對公司的評價(jià)15篇
對公司的評價(jià)1
1） 該員工平時(shí)工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛(ài)，互助進(jìn)��！
2） 工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習，新晉社會(huì )如此努力難能可貴。
3） ***在我司工作期間，嚴格遵守我司的各種規章制度，積極主動(dòng)向同事請教工作的各種知識，服從安排，踏實(shí)肯干，開(kāi)拓視野，豐富了工作經(jīng)驗，為我司創(chuàng )造了更多的價(jià)值。望在以后的工作學(xué)習中更加的努力。
4） 該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現也很努力，在工作時(shí)能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
5） 辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負責區域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節的溝通；在**年*月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失；
6） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益；工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
7） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益；工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作；工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
8） 工作認真負責，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，善于合作。
9） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
10） 良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用；為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益。
11） 工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在*****的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu)；工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣；能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。
12） 工作期間一貫積極主動(dòng)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧，并將他們合理的運用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習彌補自己的不足。
13） 該員工平時(shí)工作能將自己的能力充分發(fā)揮出來(lái)，不僅工作認真做事效率好，而且上班的'紀律也很好，值得各位同事學(xué)習，望各位同事以以上人員為榜樣，在今后的工作中，把自身的發(fā)展與公司的發(fā)展有機的結合在一起，一起創(chuàng )造什么什么公司輝煌的明天！
14） 工作認真，負責；工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
15） 工作認真負責，積極主動(dòng)，能完全勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，善于合作。
16） 你喜歡：“失敗永遠比成功更有吸引力�！币苍S是你失敗太多拿來(lái)自嘲自勉，也許你嘗到了失敗之后的成功更加甘甜。但無(wú)論因為哪種情形，在決定命運的時(shí)候，希望你是成功者，那么希望你能早日振作起來(lái)，讓智慧的火花早日閃爍起來(lái)。
17） 你喜歡“世界上最寬闊的東西是海洋，比海洋更寬闊的是天空，比天空更寬闊的是人的胸懷”。所以，你性格開(kāi)朗活潑可愛(ài)，用樂(lè )觀(guān)感染著(zhù)周?chē)耐瑢W(xué)；你尊敬師長(cháng)，關(guān)心集體，工作自覺(jué)，盡量做到讓家長(cháng)老師寬心。各科成績(jì)不太拔尖，但平衡。如此可愛(ài)的學(xué)生，老師希望你能堅定信心，有迎難而上的勇氣，爭取工作成績(jì)有大的突破。
18） 辦事方法有改進(jìn)，工作有進(jìn)步，該員工做事情踏踏實(shí)實(shí)做人本分，能夠虛心接受市場(chǎng)招商經(jīng)理的建議，努力學(xué)習不足之處；大力開(kāi)發(fā)所負責區域的空白品種，并積極和經(jīng)理進(jìn)行各種環(huán)節的溝通；在XX年X月份進(jìn)步異常迅速；對待工作兢兢業(yè)業(yè)，處處為公司考慮，不記個(gè)人得失；
19） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
20） 工作認真，積極勤奮，進(jìn)步很快。在短時(shí)間內掌握工作要點(diǎn)，在內勤中起了榜樣作用。
21） 工作熱情高；人品端正德行優(yōu)良自身修養較高對待客戶(hù)誠信；對待工作嚴謹處處為公司考慮，能夠虛心接受同事給予的建議并改正；學(xué)習進(jìn)步較快受到大多數客戶(hù)的好評。
22） 工作成績(jì)進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng)，能有效改進(jìn)自己的工作方式，從而在工作中收到良好效果。
23） 工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區大區經(jīng)理工作；人品端正做事塌實(shí)行為規范對待所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn)；高度敬業(yè)，表現出色。
24） 優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
25） 工作認真，負責；工作認真負責，愛(ài)崗敬業(yè)，服從整體安排，形象良好；對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，樂(lè )于助人，關(guān)心同事，與同事相處融洽，善于合作，起帶頭作用。
對公司的評價(jià)2
自我評價(jià)一：本人性格開(kāi)朗、善于交際;為人正直，上進(jìn)心強。學(xué)習能力強、抗壓力大，具有較強的溝通、管理能力。 工作認真、團隊意識強;能按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成任務(wù)。
自我評價(jià)二：在近幾年的工作中，學(xué)到了很多，也經(jīng)歷了很多，能做到每件事都真心地去對待，工作認真負責，一絲不茍，大膽創(chuàng )新。富有責任感和很強的團隊精神;具備較強的組織協(xié)調能力和人際溝通能力，工作細心，深受同事們的信任和客戶(hù)的`歡迎。
自我評價(jià)三：本人性格開(kāi)朗，熱情大方，在外貿公司工作過(guò)5年增添了不少工作經(jīng)驗，做事細心，能吃苦耐勞，具有良好的職業(yè)素質(zhì);誠實(shí)、勤奮、樂(lè )觀(guān)、樂(lè )于助人、合作、主動(dòng)、具有較強的責任感，良好的溝通能力，能合理有效地安排時(shí)間，喜歡挑戰性的工作，愿意承受工作壓力。
自我評價(jià)四：
1.我責任心強，抗壓力強,不僅能一絲不茍全力以赴地完成目標，還會(huì )力求突破。
2.我個(gè)性溫和沉穩，言行一致，嚴謹高效，腳踏實(shí)地。
自我評價(jià)五：從事服飾零售管理7年經(jīng)驗，在連鎖終端方面的運營(yíng)、團隊建設管理和客戶(hù)關(guān)系管理等有良好的工作能力;長(cháng)期接觸一線(xiàn)工作環(huán)境，做事遇事不慌，踏實(shí)肯干，善于自我解決問(wèn)題，善于觀(guān)察，做人坦誠，有親和力，對人與事有良好的洞察和反應能力;在職期間，所在區域業(yè)績(jì)都大幅度提升。
自我評價(jià)六：本人有著(zhù)較強的領(lǐng)導力和判斷與決策能力，性格果斷，堅強;視野開(kāi)拓，具有戰略大局觀(guān)，行業(yè)敏感度高;能在壓力下工作，并能充分影響和激勵到整個(gè)團隊;良好的組織，管理，控制和協(xié)調能力，成熟的談判能力和人際溝通技巧;出色的報告撰寫(xiě)能力。同時(shí)也有很強的責任心和上進(jìn)心，工作能腳踏實(shí)地，吃苦耐勞。我始終相信學(xué)歷代表過(guò)..
自我評價(jià)七：有多年的工作經(jīng)驗 本人性格樂(lè )觀(guān)，有較強組織能力和適應能力，吃苦耐勞，工作方面有較強分析和處理問(wèn)題的能力，做事認真負責并嚴于律己，勇于開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng )新、工作認真負責，敢于承擔責任，在工作崗位上勤奮工作、誠信做人，職業(yè)道德強、富有責任感、易溝通、工作積極及注重團隊合作精神， 擅長(cháng)制定目標計劃，并能有效實(shí)施。
對公司的評價(jià)3
XX年開(kāi)始參加工作有5年多工作經(jīng)驗，從事過(guò)2年總經(jīng)理助理和3年營(yíng)銷(xiāo)策劃經(jīng)理、有著(zhù)豐富的辦公室日常治理、客戶(hù)治理、銷(xiāo)售策劃、新產(chǎn)品推廣、展會(huì )組織策劃等工作經(jīng)驗。
原公司中由于我是從基礎工作開(kāi)始進(jìn)職，對公司經(jīng)營(yíng)中涉及到的具體工作內容有著(zhù)較長(cháng)工作時(shí)間，其中所積累的工作方法，對我在今后治理崗位上的工作受益匪淺，實(shí)際的.解決了很多治理中的困難，使工作能力有了很大的提升。在從事?tīng)I銷(xiāo)策劃經(jīng)理和市場(chǎng)部負責人時(shí)間里，我參加了公司多項產(chǎn)品推廣活動(dòng)的設計和制訂并多次組人參展廣交會(huì )，對于公司客戶(hù)的治理和公司新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)都提出過(guò)自己成熟獨立的建議并多項被采用,為公司的發(fā)展作出了自己的貢獻。
知識全面，系統學(xué)習過(guò)中文、法律、財務(wù)管理、人力資源、銷(xiāo)售、公共關(guān)系學(xué)、會(huì )計學(xué)、管理學(xué)。
熟悉行政部門(mén)各項工作的操作方法及技巧;，具備獨立開(kāi)展工作能力;思路清晰，有敏銳的觀(guān)察和處理能力; 有良好的溝通技巧和較強的協(xié)調能力;語(yǔ)言表達能力強，親和力佳。
對公司的評價(jià)4
1、團隊領(lǐng)導老是感覺(jué)自己很優(yōu)秀，那是不行的，你要感覺(jué)到你的團隊成員很優(yōu)秀。當你在外老是不夸自己而是夸下屬的時(shí)候，你才真的優(yōu)秀，你也開(kāi)始解脫。
2、你老是自己琢磨如何做好一件事，琢磨好后沒(méi)有琢磨如何讓下屬也像你一樣琢磨好類(lèi)似的事，那你就存在很大的問(wèn)題。你不能培養出領(lǐng)導人，你就不是好領(lǐng)導人。
3、以心感人人心歸，用心留客客心留。一旦你經(jīng)常用敷衍的方式去“關(guān)懷”員工，員工也會(huì )同樣用敷衍的方式來(lái)“尊敬”你。將心比心，好心才會(huì )傳遞。
4、團隊溝通很重要，一天至少要和重要的幾個(gè)骨干有效溝通一次，沒(méi)有溝通力就沒(méi)有執行力，溝通不到位常造就執行不到位
企業(yè)文化是現代企業(yè)建設不可缺少的內容，它客觀(guān)存在于每個(gè)企業(yè)之中。積極的企業(yè)文化能夠促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展，使得企業(yè)長(cháng)盛不衰;消極落后的企業(yè)文化卻極大地阻礙著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總是在不斷發(fā)展中培育著(zhù)積極的`企業(yè)文化，這是因為積極的企業(yè)文化不但能夠為員工營(yíng)造一種積極的工作氛圍、激勵員工努力工作，也能夠增強企業(yè)內部的向心力和凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的生存與發(fā)展，可以說(shuō)是企業(yè)應對市場(chǎng)競爭、創(chuàng )建一流企業(yè)和建立百年企業(yè)的內化動(dòng)力。具體分析如下：
1、積極的企業(yè)文化能夠凝聚團隊力量和激發(fā)員工的工作積極性。積極的企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導向是一種精神激勵，能夠調動(dòng)與激發(fā)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來(lái)，使員工的能力得到全面發(fā)展，并提高下屬機構和員工的自主管理能力和活力，增強企業(yè)的整體執行力。共同的企業(yè)價(jià)值觀(guān)念可以形成共同的目標和理想，促使職工把企業(yè)看成是一個(gè)命運共同體，把本職工作看成是實(shí)現共同目標的重要組成部分，從而使整個(gè)企業(yè)步調一致，在企業(yè)中營(yíng)造一種團結友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，從而在企業(yè)職工之間形成強大的凝聚力和向心力。此外，企業(yè)精神和企業(yè)形象對企業(yè)職工有著(zhù)極大的鼓舞作用，特別是企業(yè)文化建設取得成功，在社會(huì )上產(chǎn)生影響時(shí)，企業(yè)職工會(huì )產(chǎn)生強烈的榮譽(yù)感和自豪感，那時(shí)他們會(huì )加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護企業(yè)的榮譽(yù)和形象。
2、積極的企業(yè)文化能夠增強企業(yè)核心競爭力。積極的企業(yè)文化強調把企業(yè)理念滲透到制度文化、物質(zhì)文化和行為文化之中，滲透到企業(yè)管理體制、激勵機制和經(jīng)營(yíng)策略之中，滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的每一個(gè)環(huán)節和整個(gè)過(guò)程之中。在企業(yè)實(shí)際運作中，企業(yè)文化起到文化紐帶、精神紐帶、道德紐帶、物質(zhì)紐帶、利益紐帶等一系列作用，對形成和增強企業(yè)核心競爭能力起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
3、積極的企業(yè)文化能夠延長(cháng)企業(yè)的生命力。任何一個(gè)企業(yè)都有生命周期：投入期、成長(cháng)期、成熟期和衰退期。但為什么還有一些百年老店經(jīng)久不衰?這主要源自于企業(yè)文化的作用力。提高企業(yè)創(chuàng )新能力是企業(yè)文化重要的組成部分，一個(gè)沒(méi)有創(chuàng )新的企業(yè)意味著(zhù)要面臨危機和被淘汰。因而，企業(yè)文化中的創(chuàng )新精神、特別是企業(yè)家的創(chuàng )新能力能夠有效地延長(cháng)企業(yè)的生命力，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中經(jīng)久不敗�？傊�，積極的企業(yè)文化作用、服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節，創(chuàng )建科學(xué)的企業(yè)文化體系，對于延長(cháng)企業(yè)生命力，實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用。
終身學(xué)習不僅僅是一句口號。從自身知識結構來(lái)看，明顯存在知識面不寬，業(yè)務(wù)知識不精，業(yè)外知識匱乏的短板。而對于一個(gè)新時(shí)期的員工，要適應經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的需要，不光要求我們對業(yè)務(wù)工作要精通，還要求我們對于信息時(shí)代所需要的各種知識有一定了解，需要強化自我提升、終身學(xué)習的意識，通過(guò)不斷的學(xué)習來(lái)提升知識厚度，通過(guò)不斷的工作實(shí)踐來(lái)驗證理論成果。俗話(huà)說(shuō)，機遇總是眷顧有準備的頭腦。沒(méi)有扎實(shí)的知識儲備，沒(méi)有適應工作、創(chuàng )新工作的能力，是不會(huì )得到機遇之神垂青的。
要換位思考改進(jìn)工作，在注重規范行政行為的同時(shí)，要善于從一些小事入手改進(jìn)我們的服務(wù)，進(jìn)而創(chuàng )新完善工作機制。不光是要完成工作職責內的任務(wù)，要想進(jìn)一步提升自身工作水平，還要具備良好的大局意識，站在更高的角度思考和謀劃工作，要象下棋一樣，走一步看三步，欲謀一隅而先觀(guān)全局，只有這樣，才能不斷開(kāi)闊視野，全面提升能力水平。
我相信，在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下，公司每位領(lǐng)導和員工身體力行地實(shí)踐下，公司的明天將會(huì )更加美好。
對公司的評價(jià)5
進(jìn)入公司已經(jīng)三個(gè)月了，三個(gè)月的時(shí)間下來(lái)，自我努力了不少，也提高了不少，學(xué)到了以前很多沒(méi)有的東西，我想這不僅僅是工作，更重要的是給了自我一個(gè)學(xué)習和鍛煉的機會(huì )，從這一階段來(lái)看，發(fā)現自我渴求的知識正源源不斷的向自我走來(lái)，到這個(gè)大熔爐里熔化，我想這就是經(jīng)驗吧，在此十分感激領(lǐng)導和同事給予的幫忙。
內勤工作是一項綜合協(xié)調、綜合服務(wù)的工作，具有協(xié)調左右、聯(lián)系內外的紐帶作用，內勤位輕責重，既要完成事務(wù)管理、文書(shū)處理、綜合情景、填寫(xiě)報表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作，還要為領(lǐng)導出謀劃策，進(jìn)取發(fā)揮參謀助手作用，協(xié)助領(lǐng)導做好各方面的工作。一個(gè)合格的內勤必須具有強烈的事業(yè)心、高度的職責感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，具有較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事，熟悉業(yè)務(wù)和內勤工作，具有較寬的知識面和合理的知識結構以及嚴謹干練的工作作風(fēng)、任勞任怨的獻身精神。
三個(gè)月來(lái)，我更是體會(huì )到，工作時(shí)，用心、專(zhuān)心、細心、耐心四者同時(shí)具備是多么重要。在工作過(guò)程中，我深深感到加強自身學(xué)習、提高自身本事的緊迫性，一是向書(shū)本學(xué)習，堅持每一天擠出必須的時(shí)間不斷充實(shí)自我，廣泛汲取各種“營(yíng)養”，二是向周?chē)耐聦W(xué)習，工作中我始終堅持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度，學(xué)習他們任勞任怨、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問(wèn)題的方法;三是向實(shí)踐學(xué)習，把所學(xué)的知識運用于實(shí)際工作中。
在公司的三個(gè)月總體來(lái)說(shuō)還是平穩的度過(guò)的，有過(guò)成就，但更多的是對工作的一些認識和工作中發(fā)現自我的一些不足，這些不足是阻礙自我提高的最大的絆腳石，我對工作中的一些失誤及不足做了如下的評價(jià)：
一、工作方法有待進(jìn)一步改善，時(shí)常忙而亂，無(wú)章法導致效率不高。由于自身所兼崗位較多，產(chǎn)生了多起由于工作安排不當所產(chǎn)生的失誤，所幸在領(lǐng)導的關(guān)照和同事們的幫忙下，未能造成比較嚴重的后果，但在工作安排上，還是自我的一個(gè)軟肋，經(jīng)常出現事趕兒事的情景，為避免此情景的出現，我決定在工作中進(jìn)行詳細的條理安排登記措施，將需要進(jìn)行的工作進(jìn)行登記并合理的`安排開(kāi)來(lái)，以防止出現工作積壓的情景出現。
二、溝通較少，工作中遇到問(wèn)題，沒(méi)有及時(shí)與領(lǐng)導溝通，導致一些工作滯后。由于自身性格的原因，自我與同事和領(lǐng)導的交流不多，溝通也少之又少，導致彼此的理解誤差，人和人之間最重要的就是交流，交流也是化解矛盾，彼此了解的最好的方法，我決定就自身缺點(diǎn)進(jìn)行改變，多開(kāi)口，多與領(lǐng)導和同事交流，溝通，讓大家彼此理解，信任，從而使得工作更加的簡(jiǎn)單。
三、專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和不足，導致在實(shí)踐操作過(guò)程中遇到了很多棘手的問(wèn)題，我決定進(jìn)一步的學(xué)習與加強保險公司內勤工作評價(jià)四、行業(yè)經(jīng)驗欠缺，處世判事本事不足
在新的一年里，我將抓住機會(huì )不斷地學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高技能，評價(jià)經(jīng)驗，全面提高各方面的綜合素質(zhì)。認真學(xué)習公司的各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總而言之，內勤這個(gè)崗位，是一個(gè)熔爐，也是一個(gè)舞臺，既能鍛煉自我也能展示自我，只要不斷加強自身的政治思想素質(zhì)、作風(fēng)素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和心理素質(zhì)的修養，切實(shí)履行好內勤工作崗位職責，持之以恒地做到“五勤”，不斷開(kāi)拓創(chuàng )新，就能做好內勤工作。
對公司的評價(jià)6
時(shí)光荏苒，歲月如梭。轉眼間我來(lái)天鵝已經(jīng)一年多了，感嘆之余收獲頗豐，在工作中耳濡目染汲取他人的長(cháng)處，虛心向領(lǐng)導和老員工求教，增強自己的工作技能。這一年多的時(shí)間，是我人生至關(guān)重要的一段經(jīng)歷，非常感謝公司給予我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷地學(xué)習和進(jìn)步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。
一年多來(lái)，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)懷、幫助和支持下，我積極結合公司與自身的實(shí)際情況，緊緊圍繞本部門(mén)的工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調整工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，努力提高工作效率，不斷學(xué)習，快速成長(cháng)。保質(zhì)保量的完成了部門(mén)和公司安排的.所有工作�，F將主要工作總結如下：
一、提高業(yè)務(wù)水平，認真履行職責
XXX部是一個(gè)分工明確、團結互助的部門(mén)。在部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的共同努力下，克服了事務(wù)多、人員少、時(shí)間緊的困難，保質(zhì)保量的完成了部門(mén)的各項工作。在這一年多的時(shí)間里，我以“服從領(lǐng)導、團結同事、認真學(xué)習、扎實(shí)工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務(wù)。我所參與的工作主要包括：1、在領(lǐng)導和同事的幫助下，完成山東名牌產(chǎn)品的網(wǎng)上填報和紙質(zhì)材料報送等相關(guān)工作。2、認證相關(guān)工作。完成9000質(zhì)量手冊的修改換頁(yè)及3C質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)文件的換版工作，并配合領(lǐng)導分別完成9000和3C的內、外審工作。3、積極配合領(lǐng)導和同事準備項目申報相關(guān)材料。4、配合領(lǐng)導和同事完成多項公司制度的制、修訂工作。
二、嚴格遵章守紀，提高執行力度
在日常管理工作中，我嚴格按照公司規定辦事，提高任務(wù)執行力度。特別是在處理公司積壓廢品的工作上，作好本職，堅持原則。嚴格執行公司廢品處理流程，主動(dòng)與相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)制止、糾正不合規行為。在自我行為約束上，遵守公司規章制度，自覺(jué)做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領(lǐng)導與同事們的認同與贊許。在與各部門(mén)的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。
三、加強自身學(xué)習，提高自我競爭力
加入公司以來(lái)，結合崗位所需，積極主動(dòng)學(xué)習項目申報、山東名牌產(chǎn)品申報、9000、3C、標準化、制度建設等相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識。積極參加公司組織的各種學(xué)習、培訓及活動(dòng)。通過(guò)不斷地學(xué)習，使自身的思想理論素養以及自身的工作能力都得到了很大的提高。
我熱愛(ài)這份工作，認同公司的企業(yè)文化，崇敬公司的領(lǐng)導，喜愛(ài)公司的同事，更為能夠成為天鵝大家庭的一份子感到自豪和驕傲。在此，我向公司提出續簽勞動(dòng)合同的申請。我保證在今后的工作中，更加刻苦努力，拓寬和深入學(xué)習崗位所需要的專(zhuān)業(yè)知識，不斷學(xué)習，不斷進(jìn)步，提升自身綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀(guān)能動(dòng)性，以更加積極的態(tài)度，去完成公司及領(lǐng)導安排的工作，希望自己能夠繼續為天鵝棉機的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。
對公司的評價(jià)7
研究報告強調內在的邏輯性、推理的嚴密性，只要邏輯推理沒(méi)有問(wèn)題，即使結論有偏差，客戶(hù)依然會(huì )認同你。行業(yè)和公司密切相關(guān)、不能脫離，分析行業(yè)是為分析公司做鋪墊。報告觀(guān)點(diǎn)要求明確，觀(guān)點(diǎn)的提出要有數據做支撐。報告文字要求簡(jiǎn)明流暢，要求做到報告的每一句話(huà)都是有用的。報告內容要求客觀(guān)、中立，不做宣傳文章。
首先，要細致的搜集資料，包括公司近幾年的經(jīng)營(yíng)情況和行業(yè)情況，至少看近三年的年報，甚至更長(cháng)時(shí)間的`年報，了解公司各方面情況后，做到心中有數。同時(shí)，還要閱讀別人的報告，看別人的觀(guān)點(diǎn)是怎樣的，別人是怎樣用詞、怎樣分析的。
在詳細閱讀大量資料、對公司有深入了解的基礎上可著(zhù)手寫(xiě)報告了。寫(xiě)報告前應該建立報告框架結構。一份詳細的研究報告可以這樣寫(xiě)：
第一部分，簡(jiǎn)要介紹公司的概況。包括歷史沿革及業(yè)務(wù)概況;主要資產(chǎn)情況;股本結構及控股股東情況。切記不要copy現成的資料，要自己概括。歷史沿革寫(xiě)簡(jiǎn)要一些，說(shuō)清楚就可以;把公司的資產(chǎn)列成一個(gè)表，表中內容包括注冊資本、公司持股比例、主營(yíng)業(yè)務(wù)、最近一年的收入和利潤、所得稅率等內容，看看公司有哪些分公司、子公司，這些附屬公司的經(jīng)營(yíng)情況怎樣，能給公司帶來(lái)多少收入，創(chuàng )造多少利潤，從而明確公司的核心資產(chǎn)有哪些;再看公司股東有哪些，分析大股東很重要，因為大股東資產(chǎn)多、業(yè)績(jì)良好會(huì )對公司產(chǎn)生良好的推動(dòng)作用，反之經(jīng)營(yíng)不善會(huì )給公司帶來(lái)負面影響。
第二部分，可以進(jìn)行公司所處行業(yè)的分析，行業(yè)分析也可以穿插在公司每塊主營(yíng)業(yè)務(wù)分析中，深度報告有行業(yè)分析要求，一般報告沒(méi)有特別要求。
第三部分，分析公司在行業(yè)中處于怎樣的地位。
第四部分，分析公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)，每塊重要的業(yè)務(wù)(包括重要子公司業(yè)務(wù))必須分析透徹過(guò)往業(yè)績(jì)，并做出未來(lái)發(fā)展的判斷(這跟行業(yè)分析是相關(guān)聯(lián)的)，有細分業(yè)務(wù)的盈利預期。分析主營(yíng)業(yè)務(wù)，需要對數量、價(jià)格、成本、費用等因素作具體分析，可以從毛利率趨勢判斷去分析盈利能力，當然每個(gè)行業(yè)各具特征，分析的側重點(diǎn)也不同。
第五部分，分析財務(wù)狀況，看看負債率、現金流、短期償債能力如何等，如果負債率高，償債能力弱，公司未來(lái)營(yíng)運資金可能會(huì )出現緊缺，公司存在融資需求。
最后做贏(yíng)利預測和估值，盈利預測要有明確的假設前提。注意：在贏(yíng)利預測后，一定要提到公司面臨的風(fēng)險。
對公司的評價(jià)8
自主知識產(chǎn)權、研究開(kāi)發(fā)組織管理水平、科技成果轉化能力、以及資產(chǎn)與銷(xiāo)售額成長(cháng)性的具體評價(jià)方法
知識產(chǎn)權、科技成果轉化能力、研究開(kāi)發(fā)的組織管理水平、成長(cháng)性指標等四項指標，用于評價(jià)企業(yè)利用科技資源進(jìn)行創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)創(chuàng )新和取得創(chuàng )新成果等方面的情況。該四項指標采取加權記分方式，須達到70分以上（不含70分）。四項指標權重結構詳見(jiàn)下表：
�。ㄒ唬┲笜擞嬎闩c賦值說(shuō)明
1．四項指標賦予不同的數值（簡(jiǎn)稱(chēng)“賦值”）；企業(yè)不擁有核心自主知識產(chǎn)權的賦值為零。
2．每項指標分數比例分為六個(gè)檔次(A,B,C,D,E,F)，分別是：0.80-1.0、0.60-0.79、0.40-0.59、0.20-0.39、0.01-0.19、0；
3．各項指標實(shí)際得分＝本指標賦值?分數比例；
[例]某指標賦值20，指標評價(jià)檔次為“B”，分數比例評為0.7， 則：實(shí)際得分＝20分×0.7=14分
4．評價(jià)指標以申報之日前3個(gè)年度的數據為準。如企業(yè)創(chuàng )辦期不足3年，以實(shí)際經(jīng)營(yíng)年限為準。
5．各項指標的選擇均為單選。
�。ǘ└鲉雾椫笜说臏y算依據
1．核心自主知識產(chǎn)權（30）
企業(yè)擁有的專(zhuān)利、軟件著(zhù)作權、集成電路布圖設計專(zhuān)有權、植物新品種等核心自主知識產(chǎn)權的數量（不含商標）。
□A. 6項，或１項發(fā)明專(zhuān)利 □B. 5項 □C. 4項， □D. 3項 □E. 1～2項 □F. 0項
最近3年內科技成果轉化的年平均數。
□A. 4項以上 □B. 3～4項（不含3項）
□C. 2～3項（不含2項） □D. 1～2項（不含1項） □E. 1項
□F. 0項
�。�1）制定了研究開(kāi)發(fā)項目立項報告;（2）建立了研發(fā)投入核算體系；（3）開(kāi)展了產(chǎn)學(xué)研合作的'研發(fā)活動(dòng)；（4）設有研發(fā)機構并具備相應的設施和設備；（5）建立了研發(fā)人員的績(jì)效考核獎勵制度。
□A. 5項都符合要求 □B. 4項符合要求 □C. 3項符合要求 □D. 2項符合要求 □E .1項符合要求 □F.均不符合要求
4．總資產(chǎn)和銷(xiāo)售額成長(cháng)性指標（20）
此項指標是對反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效的總資產(chǎn)增長(cháng)率和銷(xiāo)售增長(cháng)率的評價(jià)（各占10分），具體計算方法如下 ：
總資產(chǎn)增長(cháng)率＝1/2?（第二年總資產(chǎn)額÷第一年總資產(chǎn)額＋第三年總資產(chǎn)額÷第二年總資產(chǎn)額）－1。
銷(xiāo)售增長(cháng)率＝1/2?（第二年銷(xiāo)售額÷第一年銷(xiāo)售額＋第三年銷(xiāo)售額÷第二年銷(xiāo)售額）－1；
用計算所得的總資產(chǎn)增長(cháng)率和銷(xiāo)售增長(cháng)率分別對照下表指標評價(jià)檔次（ABCDE）評出分數比例，用分數比例乘以賦值計算出每項得分，兩項得分相加計算出總資產(chǎn)和銷(xiāo)售額成長(cháng)性指標實(shí)際得分。
1.在計算會(huì )計年度內企業(yè)未產(chǎn)生銷(xiāo)售收入或成長(cháng)性指標為負的按0計算；第一年銷(xiāo)售收入為0的，按兩年計算；第二年銷(xiāo)售收入為0的，都按0計算。
2.此項指標計算所依據的數據應以具有資質(zhì)的中介機構鑒證的企業(yè)財務(wù)報表為準。
對公司的評價(jià)9
1、誠實(shí)守信，團隊、服務(wù)意識高，上進(jìn)心強，粵語(yǔ)流利;
2、助理會(huì )計師，持有中級電算化證，熟練0ffice軟件操作;
3、從事xx年的會(huì )計事務(wù)所工作經(jīng)驗;
4、熟練一般納稅人與小規模企業(yè)全盤(pán)賬務(wù)處理;
另外，本人已通過(guò)注冊會(huì )計師稅法、中級會(huì )計師資格的會(huì )計和經(jīng)濟法科目考試。
對公司的'評價(jià)10
一、工作認真刻苦，服務(wù)態(tài)度非常好，使經(jīng)理在XXXXX的時(shí)候沒(méi)有后顧之憂(yōu);工作積極，熱情周到，有一定的領(lǐng)導能力，專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，業(yè)務(wù)水平也在不斷提高，關(guān)心每一位合鑫人，是我們大家學(xué)習的榜樣;能勝任本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)樂(lè )于助人，與同事相處融洽，服從整體安排，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，起榜樣作用，為我們樹(shù)立良好形象。
二、該員工平時(shí)積極向上，不僅配合度較好，且平時(shí)工作表現也很努力，在工作時(shí)能以認真仔細負責的心度去做好自己的工作。
三、工作成績(jì)進(jìn)步大，悟性較強，能很快適應新的崗位，能隨時(shí)根據工作需要調整工作方法和端正心態(tài)，不斷反思自己，注重個(gè)人成長(cháng)，能有效改進(jìn)自己的`工作方式，從而在工作中收到良好效果。
四、該員工平時(shí)工作認真，有高速度高效率高質(zhì)量的工作表現，且在日常生活中能與其他同事團結友愛(ài)，互助進(jìn)取!
五、該員工平時(shí)工作仔細認真負責，不但執行力強，且工作配合度也好，有積極向上的工作心態(tài)，能主動(dòng)協(xié)助其他同事工作，并且能按時(shí)完成上級領(lǐng)導安排的相關(guān)工作!
六、工作期間一貫積極主動(dòng)，認真學(xué)習業(yè)務(wù)知識在很短的時(shí)間里就掌握了工作的要點(diǎn)與技巧 ,并將他們合理的運用在工作中，并能主動(dòng)向老員工學(xué)習彌補自己的不足。
七、良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司業(yè)務(wù)創(chuàng )造更多機會(huì )和效益，受公司客戶(hù)及合作企業(yè)好評，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益;工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于助人，與同事相處融洽，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，能帶動(dòng)東區的給為同事積極工作，勝任東區大區經(jīng)理工作;工作出色，業(yè)務(wù)熟悉，為我們成立起榜樣。
八、工作認真負責，積極主動(dòng)，服從整體安排，愛(ài)崗敬業(yè)，業(yè)務(wù)知識扎實(shí)，業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，與北區各位經(jīng)理相處融洽，樹(shù)立榜樣，勝任北區大區經(jīng)理工作;人品端正做事塌實(shí)行為規范對待所負責區域進(jìn)行有效指導，并提出建設性意見(jiàn);高度敬業(yè)，表現出色。
九、工作上勤勤懇懇，任勞任怨，認真負責，業(yè)務(wù)水平也在學(xué)習中不斷提高，關(guān)心同事，非常值得大家學(xué)習，新晉社會(huì )如此努力難能可貴。
十、良好的個(gè)人形象和素養，專(zhuān)業(yè)技能或業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司利益不計個(gè)人得失，對本職工作兢兢業(yè)業(yè)，銳意進(jìn)取，為公司員工樹(shù)立良好形象并起到帶頭作用;為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益或社會(huì )效益。
十一、優(yōu)秀的業(yè)務(wù)水平，為公司創(chuàng )造出較好的企業(yè)效益，與同事相處和諧。
十二、專(zhuān)業(yè)技能業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀，為公司創(chuàng )造好的企業(yè)效益。
對公司的評價(jià)11
善于操作各種投融資工具(銀行、信托、租賃、股權基金等)為基礎設施、企業(yè)等進(jìn)行投融資。曾經(jīng)成功運作過(guò)多個(gè)項目，包括舊城改造、土地一級開(kāi)發(fā)、商業(yè)地產(chǎn)以及中小企業(yè)的股權投資和債權融資等。為人誠實(shí)、做事踏實(shí)，具有良好的職業(yè)操守和強烈的責任心，善于從投資人角度出發(fā)，為他們規避風(fēng)險，盡可能取得良好的.收益。希望自己的付出在幫助別人得到回報的同時(shí)，也提升自我價(jià)值。
對公司的評價(jià)12
隨著(zhù)這近幾個(gè)月的公司工資核算的調整及管理體制變化進(jìn)程，我們在多次的開(kāi)會(huì )和交談中滲透講述，但由于沒(méi)能總結清楚，使好多思想和執行辦法沒(méi)能清楚表達，造成大多數人員都沒(méi)有清楚理解。
當我們明白了如果想推動(dòng)一根繩子，這幾乎是不可能的，但把繩子拉起來(lái)再移動(dòng)它卻是輕而易舉。過(guò)去我們推同事們總是推不了多遠，就是這個(gè)原因吧，現在我們決定了拉的辦法，就是目標管理。在我們看來(lái)它的本質(zhì)可以用這個(gè)公式表示：目標管理=好目標*正當的激勵，看似簡(jiǎn)單，但很難加以闡明。因為應各部門(mén)各崗位不同，好的目標很難找到，目標本意可能是可實(shí)現的工作結果。在我們看來(lái)，目標實(shí)際上就是要解決的問(wèn)題，我們要的好的目標必須要以問(wèn)題為向導。
所謂“問(wèn)題”，我們有很多種。首先是“看得見(jiàn)的問(wèn)題”，比如，貨不能及時(shí)送出；庫存積壓品越來(lái)越多；客戶(hù)抱怨等，這些問(wèn)題誰(shuí)都看得見(jiàn)。一般來(lái)講，這類(lèi)問(wèn)題是很明確的，只要把脫離常規的現象當作問(wèn)題處理就是。因為能看得到，所以作為問(wèn)題的層次很低，可以說(shuō)是“不是問(wèn)題的問(wèn)題”，只要負責人按流程安排協(xié)調都能解決。比“看得見(jiàn)的問(wèn)題”高一層次的問(wèn)題就是“待發(fā)掘的問(wèn)題”，例如已采取某種措施，客戶(hù)還在流失；又如大家都在全力工作，而效率卻未見(jiàn)提高，為什么？未知何故。如果光用眼睛去“看”，而不用眼力去“觀(guān)察”的話(huà)是無(wú)法洞悉的。就是我們所說(shuō)的要提高鑒賞力，了解真相，把握癥結。再高一層次的問(wèn)題就是“需要創(chuàng )造的問(wèn)題”，所謂創(chuàng )造性的問(wèn)題，就是目前雖不成問(wèn)題，但在未來(lái)可能成為問(wèn)題，覺(jué)得不能長(cháng)此下去，必須趁早采取某種措施。
我們從整體到局部由“看得見(jiàn)問(wèn)題”到“待發(fā)掘的問(wèn)題”，再由“待發(fā)掘的問(wèn)題”到“創(chuàng )造的問(wèn)題”，必須深入發(fā)掘。真正的掌握問(wèn)題所在，我們方可將它列為目標。這種目標才能算好目標，才是問(wèn)題導向的目標，這樣各組長(cháng)業(yè)務(wù)負責們就不再漫無(wú)目標了。
如果我們掌握了真正的問(wèn)題，列為了目標，那就要更進(jìn)一步把目標具體化，目標的具體化就是決定“從何項做起”，“做多少”，“如何做”及“何時(shí)以前做好”等這些問(wèn)題。目標具體后，才容易確認結果。
“從何項做起”就是說(shuō)目標的數目不少�！皬暮雾椬銎稹笔恰笆裁炊甲觥钡南鄬υ~。我們在做目標計劃時(shí)通常是這也要那也要，幾乎想把所有經(jīng)辦的工作統統羅列。在工作的過(guò)程中我們必須依工作的輕重緩急、重要性依次選定為目標。如物流有多種問(wèn)題我們先把送貨選定為目標。這樣我們把目標要先重點(diǎn)化，就是從很多目標中選出覺(jué)得重要的業(yè)務(wù)，重點(diǎn)以外的工作是否就可以不重視？其實(shí)所謂重點(diǎn)以外的工作，大都屬于例行的工作。當然例行工作也不可忽略，只是我們沒(méi)把它們設為目標考核而已。不把例行的工作設定為目標，才是目標重點(diǎn)化的關(guān)鍵所在。
“做多少”就是說(shuō)目標的量的問(wèn)題，“做多少”是“盡量做”的相對詞。這一點(diǎn)我們內部是到處都是，客服要改善服務(wù)提高質(zhì)量；門(mén)市店面要打造一二流的裝機店面等，都說(shuō)的是“盡量做”。這樣把抽象化的問(wèn)題當作目標時(shí)，我們要思量“為實(shí)現此目標，應該做些什么事”，這便是如何具體化的辦法，把期望如何轉換成定量的目標從而可以進(jìn)行度量和評價(jià)，才可以。
“如何做”就是達成目標的方案�！叭绾巫觥笔恰霸O法做”的相對詞。方案就是我們說(shuō)的最有價(jià)值的東西，決定方案比找問(wèn)題設定目標還要困難。因為決定方案必須要有創(chuàng )意和策略才可以。無(wú)論要達成什么目標，都要有可更改變化的方案，或者說(shuō)要有兩種以上的方案。每種問(wèn)題都可以用幾種手段來(lái)達成，也就是我們說(shuō)的有一萬(wàn)個(gè)問(wèn)題就有兩萬(wàn)個(gè)方法解決，方法總比問(wèn)題多，實(shí)際找問(wèn)題設定目標就是指望探索方案，所以說(shuō)沒(méi)有方案的目標不是目標。
“在何時(shí)以前完成”就是達成目標的時(shí)間問(wèn)題，所謂“在何時(shí)以前完成”是“盡快完成”的相對詞。我們經(jīng)常過(guò)問(wèn)某事怎樣了，請盡快完成�！罢堏s快做”這句話(huà)，不只是在表明時(shí)間急迫，而且默認沒(méi)有進(jìn)度表。所謂進(jìn)度表，是對于將來(lái)工作預訂計劃的時(shí)間表。必須明白什么時(shí)候開(kāi)始，什么時(shí)候結束，所以說(shuō)，工作越復雜越需要時(shí)限來(lái)加以控制。
在設定追求達成目標的過(guò)程中，我們發(fā)現目標是以個(gè)人為設定單位的。我們各小組中盡可能對每一個(gè)人設定公平、平等的個(gè)人考核目標，接下來(lái)我們可否在個(gè)人目標考核不斷完善的情況下，加強小組目標及共同目標的建立。如本次端午節促銷(xiāo)屬于一個(gè)團隊目標的問(wèn)題，如果為了達成這個(gè)目標，需要各小組的`協(xié)助配合，這就成了共同目標，應由各小組協(xié)調來(lái)設定目標，上層必須在事前協(xié)調，以減少做事時(shí)的沖突、斷層等問(wèn)題。
對于我們設立的組長(cháng)、店長(cháng)、經(jīng)理、層次化級別，由以前的因人設崗轉變?yōu)橐詬徴胰�，可能現負責人不能完全勝任，但要建制完善。對于組長(cháng)、店長(cháng)、經(jīng)理，第一要有業(yè)務(wù)目標，要有達成業(yè)績(jì)的責任；第二要有培植員工的責任�，F差不多以有關(guān)業(yè)績(jì)責任方面者居多，屬于培養責任方面的卻寥寥無(wú)幾；第三要讓每個(gè)人有自我啟發(fā)目標，也就是我們所說(shuō)的要有批評與自我批評，以便能和工作有直接關(guān)系的能力開(kāi)發(fā)為中心，以工作上附帶有關(guān)連的事物為重點(diǎn)，自我啟發(fā)成長(cháng)。要有業(yè)績(jì)的責任，要有培植員工的責任，要能自我啟發(fā)，我們認為首先要正直，其次要有智慧，還要成熟。試想一個(gè)不正直的人會(huì )有業(yè)績(jì)的責任感、培養人員的責任感嗎？一個(gè)不能和比自己優(yōu)秀的人共事能培養他人嗎？一個(gè)不能領(lǐng)導比自己優(yōu)秀的人能培養出優(yōu)秀人員嗎（這就是智慧）？一個(gè)不成熟的人還能啟發(fā)自己?jiǎn)�？所以我們說(shuō)不正直而邪歪的人就不要做組長(cháng)的崗位。
有了管理層，大凡工作可分為維持性的、改善性的及革新性的三種。不管是哪一個(gè)職位都應該包括這三種工作。通常認為基層人員以維持性的工作居多，中層人員以改善性的工作居多，而高層人員以革新性的工作居多。
綜上所述，那我們每個(gè)人必須建立以問(wèn)題為導向的目標意識。
做何事——要解決的問(wèn)題，也就是目標（做什么）
從何項做起——重點(diǎn)化（入手點(diǎn)）
做多少——達成的基準（目標量化）
如何做——行動(dòng)方案（最有價(jià)值的是方法策略）
時(shí)限——進(jìn)度（決不是說(shuō)說(shuō)而已，只是時(shí)間問(wèn)題）
與何人做——關(guān)聯(lián)部門(mén)（尋求資源）
過(guò)程——達成目標期間的追蹤（跟進(jìn)、跟進(jìn)再跟進(jìn)）
結果如何——成果考核（成績(jì)是總結出來(lái)的）
對公司的評價(jià)13
本人自XX年XX月進(jìn)廠(chǎng)后在工程部IE課改善組任職，先后負責了ICU線(xiàn)設計、標準工時(shí)推廣等項目。今年7月份由于工作需要調至PE課，現在主要負責新員工培訓，工藝流程整理整頓工作，如工藝流程統一、試產(chǎn)或改善報告文件的建檔。同時(shí)也負責APQP與FMEA的具體實(shí)施工作，如負責協(xié)調三星項目ITO.2277樣品的制作。
本人與同事關(guān)系融洽，尊重上級，按時(shí)按計劃完成上級交給的.任務(wù)，熱忱為公司服務(wù)。
在工作時(shí)間管理上，把事情分為重要緊急、緊急、重要、一般四類(lèi)，優(yōu)先處理重要緊急的事情，接著(zhù)處理緊急的事情，再處理重要的事情，最后才處理一般的事情；
在課內工作管理上，建立任務(wù)完成的記錄，制定公開(kāi)透明的評價(jià)體系，按業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度三個(gè)方面去考核員工。
在專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習上，系統地學(xué)習過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理方面知識，如項目管理、財務(wù)會(huì )計、統計學(xué)等科目�，F在工作中，也在不斷地學(xué)習TS16949系統和五大核心工具等方面的知識。
在環(huán)境適應方面，無(wú)論在那里都能很快地適應；做事有原則，能客觀(guān)地評價(jià)分析問(wèn)題，不易受外界干擾。
公司正處于轉折階段，我愿意與公司一起努力，使公司更加正規、規范，迎接國內外客戶(hù)的考驗。
對公司的評價(jià)14
來(lái)公司已有很長(cháng)一段時(shí)間，有時(shí)候感覺(jué)很慶幸當初沒(méi)有答應朋友的邀請去到他們公司。如果去了，我想也不會(huì )有現在的我了。當然，這并不是說(shuō)現在的我有多好，而是因為公司的朝氣感染了我，這種感染讓我感覺(jué)漸漸找到了自己的大方向。放棄家里穩定的工作來(lái)上海只有一個(gè)目的：學(xué)習！學(xué)得好，公司也挺好，就一直做下去，學(xué)到了，但公司不如我意，回家自己做。
公司成立不久，會(huì )存在很多亟待解決的問(wèn)題，而也正是因為這些問(wèn)題讓我有了盡自己的努力去把公司做好的欲望，在這樣的一個(gè)平臺上，在公司的大環(huán)境下，我可以盡可能的去挖掘自己的潛能，去實(shí)施自己的想法。公司以后做大做強了，我想我也會(huì )因此感到欣慰，因為我知道，我也盡力去做了，而這其中也有我的一份功勞。人生在世，不僅是賺錢(qián)，更多的是去體驗，是去實(shí)現自己的目標。
公司如今雖然是在創(chuàng )業(yè)進(jìn)取階段，但卻給了我一種是在“守業(yè)”的錯覺(jué)。我一直在思考為什么會(huì )有這樣的感覺(jué)，漸漸的，我發(fā)現公司似乎缺少一種“狼性”，一種齊心協(xié)力，共同進(jìn)取的“狼性”。狼是孤獨的，但在面對獵物的時(shí)候也是相互協(xié)作的�；蛟S作為朱總您這位“頭狼”來(lái)說(shuō)，您是有目標有方向的，但是這目標、方向卻并沒(méi)有影響到，擴散到“群狼”里。作為公司的員工，或許很多人都不知道公司的發(fā)展方向在哪兒，個(gè)人在公司的大環(huán)境下發(fā)展方向在哪兒。人都是有惰性的，而很多人，公司不給他們指出一條明路，他們是不會(huì )自己去尋找的。他們在進(jìn)公司之前可能是抱著(zhù)學(xué)習，賺錢(qián)的目的進(jìn)的公司，但時(shí)間久了，或許就只剩下賺錢(qián)這一個(gè)目的了。
人們到一個(gè)地方工作，想得到的無(wú)非就幾點(diǎn)：“待遇”、“情感訴求-被認同感”、“能否學(xué)到更多”、“能否看到未來(lái)”。滿(mǎn)足了這些，沒(méi)有人會(huì )傻到自己離職。上次聊天說(shuō)到DRT老板說(shuō)：公司搬到市中心去了，人員流動(dòng)性就大了。為什么流動(dòng)性大？我覺(jué)得雖然誘惑占了一部分原因，但真正原因是：?jiǎn)T工在公司沒(méi)有一種歸屬感。員工與公司沒(méi)有感情，不論公司在哪兒，在遇到更好的待遇的情況下，還是會(huì )說(shuō)走就走。
“搭班子，定戰略，帶隊伍”，根據“四象限法則”，我個(gè)人覺(jué)得公司如今當務(wù)之急是定戰略。并且這個(gè)戰略要讓公司每個(gè)員工熟知，而且不僅是熟知，而應該是通過(guò)一系列的方法讓員工銘記于心，并在公司形成一種氛圍，然后漸漸的形成一種文化，一種只屬于精覺(jué)的文化。一個(gè)公司，一個(gè)團隊，如果沒(méi)有看得見(jiàn)的方向，該如何發(fā)展？或者僅僅只有領(lǐng)導層知道方向，那又該如何調動(dòng)整個(gè)公司員工的積極性？如果力氣不能往一個(gè)地方使，那將是一種極大的資源浪費。
公司現如今的狀況是不斷接單做單，當然作為一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，業(yè)務(wù)量肯定是必不可少的，但如果在做業(yè)務(wù)的同時(shí)忽略了這些問(wèn)題，怕時(shí)間久了，大家麻木了，就長(cháng)遠來(lái)看，會(huì )拖慢公司發(fā)展的步伐。
通過(guò)這一兩個(gè)月的觀(guān)察，近段時(shí)間公司的很多業(yè)務(wù)都是二手客戶(hù)提供的，就算有一些一手客戶(hù)，但很多也是老客戶(hù)，而有些新的大客戶(hù)很可能也是一次性的客戶(hù)。雖說(shuō)今年同期的業(yè)務(wù)量比去年多，但同時(shí)今年的起步要比去年高很多�；氐侥瓿跆峤坏腵計劃書(shū)內容：“針對我司手上現有的一手客戶(hù)資源，我司應該對這些客戶(hù)進(jìn)行一個(gè)梳理，分清重要客戶(hù)，主要客戶(hù)，非重要客戶(hù)，針對不同的客戶(hù)群，用不同方法加以對待，這有助于保持與客戶(hù)的關(guān)系，使之成為我們的長(cháng)久客戶(hù)”。另外加強一手客戶(hù)的開(kāi)發(fā)，這有助于減少精覺(jué)對星東的依賴(lài)程度，提高活動(dòng)收益率。
年初朱總您提出的關(guān)于建立分公司的計劃，著(zhù)實(shí)讓我，甚至整個(gè)公司為之振奮激動(dòng)。因為這讓我們看到了公司的未來(lái)，但是這個(gè)計劃在大多數人眼中，可能只是一個(gè)模糊的概念。就我目前所了解的情況來(lái)看，很多人并沒(méi)有將這個(gè)計劃放在心上，甚至他們可能會(huì )覺(jué)得跟他們本身沒(méi)有多大關(guān)系，這僅僅只是公司的問(wèn)題，只是領(lǐng)導層該考慮的問(wèn)題。
自這個(gè)計劃提出之后，除了一開(kāi)始的市場(chǎng)部分組定銷(xiāo)售目標動(dòng)作之外，幾乎沒(méi)有再看到詳細的，可量化的具體計劃。新員工來(lái)公司沒(méi)多久，如果沒(méi)有經(jīng)常灌輸這一概念，他們的工作激情或將漸漸趨于平淡，最終可能演變成只為自己的利益考慮，不為公司的發(fā)展考慮。
市場(chǎng)部如果僅僅只是接單跟單，策劃設計部如果僅僅只是被動(dòng)的配合市場(chǎng)部的工作，品宣部如果也僅僅只是按部就班的機械工作，工程部如果依然以這種狀態(tài)生存下去，公司想做大做強的愿望何時(shí)才能實(shí)現？
所以，我覺(jué)得公司要有所有員工都銘記于心的戰略方向，部門(mén)要有往這個(gè)方向前進(jìn)的計劃，細分到每個(gè)員工，也應該有自己的工作計劃，所有的計劃都朝把公司做大做強這一個(gè)方向邁進(jìn)，公司的潛能將無(wú)可限量。而如今，我們雖然在一個(gè)屋檐下工作，但我感覺(jué)，我們卻猶如一盤(pán)沒(méi)有凝聚力的散沙。戰略，如何定戰略？
對公司的評價(jià)15
時(shí)光匆匆而逝，不知不覺(jué)已經(jīng)工作三個(gè)月了。在這段實(shí)習生活中，因為領(lǐng)導和同事的熱心支持和幫助，使我在做人做事上學(xué)到了很多。相對于剛來(lái)時(shí)的迷茫、忐忑，現在的我內心充實(shí)，在工作中也有一定的進(jìn)步。下面，我就對我三個(gè)月的實(shí)習生活做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我總結：
一、思想方面：
思想是行動(dòng)的指南，如果我想把工作做好，就必須先調節好自己的`的工作思想。記得剛來(lái)上班的時(shí)候，看到工作內容與我以往所學(xué)的知識大相庭徑，覺(jué)得自己可能勝任不了這份工作，當時(shí)內心的迷茫，導致工作時(shí)常出錯。為此，我進(jìn)行自我反思，是因為內心壓力太大，以致這種情緒已經(jīng)影響到工作，才出現這種現象。后來(lái)，我調整工作狀態(tài)，認真學(xué)習，盡快地融入了公司這個(gè)新環(huán)境。
二、工作方面：
我從做好本職工作和日常工作入手，邊看邊學(xué)。我一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，努力學(xué)習，努力工作。從身邊簡(jiǎn)單的小事做起，認真對待每一項工作。張瑞敏曾說(shuō)過(guò):“什么叫不簡(jiǎn)單?就是把簡(jiǎn)單的事不斷重復并且作對就是不簡(jiǎn)單！”以積極熱情的態(tài)度面對工作，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位。我的座右銘是：細心、用心對待每項任務(wù)。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績(jì)�，F在，在報關(guān)這一工作中，我還有好多不懂的地方需要學(xué)習，要不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)工作能力，腳踏實(shí)地的完成工作內容。
三、學(xué)習方面：
作為一名新員工，只有不斷提升自己的知識水平和技術(shù)水平，才能更好的完成自己的工作。工作中遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，多向師傅和其他同事請教，以期盡早能夠獨立完成工作，為公司效力。同時(shí)認真的
學(xué)習公司的一些管理體制和規范，對公司內部文化有一定的了解，在工作中以公司標準化管理的標準來(lái)嚴格要求自己。
四、待遇方面：
現在我還處在實(shí)習階段，對于工作待遇，我會(huì )服從公司的規定。但是，等到轉正之后，對于薪資待遇，希望領(lǐng)導能夠有所提升，同時(shí)我也會(huì )更加努力做好工作。
當然，現在我還有很多不足的地方:經(jīng)驗匱乏，知識和技術(shù)水平不夠扎實(shí)等。我一定會(huì )加倍努力，不斷的去完善自己，提高自己的工作能力。
總結這三個(gè)月來(lái)的工作, 我在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進(jìn)步。在今后的工作中，我將一如既往地做事，一如既往地為人，爭取獲得更好的成績(jì)。
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