項目績(jì)效評價(jià)報告（通用20篇）
在當下社會(huì )，我們使用報告的情況越來(lái)越多，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的項目績(jì)效評價(jià)報告，希望對大家有所幫助。
項目績(jì)效評價(jià)報告 1
根據石屏縣財政局關(guān)于項目資金績(jì)效管理的部署要求，對我單位20xx年的項目資金績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評�，F報告如下：
一、自評工作開(kāi)展情況
自評過(guò)程中，本著(zhù)強化績(jì)效目標意識、提高部門(mén)整體資金使用效率、提升績(jì)效管理水平的原則，通過(guò)目標計劃梳理、工作數據采集、項目完成情況調查等方式對我單位項目資金使用情況進(jìn)行檢查，并評估資金的使用效率和工作開(kāi)展情況。
我單位20xx年項目支出總金額1037.31萬(wàn)元，其中一般公共預算財政撥款項目支出926.97萬(wàn)元。包括石農財〔20xx〕12號實(shí)際種糧一次性補貼7.12萬(wàn)元、石農財〔20xx〕13號中央財政耕地地力保護補貼資金103.21萬(wàn)元、石財農〔20xx〕19號20xx年石屏縣中央和省級農村廁所革命整村推進(jìn)財政獎補資金117.24萬(wàn)元、石林草聯(lián)發(fā)〔20xx〕1號新城鄉20xx年天然林停伐補助資金61.24萬(wàn)元、紅財資環(huán)發(fā)〔20xx〕5號新城鄉20xx年農村人居環(huán)境整治項目二期經(jīng)費54萬(wàn)元、紅財農發(fā)〔20xx〕97號新城鄉20xx年農村人居環(huán)境整治項目一期經(jīng)費80萬(wàn)元、石開(kāi)組〔20xx〕20號通知屏縣北門(mén)倉庫改建惠民村集體經(jīng)濟項目經(jīng)費150萬(wàn)元等。
二、自評結果概述
各預算項目立項依據充分，績(jì)效目標合理且清晰明確；項目管理機制健全、措施保障有力，全面、按時(shí)完成各項績(jì)效指標，有效促進(jìn)了部門(mén)履職績(jì)效目標的實(shí)現；相關(guān)政策落實(shí)到位；項目資金及時(shí)撥付到位；資金使用合規，會(huì )計核算規范，財務(wù)控制有效；項目完成及時(shí)；項目質(zhì)量及節支增效措施明顯，符合年度預算目標，項目社會(huì )效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟效益和可持續影響效果顯著(zhù)，服務(wù)對象滿(mǎn)意度較高，有效推進(jìn)了部門(mén)績(jì)效目標的實(shí)施。通過(guò)項目的實(shí)施，充分調動(dòng)了項目區貧困群眾的生產(chǎn)積極性，改善交通環(huán)境，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，增強發(fā)展后勁，促進(jìn)貧困群眾增收和經(jīng)濟發(fā)展的基礎上，極大地改善了項目區群眾的生產(chǎn)生活條件，促進(jìn)各民族共同發(fā)展，共同進(jìn)步、共同繁榮，實(shí)現民族平等，營(yíng)造出穩定、團結、和諧的社會(huì )局面。較好地完成了年初的目標，各項指標也基本達到了預期指標值，總體評價(jià)優(yōu)。發(fā)現問(wèn)題：項目資金支出前松后緊，謀劃不充分。
三、下一步工作措施
下一步我單位將加大宣傳力度，提升預算項目管理相關(guān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想認識，將績(jì)效自評融入到績(jì)效管理的整個(gè)過(guò)程，提高績(jì)效自評的效率和效果。同時(shí)加強對預算編制的'管理，嚴格執行預算績(jì)效管理辦法，科學(xué)合理地設置預算績(jì)效指標，積極推動(dòng)績(jì)效自評結果應用，將其作為預算編制和改進(jìn)管理的重要依據，使有限的預算資金產(chǎn)生更大的效益。
項目績(jì)效評價(jià)報告 2
根據安徽省美麗鄉村建設工作領(lǐng)導小組辦公室安徽省財政廳關(guān)于印發(fā)《安徽省美麗鄉村建設績(jì)效評價(jià)》的通知（皖美辦發(fā)[20xx]4號）要求，滿(mǎn)分100分，加分項2分，我縣對照考評辦法，逐項認真自評，通過(guò)自評，綜合得分102分，現將自評情況報告如下：
一、基本情況
20xx年度我縣美麗鄉村民生工程主要建設任務(wù)為10個(gè)省級中心村建設，省、市、縣財政專(zhuān)項投入達2340萬(wàn)元，其中縣財政投入1000萬(wàn)元，全部提前超額完成以垃圾處理、衛生改廁、污水處理等為主的環(huán)境整治和安全飲水、村莊道路、綠化、亮化等基礎設施及公共服務(wù)設施建設重點(diǎn)建設任務(wù)，美麗鄉村民生工程各項制度健全、政策宣傳到位、日常工作督查調度協(xié)調有力、全部超額完成各項建設任務(wù)、建后管養措施得力，同時(shí)嚴格按照民生辦要求及時(shí)準確對日常報表、各類(lèi)信息、圖看民生、群眾話(huà)民生、數據庫建立等材料報送。
二、省級中心村建設（自評得102分）
�。ㄒ唬┙ㄔO規劃編制及執行（自評得5分）
堅持因地制宜，規劃引領(lǐng)，多規合一，“一張藍圖”繪到底。結合國家農村宅基地制度改革試點(diǎn)，對所有行政村運用“1+N”模式開(kāi)展村莊規劃編制，明確不同類(lèi)型村莊建設方向、內容和標準。注重保護原生態(tài)鄉村風(fēng)貌，編制一般農房建設指引圖集，強化農村建房風(fēng)貌管控，大力提升美麗鄉村建設品味。以村莊布點(diǎn)規劃為基礎，充分尊重農民意愿，彰顯地域特色，中心村安全宜居，環(huán)境優(yōu)美，發(fā)展空間充足。各中心村因地制宜，以環(huán)境治理為基礎，以基礎設施為重點(diǎn)，以公共服務(wù)配套為要素，整治與建設結合，科學(xué)編制了村莊建設規劃和詳細建設方案。
�。ǘ┲攸c(diǎn)建設任務(wù)（自評得75分）
1、垃圾處理（得分9分）。10個(gè)中心村購買(mǎi)了垃圾箱、垃圾桶等基礎設備，建立了生活垃圾收運處置體系，堅持垃圾每天有保潔員定時(shí)清理，村內無(wú)暴露和積存垃圾，全面實(shí)現“戶(hù)分類(lèi)、村收集、鄉鎮轉運、縣處理”的目標，所有垃圾終端處理至海創(chuàng )公司進(jìn)行發(fā)電。
2、飲水安全鞏固提升（得分4分）。10個(gè)中心村都全部建有安全飲水設施，水質(zhì)、水壓達標，供水質(zhì)量?jì)?yōu)良，安全飲水普及率達100%。
3、衛生改廁（得分8分）。對具備改廁條件的農戶(hù)，在充分尊重群眾意愿的'基礎上，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，做到宜改即改，愿改盡改，引導群眾自愿參與支持改廁，提高群眾生活質(zhì)量。中心村戶(hù)用衛生廁所普及率90%以上，消滅了露天和簡(jiǎn)易旱廁。建立健全農村改廁長(cháng)效管護機制，“一站兩隊”管護模式常態(tài)化運行，實(shí)現了閉環(huán)式可循環(huán)。
4、房前屋后環(huán)境整治（得分6分）。開(kāi)展以農房整治為重點(diǎn)的村容村貌治理工程，開(kāi)展電力、通訊等網(wǎng)線(xiàn)整治，村莊面貌得到了明顯改觀(guān)。共建設和整治房屋322間，破舊豬圈478處、牛欄草棚72處、溝塘清淤511多方，徹底改變村莊“臟、亂、差”現象。
5、道路暢通（得分10分）。本著(zhù)生態(tài)實(shí)用的原則，采取就地取材，多種方式完成村莊路網(wǎng)建設，路網(wǎng)布局合理，主次分明，實(shí)現“戶(hù)戶(hù)通”目標。
6、污水處理（得分8分）。堅持“統籌規劃、梯度推進(jìn)、因村施策、注重實(shí)效”的原則，投入資金730余萬(wàn)元，建設生態(tài)濕地污水處理10處，該處理模式具有投入小、易維護、運行成本低、處理效果好等特點(diǎn)，探索出一條適合農村特色的生活污水一體化治理新途徑。十個(gè)中心村污水處理率均高于80%。落實(shí)污水設施管護責任和措施，做到有制度、資金、人員。
7、河溝渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美麗鄉村建設為契機，大力整治建設范圍內河溝渠塘疏浚清淤力度，10個(gè)中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，徹底實(shí)現水體清澈。
8、公共服務(wù)設施建設（得分7分）。以農民文化樂(lè )園建設為載體，加強標準化、規范化為民服務(wù)中心建設，為群眾提供全程代理、科技信息及就業(yè)、農民議事等服務(wù)，解決了群眾辦事難、議事難的問(wèn)題。在10個(gè)中心村中全部建有農民文化樂(lè )園、農民活動(dòng)廣場(chǎng)11處、文化墻380平方米，學(xué)校、衛生室、農家書(shū)屋、文化室、便民超市、金融服務(wù)點(diǎn)等公共服務(wù)設施配套完善，中心村服務(wù)功能增強。
9、村莊綠化（得分8分）。采用本地樹(shù)種為主，對主次道路、河道、公共場(chǎng)所、房前屋后實(shí)施綠化工程，綠化面積達3900多平方米，村莊綠化率達50%以上，道路、廣場(chǎng)綠化90%以上。同時(shí)，在村前屋后積極發(fā)展小果園、小竹園、小菜園、小藥園、小花園，實(shí)現了環(huán)境美化。
10、村莊亮化（得分4分）。村內主干道及公共場(chǎng)所安裝了照明路燈，布局合理，質(zhì)量?jì)?yōu)良，滿(mǎn)足村莊亮化需求。
11、長(cháng)效管護機制(得分6分)。建立縣鄉財政補助、村集體補貼、住戶(hù)適量付費、社會(huì )資助相結合的經(jīng)費分擔機制，做到有制度、有資金、有人員，實(shí)現了垃圾和污水處理、綠化、衛生保潔、公共設施維護等長(cháng)效管護。
�。ㄈ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展（自評得10分）
一是按照“宜農則農、宜游則游、宜商則商”原則，立足資源優(yōu)勢，分村編制了產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，推動(dòng)“一村一品”產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不斷培育壯大新型經(jīng)營(yíng)主體。10個(gè)中心村共培育合作社15家，入社農戶(hù)423戶(hù)，流轉土地710畝，流轉適度規范，高于全縣平均水平。中心村實(shí)現了有一批產(chǎn)業(yè)合作社、有一個(gè)穩健的主導產(chǎn)業(yè)、有一個(gè)規模產(chǎn)業(yè)基地、培育一個(gè)農業(yè)龍頭企業(yè)的“四有”目標。二是盤(pán)活集體資產(chǎn)，創(chuàng )新發(fā)展方式，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強各村的發(fā)展和服務(wù)能力，每個(gè)中心村均成立了創(chuàng )福有限公司，集體經(jīng)濟收入全部超15萬(wàn)元。
�。ㄋ模┺r村精神文明建設（自評得5分）
一是積極推進(jìn)移風(fēng)易俗，弘揚時(shí)代新風(fēng)，社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)等內容在宣傳欄進(jìn)行展示�？h、鄉、村均制定了鄉風(fēng)文明新風(fēng)建設方案，建立完善了村規民約、道德評議會(huì )、紅白理事會(huì )、村民議事會(huì )和禁毒禁賭會(huì )等“一約四會(huì )”自治組織，制定了“四會(huì )”工作職責，并發(fā)揮積極作用，教育引導村民尊良俗、去低俗、除惡俗，有效的遏制了大操大辦、厚葬薄養、人情攀比等陳規陋習。二是積極開(kāi)展文明新風(fēng)評比活動(dòng)，建成10個(gè)新時(shí)代文明實(shí)踐廣場(chǎng)、10處新時(shí)代文明實(shí)踐講堂，按期進(jìn)行“紅黑榜”評比、正威振風(fēng)超市積分兌換、開(kāi)展好婆婆、勤勞致富戶(hù)、尊老愛(ài)親戶(hù)、移風(fēng)易俗戶(hù)、環(huán)保衛生戶(hù)、熱心公益戶(hù)等評創(chuàng )。三是10個(gè)村均制定了通俗易懂的村規民約和村訓，通過(guò)村民代表大會(huì )討論通過(guò)，并在公開(kāi)欄進(jìn)行公示，提高村規民約的民眾知曉率。四是對本村村史村情、鄉風(fēng)傳承、紅色文化等非物質(zhì)文化進(jìn)行挖掘整理，彰顯鄉村特色文化。中心村成立民俗文化協(xié)會(huì )、書(shū)法協(xié)會(huì )、健身舞協(xié)會(huì )、道德議事會(huì )等民間活動(dòng)組織，天貺節、茶文化節、絲弦鑼鼓、獅子燈、龍燈旱船、花車(chē)高蹺等本土藝術(shù)活動(dòng)在農村重新興起，農民群眾積極參加活動(dòng)，精神文化生活豐富多彩，實(shí)現了鄉村和諧發(fā)展和群眾素質(zhì)的普遍提升。五是緊緊圍繞“加強普法依法治理，構建和諧平安龍馬、促進(jìn)農村改革發(fā)展”這個(gè)主題，結合實(shí)際，制定農民普法教育方案，精心組織，周密安排。積極開(kāi)展送法下鄉活動(dòng)，近幾年來(lái)，10個(gè)村均未發(fā)生治安和群眾糾紛案件。
�。ㄎ澹┤罕娫u價(jià)（自評得5分）
中心村建設堅持以群眾為主體，著(zhù)力改善村莊居住環(huán)境，完善基礎設施建設和公共服務(wù)設施建設，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)文明評比活動(dòng)，增強群眾之間凝聚力，在建設過(guò)程中，充分征求群眾意見(jiàn)，未損害群眾利益和搞面子工程現象。
�。┘臃猪棧ㄗ栽u得2分）
美麗鄉村建設與后期管理，全程尊重群眾意愿、突出農民主體。10個(gè)中心村莊建設結合兩項搬遷新建房屋促使房屋布局錯落有致，自然風(fēng)光優(yōu)美，鄉村田園風(fēng)格濃郁；通過(guò)基礎設施配套，中心村范圍內實(shí)現了雨污分流的目標，同時(shí)每個(gè)中心村建設農民文化廣場(chǎng)，配備體育器材，極大的豐富了地方群眾文化生活。
綜上，我縣省級中心村各項建設任務(wù)提前完工，各項指標超額完成，我縣美麗鄉村建設項目績(jì)效評價(jià)自評得分為102分。
項目績(jì)效評價(jià)報告 3
一、基本情況
我市面積265.31萬(wàn)畝，其中：林地面積106.65萬(wàn)畝，森林覆蓋率達到40.2%。
�。ㄒ唬┝謽I(yè)績(jì)效數量和補助資金總體概況
20xx年我單位共2項林業(yè)項目資金共計441萬(wàn)元。
1、20xx年收費成本性支出120萬(wàn)元。
2、20xx年國有林場(chǎng)補助支出321萬(wàn)元。
�。ǘ┛�(jì)效目標
我市林業(yè)項目實(shí)施績(jì)效堅持生態(tài)效益和經(jīng)濟效益并重原則，因地制宜、科學(xué)規劃，緊緊圍繞《林業(yè)發(fā)展“十三·五”規劃》要求，進(jìn)一步加強生態(tài)環(huán)境保護力度，著(zhù)力打造秀美山水邵東。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
20xx年我市這2項林業(yè)項目資金總體實(shí)施情況較好，各項目資金嚴格按照有關(guān)資金管理要求進(jìn)行使用，起到了較好的社會(huì )效益。
三、績(jì)效評價(jià)工作內容
(一)績(jì)效評價(jià)目的：通過(guò)對20xx年這2項林業(yè)項目資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，核實(shí)每個(gè)項目實(shí)施進(jìn)展、資金使用、制度建設及執行情況取得的成效，同時(shí)對每個(gè)項目實(shí)施情況進(jìn)行總結，保證了項目資金使用管理的'規范性、安全性和有效性，為指導一下步預算編制，申報績(jì)效目標，優(yōu)化財政支出結構，提高公共服務(wù)水平提供決策依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指導體系、評價(jià)方法
1.績(jì)效評價(jià)原則：
�。�1）科學(xué)規范原則�？�(jì)效評價(jià)注重財政支出的經(jīng)濟性、效率性和有效性相結合，嚴格執行規定程序。
�。�2）公正公開(kāi)原則�？�(jì)效評價(jià)堅持客觀(guān)公正、標準統一、資料可靠、依法公開(kāi)、接受監督。
�。�3）分級分類(lèi)原則�？�(jì)效評價(jià)由林業(yè)部門(mén)、財政部門(mén)根據評價(jià)對象的特點(diǎn)分類(lèi)組織實(shí)施。
�。�4）績(jì)效相關(guān)原則�？�(jì)效評價(jià)針對具體支出及其產(chǎn)出績(jì)效進(jìn)行，評價(jià)結果應清晰反映支出與產(chǎn)出績(jì)效之間的緊密對應關(guān)系。
2.績(jì)效評價(jià)指標體系：績(jì)效評價(jià)指標體系分三個(gè)級別，即一級指標、二級指標、三級指標。
3.績(jì)效評價(jià)方法：目標效益分析法和公眾評判法。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
1.前期準備：一是向市政府匯報20xx年度林業(yè)補助項目資金情況；二是編制項目申報可行性報告。
2.組織實(shí)施：根據本級年度林業(yè)項目申報指南要求，組織項目實(shí)施，定額補助等政策。
3.分析評價(jià)：通過(guò)20xx年本級下達財政補助資金的實(shí)施，按照各項資金使用管理辦法，效果較好。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析情況
�。ㄒ唬┵Y金到位情況分析
20xx年財政下達這2項林業(yè)項目補助資金共計441萬(wàn)元。資金到位率100%。
�。ǘ┵Y金使用情況分析
1.20xx年收費成本性支出120萬(wàn)元。用于辦公支出30萬(wàn)元，印刷費支出30萬(wàn)元，委托業(yè)務(wù)費支出60萬(wàn)元。
2.20xx年國有林場(chǎng)補助支出321萬(wàn)元，補助國有林場(chǎng)職工人數39人，其中：補助全額人員29人，每年補助9萬(wàn)元/人，補助差額10人，每年補助6萬(wàn)元/人。黃草坪油茶林場(chǎng)補助219萬(wàn)元，豬婆山林場(chǎng)補助支出102萬(wàn)元，全部用于支付林場(chǎng)職工工資及社保繳費等。
(三）資金管理情況分析
林業(yè)項目補助資金嚴格按照各項資金管理辦法執行，確保了專(zhuān)項資金安全，并實(shí)行了專(zhuān)項核算，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，國有林場(chǎng)補助通過(guò)國庫集中支付直撥?chē)袉挝弧?/p>
(四)組織情況分析
各項林業(yè)補助資金，均按照有關(guān)資金使用和操作程序進(jìn)行組織實(shí)施。
(五)績(jì)效情況分析
1.實(shí)施進(jìn)度分析：收費成本性支出、國有林場(chǎng)補助資金20xx年12月底全部支付到位。
2.完成質(zhì)量分析：收費成本性支出有國有林場(chǎng)補助支項目質(zhì)量較好，國有林場(chǎng)經(jīng)濟運行穩健。
�。╊A期目標完成度
各項林業(yè)補助資金基本達到了預期目標。
(七)對經(jīng)濟和社會(huì )等領(lǐng)域影響
我市自實(shí)施林業(yè)補助項目以來(lái)，對改善生態(tài)環(huán)境發(fā)揮了重要作用，森林植被恢復效果明顯，通過(guò)造林綠化、封山育林等措施，使邵東生態(tài)環(huán)境有效改善。
綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
�。ㄒ唬┚C合評價(jià)情況
通過(guò)實(shí)施這2個(gè)林業(yè)專(zhuān)項補助資金項目合計441萬(wàn)元。從相關(guān)評價(jià)指標體系數據分析來(lái)看，各項補助資金管理、使用符合規定，林業(yè)補助資金發(fā)放規范，林業(yè)資金檔案材料齊全，資金撥付程序規范，無(wú)截留、擠占、挪用等現象。
�。ǘ┰u價(jià)結論
項目管理規范，資金管理到位，社會(huì )效益比較顯著(zhù)，群眾滿(mǎn)意率達到100%。
經(jīng)自評，項目資金綜合評分均為98分，績(jì)效評價(jià)結論為“優(yōu)”。完成了預期的績(jì)效目標。
六、績(jì)效評價(jià)結果應用建議
通過(guò)開(kāi)展林業(yè)補助資金績(jì)效評價(jià)，有利于項目申報實(shí)施單位增強社會(huì )效益和經(jīng)濟效益觀(guān)念，使有限財政資金發(fā)揮更好效益，就績(jì)效評價(jià)體系指標來(lái)看，建議中長(cháng)期指標評價(jià)采取分階段設計目標值。
七、主要經(jīng)驗及做法、存在問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┲饕�(jīng)驗及做法
我市對林業(yè)補助資金項目高度重視，每個(gè)項目實(shí)施前必須公示，同時(shí)嚴格按照規定組織項目實(shí)施，實(shí)行項目跟蹤督促，并對項目實(shí)行初期、中期、后期監督，較好的發(fā)揮了項目實(shí)施的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
�。ǘ┙ㄗh
1.深化改革，完善管理。提高國有林場(chǎng)補助標準。
2.加大對國有林場(chǎng)基礎設施投入，結合鄉村振興，推動(dòng)國有林場(chǎng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
項目績(jì)效評價(jià)報告 4
為進(jìn)一步推進(jìn)民生工程決策科學(xué)化、管理規范化、實(shí)施高效化，建立健全以績(jì)效目標為導向、以績(jì)效評價(jià)為手段，以結果運用為保障的績(jì)效管理體系，促進(jìn)政策落實(shí)和制度完善，保障民生工程更好發(fā)揮惠民功效。池州市教育和體育局委托安徽一通源會(huì )計師事務(wù)所，對石臺縣20xx年農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)。石臺縣20xx年農村義務(wù)教育學(xué)生營(yíng)養改善計劃納入民生工程管理，由縣教育體育局具體負責實(shí)施。
一、基本情況
20xx年石臺縣計劃投資319萬(wàn)元，其中：中央預算內投資218萬(wàn)元、省級配套投資76萬(wàn)元、縣級預算資金25萬(wàn)元。對營(yíng)養改善計劃農村義務(wù)學(xué)校實(shí)施全覆蓋，惠及學(xué)生3383人，實(shí)施學(xué)校覆蓋率和受益學(xué)生覆蓋率均為100%。
實(shí)際完成情況：春季學(xué)期受益學(xué)生數為3354人，秋季學(xué)期受益學(xué)生數為3133人，實(shí)現了對營(yíng)養改善計劃農村義務(wù)學(xué)校實(shí)施全覆蓋，實(shí)施學(xué)校覆蓋率和受益學(xué)生覆蓋率均為100%。
二、評價(jià)結果
本次評價(jià)涉及省級以上財政資金294萬(wàn)元、縣級配套資金25萬(wàn)元。經(jīng)評價(jià)，項目整體得分96.60分，評價(jià)等次為“優(yōu)秀”。全縣計劃任務(wù)全面完成，政策實(shí)現程度高，資金落實(shí)基本到位、使用規范，受益對象滿(mǎn)意度高。
三、主要問(wèn)題
經(jīng)評價(jià)，主要發(fā)現以下四個(gè)方面問(wèn)題：一是編制的'實(shí)施意見(jiàn)（或辦法）未經(jīng)同級政府或上級主管部門(mén)的批準；二是績(jì)效目標未細化、量化；三是少數學(xué)校專(zhuān)項資金核算不準確；四是與學(xué)校和食材供應商目標責任書(shū)簽訂不規范。
四、改進(jìn)建議
結合發(fā)現的問(wèn)題，提出如下建議：一是要嚴格管理，將編制的實(shí)施意見(jiàn)（或辦法）報同級政府或上級主管部門(mén)批準后實(shí)施；二是規范績(jì)效目標編制，編制的績(jì)效目標要細化、量化、可衡量；三是加強財務(wù)管理，規范會(huì )計核算；四是強化管理，層層簽訂目標責任書(shū)，目標任務(wù)要明確。
項目績(jì)效評價(jià)報告 5
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
為提升體育彩票品牌形象，加強責任彩票宣傳，促進(jìn)體育彩票行業(yè)健康穩定發(fā)展，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，從而加入到體彩公益活動(dòng)中來(lái)，紹興市體育彩票管理中心積極探索和適應新形勢下的創(chuàng )新宣傳，加大了體育彩票營(yíng)銷(xiāo)宣傳的投入力度和渠道創(chuàng )新，并根據省體彩中心的統一部署，在20xx年度縣市區廣告宣傳費支出項目中選擇與本地性?xún)r(jià)比高、關(guān)注度高的主流媒體合作，主要是通過(guò)公共自行車(chē)停車(chē)亭、電梯、戶(hù)外大屏、信息流及網(wǎng)絡(luò )視頻等渠道開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng)。
縣市區廣告宣傳費支出項目20xx年安排預算資金140萬(wàn)元，其中：省級財政資金140萬(wàn)元。20xx年該項目實(shí)際支出金額140萬(wàn)元，主要用于與主流媒體合作的宣傳費支出。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
通過(guò)縣市區廣告宣傳費支出項目的投入，提高廣大體彩銷(xiāo)售人員的積極性，全面完成浙江省體育彩票管理中心下達我市體育彩票銷(xiāo)量任務(wù)(20xx年銷(xiāo)量基本目標11.2億元)，籌集更多的體彩公益金，為我市體育事業(yè)發(fā)展提供資金保障。
二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍
本次評價(jià)主要是對紹興市體育彩票管理中心“縣市區廣告宣傳費支出項目”的專(zhuān)項資金到位、使用、管理以及取得的績(jì)效進(jìn)行全方位、綜合性的評價(jià)，客觀(guān)反映專(zhuān)項資金的使用效益，指出資金使用和項目管理上存在的不足，并提高財政資金使用的有效性和導向性，作為以后年度立項和安排專(zhuān)項資金的重要依據。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系（附表說(shuō)明）、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。
本次績(jì)效評價(jià)指標的確定遵循相關(guān)性原則、重要性原則、可比性原則、系統性原則及經(jīng)濟性原則，根據財政部文件精神，結合項目開(kāi)展的實(shí)際情況，本次對“縣市區廣告宣傳費支出項目”的績(jì)效評價(jià)指標分項目經(jīng)濟性20分、項目效率性20分、項目有效性40分、項目公平性10分和項目可持續性10分五大部分，總分值為100分。項目經(jīng)濟性指標包括項目資金投入情況和政府采購情況2個(gè)三級指標；項目效率性指標包括協(xié)作有效性、管理有效性、預算執行率和支出合規性4個(gè)三級指標；項目有效性指標包括宣傳活動(dòng)的形式、完成廣告的數量、廣告投放的精準度、廣告投放的版面、密度等，廣告宣傳活動(dòng)的及時(shí)性、體彩銷(xiāo)售增長(cháng)率、提升體彩公益形象、服務(wù)人群滿(mǎn)意度8個(gè)三級指標；項目公平性指標包括項目實(shí)施對象選擇和分配結果、項目受益人群范圍2個(gè)三級指標；項目可持續性指標包括項目可持續發(fā)揮作用年限和項目示范性及可推廣性2個(gè)三級指標。
本項目擬采用定性和定量分析相結合、書(shū)面評價(jià)和實(shí)地評價(jià)相結合的方法，嚴格按照財政支出績(jì)效評價(jià)的“科學(xué)規范、公開(kāi)公正、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，根據具體評價(jià)指標的不同，靈活運用成本效益分析法、比較法、因素分析法、最低成本法、公眾評判法、標桿管理法等績(jì)效評價(jià)具體方法，對項目經(jīng)濟性、項目效率性、項目有效性、項目公平性和項目可持續性等方面作出綜合性評價(jià)意見(jiàn)。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
根據文件和業(yè)務(wù)委托協(xié)議書(shū)的要求，評價(jià)工作分三階段進(jìn)行:
1.前期準備
20xx年6月10-15日，明確評價(jià)對象、評價(jià)工作目標及評價(jià)要求；組成項目評價(jià)工作組，了解項目總體情況，學(xué)習績(jì)效評價(jià)政策、評價(jià)標準，全面了解和掌握財政支出績(jì)效評價(jià)方法和有關(guān)要求，到紹興市體育彩票管理中心進(jìn)行深入了解，收集相關(guān)資料，擬定評價(jià)工作方案，設計評價(jià)指標，征求被評價(jià)單位意見(jiàn)，并對評價(jià)方案不斷修訂和完善。
2.組織實(shí)施
20xx年6月16-20日評價(jià)組進(jìn)一步聽(tīng)取紹興市體育彩票管理中心有關(guān)情況匯報，了解項目完成進(jìn)度、完成質(zhì)量、組織管理等總體情況；查閱、收集有關(guān)文件、規章制度、工作臺賬等評價(jià)資料；審查項目資金的透明度，了解項目機構、人員等支撐條件，調查相關(guān)管理制度是否建立健全并落實(shí)到位，根據審查結果分析項目資金到位、資金管理使用情況及組織管理水平；查看與項目相關(guān)的.財務(wù)會(huì )計報表、賬簿、會(huì )計憑證，了解各項收支情況、審核專(zhuān)款專(zhuān)用情況、財政資金到位情況、實(shí)際支出情況和財務(wù)管理狀況；核實(shí)和統計相關(guān)數據資料，評價(jià)20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目有否達到項目預期目標；根據核實(shí)和調查情況，做好評價(jià)工作底稿。
3.分析評價(jià)
20xx年6月21-28日對紹興市體育彩票管理中心提供和本所收集的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)和分析，評價(jià)組成員進(jìn)一步計算統計定量指標，對定性指標做出經(jīng)驗判斷，并運用相應的評價(jià)方法對績(jì)效情況進(jìn)行綜合性評價(jià)。召開(kāi)評價(jià)組會(huì )議，組織討論，評價(jià)打分，形成評價(jià)結論，提出存在問(wèn)題、建議和意見(jiàn)，撰寫(xiě)初步評價(jià)報告。
三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論（附相關(guān)評分表）
根據開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作的有關(guān)要求，結合紹興市體育彩票管理中心的具體情況設計了績(jì)效評價(jià)考核指標體系，縣市區廣告宣傳費支出項目從項目經(jīng)濟性、項目效率性、項目有效性、項目公平性和項目可持續性五方面進(jìn)行了評價(jià)，縣市區廣告宣傳費支出項目用途合理，運行規范，成效明顯，評價(jià)結果為項目經(jīng)濟性得分20分、項目效率性得分20分、項目有效性得分37分、項目公平性得分10分和項目可持續性得分10分，綜合評價(jià)得分為97分，績(jì)效評價(jià)等次為優(yōu)秀。
四、績(jì)效評價(jià)指標分析
�。ㄒ唬╉椖拷�(jīng)濟性情況
1.資金投入情況
項目的計劃支出數為140萬(wàn)元，實(shí)際支出數為140萬(wàn)元，項目資金投入率100%。
2.政府采購情況
項目支出按規定采用政府采購。
�。ǘ╉椖啃市郧闆r
1.協(xié)作有效性
部門(mén)之間做到工作職責明確、分工合理、有協(xié)同推進(jìn)工作機制、重要節點(diǎn)召開(kāi)工作交流協(xié)調會(huì )議，形成主任辦公會(huì )議紀要。
2.管理有效性
向市財政局等部門(mén)報送相關(guān)數據完整、準確、及時(shí)；對上年度績(jì)效監控或評價(jià)中發(fā)現的問(wèn)題能全部整改到位。
3.預算執行率
預算支出數/預算安排數x100%＝100%。預算執行率達95%及以上的得滿(mǎn)分80%（含）－95%（不含）的按比例得分，低于80%的不得分。
4.支出合規性
項目支出有完整的審批程序；項目實(shí)際支出與項目?jì)热萃耆�；支出憑據合法合規。
�。ㄈ╉椖坑行郧闆r
1.宣傳活動(dòng)形式
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目通過(guò)在電視、電臺、公共自行車(chē)停車(chē)亭、戶(hù)外大屏、信息流及網(wǎng)絡(luò )視頻、電梯、出租車(chē)、其他等七大類(lèi)渠道開(kāi)展廣告宣傳活動(dòng)，活動(dòng)形式新穎、多樣，內容豐富，活動(dòng)內容既有一定的穩定性，又有一定的創(chuàng )新性。
2.完成廣告的數量
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目嚴格按照合同規定的數量完成宣傳播報工作。
3.廣告投放的精準度
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目是嚴格按照受益人群投放，做到投放精準，有效吸引目標人群。
4.廣告投放的版面、密度等
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目廣告投放的版面、密度、廣告的長(cháng)度等符合實(shí)際需要。
5.廣告宣傳活動(dòng)的及時(shí)性
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目在相關(guān)媒體宣傳信息發(fā)布及時(shí)。
6.體彩銷(xiāo)售增長(cháng)率
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目因受?chē)也势毙乱巹t的影響，20xx年度體育彩票銷(xiāo)量為17.43億元，20xx年度銷(xiāo)量為11.20億元，彩票銷(xiāo)量未能增長(cháng)，體彩銷(xiāo)售增長(cháng)率為-35.74%。
7.提升體彩公益形象
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目計提公益金2.93億元，用于公益事業(yè)，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，提升體彩公益形象。
8.服務(wù)人群滿(mǎn)意度
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目，經(jīng)調查服務(wù)的人群情況均為滿(mǎn)意。
�。ㄋ模╉椖抗叫郧闆r
項目實(shí)施過(guò)程中，資源分配合理、公平。項目受益對象為社會(huì )大眾，項目實(shí)施完成后，受益對象應享盡享。
�。ㄎ澹╉椖靠沙掷m性情況
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目通過(guò)常年的戶(hù)外媒體投放，從戶(hù)外到室內，從固定媒體到流動(dòng)媒體，中心營(yíng)銷(xiāo)宣傳實(shí)現了對各類(lèi)人群的全覆蓋，將體育彩票的品牌形象帶到市民身邊，讓更多的市民認識體育彩票、了解體育彩票，廣大彩民對新種類(lèi)彩票的接受程度提高了，群眾有更多渠道了解體彩，項目可持續長(cháng)期運用，值得推廣。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析
通過(guò)本次績(jì)效評價(jià)，我們認為存在的問(wèn)題如下：
20xx年縣市區廣告宣傳費支出項目的實(shí)施，因受?chē)也势毙乱巹t的影響，20xx年度體育彩票銷(xiāo)量為17.43億元，20xx年度銷(xiāo)量為11.20億元，彩票銷(xiāo)量未能增長(cháng)。故彩票銷(xiāo)售增長(cháng)率指標扣3分。
六、有關(guān)建議
建議加強彩票銷(xiāo)售風(fēng)險預警分析，通過(guò)調整彩票營(yíng)銷(xiāo)推廣項目資金方向等策略，深挖其他彩種銷(xiāo)量提升潛力。
項目績(jì)效評價(jià)報告 6
一、項目基本情況
項目名稱(chēng)：重大公共衛生服務(wù)項目補助資金（艾滋病防治資金項目）
項目資金：59.88萬(wàn)元
項目執行時(shí)間：20xx年1月--20xx年12月
二、項目基本情況
為鞏固艾滋病防治成效，推動(dòng)艾滋病防治工作深入開(kāi)展，切實(shí)保護人民群眾的身體健康，我院廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預防管理，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全起到了積極的促進(jìn)作用。
三、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況、前期準備、組織過(guò)程等相關(guān)情況
為加強項目績(jì)效目標管理，切實(shí)提高財政資金使用效益，我院領(lǐng)導高度重視財政支出績(jì)效自評工作，及時(shí)部署，安排專(zhuān)人負責開(kāi)展自評工作，確保做到自評結果真實(shí)、準確、客觀(guān)。
四、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1、項目資金到位情況。20xx年項目財政撥款收入59.88萬(wàn)元，其中保財社〔20xx〕1號到賬資金58.00萬(wàn)元，保財社〔20xx〕55號撥款1、20萬(wàn)元，保財社〔20xx〕55號撥款0.68萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況。截止20xx年12月已使用59.88萬(wàn)元，其中：辦公費支出0.21萬(wàn)元、印刷費支出2.55萬(wàn)元、培訓費支出1、74萬(wàn)元、專(zhuān)用材料費支出46.80萬(wàn)元、勞務(wù)費支出3.15萬(wàn)元、其他交通費用2.22萬(wàn)元、辦公設備購置0.94萬(wàn)元、專(zhuān)用設備購置2.27萬(wàn)元。根據國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結轉結余資金，已支定收。
3.項目資金管理情況。在項目資金使用過(guò)程中能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費管理使用要求和相應項目實(shí)施方案及預算目標進(jìn)行收支和管理，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，沒(méi)有出現項目資金被占用、挪用的`情況，發(fā)揮效益，保證項目的順利實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1、產(chǎn)出指標完成情況。運用中醫藥治療人數1366人，遠遠超過(guò)既定目標110人次。
2.效益指標完成情況。
一是黨政干部艾滋病防治政策知識培訓率完成目標值，醫務(wù)人員反歧視宣傳教育培訓率完成目標值，安全套擺放率完成目標值；
二是加強宣傳教育，多次組織醫生、護士及行政人員培訓防艾知識，并通過(guò)發(fā)宣傳單、開(kāi)講座等形式，向群眾宣傳艾滋病知識，知曉率達90%以上。廣泛深入開(kāi)展防治艾滋病知識宣傳，加強特殊人群艾滋病預防管理，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況。艾滋病防治項目服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥90%。
五、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
項目各項績(jì)效目標基本完成，下一步將根據工作中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題，改進(jìn)工作方式，提升工作效率。
六、績(jì)效自評結果
項目各項績(jì)效目標完成情況良好，項目經(jīng)費能?chē)栏癜凑諏?zhuān)項經(jīng)費的管理使用要求和相應項目實(shí)施方案要求進(jìn)行項目收支管理，根據國發(fā)〔20xx〕5號文件要求，州市級、縣級財政國庫集中支付結余不再按權責發(fā)生制列支，不再有財政項目補助結轉結余資金，已支定收。自評為優(yōu)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 7
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
國家基本公共衛生服務(wù)項目，是促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)逐步均等化的重要內容，是深化醫藥衛生體制改革的重要工作。是我國政府針對當前城鄉居民存在的主要健康問(wèn)題，以?xún)和�、孕產(chǎn)婦、老年人、慢性疾病患者為重點(diǎn)人群，面向全體居民免費提供的最基本的公共衛生服務(wù)。開(kāi)展服務(wù)項目所需資金主要由政府承擔，城鄉居民可直接受益。包括城鄉居民健康檔案管理、健康教育、預防接種、0-6歲兒童健康管理、孕產(chǎn)婦健康管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理(高血壓、糖尿病)、重性精神疾病患者管理、結核病患者健康管理、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理服務(wù)、中醫藥健康管理、衛生計生監督協(xié)管服務(wù)、免費提供避孕藥具、健康素養促進(jìn)等十四項內容。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
居民建檔率≥90%，適齡兒童國家免疫規劃疫苗接種率≥90%；0-6歲兒童健康管理率≥90%，孕產(chǎn)婦系統管理率≥90%，老年人健康管理率≥70%，高血壓、糖尿病，規范管理率≥60%，肺結核、嚴重精神障礙患者規范管理率≥90%，老年人、兒童中醫藥健康管理率≥50%等。
�。ㄈ╉椖繉�(shí)施情況
項目資金到位情況：20xx年度上級下達至我區基層醫機構基本公共衛生補助資金共計2466.16萬(wàn)元，其中中央補助（下半年含昭山）1869.93，省級補助420.94萬(wàn)元、市級補助175.29萬(wàn)元，20xx年內中央、省、市補助資金均已撥付到位。
項目資金使用、管理情況：資金均進(jìn)行了專(zhuān)項核算，使用合規，根據湘潭市衛健委印發(fā)《20xx年度湘潭市基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)方案》文件要求截至12月7日前需下?lián)苋甓葢獡芨督?jīng)費的`80%至基層，截至12月10日，已預撥經(jīng)費2207.3萬(wàn)元至基層醫療機構（不含昭山），剩余20%基本公衛經(jīng)費正在核算中，將根據年度考核結果進(jìn)行撥付，預計3月前撥付到位。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬� 績(jì)效評價(jià)目的
確保專(zhuān)項資金合理使用，按照“多勞多得，優(yōu)勞多得”的原則進(jìn)行撥付，保障基層醫療機構正常運行，基本滿(mǎn)足基層醫療群眾的基本公共衛生服務(wù)需求。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)工作過(guò)程
�。�1）前期準備:根據有關(guān)文件精神要求，湘潭市岳塘區衛生健康局 湘潭市岳塘區財政局《20xx年度湘潭市岳塘區基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)方案》文件開(kāi)展20xx年度基本公共衛生項目績(jì)效考核工作。
�。�2）組織實(shí)施：成立基本藥物績(jì)效評價(jià)組于20xx年11月22日—11月26日對岳塘區基層醫療衛生機構實(shí)施十四項基本公共衛生服務(wù)項目情況進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，共檢查社區衛生服務(wù)中心8家、鄉鎮衛生院1家。
�。�3）分析評價(jià):通過(guò)績(jì)效考核，各基層醫療衛生機構進(jìn)一步提高了對基本公共衛生的重視程度，強化了組織管理，規范了經(jīng)費使用，重點(diǎn)人群的健康管理進(jìn)一步細化;通過(guò)多種方式對基本公衛、家庭醫生簽約等工作進(jìn)行宣傳，不斷提高群眾知曉率、獲得感和滿(mǎn)意度。
三、項目績(jì)效情況分析
1.項目經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況：項目的支出符合年初制定的預算目標，預算完成率100%。
�。�2）項目成本（預算）節約情況：在資金管理方面做到專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格控制專(zhuān)項資金的支出合法、合規使用，無(wú)節流、擠占、濫用情況。
2.項目效率性分析
�。�1）項目實(shí)施進(jìn)度：該項目是按照工作的需求逐步進(jìn)行，到20xx年底，項目支出執行進(jìn)度為100%。
�。�2）項目完成質(zhì)量：按照上級衛健部門(mén)和政府的要求履行職責，較好的完成基本公衛工作，全區基本公共衛生服務(wù)在市級考核排名中名列第一。
3.項目效益性分析
七類(lèi)重點(diǎn)人群健康管理逐步規范，群眾健康素養、獲得感和滿(mǎn)意度逐年提高。
四、存在的問(wèn)題
慢病人群血壓、血糖控制率有待進(jìn)一步提升。
五、有關(guān)建議
加大宣傳力度。
六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 8
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字（20xx）29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》（高教函發(fā)（20xx）25號）精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的自查，現將自查情況匯報如下：
一、財務(wù)管理制度建設情況：
我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的`規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
二、財會(huì )隊伍管理情況：
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
三、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：
財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理；數據準確，入賬及時(shí)；校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
四、學(xué)校收入管理情況：
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理，嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
五、學(xué)校支出管理情況：
學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出，以收定支，略有節余。
六、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
七、學(xué)校收費管理情況：
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督；統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
項目績(jì)效評價(jià)報告 9
望江縣20xx年教育民生工程實(shí)施了5所貧困地區義務(wù)教育教學(xué)點(diǎn)與1所小規模學(xué)校智慧學(xué)校建設，項目合同資金36.624萬(wàn)元，配備324臺學(xué)生平板終端、31臺教學(xué)平板終端及智慧教學(xué)軟件，覆蓋我縣3個(gè)鄉鎮，3個(gè)學(xué)區，421名農村偏遠地區教學(xué)點(diǎn)學(xué)生受益，連同20xx年建設的10所教學(xué)點(diǎn)，已實(shí)現了教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校全覆蓋�，F就相關(guān)工作自評如下：
一、項目投入情況
1.明確目標，科學(xué)規劃項目實(shí)施
我縣屬安徽省第三批教學(xué)點(diǎn)在線(xiàn)課堂項目縣(20xx年實(shí)施)，共配備10個(gè)教學(xué)點(diǎn)接收課堂和4個(gè)主講課堂設備�？h級投入45萬(wàn)元，配套采購了30套在線(xiàn)課堂用“班班通”設備。根據《安徽省教育廳關(guān)于開(kāi)展貧困地區教學(xué)點(diǎn)基本情況摸底調查的通知》(皖教秘(20xx)88號)文件精神，縣教育局于20xx年8月對在線(xiàn)課堂的教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行了精準摸排。20xx年9月，我縣對5所新增教學(xué)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地環(huán)評，進(jìn)一步收集核對相關(guān)數據，同時(shí)聽(tīng)取教師對智慧學(xué)校項目的意見(jiàn)、建議及項目應用預期，做到規劃科學(xué)、數據準確、群眾滿(mǎn)意。10月通過(guò)線(xiàn)上詢(xún)價(jià)的方式，投資25.8萬(wàn)元，增補了5套在線(xiàn)課堂接收設備與2套在線(xiàn)課堂主講設備。這5所教學(xué)點(diǎn)與主講校對應情況如下：
2.狠抓落實(shí)，配套資金和基礎設備雙到位
為確保項目順利實(shí)施，根據縣教育局《望江縣教育局關(guān)于20xx年義務(wù)教育薄弱環(huán)節改善與能力提升補助資金安排的請示》（望教[20xx]47號“安排城鎮學(xué)校與鄉村教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校建設272萬(wàn)元”，明確縣級配套資金用于智慧學(xué)校建設。根據《安徽省教育廳、安徽省通信管理局轉發(fā)教育部辦公廳工業(yè)和信息化部辦公廳關(guān)于開(kāi)展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)攻堅行動(dòng)的通知》(皖教秘(20xx)137號)文件要求，結合教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校對網(wǎng)絡(luò )要求較高的特點(diǎn)，我縣逐校測速、逐校驗收，優(yōu)先將所有項目學(xué)校網(wǎng)絡(luò )接入均提升至200M以上。20xx年8月，局儀電站下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目”施工前基礎環(huán)境專(zhuān)項調查的.通知》，調查中發(fā)現的問(wèn)題，向學(xué)校下達了《整改通知》，學(xué)校整改后得到了局儀電站的確認．為確保智慧學(xué)校設備運行于安全高效的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境，使項目最大化發(fā)揮效益，我縣在后續將安排專(zhuān)項資金50余萬(wàn)元，用于5所教學(xué)點(diǎn)的內網(wǎng)改造，建成千兆內網(wǎng)，實(shí)現校園無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋。
二、項目管理情況
1.成立組織，壓實(shí)各級成員責任
為進(jìn)一步加強對全縣教育民生工程的組織領(lǐng)導和工作協(xié)調，20xx年9月23日，縣教育局下發(fā)了《關(guān)于調整望江縣教育民生工程工作領(lǐng)導小組的通知》(望教財(20xx)113號)，對教育民生工作領(lǐng)導小組成員進(jìn)行了調整和擴充，明確由教育局儀電站具體負責智慧學(xué)校建設工作。相關(guān)中心學(xué)校、項目學(xué)校也成立了相應組織機構，配備專(zhuān)(兼)職項目管理員，定崗定責，確保項目有條不紊順利推進(jìn)。
2.建章立制，強化項目各階段管理
教育局制訂并下發(fā)了《智慧學(xué)校教室管理制度》、《智慧教室教師使用規定》要求學(xué)校制度上墻并嚴格落實(shí)。統一編制了《望江縣智慧學(xué)校課堂應用記錄》、《望江縣教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校設備報修維護記錄》等過(guò)程管理表格以加強項目常態(tài)化應用及設備的維護管養。建立健全的項目管理機制，印發(fā)了監督監管、過(guò)程控制、定期通報、督查整改、考核運用、追究責任等系列工作及相關(guān)辦法，為項目設備持續發(fā)揮效益保駕護航。
3.嚴格驗收，保證項目實(shí)施質(zhì)量
為保證項目實(shí)施質(zhì)量，我縣嚴格執行設備驗收、校級驗收、縣級驗收等驗收程序。20xx年9月底與中標方天立泰科技股分有限公司簽訂合同，中標公司于10月中旬開(kāi)始進(jìn)行了充電柜、學(xué)生終端與教師終端派送、AP安裝、布線(xiàn)、調試等工作，10月底結束，同時(shí)各校對設備進(jìn)行驗收，出具了設備驗收單，各教學(xué)點(diǎn)設備配置如下：
20xx年11月，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展 “望江縣20xx年義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校建設項目”使用前設備狀況專(zhuān)項調查的通知》，隨及局儀電站派員逐校進(jìn)行了調查了解，針對發(fā)現的問(wèn)題，縣局儀電站向中標方發(fā)出了《整改通知書(shū)》，責令中標方限期整改。中標方及時(shí)進(jìn)行了整改，并得到了學(xué)校與局儀電站的確認。試運行一個(gè)月后，20xx年12月，局儀電站下發(fā)了《關(guān)于做好20xx年貧困地區義務(wù)教育小規模學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))智慧學(xué)校設備安裝調試和校級驗收工作的通知》，要求學(xué)校對照招投標文件中設備型號、數量，對中標方設備安裝與系統使用情況進(jìn)行校級驗收，在校級驗收基礎上，20xx年12月2日縣教育局選派5人專(zhuān)家組對5所接收學(xué)校、1所小規模學(xué)校與2所主講學(xué)校進(jìn)行了縣級驗收
4.強化培訓，促進(jìn)教學(xué)深度融合
20xx年10月根據中標公司提供的省平臺教師學(xué)生賬號，下發(fā)給各在線(xiàn)課堂學(xué)校進(jìn)行核對，并及時(shí)反饋給中標公司。在項目設備到位，調試完成后，20xx年11月，中標公司以主講學(xué)校為單位（主講學(xué)校所對應的接收課堂教學(xué)點(diǎn)集中到主講學(xué)校）進(jìn)行了兩場(chǎng)培訓，共有24位教師參訓；集中培訓后，天立泰公司逐校對教師進(jìn)行了校級培訓，20xx年11月20日組織了縣級技術(shù)管理人員培訓與縣級教師使用培訓，培訓結束前對參訓對象進(jìn)行了書(shū)面考試，確保了人人過(guò)關(guān)�，F在2所主講學(xué)校與5個(gè)教學(xué)點(diǎn)、1所小規模學(xué)校師生均在利用智慧課堂系統通過(guò)移動(dòng)終端進(jìn)行正常教學(xué)，后期教育局將積極組織教師、管理員參加各類(lèi)項目設備應用和管理培訓，同時(shí)開(kāi)展校級輻射培訓，加強教學(xué)教研等工作，提升我縣教育信息化應用水平和教師信息化教學(xué)素養，促進(jìn)智慧教學(xué)設備與學(xué)校教育教學(xué)深度融合。
5.加強監督，確保資金使用合理合規
縣級驗收后，我勻將及時(shí)按合同要求對項目資金100%足額撥付，項目實(shí)施過(guò)程中，我們要求學(xué)校嚴格按照國有資產(chǎn)規定對項目設備進(jìn)行規范登記，確保項目資產(chǎn)管理規范，杜絕資產(chǎn)流失。
三、項目產(chǎn)出與效果
1.常態(tài)應用，持續發(fā)揮項目效益
教育局制訂了智慧學(xué)校長(cháng)效運行機制，充分總結我縣在線(xiàn)課堂項目應用經(jīng)驗，繼續實(shí)行月通報制度，督導學(xué)校充分利用設備，杜絕閑置浪費，使先進(jìn)智能的設備在教學(xué)過(guò)中充分發(fā)揮效益。
2.廣泛宣傳，提升服務(wù)對象滿(mǎn)意度
20xx年10月，我縣組織了民生工程集中宣傳大型活動(dòng)，向群眾宣傳教學(xué)點(diǎn)智慧學(xué)校項目不僅解決了教學(xué)點(diǎn)缺師少教的歷史問(wèn)題，更為重要的是，讓智慧教學(xué)這一先進(jìn)教學(xué)手段在最貧困、最偏遠的教學(xué)點(diǎn)優(yōu)先使用，取得了預期效果。項目實(shí)施結束，設備投入后我們對項目學(xué)校進(jìn)行了教師座談、對學(xué)生與家長(cháng)進(jìn)行了問(wèn)卷調查，對這種智能化的先進(jìn)教學(xué)模式普遍反映很滿(mǎn)意。下一步我們將聚焦目標質(zhì)量，堅持民生主導思想，健全工作機制，提升管理水平，加強監督檢查，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，努力讓每一個(gè)教學(xué)點(diǎn)的孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
項目績(jì)效評價(jià)報告 10
一、項目基本情況
根據《云南省糧食局云南省財政廳關(guān)于印發(fā)<云南省“優(yōu)質(zhì)糧食工程”實(shí)施意見(jiàn)>的通知》（云糧發(fā)〔20xx〕93號）和《云南省糧食局辦公室關(guān)于關(guān)于加快推進(jìn)20xx年“優(yōu)質(zhì)糧食工程”糧食質(zhì)量安全檢驗監測體系建設有關(guān)事項的通知》（云糧發(fā)電〔20xx〕6號）要求，全面提升糧食質(zhì)量安全監管監測能力，市級通過(guò)項目搭建小麥、面粉關(guān)鍵指標檢測能力，其中20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬(wàn)元用于小麥、面粉等檢測設備28臺套。
二、項目績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┣捌跍蕚�
為保證績(jì)效自評工作的順利實(shí)施，成立了以市發(fā)展改革委項目分管副主任為組長(cháng)，質(zhì)檢站、辦公室為成員的績(jì)效自評工作小組。
�。ǘ┙M織過(guò)程
根據《保山市財政局關(guān)于20xx年市級部門(mén)整體支出和項目支出績(jì)效自評及財政績(jì)效評價(jià)有關(guān)事項的通知》（保財預〔20xx〕66號）文件要求，確定績(jì)效評價(jià)項目--20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目。圍繞20xx年預算制定的優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目經(jīng)費績(jì)效目標，組織相關(guān)科室對所涉及績(jì)效目標有關(guān)情況進(jìn)行梳理自評，并附相關(guān)佐證材料提交績(jì)效自評工作小組，績(jì)效自評工作小組分析匯總，并核實(shí)相關(guān)情況，完成績(jì)效自評表，形成自評報告，最終完成20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目經(jīng)費的績(jì)效自評工作。
三、項目績(jì)效實(shí)現情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1.項目資金到位情況
根據保財建〔20xx〕152號下達20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬(wàn)元，于20xx年10月全部到位，資金到位率100%。
2.項目資金執行情況
根據市財政局的相關(guān)要求，20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金80萬(wàn)元，于20xx年12月31日前全部執行完畢。
3.項目資金管理情況
項目資金嚴格按照《預算法》《行政單位財務(wù)制度》《保山市發(fā)展和改革委員會(huì )財務(wù)管理制度》等管理制度執行。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況
1.產(chǎn)出指標完成情況
數量指標（全部完成）：
�。�1）采購要求的設備28套臺。
�。�2）建設投資完成率100%。
�。�3）設備技術(shù)驗收通過(guò)率100%。
2.效益指標完成情況
社會(huì )效益指標（全部完成）：增加市級糧食質(zhì)檢機構小麥面粉類(lèi)檢測設備，從而擴大糧食質(zhì)量安全監測種類(lèi)。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況
服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標（全部完成）：提高行政監管和服務(wù)對象委托小麥面粉類(lèi)樣品檢測能力，提升滿(mǎn)意度達到95%。
四、績(jì)效目標未完成原因和下一步改進(jìn)措施
該項目績(jì)效目標全部完成。
五、績(jì)效自評結果
20xx年優(yōu)質(zhì)糧食工程項目省級補助資金項目自評得分100分。
六、結果公開(kāi)情況和應用打算
預計將于20xx年7月9日前根據相關(guān)要求將項目自評報告、自評表在部門(mén)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)。
七、績(jì)效自評工作的經(jīng)驗、問(wèn)題和建議
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評工作的.經(jīng)驗
1.項目完成或進(jìn)行評價(jià)后，及時(shí)收集整理項目指標，建立部門(mén)內部指標庫。
2.積極參加財政部門(mén)組織的績(jì)效評價(jià)管理相關(guān)會(huì )議，積極引導各項目科室增強績(jì)效評價(jià)意識，根據實(shí)際情況調整項目相關(guān)績(jì)效目標，不斷地提高項目績(jì)效指標的科學(xué)性和可考核性。
3.過(guò)程中加強項目監管，督促項目進(jìn)度，對完成項目抽查。
�。ǘ┛�(jì)效自評工作中需改進(jìn)的問(wèn)題
1.強化部門(mén)內部監督機制建設。
2.積極推進(jìn)績(jì)效監督、績(jì)效審計和績(jì)效問(wèn)責，逐步建立完善的績(jì)效指標體系。
3.針對各項目具體細化績(jì)效指標、年度目標。
八、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
項目績(jì)效評價(jià)報告 11
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖�?jì)热?/p>
按照《昆明市主城區集貿市場(chǎng)20xx—20xx年提升整治三年行動(dòng)計劃》，對昆明市五華區、盤(pán)龍區、官渡區、西山區、呈貢區、東川區（銅都街道辦事處）、晉寧區（昆陽(yáng)、晉城街道辦事處），高新區、經(jīng)開(kāi)區、滇池度假區、昆明空港經(jīng)濟區（大板橋街道辦事處）轄區范圍內所有集貿市場(chǎng)，按照“改造升級一批、取締關(guān)閉一批、新建擴建一批、收購回購一批”的總體思路和“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負責”的原則，通過(guò)改造提升、綜合整治、促進(jìn)主城區集貿市場(chǎng)硬件提檔、管理升級，全面達到《昆明市標準化菜市場(chǎng)建設改造規范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進(jìn)、功能完善、管理規范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿(mǎn)意的購物場(chǎng)所。
根據昆明市集貿市場(chǎng)建設管理工作領(lǐng)導小組相關(guān)會(huì )議精神，20xx年繼續安排1億元專(zhuān)項資金，用于集貿市場(chǎng)改造提升及建設管理，并采取“以獎代補”的方式，直接補給主城區各縣市區。
�。ǘ┵Y金安排及使用情況
集貿市場(chǎng)規范化對下補助項目20xx年預算安排資金10，000.00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金10，000.00萬(wàn)元，截至20xx年12月31日各區縣實(shí)際使用資金7，092.18萬(wàn)元，結余資金2，907.82萬(wàn)元，資金結余率為29.08%。
�。ㄈ╉椖窟M(jìn)展情況
各區縣20xx年計劃升級改造集貿市場(chǎng)91個(gè)，新建集貿市場(chǎng)28個(gè)，取締關(guān)閉集貿市場(chǎng)14個(gè)，回購集貿市場(chǎng)2個(gè)，截至20xx年12月31日實(shí)際完成升級改造集貿市場(chǎng)62個(gè)，新建集貿市場(chǎng)10個(gè)，取締關(guān)閉集貿市場(chǎng)6個(gè)，回購集貿市場(chǎng)0個(gè)。
二、績(jì)效評價(jià)結論
昆明市市場(chǎng)監督管理局20xx年集貿市場(chǎng)規范化對下補助項目績(jì)效評價(jià)得分76.75分，評價(jià)等級為“中”。通過(guò)項目的實(shí)施促進(jìn)主城區集貿市場(chǎng)硬件提檔、管理升級，逐步達到《昆明市標準化菜市場(chǎng)建設改造規范（20xx年修訂）》標準，成為布局合理、設施先進(jìn)、功能完善、管理規范、環(huán)境優(yōu)美、購物方便、食品安全、群眾滿(mǎn)意的`購物場(chǎng)所，但存在項目年度計劃未完成、項目管理制度內容不完善、項目資金執行率不高、預算申報工作有待加強等問(wèn)題。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬╉椖磕甓扔媱澪赐瓿�
各區縣20xx年計劃升級改造集貿市場(chǎng)91個(gè)，新建集貿市場(chǎng)28個(gè)，取締關(guān)閉集貿市場(chǎng)14個(gè)，回購集貿市場(chǎng)2個(gè)，截至20xx年12月31日實(shí)際完成升級改造集貿市場(chǎng)62個(gè)，新建集貿市場(chǎng)10個(gè)，取締關(guān)閉集貿市場(chǎng)6個(gè)，回購集貿市場(chǎng)0個(gè)。主要原因是該部分市場(chǎng)已納入片區改造或城市更新改造計劃，或因土地性質(zhì)有問(wèn)題，無(wú)法改造，或是正在實(shí)施，暫未達到提升改造驗收要求。
�。ǘ╉椖抗芾碇贫葍热莶煌晟�
《昆明市集貿市場(chǎng)建設管理工作獎補辦法》和《昆明市主城區集貿市場(chǎng)20xx-2020年提升整治三年行動(dòng)計劃》中沒(méi)有對資金使用范圍和項目管理的關(guān)鍵環(huán)節作出更明確的要求，致使區縣不能及時(shí)、有效的發(fā)揮項目資金效益及指導項目后續相關(guān)工作的實(shí)施。
�。ㄈ╉椖抠Y金執行率不高
集貿市場(chǎng)規范化對下補助項目20xx年預算安排資金10，000.00萬(wàn)元，實(shí)際到位資金10，000.00萬(wàn)元，截至20xx年12月31日各區縣實(shí)際使用資金7，092.18萬(wàn)元，結余資金2，907.82萬(wàn)元，資金執行率為70.92%，資金結余率為29.08%。
�。ㄋ模╊A算申報工作有待加強
根據項目預算申報表顯示，所設績(jì)效目標未對項目在20xx年所要達到的總體產(chǎn)出和效果進(jìn)行描述，未明確20xx年計劃數和預計要達到的效果。
四、建議
�。ㄒ唬﹪揽仨椖窟M(jìn)度，提前做好項目規劃調整
轄區人民政府應嚴控項目進(jìn)度，應在三年行動(dòng)計劃的基礎上每年末對項目存量與增量進(jìn)行統計梳理，并提前對納入下一年度提升整治計劃的市場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，若計劃有變應按照程序提前變更，以確保計劃數與實(shí)際完成數相匹配。
�。ǘ┙⒔∪芾碇贫�，有效推進(jìn)項目實(shí)施
昆明市集貿市場(chǎng)建設管理工作領(lǐng)導小組應進(jìn)一步建立健全補助資金管理制度，對集貿市場(chǎng)補助資金使用范圍，成果資料提報、資金審批流程、資金報銷(xiāo)單據資料、事后財政資金效益評估等做出明確要求。建立健全制度后方便項目單位按照制度執行，積極使用補助資金，實(shí)現財政資金效益最大化。
�。ㄈ┩晟祈椖抗芾頇C制，實(shí)時(shí)掌握項目實(shí)施情況
轄區人民政府應完善項目管理機制，例如：年終時(shí)各個(gè)縣區項目單位上報下一年年度新建、改建、取締、關(guān)閉、回購計劃，以便市場(chǎng)監督管理局知曉年度工作計劃安排；實(shí)施過(guò)程中要求按季度定期報送項目實(shí)施進(jìn)度及項目資金使用情況統計表，以及時(shí)掌握信息對項目及資金進(jìn)行合理調整；年度終了時(shí)對各個(gè)項目實(shí)施情況進(jìn)行總結，特別針對進(jìn)度滯后緩慢項目核實(shí)具體原因，方便及時(shí)一對一處理。
�。ㄋ模┘訌婎A算管理工作
昆明市市場(chǎng)監督管理局和項目實(shí)施單位做好預算編制前的調查研究和分析工作，結合部門(mén)職能、年度績(jì)效目標和項目特點(diǎn)編制可考核的量化和細化績(jì)效指標，保證績(jì)效目標的合理性和績(jì)效指標的明確性。此外，建立項目績(jì)效運行監控機制，及時(shí)進(jìn)行管理和督促檢查，預防問(wèn)題產(chǎn)生，及時(shí)糾偏并整改，引導績(jì)效目標的實(shí)現。
項目績(jì)效評價(jià)報告 12
根據上級要求，對我鄉20xx年村級轉移支付項目進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，現報告如下：
一、項目基本情況
浮邱山鄉共有農業(yè)人口47251人，共轄17個(gè)村。村級轉移支付共473.29萬(wàn)元，用于17個(gè)村完成各級政府交辦和下達的各項工作任務(wù)及鄉村建設，切實(shí)履行法律規定的各項權利和義務(wù)，保證村支兩委正常運轉和發(fā)展農村經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)。其具體績(jì)效目標如下：
1.全鄉99名村干部，村支書(shū)年工資總額達到34159元/年，副支書(shū)和村主任達到村支書(shū)的90%，其他人員達到村支書(shū)的70%，村干部基本報酬281.89萬(wàn)元；
2.17個(gè)行政村，辦公經(jīng)費按村農業(yè)人口10元/人的標準計算，最低不低于30000元/村；
3.離任老村干531人，生活補助1800元/人/年，離任村主干生活困難補助75.67萬(wàn)元；
4.服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費村均達10000元/年；
5按鄉人民政府的部署和上級主管部門(mén)的要求完成本年度計生工作任務(wù)和上報中長(cháng)期工作計劃；
6.在支委的主導下、搞好黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作；
7.按鄉人民政府的部署完成本年度在社會(huì )治安、民間糾紛、安全監管等方面的工作任務(wù)并制定上報中長(cháng)期工作計劃；
8.完成年度農田水利基本建設、村級公路及橋梁修建、植樹(shù)造林任務(wù)和村級“一事一議”的組織和引導工作；
9.完成年度新農保、新農合工作目標；
10.完成農村五保戶(hù)、低保戶(hù)的核定及資金發(fā)放工作；
11.完成其它惠農補貼發(fā)放的基礎數據收集及公示工作；
12.完成鄉人民政府交辦的各項重點(diǎn)工作和其它中心工作任務(wù)；
13.計劃生育、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)達全縣先進(jìn)行列、群眾上訪(fǎng)率控制在最低標準以?xún)龋?/p>
14.群眾對村干部滿(mǎn)意率達90%以上、退休村干生活補助保障發(fā)放達100%。
二、項目資金使用管理及實(shí)施情況：
1.黨委政府，用文件的形式將村級轉移支付資金根據各村人口、地域、土地面積、歷史等各項因素科學(xué)合理的將所有資金分配到各行政村，做到公平公正公開(kāi)透明。
2.制定村級財務(wù)制度，并實(shí)行村帳鄉代理制度，嚴控“三公”經(jīng)費的使用。資金由鄉財政按時(shí)用銀行轉帳的方式將資金撥付到各村帳戶(hù)，保證了資金的安全。
3.制定村級目標考核制度，對村主要工作職責和政府中心工作納入績(jì)效考核。
4.各村年初向鄉黨委政府遞交了年度經(jīng)濟發(fā)展計劃及中長(cháng)期經(jīng)濟發(fā)展規劃。簽訂了黨風(fēng)廉政建設、計劃生育綜合治理、社會(huì )治安綜合治理、安全生產(chǎn)責任狀。
5.由鄉紀委牽頭在每年的四月對上年度村級轉移支付及其他資金的管理和使用情況進(jìn)行檢查并形成制度。
三、項目績(jì)效情況
1.17個(gè)行政村正常運轉，社會(huì )秩序良好；各村各項基礎設施按時(shí)按進(jìn)度完工；
2.村干部待遇達到省市縣規定的基數，人均達28473元；
3.社會(huì )治安民意調查排名良好，民眾反響較好；
4.農村清潔工程每季度檢查情況良好；
5.惠農資金兌現率和農民負擔卡發(fā)放率達100%；
6.新農合參保率和新農保參合率均達95%；
7.經(jīng)過(guò)黨政辦的電話(huà)調查和下村走訪(fǎng)，村干對黨委政府工作的'安排與協(xié)調滿(mǎn)意度很高，電話(huà)調查與實(shí)人訪(fǎng)談的滿(mǎn)意率在95%以上。
四、項目評價(jià)結論
1.確保了農村基層黨組織和基層政權的穩定。農村稅費改革后，村集體取消了三提五統，村級經(jīng)費難以保障。再加上并村并組，村干部角色已悄然發(fā)生變化，市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，再強調村干部的貢獻已然行不通，一定的經(jīng)濟保障是維持村干部隊伍穩定的基礎。
2.為管理型，知識型，年輕化村干部的出現，創(chuàng )造了條件。村級轉移支付逐年增加，村干工資也逐年增加，對有志于帶領(lǐng)鄉民共同致富、開(kāi)創(chuàng )一番事業(yè)的返鄉青壯年以及立志實(shí)現自我價(jià)值、敢為人先的大學(xué)生村管們也解除了部分憂(yōu)慮。
3.公益事業(yè)建設有了一定保證。逐年增加的轉移支付資金，使各村在保障正常運轉的同時(shí)，可以拿出一部分資金用于普惠制公益事業(yè)建設。
五、建議
市場(chǎng)經(jīng)濟條件下集體經(jīng)濟遭受打擊，以前靠集體支撐的農村基礎設施建設和公益事業(yè)建設停滯不前�；鶎咏M織和農民迫切希望村級轉移支付能加大力度，逐步將農田水利建設項目、公益事業(yè)建設項目納入范圍。
加強村干部的財務(wù)業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓，增強財務(wù)管理意識，提升財務(wù)管理能力；完善村級財務(wù)管理制度，定期實(shí)行財務(wù)清理和公開(kāi)；想方設法盤(pán)活現有資產(chǎn)、資源，通過(guò)出租、轉讓、承包、出售等多種方式來(lái)壯大集體經(jīng)濟，化解不良債務(wù)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 13
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容
1、項目基本性質(zhì)：教育系統基礎設施建設與維護，教育信息化。屬于一次性項目。
2、用途和主要內容：本年度包括：
�。�1）校園網(wǎng)絡(luò )改造
�。�2）智慧校園廣播系統
�。�3）學(xué)校教育管理系統
�。�、涉及范圍：校園內及互聯(lián)網(wǎng)
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
本項目通過(guò)校園網(wǎng)絡(luò )改造，建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，包括為數據、語(yǔ)音、圖像、控制等應用系統提供接入方式、配線(xiàn)和各樓層間、各大樓間網(wǎng)絡(luò )互連方案，滿(mǎn)足學(xué)校各種大樓當前的使用需要，又要考慮將來(lái)網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的需要，使網(wǎng)絡(luò )系統達到配置靈活、易于管理、易于維護、易于擴充的目標。智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播的開(kāi)展等需求。智慧校園平臺提高學(xué)校教育的信息化水平，并探索如何促進(jìn)基于大數據模式下的教育管理與教育教學(xué)實(shí)現形式。最終實(shí)現建成完整統一、技術(shù)先進(jìn)，覆蓋全面、應用深入，高效穩定、安全可靠的智慧校園。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析
項目所需省財政性資金撥款已足額到位。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析
為了規范項目資金管理，我校特別要求專(zhuān)項資金的管理和使用應當遵循“專(zhuān)款專(zhuān)用、公開(kāi)透明”的原則。省財政廳按財政資金撥付程序，將省級專(zhuān)項資金分解下達到我校，我校按照專(zhuān)項資金管理辦法撥付資金。同時(shí)對項目專(zhuān)項資金，不得擠占和挪用。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用補助資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析
一是加強組織領(lǐng)導。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室嚴格把關(guān)，做到按時(shí)，按預算、依據規范完成。
二是強化資金管理。教務(wù)科、財科務(wù)、學(xué)生科等科室要切實(shí)加強對補助資金的管理，對項目資金實(shí)行專(zhuān)賬核算、專(zhuān)款專(zhuān)用，不得擠占和挪用。紀檢監察等部門(mén)要加強對補助資金的監督和檢查。對于虛報、冒領(lǐng)、擠占、挪用項目資金等行為，一經(jīng)查實(shí)，將依法嚴肅處理。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析
一是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年設備購置項目工作，對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
二是建立定期檢查，定期通報制度。為確保項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的.學(xué)校及單位進(jìn)行通報。
四、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
1. 項目的經(jīng)濟性分析
�。�1）項目成本（預算）控制情況
項目成本（預算）控制情況
項目預算總額為180萬(wàn)元，項目經(jīng)費全部用于項目的開(kāi)展，無(wú)挪用、超支情況。
�。�2）項目成本（預算）節約情況
項目預算總額為180萬(wàn)元，總支出為177.56萬(wàn)元，節約2.31萬(wàn)元，項目已完成，余款國庫回收。
2. 項目的效率性分析
�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度
本項目工作進(jìn)展順利，按時(shí)完成。
�。�2）項目完成質(zhì)量
經(jīng)學(xué)校數字化校園項目（一期）評價(jià)工作小組評議，該項目產(chǎn)出數量、時(shí)效、成本、質(zhì)量達到績(jì)效目標，評價(jià)優(yōu)等級，質(zhì)量得到廣大師生的認可。
3. 項目的效益性分析
�。�1）項目預期目標完成程度
校園網(wǎng)絡(luò )改造建立一整套先進(jìn)、完善的通訊、網(wǎng)絡(luò )布線(xiàn)系統，智慧校園廣播系統用于學(xué)校開(kāi)展教學(xué)信息的傳播、校園上下課鈴聲的播放、多媒體校園廣播，智慧校園平臺提高學(xué)校教育教學(xué)的信息化水平等，得到師生的普遍贊揚，效果非常好，達到了預期的目標。
�。�2）項目實(shí)施對經(jīng)濟和社會(huì )的影響
通過(guò)項目的實(shí)施，改善我校校信息化環(huán)境，信息化建設水平進(jìn)一步提高。在師生中得到了很好的反響，在普遍的贊譽(yù)聲中我們體驗到項目良好的社會(huì )效益。
4. 項目的可持續性分析
主要是對項目完成后，后續政策、資金、人員機構安排和管理措施等影響項目持續發(fā)展的因素進(jìn)行分析。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標未完成原因分析
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
本項目的目標明確、決策科學(xué)、項目實(shí)施成果達到預期目標、項目組織科學(xué)合理、項目管理上規范到位，項目產(chǎn)出達到績(jì)效目標，經(jīng)濟、社會(huì )效益顯著(zhù)，評價(jià)等次為優(yōu)秀。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
1、是建立責任分解，落實(shí)到人的工作機制。為做好我校20xx年的項目對各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù)做了詳細分解，工作任務(wù)落實(shí)到各科室，各相關(guān)科室也安排了專(zhuān)人負責，具體工作落實(shí)到人。
2、是建立定期檢查，定期通報制度。為確保我校20xx年項目順利完成，我校進(jìn)行定期檢查，并根據工作需要會(huì )同相關(guān)科室進(jìn)行不定期檢查，確保項目資金專(zhuān)項專(zhuān)用。并將對檢查中發(fā)現問(wèn)題及政策落實(shí)不到位的部門(mén)進(jìn)行通報。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
此次項目種類(lèi)多，在個(gè)別小的細節上也需要積極督促，建立完善的檢查機制，加快項目進(jìn)度。
項目績(jì)效評價(jià)報告 14
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖扛艣r
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費是為進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，強化學(xué)校內部管理，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展，樹(shù)立文化立校、文化育人的良好氛圍，形成校校有特色、一校一品牌的辦學(xué)特色，專(zhuān)門(mén)用于14所市直學(xué)校校園文化建設的專(zhuān)項資金。
20xx年部門(mén)預算安排市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費500萬(wàn)元。其中：重點(diǎn)支持項目368萬(wàn)元，包括市一中航空航天科技室建設20萬(wàn)元等13個(gè)項目；創(chuàng )新校園建設項目132萬(wàn)元，包括外國語(yǔ)學(xué)校改擴建心理咨詢(xún)室20萬(wàn)元等14個(gè)項目。項目單位為常德市教育局，具體實(shí)施由市直14所學(xué)校實(shí)施。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1、項目績(jì)效總目標
本項目績(jì)效總目標為：進(jìn)一步推進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，拓展學(xué)校的內涵建設，優(yōu)化、美化校園環(huán)境，強化學(xué)校內部管理，豐富師生校園文化生活，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)水平，打造常德教育品牌。
2、20xx年項目具體績(jì)效目標
根據常德市財政局、常德市教育局《關(guān)于下達20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項資金計劃的通知》要求，14所學(xué)校于20xx年完成27項文化建設任務(wù)并投入使用，成本預算總額500萬(wàn)元。通過(guò)校園文化建設，美化校園環(huán)境，拓展學(xué)校的內涵建設，完善課程體系建設，創(chuàng )新學(xué)校管理制度，豐富校園文化活動(dòng)，突顯社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育成效，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展、品牌發(fā)展，營(yíng)造良好的育人環(huán)境，提升學(xué)校辦學(xué)水平。
二、項目單位績(jì)效報告情況
常德市教育局對20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費項目績(jì)效進(jìn)行了自我評價(jià)，對項目基本情況、績(jì)效目標、資金管理情況、項目組織實(shí)施情況、績(jì)效目標完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議等進(jìn)行了說(shuō)明，自評得分99分，自評結果為“優(yōu)”。
三、績(jì)效評價(jià)工作情況
我們接到財政局委托后，成立了評價(jià)工作小組，結合項目實(shí)際情況制定了績(jì)效評價(jià)方案。評價(jià)實(shí)施過(guò)程中根據擬定方案，收集了14所學(xué)校項目資料，并對芷蘭實(shí)驗學(xué)校等8所學(xué)校（8所學(xué)校專(zhuān)項經(jīng)費占全部專(zhuān)項經(jīng)費比例為78.60%）進(jìn)行了現場(chǎng)評價(jià)，經(jīng)過(guò)聽(tīng)取情況介紹、檢查記錄、實(shí)地察看、問(wèn)卷調查、綜合分析，并與項目單位溝通交流后，形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。
四、績(jì)效指標完成情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況
1、項目資金到位情況
20xx年市財政預算安排市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費500萬(wàn)元，按進(jìn)度審核撥付到位322.90萬(wàn)元，與預算相比資金到位率為64.58%，按進(jìn)度撥付到位率100%。
2、項目資金使用情況
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)際使用242.31萬(wàn)元，具體使用明細為：市一中重點(diǎn)支持項目（航空航天科技室建設）12.45萬(wàn)元、創(chuàng )新校園建設項目（辦公樓文化布置）5.00萬(wàn)元；市二中重點(diǎn)支持項目（機器人實(shí)驗室建設）22.80萬(wàn)元、創(chuàng )新校園建設項目（校園宣傳片）9.80萬(wàn)元；市三中創(chuàng )新校園建設項目（心理咨詢(xún)室建設）10.00萬(wàn)元；市四中重點(diǎn)支持項目（培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育進(jìn)校園示范學(xué)校建設）29.80萬(wàn)元、創(chuàng )新校園建設項目（藝術(shù)功能室續建）7.00萬(wàn)元；市六中重點(diǎn)支持項目（足球特色學(xué)校建設）20.00萬(wàn)元；市七中重點(diǎn)支持項目（教師書(shū)吧及陶藝館建設）10.00萬(wàn)元；市十一中重點(diǎn)支持項目（社團活動(dòng)廣場(chǎng)建設）9.98萬(wàn)元；市十三中重點(diǎn)支持項目（心理咨詢(xún)室建設）4.9萬(wàn)元、創(chuàng )新校園建設項目（碧樹(shù)園續建）11.58萬(wàn)元；外國語(yǔ)學(xué)校重點(diǎn)支持項目（培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育進(jìn)校園示范學(xué)校建設）30.00萬(wàn)元、創(chuàng )新校園建設項目（心理咨詢(xún)室建設）19.00萬(wàn)元；芷蘭實(shí)驗學(xué)校重點(diǎn)支持項目（初中機器人實(shí)驗室）40.00萬(wàn)元。項目資金支付方式為市財政國庫集中支付局按進(jìn)度審核支付，部分項目正在實(shí)施未完成，剩余資金待項目完工后再支付。
3、項目資金管理情況
常德市財政局、常德市教育局對各市直各學(xué)校下達了《關(guān)于下達20xx年度市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項資金計劃的通知》（常財函〔2015〕102號），將20xx年度市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費按項目名稱(chēng)、實(shí)施內容分解到14所市直學(xué)校，共27個(gè)項目。已實(shí)施的項目資金均由市財政局集中支付，各項支出符合財務(wù)管理規定，審批程序完善，賬務(wù)處理及時(shí)規范。
�。ǘ╉椖拷M織實(shí)施情況
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費項目按照由學(xué)校負責具體組織實(shí)施，市教育局進(jìn)行監督檢查的辦法進(jìn)行開(kāi)展。市直各學(xué)校根據《常德市市直教育單位計劃內基本建設項目建設管理辦法》和《關(guān)于下達20xx年度市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項資金計劃的通知》的相關(guān)要求進(jìn)行項目組織實(shí)施，嚴格執行了投資評審、政府采購的相關(guān)規定。市教育局對各學(xué)校建設項目每月進(jìn)行一次日常檢查，每季度組織一次專(zhuān)項督察，確保了項目的順利推進(jìn)。
�。ㄈ╉椖磕繕送瓿汕闆r
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費共27個(gè)項目，截止20xx年底已完工并投入使用的項目11個(gè)，其中：重點(diǎn)支持項目4個(gè)、預算資金90萬(wàn)元，創(chuàng )新校園建設項目7個(gè)、預算資金72萬(wàn)元；未完工項目16個(gè)，其中：重點(diǎn)支持項目9個(gè)、預算資金278萬(wàn)元，創(chuàng )新校園建設項目7個(gè)、預算資金萬(wàn)60元。以預算資金為權重，項目產(chǎn)出綜合完成率32.40%。已完成的項目基本按程序組織實(shí)施，完工驗收后已交付使用。
上述目標未完成的主要原因為市教育局于20xx年8月份才完成項目申報，市財政局20xx年9月份才下達專(zhuān)項資金計劃，留給各學(xué)校的組織實(shí)施時(shí)間較短，加之投資評審、政府采購手續時(shí)間較長(cháng)，導致部分項目仍在建設或準備建設中。同時(shí)，因為其他客觀(guān)因素影響，未按計劃開(kāi)展的有:市五中、幼專(zhuān)附小因學(xué)校搬遷原因導致項目暫緩實(shí)施；武陵區北正街小學(xué)因新校區于20xx年5月30日才能建設完工交付使用，影響了物聯(lián)網(wǎng)教室項目的開(kāi)展實(shí)施；市四中因城壕灣棚改文化景點(diǎn)建設占有校區東面部分土地并拆除操場(chǎng)邊圍墻，需待其施工完成后才能進(jìn)行文化墻建設。
�。ㄋ模╉椖靠�(jì)效情況
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費項目績(jì)效主要為社會(huì )效益，表現為以下幾個(gè)方面：
1、培養了學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，全面提高學(xué)生素質(zhì)。機器人實(shí)驗室的建立，讓學(xué)生學(xué)會(huì )了基本的程序設置以及各種傳感器的使用方法，各種零件的搭配組合使用開(kāi)闊了學(xué)生的思維，提高了動(dòng)手能力，通過(guò)寓教于樂(lè )的方式讓學(xué)習和興趣相結合，提升學(xué)生的學(xué)習動(dòng)力。20xx年各學(xué)校組織學(xué)生參加機器人比賽，取得了不俗的.成績(jì)，其中芷蘭實(shí)驗學(xué)校獲得了省級一等獎2個(gè)、省級二等獎2個(gè)、省級三等獎2個(gè)、市級一等獎7個(gè)。
2、心理咨詢(xún)室建立，為解決目前顯著(zhù)的學(xué)生心理問(wèn)題提供了良好的條件。各學(xué)校本著(zhù)預防疏導為主、干預治療為輔的原則，通過(guò)大型講座、社團活動(dòng)、個(gè)體輔導等方式開(kāi)展心理教育工作，為學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的各種心理問(wèn)題溝通與疏導提供了一個(gè)良好的環(huán)境，對培養學(xué)生陽(yáng)光向上的健康心態(tài)有了很大的促進(jìn)作用。
3、弘揚社會(huì )主義主流文化，加強和改進(jìn)了學(xué)生思想道德建設。社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)物質(zhì)文化建設，更好地營(yíng)造了校園文化氛圍，讓學(xué)生對社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)的文化內涵產(chǎn)生更深刻的了解和認識，使每一名師生在思想觀(guān)念、價(jià)值取向、行為準則等方面對學(xué)校文化產(chǎn)生認同，從而實(shí)現對師生精神、心靈和性格的塑造。
4、市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)施，進(jìn)一步優(yōu)化了校園環(huán)境，提升了辦學(xué)品位，豐富了師生文化生活，營(yíng)造出良好的育人氛圍�，F場(chǎng)隨機調查60位師生，滿(mǎn)意度得分為96.47分。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
經(jīng)綜合評價(jià)，該項目得分82.11分，評價(jià)結果為“良”。得分明細：
�。ㄒ唬╉椖繘Q策總分20分，實(shí)得19分，扣1分，扣分明細：
目標不細化，扣0.5分；目標不量化，扣0.5分。
�。ǘ╉椖抗芾砜偡�25分，實(shí)得19分，扣6分，扣分明細：
1、資金到位時(shí)間較晚，影響了部分項目進(jìn)度，扣1.5分。
2、部分項目未按時(shí)開(kāi)工、實(shí)施和完成，扣1.5分。
3、無(wú)項目管理制度，扣2分。
4、項目實(shí)施欠規范，扣1分。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效總分55分，實(shí)得44.11分，扣10.89分，扣分明細：
1、重點(diǎn)支持項目產(chǎn)出數量未完成，扣4.53分。
2、創(chuàng )新校園建設項目產(chǎn)出數量未完成，扣1.36分。
3、17個(gè)項目產(chǎn)出時(shí)效延遲，扣4分。
4、可持續影響－校園文化品牌建設內容未能突顯，扣1分。
六、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設置方面
1、績(jì)效目標不細化、不量化
目標申報時(shí)未對14所學(xué)校建設內容和要求詳細描述，無(wú)具體數量指標（如建設裝修面積、設備臺數等）。
�。ǘ╉椖拷M織實(shí)施方面
1、項目申報時(shí)間遲，資金到位時(shí)間晚，影響了項目實(shí)施。
20xx年市直學(xué)校文化建設專(zhuān)項資金項目于20xx年8月才完成項目申報，資金計劃于20xx年9月才下達，因項目實(shí)施需經(jīng)過(guò)財政評審、招投標等環(huán)節，導致多個(gè)項目不能年內完成計劃目標。
2、項目管理制度不健全，個(gè)別項目實(shí)施過(guò)程欠規范
未針對本項目制定專(zhuān)項管理制度，個(gè)別學(xué)校在項目建設過(guò)程中，管理制度不夠完善，存在管理人員不到位、管理不太嚴謹等現象；市二中將校園藝術(shù)創(chuàng )作室建設項目調整為校園宣傳片制作項目，未取得變更批復手續。
3、建設項目進(jìn)程緩慢
重點(diǎn)支持項目、創(chuàng )新校園建設項目存在多個(gè)項目未能按時(shí)完成投入使用，有的項目手續沒(méi)有辦完，有的項目未開(kāi)工建設，有的正在實(shí)施，有的學(xué)校本身重視度不高影響項目建設進(jìn)程，對學(xué)校文化建設的推進(jìn)和效果大打折扣。
4、思想認識有待提高
由于應試教育的影響，一些學(xué)校對學(xué)校文化建設存在片面認識和急功近利的思想，認為學(xué)校文化建設無(wú)法在短期內見(jiàn)效；認為學(xué)校文化建設會(huì )分散師生的注意力，影響升學(xué)率。有的學(xué)校雖提出一些激動(dòng)人心的口號，但未將其作為一種文化加以整合，難以真正形成管理理念和組織精神。
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校園文化品牌建設內容未突顯。項目建設中存在雷同現象，各學(xué)校在文化建設中未能突顯各自的辦學(xué)特色和品牌。
七、建議
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標方面
1、認真申報績(jì)效目標�？�(jì)效目標應當經(jīng)過(guò)實(shí)際調查和科學(xué)論證后，確定申報項目；各項目標要細化、量化并做到合理可行，做為預算部門(mén)執行和項目績(jì)效評價(jià)的依據。
2、完善目標變更手續。項目實(shí)施過(guò)程中確需調整實(shí)施內容的，應當根據績(jì)效目標管理的要求和審核流程，按照規定程序報批，以確保各項目標的全面實(shí)現。
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1、及時(shí)申報項目和下達資金計劃。建議年初申報項目，盡早下達資金計劃，對各項目在建設時(shí)間上給予保證，同時(shí)也避免因趕工期而忽略項目質(zhì)量等情況的發(fā)生。
2、完善項目管理制度，加強項目監管。項目實(shí)施單位應建立健全項目管理制度，確保項目落到實(shí)處；教育局要組織專(zhuān)門(mén)力量，聯(lián)合開(kāi)展定期和不定期檢查、督導，對項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本核算、管理程序等進(jìn)行全方位監管，及時(shí)了解、跟進(jìn)項目實(shí)施情況，必要時(shí)進(jìn)行恰當的干預，確保各個(gè)項目能保質(zhì)保量地按時(shí)完成。
3、因校制宜，突出特色。在校園文化建設中，應注重各學(xué)校自身文化特色與內涵的發(fā)展，凸顯學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展目標和辦學(xué)特色，真正實(shí)現“一校一品牌，校校有特色”。
4、建議對以前年度項目在20xx年底前進(jìn)行一次徹底清算，對預算安排的項目實(shí)行長(cháng)計劃短安排，建立2~3年的項目庫，區分輕重緩急，分年度實(shí)施。
5、教育部門(mén)加大對學(xué)校文化建設的宣傳和考評。各學(xué)校要更新教育觀(guān)念，提升辦學(xué)理念，充分認識學(xué)校文化建設的重要意義；教育局要對每年的學(xué)校文化建設項目情況匯總，當年未完工的項目要跟蹤清算，發(fā)現、推介做得好的典型，予以表彰獎勵，對做得不好的學(xué)校要問(wèn)責。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)結果應用建議
本項目評價(jià)結果為良，多個(gè)項目未按計劃完成，考慮到市直學(xué)校文化建設已于20xx年起連續實(shí)施了6年，累計投資總額3900多萬(wàn)元，建議下一年度適當縮減資金總額，根據實(shí)際情況對資金分配結構進(jìn)行調整，重點(diǎn)確保精品、特色項目，削減無(wú)特色、效果不明顯項目，時(shí)機成熟可取消本項目。
項目績(jì)效評價(jià)報告 15
根據文件要求，我區申請項目預算190萬(wàn)元。我區嚴格執行《中小學(xué)校財務(wù)制度》《中小學(xué)校會(huì )計制度》等相關(guān)規定，提高財政資金使用效益，現將該項目績(jì)效情況匯報如下：
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖炕拘再|(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍
本項目?jì)人乃鶎W(xué)校的總建設面積分別為：洋浦第一小學(xué)約為4996平方米，洋浦實(shí)驗小學(xué)約為5156平方米，洋浦東浦小學(xué)約為3496平方米，洋浦中學(xué)約為3300平方米。洋浦第一小學(xué)：足球場(chǎng)地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標準的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場(chǎng)排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場(chǎng)照明；新增主席臺鋼架頂棚。洋浦實(shí)驗小學(xué)：足球場(chǎng)地面改造為人工草坪；將原230米環(huán)形跑道改造為標準的200米環(huán)形跑道，跑道面層更換新的塑膠；改造新建足球場(chǎng)排水溝，更換水溝蓋板；安裝足球場(chǎng)照明；新建主席臺、看臺。洋浦東浦小學(xué)：足球場(chǎng)地面改造為人工草坪；200米環(huán)形跑道面層更換新的塑膠；安裝足球場(chǎng)照明；足球場(chǎng)看臺維修；新增足球場(chǎng)四周?chē)W(wǎng)。洋浦中學(xué)：維修現足球場(chǎng)草坪，將現室外東南側的籃球場(chǎng)和排球場(chǎng)改造為7人制足球場(chǎng)，設置高圍網(wǎng)和照明。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標
1.項目績(jì)效總目標（指跨年度項目總目標）
20xx年項目竣工驗收。
2.項目績(jì)效階段性目標（指跨年度項目當年度目標或經(jīng)常性、一次性項目當年度目標）
20xx年12月底計劃完成投資190萬(wàn)元。
二、項目資金使用及管理情況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析（包括財政資金、自籌資金等）
20xx年下?lián)?90萬(wàn)元經(jīng)費，實(shí)際到位資金190萬(wàn)元，全部是地方財政資金。
�。ǘ╉椖抠Y金使用情況分析
四所學(xué)校足球場(chǎng)改造項目總投資概算958.40萬(wàn)元，20xx年下?lián)?90萬(wàn)元經(jīng)費，目前已支出190萬(wàn)元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析（包括管理制度、辦法的制訂及執行情況等）
本項目的經(jīng)費嚴格按照單位的財務(wù)制度和預算支出范圍的使用。由開(kāi)發(fā)區財政局和國庫支付局統一核算，按照項目計劃安排和實(shí)際工作情況開(kāi)支，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，經(jīng)費均按照海南省財政廳印發(fā)有關(guān)文件、通知精神執行。
三、項目組織實(shí)施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析（包括項目招投標情況、調整情況、完成驗收等）
四所學(xué)校足球場(chǎng)改造項目自20xx年立項，20xx年完成施工招標，開(kāi)始施工建設，并于20xx年竣工驗收。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析（包括項目管理制度建設、日常檢查監督管理等情況）
該項目由洋浦建設公司代建，施工現場(chǎng)設有項目管理部，進(jìn)一步完善項目管理制度，項目監理單位負責對項目進(jìn)行日常監督檢查管理。
四、項目績(jì)效情況
1.項目的經(jīng)濟性分析
四所學(xué)校足球場(chǎng)改造項目由洋浦建設公司代建，嚴格按照工程量進(jìn)行審核，成本預算控制良好，未發(fā)現有浪費現象。
2.項目的效率性分析
四所學(xué)校足球場(chǎng)改造項目于20xx年進(jìn)場(chǎng)施工，項目按照施工合同計劃有序組織，未發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題。
3.項目的效益性分析
項目建設是為保證、提升開(kāi)發(fā)區社會(huì )公共配套，服務(wù)居民項目，是公益性項目，不以盈利為目的的項目，具有很大的社會(huì )效益。項目建成后，能從很大程度上緩解甚至解決基礎設施配套不齊全的'問(wèn)題，能進(jìn)一步改善洋浦開(kāi)發(fā)區的整體教育水平，對洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區人民群眾的教育提高具有重要意義。
4.項目的可持續性分析
截至目前，四所學(xué)校足球場(chǎng)改造項目已竣工，將進(jìn)一步完善開(kāi)發(fā)區公共配套設施，更好地滿(mǎn)足群眾日益增長(cháng)的美好生活需求，提升洋浦經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區的社會(huì )服務(wù)功能。
五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論
項目進(jìn)展順利，按照計劃完成了預定目標。
六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議
無(wú)。
七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)。
項目績(jì)效評價(jià)報告 16
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r簡(jiǎn)介
益陽(yáng)市赫山區梓山苑小學(xué)位于益陽(yáng)市梓山苑小區內。是一所公辦完全小學(xué)，學(xué)校始建于2000年，學(xué)校占地面積近13520平方米，其中建筑面積6903平方米，運動(dòng)場(chǎng)面積8000平方米，梓山苑小學(xué)當初作為梓山苑小區的配套工程，近年來(lái)學(xué)校辦學(xué)規模不斷擴大，學(xué)校由原來(lái)的百余人發(fā)展壯大到現有教學(xué)班25個(gè)，教職工74人，學(xué)生1525人。學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)地、教室、食堂及教育教學(xué)設施設備根本不能滿(mǎn)足現實(shí)要求，師生辦公、學(xué)習、生活受到嚴重影響，運動(dòng)場(chǎng)地和運動(dòng)設施嚴重不足，制約了學(xué)生的全面發(fā)展。師生大型活動(dòng)和體育運動(dòng)的開(kāi)展受到嚴重制約、影響了我校師生的身心發(fā)展，阻礙了我校教育教學(xué)的進(jìn)一步提高，影響著(zhù)我校教育教學(xué)各項工作的順利實(shí)施。
多年來(lái)在各級黨委、政府、教育主管部門(mén)的關(guān)心支持下，20xx年7月，學(xué)校作為益陽(yáng)市人民政府“兩擴一建”建設單位啟動(dòng)擴建，20xx年11月，梓山苑小學(xué)順利通過(guò)省級合格學(xué)校驗收，學(xué)校培養了大批德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。全校師生員工團結拼搏，教育教學(xué)質(zhì)量逐年顯著(zhù)提高。我校先后榮獲“益陽(yáng)市交通文明示范學(xué)�！�、“益陽(yáng)市安全文明校園”、“赫山區文明校園”、“赫山區平安創(chuàng )建先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號，學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育，把學(xué)生德育教育放在首位，注重學(xué)生綜合素質(zhì)的培養，引導學(xué)生的全面發(fā)展，20xx年12月，我校被評為教育部足球試點(diǎn)學(xué)校，學(xué)校成立了校園足球辦公室，制定了詳細的教學(xué)、訓練、競賽方案，組建了三支校園足球代表隊，先后組織學(xué)生參加市區校園足球聯(lián)賽，并取得了不俗的成績(jì)。20xx年我校獲得省發(fā)改委青少年校園足球場(chǎng)地建設項目20xx年省預算內投資計劃，該項目為省預算內投資一次性補助投資，必須專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪用，更不得用于償還過(guò)去拖欠的工程款。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況
益陽(yáng)市赫山區梓山苑小學(xué)報請赫山區發(fā)展和改革局批復，同意梓山苑小學(xué)校園足球運動(dòng)場(chǎng)建設，符合安全、節儉、必須的原則。根據上級有關(guān)文件要求和學(xué)校發(fā)展規劃綱要，運動(dòng)場(chǎng)建成后，新建一個(gè)11人制的標準足球場(chǎng)，比賽場(chǎng)地為105x68米，跑道五條，總面積達8000平方米，以及相關(guān)的配套設施建設。學(xué)校嚴格按照已經(jīng)批準的建設規模和標準進(jìn)行建設，按照項目法人制、招標投標制、工程監理制等建設管理進(jìn)行嚴格管理，依法啟動(dòng)招投標程序，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質(zhì)。項目開(kāi)工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了我校教育教學(xué)的需要。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的
項目將新建一個(gè)11人制的標準足球場(chǎng)，比賽場(chǎng)地為105x68米，跑道五條，總面積達8000平方米，以及相關(guān)的配套設施建設。學(xué)校嚴格按照已經(jīng)批準的建設規模和標準進(jìn)行建設，按照項目法人制、招標投標制、工程監理制等建設管理進(jìn)行嚴格管理，依法啟動(dòng)招投標程序，扎實(shí)推進(jìn)項目建設。項目設計單位和施工單位具有相應資質(zhì)。項目開(kāi)工正常、工程進(jìn)度順利，使得我校正常教育教學(xué)能順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了我校教育教學(xué)的需要。
�。ǘ╉椖抠Y金（包括公共財政預算資金、政府性基金、財政專(zhuān)戶(hù)資金、自籌資金等）安排落實(shí)、總投入等情況分析，項目資金（主要是指財政資金）實(shí)際使用等情況分析
項目總投資350萬(wàn)元。其資金來(lái)源為申請省預算內專(zhuān)項資金200萬(wàn)元、地方政府配套150萬(wàn)元。項目單位對資金的使用和管理都嚴格按照合同及國家相關(guān)政策和制度嚴格執行，沒(méi)有出現違規情況。項目投入過(guò)程中目標嚴格按照合同計劃完成。
�。�1）項目資金（主要指財政資金）實(shí)際使用情況分析
梓山苑小學(xué)校園足球運動(dòng)場(chǎng)建設工程，收到省發(fā)改委青少年校園足球場(chǎng)地建設項目20xx年省預算內投資計劃200萬(wàn)元，已通過(guò)正常程序及時(shí)支付給施工方益陽(yáng)市龍光橋建筑工程有限公司，用于工程建設。
�。�2）項目資金管理情況
在資金的使用和管理上嚴格按照上級相關(guān)文件要求，我校認真貫徹落實(shí)有關(guān)文件精神，切實(shí)加強我�；A設施專(zhuān)項資金管理，扎實(shí)推進(jìn)辦學(xué)條件改善教育教學(xué)硬件、軟件工作步伐，確保政策的順利實(shí)施。我校成立了以校長(cháng)為組長(cháng)、分管后勤的副校長(cháng)為副組長(cháng)、總務(wù)室相關(guān)人員為成員的運動(dòng)場(chǎng)建設辦公室，專(zhuān)項管理運動(dòng)場(chǎng)建設項目，運動(dòng)場(chǎng)改造項目資金實(shí)行專(zhuān)項資金管理制度，項目建設工程經(jīng)審核后由赫山區教育局會(huì )計核算中心直接撥付給施工方，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)管理、集中支付，確保了專(zhuān)項資金全部用于梓山苑小學(xué)校園足球運動(dòng)場(chǎng)建設工程項目建設，提高了資金使用效益，保證資金安全，保證無(wú)擠占、拉用、挪用現象。確保了運動(dòng)場(chǎng)改造項目的順利完成。
�。ǘ�、項目組織情況分析
�。�1）項目組織情況
自20xx年4月梓山苑小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)建設工程建設啟動(dòng)以來(lái)，赫山區教育局高度重視，迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議研究部署，成立了職能部門(mén)為成員的建設工程領(lǐng)導小組，全面加強對工程建設的領(lǐng)導，在上級有關(guān)部門(mén)的指導下，組織運動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)址安全排查和建筑安全排查工作組，全面完成了梓山苑小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)建設工程建設選址、安全排查鑒定工作。在全面摸清梓山苑小學(xué)校舍現狀的基礎上，充分考慮經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展狀況和教育發(fā)展水平等實(shí)際，結合中小學(xué)布局結構調整和薄弱學(xué)校提質(zhì)改造長(cháng)效機制，有計劃，分步驟地實(shí)施新建改造工程。規劃和初步設計經(jīng)審核后進(jìn)行施工圖紙設計工作，聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員搞好初步設計，禁止擅自擴大建設規模，提高建設標準，增加建設內容，施工預算嚴格控制在批準的概算以?xún)取?/p>
�。ㄈ╉椖抗芾砬闆r
�。�1）、做好地勘和平整地塊工作
辦理好建設用地相關(guān)手續后，項目小組與設計施工公司簽訂勘查合同，并及時(shí)進(jìn)行地質(zhì)勘探，做好了建設用地的相關(guān)地質(zhì)材料。經(jīng)勘探，該地塊符合建設要求。做好地勘后，組織了對該地塊的平整，現地塊已平整好。
�。�2）、做好設計工作
在地質(zhì)勘探材料做好后，項目小組與其他相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)做好建筑設計的相關(guān)材料及各項審批手續。
�。�3）、做好招投標工作
梓山苑小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)建設本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正、誠實(shí)信用的原則，依據《中華人民共和國招標投標法》，根據相關(guān)要求，完成招標代理及造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)招標工作。
建設項目實(shí)行以下制度：一是做到公開(kāi)、公平、公正、擇優(yōu)。二是實(shí)行工程監理制，監理人員和駐工地代表同時(shí)參與現場(chǎng)管理。三是實(shí)行合同管理制。工程的勘察、設計、施工、監理都依法訂立合同，各類(lèi)合同明確質(zhì)量要求和違約責任。四是實(shí)行項目檔案制。從校園規劃、項目審批至竣工驗收各個(gè)環(huán)節的文件資料，按照要求進(jìn)行收集、整理，做好存檔備案工作。
在項目建設過(guò)程中相關(guān)部門(mén)和負責人都做到職責明確，均由赫山區教育局分管工程領(lǐng)導，梓山苑小學(xué)校長(cháng)和梓山苑小學(xué)負責基建的副校長(cháng)、紀檢員負責施工現場(chǎng)管理，不定期對工程進(jìn)行現場(chǎng)督查和指導，聽(tīng)取反饋意見(jiàn)。項目都由赫山區發(fā)展和改革局審批、立項，并按規定辦理了相關(guān)建設手續。同時(shí)，與相關(guān)部門(mén)密切配合，聘請有資質(zhì)監理單位全程監督施工質(zhì)量。
三、項目的績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標完成情況分析
梓山苑小學(xué)運動(dòng)場(chǎng)建設工程按計劃完成，通過(guò)該項目的實(shí)施，社會(huì )評價(jià)得到明顯提升，教育教學(xué)環(huán)境得到明顯改善，家長(cháng)、師生十分滿(mǎn)意。
�。�1）、項目實(shí)施首先滿(mǎn)足了我校體育教育教學(xué)的需要，功能齊全；
�。�2）、充分考慮到了校園內與其他建筑物場(chǎng)地的間距，符合當地規劃、消防、安監部門(mén)的要求；
�。�3）充分利用了現有校園的地形和空間，使建筑項目與原來(lái)校園綠化、美化環(huán)境相協(xié)調；
�。�4）項目的建設，充分體現了各級黨委、政府和教育主管部門(mén)對薄弱學(xué)�；A教育事業(yè)的關(guān)心、支持和幫助，充分體現了各級黨委、政府高度重視城鄉教育均衡發(fā)展，將對提升各民族文化素質(zhì)打下良好基礎；
�。�5）項目的建設，有利于學(xué)校辦學(xué)水平的鞏固和提高，為建設和諧社會(huì )、平安校園打下基礎，為我區教育強區目標奠定了堅實(shí)基礎；
�。�6）項目的建設，進(jìn)一步深化我校的教育改革有利于我校全面開(kāi)展實(shí)施素質(zhì)教育，進(jìn)一步提升我校學(xué)生的能力素質(zhì)，取得了良好的社會(huì )效益；
四、存在的問(wèn)題
在上級各有關(guān)部門(mén)的關(guān)心、支持和幫助下，我校運動(dòng)場(chǎng)建設工程工作取得了一定成績(jì)，但也存在一些問(wèn)題和困難，主要表現在：資金安排與發(fā)展需求不匹配。由于改造工作不僅僅是在原來(lái)的面積上進(jìn)行簡(jiǎn)單重建，而是需要根據學(xué)校的發(fā)展需要進(jìn)行規劃建設，在原來(lái)的運動(dòng)場(chǎng)面積的基礎上往往大幅度增加。項目安排僅僅按照現有運動(dòng)場(chǎng)面積安排資金，沒(méi)有考慮學(xué)校的發(fā)展需要。由于我校自籌資金難以安排全部配套經(jīng)費，部分項目學(xué)校產(chǎn)生了新的建設欠債，以致于造成由于資金缺口過(guò)大，項目推遲實(shí)施，運動(dòng)場(chǎng)跑道塑膠鋪設還未完工的現象。
五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
�。ㄒ唬┖罄m工作計劃
我校運動(dòng)場(chǎng)建設工程的實(shí)施，使我校師生有了安全、寬松、舒適的運動(dòng)場(chǎng)所，以前破爛不堪的足球場(chǎng)過(guò)分破舊，帶來(lái)的安全隱患成為可能，但隨著(zhù)新運動(dòng)場(chǎng)建設項目的啟動(dòng)與施工到初具雛形，我校師生將徹底改變過(guò)去無(wú)運動(dòng)場(chǎng)地的局面，師生身心健康得到了保證，大幅度提高了我校教育教學(xué)的辦學(xué)水平，有利于學(xué)校辦學(xué)水平的進(jìn)一步提高，有利于義務(wù)教育階段學(xué)生的身心發(fā)展。
義務(wù)教育階段學(xué)校教育教學(xué)的進(jìn)一步提升，大幅度改善辦學(xué)條件應該是一項長(cháng)遠而艱巨的.任務(wù)，不能一蹴而就，需要根據地方的財力和學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行規劃建設。在校安工程項目實(shí)施過(guò)程中，一是建議上級部門(mén)安排項目時(shí)應根據學(xué)校的實(shí)際需要進(jìn)行調研審定，確定建設面積；二是在資金安排上，應根據各地區建筑單價(jià)的不同來(lái)區別對待；三是應鼓勵多渠道籌集資金，整合校舍維修改造、捐贈等項目，盡量減少缺口資金。
�。ǘ┲饕�(jīng)驗與做法、改進(jìn)措施和有關(guān)建議等
�。�1）、統籌規劃，均衡發(fā)展。由于我校學(xué)生多、師生活動(dòng)場(chǎng)地緊缺、相比其他學(xué)校教育資源差距較大。以滿(mǎn)足學(xué)校教育教學(xué)需要為宗旨，與學(xué)校布局調整相結合，兼顧需要與發(fā)展，按照一次規劃，分步實(shí)施的原則進(jìn)行規劃，對區域內校舍規劃進(jìn)行統籌，達到促進(jìn)區域統籌發(fā)展，促進(jìn)教育公平的目的。充分體現了輕重緩急、適用、夠用、耐用的原則。
�。�2）、過(guò)程監督，質(zhì)量第一。為保證我校運動(dòng)場(chǎng)建設工程項目建設質(zhì)量，對工程實(shí)施全程綜合管理。即在工程招標時(shí)，對報名投標的各個(gè)建筑公司進(jìn)行資質(zhì)評審、信譽(yù)考察，篩選出有資質(zhì)、信譽(yù)度好的建筑公司參與投標。在工程建設過(guò)程中，聘請有資質(zhì)的監理公司對工程進(jìn)行全過(guò)程監理，工程中每一道工序完成，在進(jìn)行下一道工序之前，由施工方報驗，監理方檢查，符合設計要求，簽字認可后方可進(jìn)行下一道工序的施工。并定期或不定期召開(kāi)工地會(huì )議，對工程中的技術(shù)問(wèn)題及有關(guān)情況進(jìn)行交底。工程竣工時(shí)，邀請各有關(guān)部門(mén)和專(zhuān)家對工程質(zhì)量進(jìn)行評定，嚴格按照國家有關(guān)建筑質(zhì)量標準對工程進(jìn)行驗收。由于對工程質(zhì)量的嚴格控制，所有已完成的項目均合格驗收。
�。�3）、強化措施，加強管理。學(xué)校安全管理是各級各部門(mén)已不容辭的責任，隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的不斷發(fā)展，安全工作在學(xué)校日常管理中的地位越來(lái)越突出。加強學(xué)校安全管理，對校舍進(jìn)行安全監控，實(shí)行校舍安全鑒定上報制度，對學(xué)生進(jìn)行安全疏散教育，可以盡量避免傷亡事故的發(fā)生。
今后，我校一定會(huì )加強管護監督機制建設，全校師生員工和其他人員不得損壞運動(dòng)場(chǎng)及相關(guān)設施，全校師生員工和其他人員應自覺(jué)保護學(xué)�；A設施，學(xué)校加強運動(dòng)場(chǎng)管理配齊配全運動(dòng)設施、器材，抓好保護維修工作，延長(cháng)使用壽命。努力給全校1600余師生創(chuàng )造一個(gè)更加安全、舒適的教育教學(xué)、生活、學(xué)習環(huán)境。
項目績(jì)效評價(jià)報告 17
一、基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
我校屬于義務(wù)教育階段學(xué)校，是梅江區校園女足訓練特色學(xué)校和廣東省青少年校園足球推廣學(xué)校，現有教學(xué)班18個(gè)，學(xué)生852人，因足球運動(dòng)場(chǎng)原來(lái)是天然的草皮，沙土化嚴重，受天雨等氣候條件的影響，無(wú)法保證球隊日常訓練和體育課的順利進(jìn)行，經(jīng)學(xué)校行政會(huì )議研究，并報上級主管部門(mén)批準，決定對學(xué)校運動(dòng)場(chǎng)進(jìn)行改造鋪設人造草足球場(chǎng)，總面積2476平方米。
�。ǘ┴斦Y金情況
此項工程總投資120.56萬(wàn)元，其中增城區—梅江區對口幫扶資金50萬(wàn)元，梅江區財政局撥付工程款70.56萬(wàn)元。
�。ㄈ┛�(jì)效目標
此項資金用于足球運動(dòng)場(chǎng)修繕，我校通過(guò)對足球運動(dòng)場(chǎng)的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運動(dòng)環(huán)境，使學(xué)生讀好書(shū)的同時(shí)，豐富了文體活動(dòng)，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。
二、績(jì)效自評工作組織情況
學(xué)校成立了足球運動(dòng)場(chǎng)修繕工程領(lǐng)導小組，主要由支委、主管后勤副校長(cháng)和總務(wù)處負責人組成，下設辦公室，由總務(wù)處負責人兼任。工程項目嚴格按照“牢固、實(shí)用、安全”的建設原則，明確分工，落實(shí)責任，嚴格程序，陽(yáng)光操作。通過(guò)定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工，聘請廣西萬(wàn)安工程咨詢(xún)有限公司進(jìn)行工程監理，聘請廣州亞泰建筑設計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設計。在施工中做到建設方（學(xué)校）、施工方、監理公司和設計部門(mén)責任明確，各司其職，強化監管，確保質(zhì)量。監理公司派專(zhuān)人全程參與工程監督，按照設計和有關(guān)工程要求嚴格質(zhì)量監督，堅決杜絕出現安全事故和工程質(zhì)量問(wèn)題。
三、績(jì)效自評結論
優(yōu)秀。
四、績(jì)效指標分析
�。ㄒ唬Q策分析
1.項目立項情況。
�。�1）論證決策。
根據《梅州市梅江區公辦學(xué)校財務(wù)管理辦法》（修訂）的通知（梅區教字【20xx】33號）規定，我校足球運動(dòng)場(chǎng)屬200萬(wàn)元以下的修繕工程無(wú)需立項申報。
�。�2）目標設置。
項目實(shí)施過(guò)程中，財務(wù)管理健全，各項手續齊全，工程質(zhì)量管理健全，管理嚴格、到位，改造面積完成率、驗收合格率達100%。足球運動(dòng)場(chǎng)修繕工程的竣工，得到學(xué)生、家長(cháng)、教師的一致好評，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量和水平再上新的`臺階。
�。�3）保障措施。
此工程項目手續齊全，驗收合格，我校按合同規定的工程進(jìn)度向區教育局、區財政局進(jìn)行工程預付款、工程款和工程質(zhì)保金請款申請，再由相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核，最后將資金撥至施工單位、監理公司賬戶(hù)和設計公司。監理費、設計費和部分工程款由增城區—梅江區對口幫扶資金自行支付。
2.資金落實(shí)情況。
�。�1）資金到位。
120.56萬(wàn)元資金全部到位。
�。�2）資金分配。
足球運動(dòng)場(chǎng)總投資120.56萬(wàn)元，其中工程款111.52萬(wàn)元，監理費3.34萬(wàn)元，設計費5.7萬(wàn)元，全部已支付給施工單位、監理公司和設計公司。
�。ǘ┕芾矸治�
1.資金管理。
�。�1）資金支付。
梅江區財政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室按合同規定的工程進(jìn)度審核請款申請，將資金撥至施工單位賬戶(hù)。
�。�2）支出規范性。
該項工程資金管理規范，財務(wù)制度健全，財務(wù)資料齊全，申請撥款程序規范，核算合符規定。專(zhuān)項資金支出依法合規，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用，及時(shí)支付，無(wú)虛列項目支出情況、無(wú)截留擠占挪用情況、無(wú)超標開(kāi)支情況、無(wú)超預算情況等違反財經(jīng)紀律行為。
2.事項管理。
實(shí)施程序。
足球運動(dòng)場(chǎng)修繕工程，先通過(guò)定點(diǎn)采購，由梅州市梅江區建怡裝飾工程有限公司進(jìn)行施工。建設過(guò)程中聘請了廣西萬(wàn)安工程咨詢(xún)有限公司進(jìn)行工程監理，聘請廣州亞泰建筑設計院有限公司粵東分公司進(jìn)行設計。最后由梅江區投資審核中心審核后確定最終的工程結算價(jià)。
管理情況。
專(zhuān)項資金項目預結算嚴格按照（梅區明電[20xx]90號）《關(guān)于進(jìn)一步規范財政投資評審工作的通知》規定執行，項目資金實(shí)行專(zhuān)項資金管理制度，項目建設工程經(jīng)審核后由區財政局直接撥付給施工方，確保了專(zhuān)項資金全部用于足球運動(dòng)場(chǎng)修繕工程項目建設，提高了資金使用效益，保證資金安全，確保了運動(dòng)場(chǎng)改造項目的順利完成。
�。ㄈ┊a(chǎn)出分析
1.經(jīng)濟性。
項目在實(shí)施過(guò)程中嚴格控制經(jīng)費支出，實(shí)際總支出未超過(guò)預算。
2.效率性。
項目能按規定時(shí)間完工，于20xx年12月2日驗收合格。
�。ㄋ模┬б鎸�(shí)現度分析
1.效果性。
通過(guò)項目的實(shí)施落實(shí)，師生使用了檔次較高的運動(dòng)場(chǎng)，滿(mǎn)足了學(xué)校教學(xué)需要，提高了教學(xué)質(zhì)量，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，2.公平性。
得到學(xué)生、家長(cháng)、教師的一致好評，滿(mǎn)意度達90%。
五、主要績(jì)效
通過(guò)對足球運動(dòng)場(chǎng)的改造，極大地改善了學(xué)校學(xué)生的運動(dòng)環(huán)境，使學(xué)生讀好書(shū)的同時(shí)，豐富了文體活動(dòng)，大大提高了學(xué)校的辦學(xué)條件和辦學(xué)質(zhì)量，使我校正常教育教學(xué)能順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了教育教學(xué)的需要，確保了我校六年義務(wù)教育的順利實(shí)施。
六、存在問(wèn)題
項目順利完成，無(wú)存在問(wèn)題。
七、下一步工作計劃
嚴格按照相關(guān)規定進(jìn)行，以更加完善機制，更加有力的措施來(lái)監督，保證項目建設的成效。
項目績(jì)效評價(jià)報告 18
20xx年，我校認真貫徹落實(shí)全國職業(yè)教育工作會(huì )議精神，深化我校教育教學(xué)改革，完善我校職業(yè)教育政策體系，強化教體深度融合，提高運動(dòng)員的培養質(zhì)量，使我校的辦學(xué)水平和競技體育能力發(fā)展有了顯著(zhù)提升。
根據白山市教育局職教科的部署要求，現對我校的教育發(fā)展與質(zhì)量數據信息進(jìn)行了采集、統計與分析，報告如下：
一.學(xué)校情況
1.1學(xué)校概況
白山市體育運動(dòng)學(xué)校成立于1993年9月3日，是一所培養優(yōu)秀體育后備人才的中等體育專(zhuān)業(yè)學(xué)校，學(xué)制三年，批準規模180人。學(xué)校有完善的訓練及教學(xué)設施設備，設有速度滑冰、短道速滑、越野滑雪、柔道、舉重、籃球、田徑、武術(shù)等8個(gè)運動(dòng)項目。建校二十多年來(lái)，學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被共青團白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運會(huì )輸送人才貢獻獎”。學(xué)校培養出的運動(dòng)員在參加的世界錦標賽、世界青年錦標賽、世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )等世界賽事上多次獲得多枚獎牌，為白山市競技體育的持續發(fā)展做出了突出貢獻。近年來(lái)，學(xué)校連續三個(gè)奧運周期（十二年）被評為“國家高水平體育后備人才基地”，多次被評為“吉林省高水平體育后備人才基地”，20xx -20xx年周期吉林省速度滑冰重點(diǎn)項目訓練班、吉林省越野滑雪重點(diǎn)項目訓練班等，20xx年被命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重項目訓練基地”“吉林省體育局重競技管理中心摔跤項目訓練基地”。
1.2學(xué)生情況
目前，學(xué)校共有3個(gè)班級，在校學(xué)生人數共計127 人，其中中一年級45人，實(shí)際在班 22人；中二年級45人，實(shí)際在班 23 人；中三年級37人，實(shí)際在班25人。學(xué)校20xx年畢業(yè)人數33人，招生人數 45人，與上一年度相比，畢業(yè)率、招生與在校生人數基本持平。
1.3教師隊伍
學(xué)�，F有教職工45人，其中獲得高級職稱(chēng)的高級教練7人，高級講師13人，比例達44.4%；現有專(zhuān)職教練、教師31人，其中教練員14人，教師17人，教練員、文化課教師本科以上學(xué)歷29人，比例達94%；專(zhuān)任師生比達到1:24。
1.4設施設備
學(xué)校有保證正常教學(xué)需要的教室、實(shí)驗室、計算機室、圖書(shū)室和多媒體教室;具有保證全天候訓練的標準訓練場(chǎng)（館、房）的項目數占學(xué)校開(kāi)設項目總數100%，各教學(xué)場(chǎng)地及各場(chǎng)館內設備齊全、完整、設施先進(jìn)，通風(fēng)、采光、照明條件良好，能夠保證教學(xué)及訓練的需要。
二. 學(xué)生發(fā)展
2.1學(xué)生素質(zhì)
學(xué)生是學(xué)校之根本，學(xué)生綜合素質(zhì)充分反映學(xué)校辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，以學(xué)生為出發(fā)點(diǎn)，以教學(xué)工作為中心，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，我校重視學(xué)生德育教育工作，學(xué)生思想政治狀況良好，通過(guò)全校教職工的努力，20xx年我校學(xué)生文化課合格率100%，并有19名學(xué)生通過(guò)中高職貫通培養轉段考試升入到吉林體院體育健康學(xué)院。
2.2在校體驗
學(xué)校規范管理，全力做好學(xué)生服務(wù)、教育與管理，校風(fēng)建設。日常工作中堅持教學(xué)、訓練兩手抓，并充分利用課余時(shí)間積極開(kāi)展有益于學(xué)生身心健康的課外活動(dòng)，使學(xué)生在理論學(xué)習、專(zhuān)業(yè)訓練、心理健康、科學(xué)思維、道德素質(zhì)上得到極大的滿(mǎn)足。學(xué)生在校感覺(jué)良好，各項滿(mǎn)意度均較高，幸福感強。
2.3資助情況
根據教育局要求，做好學(xué)生的免學(xué)費和助學(xué)金落實(shí)工作，對家庭特別困難的學(xué)生進(jìn)行特困補助。免學(xué)費和助學(xué)金落實(shí)情況良好，學(xué)校每年嚴格按照教育局相關(guān)規定對經(jīng)濟貧困生進(jìn)行資助。目前我校在校學(xué)生 127 人，免學(xué)費比例33.9%，同時(shí)對其中10名同學(xué)給予困難生資助，困難生比例達到14.7%。對于后續的資助工作，我們將保持一貫認真負責的精神，讓每一位同學(xué)安安心心的在校學(xué)習訓練，實(shí)現自己的夢(mèng)想。
2.4職業(yè)發(fā)展
對于體育運動(dòng)學(xué)校的學(xué)生來(lái)說(shuō)，比賽是檢驗訓練效果的唯一途徑，也是提高競技實(shí)力的`一種手段，今年我校運動(dòng)員參加各項目省比賽共獲得金牌4枚，銀牌12枚，銅牌10枚。本年度各隊進(jìn)行了大綱考核，及格率占80%以上，優(yōu)秀率占15%。很好的完成了大綱制定的訓練目標任務(wù)。同時(shí)，各隊向上級訓練單位共輸送集試訓人員13人，達到年初目標制定要求。
三.質(zhì)量保障措施
學(xué)校認真貫徹落實(shí)國家體育總局、教育部、人力資源與社會(huì )保障部、財政部《關(guān)于進(jìn)一步加強運動(dòng)員文化教育工作和運動(dòng)員保障工作的指導意見(jiàn)》（國辦發(fā)【20xx】23號）文件精神，明確提出教學(xué)工作是學(xué)校的重點(diǎn)工作之一，教務(wù)科圍繞教學(xué)展開(kāi)工作，為教學(xué)服務(wù)，全力保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。同時(shí)，學(xué)校根據《關(guān)于進(jìn)一步加強運動(dòng)員文化教育和運動(dòng)員保障工作的實(shí)施意見(jiàn)》（青體字【20xx】77號）文件規定，及時(shí)更新理念，面向社會(huì )發(fā)展需要，面向學(xué)生職業(yè)發(fā)展需求，著(zhù)力培養社會(huì )合格的體育應用型人才。20xx年學(xué)校與吉林體院再次簽訂了中高職3+2大專(zhuān)聯(lián)合辦學(xué)協(xié)議，制定和完善教學(xué)管理制度，強化教育教學(xué)質(zhì)量監控，積極開(kāi)展人才培養方案的制定和實(shí)施性教學(xué)計劃的落實(shí)。
3.1專(zhuān)業(yè)動(dòng)態(tài)調整
我校緊緊圍繞培養應用型體育人才的目標要求，為適應社會(huì )發(fā)展需要，結合當前競技體育發(fā)展戰略需要專(zhuān)業(yè)人才為背景，以訓練、科研相結合的教學(xué)訓練體制為切入點(diǎn)，根據我市競技體育的發(fā)展特點(diǎn)，轉變觀(guān)念，調整教學(xué)計劃，將理論與實(shí)踐相結合，把知識和技能聯(lián)系起來(lái)，充分發(fā)揮學(xué)生的志趣、愛(ài)好和潛能，并根據體育類(lèi)專(zhuān)業(yè)和中職類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才培養的特性，不斷完善我校運動(dòng)訓練專(zhuān)業(yè)的人才培養方案，為教育教學(xué)質(zhì)量的提高提供了有力保證。
3.2教育教學(xué)改革
學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中始終堅持“讀訓并重”的辦學(xué)指導思想，作為以體育為特色的中等職業(yè)學(xué)校，既要培養出高水平的體育后備人才，還要培養出適應社會(huì )發(fā)展需要的高素質(zhì)體育人才，來(lái)滿(mǎn)足社會(huì )對體育專(zhuān)業(yè)人才的需求。通過(guò)近幾年的努力，結合學(xué)校實(shí)際，從以下兩個(gè)方面抓好教學(xué)改革。
一是結合學(xué)校人才培養方案，明確了文化基礎課、專(zhuān)業(yè)理論課和專(zhuān)業(yè)技術(shù)課。選用職業(yè)學(xué)校的指定教材，通過(guò)開(kāi)設《思政》課程，完成學(xué)生從“職業(yè)生涯規劃”到“哲學(xué)與人生”的轉變。初步做到了堅持有利于以學(xué)生為本、有利于促進(jìn)公平正義和有利于加強師資隊伍建設的三個(gè)原則，對于教學(xué)建設具有較為明顯的促進(jìn)作用。
二是重視教師發(fā)展和優(yōu)化隊伍結構，師資隊伍建設成效顯著(zhù)。為優(yōu)化師資隊伍，我校大力加強師資培養工作，并取得了明顯的成效。20xx年，專(zhuān)任文化課教師本科以上學(xué)歷達100%，專(zhuān)任教師、教練員具有高級職稱(chēng)20人，比例達67%。
3.3教師培養培訓
學(xué)校非常注重教師培養培訓工作，20xx年根據國家教育部培訓安排，學(xué)校文化課教師全員參加了線(xiàn)上文化課新課標的培訓；為提高教練員的執教水平，20xx年有3人次以上教練員參加了省體育局和國家體育總局以及各項目管理中心組織的教練員培訓班。通過(guò)培訓切實(shí)提高了教練員的理論水平，掌握了先進(jìn)的訓練方法，為系統訓練、科學(xué)訓練打下了良好基礎。同時(shí)學(xué)校還從以下幾個(gè)方面加強對教師的培養：一是注重對教師的思想教育工作。學(xué)校積極教育和引導教師自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規范，建立健全行之有效的師德評價(jià)、考核、激勵機制，著(zhù)力解決師德建設、教風(fēng)建設中的突出問(wèn)題；二是開(kāi)展豐富的教研活動(dòng)，營(yíng)造良好的教研氛圍。通過(guò)教職工座談會(huì )、教研活動(dòng)等多種形式教育和引導教師自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規范、自覺(jué)執行各項教學(xué)管理制度，不斷推進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規范化，經(jīng)常性地開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩、集體備課、教學(xué)質(zhì)量檢查評比等活動(dòng)。通過(guò)建立教師間互相聽(tīng)課與評課機制，加強教師聽(tīng)課制度管理與檢查，促進(jìn)了教師間的交流與學(xué)習；三是建立和諧師生關(guān)系，本著(zhù)“立德樹(shù)人”原則，積極倡導建立“在人格上尊重學(xué)生，感情上關(guān)心學(xué)生，工作中信任學(xué)生”的和諧師生關(guān)系。在教師中提倡使用文明用語(yǔ)，采取各種有效措施不斷加大對學(xué)習困難生、經(jīng)濟困難生和心理困難生的關(guān)心，促進(jìn)教書(shū)育人。
3.4規范管理情況
結合我校的工作實(shí)際，學(xué)校進(jìn)一步制定和完善教育教學(xué)各項管理制度，先后制定了《白山市體育學(xué)校規章制度匯編》、《白山市體育運動(dòng)校教學(xué)常規管理制度匯編》、《白山市體育運動(dòng)校訓練常規管理制度匯編》等各項管理制度，做好教學(xué)管理、學(xué)生管理、財務(wù)管理、后勤管理、安全管理、科研管理和管理隊伍建設，不斷提升管理信息化水平。同時(shí)，學(xué)校嚴格學(xué)籍管理制度，加強對各種違紀現象的教育處理；進(jìn)一步嚴肅考風(fēng)考紀，加強學(xué)生誠信教育；不斷完善激勵機制，在全校營(yíng)造積極進(jìn)取的學(xué)習氛圍，各項規章制度的制定和實(shí)施為教育教學(xué)改革和人才培養工作提供制度保障。
3.5德育工作情況
一是大力加強學(xué)生的思想教育，發(fā)揮好班主任和任課教師、教練員在學(xué)生思想政治教育中的積極作用，強化思想政治教育的實(shí)效性，引導學(xué)生樹(shù)立明確的學(xué)習目標，端正學(xué)習態(tài)度，自覺(jué)規范自身行為，促進(jìn)了優(yōu)良學(xué)風(fēng)的形成，確保人才培養目標得到落實(shí)。
二是積極開(kāi)展以學(xué)生為中心的服務(wù)工作。學(xué)校學(xué)生工作以學(xué)生為本，教師愛(ài)崗敬業(yè)、服務(wù)優(yōu)先、全心全意為學(xué)生著(zhù)想，為學(xué)生服務(wù)，尤其是班主任，不但要給學(xué)生講授文化知識，更要深入學(xué)生的內心，做好他們的思想工作；同時(shí)與教練員、家長(cháng)積極溝通，多方面的了解、教育學(xué)生，切實(shí)做到了以學(xué)生為中心，全心全意為學(xué)生服務(wù)。
三是強調學(xué)科滲透，充分發(fā)揮任課教師的育人作用。學(xué)科教師在學(xué)校德育工作特別是在學(xué)生的思想品德培養中具有不能替代不可忽視的作用。因此，學(xué)校特別強調學(xué)科教學(xué)的德育滲透，要求充分挖掘教材中的德育因素，對學(xué)生進(jìn)行思想品德、習慣和意志方面的教育，特別是充分發(fā)揮德育、歷史和語(yǔ)文學(xué)科中的資源強勢，進(jìn)行道德觀(guān)念、法制意識、愛(ài)國主義的教育。發(fā)揮情感熏陶潛移默化的教育作用，抓住每一個(gè)教育時(shí)機，做到了時(shí)時(shí)育人、事事育人。
四是加強校園文化建設，提高管理服務(wù)水平，培育文明校風(fēng)。加強校園文化建設，開(kāi)展豐富多彩的文化體育活動(dòng)，共建和諧校園。20xx年由學(xué)校安全辦牽頭組織了全校師生消防安全演練、疾控知識講座教育等系列活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，豐富了學(xué)生的校園生活，提高了廣大師生的疾病防控能力。
四.黨建情況
今年我校按照上級部門(mén)的要求，全員開(kāi)展了經(jīng)常性干部理論學(xué)習和定期開(kāi)展黨員學(xué)習活動(dòng)，定期組織開(kāi)展專(zhuān)題組織生活會(huì )；領(lǐng)導班子成員定期講黨課；集中或自學(xué)《中國共產(chǎn)黨重要黨內法規學(xué)習匯編》等。
五.社會(huì )貢獻
自建校以來(lái)，學(xué)校先后獲得“全國青少年體育工作先進(jìn)集體”；“九運會(huì )人才輸送獎”；吉林省第十三、十四、十五屆運動(dòng)會(huì )顯著(zhù)貢獻獎；被白山市政府榮記三等功三次；20xx年被中國舉重協(xié)會(huì )命名為“全國舉重高水平后備人才基地”；20xx年，被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年被吉林省體育局命名為“吉林省體育后備人才基地”；20xx年初被共青團白山市委授予“青年文明號”；20xx年4月被白山市委市政府授予“第十二屆全國冬運會(huì )輸送人才貢獻獎”；20xx年被國家體育總局命名為“國家高水平體育后備人才基地”；20xx年7月被吉林省體育局重競技運動(dòng)管理中心命名為“吉林省體育局重競技管理中心舉重訓練基地”和“吉林省體育局重競技管理中心舉重后備人才基地”。
建校二十年來(lái)，白山市體育運動(dòng)學(xué)校培養輸送的運動(dòng)員在參加的世界錦標賽、世界青年錦標賽、世界大學(xué)生運動(dòng)會(huì )等世界賽事上共獲金牌10枚、銀牌2枚、銅牌2枚；在亞運會(huì )、亞冬會(huì )及亞洲青年錦標賽等洲際性賽事上共獲金牌8枚，銀牌4枚，銅牌4枚；在全國運動(dòng)會(huì )和全國性的各類(lèi)比賽中共獲金牌83枚，銀牌38枚，銅牌26枚；在省運會(huì )及省級各項比賽中共獲金牌341枚。涌現出了劉海霞 、李春梅、欒正榮、侯玉霞、韓文亮、譚宏利、孔雪、唐佳琳、宋朝卿等一批全國著(zhù)名的優(yōu)秀運動(dòng)員，為國家和我省爭得了榮譽(yù)，為白山市競技體育的持續發(fā)展做出了突出貢獻。
六.舉辦者履職
我校嚴格遵守并落實(shí)上級領(lǐng)導機關(guān)的各項政策、制度，規范辦學(xué)，規范訓練；嚴格遵守財務(wù)制度，嚴格按照各級政府學(xué)生免學(xué)費、助學(xué)金發(fā)放資格、標準、程序等要求，確保資金發(fā)放到位，并接受監督。
七.特色創(chuàng )新
學(xué)校以德育教育為中心，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，培養學(xué)生的職業(yè)道德；同時(shí)以培養高水平體育后備人才為重點(diǎn)，提高競技體育水平競爭力，為競技體育的發(fā)展儲備人才。
八.主要問(wèn)題和改進(jìn)措施
8.1主要問(wèn)題
學(xué)校在教育教學(xué)工作取得一定成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到還存在許多的問(wèn)題和不足：招生困難，基礎設施還待更進(jìn)一步完善；師資隊伍結構需進(jìn)一步優(yōu)化；科學(xué)訓練力度不夠；教學(xué)改革的步伐緩慢，難以適應中職教育快速發(fā)展的要求。
8.2改進(jìn)措施
一是加大學(xué)校宣傳力度，介紹學(xué)校的招生選材政策，積極拓寬選材面。
二是以教學(xué)為中心，全面提高人才培養質(zhì)量，推進(jìn)教育教學(xué)改革。認真研究學(xué)生需求、社會(huì )需求、家長(cháng)需求，調整和優(yōu)化專(zhuān)業(yè)設置，科學(xué)構建與專(zhuān)業(yè)建設相適應的課程體系。
三是加強師資隊伍建設，把師德建設擺在首位，強化教師社會(huì )公德、職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德，樹(shù)立一批師德表率和教書(shū)育人的先進(jìn)典型。
四是加強教師的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能培訓，安排好教師、教練員參加各級各類(lèi)專(zhuān)業(yè)培訓工作。
總之，經(jīng)過(guò)多年的努力，我校在市文旅局黨組的正確領(lǐng)導和全校教職工的共同努力下，學(xué)校的各項事業(yè)得到了顯著(zhù)的發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量有了穩步的提高，辦學(xué)條件逐年改善，教學(xué)管理更加規范。我們將進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革，努力把學(xué)校建成一所質(zhì)量?jì)?yōu)秀、條件合格、管理規范、富有特色的體育類(lèi)特色中職校，為國家培育更多優(yōu)秀體育后備人才的同時(shí)，努力為社會(huì )培養更多有一技之長(cháng)的復合型體育人才。
項目績(jì)效評價(jià)報告 19
一、指導思想
以貫徹黨的十八大精神為指針，以高效課堂建設為主線(xiàn)，分解落實(shí)學(xué)校發(fā)展規劃為重點(diǎn)，增強辦學(xué)實(shí)力，提高辦學(xué)質(zhì)量。堅持以德育為首、教學(xué)為中心的原則，緊緊圍繞提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量這一主題，牢固樹(shù)立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持均衡發(fā)展，狠抓常規管理，推進(jìn)課程改革，加強教育科研，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，堅持教學(xué)育人、服務(wù)育人、管理育人，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步提高管理水平和教育質(zhì)量，積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展，為侯川中心小學(xué)的教育做出應有的貢獻。
二、工作總目標
1、認真貫徹黨的十八大精神，繼續發(fā)展新黨員1名，以人為本，完善制度，德育為先，均衡發(fā)展，深化行為規范教育，力爭成為中心校規范學(xué)校。
2、以高效課堂建設為核心戰略，以教研為先導，加強師資隊伍建設，全力建設學(xué)習型、創(chuàng )新型、研究型師資隊伍。
3、狠抓教學(xué)常規管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)生養成教育和學(xué)業(yè)水平。
4、立足高效課堂教學(xué)，積極推進(jìn)高效課堂建設，為高效課堂建設的全面實(shí)施打下堅實(shí)的基礎。
5、加強校園文化建設，構建良好的教育教學(xué)氛圍。
6、完善教學(xué)設施，優(yōu)化后勤管理。
7、加強學(xué)校安全管理，提高學(xué)校安全管理水平。
8、做好少先隊、留守兒童之家等工作，充分發(fā)揮各種機構的職能作用。
9、對鄉村少年宮的建設穩步進(jìn)行，并能利用配置的各類(lèi)器材讓學(xué)生進(jìn)行各類(lèi)興趣愛(ài)好活動(dòng)。
三、主要工作及措施
�。ㄒ唬�、德育工作
1、深入貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，牢固樹(shù)立“育人為本、德育為先”的觀(guān)念，把德育工作放在各項工作的首要位置，整合學(xué)校一切德育力量，努力實(shí)現全員育人、全程育人、全面育人。
2、加強德育隊伍建設，努力培養一支德育工作隊伍尤其是班主任隊伍；加強教師的行為規范教育，做到榜樣示范，以身作則，學(xué)校按教管中心的要求，每學(xué)期做好教師的.思想素質(zhì)考評并記入績(jì)效工資；對班主任日常工作的考評要更具體有效，真正起到表彰先進(jìn)、激勵大家的作用。
3、充分發(fā)揮班少先隊的作用，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，積極開(kāi)展“陽(yáng)光體育”活動(dòng)，實(shí)施“1123”工程，做到讓每個(gè)學(xué)生至少掌握1項藝術(shù)特長(cháng)，建立一個(gè)藝術(shù)社團，讓學(xué)生至少掌握2項體育技能，所有學(xué)生會(huì )唱3首以上集體校園歌曲。進(jìn)一步發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校的作用，整合學(xué)校、社會(huì )、家庭等各方面力量，做到學(xué)校、社會(huì )、家庭等齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò )。各班主任必須經(jīng)常與學(xué)生家長(cháng)保持聯(lián)系，每學(xué)期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)會(huì )一次。
4、開(kāi)展豐富多彩的少年宮興趣小組活動(dòng)，努力拓寬育人渠道。舉行各類(lèi)形式的活動(dòng)，建構學(xué)生行為規范養成教育的平臺，讓學(xué)生在活動(dòng)中，通過(guò)各種無(wú)形的約束力規范自己的行為。
�。�1）、開(kāi)學(xué)初，對學(xué)生進(jìn)行入校教育和愛(ài)校教育，讓學(xué)生了解校園的特色風(fēng)貌、辦學(xué)成效，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)校熱情；
充分利用國旗下講話(huà)、班會(huì )，校園廣播等向學(xué)生進(jìn)行行為規范教育。
�。�2）、每周星期一舉行升旗儀式，學(xué)校領(lǐng)導、值日教師、學(xué)生代表進(jìn)行國旗下講話(huà)。
�。�3）、強化學(xué)校的安全教育。開(kāi)學(xué)第一天班主任利用周會(huì )課上好安全第一課；
政教處在第一周向學(xué)生傳授安全防范知識，宣布安全制度，簽訂學(xué)校與 學(xué)生及其家長(cháng)的安全工作責任書(shū)；少先隊利用校園廣播開(kāi)展好養成教育月。
�。�4）、學(xué)校政教處開(kāi)展好衛生教育。向學(xué)生傳授個(gè)人衛生、公共衛生、食品衛生、飲水衛生、青春期衛生等方面的衛生常識教育與防范知識，公布衛生管理制度。
�。�5）、學(xué)習方法教育。怎樣制訂學(xué)習計劃，怎樣自學(xué)各門(mén)功課，優(yōu)秀學(xué)生的典型事跡等。
�。�6）、開(kāi)展好文明禮貌教育和文明習慣培養。學(xué)習并推廣普通話(huà)及文明禮貌用語(yǔ)。
5、重視校園文化建設。通過(guò)“三風(fēng)一訓”建設，學(xué)校板報、黑板報，校園廣播培育學(xué)校精神，營(yíng)造和諧健康、積極向上的育人環(huán)境，同時(shí)重視學(xué)生心理健康教育。
�。ǘ�、 教學(xué)工作
1、加強過(guò)程管理、環(huán)節管理，抓教學(xué)常規的落實(shí)。圍繞高效課堂教學(xué)、作業(yè)批閱效率，嚴抓教學(xué)常規的落實(shí)，做到教學(xué)常規管理精細化、長(cháng)效化。教務(wù)處開(kāi)學(xué)初制定好詳細的計劃，做好教學(xué)管理的落實(shí)和督查，同時(shí)對各階段的教學(xué)質(zhì)量實(shí)施過(guò)程化管理，加強平時(shí)教學(xué)情況的抽查驗收，要通過(guò)這一學(xué)期的努力，使我校各科教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步得到提升。
�。�1）、本學(xué)期學(xué)校將對教學(xué)常規的落實(shí)情況進(jìn)行兩次（即期中和期末）定期和不少于四次（即每月一次）的不定期檢查，同時(shí)做好評估記錄。
�。�2）、改進(jìn)對教學(xué)秩序、課后輔導、教研活動(dòng)的日常督查形式，提高督查效果；
進(jìn)一步重視學(xué)生對教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見(jiàn)，督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。
�。�3）、完善聽(tīng)課制度，加強教師間的學(xué)習交流。校長(cháng)不少于40節，教導主任、教研主任每人每學(xué)期隨堂聽(tīng)課不得少于20節，其他教師不得少于10節。
�。�4）、加強教研組建設。落實(shí)教研教改活動(dòng)，把備課組建設放在重要的位置上，確立備課組教學(xué)質(zhì)量責任制，提倡備課組集體備課制度，增強團體精神和協(xié)作意識。
�。�5）、按照課程計劃開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程，同時(shí)認真落實(shí)減負規定，進(jìn)一步減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔。
�。�6）繼續做好培優(yōu)、補差工作。教務(wù)處要統籌安排，責任到人，確保效果。并有計劃地進(jìn)行質(zhì)量測評，及時(shí)通報，及時(shí)調整改進(jìn)。
2、立足高效課堂教學(xué)，進(jìn)一步推進(jìn)教研教改。
�。�1）、組建以校長(cháng)為組長(cháng)，以教研主任、教導主任、教研組長(cháng)為成員的教研教改領(lǐng)導小組。
�。�2）、加強學(xué)習和宣傳，完善校本培訓，進(jìn)一步提升課改理念。啟動(dòng)對教師的十八大精神的培訓和高效課堂建設工程，把新課程的理念滲透到各學(xué)科、各年級之中，從而為廣大教師更新教育觀(guān)念、轉變角色構建良好的平臺。
�。�3）、重點(diǎn)抓高效課堂教學(xué)，切實(shí)轉變教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習行為。組織課堂觀(guān)摩、專(zhuān)題研討、集體備課等活動(dòng)。要求教師結合教學(xué)實(shí)際寫(xiě)教學(xué)案例，并組織檢查評選活動(dòng)。
3、加強鄉村少年宮建設和改進(jìn)學(xué)校體藝工作
學(xué)校在加強鄉村少年宮建設的同時(shí)，還一如既往地重視學(xué)校的體藝、衛生工作，加強對校體藝活動(dòng)的培養訓練工作的指導和支持，提高體育課的教學(xué)質(zhì)量，切實(shí)保證學(xué)生的體育活動(dòng)時(shí)間，提高全體學(xué)生的體質(zhì)和健康水平。
(三)、師資隊伍建設
1、加強師德師風(fēng)建設。以師德教育為重點(diǎn)，開(kāi)展“重塑教育形象，再創(chuàng )教育輝煌”活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習《教師職業(yè)道德規范》；加大師德考核力度，并計入績(jì)效考核。
2、進(jìn)一步健全名教師、優(yōu)秀教師的培養、使用、管理機制，加大考核、
獎勵力度，發(fā)揮名教師、優(yōu)秀教師的示范作用。
3、加強對教師的各類(lèi)考核，建立、健全教師業(yè)務(wù)成長(cháng)檔案。檔案要求完整、準確一致，有關(guān)材料存入業(yè)務(wù)檔案。
(四)、后勤工作
1、牢固樹(shù)立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思想，強化自覺(jué)服務(wù)意識，變后勤為先行，降本增效，開(kāi)源節流，確保學(xué)校中心工作的順利展開(kāi)。
2、嚴格執行財務(wù)預算制度，做到開(kāi)支精打細算，做到化小錢(qián)辦大事，堅持校務(wù)公開(kāi)制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費的使用效益。
3、加強綜合治理和安全工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針，進(jìn)一步抓好綜合治理和安全工作
�。�1）嚴格值勤制度，一天24小時(shí)安排人員（校警、值周教師）值勤；完善校園安全設施，并作好定期檢查。
�。�2）、對學(xué)生加強安全衛生教育，使學(xué)生能夠遵守學(xué)校各項安全衛生制度，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
4、積極爭取寄宿制建設項目，為學(xué)生的生活住宿提供方便。
在新的一學(xué)期里，全校上下要團結一致，協(xié)力共為，搶抓機遇，迎難而上，堅持推進(jìn)學(xué)校發(fā)展不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，想盡千方百計，克服一切困難，實(shí)現學(xué)校各項事業(yè)的新發(fā)展，為提升我校教育教學(xué)質(zhì)量做出更大的貢獻。
項目績(jì)效評價(jià)報告 20
為全面提升我校教育信息化水平，大力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育改革，我校根據《淄博市數字化校園建設指導方案》開(kāi)展了數字化校園建設，現結合《指導方案》和我校數字化校園建設情況，自評自查如下：
一、 指導思想
將數字化校園建設與學(xué)校文化建設相融合，選擇適合自己的道路是我們進(jìn)行數字化校園建設的思路。我校一直堅持將“做以成長(cháng)為核心的真教育”作為我們的辦學(xué)理念，成長(cháng)分為兩個(gè)層面，一是教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，這是學(xué)生成長(cháng)的基礎；二是學(xué)生的成長(cháng)，這是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。信息技術(shù)在學(xué)校發(fā)展過(guò)程中，在促進(jìn)師生成長(cháng)方面起到良好的助推作用。只有適合的才是最好的，因此我們的數字化校園建設立足于應用，努力選擇適合自己的路徑。以數字化校園建設來(lái)促進(jìn)師生成長(cháng)。
二、信息化環(huán)境建設
(一)基礎設施建設
1、我校建有學(xué)校校園網(wǎng)，信息點(diǎn)覆蓋每一個(gè)辦公室、教室和專(zhuān)用教室，運行暢通。教學(xué)樓內實(shí)現了無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )覆蓋。
2、我校共有10個(gè)教學(xué)班，所有教室實(shí)現了班班通，配備了液晶投影、交互式電子白板和實(shí)物投影。全部接入城域網(wǎng)及國際互聯(lián)網(wǎng)，“班班通”管理規范，維護及時(shí)，利用率高。
3、我校建有1個(gè)標準學(xué)生機房，學(xué)生用機48臺，能夠滿(mǎn)足現有開(kāi)設微機課的班級最大班額人手一機的需求。我們還建設有校園廣播、校園安全監控室等。
(二)資源建設
在教學(xué)中我們使用博學(xué)寶提供的電子教材等資源，涉及語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科，涵蓋所有年級。同時(shí)我們還建立了學(xué)校的公用云盤(pán)，存儲每學(xué)期教師的教學(xué)設計、課件、課題研究等各個(gè)方面的資源。目前學(xué)校云盤(pán)的資源存儲量已達242G。
我們還借助信息技術(shù)課程和樂(lè )教樂(lè )學(xué)平臺的閱讀資源，引導學(xué)生開(kāi)展閱讀，實(shí)現了師生的數字閱讀，把數字化建設擴展到校園以外，收效良好。
(三)應用系統建設
在學(xué)校管理方面，我們使用微軟Office軟件中的OneNote來(lái)進(jìn)行常規的管理。學(xué)校建立一個(gè)OneNote筆記本并共享給所有老師，學(xué)校每個(gè)管理部門(mén)都在這個(gè)筆記本上建立了相應的欄目，老師可以及時(shí)將所做的工作上傳，實(shí)現對教師工作的過(guò)程性管理。
在課堂教學(xué)方面，主要應用了Forclass平臺，結合博學(xué)寶的資源和平板電腦進(jìn)行智慧課堂的教學(xué)實(shí)踐。同時(shí)還借用一起作業(yè)網(wǎng)等平臺，在語(yǔ)文和英語(yǔ)學(xué)科方面開(kāi)展輔助教學(xué)。
在家校溝通方面主要采用了樂(lè )教樂(lè )學(xué)平臺。
三、信息化應用情況
(一)教師成長(cháng)
1、信息技術(shù)讓名師指點(diǎn)不再遙遠。
教師的成長(cháng)需要名師的引領(lǐng)和指點(diǎn)，而現實(shí)中面對面與名師接觸的機會(huì )是很少的。通過(guò)信息技術(shù)，可以讓我們的教師與名師建立起良好的互動(dòng)交流的橋梁，讓名師指點(diǎn)就在身邊。我校劉維麗老師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向名師韓興娥學(xué)習，并與韓老師在海量閱讀方面開(kāi)展同步教學(xué)和課程資源建設，取得了很好的效果。
她先是找到了韓興娥老師的網(wǎng)易博客進(jìn)行學(xué)習，又找到海量閱讀群申請加入，并主動(dòng)嘗試與韓老師進(jìn)行互動(dòng)，得到韓老師的`親自指點(diǎn)。在第一屆海量閱讀年會(huì )上，在韓老師的提議下，劉維麗老師出示了公開(kāi)課《成語(yǔ)接龍》。學(xué)生的精彩表現使全國各地的與會(huì )者受到了深深地震撼。她們在教學(xué)中還合作創(chuàng )編教材，目前已出版了海量閱讀叢書(shū)的第一部《成語(yǔ)接龍》，第二部也即將出版發(fā)行。
信息技術(shù)讓我們的老師走近了名師，也更好地促進(jìn)了教師的成長(cháng)。
2、博客舞步添翼教師成長(cháng)。
除了名師指點(diǎn)，教師的成長(cháng)也離不開(kāi)個(gè)人的學(xué)習和反思。而博客就是記錄教師學(xué)習和反思的很好的平臺。2005年11月26日，《中國教育報》刊登了一篇介紹我市推進(jìn)教育博客建設的文章，其中有一個(gè)章節以“一個(gè)教師被博客改變的生活”為題介紹了我校曹永校長(cháng)撰寫(xiě)教育博客的事。曹校長(cháng)也曾于2005年獲得第五屆全國NOC大賽優(yōu)秀教育博客的一等獎。因此他也鼓勵我們教師建立博客，運用博客開(kāi)展教育、教學(xué)活動(dòng)，包括撰寫(xiě)教育論文、進(jìn)行教學(xué)反思、交流教學(xué)心得、探索教法學(xué)法、開(kāi)展網(wǎng)上教學(xué)探討、記錄個(gè)人工作、學(xué)習、生活、思想變化的經(jīng)歷等。學(xué)�，F有70% 的老師都堅持定期撰寫(xiě)教育博客，以此來(lái)促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、智慧課堂建設，提高課堂教學(xué)效率。
在課堂教學(xué)中，我們嘗試用博學(xué)寶的電子教材，通過(guò)Forclass平臺，以平板作為工具來(lái)輔助課堂教學(xué)。它可以實(shí)現讓教師走下講臺，更多地關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現，比如學(xué)生在課堂練習中出現的問(wèn)題，教師可以用平板的拍照功能把學(xué)生的典型問(wèn)題呈現在教室的大屏幕上進(jìn)行講解。教師的平板和大屏幕同步顯示，教師走下講臺仍然可以對電子教材等進(jìn)行標畫(huà)。教師還可以將課堂上講解的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行錄像，生成微課程，然后再讓學(xué)生觀(guān)看，還可以通過(guò)班級QQ群和樂(lè )教樂(lè )學(xué)平臺將微課程發(fā)給學(xué)生反復觀(guān)看。利用平板的拍照功能，教師還可以將學(xué)生在練習時(shí)的寫(xiě)字姿勢及時(shí)呈現在大屏幕上，幫助學(xué)生保持良好的寫(xiě)字姿勢，養成良好的習慣。當然，老師也可以讓學(xué)生操作平板來(lái)進(jìn)行標畫(huà)、展示等。這樣的課堂，可以讓老師不再受電腦和投影的限制，可以走下講臺，更多地靠近學(xué)生，關(guān)注學(xué)生在課堂上的表現，也提高了課堂教學(xué)的效率。
(二)學(xué)生成長(cháng)
1、學(xué)校利用社團活動(dòng)等課余時(shí)間，開(kāi)設興趣輔導班，進(jìn)行電腦繪畫(huà)培訓。電腦繪畫(huà)將美術(shù)與信息技術(shù)結合，取得了很好的效果。為了更好地開(kāi)展這一研究，學(xué)校還配備了電腦手寫(xiě)板。
2、我們在高年級學(xué)生中努力推進(jìn)信息技術(shù)的應用學(xué)習，讓學(xué)生能夠熟練地通過(guò)PC使用QQ、EMAIL等工具，或通過(guò)手機使用QQ、微信等工具進(jìn)行交流。
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