí)施。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
在我市建立一個(gè)含工程招投標、政府采購等公共資源統一的交易品平臺，承擔本市在規定交易規模標準以?xún)鹊墓操Y源交易服務(wù)工作。配備5名熟悉招投標、采購等工作人員，以政府購買(mǎi)方式聘用，每月發(fā)放2500元工資，有效地保證了交易平臺工作人員隊伍長(cháng)期穩定，為項目后續管理提供了組織保證。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析。
截至20xx年底，項目共實(shí)際使用71.19萬(wàn)元，建立一個(gè)含工程招投標、政府采購等公共資源統一的交易平臺，承擔本市在規定交易規模標準以?xún)鹊墓操Y源交易服務(wù)工作。項目未能如期完成預期的績(jì)效目標，實(shí)際進(jìn)度比計劃進(jìn)度相對滯后，滯后主要原因是招標過(guò)程時(shí)間長(cháng)，確保便民服務(wù)體系實(shí)現全覆蓋。
1.項目的經(jīng)濟性分析。
我中心計劃投資321.02，市縣財政實(shí)際安排321.02，預計實(shí)際經(jīng)費支出為216.07萬(wàn)元，截至20xx年底實(shí)際僅使用71.90元，比財政預算數少144.17元，經(jīng)費實(shí)際節約144.17元，預計所有經(jīng)費節約得益于我中心嚴格按照預算法規辦事，以及嚴格按照實(shí)際需要支出經(jīng)費，嚴格的成本控制是經(jīng)費節約的主要原因。
2.項目的效率性分析。
按照《實(shí)施方案》，我中心計劃在20xx年12月底前徹底完成項目建設工作。截至20xx年12月底，已按期開(kāi)工，因項目為年底調整新增項目且前期進(jìn)行時(shí)間長(cháng)，造成項目開(kāi)工進(jìn)展緩慢，實(shí)施進(jìn)度達到33%。
3.項目的效益性分析。
東方市統一公共資源交易平臺的建立，讓全市交易范圍的公共資源交易項目一律進(jìn)入交易平臺，使管辦有效分離，行政部門(mén)管理不再進(jìn)行市場(chǎng)交易操作，公共資源交易按照統一操作程序、統一交易規則進(jìn)行，實(shí)現各類(lèi)公共資源交易活動(dòng)規范運行，確保交易活動(dòng)規范管理，項目的社會(huì )效益十分顯著(zhù)。
4.項目的可持續性分析。
東方市統一公共資源交易平臺的建立的持續運行，主要取決于人員隊伍的長(cháng)期穩定和工作經(jīng)費的不斷支持，目前通過(guò)招聘政府購買(mǎi)人員，我中心已及時(shí)組織人員培訓，加強指導，已建立起一支較為穩定的交易平臺隊伍，待項目完工后可更好的發(fā)揮作用。同時(shí)在經(jīng)費支持上，把交易中心業(yè)務(wù)經(jīng)費等列入中心年初預算，確保交易中心可持續運行。從總體上看，我中心有能力在人員和經(jīng)費上保持持續穩定的支持，因而項目未來(lái)的可持續性可以得到可靠的保障。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）。
從項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面綜合評價(jià)，由我中心組織實(shí)施的老檢察院辦公樓維修及政務(wù)大廳裝修建設項目，都做到了決策科學(xué)、程序合規、目標明確、計劃全面、推進(jìn)扎實(shí)、管理有序、資金使用較為高效。
綜上所述，績(jì)效評價(jià)應定為優(yōu)等。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。
我中心項目實(shí)施的主要經(jīng)驗及做法主要如下：
一是到各市縣進(jìn)行廣泛深入調研，事前了解項目推進(jìn)可能存在的問(wèn)題，并據此估計測算所需資金和人員配備等因素，形成調研報告，進(jìn)一步擬定內容全面、步驟明確的的實(shí)施方案。
二是根據《實(shí)施方案》要求，明確目標，穩步扎實(shí)推進(jìn)，加強對工作人員的培訓和指導，一抓到底，確保項目建設任務(wù)圓滿(mǎn)完成。
三是持續給予項目運行以人員和經(jīng)費支持，確保項目運行穩定有效。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題，比如當年未完工項目后續工作計劃等。
因項目為年底調整新增項目且前期進(jìn)行時(shí)間長(cháng)，造成項目開(kāi)工進(jìn)展緩慢，實(shí)施進(jìn)度達到33%。預計20xx年6月全面完工，并且投入使用。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告7
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r。
1.立項背景及目的。
縣人大機關(guān)辦公樓修建時(shí)間較長(cháng)，房頂漏雨、部分門(mén)窗損壞，排水系統老化，需進(jìn)行修繕改造。保障單位水、電正常使用，日常辦公正常運轉。
2.項目實(shí)施情況。
對漏雨屋頂進(jìn)行防水處理；對破損墻體、地面等進(jìn)行修繕；對破損門(mén)窗、窗簾、燈具等進(jìn)行更換。對排水系統進(jìn)行阻塞處理。采購會(huì )議桌椅沙發(fā)、電腦打印設備、會(huì )議音響設備、檔案設備、廚具等。
3.資金來(lái)源及使用情況。
20xx年初預算縣財政撥款40萬(wàn)元，完成了辦公樓的維修（護）、辦公區域保潔、綠化管護、保潔工人勞務(wù)費等支付使用。
4.組織及管理情況。
資金使用嚴禁擅自改變資金用途，隨意截留、擠占、挪用，做好績(jì)效監控，確保其專(zhuān)款專(zhuān)用，切實(shí)提高財政資金使用效益。
�。ǘ┛�(jì)效目標。
1.總目標
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經(jīng)費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
2.年度目標
及時(shí)進(jìn)行辦公樓及辦公設施修繕改造，保障單位日常辦公正常運轉。經(jīng)費嚴格按要求和規定管理使用，并將支出控制在預算范圍內。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
對照年初確定的績(jì)效目標各項任務(wù)，加強項目資金的'管理使用，確保資金使用合規合法，促進(jìn)工作效率提高，保障機關(guān)正常運轉。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則。
本次績(jì)效評價(jià)遵循科學(xué)規范原則、公正公開(kāi)原則、分級分類(lèi)原則、績(jì)效相關(guān)原則。
2.績(jì)效評價(jià)方法。
本次績(jì)效評價(jià)采用了成本效益比較法、目標預定與實(shí)施效果比較法、最低成本法。
三、評價(jià)結論
�。ㄒ唬┰u價(jià)結果
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機關(guān)的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績(jì)效目標，自評結果99分。
�。ǘ┲饕�(jì)效
該項經(jīng)費的投入使用，改善了辦公環(huán)境，保障了機關(guān)的正常運轉。提高了機關(guān)工作效率。
四、成本效益分析。
該項資金用于辦公樓及辦公設施修繕改造、辦公設備購置、辦公環(huán)境保潔等支出，保障了機關(guān)的正常運轉。資金支出控制在預算范圍內，達到了預期績(jì)效目標。項目和資金管理科學(xué)合理，整體項目效果良好。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
在資金管理方面，認真學(xué)習《預算法》等相關(guān)法規、制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。
嚴格按照《政府采購法》的相關(guān)規定采購管理相關(guān)物資，提高資產(chǎn)使用效率。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
績(jì)效指標設立科學(xué)性有待加強。項目實(shí)施后的經(jīng)費支出情況有待更細化、完整、科學(xué)。
�。ㄈ┙ㄗh和改進(jìn)措施
進(jìn)一步完善項目績(jì)效目標及績(jì)效指標。項目績(jì)效指標需結合項目明細具體設置，盡可能全面、客觀(guān)的反映項目產(chǎn)出及效果。
辦公樓維修項目績(jì)效評價(jià)報告8
一、基本情況
1、項目概況：銅陵市行政中心及會(huì )議中心辦公樓修繕和日常小型維修服務(wù)面積1.4萬(wàn)平方米，綠化面積4.6萬(wàn)平方米。行政中心辦公樓20xx年投入使用，其結構為南北雙子座建筑結構，共21層，安裝有4部電梯、8臺中央空調和4套消防聯(lián)動(dòng)系統，共有會(huì )議室11間，音響設備11套。行政中心的正常運行經(jīng)費列入本級財政預算。行政中心及會(huì )議中心維修維護項目包括電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)，屬于經(jīng)常性延續項目，項目資金用途為保障行政中心20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護項目經(jīng)費。
2、項目績(jì)效目標：長(cháng)期目標為嚴格按照合同規定，行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等定期維保,行政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障機關(guān)工作正常運行；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保環(huán)境優(yōu)美、舒適。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
效評價(jià)目的是對行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目支出績(jì)效，做出客觀(guān)公正、科學(xué)合理的'評價(jià)，為今后加強預算績(jì)效管理，提高財政資金使用效益，優(yōu)化資源配置、控制節約成本、提高公共產(chǎn)品質(zhì)量和公共服務(wù)水平提供參考。
市機關(guān)事管理服務(wù)中心制定了綠化租租擺、養護管理，設備設施維保管理，房屋修繕和日常零星維修服務(wù)管理，以及財務(wù)管理等各項制度。措施方面主要是項目管理按照項目資金申報與使用管理辦法規定，對項目的實(shí)施實(shí)行項目管理責任制，項目負責人根據通過(guò)的項目計劃和實(shí)施方案，具體組織項目實(shí)施。市機關(guān)事管理服務(wù)中心下屬后勤服務(wù)中心和財務(wù)結算中心，財務(wù)結算中心按照財務(wù)、預算管理制度，對專(zhuān)項資金項目的招標、實(shí)施、付款等環(huán)節進(jìn)行管理、考核和監督；后勤服務(wù)中心對行政中心及會(huì )議中心電梯維保、消防設備維保、中央空調維保、音響維保、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)等工作進(jìn)行日常管理和監督考核。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
根據項目支出績(jì)效自評表進(jìn)行評價(jià)分析，20xx年行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目專(zhuān)項資金參照歷史指標，預算資金320萬(wàn)元，實(shí)際支出專(zhuān)項資金305.2萬(wàn)元，執行率95.38%。行政中心及會(huì )議中心維修維護基項目自評得分為99.54分。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
1、質(zhì)量指標：保證電梯、消防設備、中央空調、音響等各項設備運行無(wú)障礙，確保行政中心和會(huì )議中心正常運行；行政中心及會(huì )議中心公共區域四季繁花似錦，環(huán)境美麗、舒適。
2、效益指標：行政中心及會(huì )議中心電梯、消防設備、中央空調、音響設備等嚴格按照合同約定維護保養，定期專(zhuān)人檢修，、綠植租擺、綠化養護、行政大樓及會(huì )議中心房屋修繕以及日常小型維修服務(wù)立報立修，干部職工滿(mǎn)意度達到98%以上。
3、成本指標：行政中心維修維護項目經(jīng)費預算不高于126萬(wàn)元。
4、可持續影響指標：行政中心電梯、消防、音響設備和中央空調等設備設施正常運行，政中心辦公樓及會(huì )議中心房屋修繕及日常小型維修服務(wù)及時(shí)、保障到位；綠化、綠植定期養護、更換及增補，確保行政中心辦公大樓和公共區域綠化環(huán)境持續良好，群眾滿(mǎn)意無(wú)投訴。
五、評價(jià)結論及存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
一是我中心高度重視項目評價(jià)工作，開(kāi)展了績(jì)效評價(jià)工作，促進(jìn)了評價(jià)具體工作的落實(shí)。把績(jì)效評價(jià)工作列入重要議事日程，切實(shí)抓緊抓好。
二是充分認識和發(fā)揮自身預算績(jì)效管理作用，制定具體措施，切實(shí)做好本部門(mén)的預算績(jì)效監控工作。確定專(zhuān)人，將項目績(jì)效運行工作責任落到實(shí)處。在具體工作中，共同配合，促進(jìn)績(jì)效評價(jià)工作的規范、有序、順利開(kāi)展。
�。ǘ�、存在問(wèn)題
一是行政中心辦公樓使用年限已久，很多設備設施陳舊、淘汰，部分設備年久失修，處于癱瘓或半癱瘓差誤，亟需維修、更新。
二是維修項目經(jīng)費難以維持行政中心和會(huì )議中心維修需要，部分需換新設備設施因費用制約，仍以維修為主，基本保證正常運行，機關(guān)人員對此存在不太滿(mǎn)意現象。
六、相關(guān)建議
鑒于以上存在的問(wèn)題，建議財政部門(mén)加大資金投入力度，提升項目服務(wù)、保障能力。
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