績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告（精選22篇）

　　隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告有著(zhù)舉足輕重的地位，報告中提到的所有信息應該是準確無(wú)誤的。我敢肯定，大部分人都對寫(xiě)報告很是頭疼的，下面是小編為大家整理的績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇1

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。

　　按照“集中治理、全面覆蓋”的工作思路，以保障農民基本生活條件為基礎、以村莊環(huán)境整治為重點(diǎn)、以建設宜居鄉村為導向，通過(guò)全面實(shí)施農村人居環(huán)境整治（村級保潔員生活補助）扶貧項目，生態(tài)環(huán)境和村容村貌明顯改善，全面解決我鎮農村人居環(huán)境“臟、亂、差”的問(wèn)題。由鎮政府負責發(fā)放417名村級保潔員生活補貼，投入349.56萬(wàn)元，改善人居環(huán)境，20xx年已完成全部撥付工作。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標。

　　改善人居生態(tài)環(huán)境，保持村容村貌干凈整潔，使貧困戶(hù)受益。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

　　目的是改善人居生態(tài)環(huán)境，對象是村級保潔員417人，該項目涉及我鎮14個(gè)村1個(gè)農場(chǎng)，用于發(fā)放村級保潔員生活補貼。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。

　　對項目資金投入、組織實(shí)施過(guò)程的管理和產(chǎn)出效益進(jìn)行了綜合評價(jià)，認為項目總體完成情況良好，項目自評100分。

　�。ㄈ�）績(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

　　按照方案，我鎮根據各村申報情況，對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設項目?jì)热�、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報相關(guān)部門(mén)審批。

　　三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　鎮扶貧辦對其進(jìn)行全程監督，保證項目公開(kāi)透明。對扶貧資金使用情況進(jìn)行全面評估，確保項目實(shí)施的真實(shí)性、客觀(guān)性。

　　四、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬╉椖繘Q策情況：

　　組織各村對項目開(kāi)展申報工作，通過(guò)全面摸底排查和實(shí)地考查項目可行性，并結合貧困戶(hù)自愿和貧困戶(hù)參與的原則下，及時(shí)上報鎮黨委會(huì )議研究決定，會(huì )議中對申報項目的真實(shí)性、必要性及建設項目?jì)热�、資金保障和受益情況進(jìn)行審核，經(jīng)公示公告無(wú)異議后并報相關(guān)部門(mén)審批。

　�。ǘ�）項目過(guò)程情況：

　　農村人居環(huán)境整治項目資金349.56萬(wàn)元，到位率100％，資金已全部用于村級保潔員崗位補貼。

　　嚴格按照縣委指導以及相關(guān)專(zhuān)項資金使用管理文件的使用要求，資金下達到本鎮財政所后，鎮財政所及時(shí)將資金撥付用于該項目工作，使用率100%。

　　資金使用信息公開(kāi)和公示制度建設和執行。鎮和村在鎮政府、村部政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公告、公示，確保村民了解扶貧資金項目的用途、受益對象及補助標準等情況。

　　資金監管制度建設和執行。成立扶貧專(zhuān)項資金檢查領(lǐng)導小組，對專(zhuān)項扶貧資金分配、管理和使用情況進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)制定整改方案并落實(shí)整改任務(wù)。

　　鎮財政所為扶貧專(zhuān)項資金建立資金臺賬，資金撥付情況一目了然。村賬鎮代理建立專(zhuān)賬，專(zhuān)人負責。

　�。ㄈ�）項目產(chǎn)出情況：

　　涉及14個(gè)村委會(huì )和1個(gè)農場(chǎng)人數417人，該項目已完成，項目共349.56萬(wàn)元,全部用于村級保潔員崗位補貼。

　�。ㄋ模╉椖啃б媲闆r：

　　農村人居環(huán)境整治項目使貧困戶(hù)受益有基本保障，有效保持村容村貌的干凈整潔，并持續改善人居環(huán)境，使受益人口滿(mǎn)意率達到100%。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

　�。ㄒ唬┘哟筘斦�扶持力度，積極拓展資金來(lái)源。建立財政專(zhuān)項扶貧資金逐年增長(cháng)機制，合理分析貧困村與非貧困村扶貧難度，根據實(shí)際情況及年度目標，適當加大上級財政對貧困戶(hù)的扶持力度。

　�。ǘ�）優(yōu)化資金分配，提高使用效益。一是以脫貧工作計劃為基礎，優(yōu)化資金分配，保證每個(gè)村年度扶貧工作穩步有序推進(jìn)。二是統籌管理扶貧資金，提高資金使用效率。整合各種扶貧資金，依照扶貧規劃，有步驟、分階段、保重點(diǎn)，確定項目推進(jìn)實(shí)施的優(yōu)先順序，資金投放時(shí)間安排與橫向調配，以足項、足額地保障扶貧項目推進(jìn)所需資金，全力提升扶貧資金使用效率。

　�。ㄈ�）扶貧先扶志，扶貧必扶智。一是要從思想上教育引導他們，幫助他們轉變思想，激發(fā)他們通過(guò)勤奮勞動(dòng)走向富裕。二是根據自身情況正確引導學(xué)習技術(shù)技能培訓,有一技之長(cháng)可激發(fā)內心動(dòng)力.

　�。ㄋ模┙∪�資金管理，規范使用支出。一是根據項目實(shí)際情況，合理制定資金撥付制度。二是健全專(zhuān)賬管理，明確資金來(lái)源和用途。建議按資金用途在專(zhuān)賬科目下設明細科目，并注明資金來(lái)源，真正做到專(zhuān)款專(zhuān)用。三是建立資金臺賬，明晰資金支出。一方面財務(wù)人員對資金流向更加清晰，查找更加方便，另一方面也便于對資金的監管檢查。

　　六、有關(guān)建議。

　　無(wú)

　　七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇2

　　為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項扶貧資金管理，切實(shí)提高資金使用效益，隆廣鎮對20xx年度精準扶貧專(zhuān)項資金實(shí)施了績(jì)效評價(jià)，并形成以下自評報告。

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況。

　　1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮人民政府是行政管理部門(mén)，制定和組織實(shí)施經(jīng)濟、科技和社會(huì )發(fā)展計劃，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實(shí)施村鎮建設規劃，部署重點(diǎn)工程建設、地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責本行政區域內的民政、計劃生育、文化教育、衛生、體育等社會(huì )公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責：進(jìn)一步轉變鎮政府職能，理順工作關(guān)系，減輕財政和農民負擔，促進(jìn)農村經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。

　　2、機構設置

　　陵水縣隆廣鎮人民政府根據陵水黎族自治縣委機構編制委員會(huì )20xx年6月9日印發(fā)的《關(guān)于調整鄉鎮及其直屬機構設置》的通知，下設農業(yè)服務(wù)中心、社會(huì )服務(wù)管理中心、綜合行政執法中隊三個(gè)下屬單位。

　�。ǘ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍

　　項目性質(zhì)：該項目屬于全額財政撥款，用于為農村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費保障。

　　項目用途：農村人居環(huán)境整治項目是為了保持隆廣鎮主要街道、鄉道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛生設施管理和維護，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的隆廣鎮。

　　項目涉及范圍：該項目涉及全鎮9個(gè)村委會(huì )，時(shí)間范圍20xx年度。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效目標，包括預期總目標及階段性目標。

　　1、項目績(jì)效總目標

　　開(kāi)展村莊環(huán)境衛生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補貼。

　　2、項目績(jì)效階段性目標

　　根據下達的.資金額規模，結合本地區實(shí)際情況，“以建國家衛生美麗鄉鎮”為總目標，提升環(huán)境衛生水平，改善鄉鎮居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng )造一個(gè)干凈、衛生、美麗的鄉鎮。其次，確保鄉鎮主要街道、鄉道、村路干凈整潔；垃圾按時(shí)清理，無(wú)垃圾死角；公廁、垃圾箱衛生潔凈。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析。

　　按預算經(jīng)費撥付，資金到賬率100%。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析。

　　20xx年縣財政預算投入經(jīng)費97.32萬(wàn)元，按項目實(shí)際需求安排支出，財政實(shí)際支出97.32萬(wàn)元,使用情況如下：

　　1、對個(gè)人和家庭的補助支出73.56萬(wàn)元；

　　2、機關(guān)商品和服務(wù)支出23.76萬(wàn)元。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析。

　　1、該項目經(jīng)費由縣財政局統一撥付到隆廣鎮人民政府賬戶(hù)，項目經(jīng)費由隆廣鎮人民政府專(zhuān)戶(hù)統一管理，按照項目計劃撥付，根據工作實(shí)際情況開(kāi)支。

　　2、隆廣鎮人民政府對該項目經(jīng)費實(shí)行切塊管理，經(jīng)費使用支出實(shí)行鎮領(lǐng)導審批制度。項目經(jīng)費開(kāi)支由經(jīng)辦人、單位主要負責人、鎮領(lǐng)導審批，會(huì )計管理中心核算站審核后從專(zhuān)項經(jīng)費帳戶(hù)中支出。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析。

　　我鎮在項目組織實(shí)施時(shí)，能夠根據項目的輕重緩急進(jìn)行工作排序，及時(shí)調整工作次序和進(jìn)度。在項目實(shí)施過(guò)程中，能夠做到及時(shí)下達項目任務(wù)，認真開(kāi)展中期檢查，指導項目順利實(shí)施。

　�。ǘ�）項目管理情況分析。

　　我鎮主要通過(guò)加強項目管理制度建設、加強日常檢查監督兩方面進(jìn)行管理。

　　項目管理制度建設：

　　1、月度協(xié)調制度。每月向鎮主要領(lǐng)導匯報指標可執行進(jìn)度情況，研究各項工作進(jìn)展情況，督促加快項目建設并按工作開(kāi)展情況及時(shí)完成支付。

　　2、完善財務(wù)管理制度。堅持單位一支筆審批制度，嚴格管理項目資金，提高資金使用效率。

　　日常檢查監督：

　　1、業(yè)務(wù)科室根據需要每季度至少召開(kāi)1次會(huì )議，對照年度工作任務(wù)分解表檢查各項工作的落實(shí)情況。

　　2、不定期召開(kāi)檢查各業(yè)務(wù)科室工作進(jìn)展情況。3.自覺(jué)接受鎮紀檢、縣財政局及縣審計局的監督檢查。

　　四、項目績(jì)效情況

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）項目完成數量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標發(fā)放鄉村保潔員補助數量為128人，截止年底，完成該項目標；年初設定績(jì)效目標采購環(huán)衛垃圾桶為600個(gè)，截止年底，完成該項目標。

　�。�2）項目完成質(zhì)量。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標采購驗收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗收合格率為100%。

　�。�3）項目完成時(shí)效。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標補助發(fā)放及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成補助發(fā)放及時(shí)率100%；年初設定績(jì)效目標采購完成及時(shí)率為≥100%，截止年底，完成采購完成及時(shí)率100%。

　�。�4）項目成本節約情況。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標補助發(fā)放標準為1200元/月，截止年底，完成補助發(fā)放標準為1200元/月。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）項目實(shí)施的社會(huì )效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益建檔立卡貧困人口數為≥128人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數為6902人。

　�。�2）項目實(shí)施的生態(tài)效益分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點(diǎn)存放清運率為100%。

　�。�3）項目實(shí)施的可持續影響分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　農村人居環(huán)境整治項目，年初設定績(jì)效目標受益群眾滿(mǎn)意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿(mǎn)意度為100%。

　　4.項目績(jì)效目標未完成原因分析。

　　項目績(jì)效目標均已完成，不存在未完成情況。

　　五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議。

　　主要經(jīng)驗及做法：

　�。�1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照項目管理制度及財務(wù)管理制度實(shí)施，加強項目管理和監督，確保項目實(shí)施規范。

　�。�2）分工明確，落實(shí)責任。實(shí)施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。

　�。�3）加強交流，注重反思。在項目進(jìn)行過(guò)程中，明確總目標，根據實(shí)際開(kāi)展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

　　六、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)其他問(wèn)題。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇3

　　根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：

　　一、內設機構情況。

　　按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。

　　二、編制落實(shí)到人情況。

　　上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。

　　三、領(lǐng)導職數配備情況。

　　機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。

　　四、執行機構編制情況。

　　20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。

　　總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。

　　回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇4

　　根據澠績(jì)效[20xx]8號文件的要求，我局對照澠績(jì)效[20xx]4號文件《關(guān)于下達20xx年績(jì)效考核主要指標的通知》中關(guān)于我局的主要績(jì)效考核指標，進(jìn)行嚴格自查，進(jìn)行自己打分。經(jīng)過(guò)自查對我局上半年的績(jì)效考核內容有了清楚深刻的認識，明晰了上半年工作的成績(jì)與不足之處。通過(guò)對比也更加明確了下半年的工作任務(wù)，理清了我局下半年的工作思路，工作方向也更加明確，清楚�，F對照我局績(jì)效考核主要指標將我局上半年的績(jì)效考核內容做如下匯報：

　　一、重點(diǎn)工作方面

　�。ㄒ唬┲攸c(diǎn)工程

　　1、上半年，共檢查藥械3000余種次，檢查各藥品生產(chǎn)、零售、使用單位350戶(hù)次，其中藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫療機構制劑室分別監管4次，38家醫療器械經(jīng)營(yíng)使用單位監管均達2次，52家藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)監管2次以上，檢查覆蓋率均達100%，326家縣、鄉、村醫療機構檢查50%以上；批發(fā)企業(yè)所經(jīng)營(yíng)的藥品100%達到企業(yè)質(zhì)量保證體系標準，確保批發(fā)企業(yè)源頭安全；

　　2、上半年共檢驗藥品60批次，檢出不合格18批次，其中基本藥物32批，不合格5批，檢驗正確率100%，信息平臺輸入正確率100%。

　�。ǘ�）爭取資金

　　1、1-5月份我局引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)開(kāi)辦明康大藥房金額150萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路宏泰大藥房金額40萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦康樂(lè )大藥房金額14萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦艾米薩比薩自助西餐廳金額132萬(wàn)元引進(jìn)開(kāi)辦黃河路鮮魚(yú)館金額35萬(wàn)元

　　2、6月份引進(jìn)資金項目：

　　引進(jìn)楚天湖北菜館金額135萬(wàn)元

　　3、上半年共計完成招商引資502萬(wàn)元

　�。ㄈ�）自評打分

　　經(jīng)自查重點(diǎn)工作所有指標我局上半年均已完成，自評打分40分。

　　二、常規工作方面

　�。ㄒ唬┳陨斫ㄔO和其他工作

　　1、圍繞“創(chuàng )先爭優(yōu)促監管，飲食用藥保安全”這個(gè)主旋律，開(kāi)展“兩創(chuàng )一爭”活動(dòng)，在全局營(yíng)造“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍，樹(shù)立積極、健康、向上的精神風(fēng)貌。

　　2、投資10萬(wàn)余元完善黨建基礎設施，設置黨員之家、圖書(shū)室、檔案室、文明學(xué)校、文體娛樂(lè )室等，改善了職工辦公環(huán)境；建設設施更完備的學(xué)習中心，制作“文明創(chuàng )建”、“兩創(chuàng )一爭”、“雙爭”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”版面及樓梯、樓道警示標語(yǔ)30余塊；創(chuàng )建了濃厚的教育氛圍，使同志們時(shí)刻感受到黨的影響。

　　3、以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機，高度重視黨風(fēng)廉政建設，形成一把手負總責，黨組統一領(lǐng)導部署，科室各負其責，紀檢監察綜合協(xié)調、辦公室全面督查，一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導領(lǐng)導體系和責任體系，為政風(fēng)行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境評議奠定良好的基礎。

　　4、統戰工作

　　5、復創(chuàng )市級文明單位，提升單位形象。我局為提高精神文明建設工作的質(zhì)量組織人員到外單位參觀(guān)學(xué)習，并邀請縣文明辦的工作人員來(lái)我局參觀(guān)指導工作，對文明辦工作人員指出的問(wèn)題積極采取措施整改。

　　6、在信訪(fǎng)工作會(huì )議結束后我局針對會(huì )上的要求立即拿出貫徹落實(shí)措施，工采取三方面的措施：

　　(1)加強組織領(lǐng)導，層層落實(shí)責任；

　　(2)實(shí)行“一崗雙責”，不留責任空白；

　　(3)認真迅速，及時(shí)化解矛盾。上半年，我局監管措施得當，未發(fā)生一起上訪(fǎng)事件。

　　7、上半年，我局積極配合計生委完成計生藥品案件的查處，查處違法妊娠藥品案件9起。單位內部的計生工作也全面完成工作責任目標。

　　8、截止5月份已完全完成文書(shū)歸檔工作，縣檔案局以為我局出具歸檔證明。

　　9、在縣里組織防洪期間，我局配合縣水利局抽調車(chē)輛、人員到南村鄉展開(kāi)抗洪防御工作。

　　10、我局上半年須知多次普法知識學(xué)習，全機關(guān)人員都參加學(xué)習。另外，我局還組織人員到仰韶廣場(chǎng)做藥品知識宣傳工作，要求我局執法人員在執法期間向老百姓宣傳用藥知識。

　　11、針對縣節能辦下發(fā)的節能任務(wù)，我局采取換節能燈，制定辦公設備、空調等節能措施保證了節能指標完成。我局還參加縣節能辦組織的機關(guān)技能知識競賽獲得三等獎。

　�。ǘ�）市縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展指標

　　我局上半年在接收新職能和新到崗人員后積極展開(kāi)監管工作，營(yíng)造良好的餐飲服務(wù)食品和藥品市場(chǎng)，保證了我縣餐飲服務(wù)市場(chǎng)和藥品市場(chǎng)的良性發(fā)展。

　�。ㄈ�）督查事項落實(shí)

　　我局內部建立督查體系，對交辦不不力的工作內部出督查專(zhuān)報，保證工作落實(shí)。上半年的人大政協(xié)提案已全部完成并報送人大政協(xié)以及督查局。

　�。ㄋ模�對縣委、縣政府安排的臨時(shí)性工作，我局從不推諉，積極協(xié)辦，從沒(méi)有出現過(guò)拖辦情況。

　　綜上來(lái)看我局在常規工作方面進(jìn)行自查自評可以得27分。

　　三、創(chuàng )先創(chuàng )新性工作

　　我局在上半年獲得先進(jìn)基層黨組織稱(chēng)號；在第二屆縣直工委運動(dòng)會(huì )中獲得拔河比賽三等獎；在市食藥監局組織的唱紅歌比賽中兩首歌曲分獲二三等獎。我局的創(chuàng )先創(chuàng )新工作可以獲得5分。

　　四、社會(huì )監督

　　縣領(lǐng)導對我局工作基本持褒獎態(tài)度，充分肯定了局領(lǐng)導的工作，社會(huì )群眾一直對我局評議較好，上半年無(wú)通報批評與媒體曝光。綜上來(lái)看可以獲得20分。

　　綜合上半年的工作我局工作基本上完成了績(jì)效考核指標，但是個(gè)別方面工作仍需改進(jìn)。下半年需對薄弱環(huán)節下功夫進(jìn)行提高。上半年績(jì)效考核指標我局綜合可得92分。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇5

　　一、基本情況

　�。ㄒ唬╉椖扛艣r。20xx年農村人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金為300萬(wàn)元，主要用于農村人居環(huán)境整治工作的宣傳、培訓、鄉鎮村的獎補以及先進(jìn)鄉鎮的獎勵。專(zhuān)項資金由市農業(yè)農村局和市財政共同管理。專(zhuān)項資金的使用由市農業(yè)農村局依據管理辦法擬定支出計劃，經(jīng)市農業(yè)農村局黨組審核后報分管副市長(cháng)審簽，報市財政局審定，再撥付給鄉鎮、村。

　�。ǘ�）專(zhuān)項資金績(jì)效目標。以"一拆二改三清四化"為總抓手，全面推進(jìn)農村人居環(huán)境整治，著(zhù)力推進(jìn)農村垃圾治理、農村污水治理、農村廁所改造、農業(yè)面源污染等重點(diǎn)工作，提升村容村貌，打造美麗鄉村。

　�。ㄈ�）項目實(shí)施情況分析。20xx年農村人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金主要實(shí)施了以下項目：一是評選了十佳農村人居環(huán)境整治先進(jìn)鄉鎮。二是創(chuàng )建了8個(gè)省級美麗鄉村建設示范村。三是開(kāi)展了農村人居環(huán)境綜合整治，全市共有240個(gè)村開(kāi)展該項工作，分別創(chuàng )建了10個(gè)農村人居環(huán)境整治示范鄉鎮和10個(gè)示范村。

　　二、專(zhuān)項資金績(jì)效自評

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)的目的。通過(guò)對專(zhuān)項資金的自評，更好地使資金發(fā)揮最大的作用，調整在資金使用上的不足，完善和規范專(zhuān)項資金的使用。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)過(guò)程。對專(zhuān)項資金的分配使用情況進(jìn)行整理，按照專(zhuān)項資金的規模，對可是用資金做好計劃安排，然后按照計劃進(jìn)行分項目實(shí)施，做到資金不突破、質(zhì)量有保證、效益較明顯，手續做到完備、規范。項目按照計劃按時(shí)實(shí)施，確保資金專(zhuān)項使用。

　　三、專(zhuān)項資金主要績(jì)效及評價(jià)結論

　�。ㄒ唬┺r村垃圾得到有效治理。全市已基本形成農村生活垃圾"村居收集一鄉鎮轉運一區縣處理"的治理模式，累計建成垃圾中轉站88個(gè)，初步實(shí)現了872個(gè)行政村生活垃圾治理全覆蓋，90%左右的村莊生活垃圾得到有效治理，完成了省定120個(gè)行政村提升生活垃圾治理水平任務(wù)，整治完成非正規垃圾堆放點(diǎn)20個(gè)，超額完成省定目標任務(wù)。

　�。ǘ�）農村污水得到初步治理。全市建成14個(gè)鄉鎮污水處理設施，19個(gè)正在開(kāi)工建設中。大力推廣分散農戶(hù)三級化糞池+一級簡(jiǎn)易濕地生活污水處理系統，累計建成單戶(hù)(聯(lián)戶(hù))污水處理設施75065套和小型集中式污水處理設施121套，農村生活污水處理率達到71%。

　�。ㄈ�）農村改廁不斷深化。20xx年全市超額完成了1571戶(hù)農村衛生廁所改造任務(wù)。我市32.8萬(wàn)農戶(hù)中，有衛生廁所的27.9萬(wàn)戶(hù)，衛生廁所普及率達到85%以上。

　�。ㄋ模┺r業(yè)面源污染得到有效控制。共計退養畜禽規模養殖場(chǎng)30家，退養有污染排放的專(zhuān)業(yè)養殖戶(hù)551家。對151家適養區、限養區內畜禽規模養殖場(chǎng)的糞污處理及資源化利用配套設施進(jìn)行改造，累計完成配套設施改造145家，配套率已達到96%，提前完成到20xx年的省定目標。

　�。ㄎ澹┐迩f清潔行動(dòng)持續推進(jìn)。全市76鄉鎮（街道辦）都開(kāi)展了形式多樣的村莊清潔活動(dòng)，完成了省定40個(gè)新增農村環(huán)境綜合整治行政村任務(wù)，參與群眾達50萬(wàn)人次，出動(dòng)垃圾清運車(chē)650臺次，清運各類(lèi)垃圾680余噸，清潔農田農地6800公頃，教育規范了近5萬(wàn)余戶(hù)畜禽散養行為，村容環(huán)境衛生有了極大改觀(guān)。

　　四、存在的問(wèn)題

　　一是專(zhuān)項資金規模太小，農村人居環(huán)境整治需要建設的項目多，從推進(jìn)速度和建設數量上來(lái)說(shuō)，專(zhuān)項資金明顯不足。

　　二是資金使用范圍線(xiàn)長(cháng)面廣，在資金使用監督管理上還存在一定困難，還不夠完善和到位。

　　五、改進(jìn)措施及有關(guān)建議

　�。ㄒ唬┘訌娰Y金使用管理力度，對項目資金使用情況至少每年例行檢查一次以上，并不定期抽查。

　　加大農村人居環(huán)境整治專(zhuān)項資金投入力度，進(jìn)一步加快推進(jìn)我市農村人居環(huán)境整治，助推鄉村振興。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇6

　　項目監理人員月度績(jì)效考核分配制度為深化績(jì)效管理，強化激勵約束機制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項目監理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項目監理人員中實(shí)行月度績(jì)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：

　　一、適用范圍

　　工程項目現場(chǎng)監理人員(不包括試用期內的人員和實(shí)習生)。

　　二、分配資金組成和限額

　　用于月度績(jì)效考核分配的資金由兩部分組成：

　　1.現場(chǎng)監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。

　　2.公司按每人每月元標準預提。兩項合并每人每月用于績(jì)效考核分配的限額為xx元，實(shí)際分配額度依據考核結果確定。

　　三、考核分配辦法

　　1.對考核對象月度工作績(jì)效采用百分制量化評分。評分項目構成為：

　　思想品德：包括職業(yè)道德、勞動(dòng)紀律、其它表現；

　　崗位技能：包括與崗位相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、從事本崗位監理實(shí)務(wù)的能力、在職責范圍內處理疑難、突發(fā)問(wèn)題的能力、業(yè)務(wù)學(xué)習自覺(jué)性。

　　工作態(tài)度：包括工作責任心、主動(dòng)性積極性、勤奮務(wù)實(shí)吃苦耐勞作風(fēng)、服從調度協(xié)作配合精神、業(yè)主滿(mǎn)意度幾個(gè)方面；

　　工作實(shí)績(jì)：包括工作負荷、履職成效。

　　各項目分值分配、評分要點(diǎn)等詳見(jiàn)附表。

　　2.對考核結果根據得分值劃分等級：

　　分以下評為不合格；

　　xx分評為基本合格；

　　xx分評為合格；

　　xx分評為良好；

　　xx分評為優(yōu)秀。

　　按照考核結果分檔進(jìn)行績(jì)效分配：

　　優(yōu)秀：分配額度為xx元；

　　良好：分配額度為xx元；

　　合格：分配額度為xx元；

　　基本合格：分配額度為xx元；

　　不合格：分配額度為xx元。

　　對考核達到優(yōu)秀或良好且對公司經(jīng)營(yíng)有特殊貢獻或受到業(yè)主管理層、政府主管部門(mén)特別表彰的人員，在上述分配額度以外可由總經(jīng)理給予特別獎勵。

　　四、工作組織

　　1.監理人員月度績(jì)效考核分配工作由公司副總經(jīng)理按照專(zhuān)業(yè)分管范圍分別主持。分配額度經(jīng)公司總經(jīng)理批準后執行。

　　2.項目總監負責本項目監理人員月度績(jì)效考核分配工作。

　　五、工作程序

　　1.項目監理部所有人員（試用期內的人員和實(shí)習生除外）對上月工作績(jì)效自評記分（每xx月xx日前完成）。

　　2.項目總監對本項目監理人員考核評分、劃分檔次，并提出月度績(jì)效分配額度，報公司分管副總經(jīng)理（每xx月xx日前上報）。

　　3.分管副總經(jīng)理審核，必要時(shí)提出調整意見(jiàn)。分配額度匯總后報總經(jīng)理批準。

　　4.資源開(kāi)發(fā)部編制工資單時(shí)將上月績(jì)效分配額度計入本月應發(fā)工資，財務(wù)科發(fā)放。

　　以上工作程序-按照“監理人員月度績(jì)效考核分配表”進(jìn)行。

　　六、其它

　　1.實(shí)行月度績(jì)效考核分配的人員，不再參加季度評先，終評先仍然進(jìn)行，評先比例從嚴控制。

　　2.本辦法自月起，先期在市政水利專(zhuān)業(yè)在監項目中試行，其它工程項目何時(shí)實(shí)行另行通知。暫未實(shí)行月度績(jì)效分配的項目監理部和本部職能部門(mén)季度評先照常進(jìn)行。

　　3.月度考核不合格人員除取消當月月度績(jì)效分配外，由項目總監和公司分管領(lǐng)導進(jìn)行誡勉，以觀(guān)后效。度內月度考核不合格累計達到次，在編員工作待崗處理，外聘人員解除勞動(dòng)合同。

　　對月度考核結果為基本合格的人員，由項目總監督促整改。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇7

　　為進(jìn)一步規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化部門(mén)支出責任，提高財政資金使用效益，區衛生健康局根據《益陽(yáng)市赫山區財政局關(guān)于做好20xx年度預算績(jì)效自評工作的通知》(益赫財績(jì)〔20xx〕4號)的文件要求,現將重大公共衛生服務(wù)項目支出績(jì)效評價(jià)報告如下：

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況

　　重大公共衛生服務(wù)項目屬于社會(huì )公益性項目，是黨和政府的惠民工程，是落實(shí)“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。重大公共衛生服務(wù)項目包括擴大國家免疫規劃、艾滋病及母嬰艾滋病傳播防治、結核病防治、傳染性疾病防控、職業(yè)病監測、衛生應急、食品安全保障、健康教育、免費孕前優(yōu)生健康檢查等。

　�。ǘ�）項目指標完成情況

　　按照實(shí)施方案的要求，項目實(shí)施進(jìn)展良好，達到了項目預期的目標。免疫規劃建卡建證率全年完成100%，疫苗接種98.58%；艾滋病防治哨點(diǎn)監測完成率100%，密切接觸者HIV抗體檢測率90%；結核病防治病原學(xué)陽(yáng)性患者密切接觸者篩查率96%，肺結核可疑者免費檢查率87%；重點(diǎn)傳染病監測采樣分析620個(gè)，職業(yè)病監測檢查1500人，食品安全風(fēng)險監測樣品205個(gè)。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金投入情況

　　20xx年上級下?lián)苤卮蠊�共衛生服務(wù)項目資金總額204.99萬(wàn)元，其中免疫規劃5萬(wàn)，艾滋病防治37.94萬(wàn)（其中16.04萬(wàn)用于婦幼母嬰艾滋病防治），慢性病防治1.2萬(wàn)，結核病防治19.23萬(wàn)；其中因素法分配141.62萬(wàn)，包括職業(yè)病防治15.8032萬(wàn)，傳染病防控與衛生應急30.4237萬(wàn)，健康教育與食品安全17.3931萬(wàn)，計生事業(yè)經(jīng)費6萬(wàn)，孕前優(yōu)生健康檢查62萬(wàn)，衛生監督10萬(wàn)。各項資金均已足額按時(shí)下?lián)苤粮黜椖繂挝弧?/p>

　�。ǘ�）項目工作開(kāi)展情況

　　1、免疫規劃：做好免疫規劃工作，加強疫苗冷鏈運轉，規范預防接種門(mén)診建設，組織預防接種人員培訓，全年共接種疫苗185982劑次。開(kāi)展了疫苗的普種和免疫效果監測工作，強化入學(xué)入托兒童接種證查驗。

　　2、艾滋病防治：宣傳艾滋病知識，門(mén)診長(cháng)期開(kāi)設，對城區娛樂(lè )場(chǎng)所從業(yè)人員進(jìn)行HIV、丙肝、梅毒檢測，艾滋病預防知識的知曉率達到95%上；順利完成了哨點(diǎn)監測項目，全區完成HIV抗體檢測75967人份。孕產(chǎn)婦免費“艾梅乙”檢測10162例，檢測率100%；發(fā)現艾滋病感染患者6例，均給予了免費的干預治療。

　　3、結核病防治：免費拍攝胸片、查痰2952人，登記治療肺結核病人456人，深入鄉村督導102次，督導肺結核病人659人次。對發(fā)現的43名學(xué)生肺結核患者采取了規范管理與處置。

　　4、慢性病防治：開(kāi)展了慢性病基線(xiàn)調查，對死因報告人員、腫瘤登記人員、心腦血管事件報告人員進(jìn)行了培訓。

　　5、職業(yè)病防控：對66家企業(yè)的6125名員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，發(fā)現職業(yè)禁忌癥702人；檢出疑似塵肺病18人，建議調離粉塵作業(yè)崗位，到上級機構診斷復查。

　　6、傳染病防控：重點(diǎn)傳染病防控知識進(jìn)行了4期培訓。實(shí)時(shí)監測，及時(shí)預警，全年共報告傳染病8156例，預警213次，處置聚集性疫情2起。未出現暴發(fā)疫情及突發(fā)公共衛生事件，報告與處置率100%。

　　7、城鄉飲用水監測與食品安全:及時(shí)對外環(huán)境、食品安全事件、食品安全風(fēng)險調查、生活飲用水等4382個(gè)樣品進(jìn)行了檢測。

　　8、健康教育:電視臺簽約宣傳，印發(fā)計劃免疫、傳染病防控、血防、職業(yè)病、艾滋病、精神衛生、慢性病等宣傳冊，設置了兩個(gè)宣傳欄，每2個(gè)月更換一次內容。

　　9、免費孕前優(yōu)檢:20xx年免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群5500對，實(shí)際完成檢查人數5502對，目標人群覆蓋率100.36%。集中健康教育3000人次，優(yōu)生咨詢(xún)11004人次，提供評估5502對，其中高危診斷2475人次，早孕隨訪(fǎng)（4次/年）5061人次，妊娠結局隨訪(fǎng)4511人次。

　�。ㄈ�）項目管理情況

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任

　　領(lǐng)導重視，成立了項目領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組，制定了項目管理方案，牢固績(jì)效理念，強化支出責任。將年度工作任務(wù)細化分解到各個(gè)基層項目實(shí)施單位，各部門(mén)及鄉鎮通力協(xié)作，確保工作任務(wù)的有效落實(shí)。

　　2、強化專(zhuān)項資金制度建設

　　完善《財務(wù)管理制度》，健全《專(zhuān)項資金管理暫行辦法》。資金撥付程序規范，其原定用途與預算批復用途相符，符合財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度，專(zhuān)賬核算，不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等現象。

　　3、提升項目資金監管能力

　　定期開(kāi)展督查，及時(shí)掌握項目進(jìn)行中的困難和問(wèn)題，并制定解決方案。每季度召開(kāi)工作調度會(huì )議，進(jìn)行工作測評，督查和測評結果納入年度績(jì)效考評。每年多次迎接市衛計委、市財政局的專(zhuān)項經(jīng)費督查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改到位，確保資金使用安全有效。

　　三、項目績(jì)效情況

　　著(zhù)力抓好專(zhuān)項資金績(jì)效管理，全面完善疾病預防控制機構、定點(diǎn)醫療機構、基層醫療衛生機構“防治管”三位一體防治服務(wù)體系。保持國家免疫規劃疫苗高水平的接種率，開(kāi)展高危人群艾滋病綜合防控，進(jìn)一步提高艾滋病檢測的可及性，提高預防知識水平，營(yíng)造關(guān)懷和反對歧視的社會(huì )環(huán)境；全力為計劃懷孕夫婦提供優(yōu)生健康教育、病史詢(xún)問(wèn)、體格檢查、臨床實(shí)驗檢查、影像學(xué)檢查、風(fēng)險評估、咨詢(xún)指導、早孕及妊娠結局追蹤隨訪(fǎng)等孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)；有效預防艾滋病母嬰傳播，擴大抗病毒治療的覆蓋面；突出患者發(fā)現報告、病原學(xué)陽(yáng)性率、治療規范率和成功率等關(guān)鍵指標，進(jìn)一步降低結核病發(fā)病和死亡水平；按質(zhì)按量完成流感監測、重點(diǎn)傳染病防治、職業(yè)病防治、食品安全、衛生應急、健康教育等項目任務(wù)。

　　項目服務(wù)規范性及質(zhì)量進(jìn)一步提升，居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，使老百姓逐步樹(shù)立了自己健康管理的理念；在預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行方面發(fā)揮了一定的作用，通過(guò)檢查發(fā)現了一些早期疾病，為患者的及時(shí)治療贏(yíng)得了寶貴的時(shí)間；提高了突發(fā)公共衛生事件應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。樹(shù)立了政府良好形象，群眾受益程度日趨增加，全區群眾幸福感不斷提高。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬╉椖靠�(jì)效目標不夠細化量化，導致項目沒(méi)有達到預期的效益和效果。

　�。ǘ�）宣傳發(fā)動(dòng)力度不大，群眾對公共衛生服務(wù)政策理解不夠透徹。

　�。ㄈ�）公衛專(zhuān)職人員較少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費比較緊張，儀器設備配備不足，工作開(kāi)展難度大。

　　五、整改措施

　�。ㄒ唬┡�力抓好績(jì)效目標管理工作

　　在申報專(zhuān)項資金時(shí)應編制科學(xué)合理的項目績(jì)效目標，進(jìn)一步做到績(jì)效目標明確、細化、量化。

　�。ǘ�）加大宣傳力度，提高群眾參與的主動(dòng)性

　　加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語(yǔ)、講座、咨詢(xún)等方式，讓群眾了解公共衛生服務(wù)政策的內涵；加強政府在宣傳中的主導作用，消除居民的抵觸情緒。

　�。ㄈ�）增加公衛人數，提高公衛人員的待遇和服務(wù)能力

　　一是適當增加公衛人員編制，人員經(jīng)費實(shí)行足額預算；二是增加專(zhuān)項經(jīng)費投入，確保項目經(jīng)費配套。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇8

　　為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設臵，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。

　　一、基本情況：

　　1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。

　　2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。

　　二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：

　　按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。

　　關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。

　　通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：

　　1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。

　　2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：

　　一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。

　　二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。

　　三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。

　　四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。

　　3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：

　　大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。

　　首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。

　　其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。

　　第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。

　　4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。

　　三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇9

　　一、項目概況

　�。ㄒ唬╉椖繂挝换�本情況。

　　用于紅毛鎮草南村委會(huì )人居環(huán)境整治，主要涉及五項直觀(guān)工程、裸露地面硬化工程、擋土墻工程、防水工程、飲水工程、樓梯扶手工程及廁所改造。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目標、績(jì)效指標設定或調整情況，包括預期總目標及階段性目標。

　　1、項目預期總目標：嚴格把控人居環(huán)境工作經(jīng)費的使用，該資金主要用途為推進(jìn)人居環(huán)境工作，創(chuàng )新社會(huì )治理，營(yíng)造和諧有序的社會(huì )環(huán)境。

　　2、項目應實(shí)現的具體績(jì)效目標：解決農村臟亂差難問(wèn)題，治理污水亂排，改善居住條件，改善人居環(huán)境。

　�。ㄈ�）項目基本性質(zhì)、用途和主要內容、涉及范圍。

　　該資金的主要用途為我局人居環(huán)境整治相關(guān)工作支出。

　　二、項目資金使用及管理情況

　�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位情況分析

　　截止20xx年，縣財政局已撥付城鄉污水垃圾農村廁所改造157168.64元，無(wú)其他自籌資金。

　�。ǘ�）項目資金使用情況分析

　　資金使用方面，我們做到了專(zhuān)戶(hù)儲存，專(zhuān)款專(zhuān)用，支付范圍、標準、進(jìn)度、依據符合規定。撥款全部用于我單位工作的推進(jìn)、實(shí)施。

　�。ㄈ�）項目資金管理情況分析

　　為保障項目資金安全，確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用，我局會(huì )同縣財政局從資金申請、資金使用、會(huì )計核算三個(gè)環(huán)節加強資金管理。在項目資金申請環(huán)節，嚴格按照國庫集中支付流程向縣財政局申請財政資金；在資金使用環(huán)節，嚴格遵守相關(guān)規定，嚴格按照我局資金財務(wù)審批流程辦理款項支付。在會(huì )計核算環(huán)節，對本項目資金實(shí)際單獨核算，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。通過(guò)上述三個(gè)環(huán)節的管理，極力避免挪用、擠占、截留項目資金的現象，保證財政資金安全有效使用。

　　三、項目組織實(shí)施情況

　�。ㄒ唬╉椖拷M織情況

　　為了使農村人居環(huán)境整治項目經(jīng)費形成專(zhuān)款專(zhuān)用的模式，我局成立領(lǐng)導小組，統籌項目整體規劃，由財務(wù)辦公室具體負責項目的實(shí)施與管理工作。嚴格按照相關(guān)規定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實(shí)施提供保障。

　�。ǘ�）項目管理情況。

　　1.制定了工作計劃，明確工作任務(wù)，確保項目實(shí)施有條不紊地進(jìn)行。

　　2.制定年度實(shí)施計劃。我局根據《項目實(shí)施管理辦法》，提前做好項目計劃工作。

　　3.加強監管，真正建立賬務(wù)公開(kāi)、民主監督的管理運行機制，確保項目實(shí)施的質(zhì)量和安全。

　　四、項目績(jì)效情況

　　1、項目績(jì)效目標完成情況分析

　　20xx年我局城鄉污水垃圾農村廁所改造157168.64元，共支出157168.64元。

　　其中受益群眾215戶(hù)，739人。

　　2、項目效率性分析

　　20xx年我局城鄉污水垃圾農村廁所改造157168.64元，截止20xx年12月，共支出157168.64元，完成率為100%。

　　3、項目效益性分析

　　對農村人居環(huán)境工作整治經(jīng)費的支出情況進(jìn)行認真分析，認為該資金完全達到預期工作成果，實(shí)施達到了以下目標：

　�。�1）美化了居民的生活環(huán)境，為文明鄉鎮、衛生鄉鎮的創(chuàng )建奠定了基礎。

　�。�2）能切實(shí)解決農村環(huán)境衛生問(wèn)題，有效治理農村臟亂差，全面提升農村人居環(huán)境條件。

　　(3)加強人居環(huán)境工作管理，進(jìn)一步完善人居環(huán)境建設。

　　該資金的落實(shí)使用，使我局幫扶點(diǎn)人居環(huán)境方面取得良好的成效，為我局改善人居環(huán)境工作提供了資金保障。

　　4、項目可持續性分析

　　運用好人居環(huán)境工作經(jīng)費，有效制止農村臟亂差，改善人居環(huán)境。

　�。ㄈ�）項目績(jì)效目標未完成原因分析。

　　經(jīng)對比分析，項目的定量指標已按計劃實(shí)施完成，項目運行達到預期績(jì)效目標。經(jīng)濟效益明顯，社會(huì )效益顯著(zhù)，完成質(zhì)量良好。

　　五、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

　　根據海南省財政廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年省直單位預算績(jì)效管理工作的通知》（瓊財績(jì)〔20xx〕105號）的要求，本著(zhù)真實(shí)、科學(xué)、公正原則，依據《海南省項目支出績(jì)效評價(jià)管理實(shí)施辦法》（瓊財績(jì)〔20xx〕594號）有關(guān)要求，我局成立項目績(jì)效評價(jià)工作小組，對項目的績(jì)效指標完成情況進(jìn)行自評，經(jīng)評價(jià)工作組成員充分討論后形成項目績(jì)效自評報告；項目績(jì)效評價(jià)工作小組按照項目評價(jià)指標表，從項目決策、項目管理、項目績(jì)效三方面對項目進(jìn)行綜合評價(jià)，對各項指標進(jìn)行綜合打分；經(jīng)評價(jià)，綜合得分為94分，績(jì)效級別自評為優(yōu)秀，達到了預期設定的項目績(jì)效目標。其中在受益建檔立卡貧困人口數填寫(xiě)自評表時(shí)年度指標值為》298人，但實(shí)際值為739人的原因為填寫(xiě)目標時(shí)沒(méi)有注意辨清建檔立卡貧困戶(hù)和群眾，因此設定》298人為受益群眾人口，實(shí)際受益群眾為739人。下一步我局將嚴格規范表格填寫(xiě)，將設定目標與實(shí)際完成值的偏差率降到最低。

　　六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題和建議

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法：

　�。�1）嚴格項目資金財務(wù)管理制度。按照資金管理制度及財務(wù)管理制度實(shí)施，加強資金管理和監督，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　�。�2）分工明確，落實(shí)責任。實(shí)施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。

　�。�3）加強交流，注重反思。在資金的使用過(guò)程中，重視與涉及單位多方溝通，明確總目標，根據實(shí)際開(kāi)展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。

　�。ǘ�）存在的問(wèn)題

　　紅毛鎮草南村委會(huì )農村人居環(huán)境整治工作，存在農戶(hù)意識差、庭院臟亂，難以長(cháng)期保持整潔，依賴(lài)干部管治的現象短期內無(wú)法消除。

　　七、其他需說(shuō)明的問(wèn)題。

　　無(wú)其他需要說(shuō)明問(wèn)題。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇10

　　一、績(jì)效目標分解下達情況

　�。ㄒ唬┲醒胂逻_農村環(huán)境整治專(zhuān)項轉移支付預算和績(jì)效目標情況。

　　20xx年10月15日，我局收到《廣東省財政廳關(guān)于下達20xx年中央財政土壤污染防治資金（第二批）、農村環(huán)境整治資金的通知》（粵財資環(huán)〔20xx〕83號），下達“仁化縣農村生活污水處理設施及配套管網(wǎng)建設項目”4200萬(wàn)元。項目績(jì)效目標為開(kāi)展19個(gè)行政村153個(gè)農村生活污水處理設施的建設。

　�。ǘ�）省內資金安排、分解下達預算和績(jì)效目標情況。

　　該筆資金的使用結合我縣農村人居環(huán)境整治項目推進(jìn)實(shí)際，分為兩部分推進(jìn)，一是20xx年10月到位的中央農村環(huán)境整治資金4200萬(wàn)元項目總投資估算0.59億元，計劃完成70個(gè)村小組污水處理設施及配套管網(wǎng)建設。二是地方配套部分結合我縣農村人居環(huán)境整治項目總投資1.7437億元，完成該筆資金績(jì)效目標其他83個(gè)村小組污水處理設施及配套管網(wǎng)建設，目前統籌省級涉農資金1.133億元，其中20xx年7830萬(wàn)元，20xx年3500萬(wàn)元。

　　二、績(jì)效目標完成情況分析

　�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析。

　　1．項目資金到位情況分析。

　　按照上級關(guān)于農村人居環(huán)境整治工作部署，分年度分批次完成農村基礎設施補短板建設，且農村整治工作投入大，因此在資金安排上也是分年度下達。針對本項目在20xx年度、20xx年度到位資金是相對足額下達的，能保障項目有序推進(jìn)，順利完成年度績(jì)效目標。20xx年我縣將加大力度統籌各級涉農資金、駐鎮幫鎮扶村資金，以及爭取生態(tài)環(huán)境等資金投入，確保完成年度任務(wù)。

　　2．項目資金執行情況分析。

　　一是地方配套部分。20xx年安排的7830萬(wàn)元已全部完成支出；

　　二是中央農村環(huán)境整治資金4200萬(wàn)元,目前支出9.69萬(wàn)元。

　　3.項目資金管理情況分析。

　　資金管理嚴格按照財政部印發(fā)的《農村環(huán)境整治資金管理辦法》（財資環(huán)〔20xx〕43號）和《關(guān)于生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域資金嚴格執行國庫集中支付制度的通知》規定執行，資金指標安排在我局，實(shí)施國庫集中支付。

　�。ǘ�）總體績(jì)效目標完成情況分析。

　　項目總體績(jì)效目標為開(kāi)展19個(gè)行政村153個(gè)農村生活污水處理設施的建設。目前，開(kāi)展了11個(gè)行政村建設，已完成了8個(gè)行政村58個(gè)村莊農村生活污水處理設施建設,25個(gè)村莊正在開(kāi)展建設。具體如下：

　　項目的實(shí)施分為兩部分。一是地方配套部分目前正加快施工建設。83個(gè)村小組涉及7個(gè)鎮，目前止，完成污水處理設施及配套管網(wǎng)建設有58個(gè)村小組。83個(gè)村小組累計完成污水收集主管網(wǎng)40.95公里，污水收集支管網(wǎng)和入戶(hù)管網(wǎng)42.25公里，服務(wù)常住人口9629人，村級污水設施84個(gè)，新增污水處理能力1252噸/天。由于該批建設結合我縣農村人居環(huán)境整治項目一同實(shí)施村巷道硬化、村文化室、垃圾收集點(diǎn)等基礎設施建設，目前止累計安排了1.133億元，保障了項目順利實(shí)施。計劃從20xx年8月開(kāi)始，該批建設結合農村人居環(huán)境整治項目整體進(jìn)展情況分批開(kāi)展竣工驗收。

　　二是中央資金4200萬(wàn)元則用于其余70個(gè)村小組開(kāi)展“仁化縣農村生活污水處理設施及配套管網(wǎng)建設項目”，加快補齊農村生活污水治理，改善農村人居環(huán)境。項目建設包含了大橋鎮5個(gè)村小組、長(cháng)江鎮45個(gè)村小組、丹霞街道6個(gè)村小組、石塘鎮14個(gè)村小組。按照縣政府工作部署，由各鎮（街）作為業(yè)主組織實(shí)施，由于項目涉及村莊分散，為更加符合農村實(shí)際，設計耗時(shí)較長(cháng)。目前大橋鎮已完成設計，正在公選施工單位，3月底可進(jìn)入施工；石塘鎮正在開(kāi)展設計圖圖審和預算財審，預計4月通過(guò)公開(kāi)招標選定施工單位并進(jìn)入施工；丹霞街道正在開(kāi)展施工圖圖審，預計3月底完成，4月公選施工單位并進(jìn)入施工；長(cháng)江鎮正加快設計，計劃6月進(jìn)入施工。屆時(shí)將按照各鎮項目進(jìn)展，先完成先開(kāi)展竣工驗收。

　�。ㄈ�）績(jì)效指標完成情況分析。

　　該項目完成時(shí)間是20xx年底前，現正加快推進(jìn)中。當前績(jì)效指標完成情況分析具體如下：

　　1.產(chǎn)出指標完成情況分析。

　�。�1）數量指標。

　　一是支持完成環(huán)境整治的建制村數量指標值19個(gè)，20xx年實(shí)際完成值8個(gè)。下一步將加強統籌協(xié)調，督促縣級相關(guān)職能部門(mén)、鎮街和村委加快推進(jìn)項目實(shí)施。

　　二是農村污水處理設施建設數量指標值153個(gè)，20xx年實(shí)際完成值58個(gè),25個(gè)正在建設。另外70個(gè)污水處理設施從20xx年12月開(kāi)始啟動(dòng)實(shí)施，由于項目前期工作時(shí)間長(cháng)，且涉及村莊數量多、點(diǎn)位分散；污水處理設施尚未動(dòng)工，正在開(kāi)展勘查設計工作。下一步加強統籌協(xié)調，督促縣級相關(guān)職能部門(mén)、鎮（街）和村加快推進(jìn)項目實(shí)施。

　�。�2）質(zhì)量指標。

　　一是完成環(huán)境整治的村莊污水處理率指標值≥80%，20xx年實(shí)際完成值≥80%。已完成環(huán)境整治的8個(gè)行政村的村莊污水處理率大于等于80%。其余村莊污水處理設施尚未完成，待項目驗收后進(jìn)行測算。

　　二是項目驗收合格率指標值100%，20xx年實(shí)際完成值0%。項目尚未竣工驗收，待項目驗收后進(jìn)行測算。

　�。�3）時(shí)效指標。

　　項目完成時(shí)間指標值20xx年底前，目前正在按時(shí)序進(jìn)度推進(jìn)，預計20xx年底前可完成。下一步加強統籌協(xié)調，督促縣級相關(guān)職能部門(mén)、鎮(街)和村加快推進(jìn)項目實(shí)施。

　�。�4）成本指標。

　　目前止，未發(fā)現超出預算成本。

　　2.效益指標完成情況分析。

　�。�1）經(jīng)濟效益。

　　農村污水治理項目本身無(wú)直接收入，項目的性質(zhì)表明其具有較強的社會(huì )互適性。綜合分析，項目帶來(lái)的經(jīng)濟效益有直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益。

　　直接經(jīng)濟效益：一是提供當地群眾就業(yè)崗位，提高群眾工資收益；二是環(huán)境的提升可促進(jìn)鄉村旅游項目、度假、休閑活動(dòng)、居住、餐飲、果蔬采摘、出售等直接的經(jīng)濟收入。

　　間接經(jīng)濟效益：項目的建設配套發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，為信息交流、商品流通、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供良好的發(fā)展條件，有利于拉動(dòng)內需，改善投資環(huán)境，促進(jìn)地方經(jīng)濟增長(cháng)。今后發(fā)展的鄉村旅游及相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)將直接帶來(lái)餐飲收入、住宿收入、旅游產(chǎn)品出售收入、交通收入(如鄉村旅游自行車(chē)租賃，觀(guān)光旅游線(xiàn)公共交通有償使用等收入)以及其他相關(guān)服務(wù)產(chǎn)業(yè)收入。以旅游帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)旅游。

　　另外，我縣將進(jìn)一步探索農村污水治理繳費制度的建立，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉服務(wù)均等化。

　�。�2）社會(huì )效益。

　　一是通過(guò)農村污水整治，確實(shí)改善農村衛生環(huán)境，使當地居民生產(chǎn)、生活更加便利，從而可以提高居民的生活水平和質(zhì)量。二是潛移默化等影響、提高群眾的衛生條件、生活習慣、生存意識及當地居民文化水平，從而改良人們的生活方式，提高當地人民的社會(huì )生活質(zhì)量。

　�。�3）生態(tài)效益。

　　新增村莊生活污水處理能力指標值2900噸/日，20xx年實(shí)際完成58個(gè)污水處理設施，新增村莊生活污水處理能力1252噸/日；其余70個(gè)村莊項目尚未完成，待項目驗收后進(jìn)行測算。

　　項目的建設實(shí)行保護性開(kāi)發(fā)原則，因地制宜實(shí)行項目地植被培育和生態(tài)保護，加大環(huán)境保護力度，營(yíng)造綠色、生態(tài)、自然的鄉村環(huán)境。通過(guò)污水處理工程等促使當地村民重視自然資源的保護和生態(tài)環(huán)境建設，讓本地人自覺(jué)維護生態(tài)平衡，讓村民認識到環(huán)境保護的重要性，并自覺(jué)調節好人與自然的關(guān)系，由此取得無(wú)可估量的生態(tài)環(huán)境效益。衛生防疫效益方面，項目的建設可以顯著(zhù)提高農村的衛生等級，提高農村衛生防疫水平，通過(guò)污水處理工程減小糞污對衛生環(huán)境造成的破壞，提高村民整體生活環(huán)境的衛生條件，增加村民健康的保障。

　�。�4）可持續影響。

　　工程設施穩定運行比例指標值100%；項目尚未完成，下一步將由鎮（街）、村政府落實(shí)運維管護工作。確保管網(wǎng)設施正常運行，切實(shí)發(fā)揮治污實(shí)效。

　　我縣在20xx年5月出臺了《仁化縣農村基礎設施運行管護方案》等系列方案，明確農村污水、供水、衛生保潔、公廁等農村基礎設施產(chǎn)權歸屬、移交管理、管護主體、管護責任以及管護要求等內容。按照“財政補助一部分，鎮、村集體和村民自籌一部分，社會(huì )參與一部分”的籌集資金渠道，規范建立農村基礎設施運行管護資金投入機制，根據各鎮（街）農村常住人口數，按照每人30元的標準進(jìn)行獎補，其中獎補資金的50%直接撥付至鄉鎮，最終獎補資金視年底考核情況撥付。

　　3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。

　　目前止，暫未收到群眾不滿(mǎn)意反映情況。

　　三、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施

　　項目正有序推進(jìn)，未偏離績(jì)效目標。下一步將加快地方配套項目現場(chǎng)施工推進(jìn)和竣工驗收，加快未動(dòng)工項目設計工作和現場(chǎng)施工，確保項目如期完成。

　　四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

　�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)績(jì)效自評，進(jìn)一步掌握了資金使用情況和取得的效果。發(fā)現了工作中存在的問(wèn)題和不足，為今后加強資金使用管理、完善資金績(jì)效管理、提高資金使用效益工作提供了重要的參考依據。

　�。ǘ�）績(jì)效自評結果公開(kāi)情況

　　將此次績(jì)效自評報告在政府信息公開(kāi)網(wǎng)站上予以公布，向社會(huì )公開(kāi)，廣泛接受群眾監督。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　　無(wú)。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇11

　　根據《揭陽(yáng)市審計局關(guān)于20xx年至20xx年上半年揭陽(yáng)市基本公共衛生服務(wù)政策落實(shí)及相關(guān)專(zhuān)項資金管理使用績(jì)效專(zhuān)項審計調查的整改函》（揭審整改函〔20xx〕8號）文件精神和整改要求，揭西縣高度重視，針對整改函中反饋我縣在20xx年至20xx年上半年揭陽(yáng)市基本公共衛生服務(wù)政策落實(shí)及相關(guān)專(zhuān)項資金管理使用績(jì)效情況存在的問(wèn)題，迅速組織落實(shí)整改，壓實(shí)工作責任，明確整改時(shí)限，積極采取有力措施，確保各項問(wèn)題整改到位�，F將整改情況報告如下：

　　一、專(zhuān)項審計調查整改函指出問(wèn)題整改情況

　　審計調查整改函指出我縣存在7個(gè)方面共26項問(wèn)題，具體整改情況如下：

　�。ㄒ唬┗�本公共衛生服務(wù)項目政策落實(shí)方面

　　1.關(guān)于“揭西縣衛生健康部門(mén)和財政部門(mén)未能制定本地區基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評估（考核）的具體辦法”問(wèn)題。20xx年6月17日，揭西縣衛生健康局、財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛函〔20xx〕340號），進(jìn)一步建立健全行政部門(mén)負總責、專(zhuān)業(yè)公共衛生機構具體負責組織實(shí)施的常態(tài)化績(jì)效評估工作機制，規范我縣基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評估（考核）工作。

　　2.關(guān)于“揭西縣未建立基本公共衛生服務(wù)項目考核結果與資金分配掛鉤機制”問(wèn)題。

　　一是根據《廣東省財政廳廣東省衛生健康委關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛生服務(wù)補助資金管理實(shí)施細則的通知》(粵財社〔20xx〕202號)文件，我縣嚴格執行基本公共衛生服務(wù)項目考核結果與資金分配掛鉤制度。

　　二是根據《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛生服務(wù)項目暨家庭醫生簽約服務(wù)項目評估情況的通報》（揭西衛函〔20xx〕91號），縣衛健局按縣域內每人年均70元的補助標準，以20xx年底我縣常住人口85.79萬(wàn)人為分配依據，結合縣級20xx年度基本公共衛生服務(wù)項目考核結果兌現獎懲，申請撥付20xx年第一批中央和省級財政補助基本公共衛生服務(wù)項目資金6074.59萬(wàn)元，于20xx年6月9日撥付完成。

　�。ǘ�）基本公共衛生服務(wù)能力建設方面

　　3.關(guān)于“醫療衛生機構能力建設不到位，履行提供公共衛生服務(wù)的職責存在短板；基層醫療衛生機構專(zhuān)業(yè)人才缺乏”問(wèn)題。一是截至20xx年5月20日，縣級醫療機構總床位數達到1730張，每千常住人口床位數為2.02張，達到省標準;基層醫療機構總床位數達到778張，每千常住人口床位數為0.91張，達到省標準。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開(kāi)招聘衛生健康實(shí)業(yè)單位衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮用14名，鎮聘村用16名，面向社會(huì )招錄專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，逐步提高全縣醫療衛生服務(wù)能力和水平。

　�。ㄈ�）基本公共衛生資金管理使用方面

　　4.關(guān)于“財政、衛生健康部門(mén)未按要求制定資金管理辦法”問(wèn)題。20xx年6月15日，縣財政局會(huì )同衛健局已制定下發(fā)《揭西縣財政局揭西縣衛生健康局關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財﹝20xx﹞26號）文件，進(jìn)一步規范資金使用，強化資金的監督管理，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

　　5.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區衛生服務(wù)中心“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛生服務(wù)項目和家庭醫生簽約服務(wù)）服務(wù)項目超范圍列支基本公衛資金846790元，并存在損失浪費等問(wèn)題”。一是河婆街道社區衛生服務(wù)中心委托“廣東啟正招標代理公司”負責“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”服務(wù)項目采購，前期采購服務(wù)預算金額為96.8萬(wàn)元。20xx年使用“互聯(lián)網(wǎng)+信息化管理”（國家基本公共衛生服務(wù)項目和家庭醫生簽約服務(wù)）購買(mǎi)服務(wù)后，20xx年度績(jì)效考核為全縣13名，名次較20xx年度有所上升，但總體任務(wù)未達到績(jì)效目標。受疫情影響，國家基本公共衛生服務(wù)項目間處于暫停狀態(tài)，未能及時(shí)處理合同規定的尾款評估工作，該購買(mǎi)服務(wù)項目配套使用的設備由河婆街道社區衛生服務(wù)中心暫為保管。二是根據《關(guān)于印發(fā)廣東省基本公共衛生服務(wù)項目資金管理辦法通知》（粵財社〔2016〕129號）第九條規定，將首筆購買(mǎi)服務(wù)費用846790元列入“醫療支出-公共衛生支出-其他公用經(jīng)費”科目。三是根據20xx年度國家基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效考核評價(jià)和《關(guān)于揭西縣20xx年度國家基本公共衛生服務(wù)項目評估情況的通報》，考核結果評定為未完成績(jì)效目標，按照合同約定，無(wú)需支付項目服務(wù)費尾款12萬(wàn)元，并向江西杰力亞貿易有限公司開(kāi)具告知函，對方公司對結果無(wú)異議。四是河婆街道社區衛生服務(wù)中心已于20xx年3月與該公司簽訂居民信息保密協(xié)議，并已將相關(guān)信息數據從該公司數據庫中刪除，保證管理數據安全。五是縣衛生健康局對原任河婆街道社區衛生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進(jìn)行批評教育，并責令其向局黨組作出深刻書(shū)面檢討；責令河婆街道社區衛生服務(wù)中心針對存在問(wèn)題全面抓好落實(shí)整改工作，并把整改落實(shí)情況報局黨組。

　　6.關(guān)于“滯留應當下?lián)艿幕�本公共衛生服務(wù)資金”問(wèn)題。按照專(zhuān)項資金管理辦法的要求，督促縣衛健局及時(shí)申請撥付資金，在收到專(zhuān)項資金下達文件30日內將專(zhuān)項資金撥付至各基層醫療衛生單位，推動(dòng)基本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施。

　　7.關(guān)于“防疫機構存在繼續收取基層接種單位非免疫規劃疫苗儲存配送費的問(wèn)題，涉及金額502116元”問(wèn)題�？h疾控中心于20xx年4月停止向接種點(diǎn)收取非免疫規劃疫苗儲存配送費，并將違規收取的配送費502116元于20xx年2月26日上繳財政，今后將進(jìn)一步加強醫療衛生收費管理，規范下屬單位的收費行為。

　　8.關(guān)于“河婆街道社區衛生服務(wù)中心在基本公共衛生服務(wù)項目補助資金中開(kāi)支春節節日補貼3.2萬(wàn)元”問(wèn)題。河婆街道社區衛生服務(wù)中心將超范圍開(kāi)支資金已于20xx年5月20日將春節節日補貼3.2萬(wàn)元全部追回，存入單位基本戶(hù)，并根據會(huì )計制度要求，對公共衛生支出進(jìn)行賬務(wù)調整。

　　9.關(guān)于“基層衛生機構村醫支出占比低”問(wèn)題。一是根據省衛生健康委數據統計和近年來(lái)省級績(jì)效評估情況來(lái)看，全省地市承擔比例平均不足10%，我縣村醫支出比例約為15%。近期，省衛健委正在進(jìn)行調研，著(zhù)手研究制定與我省村醫現狀和能力水平相適應的承擔公衛工作任務(wù)量化指標體系。二是20xx年6月3日，我縣印發(fā)《20xx年揭西縣公開(kāi)招聘衛生健康實(shí)業(yè)單位衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），其中縣聘鎮用14名，鎮聘村用16名，面向社會(huì )招錄專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，提高全縣醫療衛生服務(wù)能力和水平。三是繼續加大對現有村醫的培訓力度，提高村醫服務(wù)能力，助力國家基本公共衛生服務(wù)項目落實(shí)到位，如20xx年5月20-21日，我縣對全縣所有村衛生站醫務(wù)人員進(jìn)行全面培訓，切實(shí)保障基本公共衛生服務(wù)落實(shí)到位。

　　10.關(guān)于“多撥付獎勵性績(jì)效工資未及時(shí)繳還財政，涉及金額71424元”問(wèn)題。一是河婆街道社區衛生服務(wù)中心、灰寨鎮中心衛生院已停止發(fā)放借用人員績(jì)效工資，并將已發(fā)放的71424元分別于20xx年5月10日、5月8日上繳縣財政（其中：河婆街道社區衛生服務(wù)中心2人共41664元、灰寨鎮中心衛生院2人共29760元）。二是全面清理排查，對全縣其他基層醫療衛生機構涉及借用到公益二類(lèi)事業(yè)單位縣人民醫院、棉湖華僑醫院、縣中醫醫院的人員獎勵性績(jì)效工資已以清退上繳縣財政，合計上繳獎勵性績(jì)效工資298876.4元。

　　11.關(guān)于“揭西縣疾控中心專(zhuān)項資金核算不規范”問(wèn)題�？h疾控中心根據《會(huì )計基礎工作規范》第三十八條規定，已調整相關(guān)科目，今后縣衛健局將組織加強培訓，督促各下屬單位嚴格執行相關(guān)財經(jīng)制度，加強單位資金使用管理。

　�。ㄋ模┗�本公共衛生服務(wù)項目管理和質(zhì)量方面

　　12.關(guān)于“部分基本公共衛生服務(wù)項目任務(wù)指標未達標”問(wèn)題。一是根據20xx年度人口普查數據顯示，我縣常住人口約為67萬(wàn)，與目前下達管理常住人口85.69萬(wàn)人相差巨大，常住人口外流嚴重，重點(diǎn)人群返鄉常住我縣的時(shí)間較短，且無(wú)法掌握返鄉時(shí)間，難以完成管理任務(wù)。二是繼續加大人才引進(jìn)力度，著(zhù)力培養現有人才，鼓勵現有人員參加后續學(xué)歷教育以及職稱(chēng)晉升，推進(jìn)基層醫療衛生服務(wù)能力建設，補齊短板，切實(shí)保障基本公共衛生服務(wù)工作落實(shí)到。印發(fā)《20xx年揭西縣公開(kāi)招聘衛生健康實(shí)業(yè)單位衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方案》（揭西人社﹝20xx﹞63號），面向社會(huì )招錄專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，力爭提高全縣醫療衛生服務(wù)能力和水平。三是繼續強化基層醫療機構、特別是村衛生站醫務(wù)人員培訓，加大督促檢查力度，促進(jìn)12類(lèi)基本公共衛生服務(wù)項目和新劃入的基本公共衛生服務(wù)項目均能達到基礎任務(wù)目標。

　　13.關(guān)于“居民健康體檢數據不真實(shí)”問(wèn)題。一是堅持立行立改，縣衛健局已將死亡人口健康檔案全部注銷(xiāo)。（1）龍潭鎮劉玉新、良田鄉劉佐閑是因工作人員未能及時(shí)錄入信息導致體檢日期記錄晚于火化日期，體檢記錄除系統日期外其余信息均真實(shí)有效。（2）良田鄉劉天標、劉勝治、陳國電、陳蘭招、劉玉英、陳國雄是因良田鄉村醫未面訪(fǎng)便簡(jiǎn)單記錄原先體檢的身高、體重等信息，因而導致數據不真實(shí)。良田鄉衛生院已就本次事件對相關(guān)責任人予以院內通報批評處理，并要求各衛生站進(jìn)行整改。二是吸取教訓、舉一反三，嚴格按照省、市有關(guān)標準指導各基層醫療單位開(kāi)展相關(guān)工作，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)要求責任單位落實(shí)整改工作，嚴格杜絕虛假檔案情況發(fā)生。切實(shí)提高工作質(zhì)量。三是縣衛生健康局對原任良田鄉衛生院院長(cháng)藍華烽同志進(jìn)行批評教育，并責令其向局黨組作出深刻書(shū)面檢討；責令良田鄉衛生院對相關(guān)公衛工

　　作人員和村醫按有關(guān)規定作出相應處理，全面抓好落實(shí)整改，并把整改落實(shí)情況報局黨組。

　　14.關(guān)于“重點(diǎn)人群建檔管理不到位。個(gè)別重點(diǎn)人群對象未建立居民健康檔案；個(gè)別貧困人口未建立居民健康檔案”問(wèn)題。一是針對問(wèn)題中提到的個(gè)別貧困人口未建立居民健康檔案，縣衛健局已取得未建檔或檔案不完善的人員名單，并將名單下發(fā)至各鄉鎮（街道）衛生院（社區衛生服務(wù)中心），要求各衛生院建立居民健康檔案。二是目前縣衛健局與縣民政、農業(yè)農村等部門(mén)已建立數據共享機制，定期共享信息。

　　15.關(guān)于“健康體檢項目未達要求”問(wèn)題。一是我縣已加大人力物力投入力度，落實(shí)各衛生站、村（居）委會(huì )、學(xué)校等單位，通過(guò)派發(fā)、張貼通知單，微信群通知等方式，加大基公衛服務(wù)項目宣傳力度。二是加強重點(diǎn)人群信息管理，對重點(diǎn)人群（特別是村居老年人）體檢實(shí)行由轄區內衛生站進(jìn)行一對一預約服務(wù)，提高體檢率，及時(shí)反饋體檢報告。三是定期開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)和健康講座，組織發(fā)動(dòng)慢性病患者前來(lái)體檢，對未能前來(lái)體檢的患者由村醫根據國家基本公共衛生服務(wù)規范（第三版）健康體檢要求協(xié)助進(jìn)行健康體檢。四是截止20xx年12月31日我縣宮頸癌、乳腺癌檢查率分別達到100.7%、100%，任務(wù)完成進(jìn)度已達到上級要求。

　　16.關(guān)于“居民健康檔案管理信息缺失和不規范，揭西縣居民電子健康檔案中，有787人已經(jīng)死亡，其中有58份是人員死亡火化后才建立的”問(wèn)題。一是縣衛健局堅持立行立改，及時(shí)將死亡人口健康檔案全部注銷(xiāo)。二是對死亡人員數據篩選核查，加強隱私保護處理，防止個(gè)人信息泄露。三是定時(shí)對注銷(xiāo)死亡人員檔案進(jìn)行自查，規范對銷(xiāo)死亡人員信息管理。

　　17.關(guān)于“家庭醫生簽約服務(wù)管理缺失”問(wèn)題。一是對已死亡129人的健康檔案進(jìn)行注銷(xiāo)。二是針對特困人員535人、低保戶(hù)5638人未簽約情況，縣衛生健康局已督促基層醫療機構及時(shí)完成簽約、續約工作（目前正在進(jìn)行中）。三是加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，爭取每季度貧困人口名單、死亡人口名單等數據共享，確保貧困人群納入基本公共衛生服務(wù)體系，切實(shí)做好重點(diǎn)人群健康服務(wù)工作，確保檔案數據的真實(shí)性和有效性。

　�。ㄎ澹﹤魅静『屯话l(fā)公共衛生事件管理方面

　　18.關(guān)于“基層醫療衛生機構存在漏報、慢報傳染病問(wèn)題”問(wèn)題。一是縣疾控中心已召開(kāi)會(huì )議，認真梳理，分析原因，嚴格落實(shí)傳染病管理制度，定期組織開(kāi)展傳染病報告管理工作培訓，規范傳染病報送管理工作。二是河婆街道社區衛生服務(wù)中心造成水痘報告不及時(shí)情況的原因是：村衛生站不具備網(wǎng)絡(luò )直報條件，在管轄內的衛生站發(fā)現傳染病病例需先填卡，再上報至河婆街道社區衛生服務(wù)中心，河婆街道社區衛生服務(wù)中心接到報告后需進(jìn)行收卡確認并隨訪(fǎng)，在與衛生站人員溝通并與相關(guān)人員進(jìn)行健康宣教過(guò)程中存在一定的時(shí)間差，導致系統管理人員接收返回的數據再上傳到電腦系統存在延遲。目前，河婆街道社區衛生服務(wù)中心已按照要求落實(shí)核查工作，其余報卡均及時(shí)且無(wú)漏報。三是灰寨鎮中心衛生院造成漏報、慢報傳染病的原因如下：1.相關(guān)人員未能及時(shí)對傳染病報告卡進(jìn)行查缺補漏；2.門(mén)診醫生、住院醫生在接收病人后，第一時(shí)間忙于對病人檢查和救治，導致漏報、慢報情況發(fā)生；3.傳染病制度培訓不到位。目前灰寨鎮衛生院按照整改要求對本年度內漏報、慢報的傳染病病例進(jìn)行及時(shí)補報；同時(shí)組織相關(guān)人員繼續深入學(xué)習傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告和處理服務(wù)規范，杜絕遲漏報現象發(fā)生。

　�。�六）其他方面

　　19.關(guān)于“計生藥具管理不到位。實(shí)際庫存與系統顯示庫存數量不符；村衛生站免費避孕藥具發(fā)放箱的實(shí)際規格與購置合同規格不符，且存在閑置現象”問(wèn)題。一是按《廣東省免費提供基本避孕藥具服務(wù)管理工作實(shí)施細則（試行）》（粵衛健委藥具中心〔20xx〕18號）文件精神，加強倉儲管理，每月及時(shí)庫存盤(pán)點(diǎn)，做到賬物相符。截至20xx年5月23日，揭西縣計生服務(wù)站系統庫存與倉庫庫存一致。二是免費避孕藥具發(fā)放箱的實(shí)際規格與購置合同規格不符問(wèn)題，系簽收表所述規格錯誤，現已按購置合同規格重新擬定簽收表，并向村醫說(shuō)明情況后，由村醫重新簽收，原不符合同規格的簽收表現場(chǎng)作廢。三是根據《關(guān)于做好基本避孕藥具供應工作的通知》（粵衛健委藥具中心〔20xx〕42號）文件精神，逐步撤銷(xiāo)發(fā)放箱網(wǎng)點(diǎn)，取消無(wú)發(fā)放記錄。20xx年3月25日已撤銷(xiāo)全縣182個(gè)藥具發(fā)放箱網(wǎng)點(diǎn)，簡(jiǎn)易藥具發(fā)放箱不再使用。

　　20.關(guān)于“揭西縣河婆街道社區衛生服務(wù)中心、灰寨鎮中心衛生院預防接種門(mén)診未公示疫苗價(jià)格”問(wèn)題。對全縣各預防接種門(mén)診進(jìn)行改造施工，原預防接種門(mén)診內制度牌部分卸下重做，現縣衛健局按照審計整改函要求于5月份前完成整改，所有單位制度、收費標準等內容已全部重新上墻公示。

　　21.關(guān)于“個(gè)別基層衛生服務(wù)機構的內部控制不規范，河婆街道社區衛生服務(wù)中心超過(guò)額度使用資金未報主管部門(mén)研究決策，灰寨鎮中心衛生院未按合同約定支付合同款”問(wèn)題。一是河婆街道社區衛生服務(wù)中心使用資金超10萬(wàn)未上報主管部門(mén)研究決策的有7項，由于該中心對《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實(shí)施辦法的通知》（揭西衛計〔2017〕152號）解讀不到位，導致以上款項未按照規定報送研究。河婆街道社區衛生服務(wù)中心已組織各科室負責人重新學(xué)習《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實(shí)施辦法的通知》（揭西衛計〔2017〕152號）文件精神。二是縣衛健局將嚴格督促河婆街道社區衛生服務(wù)中心、灰寨鎮中心衛生院按照《關(guān)于印發(fā)揭西縣衛生和計劃生育局“三重一大”事項決策制度實(shí)施辦法的通知》（揭西衛計〔2017〕152號）文件要求進(jìn)行內部管理，確�！叭�重一大”事項必經(jīng)該單位黨支部委員會(huì )及班子會(huì )議通過(guò)，并報縣級衛生健康部門(mén)研究決策通過(guò)。三是縣衛生健康局對原任河婆街道社區衛生服務(wù)中心主任曾才瑞同志進(jìn)行批評教育，并責令其向局黨組作出深刻書(shū)面檢討；責令河婆街道社區衛生服務(wù)中心針對存在問(wèn)題全面抓好落實(shí)整改工作，并把整改落實(shí)情況報局黨組。

　�。ㄆ撸┢渌�關(guān)注事項

　　22.關(guān)于“揭西縣的國家基本公共衛生服務(wù)項目聯(lián)動(dòng)機制不完善”問(wèn)題。一是縣衛健局積極與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通協(xié)調，建立健全國家基本公共衛生服務(wù)項目長(cháng)效聯(lián)動(dòng)工作機制，現已建立縣衛生健康、民政、扶貧、殘聯(lián)等部門(mén)間數據共享聯(lián)動(dòng)機制。二是加強國家基本公共衛生服務(wù)項目組織領(lǐng)導，我縣已建立衛生健康與政法（公安）、社保、民政、教育、農業(yè)農村等部門(mén)常態(tài)化聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)國家基本公共衛生服務(wù)項目信息共享，促進(jìn)國家基本公共衛生服務(wù)項目的順利開(kāi)展，提升國家基本公共衛生服務(wù)項目的服務(wù)效果。三是為進(jìn)一步加強我縣公共衛生與重大疾病防治工作，建立“指揮高效、統一協(xié)調、部門(mén)聯(lián)動(dòng)”的工作機制，縣人民政府擬成立揭西縣公共衛生與重大疾病防治工作領(lǐng)導小組，成員單位包括縣委宣傳部等40余個(gè)單位。

　　23.關(guān)于“雙向轉診機制不完善”問(wèn)題。一是加強縣域醫共體建設，進(jìn)一步落實(shí)分級診療制度，加大對基層醫療機構的人、財、物傾斜力度，縣衛健局已印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步完善揭西縣基層醫療衛生機構績(jì)效工資制度的實(shí)施辦法》《揭西縣鄉鎮衛生院（社區衛生服務(wù)中心）及其工作人員績(jì)效考核與分配指導意見(jiàn)》，完善醫共體內基層醫療單位的薪酬管理，提高基層醫務(wù)人員待遇保障水平，調動(dòng)基層醫務(wù)人員的積極性。二是制定基層醫療機構醫生培訓計劃，出臺綜合激勵政策，積極引導高水平的醫療服務(wù)向鄉鎮、社區延伸，優(yōu)化醫療資源配置，全面提高基層醫療機構醫生技術(shù)能力。三是進(jìn)一步提高縣級醫院診療水平，積極強化與基層醫療機構的醫共體工作縱向對接，加大人才、技術(shù)交流力度。四是完善各分院的醫療、公衛、家庭醫生簽約、慢病一體化等制度建設和考核，全面推動(dòng)縣鄉村一體化管理。

　　24.關(guān)于“未使用大數據管理的手段進(jìn)行考核評估”問(wèn)題。我縣參照國家、省、市衛生健康及財政部門(mén)制定《關(guān)于開(kāi)展揭西縣20xx年度國家基本公共衛生服務(wù)項目考核評估工作的通知》文件，通過(guò)隨機抽查方式，認真做好考核評估。下一步我縣將密切關(guān)注上級有關(guān)部門(mén)考核評估方式的調整，優(yōu)化我縣基本公共衛生服務(wù)項目考核方式，使用信息系統間數據匹配等大數據管理手段在考核評估過(guò)程中的運用，確�？己私Y果真實(shí)反映整體績(jì)效。

　　25.關(guān)于“信息系統未能互聯(lián)互通，增加基層基本公共衛生服務(wù)工作量，且影響數據的一致性”問(wèn)題。一是目前“廣東省基層醫療衛生信息系統”與“省家庭醫生簽約管理系統”、“省婦幼健康信息平臺”、“省避孕藥具系統”、“省精神衛生信息平臺”編輯權限均不在縣級，各系統互聯(lián)互通工作縣級無(wú)權限操作。二是縣衛健局積極與上級部門(mén)積極溝通，加快互聯(lián)網(wǎng)+衛生工程建設，推動(dòng)實(shí)現各管理信息系統互聯(lián)互通及其數據庫的整合，提高數據的真實(shí)、準確和有效性，切實(shí)減輕基層醫療衛生服務(wù)人員的工作量。

　　26.關(guān)于“2家基層衛生機構人員在編不在崗，涉及18人”問(wèn)題。一是5月20日前，河婆街道社區衛生服務(wù)中心鄒旭霞、蔡贊蓮等2人完成調動(dòng)辦理手續；灰寨鎮中心衛生院張惠量、黃劍峰、劉美香、劉劍霞、林俊龍、楊沛源等6人完成調動(dòng)辦理手續。二是對其他借調人員進(jìn)行清退，返回原單位工作（河婆街道社區衛生服務(wù)中心10人：陳增、蔡淑清、李錦茹、張寧、張志賢、吳潔新、劉少光、張俊超、貝岳宏、林海生）。三是對其他基層醫療衛生機構的借調人員進(jìn)行排查，進(jìn)一步做好在編人員合法合規性管理。

　　二、審計建議的采納和落實(shí)情況

　　根據審計反饋的意見(jiàn)，我縣認真整改，積極采納審計建議，切實(shí)采取強有力的措施狠抓落實(shí)。

　�。ㄒ唬┘訌姺�務(wù)項目管理，完善制度機制建設�？h衛生建康局積極推進(jìn)與民政、教育等部門(mén)溝通協(xié)調配合工作機制，推動(dòng)各部門(mén)數據共享等衛生資源要素協(xié)調。目前縣衛健局與縣民政、農業(yè)農村、殘聯(lián)等部門(mén)已建立數據共享機制，定期共享包括城鄉低保五保貧困人員、殘疾人、死亡人口等信息，由縣衛健局落實(shí)各基層醫療單位進(jìn)行檔案更新等服務(wù)，確�；�本公共衛生服務(wù)項目管理規范發(fā)展。制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評估（考核）具體辦法的通知》（揭西衛函〔20xx〕340號），建立健全績(jì)效評估工作機制，明確評價(jià)結果與補助經(jīng)費掛鉤，促進(jìn)我縣基本公共衛生服務(wù)項目績(jì)效評價(jià)工作規范開(kāi)展。

　�。ǘ�）加強常態(tài)化管理，促進(jìn)服務(wù)工作有序規范。在摸查本地基本公共衛生服務(wù)機構情況的基礎上，加強與縣民政局、扶貧辦的溝通銜接，分門(mén)別類(lèi)建立健全檔案，規范檔案有效管理，確保檔案數據的真實(shí)性和有效性。20xx年9月份，縣衛生健康局制定了基本公共衛生服務(wù)項目例會(huì )制度，組織開(kāi)展縣級、鄉鎮級例會(huì )，及時(shí)掌握項目進(jìn)度，提高規范化管理水平。

　�。ㄈ�）加強統籌規劃，推進(jìn)衛生醫療信息化建設。積極爭取上級部門(mén)支持，加快基本公共衛生服務(wù)相關(guān)管理信息系統及其數據庫的整合和大數據應用步伐，推動(dòng)全民衛生健康系統與當地醫院有關(guān)醫療信息系統互聯(lián)互通和數據共享，推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫療健康”服務(wù)。

　�。ㄋ模┘訌娰Y金管理使用監督，確保資金發(fā)揮效益�？h財政局牽頭縣衛健局已制定印發(fā)《關(guān)于印發(fā)揭西縣基本公共衛生服務(wù)項目資金管理辦法的通知》（揭西財〔20xx〕26號），進(jìn)一步規范各項目實(shí)施單位補助資金的管理使用。

　�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�，提高群眾健康意識。20xx年5月份縣衛健局印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展揭西縣國家基本公共衛生服務(wù)項目和20xx年“世界家庭醫生日”宣傳服務(wù)活動(dòng)的通知》（揭西衛函〔20xx〕259號），結合“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局”建黨100周年黨史的學(xué)習教育以及全面貫徹國家健康戰略決策部署，在全縣范圍內組織開(kāi)展國家基本公共衛生服務(wù)項目和“世界家庭醫生日”宣傳服務(wù)活動(dòng)，通過(guò)廣泛深入宣傳服務(wù)，本次宣傳活動(dòng)通過(guò)各類(lèi)途徑將家庭醫生簽約服務(wù)、基本公共衛生服務(wù)項目等廣泛進(jìn)行宣傳，共計覆蓋人數23000人次，資料發(fā)放12000份，新媒體宣傳推送210次，共計瀏覽量超過(guò)10萬(wàn)，舉辦專(zhuān)題講座場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng)，參加人數接近3100人，有力地提升居民群眾對服務(wù)項目的感受度和滿(mǎn)意度，扎實(shí)推進(jìn)全縣國家基本公共衛生服務(wù)和家庭醫生簽約工作深入開(kāi)展。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇12

　　為進(jìn)一步規范全市基本公共衛生服務(wù)項目管理，提高項目服務(wù)質(zhì)量，逐步實(shí)現均等化，根據省衛生廳《關(guān)于迅速全面開(kāi)展基本公共衛生服務(wù)項目工作督查的緊急通知》精神，我局于20xx年2月22—25日抽調相關(guān)人員組成兩個(gè)督導組，對全市8個(gè)縣（市、區）基本公共衛生服務(wù)項目質(zhì)量和資金使用情況進(jìn)行了督導，重點(diǎn)核查了項目工作開(kāi)展的真實(shí)性和規范性，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、主要做法

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，提高認識

　　20xx年，市委、市政府為扎實(shí)推動(dòng)全市基本公共衛生服務(wù)項目開(kāi)展，將此項工作納入我市為民辦實(shí)事項目實(shí)施�；�本公共衛生服務(wù)項目實(shí)施以來(lái)，我局均將此項工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，今年元月初即組織對全市20xx年度九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況進(jìn)行了督查，并將督查情況予以通報。懷遠縣虛假健康檔案被通報后，我局領(lǐng)導高度重視，立即組織相關(guān)科室召開(kāi)緊急會(huì )議，下發(fā)緊急通知，安排專(zhuān)項督導工作，要求各縣（市、區）衛生行政部門(mén)和項目技術(shù)指導與實(shí)施單位要進(jìn)一步提高思想認識，建立“一把手負總責，分管領(lǐng)導具體抓”的分工負責制，要認真對照省廳要求，加強資金監管，迅速開(kāi)展自查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)整改。2月18日，全市衛生工作會(huì )議上，董一平局長(cháng)就20xx年基本公共衛生服務(wù)項目工作再次進(jìn)行了重點(diǎn)強調和部署。

　�。ǘ�）全面督查，嚴格考核

　　此次督導隨機抽取了部分社區衛生服務(wù)機構、鄉鎮衛生院及一體化管理村衛生室，通過(guò)聽(tīng)取匯報，查看檔案，電話(huà)核實(shí)，入戶(hù)走訪(fǎng)等形式進(jìn)行，督查的內容主要為：是否實(shí)行組織管理，是否規范使用資金，是否按要求建立健康檔案，是否按要求開(kāi)展慢病管理、老年人保健、重性精神病管理等。

　　1、項目組織管理和資金使用情況

　　為切實(shí)加強對項目工作的統一領(lǐng)導和管理，確保實(shí)現項目預期工作目標，各縣（市、區）均成立了“基本公共衛生服務(wù)項目工作領(lǐng)導小組”和“基本公共衛生服務(wù)項目工作技術(shù)指導小組”，制定出本地區具體的實(shí)施意見(jiàn)和管理辦法，及時(shí)組織召開(kāi)了促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)項目均等化專(zhuān)題會(huì )議，將項目工作的目標要求作為基層公共衛生工作的主要和核心內容，精心安排，周密部署，全面組織實(shí)施。各地切實(shí)加強和規范基本公共衛生服務(wù)項目專(zhuān)項資金的管理，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)核算，確保項目資金專(zhuān)款專(zhuān)用。大部分縣足額安排了地方配套資金，并按照要求對20xx年度項目資金進(jìn)行了決算，預撥了20xx年度項目資金。

　　2、九項基本公共衛生服務(wù)項目執行情況

　　居民健康檔案管理：各基層衛生服務(wù)機構根據實(shí)際情況，通過(guò)集中建檔、門(mén)診建檔、入戶(hù)建檔等方式來(lái)提高建檔率，進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年1月底，全市建立居民健康檔案1292605份，經(jīng)抽查核實(shí)，規范率95%。

　　健康教育：全市基層醫療衛生機構健康教育組織健全；能夠在顯著(zhù)位置設立健康教育宣傳欄，定期更換內容，廣泛宣傳項目的內容要求和公共衛生知識；通過(guò)入戶(hù)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識講座、開(kāi)展街頭宣傳咨詢(xún)等形式對轄區居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶(hù)率、居民健康教育知識知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

　　預防接種：各基層醫療衛生機構能夠認真貫徹《疫苗流通和預防接種管理條例》，不斷加強預防接種門(mén)診的規范化建設，提升內涵管理水平，各種免疫規劃疫苗報告接種率均穩定保持在95%以上。

　　傳染病防治：各地能夠認真落實(shí)傳染病防治措施，加強疫情報告管理，強化疫情的調查與處理，多數單位能夠建立健全相關(guān)的工作制度和技術(shù)方案，及時(shí)規范地做好傳染病登記、報告和處置工作，并配備了計算機、寬帶等硬件設備，保障了傳染病網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行。

　　兒童保健與孕產(chǎn)婦管理：大多數基層衛生服務(wù)機構均已開(kāi)展了婦幼保健服務(wù)，使用統一的服務(wù)券發(fā)放登記本，回收的服務(wù)券與服務(wù)人次數基本一致，孕產(chǎn)婦、兒童保健服務(wù)券發(fā)放、回收、審核流程基本合理。經(jīng)抽查核實(shí)，規范率85%。

　　重點(diǎn)人群管理：各基層醫療機構利用健康體檢，積極開(kāi)展重點(diǎn)人群篩查工作，對確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規范管理和隨訪(fǎng)；通過(guò)積極與有關(guān)單位和部門(mén)相互溝通，掌握轄區重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)抽查核實(shí)，慢性病管理規范率80%；重性精神病管理規范率60%；老年人管理規范率85%。

　　二、存在問(wèn)題

　　1、項目資金預撥不及時(shí)。部分縣（市、區）存在資金預撥不及時(shí)，導致資金沉積，資金使用率不均衡，在很大程度上挫傷了基層公共衛生工作者的積極性。

　　2、公共衛生服務(wù)隊伍不健全�；鶎俞t改后要求鄉鎮衛生院從事公共衛生服務(wù)人員比例不低于20%，現場(chǎng)檢查的部分基層醫療機構從事公共衛生人員比例遠低于要求，且大部分為兼職，難以滿(mǎn)足公共衛生工作需要。

　　3、項目執行水平有待提高�；�本公共衛生服務(wù)項目工作的覆蓋面存在不足，不能完全達到項目九個(gè)方面內容的整體要求，部分地區存在較大差距。城區居民健康檔案建檔率、健康檔案計算機管理率偏低，已建檔案存在諸如：缺項、漏項，隨意涂改，健康體檢不及時(shí)等不規范現象；慢性病人系統管理不規范，隨訪(fǎng)不到位；婦幼保健工作水平參差不齊，圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強；重性精神疾病的管理存在較大空白。另外，由于城市拆遷、部分居民電話(huà)變更，未能及時(shí)更新信息，導致部分檔案無(wú)法核實(shí)。

　　三、下一步工作安排

　　1、進(jìn)一步明確部門(mén)職責，將促進(jìn)基本公共衛生服務(wù)均等化項目納入各基層醫療衛生機構綜合目標考核內容；充分發(fā)揮轄區疾控、保健機構技術(shù)指導、培訓職能，擴大培訓范圍，規范居民建檔技術(shù)服務(wù)，加強技能培訓，提高服務(wù)質(zhì)量；建立健全有效的績(jì)效考核機制。

　　2、各縣（市、區）衛生局要主動(dòng)向當地政府匯報，落實(shí)項目配套資金；積極會(huì )同同級財政部門(mén)結合省、市文件精神，及時(shí)預撥和結算項目資金。

　　3、規范九項基本公共衛生服務(wù)項目管理流程，居民健康檔案實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，杜絕弄虛作假，閉門(mén)造車(chē)，確保20xx年九項基本公共衛生服務(wù)項目年度目標的完成

　　四、工作建議

　　1、以省為單位加快推進(jìn)電子健康檔案軟件開(kāi)發(fā)和信息平臺建設，實(shí)行一定區域內資源共享，進(jìn)一步提高健康檔案真實(shí)性、使用率。

　　2、加強省級培訓，學(xué)習交流先進(jìn)經(jīng)驗。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇13

　　根據《湖南省財政廳關(guān)于提前下達20xx年重大公共衛生服務(wù)項目中央補助資金預算指標的通知》（湘財社指〔20xx〕113號）、《湖南省財政廳關(guān)于下達20xx年中央補助重大傳染病防控項目經(jīng)費的通知》（湘財社指〔20xx〕65號）文件精神，我區切實(shí)開(kāi)展20xx年中央重大公共衛生服務(wù)專(zhuān)項工作，現將相關(guān)情況報告如下。

　　一、項目基本情況

　�。ㄒ唬╉椖炕�本情況簡(jiǎn)介

　　重大公共衛生服務(wù)項目屬于社會(huì )公益性項目，是黨和政府惠民工程，是落實(shí)“預防為主，普及健康”衛生方針的大事，也是我國公共衛生制度建設的重要組成部分。20xx年中央下達的擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治項目，由赫山區疾病預防控制中心組織實(shí)施，覆蓋赫山區15個(gè)鄉鎮、街道。

　�。ǘ�）項目績(jì)效目設定及指標完成情況

　　1、擴大免疫規劃：國家免疫規劃疫苗接種率目標為90%以上，實(shí)際完成率171897／171995＝99.94%。

　　2、艾滋病防治：艾滋病抗病毒治療任務(wù)完成率目標為100%，實(shí)際完成率為293／349＝83.95%；高危人群干預檢測覆蓋率目標為70%以上，實(shí)際完成率為361／367＝98.37%；

　　3、結核病防治：可疑患者檢查任務(wù)完成率目標為85%以上，實(shí)際完成率為20xx／2580＝81.09%；肺結核患者成功治療率目標為90%以上，實(shí)際治療成功率為508／514＝98.83%。

　　4、慢性病防治：慢病示范區建設目標為建設1個(gè)健康主題公園，4個(gè)健康社區，10個(gè)健康機關(guān)共15個(gè)健康場(chǎng)所。實(shí)際完成建設了1個(gè)健康主題公園、5個(gè)健康社區、20個(gè)健康機關(guān)共26個(gè)健康場(chǎng)所，完成率為26／15＝173.33%。心腦血管事件報告目標率為0.3%，實(shí)際完成率為4451／830000＝0.54%。

　　二、績(jì)效評價(jià)工作情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效評價(jià)目的

　　規范財政資金管理，牢固樹(shù)立預算績(jì)效理念，強化項目支出責任，提高財政資金使用效益，提升項目實(shí)施能力。項目實(shí)施，可促進(jìn)居民健康意識的提高和不良生活方式的改變，逐步樹(shù)立起自己健康管理的理念；可以減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；可以提高公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生服務(wù)應急處置能力，建立起維護

　　居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。

　�。ǘ�）項目資金安排與使用情況

　　20xx年，上級下?lián)艿轿覅^疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務(wù)項目資金總額為87萬(wàn)元。區疾控中心按照項目實(shí)施要求，做好專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用。20xx度年4項重大公衛項目共使用資金87萬(wàn)元，資金使用率100%，具體收支情況見(jiàn)下表：

　　xxx。

　�。ㄈ�）項目組織情況分析

　　區疾控中心成立了以主任為組長(cháng)，分管副主任為副組長(cháng)，各相關(guān)科室負責人為成員的公共衛生服務(wù)項目管理小組，負責項目的實(shí)施。對重大公共衛生項目的執行以《國家公共衛生服務(wù)規范》與上級相關(guān)政策、文件為基本依據，明確了項目范圍和內容。

　�。ㄋ模╉椖抗芾砬闆r分析

　　制定了項目的年度目標、項目考核細則、項目績(jì)效考核實(shí)施方案和督查考核辦法，考核的結果及時(shí)通報。做到年初有工作計劃，年終有工作總結。對項目實(shí)施落后科室即時(shí)提出整改意見(jiàn)要求定期整改。

　　三、項目績(jì)效情況

　�。ㄒ唬┊a(chǎn)出分析

　　1、項目經(jīng)濟性分析

　�。�1）項目成本（預算）控制情況。20xx，下?lián)艿絽^疾控中心擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防治4項中央重大公共衛生服務(wù)項目資金總額為87萬(wàn)元。實(shí)際使用金額為87萬(wàn)元，資金使用率100%。

　�。�2）項目成本（預算）節約情況。專(zhuān)項資金節余0萬(wàn)元，成本節約率為0%。

　　2、項目效率性分析

　�。�1）項目的實(shí)施進(jìn)度

　　該項目至20xx年12月31日，已全部完成年初目標。

　�。�2）項目完成質(zhì)量

　　20xx年中央下達重大公共衛生服務(wù)擴大國家免疫規劃、艾滋病防治、結核病防治、慢性病防控項目，除艾滋病防治項目中抗病毒治療任務(wù)完成率只完成了83.95%外，其他項目基本完成了預期目標任務(wù)�？共《局委熉饰赐瓿深A定目標，主要是因為部分艾滋病患者出現了聯(lián)系方式更改、外出無(wú)法找到人及個(gè)別患者拒絕服藥治療。

　�。ǘ�）效益分析

　　1、經(jīng)濟效益。通過(guò)項目的實(shí)施，在一定程度上減輕了居民日常健康管理的費用負擔。

　　2、社會(huì )效益。通過(guò)向居民免費發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展健康咨詢(xún)、舉辦講座等形式的健康教育的宣傳，提高了居民健康意識，改變了不良生活方式，逐步樹(shù)立起自己健康管理的理念；通過(guò)預防接種和健康管理，減少主要健康危險因素，預防和控制傳染病及慢性病的發(fā)生和流行；通過(guò)突發(fā)公共衛生服務(wù)事件的處理，提高了公共衛生服務(wù)和突發(fā)公共衛生服務(wù)應急處置能力，建立起維護居民健康的第一道屏障，對于提高居民健康素質(zhì)有重要促進(jìn)作用。

　　3、可持續影響。通過(guò)工作人員對項目的宣傳，居民對基本公共衛生服務(wù)的政策內容理解得更為深入，會(huì )更加主動(dòng)地選擇服務(wù)，基本公共衛生服務(wù)的利用率將會(huì )得到提高，從而在一定程度上可以督促基層醫務(wù)人員加強學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平，可持續地發(fā)揮服務(wù)效益。根據問(wèn)卷調查統計，90%的居民認為鄉村醫務(wù)人員業(yè)務(wù)水平近幾年有所提高。

　　4、社會(huì )公共或服務(wù)對象的滿(mǎn)意度。居民對公共衛生服務(wù)態(tài)度、醫療水平、收費標準、總體服務(wù)的滿(mǎn)意度比較高。

　　四、存在的問(wèn)題

　　1、項目下達績(jì)效目標不夠明確，績(jì)效指標有待進(jìn)一步細化。

　　在編制項目資金績(jì)效目標時(shí)要求指向明確、細化量化、合理可行、相應匹配。按照專(zhuān)項資金管理的相關(guān)規定，專(zhuān)項資金項目需要項目單位提交申報材料，明確項目資金達到的績(jì)效目標等。

　　2、宣傳發(fā)動(dòng)力度要加大，群眾對公共衛生服務(wù)政策理解不夠。

　　目前公共衛生服務(wù)的宣傳工作主要由衛生系統承擔，要加大宣教力度，增強群眾對基本公共衛生服務(wù)政策的理解，以發(fā)揮更大資金效益。

　　3、專(zhuān)業(yè)人才不足。公衛專(zhuān)職人員少，服務(wù)能力偏低，工作經(jīng)費緊張，儀器設備配備不足，工作開(kāi)展較難。

　　五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┲饕�經(jīng)驗及做法

　　1、加強領(lǐng)導，落實(shí)責任目標。

　　20xx年初，區疾控中心召開(kāi)了公共衛生服務(wù)工作大會(huì )，安排了全年各項工作，與各科室簽訂了責任狀。制定下發(fā)了《赫山疾控中心20xx年公共衛生服務(wù)項目服務(wù)工作方案》；強化組織、管理、監督職責；各科室進(jìn)一步強化職能，合理調配人員，努力落實(shí)公共衛生服務(wù)工作責任制，形成一把手負總則、分管領(lǐng)導親自抓、科室主任具體抓、科內人員協(xié)作、相互協(xié)調、相互促進(jìn)的工作格局。

　　2、強化培訓，提高服務(wù)能力。

　　為了確保公共衛生服務(wù)項目的進(jìn)一步實(shí)施，大力提高公衛人員的工作能力，開(kāi)展了學(xué)習培訓，組織技能競賽。召開(kāi)業(yè)務(wù)專(zhuān)干工作例會(huì )，結合工作實(shí)際，對項目工作存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)評講解。

　　3、規范管理，加強督導整改

　　項目實(shí)施相關(guān)數據的統計和上報工作實(shí)行季報制，重大工作實(shí)行日報制。各專(zhuān)業(yè)指導機構經(jīng)常深入基層了解項目進(jìn)展情況，及時(shí)開(kāi)展工作指導，并定期和不定期的深入到各基層公共衛生服務(wù)單位對項目工作進(jìn)行督導，對項目實(shí)施落后的單位及時(shí)下達整改意見(jiàn)書(shū)；強化日�？己�，并把平時(shí)督導考核的得分作為年終考核得分的重要依據之一。組織公共衛生指導機構進(jìn)行了半年和年終基本公共衛生服務(wù)項目工作考核，對各單位存在的問(wèn)題下發(fā)了整改意見(jiàn)書(shū)，并召開(kāi)大會(huì )進(jìn)行點(diǎn)評。

　�。ǘ�）工作建議

　　1、努力抓好績(jì)效目標管理。在申報專(zhuān)項資金時(shí)應編制科學(xué)合理的項目績(jì)效目標，做到績(jì)效目標明確、細化、量化，從而有利于加強財政專(zhuān)項資金管理的落實(shí)和具體化。項目單位在項目實(shí)施過(guò)程中應高度重視績(jì)效目標，加強領(lǐng)導，精心組織實(shí)施，做到目標明確、職責分明、責任到人，切實(shí)提高財政資金使用績(jì)效。

　　2、加強管理，將工作做到實(shí)處。

　　加強財務(wù)管理。一是嚴格按照《公共衛生專(zhuān)項資金管理制度》的要求對專(zhuān)項資金實(shí)行單獨列賬核算，準確反映項目支出情況，不得擠占、挪用項目資金。二是項目資金撥付使用時(shí)應將中央、省級、地方資金區分開(kāi)來(lái)，便于各級財政政府部門(mén)考核財政資金效益；規范項目管理。公共衛生服務(wù)項目工作量大且工作繁瑣，應進(jìn)一步規范項目管理，加強項目管理力度，加大督查的頻率，對基層單位督查中發(fā)現的問(wèn)題要及時(shí)要求整改，將工作做到實(shí)處。

　　3、加大政府主導作用，提高群眾參與的主動(dòng)性。

　　一方面基層單位應繼續加強宣傳力度，采取宣傳欄、標語(yǔ)、講座、咨詢(xún)等方式，讓廣大城鄉居民更全面了解公共衛生服務(wù)政策的內涵，提高群眾知曉率，鼓勵群眾積極參與，配合基本公共衛生服務(wù)工作的開(kāi)展；另一方面，要加強政府在項目宣傳中的主導作用，以便減輕甚至消除居民的抵觸情緒。

　　4、進(jìn)一步完善信息系統，促進(jìn)信息共享。

　　應進(jìn)一步完善信息系統建設，加強公衛信息軟件的開(kāi)發(fā)和利用，實(shí)現系統的互通整合，力爭早日形成醫療服務(wù)和公共衛生服務(wù)記錄相互共享，合理利用，發(fā)揮健康檔案的真正作用，提高老百姓的參與熱情，信息系統充分發(fā)揮臨床指導作用。

　　5、增加公衛人員數量，提高公衛人員的待遇和服務(wù)能力。

　�。ㄒ唬╉椖勘O理人員月度績(jì)效考核分配制度

　　項目監理人員月度績(jì)效考核分配制度為深化績(jì)效管理，強化激勵約束機制，進(jìn)一步激發(fā)職工積極性、體現多勞多得、公平分配的原則，促進(jìn)項目監理工作，公司決定在實(shí)行員工履職考核的同時(shí)，在項目監理人員中實(shí)行月度績(jì)效考核分配制度。實(shí)施辦法如下：

　　一、適用范圍工程項目現場(chǎng)監理人員(不包括試用期內的人員和實(shí)習生)。

　　二、分配資金組成和限額用于月度績(jì)效考核分配的資金由兩部分組成：xxx，現場(chǎng)監理人員每人每月從崗位工資中預扣xx元。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇14

　　根據《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于對20xx年上半年工作進(jìn)行督查考核的通知》（萬(wàn)委辦〔20xx〕62號）文件精神，按照“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的要求，我鎮對照市委、市政府年初下達的核心績(jì)效指標、N項指標、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目進(jìn)行認真自查，現將我鎮20xx年度上半年績(jì)效執行情況匯報如下：

　　一、核心績(jì)效指標完成情況

　�。ㄒ唬┓鲐氶_(kāi)發(fā)及精準扶貧

　　1. 強化領(lǐng)導，確保責任落實(shí)。成立了黨政主要領(lǐng)導任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)，各部門(mén)和村負責人為成員的扶貧開(kāi)發(fā)工作領(lǐng)導小組，制定了《白沙鎮扶貧開(kāi)發(fā)精準扶持工作方案》。實(shí)行主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓，明確具體承辦人員，進(jìn)一步細化分解了目標任務(wù)，將年度目標減貧任務(wù)分解到村到戶(hù)，切實(shí)做到了領(lǐng)導落實(shí)、人員落實(shí)、工作落實(shí)、職責落實(shí)。

　　2. 程序統一，確保扶貧對象精準。嚴格執行國家和省、市對貧困戶(hù)（村）的識別標準，把最貧困的農戶(hù)、最貧困的村納入幫扶范圍，科學(xué)合理制定幫扶計劃。按照農戶(hù)申請、村民代表大會(huì )民主評議、各村委會(huì )審查公示、鎮政府審核公示、市政府審定公告的工作流程進(jìn)行精準識別。全鎮先后2次組織專(zhuān)門(mén)力量對10個(gè)行政村進(jìn)行摸底調查，分村分社逐戶(hù)建立了基本情況數據庫，識別貧困戶(hù)2264戶(hù)、貧困人口5291人，并實(shí)行信息動(dòng)態(tài)化管理。

　　3. 科學(xué)規劃，確保扶貧項目精準。在貧困戶(hù)（村）精準認識的基礎上，通過(guò)加強基礎設施建設著(zhù)力改善困難群眾生產(chǎn)生活條件、結合自身優(yōu)勢發(fā)展特色經(jīng)濟增收、加強扶貧扶志轉變思想觀(guān)念、健全保障體系保障貧困人口基本生活等方面科學(xué)制定了扶貧規劃，確保項目精準到位。一是結對幫扶到村到戶(hù)。組建了以聯(lián)系村領(lǐng)導為組長(cháng)，市級駐村幫扶干部和支部書(shū)記為副組長(cháng)，駐村干部和其余村干部為成員的精準扶貧駐村工作組，通過(guò)工作組實(shí)地調研、進(jìn)村入戶(hù)走訪(fǎng)、分析致貧原因并找準幫扶突破口，結合實(shí)際認真制定了白沙鎮和10個(gè)村的“3+1”扶貧規劃，并具有可操作性。積極引導原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題通過(guò)司法途徑解決，目前達州市中級人民法院已對原白沙水泥集團職工養老保險問(wèn)題提起訴訟，廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題已向市國土局申請驗收，待出具復墾驗收報告后將為司法訴訟和征用該塊土地提供相關(guān)證據支撐。（此項核心任務(wù)指標為妥善解決原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題）。二是產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶(hù)。根據群眾意愿選擇項目，實(shí)行規劃到村、項目到戶(hù)、增收到人，加快形成一批特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)村、種養戶(hù)，把扶貧資金真正落實(shí)到每村每戶(hù)的產(chǎn)業(yè)項目上。培養壯大了玉江養羊專(zhuān)業(yè)合作總社，上半年出欄量達到4000只，下半年出欄高峰期預計將超過(guò)5000只(此項核心指標全年任務(wù)為壯大玉江養羊專(zhuān)業(yè)合作總社，年出欄量達8000只，已完成50%，下差50%)。三是教育培訓到村到戶(hù)。抓好了農村勞動(dòng)力就業(yè)技能培訓、崗位技能提升培訓和創(chuàng )業(yè)培訓，著(zhù)力培養貧困地區農村特色產(chǎn)業(yè)示范帶頭人、科技種植養殖能手。四是農村危房改造到村到戶(hù)。采取集中和分散相結合，視家庭收入情況、人員構成，合理確定改造面積和資金投入，逐村逐戶(hù)建立檔案，讓困難農戶(hù)真正受益。幫助往川壩村貧困戶(hù)顏家芝完成了危房易地重建，幫助廖家溝村貧困戶(hù)馬錢(qián)衛、太陽(yáng)坪村貧困戶(hù)鄧明學(xué)完成了危房加固維修（此項核心指標全年任務(wù)為幫助貧困戶(hù)馬錢(qián)衛、鄧明學(xué)、顏家芝完成危舊住房改造，已完成100%）。五是基礎設施到村到戶(hù)。利用村級公共運行維護資金，對各村村社道路、水利設施等進(jìn)行整治維護，切實(shí)改善貧困群眾生產(chǎn)生活條件；積極協(xié)調龍源電力公司對牟家壩村農網(wǎng)進(jìn)行改造升級；實(shí)施廖家溝村扶貧整村推進(jìn)項目，計劃硬化社道路3公里，項目實(shí)施后，將使該村人均增收 500 元，脫貧118人。

　�。ǘ�）全面深化改革

　　一是成立了全面深化改革工作領(lǐng)導小組，由鎮黨委書(shū)記任組長(cháng)，領(lǐng)導小組下設辦公室，落實(shí)分管領(lǐng)導、工作人員具體負責該項工作，確保全鎮深改工作有序開(kāi)展。二是定期召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署改革事項，貫徹落實(shí)上級出臺的各項改革方案及會(huì )議精神。三是認真執行xx市專(zhuān)項改革方案，制定年度工作計劃，按時(shí)期進(jìn)度推進(jìn)專(zhuān)項改革工作，配合市委編辦等部門(mén)認真開(kāi)展市級經(jīng)濟發(fā)達鎮行政管理體制改革試點(diǎn)工作，加強基層政權建設，優(yōu)化組織結構，創(chuàng )新管理體制，不斷提升社會(huì )管理和公共服務(wù)能力，加快推進(jìn)xx城市副中心建設。四是通過(guò)廣播、會(huì )議、橫幅等形式加大對全面深化改革宣傳力度，營(yíng)造良好的輿論氛圍；同時(shí)加強信息調研工作，為專(zhuān)項改革方案的出臺提供第一手資料。截止目前，全鎮共廣播宣傳8次，張貼標語(yǔ)6處，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議5次。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)發(fā)展及重大項目建設

　　1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　�。�1）新發(fā)展程向蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社大棚蔬菜100畝、樟樹(shù)坪西瓜600畝、青龍嘴油桃500畝，建立了貓兒壩村油菜高產(chǎn)示范基地1000畝。（此項核心指標全年任務(wù)為新發(fā)展大棚蔬菜200畝、西瓜500畝、青脆李500畝、油桃500畝，已完成60%，下差40%。）

　�。�2）啟動(dòng)建設了往川壩板角山羊繁育中心，目前已完成場(chǎng)地平整工作。（此項核心指標全年任務(wù)為啟動(dòng)建設往川壩板角山羊繁育中心，已完成100%。）

　�。�3）組建了xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，增強了社區服務(wù)功能和造血功能。（此項核心指標全年任務(wù)為完成組建xx市宏業(yè)勞務(wù)有限公司，已完成100%。）

　　2. 項目建設及服務(wù)

　　全力完成市委、市政府下達的重點(diǎn)項目建設任務(wù)，做好重點(diǎn)項目建設服務(wù)，為重大項目加快建設營(yíng)造良好環(huán)境。

　�。�1）協(xié)助做好了龍強石膏等園區項目入駐工作。目前，龍強石膏項目已完成廠(chǎng)房建設和設施設備安裝；南虹富硒項目主體工程建設即將完成；九硒農牧項目正在籌備前期征地拆遷工作；中草藥大健康項目按照市委、市政府決策部署，尚在論證階段。

　�。�2）完成了星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設。（此項核心指標全年任務(wù)為完成星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設，已完成100%。）

　�。�3）完成了污水處理廠(chǎng)項目沉淀池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。（此項核心指標全年任務(wù)為完成污水處理廠(chǎng)項目管道埋設、綜合樓、沉淀池、水泵房等主體工程建設，已完成70%，下差30%。）

　�。�4）完成了xx市紅河水電有限公司增效擴容改造。（此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市紅河水電有限公司增效擴容改造，已完成100%。）

　�。�5）完成了水井壩村安全飲水工程的蓄水池建設，入戶(hù)管道已安裝50%。（此項核心指標全年任務(wù)為完成水井壩村安全飲水工程并投入使用，已完成60%，下差40%。）

　�。�6）完成了牟家壩村農網(wǎng)升級改造工程的規劃設計，正在籌備實(shí)施。（此項核心指標全年任務(wù)為完成牟家壩村農網(wǎng)升級改造10公里，已完成50%，下差50%。）

　�。�7）完成了油房壩至白廟子10KV雙回高壓線(xiàn)路建設。（此項核心指標全年任務(wù)為完成油房壩至白廟子10KV雙回高壓線(xiàn)路建設，已完成100%。）

　�。ㄈ�）新農村、場(chǎng)鎮建設及管理

　　1. 加快建設

　�。�1）完成了白沙城鎮總規修編和控制性詳規編制工作，場(chǎng)鎮基礎設施改造工程已完成規劃設計、評審工作，正在進(jìn)行招投標。（此項核心指標全年任務(wù)為完成城鎮總規修編和控制性詳規編制，啟動(dòng)場(chǎng)鎮基礎設施改造工作，已完成60%，下差40%。）

　�。�2）完成了4戶(hù)污水處理廠(chǎng)安置戶(hù)住房及附屬設施建設，并已搬遷入住。（此項核心指標全年任務(wù)為完成4戶(hù)污水處理廠(chǎng)安置戶(hù)住房及附屬設施建設，已完成100%。）

　�。�3）完成了80戶(hù)農村危房改造，正在組織驗收。（此項核心指標全年任務(wù)為完成農村危房改造80戶(hù)，已完成80%，下差20%。）

　�。�4）完成了“白沙新城”項目主體工程建設，力爭年內竣工投入使用。（此項核心指標全年任務(wù)為完成“白沙新城”項目建設并投入使用，已完成70%，下差30%。）

　　2. 規劃執行及管理。強化監管，嚴格執行規劃，沒(méi)有未批先建、不在規劃地建、不按設計風(fēng)貌建的現象發(fā)生。制定并下發(fā)了《白沙鎮關(guān)于堅決打擊非法建設、落實(shí)違法建設監管責任的通知》，進(jìn)一步明確細化責任，強化“一崗雙責”，對違法建設做到及時(shí)發(fā)現、及時(shí)處理、及時(shí)上報，把違法建設消滅在萌芽狀態(tài)。上半年累計發(fā)出停工通知書(shū)48份，依法拆出違章建筑面積180平方米。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )事業(yè)發(fā)展

　　1. 社會(huì )保障。結合精準扶貧工作，認真組織開(kāi)展農民工技術(shù)技能培訓2次、450余人次，扎實(shí)做好了“新農�！�、社保、城鄉低保、醫療保險等保險政策宣傳、解釋和推進(jìn)工作，將《惠民政策明白卡》、《創(chuàng )業(yè)就業(yè)政策宣傳手冊》發(fā)放到家家戶(hù)戶(hù)，按時(shí)足額發(fā)放了各類(lèi)惠民資金。截止目前，完成了城鎮居民醫療保險346572元、小額人身保險31860元、新農合1749870元、新農保4206人。

　　2. 教育科技。建立了黨政聯(lián)系教育制度；改善辦學(xué)條件，整治校園及周邊環(huán)境，幫助解決學(xué)校水、電、路及改建等問(wèn)題。落實(shí)“一把手”抓科技，認真落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》，抓好科技知識宣傳教育和科技創(chuàng )新工作。在今年中考前期，召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì )議，對中考后勤服務(wù)保障工作做詳細安排部署，確保了白沙片區中考工作順利完成。

　　3. 民政工作。全面落實(shí)優(yōu)撫安置雙擁政策，加強孤兒保障工作，確保養育資金及時(shí)足額兌現，加強對精神病人救助監管工作。加大對留守兒童的關(guān)心力度，今年6月鎮關(guān)工委在經(jīng)費十分緊張的情況下拿出3300元對11名困難留守兒童進(jìn)行了慰問(wèn)；做好了孤寡老人和殘疾人生活保障工作。對特困戶(hù)發(fā)放慰問(wèn)金，對貧困戶(hù)制訂增收措施，幫助其解決生產(chǎn)生活困難。

　　4. 醫療衛生。抓好了醫療服務(wù)、衛生應急和重大傳染性疫病防控工作；大力推進(jìn)基本藥物制度，加快基層醫療衛生機構改革，加強醫療保障制度建設，擴大了新農合參合率和保障力，新農合參合率達到99.5%以上。抓好政策落實(shí)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，統籌推進(jìn)人口和計劃生育工作，全面落實(shí)孕前優(yōu)生檢查。

　　5. 文化體育。深化文化體制改革，推進(jìn)鄉鎮文化站、農家書(shū)屋建設，農家書(shū)屋管理有序、登記借閱、按時(shí)開(kāi)放。利用遠程教育設備終端豐富居民的文化生活；成立了老年志愿者服務(wù)隊2個(gè)，參與為老服務(wù)、互助服務(wù)，組建了舞蹈隊、太極隊、象棋隊、書(shū)畫(huà)隊等，進(jìn)一步豐富老年人的精神文化生活。

　　6. 社會(huì )事業(yè)實(shí)事。

　�。�1）完成了xx中學(xué)白沙校區教師宿舍樓主體工程建設，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。（此項核心指標全年任務(wù)為完成xx中學(xué)白沙校區教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設及二期征地拆遷任務(wù)，已完成50%，下差50%。）

　�。�2）已完成白沙文教示范幼兒園改擴建項目規劃設計，正在完善相關(guān)手續。（此項核心指標全年任務(wù)為完成白沙文教示范幼兒園改擴建主體工程建設，已完成50%，下差50%。）

　�。�3）已完成xx市第二中學(xué)食堂改擴建項目主體工程建設，預計今年下學(xué)期投入使用。（此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市第二中學(xué)食堂改擴建，已完成80%，下差20%。）

　�。�4）xx市中心醫院外科大樓建設項目正在規劃設計。（此項核心指標全年任務(wù)為完成xx市中心醫院外科大樓主體工程建設，已完成50%，下差50%。）

　�。�5）工農街社區農貿市場(chǎng)改擴建正在規劃設計中。（此項核心指標全年任務(wù)為完成工農街社區農貿市場(chǎng)改擴建，已完成50%，下差50%。）

　�。�6）完成了大面山烈士陵墓建設。（此項核心指標全年任務(wù)為完成大面山烈士陵墓建設，已完成100%。）

　�。�六）生態(tài)文明建設

　　為加快xx市生態(tài)文明示范區建設，我鎮迅速響應，成立了生態(tài)文明建設工作領(lǐng)導小組，徹底關(guān)閉了鎮轄區內砂石廠(chǎng)、木材加工廠(chǎng)、預制板廠(chǎng)等，萬(wàn)白路到花萼山景區沿線(xiàn)城鄉環(huán)境實(shí)現美化、潔凈，沿線(xiàn)沒(méi)有非法建設；同時(shí)，制定了《白沙鎮開(kāi)展“文明素質(zhì)提升工程”的實(shí)施意見(jiàn)》，用精神文明建設凝聚社會(huì )共識，進(jìn)一步提升村（居）民文明素質(zhì)和社會(huì )文明程度。

　　1. 宣傳教育。積極配合上級部門(mén)開(kāi)展的專(zhuān)題報道、電視專(zhuān)訪(fǎng)、公益廣告等新聞宣傳及“綠色單位”創(chuàng )評等生態(tài)文明宣教活動(dòng)，利用戶(hù)外廣告、LED顯示屏、宣傳專(zhuān)欄等形式大力開(kāi)展生態(tài)文明建設宣傳，20xx年以來(lái)，制作戶(hù)外廣告5幅、LED廣告3幅、宣傳專(zhuān)欄2幅。

　　2. 環(huán)境整治。深入開(kāi)展城鄉環(huán)境治理工作，健全環(huán)境綜合治理長(cháng)效管理機制、督查考核機制，創(chuàng )新實(shí)行政企聯(lián)動(dòng)治理機制，河街轄區由河街社區居委會(huì )負責，工農街社區和12個(gè)村外包給宏業(yè)勞務(wù)有限公司負責，鎮城鄉環(huán)境治理工作領(lǐng)導小組負責對該項工作的督查考核。狠抓“五亂”治理，落實(shí)管理責任，完成了上級下達的城鄉環(huán)境綜合治理目標任務(wù)。20xx年2月青龍嘴村成功創(chuàng )建為全國文明村鎮。

　　3. 環(huán)境保護。加大了環(huán)境保護力度，確保轄區內無(wú)濫墾、濫伐、濫采、濫控和無(wú)捕殺、銷(xiāo)售和食用珍稀野生動(dòng)物現象和轄區內無(wú)較大環(huán)境污染事故。加快污水處理廠(chǎng)項目建設。

　　4. 國土管理。嚴格落實(shí)耕地保護制度，落實(shí)基本農田保護責任；加大非法礦山巡查和監管力度；加強地質(zhì)災害點(diǎn)的監測，落實(shí)監管責任，制定了《地質(zhì)災害應急預案》、《自然災害總體應急預案（試行）》等一系列具有操作性的應急預案，確保不發(fā)生較大地災生態(tài)安全事故。

　　5. 林政資源管理。加強森林防火監管，做好了森林防火工作，嚴控有害生物成災率；建立了“林森林”義務(wù)植樹(shù)基地，積極動(dòng)員黨員干部和群眾參加義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，新增生態(tài)林3000畝；加強了森林資源保護，沒(méi)有亂砍濫伐現象發(fā)生，沒(méi)有偷拉盜運和非法移植活立木行為發(fā)生，配合做好森林資源二類(lèi)調查等工作。做好了天保、退耕還林工程質(zhì)量監督和后期管護。

　　6. 河道管護。建立健全了河道長(cháng)效管理機制、督查考核機制。成立了以黨委書(shū)記鄭宗春、鎮長(cháng)姚端榮為組長(cháng)的白沙鎮河道整治“百日專(zhuān)項行動(dòng)”領(lǐng)導小組，定人定崗開(kāi)展河道管理工作，有效遏制了河道亂修亂建、亂挖亂采、亂傾亂倒現象的發(fā)生。

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　　1. 組織領(lǐng)導。成立了依法治理工作領(lǐng)導小組，明確工作職責，落實(shí)辦公場(chǎng)所和工作人員，由司法所所長(cháng)張成文負責日常工作。同時(shí)，成立了網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設工作領(lǐng)導小組，創(chuàng )新社會(huì )治理，進(jìn)一步轉變政府職能，夯實(shí)社會(huì )管理基礎，深化平安白沙、法治白沙建設，為我鎮經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展營(yíng)造良好的社會(huì )環(huán)境。

　　2. 制度建設。建立健全了領(lǐng)導小組會(huì )議、學(xué)習、通報等相關(guān)工作制度，完善相關(guān)站、所、中心統籌推進(jìn)依法治理的工作規則；建立了會(huì )前學(xué)法、定期法制培訓、法律顧問(wèn)制度，制定了《黨政班子會(huì )議學(xué)法制度和學(xué)法計劃》，增強領(lǐng)導干部法治意識，完善法制信息公開(kāi)。

　　3. 十大行動(dòng)。制定了《白沙鎮依法治鎮“城鄉環(huán)境治理行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“村規村風(fēng)村事規范行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“規范執法行動(dòng)”實(shí)施方案》、《白沙鎮依法治鎮“社會(huì )治安整治行動(dòng)”實(shí)施方案》等“十大行動(dòng)”工作方案和《20xx年普法依法治理工作要點(diǎn)》，推進(jìn)依法執政、依法行政、公正司法和規范執法，加強法治宣傳教育，加大信訪(fǎng)秩序和不良風(fēng)氣治理，深化社會(huì )治安整治和城鄉環(huán)境治理，進(jìn)一步規范了村規村風(fēng)村事，完善了村規民約，弘揚社會(huì )新風(fēng)、摒棄社會(huì )陋習。

　　4. 示范創(chuàng )建。制定了《白沙鎮創(chuàng )建依法治理示范鎮實(shí)施方案》，加強法治文化和法治陣地建設，在工農街社區建立了法治文化示范角，組織村（社區）、學(xué)校及轄區內企事業(yè)單位開(kāi)展依法治理和法治創(chuàng )建工作。

　�。ò耍┌踩�生產(chǎn)

　　1. 安全生產(chǎn)監管。成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，鎮政府定期組織各村（社區）、鎮轄各單位、鎮轄各企業(yè)召開(kāi)安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議，按照“屬地管理”、“一崗雙責”、“黨政同責”的原則，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)監管責任，加強重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域安全監管，定期開(kāi)展安全隱患排查整治并建立好臺賬，對存在的安全隱患限期整改，確保了全鎮上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年初，我鎮組織轄區機動(dòng)車(chē)駕駛員、企業(yè)、學(xué)校等召開(kāi)了安全生產(chǎn)聯(lián)席會(huì )議，對《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進(jìn)行了學(xué)習，對安全生產(chǎn)知識進(jìn)行了專(zhuān)題培訓。上半年以來(lái)，對轄區內兩家煤礦累計進(jìn)行了82次巡查，非煤礦山企業(yè)檢查137余次。

　　2. 交通安全監管。成立了交通安全綜合整治攻堅年行動(dòng)領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)農村道路交通安全專(zhuān)題會(huì )議，制定了《開(kāi)展交通安全綜合治理攻堅年行動(dòng)的實(shí)施方案》、《惡劣天氣道路安全管理應急預案》、《農村道路安全監管方案》等。完善了鎮交管站建設，配備高清攝像機1臺、高清單警執法儀2臺、新增執法服裝5套、液壓剪鎖2個(gè)，招聘交通協(xié)管員1名，完善工作機制，大力實(shí)施道路安保工程，推進(jìn)依法管理，充分發(fā)揮監管作用，扎實(shí)開(kāi)展打非治違專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲查處超限超載車(chē)輛，確保了全鎮上半年無(wú)較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生。今年以來(lái)，上路檢查1976車(chē)次，查處各類(lèi)交通違法行為275起。

　　3. 防汛工作。成立了應急管理工作領(lǐng)導小組，制定了《防汛工作應急預案》、《水庫（水電站）汛期調度運用方案》、《應急值守工作制度》等，全面落實(shí)了汛期值班制度，強化應急隊伍建設和物資儲備，進(jìn)一步調整充實(shí)了應急隊伍，對防汛物資及時(shí)清理更新，開(kāi)展河道疏浚和行洪隱患排查整治，保障通訊暢通，確保安全度汛。在今年“6.25”洪災中全鎮無(wú)一人傷亡。

　　4. 森林防火。在主要路口和重要節點(diǎn)設置防火標語(yǔ)，開(kāi)展森林防火宣傳活動(dòng)。落實(shí)野外火源管理責任，建立森林火災撲救隊12支，與各村（社區）簽訂防火責任書(shū)，制定了《森林防火預案》，及時(shí)處置火險、火情。

　　5. 地災防御。積極開(kāi)展地質(zhì)災害隱患排查，逐一制定防御預案、設置警示標志、落實(shí)防范措施。加強群測群防，開(kāi)展地災防御宣傳和培訓，災害隱患點(diǎn)群眾知曉率、明白率達100%。推進(jìn)重大地災隱患點(diǎn)避讓搬遷，加快工程治理，沒(méi)有因地災造成重大經(jīng)濟損失和人員傷亡事件發(fā)生。廖家溝村杉木溪組柏樹(shù)梁山體開(kāi)裂治理工作已完成了方案設計，即將啟動(dòng)實(shí)施。

　　6. 產(chǎn)品質(zhì)量安全。成立了食品藥品衛生安全領(lǐng)導小組，設立食品藥品安全監管協(xié)管員，加強對全鎮產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品監管，不定期組織衛生院、工商所等部門(mén)對產(chǎn)品質(zhì)量和食品藥品進(jìn)行檢查，對農村自辦群體性宴席實(shí)行備案審批制度，抓好了動(dòng)物疫病防疫，確保了全鎮上半年無(wú)重特大產(chǎn)品質(zhì)量、食品藥品安全事故和動(dòng)物疫病發(fā)生。

　　7. 消防安全。建立健全生大火災隱患重點(diǎn)督辦、工作問(wèn)責等工作機制，定期開(kāi)展消防安全隱患排查，發(fā)現一起整改一起，抓早、抓小、抓瞄頭，杜絕消防安全事故發(fā)生。開(kāi)展消防安全宣傳培訓2次，制作消防安全知識宣傳專(zhuān)欄3個(gè)、橫幅6幅。

　�。ň牛┬旁L(fǎng)維穩

　　1. 政法工作。結合“六.五”普法活動(dòng)，進(jìn)一步加強了法制宣傳宣傳教育，促進(jìn)政法機關(guān)依法履行職責。推進(jìn)“法治白沙”建設，強化基層法庭、派出所、司法所、大調解中心建設。定期召開(kāi)政法聯(lián)席專(zhuān)題會(huì )議，會(huì )同派出所等相關(guān)部門(mén)不定期開(kāi)展“掃黃”、“打非”和“規范網(wǎng)吧”專(zhuān)項行動(dòng)，轄區內刑事案件明顯下降。

　　2. 信訪(fǎng)工作。成立了信訪(fǎng)維穩調解工作領(lǐng)導小組，制定了《白沙鎮“四無(wú)”創(chuàng )建活動(dòng)工作方案》，進(jìn)一步暢通民意渠道，規范信訪(fǎng)秩序，積極化解信訪(fǎng)積案。

　　3. 綜治及大調解工作。加強社會(huì )治安綜合治理，無(wú)危害國家安全、“三電”設施安全、鐵路運輸安全的案件發(fā)生；深入推進(jìn)平安創(chuàng )建工程，基本形成鎮、村、社三級調解組織體系，積極化解民間糾紛，構建和諧社會(huì )。今年以來(lái)，化解民間糾紛65件，糾紛調解率、成功率達95%以上。加強網(wǎng)格化服務(wù)管理工作，落實(shí)政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)兼職網(wǎng)格化服務(wù)隊伍，為建立完善網(wǎng)格化服務(wù)管理工作平臺，完成基礎數據采集錄入工作提供了基礎保障。

　�。ㄊ�）黨的建設

　　1. 思想建設。堅持黨委中心組學(xué)習制度，加強思想政治工作的領(lǐng)導，建立完善了思想政治工作輿情信息匯集分析機制，加強理論調研和開(kāi)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，加強精神文明、未成年人思想道德建設，搞好了新聞外宣、網(wǎng)絡(luò )管理工作。落實(shí)好了黨員領(lǐng)導干部的經(jīng)常性教育培訓，充分利用教育培訓資源，重點(diǎn)組織實(shí)施了黨員干部、黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題培訓，進(jìn)一步增強了黨員領(lǐng)導干部拒腐防變能力，提升了領(lǐng)導班子思想政治素質(zhì)。今年以來(lái)，先后選派了3名支部書(shū)記參加達州市培訓班、9名支部書(shū)記參加xx市培訓班。

　　2. 組織建設。進(jìn)一步開(kāi)展“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)，結合實(shí)際制定了《整頓軟弱渙散基層黨組織的工作方案》，著(zhù)力整頓廖家溝村黨支部存在的村務(wù)財務(wù)公開(kāi)和民主管理混亂、社會(huì )治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題和牟家壩村黨支部存在的組織制度形同虛設、社會(huì )治安問(wèn)題和信訪(fǎng)矛盾糾紛集中等問(wèn)題；進(jìn)一步抓好了“兩新”黨建工作；嚴格落實(shí)基層黨建工作責任制和基層黨建活動(dòng)經(jīng)費；加強黨對人武工作的領(lǐng)導，扎實(shí)開(kāi)展國防后備力量建設。

　　3. 隊伍建設。完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考評體系，抓好干部監督、管理；堅持黨管人才工作，加強重點(diǎn)人才工作和重點(diǎn)隊伍建設。今年上半年，推薦優(yōu)秀年輕干部7人參加xx市人才遞進(jìn)培養班學(xué)習深造。

　　4. 作風(fēng)建設。堅持“三實(shí)三高”工作作風(fēng)，強力整治“庸、懶、散”和“中梗阻”問(wèn)題，工作效能切實(shí)提高。扎實(shí)開(kāi)展正風(fēng)肅紀、“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治，建立健全反“四風(fēng)”抓整改、鞏固和拓展教育實(shí)踐活動(dòng)成果機制，推動(dòng)作風(fēng)建設常態(tài)長(cháng)效化，切實(shí)解決人民群眾反映的突出問(wèn)題，樹(shù)立黨員干部良好的形象。

　　5. 反腐倡廉建設。抓好廉政建設責任制落實(shí)，深入推進(jìn)懲防體系建設，全面預防職務(wù)犯罪，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔自律，并結合身邊案例，廣泛開(kāi)展反腐倡廉警示教育。黨政領(lǐng)導班子成員履行黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導責任制情況和遵守廉潔自律規定情況民主測評滿(mǎn)意率達95%以上。

　　6. 制度建設。嚴格落實(shí)崗位責任制、跟蹤督查問(wèn)效制和工作責任追究制，健全領(lǐng)導干部績(jì)效考核制度、嚴格執行財經(jīng)、工程質(zhì)量監督、項目審計管理等32個(gè)制度。嚴格執行“三定”規定，加強機構編制管理，按時(shí)完成了相關(guān)登記管理任務(wù)。

　　7. 走基層和直聯(lián)活動(dòng)。將走基層和干部直聯(lián)活動(dòng)推向制度化、經(jīng)�；�、具體化，進(jìn)一步完善了“困難群眾、穩定工作、民生訴求”三本臺賬，對臺賬內容做到實(shí)時(shí)更新，及時(shí)完善了萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家行動(dòng)信息反饋卡，落實(shí)專(zhuān)人管理雙向互動(dòng)網(wǎng)絡(luò )平臺，機關(guān)干部嚴格按照承諾進(jìn)行幫扶，確保對口幫扶工作落到實(shí)處。為落實(shí)幫扶責任、幫扶項目，確保按時(shí)完成扶貧濟困工作任務(wù)，成立了以黨委書(shū)記鄭宗春為組長(cháng)的機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核領(lǐng)導小組，并制定了《白沙鎮機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作的實(shí)施方案》、《白沙鎮機關(guān)干部直接聯(lián)系服務(wù)群眾工作考核辦法》等。

　　二、N項指標完成情況

　�。ㄒ唬┤�市九項民生工程及30件民生實(shí)事分解落實(shí)情況（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕21號）

　　此項指標由牽頭市級部門(mén)負責。

　�。ǘ�）全面深化改革工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕36號）

　　此項指標已體現在核心績(jì)效指標完成情況中第二條。

　�。ㄈ�）應急管理工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕37號）

　　此項指標已體現在核心績(jì)效指標完成情況中第八條。

　�。ㄋ模┟駹I(yíng)經(jīng)濟工作（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕40號）

　　完成新增私營(yíng)企業(yè)8戶(hù)，新增微型企業(yè)6戶(hù)，新增個(gè)體工商戶(hù)30戶(hù)。

　　三、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目完成情況

　�。ㄒ唬�30項重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項目中涉及我鎮的項目（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕39號）

　　1.xx中學(xué)白沙校區建設項目：已完成教師宿舍樓主體工程建設，教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍等一期建設任務(wù)已啟動(dòng)，二期征地拆遷工作正在籌備中。

　　2. xx市中心醫院三乙醫院改擴建項目：目前正在規劃設計。

　�。ǘ�）工作預決算明細賬中涉及我鎮的目標任務(wù)（萬(wàn)委辦發(fā)〔20xx〕42號）

　　1. 續建龍強建材石膏深加工項目：已完成廠(chǎng)房建設和設施設備安裝。

　　2. 星華服裝標準化生產(chǎn)廠(chǎng)區建設項目：已完成星華服裝廠(chǎng)新廠(chǎng)房和職工宿舍主體工程建設。

　　3. 九硒農牧飲料加工廠(chǎng)建設項目：正在籌備前期征地拆遷工作。

　　4. 場(chǎng)鎮基礎設施改造工程：已完成規劃設計、評審工作，正在進(jìn)行招投標。

　　5. 污水處理廠(chǎng)工程：已完成沉淀池、水泵房建設，管道埋設已基本完成，綜合樓正在加緊建設。

　　6. 南虹富硒特色農產(chǎn)品加工園建設項目：主體工程建設即將完工。

　　四、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬┌咨虫傋鳛樵�白沙工農區所在地、現xx城市副中心，涉及各領(lǐng)域的工作面寬、量大，信訪(fǎng)維穩壓力大，迎檢工作多，導致機構編制人力嚴重不足。

　�。ǘ�）場(chǎng)鎮基礎設施嚴重滯后，居民呼吁十分強烈，居民到鎮政府上訪(fǎng)事件經(jīng)常發(fā)生，甚至向市委書(shū)記、市長(cháng)信箱（熱線(xiàn)）反映。

　�。ㄈ�）市級部門(mén)委托給鄉鎮的行政執法權力有限，加之市級部門(mén)和鄉鎮聯(lián)動(dòng)作用發(fā)揮不足，導致我鎮在行政執法過(guò)程中時(shí)有陷入尷尬境地，不能對部分違法違規行為形成有力震懾，如對非法建設的監管。

　�。ㄋ模┺r業(yè)產(chǎn)業(yè)特色未突出、規模未彰顯，未形成品牌化，產(chǎn)品質(zhì)量較差，難抵御市場(chǎng)風(fēng)險。

　　五、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┱J真扎實(shí)開(kāi)展“走基層”、“萬(wàn)名干部聯(lián)萬(wàn)家”活動(dòng)，結合精準扶貧工作，深入走訪(fǎng)群眾，兌現幫扶承諾，確保按時(shí)完成扶貧濟困工作任務(wù)。

　�。ǘ�）繼續扎實(shí)開(kāi)展依法治理工作，深入開(kāi)展好“六.五”普法工作。

　�。ㄈ�）繼續做好龍強石膏、南虹富硒等園區入駐企業(yè)的服務(wù)工作；加快啟動(dòng)九硒農牧項目征地拆遷任務(wù)。

　�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)xx中學(xué)白沙校區一期建設任務(wù)，啟動(dòng)二期建設征地拆遷工作；加快推進(jìn)白沙文教示范幼兒園改擴建工程，力爭年內完成主體工程建設；加快推進(jìn)星華服裝標準化廠(chǎng)區建設；加快推進(jìn)污水處理廠(chǎng)綜合樓建設和管道埋設工作。

　�。ㄎ澹┘涌焱七M(jìn)場(chǎng)鎮基礎設施改造工程，力爭年內啟動(dòng)建設。

　�。�六）加快推進(jìn)牟家壩村農網(wǎng)升級改造。

　�。ㄆ撸┰鷮�(shí)做好信訪(fǎng)維穩工作，妥善解決好原白沙水泥集團遺留問(wèn)題和廖家溝村高速公路土地復墾問(wèn)題。

　�。ò耍├^續加大對建筑、道路交通、礦山、非煤礦山、食品藥品等領(lǐng)域的安全檢查力度，繼續深入開(kāi)展“打非治違”行動(dòng)。

　�。ň牛├^續加大對非法建設的監管、打擊力度。

　�。ㄊ�）完成好市委、市政府交辦的其他工作。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇15

　　為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：

　　一、考核內容基本情況

　�。ㄒ唬�、基本醫療服務(wù)。

　　1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。

　　2、服務(wù)數量。門(mén)(急)診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。

　　3、執行基本藥物制度。我院于2010年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。

　　4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。

　�。ǘ�）、公共衛生服務(wù)。

　　1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。

　　2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。

　　3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%；免疫規劃接種率≥99.6%；及時(shí)接種率96.9%。

　　4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行；共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。

　　5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作；0-3歲兒童系統管理率達96%。

　　6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作；年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。

　　7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自己保健、傷害預防和自救等健康指導。

　　8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人；共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。

　　9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。

　　10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。

　�。ㄈ�）、新型農村合作醫療。

　�。�1）新農合政策宣傳；設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。

　�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。

　�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。

　�。ㄋ模�、鄉村衛生服務(wù)一體化管理。

　�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的建設工作。

　�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度；建立鄉村醫生例會(huì )制度；對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度；村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。

　�。ㄎ澹�、人事財務(wù)管理。

　�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%；衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。

　�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符；醫院年終有結余。

　�。�六）、院內環(huán)境與管理。

　　建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。

　�。ㄆ撸�、群眾評議與監督。

　　醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。

　　二、存在問(wèn)題

　　自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：

　�。ㄒ唬�、公共衛生服務(wù)情況。

　　1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。

　　2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。

　　3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。

　　4、科室設置房屋不足。

　�。ǘ�）、醫療質(zhì)量情況。

　　1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。

　　2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。

　　3、“三基”工作開(kāi)展不夠。

　　4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。

　　5、護理水平有待進(jìn)一步提高。

　　三、整改措施

　�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。

　�。ǘ�）對公共衛生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。

　�。ㄈ�）加強慢病的管理，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。

　�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。

　�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇16

　　一、設計薪酬方案的原則

　�。ㄒ唬┕�司人力資源部擬定薪資方案，報公司管理層討論，經(jīng)CEO批準后實(shí)施。

　�。ǘ�）薪資方案包括如下內容：

　　1、具有明確的目的性

　　建立具有競爭力的薪酬制度，充分利用和發(fā)揮薪資的杠桿作用，激勵員工的工作積極性，引進(jìn)人才，留住人才。

　　2、薪酬給付的合理性

　　薪資增長(cháng)速度不高于企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率或利潤的增長(cháng)速度。符合國家及地方法令的規定。

　　根據員工工作貢獻決定員工薪資水平，同時(shí)參考社會(huì )物價(jià)指數、公司支付能力、市場(chǎng)同崗位水平。

　　3、薪酬設計的簡(jiǎn)單可行性

　　原則上薪資管理制度、流程、操作盡量簡(jiǎn)單，以減少理解困難、操作失誤和管理成本。

　　4、薪酬設計的公開(kāi)性和保密性

　　有關(guān)薪酬的制度和標準，要對員工進(jìn)行講解和介紹。但員工的薪酬數據應保密，本人和薪資管理者均不得對外泄露。

　　二、薪酬制度實(shí)施管理

　�。ㄒ唬┐_定薪資結構

　　1、公司實(shí)行結構制薪酬，即薪酬由基本薪資、崗位薪資、績(jì)效薪資等部分構成，具體構成及構成標準跟隨當年度公司薪酬管理政策。公司與員工約定工作金額，為薪酬總金額，即各部分累計和。

　　2、員工在職期間的日工資發(fā)放標準為：薪酬總額÷天。

　　3、工資結合日�？记诠芾砗怂�。

　�。ǘ�）確定薪資標準

　　1、員工薪資標準不得低于北京市當年最低工資標準。

　　2、新錄用員工薪資標準的確定

　�。�1）新錄用的員工，按照相關(guān)程序辦理，由部門(mén)負責人按下列情況初步提出薪資標準：招聘崗位的技能要求、應聘者的專(zhuān)業(yè)知識、應聘者的受教育程度、應聘者的同崗位工作經(jīng)歷、應聘者原崗位薪資水平、本企業(yè)此崗位的薪資水平范圍等。

　�。�2）人力資源部根據部門(mén)預算、同行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格并核實(shí)應聘者本人情況后確定新員工的薪資標準。（3）新員工試用期工資按其轉正后薪資標準的80%發(fā)放。

　　3、人力資源部根據預算方案及公司薪資體系確認員工薪資水平，范圍內的予以審批并執行。超出預算和不符合公司薪資體系的報經(jīng)CEO批準后執行。

　　三、薪酬變動(dòng)執行標準

　�。ㄒ唬┬劫Y異動(dòng)

　　1、員工調動(dòng)進(jìn)行薪資調整。按照相關(guān)程序填寫(xiě)《職務(wù)薪酬變更審批表》，按流程審批通過(guò)后執行。并存于本人員工檔案備查。

　　2、年度薪資調整：公司每年2月份，對公司的薪酬水平進(jìn)行回顧，并根據公司業(yè)績(jì)指標完成情況，當期人力成本率額度，薪酬競爭力水平及員工的實(shí)際績(jì)效表現，確定年度調薪方案。

　　3、具有以下情況的不在調整之列：入職不滿(mǎn)6個(gè)月；

　　缺勤累計達到2個(gè)月以上者；受?chē)乐剡^(guò)失處分者；調薪當月辦理離職手續者；

　　薪資水平已達到所在職級最高等級者；業(yè)務(wù)線(xiàn)不盈利或者盈利情況不達公司要求的;

　　4、特別調薪

　　特別調薪需結合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展實(shí)際情況按照實(shí)際需求提出特別申請，經(jīng)CEO特別批準的員工可進(jìn)行薪資調整。

　�。ǘ�）薪資計算期及發(fā)薪日

　　1、計薪周期為自然月，即每月1日至本月最后一天，每月10日前公司向員工支付上月薪酬，如遇節假日可以順延發(fā)放或者提前支付；公司有義務(wù)代扣代繳個(gè)人所得稅及其他法定代扣繳行為；

　　2、調薪員工按照調薪流程辦理完調薪手續后，依據調薪時(shí)間在規定的發(fā)薪日統一發(fā)薪。

　　3、離職員工按照離職流程辦理完調離手續后，根據其出勤情況在規定的發(fā)薪日統一結算。

　　四、員工福利及假期工資

　　1、工作日公司給予員工補助，標準為：800元/人/月，按當月的實(shí)際出勤天數核算，在次月的工資里統一發(fā)放。

　　2、法定假：公司員工每年享有元旦、清明節、五一勞動(dòng)節、端午節、中秋節、十一國慶節、春節法定帶薪假期。

　　3、年休假：按照公司規定休假

　　4、婚假、產(chǎn)假、喪假、工資按正常發(fā)放

　　5、事假：事假最小請假時(shí)長(cháng)為1小時(shí)，超過(guò)1小時(shí)的以小時(shí)為單位累計，并按實(shí)際請假小時(shí)扣除全額工資。

　　6、病假：

　�。�1）病假最小請假時(shí)長(cháng)為1小時(shí)，超過(guò)1小時(shí)的以小時(shí)為單位累計。

　�。�2）月累計病假超過(guò)20天，或年累計病假超過(guò)3個(gè)月，不享受當年年終福利獎金。（3）勞動(dòng)者因病或者非因工負傷停止工作進(jìn)行治療，根據國家規定支付病假工資標準：北京；病假工資按實(shí)際請假時(shí)長(cháng)扣除30%基本工資；上海；①工齡不滿(mǎn)2年的，病假工資按請假時(shí)長(cháng)的40%扣除；

　�、诠�齡滿(mǎn)2年不滿(mǎn)4年的，病假工資按請假時(shí)長(cháng)的30%扣除；

　�、酃�齡滿(mǎn)4年不滿(mǎn)6年的，病假工資按請假時(shí)長(cháng)的20%扣除；

　�、芄�齡滿(mǎn)6年不滿(mǎn)8年的，病假工資按請假時(shí)長(cháng)的10%扣除；廣州；病假工資按請假時(shí)長(cháng)的40%扣除；

　�。�3）勞動(dòng)者患病或者非因工負傷公司根據員工實(shí)際參加工作年限和在本單位工作年限給予3個(gè)月到24個(gè)月的醫療期。醫療期，根據國家規定按照當地最低工資標準的80%計放。

　　五、績(jì)效管理

　�。ㄒ唬┛�(jì)效管理體系的適用范圍績(jì)效管理體系適用于全體員工。

　�。ǘ�）績(jì)效管理的周期

　　績(jì)效管理循環(huán)將以年度為一個(gè)完整循環(huán)周期，在年度周期內，根據人員崗位、職級、業(yè)務(wù)特設置考核周期，具體詳見(jiàn)各部門(mén)對應的績(jì)效規定。

　�。ㄈ�）績(jì)效管理權限

　　公司的績(jì)效管理體系將采用層層分解、雙重管理的管理方法，基本原則如下：

　　員工的績(jì)效目標制定、績(jì)效合同簽訂及績(jì)效評估由直屬部門(mén)負責人直接負責，隔級上級作為第二考核人參與普通員工的績(jì)效管理過(guò)程；

　　雙線(xiàn)匯報的人員根據事前確定的虛線(xiàn)實(shí)線(xiàn)比例進(jìn)行考核權重劃分；

　�。ㄋ模┛�(jì)效評估的流程

　　上級評定→員工自評→信息收集總結→歸檔保存及結果應用→結果調整確認→績(jì)效溝通

　�。ㄎ澹┛�(jì)效等級

　　工作績(jì)效劃分為五個(gè)等級，同一部門(mén)內各工作績(jì)效等級與能力等級的人數分布需符合等級分布要求，分

　　布比例以具體績(jì)效方案規定為準。

　�。�六）特別考勤對績(jì)效考核的影響

　　入職、離職、異動(dòng)等特別考勤的績(jì)效核算方法根據薪酬核算及績(jì)效相關(guān)規定執行。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇17

　　薪酬設計的要點(diǎn)，在于對內具有公平性，對外具有競爭力。建立一套’對內具有公平性，對外具有競爭力’的薪酬體系，是目前我國很多公司人事經(jīng)理和總經(jīng)理的當務(wù)之急。要設計出合理科學(xué)的薪酬體系和薪酬制度，一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)步驟：

　　第一步：職位分析

　　職位分析是確定薪酬的基礎。結合公司經(jīng)營(yíng)目標，公司管理層要在業(yè)務(wù)分析和人員分析的基礎上，明確部門(mén)職能和職位關(guān)系，人力資源部和各部門(mén)主管合作編寫(xiě)職位說(shuō)明書(shū)。第二步：職位評價(jià)

　　職位評價(jià)（職位評估）重在解決薪酬的對內公平性問(wèn)題。它有兩個(gè)目的，一是比較企業(yè)內部各個(gè)職位的相對重要性，得出職位等級序列；二是為進(jìn)行薪酬調查建立統一的職位評估標準，消除不同公司間由于職位名稱(chēng)不同、或即使職位名稱(chēng)相同但實(shí)際工作要求和工作內容不同所導致的職位難度差異，使不同職位之間具有可比性，為確保工資的公平性奠定基礎。它是職位分析的自然結果，同時(shí)又以職位說(shuō)明書(shū)為依據。

　　第三步：薪酬調查

　　薪酬調查重在解決薪酬的對外競爭力問(wèn)題。企業(yè)在確定工資水平時(shí)，需要參考勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平。薪酬調查的對象，最好是選擇與自己有競爭關(guān)系的公司或同行業(yè)的類(lèi)似公司，重點(diǎn)考慮員工的流失去向和招聘來(lái)源。薪酬調查的數據，要有上年度的薪資增長(cháng)狀況、不同薪酬結構對比、不同職位和不同級別的職位薪酬數據、獎金和福利狀況、長(cháng)期激勵措施以及未來(lái)薪酬走勢分析等。

　　第四步：薪酬定位

　　在分析同行業(yè)的薪酬數據后，需要做的是根據企業(yè)狀況選用不同的薪酬水平。薪酬是剛性的，降薪幾乎不可能，一旦企業(yè)的市場(chǎng)前景不妙，將會(huì )使企業(yè)的留人措施變得困難。第五步：薪酬結構設計

　　許多跨國公司在確定人員工資時(shí)，往往要綜合考慮三個(gè)方面的因素：一是其職位等級，二是個(gè)人的技能和資歷，三是個(gè)人績(jì)效。綜合起來(lái)說(shuō)，確定職位工資，需要對職位做評估；確定技能工資，需要對人員資歷做評估；確定績(jì)效工資，需要對工作表現做評估；確定公司的整體薪酬水平，需要對公司盈利能力、支付能力做評估。

　　第六步：薪酬體系的實(shí)施和修正

　　在確定薪酬調整比例時(shí)，要對總體薪酬水平做出準確的預算。在制定和實(shí)施薪酬體系過(guò)程中，及時(shí)的溝通、必要的宣傳或培訓是保證薪酬改革成功的因素之一。從本質(zhì)意義上講，勞動(dòng)報酬是對人力資源成本與員工需求之間進(jìn)行權衡的結果。

　　績(jì)效差異的平衡

　　績(jì)效考核的目的是為了能客觀(guān)、公平地反應員工的工作差異，以促進(jìn)員工工作業(yè)績(jì)的提升�？�(jì)效考核是一項復雜而細致的工作，在實(shí)施的過(guò)程中，由于種種因素的影響，會(huì )導致考核結果的偏差，從而影響考核的效果。下面，筆者將就考核之中的部門(mén)間非績(jì)效差異及其調整辦法做簡(jiǎn)要的介紹。

　　部門(mén)間非績(jì)效差異主要有兩種，一種是由于考核指標本身難易程度設置的不同而帶來(lái)的，比如公司一些主營(yíng)業(yè)務(wù)部門(mén)的指標多為量化，且要求較為嚴格，而其他部門(mén)則多為定性指標，考核要求相對簡(jiǎn)單；另一種則是由于各部門(mén)經(jīng)理對考核尺度的理解和把握不一造成的，比如某個(gè)部門(mén)經(jīng)理對員工考核要求很?chē)栏�，而另外一個(gè)部門(mén)的經(jīng)理對員工考核要求不高。

　　一、解決考核本身難易程度設置的不同帶來(lái)的影響。

　　有觀(guān)點(diǎn)認為，為調整部門(mén)之間績(jì)效指標難易程度差異而帶來(lái)的績(jì)效差異，在績(jì)效指標設置的過(guò)程中應該在部門(mén)之間考慮綜合平衡。但筆者以為，由于各部門(mén)工作具有特殊性，很難找到平衡的標準，若強求平衡還會(huì )導致對某些部門(mén)工作要求的降低，不利于工作改進(jìn)。為簡(jiǎn)便并且有效解決這一問(wèn)題，可以采用以下方法：

　�。�1）方法一：

　　在指標設置的時(shí)候，根據部門(mén)考核的嚴格程度，加設“完成難度”這一項指標，并賦予一定的權重。比如，公司對銷(xiāo)售人員考核指標的設置比較嚴格，難以完成，而對后勤人員的考核比較寬松。在這種情況下銷(xiāo)售人員“完成難度”一項就可以得到較高的分數，而后勤人員得分較低，從而使總體得分更為客觀(guān)。

　�。�2）方法二：

　　這種方法是將“完成難度”以“難度系數”的形式單獨設立，與考核的結果相乘，來(lái)進(jìn)行修正。比如，某個(gè)員工的考核得分為80分，其指標完成的難度系數為，則其最終得分為80x=96分。也可以考慮將每一項目標指標都設置“難度系數”。

　　經(jīng)過(guò)上述調整，可以避免員工或部門(mén)為了提高考核成績(jì)而故意壓低考核指標達成難度的現象，并有利于促進(jìn)員工不斷改進(jìn)工作，向高難度的目標挑戰。

　　二、解決部門(mén)經(jīng)理對考核尺度的理解和把握不一致帶來(lái)的影響。

　　調整由于各部門(mén)經(jīng)理對考核尺度的理解和把握不一造成的非績(jì)效差異主要有以下幾種辦法：

　�。�1）方法一：

　　設立公司的整體績(jì)效基準分（可以是全體員工績(jì)效考核的平均數），對各部門(mén)的考核均值和員工的考核得分進(jìn)行部門(mén)差異調整，具體如下：設公司整體績(jì)效基準分為A，如員工績(jì)效考核實(shí)際得分為B，該員工所在部門(mén)績(jì)效考核平均分為C.則部門(mén)差異分及為D=C-A，根據部門(mén)差異調整員工績(jì)效考核得分為B1=B-D，員工績(jì)效考核系數可以相應的定為B2= B1/A.這種調整方法是假定部門(mén)績(jì)效均維持在一致的水平上，使部門(mén)間績(jì)效相盡的員工考核得分接近，而部門(mén)內部則仍保持原由的業(yè)績(jì)差異結構。

　　示例：某員工甲，績(jì)效考核得分為90分，部門(mén)考核平均分為80分，公司基準分為75分，則該員工調整后得分為B1=B-D=B-（C-A）=90-（80-75）=85分。其績(jì)效考核系數可確定為B2= B1/A=85/75=

　　與甲同部門(mén)的員工乙，績(jì)效考核得分為80分，則調整后考核得分為：B1=80-（80-75）=75分，其績(jì)效考核系數為B2= B1/A=75/75=1.

　　與甲不同部門(mén)的但業(yè)績(jì)相近的員工丙，由于部門(mén)經(jīng)理對考核標準把握比較嚴格，績(jì)效考核得分為80分，其所在部門(mén)的平均分為70分，則調整后考核得分為：B1=80-（70-75）=85分，其績(jì)效考核系數為B2= B1/A=85/75=

　�。�2）方法二：

　　在實(shí)行部門(mén)考核的公司，為了體現部門(mén)績(jì)效與員工績(jì)效的一致性，還可以按以下辦法進(jìn)行調整：

　　第一，可將部門(mén)績(jì)效賦予一定的權重作為員工考核的指標。比如設部門(mén)考核在員工考核中占有20%的比重，那么調整后的員工考核得分應為：（先部門(mén)績(jì)效再個(gè)人績(jì)效，將個(gè)人績(jì)效與部門(mén)績(jì)效掛鉤）

　　調整后考核得分=實(shí)際得分x80%+部門(mén)考核得分x20%

　　對于部門(mén)經(jīng)理等一些在本部門(mén)中發(fā)揮關(guān)鍵作用的崗位，可以適當加大部門(mén)考核得分的比重。

　　第二，可采用員工考核得分加部門(mén)修正值的辦法修正。

　　調整后考核得分=員工考核得分+部門(mén)修正值

　　部門(mén)修正值=部門(mén)考核得分-部門(mén)員工考核平均得分

　　如果公司的崗位評價(jià)比較完善，那么部門(mén)修正值可以按加權平均計算，即：部門(mén)修正值=部門(mén)考核得分-Σ部門(mén)員工考核得分x員工崗位系數/Σ部門(mén)員工崗位系數

　　第三，可將部門(mén)考核得分轉化為系數，對員工考核進(jìn)行修正：

　　調整后考核得分=員工考核得分x部門(mén)修正系數

　　比如，可將考核得分超過(guò)85分的部門(mén)列為優(yōu)秀部門(mén)，并將該部門(mén)員工的考核按照的系數修正。如果該部門(mén)員工實(shí)際考核得分為80分，則修正后得分應為96分。部門(mén)經(jīng)理的調節程度可以高于普通員工，以體現責任重者要承受高風(fēng)險，享受高激勵。比如，當普通員工的考核系數為時(shí)，部門(mén)經(jīng)理為；當部門(mén)績(jì)效不佳，普通員工調節系數為時(shí)，部門(mén)經(jīng)理為

　�。�3）方法三：

　　通過(guò)考核流程的優(yōu)化可降低部門(mén)間非績(jì)效差異。員工考核可以在部門(mén)考核結束，并且部門(mén)考核結果得到確認后進(jìn)行。由于部門(mén)的業(yè)績(jì)是通過(guò)部門(mén)內員工的工作努力而獲得的，部門(mén)經(jīng)理在對下屬員工進(jìn)行考核時(shí)，就可根據本部門(mén)的考核結果來(lái)掌握尺度。在本部門(mén)業(yè)績(jì)優(yōu)秀時(shí)，可適當提高部門(mén)內員工的考核得分，當部門(mén)業(yè)績(jì)較差時(shí)，可適當壓低部門(mén)內員工的考核得分。這樣，也可以使員工績(jì)效與部門(mén)績(jì)效保持一致性。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇18

　　為充分調動(dòng)員工的工作積極性和主動(dòng)性,根據公司經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定20xx年員工績(jì)效薪酬方案如下：

　　一．制定原則：

　　1.依據公司現有組織架構分部門(mén)根據部門(mén)及崗位分別制定。

　　2.注重科學(xué)、合理及均衡。

　　3．各崗位工作結果量化考核，充分體現“多勞多得”的原則

　　二．績(jì)效薪酬構成：

　　員工績(jì)效薪酬=基本工資+職務(wù)（崗位）工資+學(xué)歷工資+工齡工資+全勤獎+養老金+考核工資

　　1.基本工資：各崗位均為300元。

　　2.職務(wù)（崗位）工資：根據崗位不同確定職務(wù)（崗位）職務(wù)工資共十級。

　　一級：620元倉庫發(fā)貨員、裝箱員、上貨員等

　　二級：750元會(huì )計記賬員、質(zhì)檢員、行政人事員、收款員、倉儲部對貨員、電腦掃描員、三統一庫房發(fā)貨員等三級：840元總會(huì )計、總出納、收款組長(cháng)、收貨員、移庫員、一般采購人員、三統一部副開(kāi)票員、三統一庫對貨員、外線(xiàn)路送貨員等。

　　四級：920元銷(xiāo)售副開(kāi)票、修車(chē)員、配送業(yè)務(wù)（市內）、配送司機（市外）、三統一庫組長(cháng)、三統一部配送員輔助采購人員等。

　　五級；1100元倉儲副經(jīng)理、主采購、主開(kāi)票、市場(chǎng)專(zhuān)員、配送業(yè)務(wù)（市外）等。

　　六級：1270元總經(jīng)理助理、行政各經(jīng)理、倉儲部經(jīng)理、

　　采購部副經(jīng)理、銷(xiāo)售部副經(jīng)理等

　　七級：1450元配送部經(jīng)理

　　八級：1700元行政副總、采購經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、三統一部經(jīng)理九級：1880元公司運營(yíng)副總

　　十級：2780元總經(jīng)理

　　3.學(xué)歷工資：大專(zhuān)以上學(xué)歷及藥學(xué)專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)人員。

　　標準：中專(zhuān)：50元藥士：100元

　　專(zhuān)科：100元藥師：300元

　　本科：150元執業(yè)藥師：500元

　　4.工齡工資：每年50元，500元封頂；每年六月調整一次。

　　5.養老金：根據國家相關(guān)政策，單位為員工繳納養老金，現企業(yè)應交部分以現金形式發(fā)放，個(gè)人自行繳納。對應第2款崗位分為10級一級：130元二級：150元

　　三級：160元四級：180元

　　五級：200元六級：230元

　　七級：250元八級：300元

　　九級：320元十級：420元

　　以上基本工資、職務(wù)工資、養老基金均按考勤發(fā)放。

　　6.滿(mǎn)勤獎：指自然月滿(mǎn)月出勤，標準為100元

　　7.績(jì)效考核工資：根據部門(mén)特性采取不同的考核計算辦法，采購、銷(xiāo)售、三統

　　一、配送業(yè)務(wù)直接與銷(xiāo)售完成指標情況掛鉤；倉儲部根據個(gè)人工作量計提；行政各部門(mén)依據業(yè)務(wù)部門(mén)的平均數計發(fā)。

　　四．分部門(mén)員工績(jì)效考核工資

　�。ㄒ唬�．銷(xiāo)售部：

　　1.主（副）開(kāi)票員：

　�。�1）銷(xiāo)售完成額x計提比例x回款率x銷(xiāo)售毛利率達成率計提比例銷(xiāo)售任務(wù)完成80%（含）以下無(wú)考核工資

　　銷(xiāo)售任務(wù)完成80%--100%（含）按萬(wàn)分之八

　　銷(xiāo)售完成100%以上，超額部分按千分之一點(diǎn)五，任務(wù)內部分按萬(wàn)分之八。

　�。�2）超期第一個(gè)月回款按萬(wàn)分之七計發(fā)，超期第二個(gè)月回款按萬(wàn)分之五計發(fā)

　�。�3）超過(guò)三個(gè)月未回款的，按金額的千分之一績(jì)效扣減，直至款項收回，同時(shí)該筆回款責任由部門(mén)經(jīng)理承擔，扣減銷(xiāo)售員的同時(shí)按同金額扣減部門(mén)經(jīng)理。

　　2．市場(chǎng)專(zhuān)員按部門(mén)人均績(jì)效計發(fā)。

　　3.部門(mén)副職按部門(mén)人均績(jì)效倍計發(fā)，承擔任務(wù)區域任務(wù)完成情況作考核但不計發(fā)。

　　4.部門(mén)經(jīng)理按部門(mén)人均績(jì)效倍減去超期回款扣減。

　　5.回款計算截止日期為每月10日。

　　6．每名主開(kāi)票員配備一名副開(kāi)票員，副開(kāi)票員按月分擔主開(kāi)票的銷(xiāo)售任務(wù)（逐月增長(cháng)），區域總任務(wù)完成且副開(kāi)票員任務(wù)完成按以上各條考核，以主、副銷(xiāo)售額比例計發(fā)其考核工資；區域總任務(wù)完成副開(kāi)

　　票未完成主開(kāi)票不享受考核工資。

　�。ǘ�）“三統一”部

　　開(kāi)票及業(yè)務(wù)團體按下列標準計算根據權重計提，部門(mén)經(jīng)理按員工人均數的倍計發(fā)，不計提部門(mén)績(jì)效

　�。�1）銷(xiāo)售完成80%以下(含)不計發(fā)。

　�。�2）銷(xiāo)售完成80%--100%（含），按千分之一計提后乘毛利達成率扣減超期回款。

　�。�3）銷(xiāo)售完成100%以上，基礎任務(wù)部分按千分之一，超額部分按千分之一點(diǎn)五計提之和乘毛利達成率扣減超期回款計發(fā)。

　�。�4）按期未回款部分按萬(wàn)分之六扣發(fā)。（縣院4個(gè)月回款期，基層2個(gè)月回款期）

　�。ㄈ�）采購部：同銷(xiāo)售部及三統一銷(xiāo)售部掛鉤。

　�。�1）一般人員按照兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的平均數計發(fā)

　�。�2）主報計劃員、部門(mén)副職按兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)的平均數的倍計發(fā)。

　�。�3）部門(mén)經(jīng)理按兩個(gè)銷(xiāo)售部門(mén)平均數的倍計發(fā)

　�。ㄋ模﹤}儲部：

　�。�1）收貨人員：零貨（按品種）及整貨（按件數）計發(fā)標準分別為整零均為元。

　�。�2）移庫上貨員：計發(fā)標準為元。

　　以上兩項在收（移上）貨組平均分配。

　�。�3）發(fā)貨人員（2）、核對人員、裝箱人員四人為一組，按發(fā)貨品種數及整貨件數，標準分別為整件元/件，零貨條目（一個(gè)品種為一個(gè)條目）元/條計提，人均發(fā)放。

　�。�4）三統一庫：按一個(gè)發(fā)貨、對貨、裝箱小組對待，條碼掃描員不計提三統一庫房小組績(jì)效，按三統一庫房平均績(jì)效公司計發(fā)。

　�。�5）部門(mén)副職按已轉正人員人均考核工資的倍。

　�。�6）部門(mén)經(jīng)理按已轉正人員人均考核工資的'倍。

　�。ㄎ澹┡渌筒浚�

　　1.配送司機：考核工資結合出車(chē)情況、安全情況及油耗綜合考核

　�。�1）出車(chē)費：合陽(yáng)、韓城、澄縣為80元；

　　西安、大荔、潼關(guān)、富平、蒲城、白水為70元；

　　華縣、閻良為50元；

　　河北、三統

　　一、西塬、華陰醫院為20元。

　�。�2）安全情況：200元

　�。�3）油耗：實(shí)際線(xiàn)路耗油量結合核定線(xiàn)路耗油量的節（超）的30%乘以月底即時(shí)油價(jià)后的節（超）金額進(jìn)行獎勵（增加）和處罰（扣除）。

　　2.配送業(yè)務(wù)員：按照配送金額的萬(wàn)分之五乘以回款率計發(fā)。

　　3.市內配送員：按配送金額的萬(wàn)分之七乘以回款率計發(fā)加安全獎200元，市內配送主管按人均數的倍計提。

　　4.外線(xiàn)路送貨員：暫按原出車(chē)補貼標準執行。

　　5.修理工：本部門(mén)司機員工平均數的倍。

　　6部門(mén)經(jīng)理按本部門(mén)已轉正人員績(jì)效人均的倍計發(fā)。

　�。�六）行政各部門(mén)及公司領(lǐng)導：

　�。�1）一般員工為五大業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資均數的倍

　�。�2）總會(huì )計為五大業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資均數的倍

　�。�3）公司總助、部門(mén)經(jīng)理為五大業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資均數的倍

　�。�4）行政副總為五大業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資均數的倍。

　�。�5）公司營(yíng)運副總為五大業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資均數的2倍。

　�。�6）總經(jīng)理為業(yè)務(wù)部門(mén)考核工資人均數的倍

　　以上結合個(gè)人出勤情況計發(fā)

　　五．門(mén)店績(jì)效薪酬

　　1.店員、收款員、副店長(cháng)、店經(jīng)理職務(wù)（崗位）工資和養老金分

　　別按一級、一級、二級、三級對應標準的80%發(fā)放，

　　基本工資、工齡工資、學(xué)歷工資、全勤獎按通用標準執行以上各項結合考勤發(fā)放。

　　2.考核工資標準分別為800元、1000元、1200元，按核定毛利額完成比例進(jìn)行同比例發(fā)放。

　　3.試用期員工試用期為一個(gè)月，按1200元標準發(fā)放，不做績(jì)效考核。

　　五．說(shuō)明事項：

　　1.門(mén)衛、食堂等后勤崗位單獨制定。

　　2.新增崗位類(lèi)別參照確定。

　　3.試用期員工執行試用期工資方案。

　　4.公司特殊崗位已商定工資方案的不納入本次考核。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇19

　　為了不斷加強教師隊伍建設，提升辦學(xué)效益，優(yōu)化育人環(huán)境，我校認真貫徹執行根據《教育法》、《教師法》和《新疆生產(chǎn)建設兵團中小學(xué)評價(jià)與考試制度改革指導意見(jiàn)》等文件精神，結合學(xué)校實(shí)際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價(jià)方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》等制度。由于實(shí)施績(jì)效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量，為創(chuàng )建疆內教育強校打下了堅實(shí)的基礎�，F將我�？�(jì)效管理工作情況總結如下。

　　一、學(xué)�；�本情況

　　xxx學(xué)校始建于2002年9月，是兵團示范性高中。學(xué)校占地面積10.76萬(wàn)平方米，校舍面積3.35萬(wàn)平方米，綠化面積4.39萬(wàn)平方米。學(xué)�，F有教職工251人，學(xué)校開(kāi)設57個(gè)教學(xué)班，學(xué)生3432人。作為邊境師局的一所高中，學(xué)校肩負著(zhù)維穩興邊的歷史使命，辦好高中教育對穩定邊陲職工隊伍，完成戍邊偉業(yè)有著(zhù)重要而深遠的意義。

　　二、 領(lǐng)導重視，組織進(jìn)一步強化

　　開(kāi)展績(jì)效管理，組織領(lǐng)導是關(guān)鍵。為了使干部職工思想認識上重視績(jì)效考評，我校黨政領(lǐng)導多次在干部職工會(huì )議上進(jìn)行強調。為了保證我�？�(jì)效管理的長(cháng)效機制，切實(shí)加強對績(jì)效管理的組織領(lǐng)導，我校成立學(xué)�？�(jì)效考評工作領(lǐng)導小組。各相關(guān)部門(mén)高度重視此項工作，班子成員分工負責，分管領(lǐng)導具體抓，確保我校的績(jì)效管理工作順利開(kāi)展。

　　三、 目標制定具體，任務(wù)進(jìn)一步細化

　　針對我校的具體情況，我校制訂了校發(fā)5號《關(guān)于印發(fā)的通知》等制度，提出了績(jì)效考評工作目標及工作任務(wù)，明確了考核對象、內容、辦法和獎懲措施，營(yíng)造了你追我趕、奮發(fā)向上的競爭氛圍，形成了分工合作、職責明確、協(xié)調運轉的良好工作環(huán)境，達到了“目標明確、職責清楚、制度健全、考核嚴格、效率提高”的預定目標，圓滿(mǎn)完成了上級的工作任務(wù)。

　　四、 制度健全完善，措施進(jìn)一步落實(shí)

　　制度建設帶有根本性和長(cháng)期性。要建立績(jì)效管理的長(cháng)效機制，成為全校干部職工的自覺(jué)行動(dòng)，就必須制訂一套真正有效的具有約束力的規章制度，并隨著(zhù)情況的變化不斷進(jìn)行修改、健全、完善和補充，同時(shí)還要保證制度的落實(shí)要到位，做到橫向到邊，縱向到底。為此，學(xué)校在原有的制度上，結合學(xué)校實(shí)際制定了《xxx學(xué)校教師考核評價(jià)方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結構工資實(shí)施細則》、《xxx學(xué)校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。開(kāi)展績(jì)效管理工作極大地促進(jìn)了我校整體工作，強化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項工作有了質(zhì)的飛躍。

　　五、民主集中制定方案

　　1、深入落實(shí)各級關(guān)于績(jì)效工作考核的精神，遵循“尊重規律，以人為本；以德為先，注重實(shí)績(jì)；優(yōu)績(jì)優(yōu)酬，多勞多得；客觀(guān)公正，簡(jiǎn)便易行；激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展”的原則，制定了《xxx學(xué)校教師考核評價(jià)方案》、《xxx學(xué)校教職工獎懲辦法》、《xxx學(xué)校學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干考核聘任管理辦法》、《xxx學(xué)校功勛教師聘任辦法》、《xxx學(xué)校結構工資實(shí)施細則》、《xxx學(xué)校崗位（等級）競聘考核辦法》等制度。通過(guò)教師座談會(huì )、教代會(huì )、考核小組會(huì )議和教職工個(gè)別訪(fǎng)談等多種渠道討論，充分保證教師的發(fā)言權，努力做到民主集中。經(jīng)過(guò)教職工大會(huì )通過(guò)，學(xué)�？己祟I(lǐng)導小組集體研究決定，并報師市教育局批準后實(shí)施，使績(jì)效考核工作有章可循，按章辦事，程序公開(kāi)，客觀(guān)公正。

　　2、對教師的績(jì)效考核主要分為：師德、能力、出勤、效績(jì)等四個(gè)方面。對學(xué)校教輔、后勤人員的工作折算相應的工作量，主要考核其服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責和完成工作任務(wù)的情況。

　　3、對班主任津貼、管理崗位津貼、超課時(shí)津貼等實(shí)行單項考核，按年度發(fā)放津貼。班主任績(jì)效考核由學(xué)�？己诵〗M測評，主要考核班主任的班級常規管理、學(xué)生教育、學(xué)生評價(jià)、

　　溝通協(xié)調學(xué)生家長(cháng)、協(xié)調教育資源等發(fā)面。

　　六、考核程序與辦法

　　1、為做好績(jì)效考核工作，學(xué)校成立了由校級領(lǐng)導班子成員、工會(huì )主席、學(xué)校有關(guān)部門(mén)負責人、教師代表等人組成的領(lǐng)導小組。

　　2、根據學(xué)校各項考核制度，采取自評、互評、學(xué)生評和考核小組集中考評相結合的辦法，具體細致地考核。教職工自評占10%，教職工互評占30%，學(xué)生評占20%，考核小組考評占40%。最后計算個(gè)人得分。

　　3、公示反饋 按照《方案》核算出結果后，及時(shí)做好公示工作，讓每位教師清楚自己的考核情況。

　　七、取得的成果

　　由于實(shí)施績(jì)效管理，極大地提高了廣大教師的工作積極性，進(jìn)一步優(yōu)化了學(xué)校的管理提高了教育質(zhì)量。

　　一是教研工作。教師參加兵、師團各類(lèi)比賽，5人獲兵團一等獎、6人獲二等獎；3人獲三等獎；11人獲師一等獎、1人獲二等獎。教師在各種教育教學(xué)期刊發(fā)表論文62篇。

　　二是科技成果。學(xué)校參加兵團、師青少年科技大賽獲得好成績(jì)，獲兵團一等獎4個(gè)、二等獎5個(gè)、三等獎4個(gè)；師一等獎40個(gè)、二等獎5個(gè)、三等獎7個(gè)。參加全國第四屆“飛向北京、飛向太空”青少年航天模型決賽，獲二等獎一個(gè)、優(yōu)勝獎一個(gè)，參加兵團第四屆中小學(xué)機器人競賽，獲一等獎1個(gè)，參加兵團青少年科技創(chuàng )新大賽，獲一等獎1個(gè)。王安、哈斯特在參加全國第十三屆中小學(xué)電腦制作活動(dòng)中獲二等獎，取得高考保送或高考加分資格。 三是藝體成果。加自治區滑冰年度總決賽，獲6個(gè)單項第一；參加自治區百所冰上示范學(xué)校速滑比賽，獲中學(xué)組團體第一；參加全國中學(xué)生擊劍錦標賽，女子花劍、男子佩劍均獲團體第二名。參加兵團第四屆航模競賽，獲三等獎2個(gè)。

　　四是教學(xué)成果。今年該校參加高考1100人，重點(diǎn)本科上線(xiàn)275人，上線(xiàn)率25%，二本上線(xiàn)人數330人，上線(xiàn)率30.8%，三本上線(xiàn)人數289人，上線(xiàn)率26.7%，本科上線(xiàn)894人，上線(xiàn)率81.27%，專(zhuān)科上線(xiàn)率100%，600分考生4人；在學(xué)科競賽中，共有109人次獲獎，其中自治區（兵團）一等獎18人、二等獎34人、三等獎57人，其中，王云開(kāi)同學(xué)獲生物奧賽高考加分資格。

　　八、主要做法與工作亮點(diǎn) 加強領(lǐng)導，夯實(shí)責任，提高廣大教師工作積極性，主要做法： 1、進(jìn)一步凝聚班子戰斗力，統一思想，提高認識，依照績(jì)效管理工作，制定本校實(shí)施方案，領(lǐng)導以身作則，既當指揮員，又是戰斗員，與廣大師生奮戰在工作一線(xiàn)。

　　2、優(yōu)化管理，狠抓落實(shí)，各項工作不留斷茬。各職能部門(mén)步調一致，依據指標項目開(kāi)展相應工作，在工作中力求創(chuàng )新有特色，各項工作有計劃、落實(shí)、檢查、評比。

　　3、優(yōu)化管理，分工明確，履行職責。本學(xué)期我校進(jìn)一步完善《領(lǐng)導班子成員工作考評細則》，做到各項工作有專(zhuān)人負責，一抓到底。各部門(mén)在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，制定工作目標，做到檢查、落實(shí)、評比、考評、總結工作。

　　4、廉政教育行風(fēng)建設：狠抓行風(fēng)建設，強化師德師風(fēng)，推行校務(wù)公開(kāi)，廉潔自律，全體教師為人師表，樂(lè )于奉獻，無(wú)違法亂紀行為發(fā)生。

　　實(shí)行績(jì)效管理工作，在很大程度上調動(dòng)了教職工的工作積極性，增強了教師的工作責任感，強化了教師的育人意識，優(yōu)化了管理機制，推進(jìn)了素質(zhì)教育，各項工作有了質(zhì)的飛躍。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇20

　　光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間已到20xx年尾了，回首到公司的小半年，內心不禁感慨萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)和同事的共同奮斗下，經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，使我順利地完成本職工作的同時(shí)，也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結：

　　一、工資核算及發(fā)放工作

　　1、xx年10月將正恒公司人員檔案從集團順利轉出并進(jìn)行存檔。

　　2、同時(shí)完成成都銀行工資卡開(kāi)卡工作。辦理人員批量開(kāi)卡工作，共計17人。

　　3、順利完成8月-12月工資核算與發(fā)放。8月份5人計發(fā)元(應發(fā));9月份9人計發(fā).19元(應發(fā));10月份17人計發(fā).92元(應發(fā));11月份18人計發(fā).07元(應發(fā));12月份20人計發(fā).32元(應發(fā));共計69人次計發(fā).5元(應發(fā))。

　　二、社會(huì )保險方面的工作

　　1、社會(huì )保險開(kāi)戶(hù)工作。

　　在公司領(lǐng)導及部門(mén)主管的支持與指導下，經(jīng)過(guò)與社保機構的積極溝通，我公司于20xx年10月順利完成養老開(kāi)戶(hù)，11月完成醫療保險等開(kāi)戶(hù)工作。

　　2、社會(huì )保險核算及繳納工作

　　20xx年11月養老保險參保共3人計元;12月社會(huì )保險共7人計元;共計10人次元。

　　3、社會(huì )保險增減及轉移工作。

　　根據西安市社保中心繳費時(shí)間的規定及公司的規章制度，及時(shí)辦理社會(huì )保險的公司員工社會(huì )保險的轉移、增減員等變動(dòng)情況，同時(shí)匯總每月符合社保繳納人員名單并定時(shí)完成公司社會(huì )保險繳納工作。截止12月，共有10人已在公司參保。

　　三、勞動(dòng)合同方面的工作

　　隨著(zhù)公司的快速發(fā)展，不斷有新員工入職，在入職員工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議的簽訂等一系列工作上，正式用工勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂率均為100%，較好地完成了任務(wù)。勞動(dòng)合同與保密協(xié)議簽訂人數如下：

　　8月：4人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;

　　9月：4人簽訂勞動(dòng)合同;

　　10月：8人簽訂勞動(dòng)合同、2人簽訂保密協(xié)議;

　　11月：1人簽訂勞動(dòng)合同;

　　12月：2人簽訂勞動(dòng)合同、1人簽訂保密協(xié)議;共計：19人簽訂勞動(dòng)合同、4人簽訂保密協(xié)議。

　　四、公司制度方面的工作

　　完成營(yíng)業(yè)人員行為規范制度、員工手冊、員工轉正流程的制定與修改工作;公司編制與架構、員工薪酬福利制度的修訂及人事管理制度的起草與修訂工作。

　　五、OA信息申報與其他工作

　　1、按時(shí)完成新入職員工的OA賬號申請，協(xié)助員工使用OA操作系統。公司現所有在職員工均已正常使用OA系統。

　　2、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　每一個(gè)好的員工都應對自己的工作內容認識清晰，熟悉和熟練自己的工作。不但需要嚴謹細致的工作態(tài)度，還應有較強的理論知識。但由于自己對商場(chǎng)這個(gè)行業(yè)的生疏及對整個(gè)工作模塊掌握不夠全面，不能做到一絲不差，所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn)，出現了一些失誤。但這些會(huì )讓我更加努力的工作，謙虛謹慎的向別人學(xué)習，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用，更快更準確的完成自己的本職工作;和其他同事的人際關(guān)系也很重要，因為一個(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團結在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此，所以團結其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

　　回顧過(guò)去，展望未來(lái)。對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，不到半年的工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。我做得雖然還不夠最好，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己最大努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好!

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇21

　　三年的時(shí)間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌。人力資源部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、在公司各部門(mén)的共同努力下，緊緊圍繞集團公司的發(fā)展目標，較好地完成了上級和公司領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開(kāi)展的。

　　現將三年來(lái)我部門(mén)完成的工作總結如下：

　　一、公司人力資源管理體系的建立和完善

　　1、公司組織架構的完善及人員編制的確定

　　人力資源部在公司成立的第一年就劃分、明確了各部門(mén)的組織架構，分析并制定了各部門(mén)的崗位設置及人員編制，從而初步確定了公司的定員定編，并且不斷依據實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對性地對各部門(mén)的定員定編進(jìn)行適當的調整，以期使公司的人員與崗位設置情況達到最佳的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。

　　2、公司管理制度體系的建立

　　我們深知嚴謹規范的管理對一個(gè)公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內部管理體系。具體而言，規劃組織編制了三套內部基礎管理的規范性文件——《公司崗位職責》、《公司人力資源管理制度》、《公司績(jì)效考核制度》。

　　3、人事管理體系的確立

　　人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時(shí)，也不忘人力資源部自身規范管理體系的建立工作。制定了新的薪酬制度體系，并且為了系統配合公司新的薪酬制度，制定了公司績(jì)效考評制度草案，并不斷進(jìn)行調整和完善。

　　二、職工人數的確定

　　三年的經(jīng)營(yíng)中，我深深感到確定職工人數是人力資源部重中之重的工作。人力資源部，是一個(gè)“管人”的部門(mén)，只有確切知道公司公司的職工數量信息，接下來(lái)計算工資、個(gè)人所得稅、福利費等其他工作才能順利進(jìn)行。假如職工人數有誤，那接下來(lái)所作的都將會(huì )是無(wú)用功，而且還會(huì )為公司帶來(lái)災難性得損失。而公司在每年都會(huì )跟隨市場(chǎng)變化而不斷調整生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)線(xiàn)、直接工人、管理人員等都在變動(dòng)，因此職工人數的確定的工作顯得相當繁重。

　　三、公司人員招聘工作

　　第一年是公司高速發(fā)展的一年，是公司人員流動(dòng)較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務(wù)繁重的一年。在這一年里，公司的空缺崗位多，人員需求多，要求員工到崗時(shí)間緊迫，故人力資源部在招聘工作中花費了較多的時(shí)間和精力。

　　四、培訓工作職工培訓主要體現在培訓費的提齲因為產(chǎn)品的合格率、ISO都與培訓有直接關(guān)系，所以職工培訓與生產(chǎn)休戚相關(guān)。為了能申請到ISO9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來(lái)保持90%的合格率。然而，培訓會(huì )提升職工級別，經(jīng)過(guò)一年培訓，原本公司要求級別的工人級別提升，就會(huì )出現職工級別過(guò)高的情況，給公司帶來(lái)沒(méi)必要的工資支出。這時(shí)，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會(huì )是最好的選擇。因此，在進(jìn)行培訓費用提取時(shí)，還應做好來(lái)年裁減多余高級工人的賠償金。

　　五、日常人事管理工作

　　我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎職能作用，在規范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動(dòng)等方面起到了應有的作用。

　　總之，在公司市場(chǎng)運作的三年中，人力資源部在人力不足的情況下堅持一切以公司利益為重的原則，在各部門(mén)中起到了較好的引導模范作用。

　　當然，在三年的工作中，我部門(mén)也存在一些不足。主要體現在：

　　1、在管理制度體系的建立方面，光有好的想法，而沒(méi)有加大推進(jìn)力度，導致有些工作沒(méi)能按時(shí)完成;

　　2、在各部門(mén)的工作協(xié)調力度方面，還有待加強;

　　3、各部門(mén)的分工還不夠明確，有待跟進(jìn);

　　4、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒(méi)能系統地組織展開(kāi)。

　　綜上所述，三年來(lái)人力資源部的工作是較有成效的，作為公司運作的重要組成成員發(fā)揮了應有的作用，我們決心不斷發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)和經(jīng)驗，改進(jìn)自身的不足，為公司的進(jìn)一步發(fā)展發(fā)揮更大的作用和效能。

　　績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題整改情況報告 篇22

　　為解決當下問(wèn)題(體現當下優(yōu)先)、提高公司全員的主動(dòng)性、達成公司的既定目標，公司提出全面推進(jìn)全員績(jì)效管理工作的績(jì)效管理辦法，在公司各高層管理人員的領(lǐng)導下，結合公司經(jīng)營(yíng)管理目標，首先在公司中層管理人員中進(jìn)行了試行�，F將20xx年度9月以來(lái)績(jì)效考核工作試行情況匯報如下：

　　一、績(jì)效考核工作試行情況:

　　20xx年9月，結合公司實(shí)際情況，在總結20xx年度上半年績(jì)效考核存在的問(wèn)題和不足之后，公司試行了新的績(jì)效管理辦法。新辦法充分結合了各部門(mén)的工作職責，更加全面、細致，可操作性、實(shí)用性更強。

　　1、績(jì)效考核的具體工作情況

　　新績(jì)效管理辦法具體通過(guò)三種溝通：對下溝通(上級對下級)、橫向溝通(部門(mén)與部門(mén)、同級與同級之間)、向上溝通(下級向上級)來(lái)實(shí)現，從被考核人的關(guān)鍵職責、上級建議、內部客戶(hù)三個(gè)方面確定月度關(guān)鍵績(jì)效指標，被考核人為自己的績(jì)效主人，清楚自己的崗位職責、自動(dòng)達成工作成果、實(shí)現個(gè)人職業(yè)價(jià)值;績(jì)效考核周期內，計劃外增加的必須限期完成的為意外(增值)績(jì)效指標，這樣員工既獲得可能拿到的績(jì)效回報，又可獲得意外績(jì)效回報，為公司創(chuàng )造顯著(zhù)價(jià)值工作，還可作為公司年末實(shí)現目標的分紅回報依據，從而使員工通過(guò)考核，真正體會(huì )到多勞多得、多創(chuàng )價(jià)值多分錢(qián)的成就感;新辦法在月初確定被考核人本月的績(jì)效工作目標，被考核人按計劃開(kāi)展本月工作，通過(guò)計劃，提升境界，做任何事情均預先深思熟慮，必得相應成果;提升職場(chǎng)核心競爭力，即主動(dòng)發(fā)現問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的技能。

　　2、績(jì)效考核的機構設置

　　新辦法成立了績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組，對每月部門(mén)形成的KPI指標進(jìn)行審查、提審、核準、監督、公示、整理歸檔、核算、培訓、指導等工作;成立績(jì)效管理領(lǐng)導小組，對推進(jìn)與監查小組提審的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、確定。兩個(gè)小組保證了保證績(jì)效管理工作的公正、公開(kāi)、透明、有效。

　　3、月度績(jì)效會(huì )議

　　公司在每月初召開(kāi)有關(guān)上月績(jì)效考核情況的績(jì)效會(huì )議，公布考核成績(jì)，使被考核人認識到自己在考核期內主要的工作成績(jì)與不足，會(huì )議對被考核人提出工作建議并找出問(wèn)題改進(jìn)措施�？�(jì)效結果直接決定績(jì)效工資，在月度工資中體現，提高了被考核人的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，使績(jì)效工資真正起到對職工的激勵作用，從而改進(jìn)和提高工作效率。

　　總體來(lái)說(shuō)，20xx年第四季度的績(jì)效考核工作取得了令人滿(mǎn)意的效果，得到了領(lǐng)導的充分重視，明確了崗位責任，理順了工作關(guān)系，改進(jìn)了工作中不規范的現象，提升了公司的日常管理水平。同時(shí)，通過(guò)考核也進(jìn)一步增強了員工的責任感，激發(fā)了員工的工作熱情

　　二、考核過(guò)程中存在的主要問(wèn)題及整改措施

　　1、績(jì)效考核試行中仍存在細節問(wèn)題。

　　被考核人仍有不少疑問(wèn)，如：可否根據部門(mén)間工作量等不同設定各部門(mén)績(jì)效系數;績(jì)效計劃任務(wù)約定時(shí)間節點(diǎn)部分完成，是按完成率計部分還是計零分;因不控外因績(jì)效計劃任務(wù)不能完成，申請調整后是否視同完成;申請調整后的績(jì)效任務(wù)與原計劃績(jì)效的分值是否應該相同等。整改措施：公司執行總裁與行政總監繼續完善新辦法，并進(jìn)行全員宣貫，加大“三種溝通”的溝通力度，克服理解偏差、溝通不暢等問(wèn)題。同時(shí)，績(jì)效管理推進(jìn)與監督小組和要認真全面履職：對不合規的資料打回并指導、服務(wù)(對不及時(shí)配合提交合規資料造成的影響由被考核人自負);及時(shí)完成績(jì)效調整申請、意外績(jì)效申請等的評定并反饋結果;不能評判等及時(shí)提交績(jì)效管理領(lǐng)導小組討論決策。

　　2、月度關(guān)鍵指標、意外(增值)績(jì)效指標及其他具體操作具有很大的主觀(guān)性。

　　整改措施：各分管領(lǐng)導與部門(mén)負責人面談商定和評定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃及意外績(jì)效時(shí)，應履職盡責，對總經(jīng)理負責，站在企業(yè)的高度，堅持原則，做出客觀(guān)公正的評價(jià);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃科學(xué)，

　　一是基于公司推行的“為自己干”、“人性化管理”、相信凌天人在工作中都會(huì )體現出“我想干、我要干、我能干好”的“自覺(jué)行為”，

　　二是公司的績(jì)效管理系統、完善、全面、務(wù)實(shí);被考核人本人制定月度關(guān)鍵績(jì)效計劃并不意味著(zhù)被考核人自己說(shuō)了算，

　　一是其計劃必須服從公司的年季月目標，

　　二是被考核人必須遵守公司屬級管理原則、管理服從原則，下級必須服從直接上級指令，在與上級績(jì)效計劃確定、考評溝通達不成一致時(shí)以上級意見(jiàn)為準。

　　3、部分考核小組人員不夠專(zhuān)業(yè)，對考核標準還有待進(jìn)一步學(xué)習和貫徹。

　　整改措施：對各專(zhuān)業(yè)考核組成員進(jìn)行培訓，并根據現工作實(shí)際、工作性質(zhì)對部分人員進(jìn)行調整。

　　20xx年，公司績(jì)效考核將深入了解本公司的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善績(jì)效管理體系。從公司和員工的利益出發(fā)，認真做好員工的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集員工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。

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