整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告（通用10篇）
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整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 1
根據武財績(jì)（20xx）3號《武財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度項目和整體支出績(jì)效自評的通知》要求，現將我單位部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)情況報告如下：
一、部門(mén)基本情況及單位績(jì)效目標
1、單位機構及人員構成
威溪水庫管理所為全民正科級事業(yè)單位，是我市唯一的以灌溉為主，兼防洪、發(fā)電、供水及旅游開(kāi)發(fā)為一體的省屬重點(diǎn)中型水庫。根據武編辦[20xx]11號文件精神，我所機關(guān)內設人秘股、水電管理股、計財股、多種經(jīng)營(yíng)股、綜治保衛股、干渠管理站及大壩管理站，下屬四個(gè)水利管理站（鄧元泰、城西、轅門(mén)口、法相巖水利管理站）及市二自來(lái)水廠(chǎng)、威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電工程公司、安樂(lè )預制品廠(chǎng)、安樂(lè )水泥廠(chǎng)六個(gè)企業(yè)。我所機關(guān)本級納入了財政預算，20xx年現有編制人員126人，年初預算在職人數129人，其中公益性人員62人，準公益性人員（差額）67人，離退休人員53人，遺屬人員32人，合計人數214人。20xx年末全所實(shí)有公益性人員62人，退休人員58人。
2、單位主要工作職責
�。�1）、貫徹執行防汛抗旱有關(guān)法律法規；負責水庫防汛抗旱日常工作；負責防汛抗旱有關(guān)工作的聯(lián)絡(luò )和協(xié)調。
�。�2）、貫徹執行國家（�。┯嘘P(guān)水庫管理的法律、法規及相關(guān)技術(shù)標準，編制并執行水庫調度方案；熟練掌握水庫管理工作的各項操作規程，做好汛前、汛中、汛后大檢查和日常各項檢查工作；負責威溪灌區的水利工程管理和農田灌溉管理。
�。�3）、負責水庫大壩安全巡視及穩定觀(guān)測工作，確保水庫安全支行。
�。�4）、定期對灌區的啟閉設備進(jìn)行維護和保養，做好機電設備的維護，嚴格按照操作規程進(jìn)行操作。
�。�5）、嚴格執行防汛調度指令，并做好記錄復核工作，執行完畢后立即報告執行情況。
�。�6）、汛期確保24小時(shí)值班制度和通汛暢通，加強觀(guān)測；協(xié)助做好洪水調度預報和調度方案，及時(shí)與有關(guān)部門(mén)溝通和匯報。
�。�7）、汛期緊急時(shí)，協(xié)調做好威溪灌區人員的轉移、疏散和安置工作；并組織水庫樞紐除險加固項目管理工作。
�。�8）、協(xié)助做好水力發(fā)電和城市供水管理及所屬?lài)衅髽I(yè)改制工作；負責承辦政府交辦的其他工作。
3、績(jì)效目標
根據國家政策法規和本單位工作實(shí)際情況，建立健全財務(wù)管理制度、事業(yè)單位內部控制制度和內部約束機制，依法依規、合理地使用公共財政資金，提高財政資金使用效率，在完成部門(mén)職能目標中合理分配人、財、物，使之達到較高的工作效率和水平。
4、部門(mén)內部控制及厲行節約制度建設
高度重視預算績(jì)效管理評價(jià)工作，成立了以夏云發(fā)所長(cháng)為組長(cháng)，其他所領(lǐng)導為副組長(cháng)，股室負責人為成員的預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組和單位內部控制基礎性評價(jià)工作領(lǐng)導小組，明確各職能股室的評價(jià)責任，進(jìn)一步強化各股室對公共財政預算支出績(jì)效管理意識。
加強對上級財政預算資金方面制度的培訓學(xué)習，不斷提高各職能股室的業(yè)務(wù)能力。
建立了機關(guān)整體支出管理方面的內部控制制度，并不斷進(jìn)行完善。如預算績(jì)效管理制度、財務(wù)管理制度、固定資產(chǎn)管理制度、項目建設管理制度及事業(yè)單位內部控制制度，對公務(wù)招待費、公務(wù)用車(chē)等“三公”經(jīng)費支出進(jìn)行有效地控制。
嚴格制度執行，特別是“三公”經(jīng)費的`預算控制。加強公務(wù)用車(chē)的管理，嚴格公務(wù)接待費用的審核審批程序，“三公”經(jīng)費控制在財政預算范圍內。
二、部門(mén)整體支出規模及內容
1、預算平衡情況：20xx年一般公共財政預算支出7239457元（不含退休人員），其中：財政撥款7239457元。抵減其他收入后，全年預算總支出7239457元，收支平衡。
2、預算支出情況分析：20xx年一般公共財政支出7239457元，系指為保障單位機構正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津補貼績(jì)效工資等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、差旅費、勞務(wù)費、公務(wù)接待費、公車(chē)運行維護費、工程維修費、辦公設備購置及其他日公用經(jīng)費。其中：工資福利支出6509579元，對個(gè)人和家庭的補助支出135960元，一般商品和服務(wù)支出593918元，因20xx年退休人員經(jīng)費由人社局統一核算發(fā)放，單位不再另行預算。
3、“三公”經(jīng)費預算：20xx年機關(guān)運行經(jīng)費593918元，“三公”經(jīng)費預算64000元，其中公務(wù)接待費25000元，公務(wù)車(chē)運行維護費39000元。
三、單位資產(chǎn)負債、整體收支管理情況及“三公”經(jīng)費預算執行情況
20xx年末資產(chǎn)合計8711.62萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)8228.15萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)合計483.47萬(wàn)元，20xx年財政預算收入723.9457萬(wàn)元，當年100%到位，一般公共預算財政性支出723.9457萬(wàn)元。20xx年實(shí)際收入總計1719.31萬(wàn)元，其中一般公共預算財政撥款993.73萬(wàn)元（含退休人員經(jīng)費236.68萬(wàn)元），事業(yè)收入247.5萬(wàn)元，其他收入478.08萬(wàn)元。全年實(shí)際總支出合計1567.81萬(wàn)元，一般公共預算財政性支出993.73萬(wàn)元，其中工資福利支出546.46萬(wàn)元，商品服務(wù)支出115.22萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭補助支出252.04萬(wàn)元，其他事業(yè)支出80.00萬(wàn)元。
20xx年一般公共預算財政撥款決算“三公”經(jīng)費車(chē)輛運行維護費24697元，公務(wù)接待費24303元，20xx年我所“三公”經(jīng)費預算全額為64000元，沒(méi)有超過(guò)預算，“三公”經(jīng)費總體控制比較好。與上年相比節約1.92萬(wàn)元。
四、部門(mén)整體財政性支出績(jì)效評價(jià)
市威溪水庫管理所20xx年根據年初工作計劃和政府重點(diǎn)工作，緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟工作的要求，積極履行職責職能，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門(mén)整體支出管理情況得到提升，成效明顯。根據20xx年度部門(mén)整體支出狀況的概述和分析，部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益評價(jià)
1、本年預算配置控制較好，純公益性人員控制在預算編制以?xún)�，編制內在職人員控制率為49.21%，小于100%�！叭苯�(jīng)費預算總額嚴格控制在預算指標內，與上年相比節約1.92萬(wàn)元。
2、預算執行方面，一般公共預算財政性支出總額控制基本在預算總額內，本年度公共財政預算未進(jìn)行相關(guān)事項調整�！叭苯�(jīng)費財政策性支出總體控制較好，公務(wù)接待費本年度支出較上年減少53.93%，公務(wù)用車(chē)運行維護費本年度支出較上年度增加59.5%，“三公”經(jīng)費決算變動(dòng)率為－28.19%，小于零。
3、預算管理方面，各項管理制度執行總體較為有效，需進(jìn)一步強化，資金的使用和管理需進(jìn)一步加強。
4、固有資產(chǎn)管理方面，建立了固定資產(chǎn)管理制度，定期進(jìn)行了資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和資產(chǎn)清理，總體執行較好。并對單位所有資產(chǎn)按要求粘貼了條形碼。
根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我所20xx年度績(jì)效評價(jià)得分為91分。
�。ǘ┬市栽u價(jià)和有效性評價(jià)
我所一般公共財政預算安排的基本支出基本保障了我所正常的工作運轉，體現了市財政對水利工程管理單位的關(guān)心和重視。財政性預算安排是非常必要的，我所在預算執行上嚴格遵守各項財政性法規，嚴守財政紀律，在資金使用和管理上，嚴守法律、紀律和道德三條底線(xiàn)。
一是狠抓資金使用效益。表現在：一是保障了職工工資，績(jì)效工資、津補貼的及時(shí)足額發(fā)放，沒(méi)有出現拖欠職工工資，離退休費用及生活費等現象；二是保障了單位的正常運轉，各項工作開(kāi)展順利，灌區各項指標得到了增長(cháng)；三是財政供養人員控制較好；四是資金管理使用較規范，無(wú)虛列支出及隨意使用現象，無(wú)大額現金支付現象。
二是加大水利工程維修力度。20xx年我所共完成水利維修養護經(jīng)費63.17萬(wàn)元，完成土方3650立方米，漿塊1150立方米，砼370立方米，干塊150立方米。其中左干渠修復垮方11處，長(cháng)85米，完成工程維護經(jīng)費36.75萬(wàn)元，右干渠修復垮方10處，長(cháng)55米，完成工程養護經(jīng)費26.42萬(wàn)元。
三是企業(yè)改制工作穩步推進(jìn)。威溪管理所所屬威溪水電站、安樂(lè )水電站、水利水電建筑安裝公司三家國有企業(yè)，三家國有企業(yè)改制20xx年均已完成單位財務(wù)收支審計和清戶(hù)核資程序，已擬訂單位安置方案報市改制辦安置組審核。市水利水電工程公司、安樂(lè )水電站及威溪水電站資產(chǎn)已報市國資辦進(jìn)行資產(chǎn)評估并進(jìn)行資產(chǎn)交接，改制的主要工作基本完成。
四是完善財務(wù)管理制度。根據本單位的工作實(shí)際，在建立并實(shí)施內部監管和控制制度過(guò)程中，制定了《財務(wù)管理制度》、《財務(wù)內部稽核制度》、《規章制度實(shí)施細則》和《固定資產(chǎn)管理制度》。在建立和完善各項規章制度的同時(shí)，相關(guān)人員在工作過(guò)程中嚴格遵守這些規章制度，有效地實(shí)施了財務(wù)內部監督和控制，保證了會(huì )計工作的真實(shí)性、準確性、完整性，加強了對本單位財產(chǎn)物資的監督和管理。
依據《會(huì )計法》規定及單位財務(wù)管理制度，財務(wù)管理內部牽制制度和《湖南省會(huì )計基礎工作規范》，做到核算會(huì )計、支付會(huì )計分設，帳、款分管，預留銀行印鑒和有關(guān)票證分別保管，并按時(shí)與銀行、國庫進(jìn)行核對，杜絕每筆業(yè)務(wù)由會(huì )計或支付會(huì )計一人經(jīng)辦，最大限度地保證財政資金使用安全、規范、有效。
五是資金效率性較高。用有限的資金全力保障了威溪灌區社會(huì )灌溉效益得到正常發(fā)揮�？�(jì)效考核指標基本完成。
六是加強國有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。根據市國資委安排對固定資產(chǎn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，并對資產(chǎn)進(jìn)行清理和盤(pán)查，實(shí)現資產(chǎn)管理常態(tài)化和正規化，使資產(chǎn)帳、卡、實(shí)、物相符，有效地提高了固定資產(chǎn)利用率，發(fā)揮固定資產(chǎn)最大效率。
七是完成政府性重點(diǎn)工作。20xx年根據市委市政府經(jīng)濟工作會(huì )議精神，完成了市第三自來(lái)水廠(chǎng)的工程項目續建配套，建設掃尾，完成投資額300萬(wàn)元。完成了威溪灌溉節水改造獎補項目建設，投資額450萬(wàn)元。實(shí)現躉水主管道對接，正式向城區供水。
八是爭取威溪大壩除險加固項目工作。20xx年度對威溪大壩進(jìn)行鑒定，經(jīng)專(zhuān)家委員會(huì )評審鑒定為三類(lèi)壩，同時(shí)完成了威溪大壩除險加固項目的初步設計工作。
�。ㄈ┥鐣�(huì )公眾滿(mǎn)意度評價(jià)
20xx年我所干部職工在所總支的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會(huì )及十九大精神，勤奮工作，提高辦事效率，辦事程序公開(kāi)，預算信息公開(kāi)，辦事時(shí)間縮短，社會(huì )和諧穩定，灌區人民安居樂(lè )業(yè)，群眾滿(mǎn)意度達到95%。
五、存在的主要問(wèn)題
1.水利體制改革后，準公益性人員每年財政僅解決64人每人400元生活費，標準仍然過(guò)低，上訪(fǎng)事件時(shí)有發(fā)生。
2.灌區工程維修艱難。因威溪左右干渠渠系較長(cháng)，年久失修運行日益老化，水利維修財政投入較小，導致渠系水利用系數不到45%，灌溉水量流失較大，灌溉面積日益縮小。
3.超預算支出。20xx年公共財政預算支出993.73萬(wàn)元，其中退休費236.68萬(wàn)元。因單位退休人員較多，準公益性人員67人屬差額人員，遺屬人員生活費及一次性撫恤金均由單位負擔，實(shí)際支出為1567.81萬(wàn)元，同時(shí)因威溪灌區節水改造獎補項目發(fā)生資本性支出376.37萬(wàn)元，超出了預算安排。
4.資金使用審核列報支付中，未按功能科目一一對應，部分開(kāi)支應由其他資金列支的費用，從財政性預算內資金列支，從而導致公共財政支出預決算存在偏差。
六、建議
針對上述存在的問(wèn)題和我所整體支出管理的需要，擬實(shí)施以下改進(jìn)措施。
1、財政部門(mén)應提高單位準公益性人員的生活費標準，并將準公益性人員的“五險“同步納入年初財政預算，解決其后顧之憂(yōu)。
2、細化預算編制工作，認真做好預算編制。市威溪管理所應根據人員分類(lèi)情況、業(yè)務(wù)開(kāi)展需要，嚴格按照預算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預算編制，優(yōu)先保證固定性的，相對剛性的費用支出項目，盡量壓縮變動(dòng)性的費用項目，進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性，嚴謹性和可控性，切實(shí)提高資金的使用效益。
3、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。在費用報賬支付時(shí)，按照預算規定的費用項目和用途及功能性科目進(jìn)行資金使用審核、列報支付、財務(wù)核算，杜絕超支現象的發(fā)生。
4、持續抓好“三公”經(jīng)費控制管理。嚴格控制“三公”經(jīng)費的規模和比例，把關(guān)“三公”經(jīng)費支出的審核、審批，杜絕挪用和擠占其他預算資金行為；進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
5、加強單位內部控制制度建設，確保一般公共財政性績(jì)效目標的順利完成。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 2
一、部門(mén)（單位）概況
一）機構組成。
機構組成情況：我部門(mén)設2個(gè)內設機構，分別是辦公室、計財股。
二）機構職能。
�。ㄒ唬﹪栏褙瀼貓绦凶匀毁Y源管理法律法規和相關(guān)政策；
�。ǘ┴撠煶擎傄巹潊^內和獨立選址非農業(yè)建設用地的統征工作，保障各類(lèi)項目建設用地；
�。ㄈ┱魇胀恋貒栏駥�(shí)行“兩公告、一登記”制度，負責依法擬定《征收集體土地補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核后，報縣人民政府批準實(shí)施；
�。ㄋ模┴撠熣魇胀恋氐姆秶缍�、實(shí)物調查、補償登記，做好征收補償、安置補償和青苗附著(zhù)物的賠償工作；
�。ㄎ澹┴撠熞婪皶r(shí)向被征地集體經(jīng)濟組織或個(gè)人兌付各項征收補償安置費，做好原統征統轉村組農民生活補助費的核定和發(fā)放工作；
�。┴撠熞婪〝M定《征收集體土地上房屋拆遷補償安置方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核，報縣人民政府批準后配合相關(guān)部門(mén)實(shí)施；
�。ㄆ撸┴撠熞婪〝M定《被征地農民社會(huì )保障實(shí)施方案》，經(jīng)自然資源行政主管部門(mén)審核后，報縣人民政府批準實(shí)施；
�。ò耍┴撠熃M織調查統計，科學(xué)合理編制全縣土地征收補償、青苗附作物補償、構（建）筑物補償、房屋重置價(jià)補償標準等，依法報有權機關(guān)批準后，嚴格實(shí)施，確保被征收人合法權益；
�。ň牛┴撠熣鞯�、拆遷、安置、補償工作領(lǐng)域遺留問(wèn)題的處置，政策宣講、咨詢(xún)受理、信訪(fǎng)處理等事務(wù)性工作，協(xié)助做好土地招拍掛工作，配合做好已征收土地的交地工作等。
�。ㄊ┏修k自然資源行政主管部門(mén)和上級交辦的其他工作。
三）人員概況。
編制人數12人，現有在職人員12人，事業(yè)人員8人。
二、部門(mén)財政資金收支情況
�。ㄒ唬┎块T(mén)財政資金收入情況。
20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心財政資金收入為9078.59萬(wàn)元，其中當年財政撥款收入9078.59萬(wàn)元
�。ǘ┎块T(mén)財政資金支出情況。
20xx年xx縣土地征收征用事務(wù)中心支出總額為9082.18萬(wàn)元，其中自然資源海洋氣象等支出102.8萬(wàn)元，是用于保障局機關(guān)正常支出的日常支出、土地征收征用工作經(jīng)費，包括基本工資、津補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設備購置等；社會(huì )保障和就業(yè)支出16.58萬(wàn)元。衛生健康支出7.59萬(wàn)元，住房保障支出7.79萬(wàn)元；城鄉社區支出8947.24萬(wàn)元，用于20xx年征地拆遷和地面附作物補償及相關(guān)工作經(jīng)費。
三、部門(mén)整體預算績(jì)效管理情況
一）部門(mén)預算管理。
建立預算編審班子。建立以法人代表為主、由財會(huì )部門(mén)參加的預算編審班子。預算編審班子嚴格規定各自的工作職責，保證預算編制任務(wù)的完成。預算編審班子根據上年度的預算執行情況和本年度經(jīng)濟發(fā)展情況，綜合考慮各方面的因素，制定本單位本年度的總體目標。
�。ǘ﹫绦泄芾砬闆r
各項支出按照批準的預算和有關(guān)規定審核辦理，防止無(wú)計劃開(kāi)支�；局С霰仨殘猿止澕s的.原則，嚴格執行規定的開(kāi)支范圍及開(kāi)支標準。專(zhuān)項支出按照計劃或預算批準的項目和用途使用。
�。ㄈ┚C合管理情況
為保障項目資金安全，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，我中心從資金申請、資金使用、會(huì )計核算三個(gè)環(huán)節加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節，嚴格按照我中心資金財務(wù)審批流程辦理款項支付手續，通過(guò)會(huì )計中心直接支付。在會(huì )計核算環(huán)節，對本項目資金實(shí)際核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)上述三個(gè)環(huán)節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。
二）結果應用情況。
本年度結束后嚴格執行績(jì)效評價(jià)，比對各個(gè)指標結果進(jìn)行總結、分析，將各個(gè)指標反饋相應業(yè)務(wù)股室。
四、評價(jià)結論及建議
�。ㄒ唬┰u價(jià)結論。
�。�1）評分結果：90分
�。�2）主要結論
本年度財政資金支出符合國家的政策，與實(shí)際需求高度相關(guān)；土地征收征用工作具有明確的績(jì)效目標，項目資金到位及時(shí)，項目實(shí)施過(guò)程中嚴格按實(shí)際需要實(shí)施，具有較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，項目實(shí)施效果較好；項目后期政策、資金、人員的落實(shí)，為項目可持續運行提供了較好的保障，具有高度可持續性。
為開(kāi)展好本次項目自評工作，根據西財績(jì)〔20xx〕1號《xx縣財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年財政支出績(jì)效評價(jià)工作的通知》文件要求，我中心按以下四個(gè)步驟開(kāi)展績(jì)效評價(jià)：
�。�1）成立項目自評小組；
�。�2）收集項目相關(guān)資料，如財務(wù)資料、合同資料等。項目自評小組從本中心項目管理人員和財務(wù)人員收集項目相關(guān)資料，組織召開(kāi)項目座談會(huì )，最終形成項目績(jì)效評價(jià)材料；
�。�3）開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，形成自評報告。依據收集的項目資料，自評小組通過(guò)運用相關(guān)性、效率、效果、可持續性準則對本項目進(jìn)行評價(jià)。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
無(wú)
�。ㄈ└倪M(jìn)建議。
無(wú)
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 3
一、部門(mén)基本情況
�。ㄒ唬┤藛T構成
截止20xx年底我鎮人民政府編制內人員共計52人，其中：行政編制16人，事業(yè)編制36人。
�。ǘC構構成及其主要職責
�。�1）黨委的主要職責：
1.貫徹執行黨的路線(xiàn)方針政策和上級黨組織及本鎮黨員代表大會(huì )（黨員大會(huì )）的決議。
2.討論決定本鎮政治、經(jīng)濟、文化、社會(huì )、生態(tài)文明等領(lǐng)域事業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題。需由鎮政權機關(guān)或集體經(jīng)濟組織決定的問(wèn)題，由鎮政權機關(guān)或集體經(jīng)濟組織依照法律和有關(guān)規定做出決定。
3.領(lǐng)導鎮政權機關(guān)和群眾組織，支持和保證這些機關(guān)和組織依照國家法律及各自章程充分行使職權。
4.強化鎮黨委對基層工作全面領(lǐng)導。
5.加強鎮、村（社區）黨的政治建設、黨組織建設、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設。
�。�2）政府的主要職責：
1.執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。
2.執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，加強公共設施的建設和管理，發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。
3.依法管理本級財政、執行本級預算。
4.負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導、項目和基礎設施建設管理、農業(yè)水利交通和農村經(jīng)營(yíng)等相關(guān)管理、鄉村振興和扶貧組織實(shí)施、商貿流通促進(jìn)、市場(chǎng)監督管理。
5.負責民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛生健康、人力資源和社會(huì )保障、醫療保障、退役軍人等社會(huì )事務(wù)相關(guān)管理；承擔人民武裝、國防動(dòng)員等管理方面的具體工作。
6.負責組織制訂并實(shí)施村鎮規劃；負責自然資源和規劃、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護、村鎮建設、住房保障、城鎮管理等相關(guān)管理。
7.負責安全生產(chǎn)監督管理、應急管理、應急救援處置、綜合防災減災救災、消防安全等工作。
8.負責指導、監督、統籌綜合行政執法工作。
9.保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
10.開(kāi)展社會(huì )主義民主與法制教育，加強社會(huì )治安綜合治理，調解民事糾紛，維護社會(huì )秩序。
11.保護婦女、兒童和老人的合法權益。
12.完成區人民政府交辦的其他任務(wù)。
�。�3）五蓋山鎮機關(guān)設下列內設機構：
1.黨政辦公室
負責機關(guān)日常政務(wù)協(xié)調和聯(lián)絡(luò )；承擔文秘、信息、保密、檔案、會(huì )務(wù)、督查、接待、后勤保障、信息化以及機構編制、干部人事等工作；負責政務(wù)服務(wù)、法制、統計等管理。
2.黨建辦公室
負責基層黨組織建設、黨員教育管理、紀檢監察、宣傳、統戰、民族宗教等工作；承擔人大、政協(xié)以及工會(huì )、共青團、婦聯(lián)等群團組織具體工作；指導村（居）民自治、文明創(chuàng )建等工作。
3.經(jīng)濟發(fā)展辦公室
負責組織制訂并實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展規劃、村鎮規劃；負責產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導、項目和基礎設施建設管理、農業(yè)水利交通和農村經(jīng)營(yíng)等相關(guān)管理、鄉村振興和扶貧組織實(shí)施、商貿流通促進(jìn)、市場(chǎng)監督管理協(xié)助等工作；負責自然資源和規劃、林業(yè)、生態(tài)環(huán)境保護、村鎮建設、住房保障、城鎮管理等相關(guān)管理。
4.社會(huì )事務(wù)辦公室
負責組織制訂并實(shí)施社會(huì )發(fā)展規劃；負責民政、教育、科技、文化旅游廣播電視體育、衛生健康、人力資源和社會(huì )保障、醫療保障、退役軍人等社會(huì )事務(wù)相關(guān)管理；承擔人民武裝、國防動(dòng)員等管理方面的具體工作。
5.社會(huì )治安和應急管理辦公室
負責基層社會(huì )治理統籌協(xié)調工作；承擔政法和社會(huì )治安綜合治理組織協(xié)調工作；負責信訪(fǎng)維穩、協(xié)調矛盾糾紛調處以及禁毒戒毒、刑滿(mǎn)釋放人員安置幫教等相關(guān)管理；負責安全生產(chǎn)監督管理、應急處置救援、綜合防災減災救災等工作。
�。ㄈ┎块T(mén)整體支出管理及使用情況
�。ㄒ唬�20xx年度預算基本情況
20xx年收入預算為1451.52萬(wàn)元，其中：公共財政撥款收入970.03萬(wàn)元，占66.83%；其他資金收入14.17萬(wàn)元，占0.98%；上級補助收入467.32萬(wàn)元，占32.19%。支出預算中，基本支出1451.52萬(wàn)元，占100.00%，項目支出0.00萬(wàn)元占0.00%，其他支出0.00萬(wàn)元，占0.00%。
�。ǘ�20xx年度收支決算情況
1.20xx年度收入決算情況
20xx年度總收入1451.52萬(wàn)元，其中：一般公共預算財政撥款收入1451.52萬(wàn)元，占100%。
2．20xx年度支出決算情況
20xx年度總支出1451.52萬(wàn)元，其中基本支出1451.52萬(wàn)元，占總支出比例100.00%，項目支出0.00萬(wàn)元。
基本支出1451.52萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費為752.24萬(wàn)元，公用經(jīng)費支出699.28萬(wàn)元.
項目支出0.00萬(wàn)元。
三公經(jīng)費實(shí)際使用數為14.87萬(wàn)元，控制數為11.5萬(wàn)元，控制率為129.3%。
項目支出0.00萬(wàn)元。
二、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
20xx年，我單位積極履職，強化管理，較好地完成了年度工作目標。通過(guò)加強預算收支管理，不斷建立健全內部管理制度，梳理內部管理流程，部門(mén)整體支出管理水平得到提升。根據部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)指標體系，我單位20xx年度評價(jià)得分為90分。部門(mén)整體支出績(jì)效情況如下：
1.預算配置控制較好得10分。
其中：20xx年在職人員數52人，編制數54人，在職人員控制率為100%；“三公”經(jīng)費預算數沒(méi)變動(dòng)，變動(dòng)率等于0，得5分。
2.預算執行比較到位得17分。
�。�1）預算完成率=（上年結轉80.51萬(wàn)元+年初預算數1068.78萬(wàn)元+本年追加預算301.23萬(wàn)元-年末結余0萬(wàn)元）/（上年結轉80.51萬(wàn)元+年初預算數1068.78萬(wàn)元+本年追加預算301.23萬(wàn)元）x100%=100%，得5分。
�。�2）預算控制率=（本年追加預算301.23萬(wàn)元/年初預算數1068.78萬(wàn)元）x100%=28.18%，預算控制率為28.18%，得2分，（3）本年沒(méi)有新建樓堂館所，新建堂館所面積控制率、新建堂館所投資概算控制率按滿(mǎn)分計得10分。
3.預算管理較理想，制度執行總體較為有效，但仍需進(jìn)一步強化。得33分。
�。�1）公用經(jīng)費控制率=（實(shí)際支出公用經(jīng)費總額699.28萬(wàn)元/預算安排公用經(jīng)費總額842.42萬(wàn)元）x100%=83%，得8分；
�。�2）“三公”經(jīng)費還需進(jìn)一步壓縮�！叭苯�(jīng)費控制率=（“三公經(jīng)費”實(shí)際支出數14.87萬(wàn)元/“三公經(jīng)費”預算安排數11.5萬(wàn)元）x100%=129.3%，計0分。
�。�3）政府采購執行率=（實(shí)際政府采購金額與政府采購預算金額一致）x100%=100%，得6分。
�。�4）管理制度健全性得8分：有內部財務(wù)管理制度、內部控制制度、會(huì )計核算制度等管理制度，2分；有本部門(mén)厲行節約制度，2分；相關(guān)管理制度合法、合規、完整，2分；相關(guān)管理制度得到有效執行，2分。
�。�5）資金使用合規性得6分：本年度支出的`所有資金均由蘇仙區財政局國庫支付，支出符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定；資金撥付有完整的審批程序和手續；項目支出按規定經(jīng)過(guò)評估論證；支出符合部門(mén)預算批復的用途；資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。
�。�6）預決算信息公開(kāi)性得5分：一是按規定在鎮政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)信息；二是基礎數據信息和會(huì )計信息資料真實(shí)、完整、準確。
4.產(chǎn)出及效率得30分。
�。�1）職責履行得8分：20xx年我單位在全體干部職工的共同努力下圓滿(mǎn)出色完成了各項工作目標和任務(wù)。
�。�2）履職效益得22分。
�、俳�(jīng)濟效益、社會(huì )效益得10分：我單位的各方面工作都得到社會(huì )大眾的肯定和好評。
�、谛姓艿�6分：我單位不斷改善行政管理、嚴格經(jīng)費及資產(chǎn)管理，改進(jìn)文風(fēng)會(huì )風(fēng)，精簡(jiǎn)會(huì )議，提高了行政效率，推動(dòng)網(wǎng)上辦事，降低了行政成本。
�、凵鐣�(huì )公眾或服務(wù)對象滿(mǎn)意度得6分：社會(huì )公眾、各村村民對我單位履職能力較為滿(mǎn)意。
三、存在的問(wèn)題
第一，財政總體實(shí)力弱、鎮經(jīng)濟基礎薄弱；
第二，財源收入結構單一，收入來(lái)源主要靠上級補助收入，無(wú)項目、產(chǎn)業(yè)收入；
第三，財政抵御風(fēng)險能力差，收支平衡難度大，財政狀況比較艱難；
支出結構有待調整優(yōu)化；預算績(jì)效管理質(zhì)量有待提高等。
四、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
針對上述存在的問(wèn)題及日常管理工作的需要，擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下：
1、細化預算編制工作，認真做好預算的編制。進(jìn)一步提高預算編制的科學(xué)性、嚴謹性和可控性。
2、加強財務(wù)管理，嚴格財務(wù)審核。
3、完善資產(chǎn)管理，抓好“三公”經(jīng)費控制。嚴格編制政府采購年初預算和計劃，規范各類(lèi)資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)采購制度、資產(chǎn)處置和報廢審批制度等，加強單位內部的資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步細化“三公”經(jīng)費的管理，合理壓縮“三公”經(jīng)費支出。
4、對相關(guān)人員加強培訓，切實(shí)提高財政所人員業(yè)務(wù)水平。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 4
一、橋頭鄉概況
�。ㄒ唬蝾^鄉基本情況
橋頭鄉地處羅宵山脈中段，位于桂東縣東北部，東連清泉鎮，西靠漚江鎮，南北與江西省遂川縣毗鄰，S352線(xiàn)從境內穿過(guò)，鄉政府距縣城32公里，全鄉轄6個(gè)村1個(gè)居委會(huì )，112個(gè)居民小組，總人口10484人。橋頭鄉土地總面積83.73平方公里，耕地面積9920畝，林地面積9萬(wàn)畝，茶園面積3萬(wàn)畝，橋頭鄉人民政府是財政全額撥款的行政單位，負責橋頭鄉行政區域內所有日常工作，內設黨政綜合辦公室、經(jīng)濟發(fā)展和規劃建設城鄉管理辦公室（加掛扶貧開(kāi)發(fā)辦公室、統計與農村經(jīng)營(yíng)管理辦公室牌子）、社會(huì )管理綜合治理辦公室、社會(huì )事務(wù)辦公室（加掛人口和計劃生育辦公室牌子）。我鄉實(shí)有編制數42人，其中行政編制17人，事業(yè)編制25人，退休人員7人轉到社保中心發(fā)退休金。
橋頭鄉政府的主要職能有：
1、執行本級人民代表大會(huì )的決議和上級國家行政機關(guān)的決定和命令，發(fā)布決定和命令。
2、執行本行政區域內的經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展計劃，加強公共設施的建設和管理，發(fā)展各項服務(wù)事業(yè)。
3、依法管理本級財政、執行本級預算。
4、為居民提供有效的科技、教育、文化、信息、衛生、體育、醫療、人才開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)就業(yè)、安全生產(chǎn)等方面的服務(wù)。
5、保護國有資產(chǎn)和集體所有的財產(chǎn)，保護公民私人所有的合法財產(chǎn)、保障公民的人身權利、民主權利和其他權利，保護各種組織的合法權益。
6、開(kāi)展社會(huì )主義民主與法制教育，加強社會(huì )管理綜合治理，調解民事糾紛，維護社會(huì )秩序。
7、推行計劃生育，控制人口數量，提高人口素質(zhì)，改善人口結構。保護婦女、兒童和老人的合法權益。
8、負責民政工作，發(fā)展社會(huì )福利事業(yè)，做好社會(huì )保障工作，辦理兵役事項。
9、承辦上級人民政府交辦的其他事項。
�。ǘ蝾^鄉整體支出規模、使用方向和主要內容、涉及范圍等。
20xx年本單位年初預算數488.5萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出430.8萬(wàn)元，社會(huì )保障和就業(yè)支出36.2萬(wàn)元，衛生健康支出21.5萬(wàn)元。預算調整數：財政一般預算撥款983.8萬(wàn)元，政府性基金預算財政撥款收入17.3萬(wàn)元，其中：基本支出587.2萬(wàn)元（工資福利支出385萬(wàn)元，一般商品和服務(wù)支出80.2萬(wàn)元），項目支出396.6萬(wàn)元。
20xx年本單位年末決算數為983.8萬(wàn)元，其中基本支出587.2萬(wàn)元（人員經(jīng)費362.8萬(wàn)元，公用經(jīng)費224.2萬(wàn)元），專(zhuān)項支出396.6萬(wàn)元，主要用于農村基層設施建設支出、土地開(kāi)發(fā)支出、新農村亮化工程、扶貧事務(wù)支出等。
二、部門(mén)整體支出管理及使用情況
�。ǘ┗局С�
橋頭鄉20xx年度基本支出587.2萬(wàn)元，其中工資福利支出319.9萬(wàn)元，一般商品服務(wù)支出215.6萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助42.9萬(wàn)元，資本性支出8.8萬(wàn)元。主要含辦公費、水電費、差旅費、會(huì )議費、辦公設備購置費等機關(guān)運行經(jīng)費，是為保障單位正常運轉、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出。
20xx年三公經(jīng)費預算為35.07萬(wàn)元，實(shí)際支出35.07萬(wàn)元其中：因公出國（境）費0.00萬(wàn)元，公務(wù)接待費23.1萬(wàn)元。公務(wù)用車(chē)購置與運行維護費7.56萬(wàn)元。完成年初預算的100%。
�。ǘ╉椖恐С�
橋頭鄉20xx年度項目支出396.6元，是單位為完成特定行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標而發(fā)生的支出。其中：鄉村振興農村基層設施建設支出353.2萬(wàn)元，新農村美化亮化支出26.1萬(wàn)元。村經(jīng)集體經(jīng)濟發(fā)展支出17.3萬(wàn)元。在資金使用管理方面我鎮嚴格按照有關(guān)規定國庫集中支付管理、行政單位會(huì )計制度規定和財政下達資金的使用范圍管理和使用項目經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，確保資金支出的真實(shí)性、安全性、合理性，從而保證各項目順利實(shí)施。
三、資產(chǎn)管理情況
20xx年12月31日橋頭鄉政府財務(wù)賬固定資產(chǎn)總賬（原值）2015105.8元，累計折舊659261.98元，固定資產(chǎn)總賬（凈值）1355843.82元。國有資產(chǎn)總額：135.6萬(wàn)元。其中：固定資產(chǎn)115.21萬(wàn)元，較上年增長(cháng)-4.46%，占資產(chǎn)總額84.93 %；無(wú)形資產(chǎn)（土地）20.45萬(wàn)元，較上年增長(cháng)0.00%，占資產(chǎn)總額15.07%；
四、部門(mén)整體支出績(jì)效情況
我單位申報的資金均從20xx年初計劃實(shí)施，并于20xx年底前完成年度績(jì)效目標。所有開(kāi)支均按照我單位財務(wù)管理制度執行，資金的使用嚴格把關(guān)；項目運行完全按照我鄉內部管理制度、縣委縣政府及財政的有關(guān)規定執行，嚴格落實(shí)制度管理，單位內部組織不定期進(jìn)行自查，未存在違規、違法問(wèn)題，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。我鄉申報的各項資金，實(shí)施后都從經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性等方面進(jìn)行了量化分析，均已實(shí)現了預定的績(jì)效目標，依據充分，目標明確，同時(shí)預定目標設置合理，符合相關(guān)規定和要求。
五、存在的主要問(wèn)題
一是人員經(jīng)費保障不足，比如我鄉工作人員下村補助等沒(méi)有納入預算撥款，臨聘人員年度綜合績(jì)效獎也沒(méi)有納入預算，全部由單位自籌解決，資金壓力大。
二是專(zhuān)項資金少，資金壓力大。鄉村振興工作需要大量的項目資金進(jìn)行鄉村建設，但自身財力薄弱，希望上級加大資金投入保障，加強農村重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設力度，完成鄉村振興的工作目標。
六、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
�。ㄒ唬┟鞔_項目發(fā)展方向的'指導思想。
一是緊密結合政府中心工作。項目選擇要以縣委縣政府中心工作為依據，從本鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展客觀(guān)要求出發(fā)，發(fā)展壯大本鄉經(jīng)濟。
二是結合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)域需求。項目實(shí)施要緊密結合我鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的現狀和需求，提升自主創(chuàng )新能力。
三是體現“以人為本、民生為重”的理念�；菁懊癖�，造福百姓。
�。ǘ┳龊庙椖亢Y選和論證工作。
一是廣泛征集實(shí)施意見(jiàn)和建議。
二是認真開(kāi)展調查研究。
�。ㄈ┳龊庙椖繉�(shí)施的后續跟蹤檢查工作。對立項實(shí)施的項目，定期不定期地對項目實(shí)施情況和資金使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對實(shí)施進(jìn)展緩慢的項目督促整改，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
�。ㄋ模┩晟乒芾頇C制，明確責任。項目實(shí)施完成移交后，要加大對項目基礎設施保護工作的關(guān)注和重視，構建一個(gè)職責分明、科學(xué)規范、具有可操作性的長(cháng)效機制。
�。ㄎ澹┩貙捹Y金來(lái)源渠道，增加基礎設施建設投入。
�。┘哟笸度雽︵l鎮經(jīng)費運轉的保障力度，對所有人員待遇納入預算撥款。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 5
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝桓艣r
簡(jiǎn)述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ饔媱澕爸攸c(diǎn)工作
闡述本年度單位的工作計劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬┠甓阮A算安排
說(shuō)明年初預算安排的資金總額、各項支出的預算金額及占比。
�。ǘ╊A算執行情況
實(shí)際支出情況
按支出功能分類(lèi)，分別列出各項支出的實(shí)際金額及占比。
與預算安排對比，分析差異及原因。
預算調整情況
說(shuō)明預算調整的項目、金額及原因。
�。ㄈ叭苯�(jīng)費支出情況
分別列出因公出國（境）費用、公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費、公務(wù)接待費的實(shí)際支出金額，并與預算對比，分析其合理性。
三、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┕ぷ魅蝿�(wù)完成情況
對照年度工作計劃和重點(diǎn)工作任務(wù)，說(shuō)明各項工作的完成情況及取得的成效。
�。ǘ┛�(jì)效目標實(shí)現情況
經(jīng)濟效益
分析單位支出對經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的直接或間接影響，如促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)機會(huì )等。
社會(huì )效益
闡述單位工作對社會(huì )公共利益、社會(huì )秩序、社會(huì )文明等方面帶來(lái)的積極影響。
生態(tài)效益
如果相關(guān)，說(shuō)明單位活動(dòng)對生態(tài)環(huán)境的保護、改善或修復所發(fā)揮的`作用。
可持續影響
評估單位工作對未來(lái)發(fā)展的潛在影響，如制度建設、人才培養等。
�。ㄈ┛�(jì)效指標完成情況
對照設定的績(jì)效指標，逐一說(shuō)明完成情況及完成程度，未完成的指標需分析原因。
四、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
預算編制方面
如預算編制不夠準確、精細，導致預算執行出現偏差。
預算執行方面
包括支出進(jìn)度不均衡、資金使用不合規等問(wèn)題。
績(jì)效管理方面
例如績(jì)效目標設定不夠科學(xué)、合理，績(jì)效監控和評價(jià)工作不夠完善等。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
加強預算編制的科學(xué)性和準確性，提高預算編制質(zhì)量。
強化預算執行的管理和監督，確保資金合規、高效使用。
完善績(jì)效管理制度，優(yōu)化績(jì)效目標設定，加強績(jì)效監控和評價(jià)。
五、結論
總結單位整體支出績(jì)效情況，評價(jià)績(jì)效水平，明確今后的努力方向。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 6
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝桓艣r
簡(jiǎn)述單位的職能、人員構成、機構設置等基本情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ髦攸c(diǎn)
介紹本年度單位的主要工作任務(wù)和目標。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬┠甓阮A算安排
說(shuō)明年初預算安排的資金總額、各項支出的預算金額及用途。
�。ǘ╊A算執行情況
實(shí)際支出情況
按支出功能分類(lèi)，分別列出各項支出的實(shí)際發(fā)生額。
分析支出的合理性和必要性。
預算調整情況
說(shuō)明預算調整的原因、金額和審批程序。
結轉結余情況
分析年末結轉結余資金的規模和原因。
三、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設定
闡述年初設定的各項績(jì)效目標，包括產(chǎn)出指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標等。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況
產(chǎn)出指標完成情況
如工作任務(wù)的完成數量、質(zhì)量、時(shí)效等方面的實(shí)際情況與目標的'對比。
舉例說(shuō)明重點(diǎn)工作的完成效果。
效益指標完成情況
分析對經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境等方面產(chǎn)生的影響和效益。
提供相關(guān)數據和實(shí)例支持。
滿(mǎn)意度指標完成情況
調查服務(wù)對象對工作的滿(mǎn)意度，并與目標進(jìn)行對比。
四、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┛�(jì)效自評得分
根據設定的評價(jià)指標和評分標準，計算出自評得分。
�。ǘ┛�(jì)效自評等級
確定績(jì)效自評的等級，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格等。
�。ㄈ┛�(jì)效評價(jià)結果分析
成功經(jīng)驗
總結在預算管理、工作執行和績(jì)效實(shí)現方面的有效做法和經(jīng)驗。
存在問(wèn)題
分析在預算編制、執行、績(jì)效管理等方面存在的問(wèn)題和不足。
改進(jìn)措施
針對存在的問(wèn)題，提出具體的改進(jìn)措施和建議，明確下一步的工作方向和重點(diǎn)。
五、其他需要說(shuō)明的事項
�。ㄒ唬┨厥馐马椪f(shuō)明
如重大政策調整、突發(fā)事件等對單位整體支出績(jì)效產(chǎn)生的影響。
�。ǘ└郊�
附上相關(guān)的證明材料，如預算批復文件、財務(wù)報表、績(jì)效目標完成情況的相關(guān)數據和資料等。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 7
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝桓艣r
簡(jiǎn)述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ饔媱澕爸攸c(diǎn)工作
介紹單位本年度的工作計劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬┠甓阮A算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括基本支出和項目支出的預算金額。
預算調整情況及原因。
全年預算執行情況，包括各項支出的實(shí)際發(fā)生金額及執行率。
�。ǘ┲С鼋Y構分析
按經(jīng)濟分類(lèi)對各項支出進(jìn)行分析，如工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭的補助支出、資本性支出等。
分析支出結構的合理性及變化趨勢。
三、整體支出績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┛�(jì)效目標設定情況
闡述年初設定的整體支出績(jì)效目標，包括預期產(chǎn)出、預期效果等方面的.目標。
�。ǘ┛�(jì)效目標完成情況
對比績(jì)效目標，分析各項產(chǎn)出指標的完成情況，如工作任務(wù)的完成數量、質(zhì)量、時(shí)效等。
分析各項效果指標的實(shí)現程度，如經(jīng)濟效益、社會(huì )效益、環(huán)境效益、可持續影響等。
�。ㄈ┪赐瓿煽�(jì)效目標的原因及下一步改進(jìn)措施
對于未完成的績(jì)效目標，說(shuō)明具體原因，并提出相應的改進(jìn)措施和計劃。
四、績(jì)效自評結果應用
�。ㄒ唬┘訌婎A算管理
根據績(jì)效評價(jià)結果，總結預算編制和執行中的經(jīng)驗教訓，提出改進(jìn)預算管理的措施和建議，提高預算編制的科學(xué)性和準確性，加強預算執行的監控和管理。
�。ǘ﹥�(yōu)化資源配置
通過(guò)績(jì)效評價(jià)，分析各項支出的合理性和效益，調整和優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益。
�。ㄈ┩晟苾炔抗芾碇贫�
針對績(jì)效評價(jià)中發(fā)現的管理問(wèn)題，完善內部管理制度和流程，加強內部控制，提高管理水平。
�。ㄋ模┩苿�(dòng)工作改進(jìn)和創(chuàng )新
將績(jì)效評價(jià)結果作為改進(jìn)工作和創(chuàng )新工作方式的依據，激勵部門(mén)和員工不斷提高工作質(zhì)量和效率。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
預算編制方面，如預算不夠細化、準確性有待提高等。
預算執行方面，如支出進(jìn)度不均衡、資金使用效益不高等。
績(jì)效管理方面，如績(jì)效目標設定不夠科學(xué)、績(jì)效監控不夠及時(shí)有效等。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
加強預算編制培訓，提高預算編制人員的業(yè)務(wù)水平，細化預算編制，提高預算的準確性和科學(xué)性。
建立健全預算執行監控機制，加強對支出進(jìn)度的跟蹤和分析，及時(shí)調整支出安排，提高資金使用效益。
完善績(jì)效管理制度，加強績(jì)效目標審核，建立科學(xué)合理的績(jì)效指標體系，加強績(jì)效監控和評價(jià)，強化績(jì)效結果應用。
六、結論
本單位整體支出績(jì)效自評結果為xx。通過(guò)本次績(jì)效評價(jià)，我們總結了經(jīng)驗教訓，發(fā)現了存在的問(wèn)題，并提出了相應的改進(jìn)措施。今后，我們將進(jìn)一步加強預算管理，提高資金使用效益，不斷提升整體工作績(jì)效，為單位的發(fā)展和社會(huì )的進(jìn)步做出更大的貢獻。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 8
一、單位基本情況
�。ㄒ唬﹩挝桓艣r
簡(jiǎn)述單位的職能、機構設置、人員構成等情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ饔媱澕爸攸c(diǎn)工作
介紹單位本年度的工作計劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬╊A算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括各項收入和支出的預算金額。
預算調整情況，說(shuō)明調整的原因和金額。
實(shí)際執行情況，對比預算分析收入和支出的完成情況。
�。ǘ┲С鼋Y構分析
按經(jīng)濟分類(lèi)分析各項支出的占比，如工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭的補助支出、資本性支出等。
按功能分類(lèi)分析各項支出的占比，如教育支出、醫療衛生支出、社會(huì )保障和就業(yè)支出等。
三、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┠繕嗽O定情況
闡述年初設定的績(jì)效目標，包括預期的產(chǎn)出、效果和影響力等。
�。ǘ┠繕送瓿汕闆r
產(chǎn)出指標完成情況
數量指標：如完成的工作任務(wù)數量、提供的服務(wù)數量等。
質(zhì)量指標：如工作的質(zhì)量標準、服務(wù)的`滿(mǎn)意度等。
時(shí)效指標：如任務(wù)完成的及時(shí)性、工作進(jìn)度等。
成本指標：如各項支出的控制情況、成本節約情況等。
效益指標完成情況
經(jīng)濟效益：如對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻、成本降低情況等。
社會(huì )效益：如對社會(huì )穩定、公共服務(wù)改善等方面的影響。
生態(tài)效益：如對環(huán)境保護、資源節約等方面的作用。
可持續影響：如對長(cháng)期發(fā)展的推動(dòng)、制度建設的完善等。
滿(mǎn)意度指標完成情況
通過(guò)調查或反饋，了解服務(wù)對象對單位工作的滿(mǎn)意度。
四、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┲饕�(jì)效
總結單位在履行職能、完成工作任務(wù)、實(shí)現發(fā)展目標等方面取得的主要成效和經(jīng)驗。
�。ǘ┐嬖诘膯�(wèn)題
分析在預算管理、資源配置、工作執行等方面存在的不足之處。
�。ㄈ└倪M(jìn)措施及建議
針對存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)的措施和建議，包括加強預算編制的科學(xué)性、提高資金使用效率、優(yōu)化工作流程等。
五、其他需要說(shuō)明的情況
如有特殊情況或需要補充說(shuō)明的事項，在此部分進(jìn)行闡述。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 9
一、單位概況
�。ㄒ唬﹩挝换厩闆r
簡(jiǎn)述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ饔媱澕爸攸c(diǎn)工作任務(wù)
闡述單位在本年度的工作計劃和重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬┗局С�
說(shuō)明人員經(jīng)費、公用經(jīng)費的支出情況及各項支出的占比。
�。ǘ╉椖恐С�
列舉各個(gè)項目的支出金額、用途、實(shí)施進(jìn)度等。
三、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬┊a(chǎn)出指標完成情況
數量指標
完成的工作任務(wù)數量，如項目個(gè)數、活動(dòng)場(chǎng)次等。
提供的服務(wù)數量，如服務(wù)人次、培訓人數等。
質(zhì)量指標
工作任務(wù)的完成質(zhì)量，如項目驗收合格率、服務(wù)滿(mǎn)意度等。
成果的質(zhì)量水平，如報告的準確性、方案的可行性等。
時(shí)效指標
工作任務(wù)的完成及時(shí)性，如項目按時(shí)完成率、工作進(jìn)度符合率等。
服務(wù)的及時(shí)提供，如響應時(shí)間、處理時(shí)間等。
成本指標
控制各項支出的'成本，如項目成本節約率、公用經(jīng)費壓縮率等。
�。ǘ┬б嬷笜送瓿汕闆r
經(jīng)濟效益
對經(jīng)濟發(fā)展的促進(jìn)作用，如帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)機會(huì )等。
資金的投入產(chǎn)出比，如投資回報率、成本效益比等。
社會(huì )效益
對社會(huì )發(fā)展的影響，如改善社會(huì )環(huán)境、提高社會(huì )文明程度等。
公眾的滿(mǎn)意度和認可度。
生態(tài)效益
對生態(tài)環(huán)境的保護和改善，如減少污染排放、節約資源等。
可持續影響
對未來(lái)發(fā)展的長(cháng)期影響，如制度的完善、能力的提升等。
四、績(jì)效評價(jià)結論
�。ㄒ唬┚C合評價(jià)得分
根據各項指標的完成情況，計算出綜合評價(jià)得分。
�。ǘ┛�(jì)效評價(jià)等級
根據得分確定績(jì)效評價(jià)等級，如優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
�。ㄈ┲饕尚�
總結在整體支出過(guò)程中取得的主要成績(jì)和經(jīng)驗。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
分析在支出管理、績(jì)效目標完成等方面存在的問(wèn)題。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
針對存在的問(wèn)題提出具體的改進(jìn)措施和建議。
六、其他需要說(shuō)明的事項
如有特殊情況或需要補充說(shuō)明的事項，在此部分進(jìn)行闡述。
整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告 10
一、單位概況
�。ㄒ唬﹩挝换厩闆r
簡(jiǎn)述單位的職能、人員構成、機構設置等情況。
�。ǘ﹩挝荒甓裙ぷ髦攸c(diǎn)
介紹本年度單位的主要工作任務(wù)和目標。
二、整體支出情況
�。ㄒ唬┠甓阮A算安排及執行情況
年初預算安排情況，包括基本支出和項目支出的預算金額。
預算調整情況及原因。
全年預算執行情況，包括各項支出的實(shí)際執行金額及執行率。
�。ǘ┲С鼋Y構分析
按經(jīng)濟分類(lèi)分析各項支出的占比情況，如工資福利支出、商品和服務(wù)支出、對個(gè)人和家庭的補助支出、資本性支出等。
分析支出結構的合理性及變化原因。
三、績(jì)效目標完成情況
�。ㄒ唬╊A期目標設定情況
闡述年初設定的各項績(jì)效目標，包括數量、質(zhì)量、時(shí)效、成本等方面的指標。
�。ǘ┠繕送瓿汕闆r
對比分析各項績(jì)效目標的實(shí)際完成情況與預期目標的差異。
對于完成較好的目標，總結經(jīng)驗和做法；對于未完成的`目標，分析原因并提出改進(jìn)措施。
�。ㄈ┛�(jì)效指標分析
對各項績(jì)效指標進(jìn)行量化分析，如工作完成率、服務(wù)滿(mǎn)意度、成本控制率等。
分析績(jì)效指標的完成情況對單位工作的影響。
四、履職效益情況
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟效益
分析單位支出對經(jīng)濟發(fā)展的直接或間接貢獻，如促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、增加就業(yè)機會(huì )、提高經(jīng)濟效益等。
�。ǘ┥鐣�(huì )效益
闡述單位工作對社會(huì )公共服務(wù)、社會(huì )穩定、社會(huì )進(jìn)步等方面產(chǎn)生的影響和作用。
�。ㄈ┥鷳B(tài)效益
說(shuō)明單位在資源節約、環(huán)境保護、生態(tài)平衡等方面取得的成效。
�。ㄋ模┛沙掷m影響
評估單位工作對未來(lái)發(fā)展的長(cháng)期影響和可持續性，如政策的延續性、項目的后續效益等。
五、存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施
�。ㄒ唬┐嬖诘膯�(wèn)題
預算編制方面存在的問(wèn)題，如預算不夠精準、預算調整較多等。
預算執行方面的問(wèn)題，如支出進(jìn)度不均衡、資金使用效益不高等。
績(jì)效管理方面的不足，如績(jì)效目標設定不夠科學(xué)、績(jì)效監控不夠到位等。
其他管理方面存在的問(wèn)題，如內部管理制度不完善、人員素質(zhì)有待提高等。
�。ǘ└倪M(jìn)措施
針對預算編制問(wèn)題，提出加強調研、提高預算編制科學(xué)性和準確性的措施。
對于預算執行問(wèn)題，制定加強預算執行管理、加快支出進(jìn)度、提高資金使用效益的辦法。
在績(jì)效管理方面，提出完善績(jì)效目標設定、加強績(jì)效監控和評價(jià)結果應用的措施。
針對其他管理問(wèn)題，提出健全內部管理制度、加強人員培訓和隊伍建設的建議。
六、自我評價(jià)結論
綜合以上評價(jià)內容，對單位整體支出績(jì)效進(jìn)行自我評價(jià)，總結經(jīng)驗教訓，提出未來(lái)改進(jìn)的方向和重點(diǎn)。
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