內部審計人員的培訓計劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，很快就要開(kāi)展新的工作了，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編幫大家整理的內部審計人員的培訓計劃，歡迎閱讀與收藏。

　　作為企業(yè)人力資源管理、開(kāi)發(fā)的重要組成部分，員工培訓規劃在企業(yè)培訓管理中具有極為重要的地位和作用。從公司總體發(fā)展戰略的全局出發(fā)，計劃開(kāi)展一次以部門(mén)為單位的有針對、有計劃、有布置、有目標的業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。

　　使員工在自己所在崗位中的專(zhuān)業(yè)知識、相關(guān)技能有更加全面的認識與應用，不斷提高在崗員工的職業(yè)技能水平，激發(fā)員工的學(xué)習興趣，增強員工之間的核心競爭力，進(jìn)一步了解自己在公司中所起到的作用，明確今后發(fā)展和努力的方向。

　　本次培訓的范圍為景觀(guān)公司、市政公司、石材廠(chǎng)、市政建材廠(chǎng)、金溪賓館所有在崗員工。

　　部門(mén)協(xié)調：溝通技巧;各部門(mén)的銜接、合作、分工、問(wèn)題處理，增強企業(yè)凝聚力。

　　公關(guān)禮儀：包括接待禮儀、業(yè)務(wù)禮儀、公司禮儀等。

　　如何打造高績(jì)效、學(xué)習型團隊。

　　員工對企業(yè)的忠誠度訓練、員工人身目標、職業(yè)規劃。

　　卓越班組長(cháng)的現場(chǎng)管理。

　　政令法規及合同規范。

　　電腦應用：普及電腦基礎應用，對常用軟件進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。等等。

　　以崗位系統為單位，按需施教，針對本系統工作范圍設計培訓課程，制定本系統培訓計劃表(即培訓課程表)。原則上各系統培訓內容先以音像資料開(kāi)始，再根據專(zhuān)業(yè)技能技巧逐步進(jìn)行細致課程的培訓，結合實(shí)際，開(kāi)展內部培訓講座。不局限主講人員(部門(mén)經(jīng)理、主管、員工都可擔任講師)，鼓勵全體人員積極參與，讓受訓者真正受益。逐步建立一只自己的內部培訓師隊伍。

　　通過(guò)系統的培訓，員工可以端正工作態(tài)度，學(xué)習新的知識，掌握新的技巧。使公司可以更好的提高企業(yè)形象，增強員工的企業(yè)向心力，促進(jìn)工作生產(chǎn)，從而為企業(yè)取得更高的經(jīng)濟和社會(huì )效益。因此各部門(mén)做好員工培訓工作極為重要。我們要以促進(jìn)人力資本保值增值，提升人力資本綜合能力為主題，做好本次員工培訓工作。

　　為確保證此次培訓順利、有效開(kāi)展，建議公司成立培訓管理領(lǐng)導小組。辦公室主任主導，總經(jīng)理監督，各系統負責人負責本系統培訓課程的計劃和執行。由培訓管理領(lǐng)導小組對此次培訓的組織開(kāi)展情況，進(jìn)行全程不定時(shí)巡查，對實(shí)施流程、步驟和措施進(jìn)行整合、匯總。并進(jìn)行培訓評估。

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