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內部審計人員工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?下面是小編為大家整理的內部審計人員工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
內部審計人員工作總結1
一年來(lái),在企業(yè)領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,我在審計部經(jīng)理的崗位上,帶領(lǐng)審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃,緊緊圍繞企業(yè)提出的加大核查、審核、監管力度,確保各項制度深入落實(shí)這一工作目標,積極主動(dòng)地在企業(yè)內部開(kāi)展了審計工作。經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力,取得了一定成績(jì),主要表現在:
1、從企業(yè)內審工作的開(kāi)展上實(shí)現了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計的轉變,實(shí)現了從創(chuàng )建到各項工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面,實(shí)現了從最初的不了解、不熟悉,工作過(guò)分謹慎小心,甚至有些領(lǐng)域不敢介入,到現在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉變?梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力,我現在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿(mǎn)活力、朝氣的大家庭中,但這與領(lǐng)導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有領(lǐng)導的信任,有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持,再加上我們全體審計人員的勤奮工作,企業(yè)的內審工作一定能一年會(huì )比一年有起色。同時(shí)也會(huì )能得到領(lǐng)導和同志們的認可及歡迎。下面我從六個(gè)方面匯報工作:
一、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個(gè)新設部室,領(lǐng)導寄予我們厚望,同志們也關(guān)注著(zhù)我們的發(fā)展,我深知責任重大。為了使內部審計工作在企業(yè)管理中得以順利開(kāi)展,審計部在成立后的第一次全體會(huì )議上,就根據制定的年度工作計劃,并結合內部人員的具體業(yè)務(wù)能力,本著(zhù)既要明確各自崗位職責,還要堅持分工不分家的原則,進(jìn)行了內部分工。并從工作紀律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個(gè)方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進(jìn)行,為我們全年工作的順利展開(kāi)打下了扎實(shí)的基礎。
二、積極開(kāi)展對駐外企業(yè)分部財務(wù)管理的監督和評價(jià)
xx企業(yè)是我企業(yè)至今一家對外獨立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外企業(yè)分部,年生產(chǎn)各種復合肥近40000噸,加上銷(xiāo)售總企業(yè)的肥料,20xx年銷(xiāo)售收入已經(jīng)突破了一億元,企業(yè)的資產(chǎn)總額也達到了1000多萬(wàn)元。但是由于種.種原因,該企業(yè)一直沒(méi)有建立起完整、嚴密的`內部核算管理制度,從而使會(huì )計信息的反映帶有很大的不真實(shí)性,也企業(yè)的財務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險性。
根據企業(yè)領(lǐng)導的要求,我們在對其會(huì )計核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí),先后分兩個(gè)階段對該企業(yè)的財務(wù)管理進(jìn)行規范、核查。第一階段是參照企業(yè)的相關(guān)制度,幫助該企業(yè)制定其內部的財務(wù)管理制度,建立健全倉庫管理的工作流程,健全會(huì )計核算的賬簿體系,規范會(huì )計核算程序,建立嚴格的、定期的會(huì )計報告制度。第二階段,對規范后的會(huì )計核算制度,實(shí)施正常的審計檢查,通過(guò)這一系列工作,規范了該企業(yè)核算制度的同時(shí),也教育了會(huì )計人員,增強了他們做好工作的責任心,起到了很好的效果。
三、嚴格費用報銷(xiāo)規定,嚴格費用審核
今年是我企業(yè)各種費用報銷(xiāo)新規定出臺的第一年,舊的報銷(xiāo)程序和標準對審計工作影響很大,突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿,審計人員就是把這個(gè)關(guān)口的,將不符合規定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外,是我們審計人員的責任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費用審核逐步擴大到后勤的費用審核、生產(chǎn)車(chē)間工資的審核、裝卸費的審核、車(chē)間修理費的審核等,基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量,我們利用可利用的一切時(shí)間,組織學(xué)習企業(yè)出臺發(fā)布的新規定,新同志為了盡快提高自己的技能,主動(dòng)請教老同志,并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記,所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來(lái),盡管我們對費用的審核量上不斷增大,但基本上沒(méi)有出現有問(wèn)題的審核,從而有效的配合了企業(yè)的財務(wù)管理工作。
四、利用一切可利用的機會(huì ),為領(lǐng)導提供市場(chǎng)監管信息
根據企業(yè)領(lǐng)導的安排,今年,我先后到xx和省內的幾個(gè)市場(chǎng)。針對市場(chǎng)反映出的問(wèn)題,進(jìn)行了核查,并結合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調研,這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本內容。核查中,我們晝夜兼程,為了把問(wèn)題核查清楚,把市場(chǎng)調研準確,每到一處都積極地與客戶(hù)溝通,多方收集市場(chǎng)信息資料,這一切都為我們后期報告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪(fǎng),形成了近萬(wàn)字的報告,把問(wèn)題找準了,建議提對了,得到了企業(yè)領(lǐng)導的肯定和客戶(hù)、業(yè)務(wù)人員的好評。
五、工業(yè)園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃,并經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導批準后,組織了對工業(yè)園區建設項目施工單位報價(jià)的核對及園區設備計價(jià)等工作。園區項目建設跨度長(cháng)、項目多、投資大、施工單位多、資料零散,我們通過(guò)努力一一克服了這些困難,截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開(kāi)展,既較好的維護了我們xx大企業(yè)的對外形象,也為企業(yè)取得了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。
六、應收賬款的回收工作進(jìn)展順利
按照工作計劃,組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得扎實(shí)有效,在企業(yè)財務(wù)部的通力配合下,首先對截止到20xx年12月31日之前的應收賬款進(jìn)行了梳理,并根據內部的落實(shí)情況編制了賬齡分析表。本著(zhù)先清沒(méi)有問(wèn)題的客戶(hù)這一原則,組織實(shí)施了清查、清收工作。截止到今年10月底,共清收賬款xxx元,較好的維護了企業(yè)的合法權益。
內部審計人員工作總結2
(一)精心安排,合理組織,全面完成全省國土資源局局長(cháng)的任期經(jīng)濟責任審計
省廳任務(wù)下達后,市局領(lǐng)導對省廳安排的全市、縣(區)國土資源局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計項目非常重視,確定了此次審計不僅要對市級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計,而且要對縣級國土局局長(cháng)進(jìn)行任期經(jīng)濟責任審計。為此,我們擬定了《全市5個(gè)縣(市、區)國土資源局局長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計工作方案》,以xx市經(jīng)濟責任審計領(lǐng)導組辦公室晉市責審辦[200xx]3號文件下發(fā);其次,分別召集縣級國土局局長(cháng)和各縣審計局長(cháng)對此項工作作了專(zhuān)門(mén)部署,強調本次審計的重要意義,引起了他們的高度重視。最后,在審計實(shí)施中我們又及時(shí)到各縣審計點(diǎn)上進(jìn)行研究商討有關(guān)具體事項。為保證縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計順利進(jìn)行創(chuàng )造了良好的條件。
在安排好縣級國土部門(mén)經(jīng)濟責任審計的基礎上,又對市國土局局長(cháng)的經(jīng)濟責任進(jìn)行了認真的審計。進(jìn)點(diǎn)前,我們系統地地學(xué)習了土地相關(guān)政策法規,編制了針對性較強的審計方案,確定了審計重點(diǎn),做到了有的放矢。審計中,我們采取審計與調查相結合,查帳與詢(xún)問(wèn)、座談相結合,資料審查與深入現場(chǎng)相結合,經(jīng)濟責任審計與參閱年度預算審計資料相結合,有效地實(shí)施了審計。通過(guò)審計,查出違規行為金額535萬(wàn)元,對應收未收礦產(chǎn)資源補償費、擠占挪用專(zhuān)項資金、專(zhuān)項資金未及時(shí)下?lián)、隱瞞截留收入等十個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行了披露,有針對性地提出了三條合理化建議,取得了良好的`效果。
(二)按照部署完成了兩個(gè)單位的預算執行情況審計
我們按照局里的整體部署,對市公安局、市水利局2個(gè)單位20xx年度預算執行情況進(jìn)行了審計。在審計過(guò)程中,我們嚴格程序,嚴把審計質(zhì)量關(guān)。如對市公安局審計時(shí),嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的支出,查出該單位擠占挪用專(zhuān)項資金32萬(wàn)元,違規使用票據39萬(wàn)元的問(wèn)題;又如對市水利局審計時(shí),著(zhù)重對其專(zhuān)項資金的撥付情況等進(jìn)行審查,查出該單位滯留專(zhuān)項資金598萬(wàn)元的問(wèn)題。針對查出的.問(wèn)題,我們提出了適當的處理意見(jiàn),落實(shí)了審計決定,
(三)積極穩妥,搞好城區區長(cháng)任期經(jīng)濟責任審計和財政決算審計
如何實(shí)現審計資源的配置、實(shí)現常規審計與經(jīng)濟責任審計的有機結合是局領(lǐng)導年初提出的重要課題之一,20xx年9-11月我們在局領(lǐng)導的大力支持下,認真總結以前年度對縣區長(cháng)經(jīng)濟責任審計的經(jīng)驗大膽探索,積極穩妥地實(shí)施了城區區長(cháng)經(jīng)濟責任審計和城區政府xxxxxxxx年財政決算審計,截止目前兩項工作已完成現場(chǎng)審計。本次審計對我們來(lái)講是一項全新的工作,
一方面要對城區區長(cháng)任職期間的經(jīng)濟責任履行情況進(jìn)行審計、評價(jià);另一方面又要對城區政府20xx年度財政決算情況進(jìn)行詳細審計,同時(shí)還要使二者有機結合起來(lái),搞財政決算審計對我們來(lái)說(shuō),理論知識欠缺,法規不熟悉,但我們審前查閱了近幾年來(lái)各縣區的財政決算審計報告,翻閱了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法規,在此基礎上虛心地向有關(guān)科室人員進(jìn)行請教,仔細地審查了財政、地稅等二十余個(gè)部門(mén)和單位的會(huì )計資料,實(shí)地查看了建設項目的實(shí)施情況,克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長(cháng)馮志亮、市建設局局長(cháng)蘇文秀、市社會(huì )勞動(dòng)保障局局長(cháng)緱廣順、綠洲紡織有限責任公司董事長(cháng)李德茂等部門(mén)單位領(lǐng)導的任期經(jīng)濟責任審計。
內部審計人員工作總結3
20xx年酒店平穩中尋求突破走過(guò)了不平凡的經(jīng)營(yíng)歷程。在酒店管理小組的關(guān)心和支持下,計財部領(lǐng)導的指導下,在這個(gè)團結、務(wù)實(shí)、高效的集體中,審計組本著(zhù)務(wù)實(shí)、嚴謹、求精、求發(fā)展的態(tài)度,牢牢把握住“服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的審計工作方針,以堅忍不拔的執著(zhù)和努力,完成了酒店領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。
一、主要工作情況
1、制定相關(guān)制度,規范操作程序。認真履行工作職責,圓滿(mǎn)完成每一項工作任務(wù)。今年是酒店試運行的第五年,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的變化和酒店榮獲四酒店后,許多工作環(huán)節需要進(jìn)一步規范和提升,在積極參加響應酒店學(xué)習活動(dòng)的同時(shí),審計組以高標準、嚴要求,深入扎實(shí)地落實(shí)領(lǐng)導交給的工作,及時(shí)根據實(shí)際工作需要,通過(guò)與相關(guān)部門(mén)溝通,規范和完善操作程序。例如“關(guān)于客人預付款收據遺失后的結帳規定”“關(guān)于對半年以、上客人有預付款而未結賬處理通知”做到了“嚴格管理,注重實(shí)效,獎罰分明”有效地保證了酒店審計工作的開(kāi)展。
2、完善每天、每周的日常審計工作,對前臺登記和收銀各環(huán)節加強控制力度,保證酒店資金的安全。將審計每日的稽核工作制度化,工作程序標準化,使酒店日常審計能有機地、嚴謹地開(kāi)展,20xx年1至10月,累計審查房間xx間,客人信息xx條,審查返傭金額xx元,有效地保障了酒店經(jīng)濟工作的開(kāi)展。
3、完善系統功能,使系統更適應酒店的管理要求。審計組根據酒店業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,多次與西軟工程師聯(lián)系,對電腦系統進(jìn)行了改進(jìn)。新增“其他賠償”項目,調整房?jì)r(jià)差異報表顯示資料不完善的缺陷。使各類(lèi)報表更符合管理要求。
4、做好每月的數據統計。審計每月關(guān)于應收賬款情況、客房和會(huì )議室每月使用情況、超過(guò)兩個(gè)月應收未收情況和集團與小業(yè)主用房情況等數據統計,不僅有力地支持財務(wù)核算工作,而且為酒店管理層有效地了解酒店的經(jīng)營(yíng)情況提供了準確的信息。
二、工作中存在的重點(diǎn)、難點(diǎn)及其對應措施
1、今年酒店經(jīng)濟業(yè)務(wù)有所放緩,但記賬消費的客人和協(xié)議公司不斷上升。審核中時(shí)常會(huì )出現相關(guān)部門(mén)對欠款金額上萬(wàn)、免費升級房、房?jì)r(jià)優(yōu)惠的簽字不及時(shí)的情況,審計組督促力度還有待加強。
2、加強對“S”賬、“AR”賬的審核力度,杜絕非正常因素引起的壞賬,加快催收力度。堅決執行應收賬款管理規定,每月月初及時(shí)上報上月應收賬款統計表和超過(guò)兩個(gè)月應收未收統計表。并積極與銷(xiāo)售部相關(guān)人員配合,保證所有AR賬都能按月結算。
3、今年酒店的會(huì )議有所增加,會(huì )議室超時(shí)加收費用、橫幅使用的情況、會(huì )議結算的形式也多種多樣,審計組針對每一筆費用錄入與會(huì )議主單進(jìn)行核對,同時(shí)積極與前臺和會(huì )議中心聯(lián)系,采取不同的審計方案,確保不漏收每一筆會(huì )議費用。
4、審計組與前臺工作人員共同協(xié)作能力。收銀臺是非!懊舾小钡膮^域,少數客人及協(xié)議公司在消費時(shí)容易忽視酒樓和雜貨商品的消費價(jià)格,時(shí)常都會(huì )在結帳后返回酒店進(jìn)行核實(shí),認為自己并沒(méi)有消費那么多金額,就會(huì )責怪收銀員是否收費出現失誤。出現此類(lèi)情況就需要審計組及時(shí)查找歷史記錄并提供相應歷史單據與客人核對,配合前臺工作人員耐心跟客人核對賬單,做好解釋工作,避免使用生硬語(yǔ)言,堅持原則又不失靈活,讓客人心服口服。在樹(shù)立酒店形象的同時(shí)表示出期待客人下次再次入住的'意愿。
三、創(chuàng )新思路,拓寬視野,學(xué)習無(wú)止境
1、審計組并不完全依賴(lài)現有的審計制度,通過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,制定出雙向復核制度,確保各類(lèi)數據和報表的準確性。
2、針對目前審計組減少一人的情況,更新現有交班制度,細化交班內容。明確寫(xiě)出當日審核記錄、處理上班遺留工作情況、交下班處理工作情況。確保工作效率。相信經(jīng)過(guò)長(cháng)期的學(xué)習和培訓,結合實(shí)際工作情況會(huì )建立出一套更加完善的審計制度確保酒店資金安全。
3、日常業(yè)務(wù)能力培訓知識的更新。通過(guò)學(xué)習“酒店財務(wù)管理基礎、現金管理”“內部控制的概述”“對前臺辦理協(xié)議公司入、住程序進(jìn)行規范”等專(zhuān)題培訓。拓寬視野,有效地提高了業(yè)務(wù)技能,完善了審計工作。
放眼20xx,審計組更加需要刻苦學(xué)習,努力工作。使審計組更具有凝聚力。只有這樣,才能適應時(shí)代的發(fā)展。相信我們在酒店管理小組的領(lǐng)導下,與酒店全體同仁一道,譜寫(xiě)出xx新樂(lè )章。
內部審計人員工作總結4
20xx年就要結束了,轉眼間我在企業(yè)審計部已經(jīng)渡過(guò)了一年,在這一年里我又經(jīng)歷了一次由彷徨到適應再到熱愛(ài)自己崗位的過(guò)程。20xx年8月是我從學(xué)校踏入社會(huì )的一個(gè)轉型期,在總行匆匆的培訓后,我就滿(mǎn)懷著(zhù)信心與激昂投入到了自己在xx企業(yè)的事業(yè)上,入行之初我被分配到了前臺柜員崗位上,在這里我渡過(guò)了自己事業(yè)的第一年,在營(yíng)業(yè)部這個(gè)溫暖的大家庭里,我忙碌而又充實(shí),學(xué)到了很多的業(yè)務(wù)知識和道理,這里就像我的一個(gè)家溫暖而甜蜜,兄弟姐妹們熱情又朝氣,我們共同努力為著(zhù)共同的目標奮斗。我以為我將會(huì )這里渡過(guò)1至2年的時(shí)間,來(lái)學(xué)習和體會(huì ),來(lái)成長(cháng)和提高,我一直記得入行第一天我們行長(cháng)語(yǔ)重深長(cháng)的一句話(huà)“厚積而薄發(fā)”,而當時(shí)的我也安心的在前臺崗位虛心的學(xué)習和努力的工作。
然而20xx年1月xx日,我接到了人事變動(dòng)的通知,讓我到審計部報到。當時(shí)的我真的是茫然無(wú)措,審計對于我來(lái)說(shuō)一直是一個(gè)神秘的職業(yè),從內心多多少少總有幾分畏懼,我反復的思量,一方面我相信這是行領(lǐng)導們深思熟慮的決定,必有這樣安排的道理,這也是行領(lǐng)導對我的信任;另一方面,從自身長(cháng)遠的發(fā)展審計工作能讓我學(xué)習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
初入審計部,我感到深深的茫然和挫敗,僅憑我自己掌握的那一丁點(diǎn)個(gè)人儲蓄業(yè)務(wù)的知識在這里遠遠不夠,作為一名內審人員,必要的前提就是要精通本行經(jīng)辦的各項業(yè)務(wù),然后才是內部風(fēng)險的把控。所幸的是,審計部的同事并非我以前想象的那樣神秘和令人畏懼,一樣是溫暖和可親的。起初我就隨著(zhù)他們一起下鄉根班學(xué)習,回到部門(mén)我就開(kāi)始學(xué)習各項業(yè)務(wù)制度和內控環(huán)節。每每遇到不懂的地方,我就主動(dòng)請教部門(mén)同事,同事們也耐心細致的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下,大約一個(gè)星期的時(shí)間我就開(kāi)始參與審計工作了,盡管開(kāi)始之時(shí),速度往往根本上團隊的進(jìn)度,某些地方甚至還出現了一些問(wèn)題,同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正,就是在這樣的情況下我一點(diǎn)點(diǎn)的開(kāi)始成長(cháng)。
到了現在我已經(jīng)成長(cháng)為我們支行審計戰線(xiàn)的一員合格的員工,能獨立的承擔一塊審計工作,撰寫(xiě)真實(shí)準確的審計報告。這一年來(lái),我們對我們支行的信貸部,企業(yè)業(yè)務(wù)部,會(huì )計出納,2個(gè)一類(lèi)網(wǎng)點(diǎn),按月一次進(jìn)行了常規審計,并按照上級提出的要求展開(kāi)了多次專(zhuān)項審計,及時(shí)的發(fā)現了隱藏的問(wèn)題并提出整改的意見(jiàn),為支行業(yè)務(wù)發(fā)展的巨艦保駕護航。同時(shí)還按季對郵政的二類(lèi)網(wǎng)點(diǎn)、代理網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了常規審計,我負責每周針對郵政網(wǎng)點(diǎn)向縣郵政局檢查部門(mén)繕發(fā)審計意見(jiàn)書(shū),及時(shí)的把郵政網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題報告給郵政領(lǐng)導,并提出了合理的整改意見(jiàn)。
審計部的工作沒(méi)有出類(lèi)拔萃的業(yè)務(wù)數據,也沒(méi)有實(shí)實(shí)在在的成績(jì)光環(huán),我們默默的為支行付出,的目的就是為了不出現金融案件,確保企業(yè)的資金安全。同時(shí)我們的工作也有極少數人的不理解,對于檢查存在的問(wèn)題,沒(méi)有引起足夠的重視,也沒(méi)能按要求及時(shí)整改。在檢查中,有些問(wèn)題屢犯不改,屢犯屢查,不斷提出,這不但增加了我們的工作負擔,也讓我們甚為憂(yōu)心。
譬如,xx部分網(wǎng)點(diǎn)防尾隨門(mén)不關(guān)閉作業(yè),每次我們提出這個(gè)問(wèn)題,他們總有一大堆理由,什么工作需要總是進(jìn)進(jìn)出出不方便,說(shuō)到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣,把習慣凌駕于制度之上。前不久發(fā)生的xx網(wǎng)點(diǎn)殺人搶劫案,最根本的一點(diǎn)還是因為營(yíng)業(yè)員自身不執行制度,放尾隨門(mén)不關(guān)閉才讓歹毒有機可乘,希望經(jīng)過(guò)這次事件能讓我們網(wǎng)點(diǎn)的員工能從沉痛中有所體會(huì )。還有很多類(lèi)似習慣凌駕于制度上的問(wèn)題,比如,交接班不嚴格履行交接手續、臨時(shí)離柜不執行兩鎖一簽制度、單人臨柜現象、日終不執行互盤(pán)制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等,都潛在巨大的隱患,而這些問(wèn)題的根源僅僅只在于柜員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度,用小痛來(lái)消除劇痛的根源。
對于目前的審計工作,我覺(jué)得我們仍然停留在稽查的階段,還未真正做到內審的'需要,隨著(zhù)我們銀行的不斷發(fā)展,我想由稽查向內審的轉變這是歷史發(fā)展得必然,同時(shí)我們面臨的挑戰也會(huì )愈來(lái)愈巨大,對我們自身素質(zhì)的要求也會(huì )越來(lái)越高。在這一年我參加了多次關(guān)于審計工作的培訓,同時(shí)審計條線(xiàn)上的審計系統也在不斷的出臺。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線(xiàn),現在又即將推出一個(gè)全新的審計系統,工作方式在不斷的改變,所學(xué)習的知識不只停留在制度上,對于新系統的運用,新工作方法的實(shí)應等等,對于我們來(lái)說(shuō)都是一次全新的挑戰,不斷的學(xué)習,才能適應不斷升級的工作方法,否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿(mǎn),努力學(xué)習和創(chuàng )新,不斷嘗試和總結才能保持著(zhù)審計工作的新鮮與活力。
審計為我打開(kāi)了一扇挑戰的窗戶(hù),是閉門(mén)造車(chē)還是勇敢的走出去,這已經(jīng)沒(méi)有必要再做回答。這一年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開(kāi)始。我明白自己還有許多的不足,理論知識的不全面,人際交往技巧的缺乏,都是我目前急需要解決的難題,為此我專(zhuān)門(mén)為自己制定了一個(gè)學(xué)習計劃,每天花2個(gè)小時(shí)來(lái)補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學(xué)的沖勁,缺乏的是耐心和持之以恒的決心。自己的敵人永遠都是自己,我堅信自己一定能夠戰勝自己。
一年的工作已經(jīng)結束,新的工作才剛剛開(kāi)始,每一天都是一個(gè)全新的挑戰,我有信心在未來(lái)的審計工作中做得更好。
內部審計人員工作總結5
20xx年,xx市審計局在市委市政府和xx市審計局的領(lǐng)導下,深入貫徹黨的十九大精神,認真落實(shí)《審計署關(guān)于內部審計的規定》緊緊圍繞市委、市政府中心工作和本單位的重點(diǎn)工作,加強對全市內審工作的管理,進(jìn)取探索新形勢下內審工作新路子,切實(shí)發(fā)揮內部審計監督、預防作用,對本單位及所屬單位財政財務(wù)收支、經(jīng)濟活動(dòng)、內部控制、風(fēng)險管理實(shí)施獨立、客觀(guān)的監督、評價(jià)和提議,以促進(jìn)單位完善治理、實(shí)現目標。
一、突出重點(diǎn),提高內審的質(zhì)量和效率
20xx年,根據《xx市內部審計協(xié)會(huì )20xx年工作要點(diǎn)》更加關(guān)注內管干部經(jīng)濟職責審計,推進(jìn)經(jīng)濟職責審計全覆蓋;進(jìn)取探索、推進(jìn)以風(fēng)險管理和安全生產(chǎn)為導向的管理審計。我局繼續把內部審計作為審計工作的重要組成部分,抓好內審工作,以促進(jìn)審計工作整體水平、審計的地位和形象的提高,尤其是在當前審計對象多、審計任務(wù)重的情景下,經(jīng)過(guò)服務(wù)內審機構,交流內審情景,宣傳內審經(jīng)驗,指導內審工作,對于促進(jìn)全市經(jīng)濟快速健康發(fā)展有著(zhù)十分重要的戰略意義。突出重點(diǎn),確保質(zhì)量,加強對內審工作的組織領(lǐng)導,目前已基本完成全年任務(wù)。(統計數據根據xx要求15日前報送)截至20xx年11月,我市內審機構已完成項目508個(gè),其中:財務(wù)收支審計131個(gè),經(jīng)濟職責審計45個(gè),效益審計7個(gè),內部控制4個(gè),基本建設審計121個(gè),其他231個(gè)。審計總金額40.29億元,增收節支3012.61萬(wàn)元,被采納的審計提議意見(jiàn)805,審計移送案件線(xiàn)索54起,受到黨紀政紀處理的人數45人。
二、加強和完善制度,促進(jìn)內審管理規范化
我局制定了《xx市20xx年內部審計工作計劃》,修訂了《鎮區街道審計工作考核細則》交由兩辦統一下發(fā),在對鎮區考核中占有2分,由對全市的內審工作進(jìn)行制度化管理。結合各單位實(shí)際情景,對各單位內審機構下達了項目指導性意見(jiàn),每個(gè)鎮不少于4個(gè)項目,并將對鎮區審計整改情景列入考核資料。實(shí)行季度例會(huì )制度,及時(shí)聽(tīng)取內審工作情景匯報,指導內審工作開(kāi)展。
三、明確審計重點(diǎn),政府審計與內審統籌協(xié)調
今年年初安排農業(yè)支持補貼及村級債務(wù)專(zhuān)項審計由市局和鎮區共同開(kāi)展,之后市領(lǐng)導交辦的畜禽專(zhuān)項整治效益審計也準備由鎮審計助理參加。鎮級審計在自身安排的審計項目上也要把農業(yè)支持補貼作為重點(diǎn)。之后操作方式上作了調整,審計局也能利用鎮審計的成果。
四、做好季度例會(huì )、內審培訓、理論研討、項目評比等日常工作
1.每季末召開(kāi)內審機構例會(huì )。
每季度召開(kāi)一次全市內審機構負責人會(huì )議,各單位交流匯報工作開(kāi)展情景、特色亮點(diǎn)及存在的問(wèn)題,工作中遇到的困難,我局通報相關(guān)情景,局領(lǐng)導提出工作要求,工作做到有布置、有落實(shí),有檢查、有監督。
2.積極組織內審培訓,提高內審人員素質(zhì)和技能
今年組織的內審培訓有:在浙江大學(xué)舉行的內審骨干培訓、鎮審計助理與局機關(guān)人員一齊參加革命傳統教育。
3.認真組織理論研討、信息宣傳,提高理論水平、擴大審計影響
根據市局要求我市報送3篇研討論文,我們實(shí)際報送6篇,分別為如城鎮、人保局、交通局、教育局、磨頭、長(cháng)江。
審計信息方面:如城街道審計辦報送了《xx工業(yè)園區審計室泵改工程專(zhuān)項審計》(賀愛(ài)萍、繆穎供稿)和繆穎的《浙江大學(xué)內審培訓心得體會(huì )》,市公安局在xx市公安局審計信息網(wǎng)錄用信息10篇。審計局顧寧華也撰寫(xiě)了與內審有關(guān)的信息:《xx召開(kāi)內審交流促進(jìn)會(huì )》和《不忘初心、牢記使命》。
4.積極開(kāi)展項目評比,促進(jìn)爭先創(chuàng )優(yōu)。
xx內審根據xx市局要求,選送2個(gè)項目參加xx市內審協(xié)會(huì )組織的項目質(zhì)量評比。進(jìn)取輔導內審人員參加優(yōu)秀內審項目評比。今年有如城街道、經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、公安局、教育局、人保局、白蒲鎮、交通局選送的項目參加了評比,根據市局要求,我們擇優(yōu)選了教育局《關(guān)于鄔繼軍同志任期經(jīng)濟職責審計》和如城街道的《蔡建明同志任期經(jīng)濟職責審計》參加了xx的評比。
五、20xx年完成市局和我市專(zhuān)項活動(dòng)情景
今年主要完成了鎮內審調研等活動(dòng)、內審知識競賽,內管干部經(jīng)濟職責審計調查等工作。
六、加強業(yè)務(wù)考核,促進(jìn)內審發(fā)展
今年xx市委、市政府繼續把內部審計工作列入全年表彰工作資料,從制度建設、目標任務(wù)、審計質(zhì)量、審計成果和基礎工作等5個(gè)方面確定了具體考核評比細則,年終由審計局擔任“裁判”,組織評比。
根據市兩辦的要求,今年對鎮區審計考核辦法進(jìn)行了修訂,分值提高到2分。
當然,我市的內審工作還存在審計素質(zhì)和本事、審計的`項目質(zhì)量和效果等方面還需要進(jìn)一步提升,各單位還存在不平衡的情景,內審管理方法還需要創(chuàng )新,進(jìn)一步服務(wù)全市內審。今年在內審管理中存在的不足,主要是沒(méi)有大規模的培訓,年初安排的市、鎮兩級審計聯(lián)動(dòng)的項目在具體實(shí)施中方式發(fā)生了變化,以審代訓沒(méi)有能實(shí)施。內審稽核科本身項目任務(wù)較重,還負責全局的法制工作,精力有限。
為此,20xx年主要抓好如下工作:
一、推動(dòng)內審工作,促進(jìn)平衡
針對部分單位人員少,內審工作開(kāi)展得較少,缺乏基礎和進(jìn)取性的情景,深入到具體單位多與相關(guān)領(lǐng)導及內審機構溝通,幫忙建立健全內審機構,建立內審規范程序及制度,指導具體項目的開(kāi)展。
二、繼續加強項目質(zhì)量管理
根據內審機構審計項目質(zhì)量管理要求從基礎工作入手,規范審計操作,防范審計風(fēng)險。經(jīng)過(guò)檢查、互查和評比等活動(dòng),提高審計監督的針對性和有效性,促進(jìn)內審機構審計項目質(zhì)量的提高。
三、繼續加強內審人員業(yè)務(wù)培訓
當前內審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,能適應日益發(fā)展的審計工作要求。經(jīng)過(guò)組織人員培訓、觀(guān)摩學(xué)習、同步參加審計項目和深入一線(xiàn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導等多種措施,提高內審人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
內部審計人員工作總結6
我校在20xx年中,充分發(fā)揮了內部審計的作用,對于有效地防范風(fēng)險、確保資金安全、規范內部管理,促進(jìn)學(xué)校財務(wù)管理規范、協(xié)調發(fā)展起到了積極作用。我校內部審計小組根據教育局審計室20xx年度年初工作計劃和學(xué)校內部審計計劃,在本年度完成了以下工作:
主要工作內容:
一、進(jìn)一步建立健全了內部審計工作的內容和工作制度;強化了業(yè)務(wù)學(xué)習,解決了審計工作中遇到的新問(wèn)題,使審計工作由查錯防弊型向風(fēng)險防范型和管理促進(jìn)型轉變。
二、認真學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù),及時(shí)了解對農村義務(wù)教育經(jīng)費保障的各項政策。在具體工作中對學(xué)校是否按政策規范收費、對作業(yè)本費的使用及結算情況、日常公用經(jīng)費的籌措和使用情況等作為一項重要內容進(jìn)行了審計,保證內部審計在落實(shí)本校教育經(jīng)費保障體制中的作用。
三、對學(xué)校的`財務(wù)收支、經(jīng)費管理工作和食堂伙食費收支情況做到了一期一審,并及時(shí)上報審計工作報告,有效地提高了教育經(jīng)費使用效益。
根據學(xué)校經(jīng)濟活動(dòng)特點(diǎn),今年我校內部審計的主要內容有
1、對學(xué)校的各項收入進(jìn)行了審核,內審小組認為學(xué)校的所有收入都及時(shí)入賬,并納入了學(xué)校的財務(wù)核算,無(wú)隱瞞、截留挪用、轉移學(xué)校收入的情況。
2、對學(xué)校的各項支出情況,包括教師工資、績(jì)效工資、經(jīng)補貼、伙食費等支出情況進(jìn)行審核,重點(diǎn)審計了支出的真實(shí)性和合法性,有沒(méi)有損失浪費等行為,內審認為均符合有關(guān)規定要求。各項支出均屬合理。
3、對于學(xué)校的資產(chǎn)構成情況,經(jīng)審計認為貨幣資金按規定辦理了收付手續;固定資產(chǎn)做到了帳帳相符、帳物一致;各類(lèi)往來(lái)款項作了相應清理。
審計工作中的措施:
1、嚴格執行了年度審計工作計劃,提高了對計劃嚴肅性的認識。在具體審計工作中堅持原則,實(shí)事求是,客觀(guān)公正地看待和處理問(wèn)題。
2、全面審計,突出重點(diǎn)。對學(xué)校的財務(wù)審計既以真實(shí)性為基礎把基本情況摸清楚,又抓重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入地分析,爭取了從機制上和制度上提出解決問(wèn)題的辦法。
3、完善了制度,嚴格了管理。嚴格審計質(zhì)量管理,實(shí)行審計全過(guò)程質(zhì)量控制,將審計準則、審計質(zhì)量控制標準和制度落實(shí)到了審計方案、審計證據、審計底稿、審計報告等審計工作的各個(gè)環(huán)節。
4、今后進(jìn)一步加強學(xué)習和培訓,把審計工作做得更好。
內部審計人員工作總結7
20xx年以來(lái),財務(wù)審計部在酒店領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,較好地完成了各項日常工作及臨時(shí)事宜,現將20xx年工作情況匯報如下:
一、酒店本部的財務(wù)審計管理和財務(wù)審計核算工作
1、作為職能工作部門(mén),合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務(wù)審計部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷拓展,新增項目前期投入較大,成本費用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設備是一筆不小的開(kāi)支,財務(wù)審計部積極主動(dòng)配合酒店行政部門(mén),在采購工作中嚴格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效。
2、20xx年度,財務(wù)審計部的日常會(huì )計核算工作具體如下:
(1)在借款、費用報銷(xiāo)、報銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節中,我們堅持原則、嚴格遵照酒店的財務(wù)審計管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷(xiāo)拒之門(mén)外。
(2)在憑證審核環(huán)節中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節。
(3)每月核算100多人的工資是財務(wù)審計部最為繁重的工作,除了計算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說(shuō)明工資構成及酒店相關(guān)規定,這就要求財務(wù)審計人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過(guò)努力,酒店每月基本上能準時(shí)發(fā)放工資。
(4)按時(shí)完成酒店的'納稅申報、發(fā)票購買(mǎi)和管理、臺帳登記工作。
(5)完成各政府相關(guān)部門(mén)下達的工作:酒店的工商年檢、會(huì )計師事務(wù)所的財務(wù)審計審計、對統計局的季度申報等。
(6)催收款項是財務(wù)審計部門(mén)最為重要的工作。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,雖然我們盡了很大努力,也取得一定的成效,但卻不是很理想。
總之,隨著(zhù)酒店業(yè)務(wù)的不斷擴大,20xx年度財務(wù)審計部工作量越來(lái)越大,財務(wù)審計人員的人數并沒(méi)有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開(kāi)展各項工作。一年來(lái),我們完成了財務(wù)審計部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項準確有效的財務(wù)審計數據,基本上滿(mǎn)足了酒店各部門(mén)及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù)審計要求。
二、分酒店及合作方的財務(wù)審計核算工作
1、跟進(jìn)收取各分酒店的款項,在經(jīng)營(yíng)部的幫助下,基本上能夠按照協(xié)議準時(shí)收取各分酒店的款項。
本年度,由于x分部的業(yè)務(wù)量增大,xx分酒店、xx分酒店和xx分酒店等的部分業(yè)務(wù)轉到總酒店開(kāi)具發(fā)票、收退合作款,大大增加了我們的工作量。比如,x分部的年產(chǎn)值比去年增長(cháng)了50%;對xx、xx和xx三個(gè)分酒店20xx年的開(kāi)具發(fā)票、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部做了全力配合。
2、今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占酒店的利潤比重較高。同樣,對合作方的開(kāi)具發(fā)票、工程款的收取跟進(jìn)、核算退回,投標保證金的支付收取等工作,財務(wù)審計部也全力予以配合完成,工作態(tài)度和工作成績(jì)得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方
一年中,財務(wù)審計部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項管理費用的控制上,在規范財務(wù)審計核算程序、統一財務(wù)審計管理表格方面,在更及時(shí)準確地向酒店領(lǐng)導提供財務(wù)審計數據、實(shí)施財務(wù)審計分析等方面。在財務(wù)審計工作中我們也發(fā)現酒店的一些基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務(wù)審計管理要著(zhù)重思考和解決的問(wèn)題。
作為財務(wù)審計人員,我們在酒店加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學(xué)習,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與酒店共同成長(cháng)。
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