項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告范文（精選11篇）
在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告包含標題、正文、結尾等。那么報告應該怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 1
一、項目基本情況
�。ㄒ唬╉椖炕厩闆r
組織委員開(kāi)展各種活動(dòng)，發(fā)揮市政協(xié)界別小組參政議政和建言獻策的作用。
�。ǘ┛�(jì)效目標設定及指標完成情況
達到預算申報的的績(jì)效目標，相應的數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標均達到預期，成本指標未超過(guò)指標值。
二、績(jì)效評價(jià)工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的'
對照年初確定的績(jì)效目標各項任務(wù)，加強項目和資金管理，確保資金使用合規合法，促進(jìn)工作效率提高。
�。ǘ╉椖抠Y金情況分析
1、項目按計劃組織實(shí)施，資金及時(shí)到位，專(zhuān)款專(zhuān)用。
2、按照市政協(xié)工作要點(diǎn)開(kāi)展工作，落實(shí)中央“八項規定”及省市具體規定，厲行勤儉節約，經(jīng)費控制在預算范圍內。
3、支出依據合規，無(wú)虛列項目支出、截留擠占挪用、超標準開(kāi)支和超預算開(kāi)支等違規情況。
�。ㄈ╉椖拷M織情況分析
1、年初根據市政協(xié)工作要點(diǎn)制定全年工作計劃。
2、每月對工作進(jìn)行細化，形成主要工作任務(wù)表。
3、按計劃有序組織委員開(kāi)展活動(dòng)，年終進(jìn)行工作總結。
�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析
1、按照《政協(xié)xx市委員會(huì )關(guān)于加強界別工作的意見(jiàn)》進(jìn)行項目管理。
2、按照《xx市政協(xié)機關(guān)經(jīng)費管理辦法》和《xx市政協(xié)機關(guān)調研視察等專(zhuān)項經(jīng)費管理規定》進(jìn)行經(jīng)費管理，保障支出合法合規。
3、建立秘書(shū)長(cháng)會(huì )議（辦公廳黨組會(huì )議）定期聽(tīng)取和研究項目實(shí)施、項目經(jīng)費管理工作機制，對項目實(shí)施和資金使用情況進(jìn)行跟蹤監控。
三、項目績(jì)效情況
經(jīng)過(guò)考核，既完成了市政協(xié)20xx年度工作要點(diǎn)和年度工作計劃安排的任務(wù)，又將經(jīng)費控制在預算范圍內。
�。ㄒ唬┙M織召開(kāi)委員情況通報會(huì )。聽(tīng)取我市20xx年上半年經(jīng)濟運行情況、黨風(fēng)廉政建設及反腐敗工作情況、市中級人民法院20xx年上半年工作情況、市人民檢察院20xx年上半年工作情況。會(huì )議參會(huì )委員近300人。
�。ǘ┙M織界別調研、視察和協(xié)商活動(dòng)12次，分別是：圍繞加快非銀行金融企業(yè)發(fā)展、工商企業(yè)征信體系建設情況、物流配送車(chē)輛運營(yíng)監管情況、危險廢棄物品收集處置情況、民營(yíng)醫院發(fā)展情況、公共文化服務(wù)標準化建設情況、電梯使用安全情況、農村敬老院功能使用情況、社工組織孵化培育和社工隊伍建設情況、職業(yè)教育服務(wù)農村扶貧、發(fā)揮宗教文化在新xx建設中的作用、新僑界人士在昆發(fā)展情況等開(kāi)展形式多樣的界別調研、視察和協(xié)商活動(dòng)。在經(jīng)濟界別的協(xié)商中，委員們建議典當企業(yè)盤(pán)活股東優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，推動(dòng)社會(huì )資本流動(dòng)，為我市建設面向南亞、東南亞的金融服務(wù)中心做出貢獻。在促進(jìn)新僑界人士在昆發(fā)展的界別協(xié)商中，提出提高認識，加強組織領(lǐng)導、加強軟環(huán)境建設，構建好綜合服務(wù)體系、制定和完善相關(guān)配套政策、完善服務(wù)，為新僑人員融入我市創(chuàng )造條件等四方面對策建議，每次界別調研、視察和協(xié)商意見(jiàn)均報送市委、市政府及有關(guān)部門(mén)供決策參考。
四、有關(guān)問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(zhuān)項管理方面
專(zhuān)項立項依據充分，有資金管理辦法，資金管理辦法規范。
�。ǘ┵Y金分配方面
資金分配合理，突出重點(diǎn)，公平公正，無(wú)散小差現象，資金分配和使用方向與資金管理辦法相符。
�。ㄈ┵Y金撥付方面
撥付及時(shí)，無(wú)滯留、閑置等現象。
�。ㄋ模┵Y金使用方面
資金使用合規，無(wú)截留、挪用等現象，資金使用產(chǎn)生效益。存在資金開(kāi)支時(shí)間進(jìn)度不均衡的問(wèn)題。
五、后續工作計劃
我們將在下一步的工作中，認真總結經(jīng)驗，完善機制和制度，著(zhù)力抓好經(jīng)費預算規范管理，合理安排資金支出進(jìn)度，提高資金使用效率，切實(shí)發(fā)揮界別小組的作用。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 2
根據區政府重點(diǎn)工作安排和金安區民生工程要求，我中心對中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區改造項目開(kāi)展了自查自評績(jì)效評價(jià)，自評得分96分，分別從“投入、過(guò)程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行�，F將績(jì)效評價(jià)自評報告結果匯報如下：
一、項目基本情況
20xx年，我區原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區和皖西大市場(chǎng)住宅區，因規劃調整和業(yè)主認可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項目調整。后更改實(shí)施的老舊小區改造項目為三里橋落星廟社區一建綜合樓項目和中市街道迎賓社區錦繡花園小區、九墩塘新村小區連片改造2個(gè)項目。
一建綜合樓建筑面積0.7萬(wàn)平方米，2棟，涉及49戶(hù)，計劃總投資260萬(wàn)元，實(shí)際中標金額2590306.2元，已于10月底完工。錦繡花園小區、九墩塘新村小區建筑面積7.3萬(wàn)平方米，16棟，涉及674戶(hù)，計劃總投資1950萬(wàn)元，實(shí)際中標金額18016642.97元，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，現已完成施工合同量的100%。
二、項目主要成效
�。ㄒ唬╆P(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區項目，整體環(huán)境得到顯著(zhù)提升、治安防控更有保障、消防設施齊全更安全，小區秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車(chē)位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線(xiàn)老化，堵塞嚴重，給業(yè)主生活帶來(lái)不便。經(jīng)過(guò)對小區進(jìn)行綜合整治，通過(guò)鋪裝瀝青路面、對建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設機動(dòng)車(chē)停車(chē)位和非機動(dòng)車(chē)充電樁、設立智慧安防系統、進(jìn)行綠化廣場(chǎng)景觀(guān)設計等方式，使小區面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。
�。ǘ┙Y合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區因建成年代久遠，因歷史遺留等客觀(guān)因素致使一些無(wú)手續“車(chē)庫”、業(yè)主私自搭建儲藏室等問(wèn)題較為突出，使得老舊小區“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當事人以各種理由阻撓，嚴重影響小區整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區改造前對業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區及九墩塘小區在違法搭建專(zhuān)項拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區拆除違建93處，拆除面積2269.8平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門(mén)1個(gè)。九墩塘新村小區目前拆除違建25處，共計1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。
�。ㄈ┙Y合物業(yè)管理，共同維護改造成果。老舊小區改造后及時(shí)把小區是否納入物業(yè)管理列入征詢(xún)意見(jiàn)的`問(wèn)題之一，由小區大多數居民集體自主選擇，通過(guò)自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強化對已改造小區的后期管理工作，盡可能實(shí)現物業(yè)管理從無(wú)到有、從簡(jiǎn)易到專(zhuān)業(yè)，建立長(cháng)效管理機制，共同維護改造成果。
三、項目績(jì)效評價(jià)情況
績(jì)效評價(jià)指標設置：一級指標4個(gè)，二級指標12個(gè)，三級指標26個(gè)，總分值100分。一級指標分別為：1投入（15分），下設2個(gè)二級指標6個(gè)三級指標；2過(guò)程（25分），下設3個(gè)二級指標11個(gè)三級指標；3產(chǎn)出（35分），下設4個(gè)二級指標5個(gè)三級指標；4效果（25分），下設3個(gè)二級指標7個(gè)三級指標�，F將相關(guān)得分情況自評如下:
1、投入（總分15分、評價(jià)得分15分）
�。�1）項目申報（5分）
�、龠M(jìn)行老舊小區整治改造事前摸排的（1分）
改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區多次召開(kāi)業(yè)主座談會(huì )、積極爭取業(yè)主代表對老舊小區改造方案建言獻策，動(dòng)員街道、社區干部通過(guò)張貼宣傳單、擺放宣傳臺、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區廣大業(yè)主的一封信》、《金安區人民政府致全區人民的一封公開(kāi)信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區、九墩塘新村小區670余份，入戶(hù)宣傳率在80%以上，著(zhù)力引導廣大居民共謀、共建、共管、共評、共享老舊小區改造。指導街道廣泛征求廣大居民對老舊小區整治改造的意見(jiàn)，確保廣大居民對老舊小區改造的知情權、參與權、選擇權、管理權、監督權。
�、诟鶕沤Y果制定中長(cháng)期工作規劃（2分）
20xx年金安區房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區對金安區區城區老舊小區進(jìn)行了摸底調查，結合各小區實(shí)際情況，將符合城鎮老舊小區改造項目的34個(gè)小區列入20xx-20xx年改造計劃，涉及戶(hù)數8385戶(hù)，涉及建筑面積92.67萬(wàn)㎡，計劃投資2.74億元。爭取20xx年將我區符合改造條件的老舊小區基本改造完成。
20xx年改造小區3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區、九墩塘新村小區。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區、九墩塘新村小區完成施工量的100%。
�、壑贫椖磕甓扔媱澓蛯�(shí)施方案（2分）
金安區政府制定了《20xx年老舊小區改造項目細化表》，我中心在細化表的基礎上，制定了項目年度計劃和實(shí)施方案，在具體項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照合同工期要求，督促施工單位制定項目實(shí)施進(jìn)度計劃，確保改造項目保質(zhì)保量完成。
�。�2）資金管理（10分）
�、侔凑肇攧�(wù)管理要求，設置專(zhuān)賬核算，使用手續規范（4分）我單位嚴格按照財務(wù)管理要求，在項目實(shí)施過(guò)程中，嚴格按照項目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項工程費用。嚴格履行審批程序，確保使用手續規范。
�、谥贫ūＵ腺Y金安全及規范資金管理的措施或辦法（4分）
根據《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區老舊小區綜合改造整治工作的實(shí)施意見(jiàn)》（六政辦秘［20xx］80號）文精神，按照《金安區老舊小區改造項目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報、審批程序、結算、決算管理、審計管理、建設工程資料管理等方面進(jìn)行了規范。
�、圻m時(shí)組織開(kāi)展了資金專(zhuān)項督查（2分）
區財政局開(kāi)展專(zhuān)項督查，切實(shí)保障資金安全及規范使用。
2、過(guò)程（總分25分、評價(jià)得分24分）
�。�1）項目實(shí)施（10分）
�、夙椖繉�(shí)施程序規范性（2分）
我中心嚴格按照程序，在工程實(shí)施之前編制老舊小區改造項目建議書(shū)報區發(fā)改委進(jìn)行立項審批，由第三方潤澤項目代理公司編制項目可行性研究報告、初步設計和概算，報區發(fā)改委進(jìn)行審批。在此基礎上，要求屬地街道嚴格按照相關(guān)法律法規對改造項目開(kāi)展招投標程序。其中，錦繡花園小區、九墩塘新村小區順利在8月27號進(jìn)行掛網(wǎng)招標，9月16號開(kāi)標，10月1日進(jìn)場(chǎng)施工，保證了項目的及時(shí)推進(jìn)。
�、趯�(shí)施過(guò)程監管到位（2分）
全市老舊小區改造項目按照規劃設計、開(kāi)工、完工等三個(gè)時(shí)間節點(diǎn)進(jìn)行排進(jìn)度，細化到月到天。要求施工現場(chǎng)每周報送工作進(jìn)度及下周工作計劃。
加強施工質(zhì)量監管，聯(lián)合區住建局共同下發(fā)了《關(guān)于加強老舊小區改造工程質(zhì)量安全管理的通知》（金住建〔20xx〕126號），落實(shí)各參建主體的責任，嚴格把控質(zhì)量，對不合格的產(chǎn)品及時(shí)進(jìn)行了清理。前期錦繡花園進(jìn)場(chǎng)的防水材料因檢測有瑕疵，我中心督促中市街道對已使用的產(chǎn)品全部鏟除并進(jìn)行了清理，重新更換了合格產(chǎn)品，保證了施工質(zhì)量。
�、蹖椖窟M(jìn)展情況及時(shí)監督管理、制定獎懲措施（2分）
今年，我中心先后邀請市、區老舊辦開(kāi)展不定期實(shí)地督查12次，召開(kāi)調度會(huì )10次，同時(shí)對督查結果及時(shí)通報，分析進(jìn)度差欠原因，對未達到預期進(jìn)度的項目實(shí)施街道發(fā)送工作提示函。在項目實(shí)施過(guò)程中，先后向三里橋街道發(fā)出工作提示函3次，向中市街道發(fā)出工作提示函2次。
�、芨脑旌蟮捻椖繉�(shí)施物業(yè)管理（4分）
改造完成后，三個(gè)小區分別同物業(yè)公司簽訂管理協(xié)議，約定權責，開(kāi)展常態(tài)化管理維護。
�。�2）信息建設（10分）
�、倮美吓f小區整治改造管理信息系統，按時(shí)按要求將計劃項目、項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息（3分）
利用老舊小區整治改造管理信息系統按具體要求將相關(guān)項目?jì)热萸闆r錄入管理信息系統，實(shí)時(shí)更新項目推進(jìn)信息。
�、诶霉芾硇畔⑾到y對項目有效監督管理（2分）充分利用老舊小區整治改造管理信息系統對項目進(jìn)行有效監督管理，對照管理信息系統相關(guān)時(shí)間節點(diǎn)，及時(shí)督促建設單位對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行調整，確保按時(shí)完工。
�、勖吭�3日前更新管理系統信息，上報上一月項目月度數據（3分）
每月收集工程建設過(guò)程相關(guān)數據，按時(shí)完成系統信息更新，及時(shí)上報項目月度數據。
�、芗皶r(shí)編報項目簡(jiǎn)報信息、經(jīng)驗做法、主要成效（2分）
項目建設單位按照相關(guān)要求及時(shí)報送三個(gè)小區改造的相關(guān)進(jìn)度、資金等數據，并通過(guò)簡(jiǎn)報、總結匯報等形式，及時(shí)上報具體做法和成效。
�。�3）管理創(chuàng )新（5分）
�、僭陧椖吭O計、招標、督查巡查、驗收、物業(yè)管理、資金管理等方面推廣創(chuàng )新舉措（2分）
拓寬思路、籌措資金，建立政府、市場(chǎng)等多方籌措改造資金的機制，根據項目實(shí)施進(jìn)度，按照資金撥付辦法及時(shí)撥付工程款。
一是財政資金支持，獲得中央老舊小區補助資金及安徽省老舊小區補助資金391萬(wàn)元，發(fā)改委中央預算內資金691萬(wàn)元。
二是充分發(fā)揮市場(chǎng)機制作用，通過(guò)購買(mǎi)服務(wù)、新增設施有償使用等方式，引導專(zhuān)業(yè)機構、社會(huì )資金參與老舊小區改造工作。中心引入上海懂鋰新能源科技有限公司建設電瓶車(chē)充電樁，無(wú)償建設，有償使用。
三是供水、供電、供氣、網(wǎng)絡(luò )通信、有線(xiàn)電視等設施、管線(xiàn)由專(zhuān)營(yíng)單位出資改造。
�、谧⒅匚站用駞⑴c全過(guò)程監督，推行跟蹤審計制度（2分）
在街道項目辦設立業(yè)主反映問(wèn)題接待日，充分聽(tīng)取自改造以來(lái)所產(chǎn)生的問(wèn)題，業(yè)主的合理訴求，以便于施工方采取措施，制定方案，改進(jìn)工作，盡快解決遺留問(wèn)題。改造全程聽(tīng)取居民意見(jiàn)，并邀請居民參與全程監督。由審計局派駐跟蹤審計單位，對項目全過(guò)程進(jìn)行跟蹤審計。
�、壅胃脑旃ぷ鬟^(guò)程中總結經(jīng)驗，在全省進(jìn)行經(jīng)驗交流或推廣的（1分）
3、產(chǎn)出（總分35分、評價(jià)得分35分）
�。�1）目標任務(wù)完成率（20分）
年度目標任務(wù)3個(gè)老舊小區已全部完工。
�。�2）項目時(shí)限達標率（5分）
三個(gè)老舊小區改造均于20xx年12月底前完工。
�。�3）項目質(zhì)量達標率（5分）
三個(gè)老舊小區，涉及8萬(wàn)平方米、住戶(hù)居民723戶(hù)全部竣工驗收合格。
�。�4）試點(diǎn)工作（5分）
擁有適老化項目，建筑節能改造項目。
4、效果（總分25分、評價(jià)得分22分）
�。�1）社會(huì )滿(mǎn)意度（10分）
小區改造前征詢(xún)群眾意見(jiàn)，改造過(guò)程中及時(shí)邀請群眾共同謀劃參與意見(jiàn)，暢通群眾反饋訴求通道，同時(shí)做好公示，改造后召開(kāi)居民大會(huì )協(xié)商小區長(cháng)效管理模式。改造中無(wú)群眾上訪(fǎng)或主流媒體負面報道。對轄區群眾發(fā)放滿(mǎn)意度問(wèn)卷，共發(fā)放問(wèn)卷180份，收回180份，滿(mǎn)意180份，滿(mǎn)意度100%。
�。�2）社會(huì )效益（10分）
項目的實(shí)施，實(shí)現了雨污分流，提升了綠化水平，加強群眾對于生態(tài)環(huán)保的主動(dòng)意識；開(kāi)展了完善類(lèi)改造，如設置無(wú)障礙設施，修建機動(dòng)車(chē)停車(chē)場(chǎng)、非機動(dòng)車(chē)停車(chē)位、電動(dòng)車(chē)充電樁物業(yè)用房等配套設施。
�。�3）新聞宣傳（2分）
項目在市級、區級媒體平臺如直播六安、金安發(fā)布、皖西日報開(kāi)展經(jīng)驗做法和實(shí)施效果等正面宣傳。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 3
為認真貫徹落實(shí)《中華人民共和國預算法》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》（中發(fā)〔20xx〕34號）的要求，推進(jìn)全過(guò)程預算績(jì)效管理，進(jìn)一步加強財政支出管理，樹(shù)立和增強績(jì)效觀(guān)念，提高財政資金使用效益，根據財政部（關(guān)于貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的意見(jiàn)》的通知）（財預[20xx]167號）、《財政支出績(jì)效評價(jià)管理暫行辦法》（財預[20xx]285號）、《內鄉縣財政專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)管理試行辦法》（內財[20xx]75號）等文件的有關(guān)規定，現就開(kāi)展20xx年縣級財政項目支出自評開(kāi)展情況匯報如下：
一、認真貫徹《意見(jiàn)》充分認識全面預算績(jì)效管理
全面實(shí)施預算績(jì)效管理是政府管理方式的深刻變革是一項長(cháng)期的系統工程，涉及面廣、難度大，把思想認識統一到黨中央、國務(wù)院決策部署上來(lái)，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )《意見(jiàn)》的精神實(shí)質(zhì)，準確把握核心內涵，進(jìn)一步增強責任感和緊迫感，把深入貫徹落實(shí)《意見(jiàn)》要求，全面實(shí)施預算績(jì)效管理作為財政預算工作重點(diǎn)，真抓實(shí)干、常抓不懈，確保全面實(shí)施預算績(jì)效管理各項改革任務(wù)落實(shí)到實(shí)處，不斷提高財政資源配置效率和使用效益。
二、結合實(shí)際制定貫徹落實(shí)方案
按照《意見(jiàn)》及宛財績(jì)效（20xx）4號“關(guān)于做號20xx年財政支出項目績(jì)效評價(jià)自評工作的通知”要求，縣財政局結合本縣情況下發(fā)了“內財（20xx）50號《關(guān)于做好20xx年縣級財政項目支出績(jì)效自評工作的通知》”就20xx年度縣級項目支出績(jì)效自評工作作了進(jìn)一步安排，明確了自評范圍、自評內容、組織管理和實(shí)施，以及強化結果應用，指導項目單位開(kāi)展自評。
三、加強協(xié)調密切配合、規范操作，提高自評工作質(zhì)量
財政部門(mén)與各部門(mén)加強協(xié)調，密切配合、明確分工，按照規定程序和要求自評，科學(xué)合理采用相關(guān)評價(jià)指標，并要求部門(mén)、單位根據自身項目特點(diǎn)設置適應本項目的指標體系，充分體現績(jì)效目標特點(diǎn)，真正反映項目績(jì)效水平和績(jì)效目標的實(shí)現程序。在評價(jià)方法上采用成本效益分析法、比較法、最低成本法、因素分析法、專(zhuān)家評議與問(wèn)卷調查法等評價(jià)方法。并要求單位認真撰寫(xiě)自評報告�？h財政局將結合各部門(mén)、單位自評報告結果作為以后年度安排預算項目資金和改進(jìn)預算管理的`依據。截止目前已安排24個(gè)部門(mén)，97個(gè)項目進(jìn)行了自評，自評金額4.2億元。
四、存在問(wèn)題及建議：
全面實(shí)施預算績(jì)效管理是政府治理方式的深刻變革，是一項涉及面廣、難度大的系統工程。由于我縣預算績(jì)效管理起步晚，在實(shí)施過(guò)程中難免存在問(wèn)題，主要表現在以下幾方面：
1、部門(mén)單位認識不到位，觀(guān)念陳舊，需要再宣傳、再認識、再提高，將思想統一到《意見(jiàn)》上來(lái)，進(jìn)一步增強責任感、緊迫感。
2、項目指標體系不完善，自上至下沒(méi)有相應的項目指標體系可參照，對于項目無(wú)法進(jìn)行評價(jià)。
3、評價(jià)結果不能及時(shí)運用，對于縣本級項目，由于縣本級資金有限，一些項目都是一次性項目，因此評價(jià)結果很難在以后得到準確運用。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 4
一、項目概況
�。ㄒ唬┝㈨椙闆r
1.福安市質(zhì)量計量檢測所是依法設置的國家法定計量檢定機構，是福安市計量檢定、校準、測試和計量檢驗的權威機構。計量所現有干部職工10人，擁有計量檢測設備11臺套，固定資產(chǎn)350余萬(wàn)元，實(shí)驗室面積近300平方米，建立了14項社會(huì )公用計量標準，向社會(huì )提供衡器、天平砝碼、燃油加油機、壓力表、血壓計、游標卡尺、百分表、千分尺、環(huán)境設備溫濕度和定量包裝商品凈含量計量檢測等項目的檢測服務(wù)。
2.我所已具有以上的計量檢測能力，為了充分利用我所計量技術(shù)機構開(kāi)展民生計量，為民服務(wù)，順利完成（農）集貿市場(chǎng)、鄉鎮衛生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛生醫療設備的量值傳遞準確可靠。
�。ǘ╉椖繉�(shí)施基本情況
1. 20xx年，安排專(zhuān)項資金5萬(wàn)元，資金到位率100%，主要用于部分計量器具血壓計及電子秤免費檢定。
2.按照統籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則，嚴格依照有關(guān)法律法規，進(jìn)行會(huì )計核算，真實(shí)反應收支情況，嚴格核算各項采購開(kāi)展情況，統計相關(guān)費用。會(huì )計基礎工作較好，各項費用申報、審核、審批、劃撥手續完備。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效分析
該項目資金主要用于在計量器具檢定日常中的：交通費用、辦公費用、設備維護費及人員經(jīng)費等支出。按照年初預算，在20xx年底前全部按計劃支出。
二、評價(jià)過(guò)程
�。ㄒ唬┰u價(jià)主體與核查范圍
按年初預算，我單位將上述資金細化為辦公經(jīng)費、交通經(jīng)費，設備維護費及人員費用的四項支出。結合本單位的實(shí)際情況，制定了可執行、可量化、可考評的年度目標。我所高度重視設備購置專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，由計劃財務(wù)科技處具體負責，組建自評小組，根據《中華人民共和國政府采購法》、福建省人民政府關(guān)于貫徹《中華人民共和國政府采購法》的實(shí)施意見(jiàn)的通知、福建省財政廳關(guān)于印發(fā)《福建省省級政府采購責任工作制度》的通知，開(kāi)展績(jì)效評價(jià)工作，考核資金的管理和使用成效�，F場(chǎng)勘驗、檢查、核實(shí)，并對績(jì)效評價(jià)相關(guān)資料進(jìn)行核查，對照評價(jià)指標和評分標準，結合現場(chǎng)核查情況進(jìn)行評議與打分，形成考評意見(jiàn)，確定考評等次。項目自評得分為98分，自評等級為優(yōu)秀。
�。ǘ┲笜梭w系設計
該項目評價(jià)方法主要采用比較法和公眾評判法�？�(jì)效評價(jià)指標體系是評價(jià)設備購置經(jīng)費的核心基礎和工作依據，將績(jì)效概念具體化為可以計量的一系列指標，比較客觀(guān)地體現了績(jì)效評價(jià)主體對績(jì)效的理解和追求。設備購置經(jīng)費績(jì)效評價(jià)指標體系是根據績(jì)效評價(jià)工作的要求，按照一定的原則，體現對設備購置經(jīng)費管理、反映設備購置經(jīng)費支出績(jì)效而形成的一系列指標的集合。指標的具體設置情況如下：
�、佟巴度搿敝饕w現時(shí)效情況、項目立項情況和資金落實(shí)情況。例如，考核每季度資金的撥付情況；考核績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性、績(jì)效指標完成率、項目立項規范性；成本控制率；考核資金到位率、到位及時(shí)率、資金使用率、財政投入乘數項目投入情況的指標。
�、凇斑^(guò)程”主要體現業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理和會(huì )計信息管理三個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理方面，重點(diǎn)考核業(yè)務(wù)管理制度健全性、制度執行有效性、項目質(zhì)量可控性、固定資產(chǎn)專(zhuān)人管理情況。財務(wù)管理方面，主要考核項目財務(wù)管理制度健全性、資金使用合規性和項目資金安全性。會(huì )計信息管理方面，主要考核會(huì )計信息規范性和會(huì )計信息完整性。
�、邸爱a(chǎn)出與效益”主要體現項目實(shí)施過(guò)程產(chǎn)出數量、產(chǎn)出質(zhì)量、經(jīng)濟效益、和服務(wù)對象滿(mǎn)意度。產(chǎn)出數量從設備數量完成目標率來(lái)考核；產(chǎn)出質(zhì)量從符合使用單位需求率來(lái)考核；服務(wù)對象滿(mǎn)意度以問(wèn)卷的形式對相關(guān)被檢測單位進(jìn)行調查。
�。ㄈ┰u價(jià)方法
整個(gè)績(jì)效評價(jià)體系包括三個(gè)一級指標（投入、過(guò)程和產(chǎn)出與效益），10個(gè)二級指標，24個(gè)三級指標。每個(gè)一級指標分別設置若干個(gè)二級指標從不同方面來(lái)反映一級指標，這些二級指標有的是具體客觀(guān)指標，可以用一系列相關(guān)的指標數據測算得出，有的是綜合性主觀(guān)指標，需要細化為具體內容來(lái)體現；二級指標依照各自的屬性及特征，下設三級指標，并設置了得分權重和詳細的評分標準，對每一個(gè)三級指標進(jìn)行自評打分，然后對各級指標得分進(jìn)行加總，得到績(jì)效評價(jià)總分。
�。ㄋ模┰u價(jià)結論
1.得分情況
20xx年度，我所充分發(fā)揮設備購置專(zhuān)項資金的作用，提高資金的使用效率，取得了顯著(zhù)成效。 20xx年我所以績(jì)效評價(jià)指標體系為基礎，根據已核實(shí)準確的'資料計算各指標的實(shí)際值和得分，績(jì)效評價(jià)綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見(jiàn)績(jì)效評價(jià)表所示。
“投入”總分30分，得分28分。資金到位及項目完成的時(shí)效情況總體良好；項目立項中，目標的合理性、績(jì)效指標的明確性、績(jì)效指標完成率情況良好，得滿(mǎn)分；未完善必要的專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估集體決策等制度，影響了總體指標的完成率與項目立項的規范性，所以分別扣1分。
“過(guò)程”總分30，得分30分。在業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、會(huì )計信息管理方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿(mǎn)分。
“產(chǎn)出”總分40%，得分40分。在產(chǎn)出的數量、質(zhì)量、效益方面，我單位總體情況良好，所以此項得滿(mǎn)分。
2、總體情況
投入方面--時(shí)效目標完成情況：項目資金在第三季度到位，目標完成值100%，所以總體資金的使用進(jìn)度僅完成100%。
投入方面—成本目標完成情況：辦公經(jīng)費、交通費用、設備維修費及人員經(jīng)費等支出分別為0.5萬(wàn)元、0.5萬(wàn)元、2萬(wàn)元、2萬(wàn)元，均100%完成。
產(chǎn)出方面—數量目標完成情況：檢定血壓計的目標值為1050臺/件，實(shí)際完成1100臺/件，完成比例100%；檢定電子秤的目標值為900臺/件，實(shí)際完成1000臺/件，完成比例100%。
產(chǎn)出方面—質(zhì)量目標完成情況：檢定合格率目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%；使用合格率目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%。
效益方面—社會(huì )效益目標完成情況：此次民生免費計量檢定為企業(yè)減少經(jīng)濟負擔13萬(wàn)元，完成比例為100%。效益方面—服務(wù)對象滿(mǎn)意度目標完成情況：服務(wù)對象滿(mǎn)意度的目標值為100%，實(shí)際完成100%，完成比例為100%。
三、績(jì)效指標分析
20xx年我所以績(jì)效評價(jià)指標體系為基礎，根據已核實(shí)準確的資料計算各指標的實(shí)際值和得分，并匯總得出20xx年專(zhuān)項資金支出績(jì)效評價(jià)綜合得分為98分，達到優(yōu)秀級水平，各級指標得分情況見(jiàn)績(jì)效評價(jià)表所示。
1.項目投入情況（權重為30%，滿(mǎn)分28分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個(gè)二級指標，分別為①時(shí)效情況（權重3%）；②項目立項情況（權重15%）；③資金落實(shí)情況（權重12%）。二級指標下設三級指標主要考核計劃是否按規定時(shí)間下達全部資金；績(jì)效目標合理性、績(jì)效指標明確性、績(jì)效指標完成率、項目立項規范性；成本控制率、資金到位率、到位及時(shí)率、資金使用率、財政投入乘數等項目投入情況的指標�？�(jì)效測算如下：
�、贂r(shí)效性，考察計劃資金是否在規定時(shí)間前下達。計劃20xx前資金全部到位，得3分。
�、诳�(jì)效目標合理性，主要考察是否與項目年度任務(wù)數或計劃數相對應，是否與預算確定的項目投資額或資金量相匹配。20xx年績(jì)效目標相對合理，與預算確定的項目投資額或資金量相匹配，得2分。
�、劭�(jì)效指標明確性，主要考察是否將項目績(jì)效目標細化分解為具體的績(jì)效指標，是否通過(guò)清晰、可衡量的指標值予以體現。20xx年該專(zhuān)項資金績(jì)效指標體系擁有三級指標，且清晰可衡量，符合標準，得3分。
�、芸�(jì)效指標完成率，主要考察目標完成情況。計劃在20xx年前經(jīng)費項目目標都完成，因此得5分。
�、蓓椖苛㈨椧幏缎�，主要考察項目是否按照規定的程序申請立項，所提交的文件、材料是否符合相關(guān)要求，唯獨缺少相關(guān)專(zhuān)家論證、風(fēng)險評估、集體決策等。因此，該項目扣2分，得3分。
�、蕹杀究刂坡�，考察項目年末累計支出數與當年預算數之間的比例，符合標準，得2分。
�、哔Y金到位率，考察實(shí)際到位資金與計劃到位資金的百分比。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為5萬(wàn)元，到位率為100%，因此得3分。
�、嗟轿患皶r(shí)率，考察資金到位是否及時(shí)。20xx年，政府減免檢定補貼金額5萬(wàn)元，實(shí)際到位資金為5萬(wàn)元，到位率為100%，因此得3分。
�、豳Y金使用率，考察實(shí)際使用資金與實(shí)際到位資金之比。計劃20xx年經(jīng)費使用率為100%，符合標準，得4分。
以上綜合，項目投入情況得28分。
2.項目過(guò)程情況（權重為30%，滿(mǎn)分30分）
該一級指標項目立項情況下設置有三個(gè)二級指標，分別為①業(yè)務(wù)管理（權重9%）；②財務(wù)管理（權重16%）；③會(huì )計信息管理（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核業(yè)務(wù)管理制度健全性、制度執行有效性和項目質(zhì)量可控性；財務(wù)管理制度健全性、資金使用合規性、項目資金安全性、固定資產(chǎn)專(zhuān)人管理情況、固定資產(chǎn)利用率和項目資金安全性；信息規范性和信息完整性等項目過(guò)程情況的指標�？�(jì)效測算如下：
�、俟芾碇贫冉∪�，考察是否已制定或具有相應的設備購置業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度是否合法合規完整。經(jīng)考察，該部門(mén)制定了績(jì)效管理辦法、成本及收入分配方案、工作制度、日常管理辦法等，符合標準，得2分。
�、谥贫葓绦杏行�，考察是否遵守相關(guān)法律法規和業(yè)務(wù)管理規定；項目合同書(shū)、驗收報告、技術(shù)鑒定等資料是否齊全并及時(shí)歸檔；項目實(shí)施的人員條件、場(chǎng)地設備、信息支撐等是否落實(shí)到位，符合標準，得3分。
�、垌椖抠|(zhì)量可控性，考察是否具有或制定了相應的檢測質(zhì)量要求或標準，是否采取了必需的控制措施或手段。經(jīng)考察，制定的檢測質(zhì)量要求或標準有待進(jìn)一步完善優(yōu)化，得4分。
�、茇攧�(wù)管理制度健全性，考察是否建立健全單位財務(wù)管理制度，是否執行國家有關(guān)規定。20xx年，部門(mén)建立健全各項管理制度，包括現金管理制度、會(huì )計檔案管理制度、財務(wù)管理制度及支出審批暫行規定（修訂）等，符合標準，得2分。
�、葙Y金使用合規性，考察是否符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付是否有完整的審批程序和手續，項目的重大開(kāi)支是否經(jīng)過(guò)評估認證。經(jīng)考察，部門(mén)從財務(wù)基礎規范到會(huì )計核算、日常管理等方面都較為規范，符合國家規定；建立各種賬簿，及時(shí)、全面地進(jìn)行會(huì )計核算，編制會(huì )計報表；各項費用核算、支付款手續比較完備、正確記錄和反映各項工作及其它活動(dòng)的情況，符合標準，得4分。
�、薰潭ㄙY產(chǎn)專(zhuān)人管理情況，經(jīng)考察，有指定專(zhuān)人管理本單位固定資產(chǎn)，得2分。
�、吖潭ㄙY產(chǎn)利用率，考核實(shí)際在用固定資產(chǎn)與所有固定資產(chǎn)之間的比，符合標準，得3分。
�、囗椖抠Y金安全性，考察是否符合項目預算批復或合同規定的用途，是否存在截留、擠占、挪用等情況。經(jīng)考察，該項目資金使用按產(chǎn)品種類(lèi)設置明細項目，并歸類(lèi)進(jìn)行核算，按期完成全年各項任務(wù)，資金安全性較好，符合標準，得5分。
�、嵝畔⒁幏缎�，考察項目相關(guān)的會(huì )計核算是否規范。經(jīng)考察，20xx年該項目的會(huì )計基礎工作規范，符合標準，得2分。
�、庑畔⑼暾�，考察項目會(huì )計核算相關(guān)資料是否完整。經(jīng)考察，該項目會(huì )計核算手續完備，資料完整，符合要求，得3分。
以上綜合，項目過(guò)程情況得30分。
3.項目產(chǎn)出與效益（權重為40%，滿(mǎn)分40分）
該一級指標項目立項情況下設置有五個(gè)二級指標，分別為①產(chǎn)出數量（權重15%）；②產(chǎn)出質(zhì)量（權重15%）；③經(jīng)濟效益（權重5%）；⑤服務(wù)對象滿(mǎn)意度（權重5%）。二級指標下設三級指標主要考核產(chǎn)成品、目標完成質(zhì)量、社會(huì )貢獻;滿(mǎn)意度調查等項目產(chǎn)出與效益指標�？�(jì)效測算如下：
�、佼a(chǎn)出數量，20xx年，該項目招標設備數量完成目標率達100%，符合要求，得15分。
�、诋a(chǎn)出質(zhì)量，20xx年該項目符合使用單位需求率達100%，符合要求，得15分。
�、劢�(jīng)濟效益，通過(guò)檢定農貿市場(chǎng)電子秤和鄉鎮衛生院的有關(guān)計量器具，為企業(yè)減輕經(jīng)濟負擔13萬(wàn)元所創(chuàng )造的經(jīng)濟效益�！�10萬(wàn)元為優(yōu)秀，符合要求，得5分。
�、軡M(mǎn)意度調查，通過(guò)訪(fǎng)談問(wèn)卷等形式調查使用單位的滿(mǎn)意度，符合要求，得5分。
以上綜合，項目產(chǎn)出與效益得40分。
根據三個(gè)部分的考察結果，加總獲得此次自評總成績(jì)?yōu)?8分。
�。ㄋ模╉椖看嬖诘膯�(wèn)題和改進(jìn)措施；
1.機關(guān)人員對采購工作的細節和注意點(diǎn)沒(méi)有那么專(zhuān)業(yè)，一定程度上可能導致采購的不公平。
2.充分利用我所計量技術(shù)機構開(kāi)展民生計量，為民服務(wù)，順利完成（農）集貿市場(chǎng)、鄉鎮衛生院等民生計量檢定，維護消費者權益，保障人民群眾的衛生醫療設備的量值傳遞準確可靠，所覆蓋的計量開(kāi)展面積還不夠完善。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
四、下一步改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議
1.行政人員應該積極鉆研政府采購法律和規范，結合工作實(shí)踐經(jīng)驗，保證采購的公開(kāi)公平公正。
2.包括項目管理改進(jìn)意見(jiàn)和績(jì)效管理工作改進(jìn)意見(jiàn)。需要更加完善企業(yè)檢定項目范圍，更好的為電機產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)，提高競爭力，和保障生產(chǎn)安全，維護消費者權益。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 5
居家養老服務(wù)是養老服務(wù)體系建設中對特定老人群體的購買(mǎi)服務(wù)項目，該項目的實(shí)施實(shí)現政府對特定老人居家養老的補充，進(jìn)一步提升了居家養老老人的幸福感和獲得感�，F就20xx年我區養老服務(wù)發(fā)展定向財力補助中55.98萬(wàn)元的福彩資金使用情況自評如下。
一、內容摘要
20xx年我區經(jīng)公開(kāi)招投標確定了居家養老服務(wù)項目的實(shí)施單位，經(jīng)項目實(shí)施，全年共服務(wù)對象2.1萬(wàn)符合條件的老人，省級下達的55.98萬(wàn)元福彩資金全部用于該項目的實(shí)施。
二、目錄
居家養老服務(wù)
三、評價(jià)工作開(kāi)展及項目情況
20xx年居家養老服務(wù)項目通過(guò)公開(kāi)招投標的方式確定了項目實(shí)施單位，此次自評工作主要內容包括對服務(wù)對象確定、服務(wù)標準的'建立、項目實(shí)施過(guò)程的完整性、項目資金撥付情況、服務(wù)對象滿(mǎn)意度情況。
四、評價(jià)結論及績(jì)效分析
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論
20xx年居家養老服務(wù)項目實(shí)施完整、服務(wù)對象符合相關(guān)政策要求，服務(wù)質(zhì)量高、項目資金撥付符合相關(guān)財務(wù)管理規定，服務(wù)對象滿(mǎn)意度高。
�。ǘ┛�(jì)效分析
1.項目決策
居家養老服務(wù)項目是通過(guò)政府購買(mǎi)服務(wù)的方式對60周歲以上散居特困人員，60周歲以上低收入家庭中的失能老人、殘疾老人、獨居老人，低收入家庭中80周歲以上的老人提供助餐、助浴、助潔、助急、助醫等居家養老服務(wù)。該項目的實(shí)施進(jìn)一步補充了政府對居家養老人群的關(guān)愛(ài)服務(wù)工作，完善了養老服務(wù)體系的制度建設。
2.項目實(shí)施
20xx年共到位省級養老服務(wù)發(fā)展補助福彩資金55.98萬(wàn)元，該項目資金全部用于居家養老服務(wù)項目，項目嚴格按照居家養老相關(guān)管理制度執行。
3.項目績(jì)效
居家養老上級預算55.98萬(wàn)元，預算執行到位，項目嚴格按照服務(wù)內容執行，項目共服務(wù)對象2.1萬(wàn)人，服務(wù)效果明顯，養老服務(wù)體系進(jìn)一步得到完善，資金使用效率及時(shí)有效，受益對象滿(mǎn)意度高。
五、存在主要問(wèn)題
項目的實(shí)施對部分群眾起到一定的效益，還有部分不是低保家庭或低收入家庭60周歲的重度殘疾人沒(méi)有納入服務(wù)范圍，如低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)等人群。
六、相關(guān)措施建議
建議加大項目實(shí)施范圍，將部分低保邊緣戶(hù)、建檔立卡貧困戶(hù)納入到實(shí)施范圍。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 6
根據市教育局《關(guān)于對全市中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作進(jìn)行評估的通知》〔淄教計字（20xx）29號〕和縣教育局《關(guān)于召開(kāi)全縣中小學(xué)財產(chǎn)物資管理工作會(huì )議的通知》（高教函發(fā)（20xx）25號）精神，為嚴肅財經(jīng)紀律，加強學(xué)校財務(wù)管理，提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長(cháng)牽頭，對我校的財務(wù)管理工作進(jìn)行了認真的'自查，現將自查情況匯報如下：
一、財務(wù)管理制度建設情況：
我校財務(wù)管理制度健全，制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。建有《報賬員管理制度》《現金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度，并做到制度上墻。
二、財會(huì )隊伍管理情況：
學(xué)校配有財務(wù)辦公室一間，配有兼職財務(wù)人員2人，設立報賬員崗位，由鎮教育辦公室財務(wù)中心統一管理。財務(wù)人員具有一定的專(zhuān)業(yè)理論素養和較強業(yè)務(wù)能力，能按照有關(guān)財經(jīng)規定記賬，經(jīng)費使用合理，平時(shí)報表準確、及時(shí)，數據真實(shí)。
三、會(huì )計核算中心建立和運行的模式及學(xué)校的事權、財權如何劃分：
財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設備，且能夠正常使用，實(shí)現了固定資產(chǎn)實(shí)行數字化管理；數據準確，入賬及時(shí)；校長(cháng)執行一支筆對教育局及學(xué)校負責。
四、學(xué)校收入管理情況：
學(xué)校收入主要是財政撥款及事業(yè)收入，嚴格執行收支兩條線(xiàn)管理，嚴格杜絕小金庫及賬外賬等違規行為，書(shū)雜費收入由教務(wù)處核對義務(wù)教育及免費補助情況，報賬員按照教導處核對的人數及有關(guān)規定收取各種費用，收取完畢后全額上繳財政部門(mén)。
五、學(xué)校支出管理情況：
學(xué)校支出嚴格按照審批制度，購買(mǎi)執行先審批后辦理的制度，報銷(xiāo)環(huán)節要求各部門(mén)分管領(lǐng)導簽字核準，各項支出要據實(shí)列支。嚴格執行政府采購制度，重大事項須通過(guò)全體行政會(huì )通過(guò)，嚴格執行一支筆審批制度。堅持做到了量入為出，以收定支，略有節余。
六、學(xué)校資產(chǎn)管理情況：
學(xué)校設立了專(zhuān)門(mén)的固定資產(chǎn)管理人員，建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內部制度，建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理臺帳，定期組織資產(chǎn)清查并及時(shí)和主辦會(huì )計對賬，報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時(shí)上報。嚴格管理資產(chǎn)，未發(fā)現有學(xué)校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況，安全防護措施較好，做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。
七、學(xué)校收費管理情況：
嚴格執行收費管理制度公開(kāi)收費項目，公開(kāi)收費標準，每學(xué)期開(kāi)學(xué)都把收費項目、收費標準張貼于校門(mén)口，接受師生和學(xué)生家長(cháng)的監督；統一使用財政部門(mén)印制的收費（收款）票據。經(jīng)過(guò)學(xué)校自查，未發(fā)現自立收費項目、提高收費標準現象。
此次自查工作中學(xué)校領(lǐng)導高度重視，通過(guò)自查工作的開(kāi)展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性，今后我們要規范基礎管理，強化經(jīng)費監督深化服務(wù)內涵，扎扎實(shí)實(shí)地把財務(wù)管理各項工作落到實(shí)處。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 7
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖繉�(shí)施情況
1、立項情況
�。�1）根據《廈門(mén)市集美區人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)集美區老年人入住養老機構補助實(shí)施辦法的通知》（集府辦[20xx]24號），為應對我區人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區社會(huì )福利均等普惠。
�。�2）根據廈集民[20xx]136號文和集府辦[20xx]74號文，對我區評估合格的養老服務(wù)設施進(jìn)行運營(yíng)補助。對我區養老服務(wù)設施運營(yíng)水平進(jìn)行審查，及時(shí)查找運營(yíng)中的問(wèn)題并整改，從而提高我區養老服務(wù)水平。
�。�2）根據《福建省人民政府辦公廳關(guān)于加快推進(jìn)居家社區養老服務(wù)十條措施的通知》（閩政辦〔20xx〕67號），為應對我區人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區社會(huì )福利均等普惠。
�。�3）根據廈集民[20xx]34號，特殊節假日補助養老機構慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食。
各項目均貫徹落實(shí)項目活動(dòng)要求，立項依據充分。
2、實(shí)施主體是廈門(mén)市集美區民政局和集美區社會(huì )福利中心。
3、項目資金情況及主要內容
根據《廈門(mén)市集美區財政局關(guān)于批復廈門(mén)市集美區民政局20xx年度部門(mén)預算的通知》（廈集財預批〔20xx〕22號），20xx年全年預算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，最終預算992.93萬(wàn)元，資金來(lái)源由區財政撥入。主要內容是緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力，推動(dòng)我區養老服務(wù)事業(yè)的穩步發(fā)展；對我區評估合格的養老服務(wù)設施進(jìn)行運營(yíng)補助，提高我區養老服務(wù)水平；特殊節假日補助養老機構慰問(wèn)金，用于改善老年人伙食；為應對我區人口老齡化快速發(fā)展，逐步推進(jìn)我區社會(huì )福利均等普惠。
�。ǘ┴斦С銮闆r
1.項目資金安排落實(shí)、投入情況
20xx年初本項目共預算資金1339萬(wàn)元，年中追減346.07萬(wàn)元，實(shí)際支出984.34萬(wàn)元，年底指標余8.59萬(wàn)元由區財政收回。我局建立健全內部控制管理制度及財務(wù)核算制度，合理、有效、規范地使用資金，嚴格按照會(huì )計制度規定進(jìn)行會(huì )計核算和賬務(wù)處理，做到賬務(wù)處理及時(shí)、會(huì )計核算規范，財務(wù)報銷(xiāo)手續較齊全，崗位責任明確，能夠真實(shí)反映和記錄各項業(yè)務(wù)活動(dòng)和財務(wù)事項。
二、績(jì)效分析
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產(chǎn)出情況。20xx年老年人入住養老機構補助1200人次，符合條件的社會(huì )救助對象覆蓋率100%，社會(huì )救助發(fā)放準確率100%，及時(shí)并全額發(fā)放。20xx年農村幸福院補助涉及35所，相關(guān)補助已及時(shí)發(fā)放。20xx年重陽(yáng)節慰問(wèn)對象400人，慰問(wèn)機構5所，慰問(wèn)次數1次，慰問(wèn)經(jīng)費均及時(shí)全額發(fā)放；20xx年對我區4家申請市級財政扶持資金的.養老機構進(jìn)行審計。
�。ǘ┲С鲂б娣治�
六類(lèi)補助對象老年人入住養老機構比例較上年增長(cháng)，養老機構接收困難老人數量較上年增長(cháng)；幸福院服務(wù)老年人數量較上年增長(cháng)。社會(huì )效益顯著(zhù)；通過(guò)慰問(wèn)機構與集中供養老人，既提高我區養老機構入住老年人獲得感，也提高了集中供養特困老人的生活品質(zhì)；我區4家機構審計結果與申請結果一致，未存在多申請情況。社會(huì )效益顯著(zhù)。
�。ㄈ┥鐣�(huì )滿(mǎn)意度
老年人入住養老機構補助，以緩解老齡化對家庭特別是困難家庭的壓力為目標，解決我區困難群眾問(wèn)題，推動(dòng)我區養老服務(wù)事業(yè)的穩步發(fā)展；節日慰問(wèn)有助于提高老年人獲得感，獲得了老年人的一致好評；養老服務(wù)設施補助有效減輕運營(yíng)負擔，獲得鎮街好評。
�。ㄋ模┰u價(jià)分值和等級
綜上所述：20xx年養老服務(wù)體系建設經(jīng)費項目，我單位自評97分，績(jì)效等級為優(yōu)秀。
三、存在問(wèn)題
無(wú)
四、相關(guān)建議
繼續做好前期規劃，合理預估資金的上漲區間，做好相關(guān)預算工作，及時(shí)發(fā)放到位。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 8
一、項目概況
�。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。
20xx年初財政預算市政基礎設施零星維護1064萬(wàn)，預算 批復市政基礎設施維護資金1064萬(wàn)元，預算資金符合財政資金管理辦法相關(guān)程序。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效目標。
本項目市政基礎設施維護資金1064萬(wàn)元具體包括：
路燈電費770萬(wàn)元，臨時(shí)工工資經(jīng)費12萬(wàn)元，龍郡隧道維護及值守工資22萬(wàn)元，日常零星維護經(jīng)費296萬(wàn)元。
路燈電費770萬(wàn)元，整個(gè)南城照明路燈4875盞，景觀(guān)燈23486盞，房屋樓宇110余棟景觀(guān)亮化和春節綠地，廣場(chǎng)節日氛圍亮化等，保障亮燈率95%。臨時(shí)工工資經(jīng)費12萬(wàn)元，用于5個(gè)臨時(shí)工工資及醫療、社保、失業(yè)工傷等保險支出；龍郡隧道維護及值守工資22萬(wàn)元，用于保障龍郡隧道強弱電及排風(fēng)系統正常運行及值守人員工資；日常零星維護經(jīng)費296萬(wàn)元，包括保障南城市政人行道 68萬(wàn)平方米、車(chē)行道路76萬(wàn)平方米，路面無(wú)坑洼；照明路燈、亮化景觀(guān)燈維護，路燈亮燈率98%；下水雨污管全長(cháng)495.5公里，下水雨污管網(wǎng)疏通，全城檢查井、篦子井 7500套，檢查井、篦子井的更換維護。10輛車(chē)（4臺市政高空作業(yè)車(chē)，2臺管網(wǎng)疏通車(chē)，2輛維護巡查車(chē)，2臺工作用車(chē)的維護。資金保障維護項目順利實(shí)施，保證市政基礎設施正常運轉，燈亮，路平，管通。
�。ㄈ╉椖抠Y金申報相符性。
項目資金申報1064萬(wàn)與具體實(shí)施內容1000萬(wàn)基本相符。電費770萬(wàn)-660萬(wàn)，臨時(shí)工12萬(wàn)-14.5萬(wàn)，龍郡隧道維護21.58萬(wàn)-21.58萬(wàn)，日常零星維護經(jīng)費296萬(wàn)-296萬(wàn)。
二、項目實(shí)施及管理情況
�。ㄒ唬┵Y金計劃、到位及使用情況
1、資金計劃及到位。
全年預算計劃資金1064萬(wàn)，到位100%。路燈電費按月結算，基礎設施維護施工資金都能及時(shí)到位，保證了市政基礎設施的正常運行。
2、資金使用。
項目資金年初預算1064萬(wàn)，實(shí)際支出960萬(wàn)，資金支付是否與預算基本相符，電費770萬(wàn)---660萬(wàn)，臨時(shí)工12萬(wàn)---14.5萬(wàn)，龍郡隧道維護22萬(wàn)---21.58萬(wàn)，日常零星維護經(jīng)費280萬(wàn)---296萬(wàn)，電費和維護費支出小于預算，電費因為新安裝的路燈還沒(méi)完全投入使用，77條小街小巷整治結束交付后會(huì )大大增加維護經(jīng)費，明年的電費和零星維護費不可能小于年初預算。各項支出合規合法，嚴格按照會(huì )計法及財經(jīng)法規和財務(wù)制度支出，票據合規，附件完整，資料齊全。
�。ǘ╉椖控攧�(wù)管理情況
項目資金管理嚴格執行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理、會(huì )計核算及時(shí)，規范。
項目專(zhuān)項資金管理制度：
一、專(zhuān)項資金實(shí)行“專(zhuān)人管理，專(zhuān)項使用�！�
二、資金的撥付本著(zhù)專(zhuān)款專(zhuān)用的原則，嚴格執行項目資金批準的使用計劃和項目批復的內容，不能擅自調項、擴項、縮項，更不準拆借、挪用、擠占；按專(zhuān)項資金的要求執行，不準任意改變；特殊情況，必須請示。
三、加強審計監督，實(shí)行單項工程決算審計，整體項目驗收審計，年度資金收支審計。
四、專(zhuān)項資金報賬撥付要附真實(shí)、有效，合法的憑證。
五、竣工驗收，決算批復或審計，再交付使用。
�。ㄈ╉椖拷M織實(shí)施情況
單位設置科室：辦公室，財務(wù)室，政工科，工程科，路燈所，管網(wǎng)科，管理所，車(chē)隊。管理所負責全城轄區市政基礎設施的巡查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋到各業(yè)務(wù)科室，各業(yè)務(wù)科室在按程序進(jìn)行維護管理。
組織實(shí)施流程：
1、人行道車(chē)行道維修：查看修補現場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報領(lǐng)導批復—實(shí)施維修---驗收合格---結算付款。
2、下水管網(wǎng)維護：查看淤堵（井蓋損壞）現場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報領(lǐng)導批復—實(shí)施疏通（更換）維修---驗收合格---結算付款。
3、 照明設施維護：查看損壞修補現場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報領(lǐng)導批復—實(shí)施維修更換---驗收合格---結算付款。路燈電費：電力公司按月用電量開(kāi)票結算轉賬支付
4、市政車(chē)輛維修費：查看車(chē)輛故障現場(chǎng)—進(jìn)行概算---申報領(lǐng)導批復—實(shí)施維修---驗收合格---結算付款。車(chē)輛用油管理：定點(diǎn)加油，專(zhuān)人跟車(chē) 加油，車(chē)隊臺賬管理，單車(chē)核算。
三、項目績(jì)效情況
�。ㄒ唬╉椖客瓿汕闆r。
年初的項目計劃完成情況：
1、人行道車(chē)行道：共修補人行道 3000余平方米，車(chē)行道瀝青砼修補 7000余平方米。路平無(wú)坑洼。人、車(chē)出行安全。
2、下水管網(wǎng)維護：共疏通下水管網(wǎng)20公里，維修更換檢查井240套，檢查井蓋90個(gè)，篦子井75套，篦子井蓋60個(gè)，及時(shí)的疏通雨水污水管網(wǎng)，保證了行人出行安全，雨水季節管網(wǎng)暢通無(wú)內澇。無(wú)污水橫溢，為市民創(chuàng )造了干凈的.生活環(huán)境。
3、照明設施維護：整個(gè)南城照明路燈4875盞，景觀(guān)燈23486盞，房屋樓宇110余棟景觀(guān)亮化和春節綠地，廣場(chǎng)節日氛圍亮化等，保障亮燈率98%。城區路燈實(shí)行智能化全城監控，發(fā)現燈不亮及時(shí)維修，更換路燈光源600 套，處理故障95余起，搶修故障電纜 3860 余米，保障全城亮燈率98%。
4、車(chē)輛維修：?jiǎn)挝还?0輛車(chē)：路燈高空作業(yè)車(chē)4輛，管網(wǎng)疏通清淤車(chē)2輛，基礎設施維護巡查車(chē)2輛，工作用車(chē)2輛.全年修車(chē)計65余車(chē)次，出現故障及時(shí)按程序維修，沒(méi)出現任何不安全事故，保證了行車(chē)安全，也保障了基礎設施維護用車(chē)，巡查用車(chē)，工作用車(chē)，各項基礎設施正常運行。
�。ǘ╉椖啃б媲闆r。
路平無(wú)坑洼，行人車(chē)輛安全，雨污管網(wǎng)通暢，無(wú)污水無(wú)內澇，照明路燈，景觀(guān)燈，節日氛圍燈亮燈率98%，市民夜間行走安全，景觀(guān)燈美化了城市，也美化了生活，市民非常滿(mǎn)意。
�。ㄈ╉椖靠�(jì)效自評得分
項目績(jì)效自評得分88分
四、問(wèn)題及建議
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
1、預算明細項不夠準確，臨時(shí)工經(jīng)費略低
2、市政基礎設施（路燈，管網(wǎng)）零星維護的及時(shí)性需提高
3、進(jìn)一步加強專(zhuān)項項目資金管理
�。ǘ� 相關(guān)建議。
1、預算零星維護資金項目的明細分類(lèi)更準確一些。
2、 細化項目資金管理制度。
3、 單位（高空作業(yè)，管網(wǎng)疏通）工程維護車(chē)輛使用年限較長(cháng)，建議按相關(guān)規定更換新車(chē)。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 9
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)概況
1.部門(mén)主要職能
�。�1）承擔市委、市政府賦予的對全市電影工作的行政管理和放映宣傳管理職能。
�。�2）貫徹落實(shí)國家對電影發(fā)行放映管理工作的方針、政策、規定、辦法和技術(shù)標準。
�。�3）認真做好全市電影事業(yè)的發(fā)展規劃，有計劃地發(fā)展和培育農村電影放映隊伍，認真組織實(shí)施農村電影放映工程，切實(shí)做好全市農村電影的普及放映工作和城市影院的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
�。�4）督促并指導各縣電影公司做好全市的電影放映宣傳工作。
�。�5）認真做好放映節目的采購工作；電影放映設備及器材、配件的采購、供應，并提供相應的技術(shù)保障；認真做好全市電影放映情況的統計上報工作。
�。�6）認真做好文化廣場(chǎng)的公益電影放映工作，不斷豐富人民的精神文化生活。
�。�7）認真做好全市民族語(yǔ)譯制工作，真正解決邊遠山區少數民族群眾看電影難的問(wèn)題。
�。�8）認真完成上級主管部門(mén)交給的工作任務(wù)。
2.部門(mén)組織機構及人員情況
普洱市農村電影管理站根據普編辦[xxxx]40號文件，由原市電影發(fā)行放映公司新組建為普洱市農村電影管理站（加掛：普洱市民族語(yǔ)廣播影視節目譯制中心），機構規格正科，設：正科1名，副科1名。
普洱市農村電影管理站下設綜合辦公室、農村電影管理部、民語(yǔ)譯制部三個(gè)部門(mén)。
普洱市農村電影管理站編制人數10人；年末實(shí)有人數14人；其中專(zhuān)業(yè)技術(shù)員7人，工勤人員7人。
�。ǘ┎块T(mén)績(jì)效目標的設立情況
按照國家規定的每村每月一場(chǎng)電影的要求，20xx年，市新聞出版廣電局下達了全年農村電影放映任務(wù)數為11892場(chǎng)，原則上每一行政村每月放映一場(chǎng)電影，如有特殊情況或客觀(guān)原因可提前或延期實(shí)施，但年內必須完成規定放映任務(wù)。為保障農村電影放映工程的順利實(shí)施，市財政局從資金上給予了支持，補助民語(yǔ)譯制設備及民族語(yǔ)譯制制作經(jīng)費10萬(wàn)元，農村電影發(fā)行管理經(jīng)費10萬(wàn)元。
�。ㄈ┎块T(mén)整體收支情況
1、資金收入情況
《普洱市財政局關(guān)于下達20xx年部門(mén)預算批復的通知》（普財預〔xxxx〕1號），下達民語(yǔ)譯制設備及民族語(yǔ)譯制制作經(jīng)費10萬(wàn)元、農村電影發(fā)行管理10萬(wàn)元。
2、支出使用情況
20xx年實(shí)際支出20萬(wàn)元，完成年度預算支出100%。用于民語(yǔ)譯制設備及民族語(yǔ)譯制制作及農村電影發(fā)行管理。
�。ㄋ模┎块T(mén)預算管理制度建設情況
單位在財務(wù)管理方面，嚴格按照《普洱市黨政機關(guān)國內公務(wù)接待管理實(shí)施細則》、《普洱市貫徹〈黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例〉實(shí)施辦法》、《普洱市市級機關(guān)差旅費管理辦法》、《普洱市市級機關(guān)會(huì )議費管理辦法》、《普洱市市級機關(guān)培訓費管理辦法》、《普洱市農村電影管理站財務(wù)管理辦法》等工作制度，進(jìn)一步明確了財政預算資金審批手續、撥付程序、報銷(xiāo)程序，加強了財務(wù)管理，規范了收支行為，保證了財務(wù)管理工作規范有序進(jìn)行。
會(huì )計核算及賬務(wù)管理嚴格按照《會(huì )計法》、《事業(yè)單位會(huì )計制度》及《普洱市農村電影管理站財務(wù)管理辦法》進(jìn)行，做到賬實(shí)相符。
二、績(jì)效自評工作情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評目的
為加強資金管理，推進(jìn)部門(mén)預算管理改革，優(yōu)化支出結構，提高資金使用效益和服務(wù)水平，運用科學(xué)、規范的績(jì)效評價(jià)方法，對照統一的評價(jià)標準，按照績(jì)效評價(jià)原則，對部門(mén)整體支出行為、過(guò)程及其效果，進(jìn)行科學(xué)、客觀(guān)、公正的衡量比較和綜合評判。
�。ǘ┳栽u指標體系
農村電影績(jì)效指標由產(chǎn)出指標、效果指標、效率指標、滿(mǎn)意度指標構成。其中，產(chǎn)出指標譯制電影故事片和科教片數達全年規定部數的'100%為優(yōu)、達全年規定部數的90%為良、達全年規定部數的80%為中、達全年規定部數的60%為差；效果指標全年觀(guān)影人次達130萬(wàn)人次的95%為優(yōu)、達130萬(wàn)人次的90%為良、達130萬(wàn)人次的80%為中、達130萬(wàn)人次的60%為差；效率指標全年放映達任務(wù)11892場(chǎng)的100%為優(yōu)、達任務(wù)場(chǎng)次的95%為良、達任務(wù)場(chǎng)次的90%為中、達任務(wù)場(chǎng)次的60%為差。滿(mǎn)意度指標觀(guān)眾舉報投訴率在5%以下。
�。ㄈ┳栽u組織過(guò)程
1、前期準備
根據《普洱市人民政府關(guān)于印發(fā)普洱市市級財政預算績(jì)效管理等3個(gè)暫行辦法的通知》（普政發(fā)〔20xx〕147號）、《普洱市市級部門(mén)財政支出績(jì)效自評暫行辦法》（普財評審〔20xx〕19號）、《普洱市財政局關(guān)于報送上年度市級財政支出項目績(jì)效自評報告的通知》的要求，開(kāi)展績(jì)效自評工作。
2、組織實(shí)施
參照《普洱市市級部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架》，采集相關(guān)數據、查閱財務(wù)資料、核查資金使用情況和相關(guān)資料進(jìn)行匯總分析，形成評價(jià)結論。
三、評價(jià)情況分析及綜合評價(jià)結論
農村電影放映工作開(kāi)展以來(lái)，為提高少數民族語(yǔ)言節目譯制、制作，普洱市農村電影管理站在確保國家重點(diǎn)影片譯制的同時(shí)，從本地群眾需求出發(fā)，科學(xué)選定譯制片目。保障了我市少數民族基本文化權益，讓邊疆邊境線(xiàn)上的聽(tīng)不懂漢語(yǔ)的少數民族群眾看到、看懂電影，共享改革開(kāi)放，社會(huì )進(jìn)步發(fā)展成果。
通過(guò)農村電影GPS監管平臺和實(shí)地抽查等方式加強日常監管，確保放映場(chǎng)次真實(shí)有效。截至20xx年12月31日，全部完成年度25887場(chǎng)任務(wù)，完成率217%，極大地豐富了少數民族文化生活，對構建社會(huì )主義新農村和諧文化、鞏固農村文化陣地起到了積極作用。
項目的實(shí)施，不僅豐富了少數民族業(yè)余文化生活，還讓廣大少數民族真正學(xué)到了各種知識，了解了黨和國家的方針政策，對構建和諧社會(huì )起到了積極推動(dòng)作用。
四、存在的問(wèn)題和整改情況
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題
1.因為工作經(jīng)費較少的原因，我們對放映情況的監管是通過(guò)GPS和GPRS衛星定位和回傳，管理站對于群眾滿(mǎn)意度的實(shí)地調研工作只到了40%的行政村。
2.因為人員編制較少，經(jīng)費不足20xx年管理站只按照要求譯制了拉祜語(yǔ)一個(gè)語(yǔ)種。
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加強到實(shí)際放映點(diǎn)的滿(mǎn)意度測評工作。增加少數民族語(yǔ)電影語(yǔ)種的譯制工作繁榮邊境、邊疆群眾的精神文化生活。
五、績(jì)效自評結果應用
通過(guò)此次項目績(jì)效評價(jià)，對民語(yǔ)譯制及農村電影發(fā)行管理工作進(jìn)展情況及取得效果有了更深層次的了解和掌握。此次績(jì)效評價(jià)結果，為以后項目資金更科學(xué)合理的安排分配提供了依據。同時(shí)將評價(jià)結果公開(kāi)，促使我單位更加重視工作開(kāi)展情況及對資金的使用效果，使財政資金更大限度的發(fā)揮作用。
六、主要經(jīng)驗及做法
加強組織領(lǐng)導，完善工作機制。不定期召開(kāi)工作會(huì )議，強化工作目標任務(wù)，抓好項目調研工作等，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，確保目標任務(wù)的完成。
七、其他需說(shuō)明的情況
無(wú)其他需說(shuō)明的情況。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 10
一、基本情況
�。ㄒ唬┲醒胂逻_補助地方國家電影專(zhuān)資資助影院預算和績(jì)效目標情況。
20xx年度中央下達我市補助地方國家電影事業(yè)發(fā)展專(zhuān)項轉移支付預算10萬(wàn)元，績(jì)效目標為推動(dòng)影院建設和鼓勵國產(chǎn)影片的持續發(fā)展，鼓勵引導文化特色、藝術(shù)創(chuàng )新影片發(fā)行和放映，促進(jìn)國產(chǎn)影片票房增長(cháng)，推動(dòng)國家電影事業(yè)持續發(fā)展。
�。ǘ┪沂蟹纸庀逻_預算和績(jì)效目標情況。
我市于20xx年11月下達預算指標10萬(wàn)元，納入政府性基金管理，專(zhuān)項資金主要用于：獎勵我縣國產(chǎn)片票房達標影院，影院公司為界首市中寧文化傳媒有限公司。
二、績(jì)效目標完成情況分析
通過(guò)電影事業(yè)專(zhuān)項資金對我市影院的資助，推動(dòng)了我市影院國產(chǎn)電影制作發(fā)行；幫助影院完成設備更新，提升觀(guān)影環(huán)境；提高了國產(chǎn)影片票房比例及有關(guān)主題放映活動(dòng)等。20xx年影院票房、觀(guān)影人次完成增5%的績(jì)效目標；對國產(chǎn)片票房達標等具有可持續性的.支持作用，營(yíng)造了良好觀(guān)影風(fēng)氣，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步。
�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
項目資金到位10萬(wàn)元；
2.項目資金執行情況分析。
項目資金按要求于20xx年12月23日劃撥給界首市中寧文化傳媒有限公司，資金執行率為100%；
3.項目資金管理情況分析。
項目資金無(wú)挪用、截留情況。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。（根據年初績(jì)效目標及指標逐項分析）
1、產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）數量指標。資助國產(chǎn)片達標專(zhuān)資返還影院1家；
�。�2）質(zhì)量指標。影院放映國產(chǎn)影片票房收入占全部票房收入比例≧66%；
�。�3）時(shí)效指標。項目資金于20xx年12月23日劃撥到位；
�。�4）成本指標。國家級電影專(zhuān)資獎勵資助影院專(zhuān)項資金投入共10萬(wàn)元。
2、效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實(shí)施的經(jīng)濟效益分析。
國產(chǎn)影片票房收入增長(cháng)≧5%，縣城影片票房收入增長(cháng)≧3%；
�。�2）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。
國產(chǎn)影片觀(guān)影人次增長(cháng)≧5%，縣城影院觀(guān)影人次增長(cháng)≧5%；
�。�3）項目實(shí)施的可持續影響分析。
營(yíng)造了良好觀(guān)影風(fēng)氣，促進(jìn)社會(huì )和諧進(jìn)步，具有可持續發(fā)展的支持作用。
3、滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
觀(guān)眾對影院的滿(mǎn)意度≧85%
三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
無(wú)
四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
項目綜合評價(jià)等次為良好。本次自評報告在界首市人民政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公開(kāi)。
項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告 11
一、項目概況
(一）立項情況
1.根據市政府《關(guān)于公布20xx年度市重點(diǎn)項目名單的通知》（明政〔xx〕1號）要求，本委下達了《關(guān)于印發(fā)20xx年度市重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標及責任單位的通知》（明發(fā)改重點(diǎn)〔xx〕36號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，強化項目帶動(dòng)，不斷加大重點(diǎn)建設推進(jìn)力度，深入開(kāi)展項目推進(jìn)工作；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市今年470個(gè)市重點(diǎn)項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保重點(diǎn)建設項目進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
2.根據省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達《福建省20xx年度省重點(diǎn)項目分級分類(lèi)管理名單和工作目標》（閩發(fā)改〔xx〕26號）要求，積極支持省重點(diǎn)項目建設，主動(dòng)做好跟蹤服務(wù)，強化保障，破除障礙，及時(shí)協(xié)調解決省重點(diǎn)項目建設推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，優(yōu)先安排、重點(diǎn)保障省重點(diǎn)項目建設所需的要素指標，合理推進(jìn)省重點(diǎn)項目實(shí)施，確保我市今年183個(gè)省重點(diǎn)項目全面完成年度目標任務(wù)。
3.為落實(shí)福建省人民政府《關(guān)于進(jìn)一步建立健全項目常態(tài)化管理工作機制的意見(jiàn)》（閩政〔xx〕14號）要求，加快形成“謀劃一批、簽約一批、開(kāi)工一批、投產(chǎn)一批、增資一批”的滾動(dòng)發(fā)展態(tài)勢，結合我市實(shí)際制訂了《關(guān)于進(jìn)一步建立健全三明市項目常態(tài)化管理工作機制實(shí)施方案》（明政〔xx〕14號），立足我市工作實(shí)際，創(chuàng )新推進(jìn)方式，深入開(kāi)展項目策劃開(kāi)發(fā)工作、跟蹤推進(jìn)、協(xié)調服務(wù)；精心組織、狠抓落實(shí)，確保我市“五個(gè)一批”項目在建設進(jìn)度、質(zhì)量、安全運行平穩等方面保持良好的發(fā)展態(tài)勢，著(zhù)力確保項目建設進(jìn)度、質(zhì)量和效益的有機統一。
4.根據6.18省、市組委會(huì )工作安排，圍繞實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，加強與央企、國內外科研院校合作和項目對接，建立一批行業(yè)（產(chǎn)業(yè)）共性技術(shù)支撐平臺，促進(jìn)科研單位的項目、技術(shù)、人才落戶(hù)我市，實(shí)現我市相關(guān)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)共性與關(guān)鍵技術(shù)的`突破。
5.根據市委、市政府工作安排，深化央企對接，繼續加強與中航工業(yè)集團、中化集團、中石化、中國國旅等央企對接。
�。ǘ┵Y金安排情況
項目前期工作經(jīng)費起止時(shí)間 20xx年1月至20xx年12月。項目資金申請總金額1500萬(wàn)元。主要包括以下費用：
1.市重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查和日常工作經(jīng)費等費用
2.列入省重點(diǎn)項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
3.“五個(gè)一批”項目跟蹤管理和協(xié)調、項目督查、設備添置及項目月度協(xié)調會(huì )經(jīng)費和日常工作經(jīng)費
4.6.18項目成果交易會(huì )展館設計、裝修、布置及項目成果對接、會(huì )務(wù)等費用
5.央企對接前期考察、調研、對接活動(dòng)經(jīng)費
�。ㄈ┲饕�(jì)效目標
1.確保全面完成市委、市政府下達的年度工作目標任務(wù)。
2.確保全面完成省發(fā)改委、重點(diǎn)辦下達的年度工作目標任務(wù)。
3.確保全面完成6.18省、市組委會(huì )下達的年度工作目標任務(wù)。
二、評價(jià)過(guò)程及績(jì)效分析
評價(jià)指標有三項，分別是投入、產(chǎn)出、效益。設定20xx年投入、產(chǎn)出、效益三項評價(jià)指標的績(jì)效內容，通過(guò)20xx年底實(shí)際完成情況與20xx年三項指標完成情況進(jìn)行縱向比較。
三、存在問(wèn)題
財政資金總體偏少，與重點(diǎn)項目建設管理所需經(jīng)費相差較大。
四、有關(guān)建議
1.統籌安排省、市重點(diǎn)項目的扶持、新業(yè)態(tài)培育等專(zhuān)項資金使用計劃。
2.統籌安排重點(diǎn)項目考核資金。
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