培訓計劃必備(9篇)

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家收集的培訓計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

培訓計劃 篇1

　　按照上級培訓要求，積極探索以幼兒園為主要培訓基地，積極開(kāi)展教學(xué)方法和學(xué)習方式的研究，深入發(fā)揮骨干教師作用，努力建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)基本功過(guò)硬的教師隊伍，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。

　　一、指導思想

　　以教師職業(yè)道德規范為準則，加強教師職業(yè)道德意識。把更新師德觀(guān)念、規范師德行為、提升師德水平作為重點(diǎn)；以《幼兒園綱要》、《指南》精神為主線(xiàn)，注重教師教育觀(guān)念的轉變與更新，突出教育科研能力的培養，形成實(shí)、活、新為特征的教學(xué)氛圍，通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐，加強教師對創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的認識理解，營(yíng)造良好的研討、學(xué)習氛圍。努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力的教師隊伍。

　　二、培訓目標

　　1、以師德建設作為提升隊伍教育合理的核心。

　　2、加強教研工作的引領(lǐng)性，促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　3、加大教師培訓力度，落實(shí)教師分層管理，促進(jìn)教師全面發(fā)展。。

　　三、培訓內容與措施

　�。ㄒ唬┮詭煹陆ㄔO作為提升隊伍教育合力的核心。

　　加強教師思想建設，做好師德承諾，切實(shí)把師德建設落實(shí)到保教日常工作中。

　　1、組織教師學(xué)習《幼兒園教師日常行為規范》、《十五不準》、《教師職業(yè)道德規范》，認真貫徹落實(shí)上級部門(mén)的有關(guān)要求，明確教師工作職責與行為規范。

　　2、認真落實(shí)《XX一幼師德師風(fēng)考核細則》，繼續將師德師風(fēng)納入教師月考核重點(diǎn)內容，要求教師以師德為先，嚴格遵守幼兒園教師行為規范。

　　3、繼續組織開(kāi)展“視頻回放，自我反思活動(dòng)”，讓老師們通過(guò)“照鏡子”來(lái)“正衣冠”。

　　4、組織教師開(kāi)展“師德師風(fēng)”分享活動(dòng)。

　�。ǘ�）加強教研工作的引領(lǐng)性，促教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　1、樹(shù)立課程引領(lǐng)的思想。

　�。�1）樹(shù)立“一日活動(dòng)皆課程”的課程理念，重視環(huán)境育人的獨特價(jià)值，合理組織安排教學(xué)活動(dòng)，有效發(fā)揮環(huán)境的作用，實(shí)現一日活動(dòng)的整體教育功能。

　�。�2）明確教師角色定位，合理做好各類(lèi)教學(xué)活動(dòng)中的角色轉變，通過(guò)建立規范課程模板，例如：教案、觀(guān)察記錄、學(xué)習故事等，引導教師做好幼兒自主活動(dòng)的支持者、觀(guān)察者、引導者。

　　2以科研為先導，扎實(shí)做好常規教研，不斷創(chuàng )新教研模式，促進(jìn)教育教學(xué)水平穩步提升。

　�。�1）開(kāi)展高質(zhì)量的集體備課，引導教師主動(dòng)思考和分析教材的能力，提高教師教研意識和教研能力。

　�。�2）以教學(xué)觀(guān)摩為契機，側重領(lǐng)域，梳理三維目標，注重教學(xué)過(guò)程中幼兒自主性的發(fā)展。

　�。�3）扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好一課三研活動(dòng)。落實(shí)課堂三部曲“備課、上課和活動(dòng)反思”。根據教師的實(shí)際情況，各年級組自己選材，進(jìn)行探索、著(zhù)力創(chuàng )新，發(fā)揮群策群力的功效同時(shí)，促進(jìn)教師間的互研互學(xué)，經(jīng)驗豐富的老師要上好展示課，在教學(xué)中充分發(fā)揮幫、帶的作用，年輕教師要大膽嘗試、認真反思，做到以課堂促教學(xué)、以課堂錘煉教師。

　�。�4）加強區域教研活動(dòng)的開(kāi)展，研究主題區域的`材料投放以及材料如何體現材料的層次性、趣味性、一物多玩性等，就如何進(jìn)行觀(guān)察指導研究探討，促進(jìn)幼兒角色游戲和個(gè)別化教學(xué)的有效開(kāi)展。

　�。ㄈ�）加大教師培訓力度，落實(shí)教師分層管理，促進(jìn)教師全面發(fā)展。

　　1、采取自學(xué)和集體學(xué)習的方式，加強教師理論學(xué)習，組織教師認真研讀《指南》、《綱要》，讓教師在不斷學(xué)習中探索職業(yè)的內涵，提高專(zhuān)業(yè)水平。

　　2、開(kāi)展形式多樣的園本培訓活動(dòng)，讓教師在不同形式中獲得專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。例如：園內專(zhuān)題快樂(lè )教研、教學(xué)觀(guān)摩、區域觀(guān)摩、教師崗位層級劃分評比等。

　　3、為教師提供外出觀(guān)摩和理論學(xué)習的機會(huì )，有計劃的組織教師參加本地區的教研、觀(guān)摩活動(dòng)，要求教師認真學(xué)習，吸取他人先進(jìn)經(jīng)驗，了解新的教育策略、方法，通過(guò)學(xué)習、交流，讓教師在學(xué)習活動(dòng)中進(jìn)步和成長(cháng)。

　　4、鼓勵教師業(yè)余時(shí)間多閱讀有關(guān)幼教專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，不斷獲取新的教育信息，把所學(xué)的理論與教學(xué)實(shí)踐相結合。

　　5、集體與分層培訓相結合。加強骨干教師、成熟教師、年輕教師的分層培訓，擴大各層級教師間的聯(lián)動(dòng)與幫扶。同時(shí)充分利用骨干教師資源，以“壓擔子”的方法挖掘骨干教師的才能開(kāi)展各類(lèi)園本培訓，以此帶動(dòng)和促進(jìn)全園教師的整體發(fā)展。根據東勝區和我園對骨干教師的管理考核細則，加強對骨干教師的管理，充分發(fā)揮其骨干示范作用。定期承擔觀(guān)摩及業(yè)務(wù)培訓的任務(wù)，同時(shí)，每學(xué)期上交兩篇高質(zhì)量的教學(xué)活動(dòng)設計，充分發(fā)揮骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

　　6、繼續開(kāi)展“教師課堂”活動(dòng)。

　　7、繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。資源互補，努力營(yíng)造有助于教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的良好氛圍，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量，發(fā)揮以老帶新、以新促老的團隊互助作用。我們通過(guò)骨干教師對年輕教師的跟蹤培訓，即指導備課—聽(tīng)課—評課—總結、或者家長(cháng)工作等環(huán)節，推進(jìn)年輕教師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　　8、邀請有關(guān)專(zhuān)家為我園課程建設、課題研究、教研做專(zhuān)題指導，并邀請幼教室教研員入園跟進(jìn)式指導區域活動(dòng)，共促教科研發(fā)展。

　　9、生活教師根據自己工作狀況，每學(xué)期課申請一節指導課或全園教學(xué)觀(guān)摩課。

　　10、每位教師積極撰寫(xiě)論文，抓住論文參賽或發(fā)表的機會(huì )，提高寫(xiě)作能力。

培訓計劃 篇2

　　一：護理部三基三嚴培訓計劃

　　為進(jìn)一步加強基礎質(zhì)量管理，強化護理人員“三基三嚴”訓練，在全院營(yíng)造“大學(xué)習、大練兵、大比武“的繼續教育氛圍，不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量，特制訂20xx年醫院護理人員三基三嚴培訓考核計劃如下：

　　（一）、培訓目的.

　　1、規范護理人員的護理基本操作流程；

　　2、強化臨床護理基本操作技能

　　3、提高護理人員基本理論、基本知識和專(zhuān)科理論知識。

　　（二）、培訓目標

　　1、全院護理人員三基培訓考核參與率≥90%

　　2、全院護理人員基本理論和基本技能考核合格率達到100%

　　（三）、培訓對象：

　　全院45歲以下的護理人員。

　　（四）、培訓內容：

　　1、護理基本理論知識培訓及考核內容

　�、俟强漆t院疾病護理常規

　�、卺t院護理核心制度及各級、各崗位護理人員職責 ③護理技能訓練50項相關(guān)理論、基礎護理學(xué)

　�、茏o理專(zhuān)業(yè)相關(guān)的法律法規條文

　　2、技能培訓及考核內容

　�、�50項護理技術(shù)操作規范。

　�、诔Ｓ眉本燃夹g(shù)操作如徒手心肺復蘇術(shù)、心電監護儀、除顫儀、呼吸機的使用與維護技術(shù)。

　�、圩o理文件書(shū)寫(xiě)規范。

　　（五）、培訓考核形式及時(shí)間

　　采取自學(xué)與集中培訓相結合的方式、方法，進(jìn)行學(xué)習，集體培訓考核在院、科兩個(gè)層次開(kāi)展。培訓考核過(guò)程貫穿于全年。

　　護理部分層次組織護理人員進(jìn)行基本理論、基本知識、護理技能培訓考核：

　　主管護師每半年考核一次；

　　護師及院齡滿(mǎn)4年以上護士每季度考核一次；

　　院齡4年以下護士每月考核操作一次、每二月考核理論一次。 及格分為：理論≥80分、操作≥85分，

　　如操作整體分數均≥85分，采取末位淘汰制,后3位按成績(jì)不合格對待。

　　年底匯總個(gè)人成績(jì)，理論與操作有一項不合格率達到50%者層次下沉。

　　理論、操作平均成績(jì)記入個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，做為護士定期考核的參考依據。

　　科室每月對各級護理人員進(jìn)行專(zhuān)科理論、專(zhuān)科技能考核一次。

培訓計劃 篇3

　　參加“國培計劃”培訓總結---提升教師自身素質(zhì)，從現在做起

　　緊張、充實(shí)的短短1天“國培”一晃而過(guò)，當懷著(zhù)念念不舍的心情即將踏上歸途時(shí)，真想大聲喊一句：不虛此行！衷心的感謝省教院的老師們，給我們帶來(lái)了那么豐富的精神糧食。謝謝你們，是你們點(diǎn)燃了早已沉寂的激情，你們的精辟分析讓我們明白了以后的工作“whytodo”“whattodo”and“howtodo”。

　　作為長(cháng)期生活在大山深處的一名農村教師，我一直沉醉于自己的所謂成就，一直以為教學(xué)成績(jì)優(yōu)異，就是為了評職稱(chēng)�，F在，我深切感受到了：山外真的還有山！學(xué)習真的沒(méi)有止境！骨干教師、優(yōu)秀教師，不是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的“終結者”，而是教師終身發(fā)展又一個(gè)新的起點(diǎn)。昨天你沒(méi)有評為優(yōu)秀教師、骨干教師，并不說(shuō)明你水平低；今天你成為優(yōu)秀教師、骨干教師，也并不證明你比昨天水平高。

　　真正的骨干、真正的優(yōu)秀，首先應該是一名無(wú)畏的探索者，能夠直面教育的現實(shí)與教育的問(wèn)題，努力探索各種問(wèn)題解決的對策，在教育教學(xué)活動(dòng)中不斷提升自己的教育技藝。其次，應當是勤勉的學(xué)習者。這不僅僅是為了教學(xué)，也是對自己的精神和氣質(zhì)的熏陶，智慧和思維的啟迪，思想和理念的提升。終身學(xué)習，是教師職業(yè)的基本素質(zhì)。再則，骨干、優(yōu)秀教師應當是智慧的研究者和不懈的追求者。我們應當做一名教育的有心人，做到有心地觀(guān)察、有心的學(xué)習、有心的積累、有心的分析和有心的總結。

　　在新課改前景下，我們除努力提升自己的專(zhuān)業(yè)知識水平外，更應注重提升我們的教學(xué)技能與教育藝術(shù)。從細節入手，把每一件簡(jiǎn)單的`事做好，做到極致。就我人個(gè)來(lái)說(shuō)，做好以下的“小事”，就迫在眉睫。

　　第一，練好語(yǔ)音。這個(gè)問(wèn)題，自我從教第一天，就伴隨著(zhù)我。Betterlatethannever.我想，我只要按照陳佑林教授的方法，堅持練習，擁有一口流利的英語(yǔ)，我一樣可以辦到。

　　第二，課堂教學(xué)目標的制定一定要細化。欲速則不達，從每一個(gè)細小的目標入手，一步一步腳踏實(shí)地。那么，最終實(shí)現“提高學(xué)生的綜合語(yǔ)言運用能力”，就不再是一句口號。

　　第三，做好集體備課，充分利用教學(xué)資源。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高。集體備課，能更好地發(fā)揮教師的積極性與主動(dòng)性，發(fā)揮全組教師的集體智慧，以達到事半功倍的效果。

　　第四，英語(yǔ)課堂教學(xué)活動(dòng)設計時(shí)，必須從學(xué)生的能力發(fā)展出發(fā)；必須考慮“要讓優(yōu)生吃飽，讓學(xué)困生吃好”；活動(dòng)本身要符合學(xué)生的興趣、愛(ài)好、身心發(fā)展特點(diǎn)等。

　　第五，語(yǔ)法教學(xué)很有必要，也很重要。語(yǔ)法教學(xué)時(shí)，務(wù)必按“機械練習（模仿）--意義操練（套用）---語(yǔ)言實(shí)踐（活用）--小結”的基本套路，注重學(xué)生的“練”，多引導學(xué)生總結；語(yǔ)法教學(xué)語(yǔ)言應當簡(jiǎn)單、淺顯化；題型練習應當緊扣學(xué)生實(shí)際水平，不要偏深偏難，同是，應少而精。

　　第六，教師，尤其是英語(yǔ)教師，要學(xué)會(huì )“說(shuō)話(huà)”。教師的語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔、干練，要注意調節自己說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣、語(yǔ)調、語(yǔ)速和節奏等。無(wú)論是課堂還是課余，與學(xué)生交流時(shí)，都應該以欣賞的眼光看著(zhù)學(xué)生，對于他們言談中的不足，不要“有錯必糾”，多鼓勵，少批評；表?yè)P有有層次，多使用諸如“Youareprettyexcellent.”“Great”“OK，good”“You’llbebetterifyou…..”

　　作為幸運的9名英語(yǔ)教師之一，能參加這次“國培”，并不是我們炫耀的資本，而是我們新的使命的開(kāi)端。當我們回到自己工作崗位后，我們需要深思的是：怎樣起到引領(lǐng)作用？怎樣將“國培”精神和內容盡可能詳盡的傳遞給我們的同行，去帶動(dòng)一批人的共同進(jìn)步，從而逐步讓“星星之火燎原”？是的，力爭做一名真正的“優(yōu)秀教師”、“骨干教師”，現在才只是個(gè)開(kāi)始。

培訓計劃 篇4

　　從20xx年7月入行到現在，差不多有三個(gè)月的時(shí)間了，從柜臺到大堂，這三個(gè)月給我的感觸很多，有收獲，有遺憾，有興奮，有失落，有微笑，五味俱全。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，很高興能來(lái)到湖北銀行這個(gè)大集體，非常感謝那些給予我幫助的朋友，但是在處理工作上和跟領(lǐng)導交流的問(wèn)題上走過(guò)不少彎路，一方面是我不夠專(zhuān)業(yè)，僅僅擁有專(zhuān)業(yè)知識是不夠的；另一方面是我能力和個(gè)性不夠突出。李主管說(shuō)過(guò)一句話(huà)：“踏實(shí)工作是本分，突出拔尖才能展現自己的能力，才能讓別人看到你�！彼�以結合幾個(gè)月的工作情況，本人制訂了20xx7月至20xx年7月的工作計劃，如下：

　　一、加強跟領(lǐng)導的交流，爭取每月跟秦行長(cháng)匯報一次工作情況，對領(lǐng)導給的意見(jiàn)要積極改進(jìn)。切實(shí)完成領(lǐng)導交給的工作，并努力超出領(lǐng)導給的標準。

　　二、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)

　　學(xué)習是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習作為終身任務(wù)和長(cháng)期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過(guò)學(xué)習達到“身強體健”。

　�。ㄒ唬┘訌娝枷胝�治學(xué)習

　　作為一名新世紀的青年，更要自覺(jué)加強思想政治的學(xué)習，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會(huì )。 盡早向秦行長(cháng)提交入黨申請書(shū)，積極向黨組織靠攏堅持黨的領(lǐng)導，堅持走群眾路線(xiàn)，積極抵制不良社會(huì )風(fēng)氣的侵蝕，樹(shù)立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養健康高雅的生活情趣，努力維護湖北銀行積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動(dòng)局面。

　�。ǘ�）強化崗位技能學(xué)習

　　崗位技能是銀行員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，熟悉行內各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟湖北銀行的發(fā)展規劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干,“多說(shuō)、多學(xué)、多做、多問(wèn)”。明確工作的`運行和處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加行里組織的各項安全知識與技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，兩年內拿到CFP證書(shū)，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。

　　三、充分挖掘自己的特長(cháng)，積極參與積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實(shí)現個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統一。

　　四、切實(shí)做好總結工作，一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，避免下次再犯。并做好記錄。

　　湖北銀行黃石新下陸支行 涂巍

培訓計劃 篇5

　　基礎教育課程改革的不斷深入，對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求，教師應該從實(shí)踐中反思，在反思中進(jìn)步，盡快提高實(shí)施新課程的專(zhuān)業(yè)化水平。因此，校本培訓是推進(jìn)課程改革和促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的有效途徑。本年度，將繼續以校本教研為主要內容，加大教師校本培訓力度，并作為學(xué)校工作的立校之本、強校之路、興校之策。

　　一、指導思想：

　　圍教育局年度工作任務(wù)，以提高教師知識水平、業(yè)務(wù)能力為主要目標，面向全體教師，造就一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

　　二、工作目標及主要措施：

　　1、師德培訓。

　　進(jìn)一步提高學(xué)校教師隊伍的職業(yè)道德水準，爭做學(xué)生愛(ài)戴、家長(cháng)信賴(lài)的老師。增強教師學(xué)習教育教學(xué)理論的自覺(jué)性、形成教師自覺(jué)提高自身素質(zhì)的良好氛圍。組織教師認真學(xué)習有關(guān)文件，重視教師職業(yè)情感的培養。學(xué)習教育政策法規，增強法規意識。學(xué)習師德規范，學(xué)習師德高尚的教師的典型事跡等，以先進(jìn)促奮進(jìn)。開(kāi)展“愛(ài)生敬業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻”的主題教育活動(dòng)，發(fā)揮教師在師德教育中的主體作用。使全體教師能夠規范自己的師德行為，提高師德養成的自覺(jué)性。

　　2、加強現代教育技術(shù)的培訓

　　現代社會(huì )的發(fā)展是信息更新的發(fā)展，教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀(guān)念，并能把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)手段，拓寬學(xué)生的知識視野，以提高課堂教學(xué)效益。本年度，教研培訓中心將繼續進(jìn)行現代教育技術(shù)的培訓，通過(guò)培訓，使教師都能夠操作電教儀器設備。

　　3、新課程培訓

　　組織小學(xué)新進(jìn)入課改年級的教師學(xué)習先進(jìn)的教育理論，以《新課程標準》、《走進(jìn)新課程》等有關(guān)新課程的基本理論為主要指導，從理論到實(shí)踐進(jìn)行全方位的培訓。通過(guò)這些內容的培訓達到如下效果：教師由原來(lái)的知識傳授者成為學(xué)生學(xué)習的參與者、引導者和合作者；教師由傳統的教學(xué)支配者、控制者成為學(xué)生學(xué)習的組織者、促進(jìn)者和指導者；教師由傳統的靜態(tài)知識擁有者成為動(dòng)態(tài)的研究者。逐漸形成學(xué)校民主、開(kāi)放、有效的教育教學(xué)活動(dòng)格局。

　　三、校本培訓的途徑

　　1、專(zhuān)家講座

　　定期聘請有較高理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗的教師、專(zhuān)家、學(xué)者講學(xué)，以擴展教師們的視野，提高教師們的水平。

　　2、教師論壇

　　以教研培訓中心網(wǎng)站為主陣地設立教師論壇，探討教育教學(xué)規律，分析教育教學(xué)現象，發(fā)表教育心得，激發(fā)創(chuàng )新思維，提高科研水平。

　　3、經(jīng)驗交流

　　定期組織經(jīng)驗交流會(huì )，交流學(xué)習心得，取長(cháng)補短共同提高。

　　4、訪(fǎng)問(wèn)考察

　　安排不同層次教師外出訪(fǎng)問(wèn)考察，學(xué)習先進(jìn)的.教育教學(xué)理念，學(xué)習科學(xué)的教育教學(xué)方法，學(xué)習科學(xué)的管理方法，推動(dòng)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。

　　5、組織培訓

　　鼓勵教師參加各種培訓，同時(shí)積極創(chuàng )造條件，組織各種形式的培訓，為教師的學(xué)習搭建平臺。

　　6、以研促訓

　　以教研活動(dòng)為載體，拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高；強化學(xué)科組的教研活動(dòng)，以日常教研為載體拉動(dòng)教師教育教學(xué)能力和科研能力的提高。

　　7、以會(huì )代訓

　　以會(huì )代訓是一條行之有效的校本培訓渠道，將對其進(jìn)行進(jìn)一步完善，使其制度化、規范化。

　　8、積極開(kāi)展“聯(lián)點(diǎn)分片”活動(dòng)

　　通過(guò)“聯(lián)點(diǎn)分片”活動(dòng)，加強學(xué)校間的合作，充分利用先進(jìn)學(xué)校的教育教學(xué)資源，拓寬校本培訓的師資渠道，增加教師培訓機會(huì )。

　　9、以老帶新

　　充分發(fā)揮老教師在校本培訓工作中的作用。

　　四、管理措施：

　　校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，充實(shí)內容，逐步建立校本培訓的體系，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作。

　　1、各項培訓統籌安排，統一協(xié)調，列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進(jìn)展順利。

　　2、培訓人員要加強學(xué)習，不斷提高自己的教學(xué)水平。

　　3、培訓前要制定培訓計劃。內容包括培訓的目標、措施、時(shí)間及具體內容。

　　4、建立考核與獎懲制度，以調動(dòng)教師的積極性，實(shí)行過(guò)程監控，結果考核�？己私Y果納入教師業(yè)務(wù)考核內容。

培訓計劃 篇6

　　新學(xué)期我校將繼續認真貫徹和執行教育局的有關(guān)文件和精神，學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》，以新課程改革為主題進(jìn)一步深化繼續教育工作，加大教師繼續教育的培訓力度，給教師提供廣闊的空間和充足的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習和實(shí)踐，建設具有全新理念的教師隊伍。樹(shù)立科學(xué)、嚴謹、務(wù)實(shí)的教育理念，把學(xué)校打造成新香坊一流的品牌學(xué)校。

　　堅持每周一、周二的學(xué)習培訓。本學(xué)期繼續堅持每周一、周二上午第一節課科任教師有主題的學(xué)習。周五下午一節課，德育的班主任培訓;第二節課，單周微機培訓，雙周科研方面的培訓;每周三下午，隔周教師參加區進(jìn)修集體教研，隔周教師在學(xué)校進(jìn)行繼續教育培訓。(內容包括：聽(tīng)專(zhuān)家講座、聽(tīng)優(yōu)秀教師的錄象課、聽(tīng)專(zhuān)題報告寫(xiě)感想等)

　　加強教師微機水平：我校大部分教師已通過(guò)計算機中級水平考試，部分老師已經(jīng)參加了計算機高級水平考試，但是有很多教師的計算機實(shí)際操作水平并不高，所以本學(xué)期重要工作就是切實(shí)地進(jìn)行教師計算機操作能力的提高培訓工作，這是我校進(jìn)行信息化管理的一個(gè)重要工作環(huán)節。培訓目標：教師能夠獨立制作多媒體教學(xué)課件。內容：系統講授PowerPoint軟件的使用�？己诵问剑好课唤處煪毩⒅谱饕粋�(gè)教學(xué)課件,考核結果跟教師考核掛鉤。

　　本學(xué)期開(kāi)展的工作

　　1、繼續開(kāi)展常規校本培訓活動(dòng);

　　2、請區進(jìn)修學(xué)校教研員楊修寶老師到校進(jìn)行以《精細備課》主題講座;

　　3、為深入挖掘教材，精確把握重、難點(diǎn)，達到最優(yōu)化的備課效果，本學(xué)期進(jìn)行學(xué)年、學(xué)科個(gè)人備課展示活動(dòng)，以提高課堂教學(xué)效率。

　　4、為全面貫徹和實(shí)施素質(zhì)教育，我校將以《明確工作目標 規范教師行為》為主題，組織教師進(jìn)行學(xué)習和討論，評先進(jìn)、樹(shù)典型，推動(dòng)我校師德師風(fēng)建設更上一個(gè)臺階。

　　5、配合市、區教育局做好市級骨干教師的評選工作;

　　6、配合教學(xué)組織教師參加各級教學(xué)大講賽，進(jìn)行崗位大練兵活動(dòng);

　　7、對教師進(jìn)行各學(xué)科的基本功訓練;

　　8、為提高教師微機方面的專(zhuān)業(yè)技能，本學(xué)期將組織全體班主任教師進(jìn)行PowerPoint軟件的使用的培訓及考核;

　　9、對全體教師進(jìn)行個(gè)人素養提升的培訓;

　　10、全體教師進(jìn)行教育有效性的策略研究;

　　11、讓教師在實(shí)際教育教學(xué)中積累經(jīng)驗，學(xué)期末上交一篇論文;

　　12、教師總結20xx年一年在教育、教學(xué)中的成果，制作個(gè)人寫(xiě)真集。

　　九月份：1、常規培訓

　　2、《精細備課》主題講座，

　　3、開(kāi)展《明確工作目標 規范教師行為》活動(dòng)，組織教師進(jìn)行學(xué)習和討論，評先進(jìn)、樹(shù)典型，推動(dòng)我校師德師風(fēng)建設更上一個(gè)臺階。

　　4、聽(tīng)常態(tài)課

　　5、校內個(gè)人備課展示：為深入挖掘教材，精確把握重、難點(diǎn)，達到最優(yōu)化的.備課效果，本學(xué)期進(jìn)行學(xué)年、學(xué)科個(gè)人備課展示活動(dòng)，以提高課堂教學(xué)效率。

　　十月份：1、常規培訓

　　2、對教師進(jìn)行微機培訓：為提高教師微機方面的專(zhuān)業(yè)技能，本學(xué)期將組織全體班主任教師進(jìn)行PowerPoint軟件的使用的培訓。

　　3、督促教師按時(shí)參加各類(lèi)培訓。

　　4、聽(tīng)常態(tài)課。

　　5、組織教師參加各級各類(lèi)賽課：如參加區“卓越杯”教學(xué)大獎賽等。

　　6、教師基本功的訓練

　　十一月份：1、常規培訓

　　2、配合區教育局做好市級骨干的評定工作

　　3、聽(tīng)常態(tài)課

　　4、微機培訓驗收：每人再規定時(shí)間內，結合本學(xué)期教材就一節課內容獨立制成PowerPoint，然后進(jìn)行展示。

　　5、教師基本功的訓練

　　十二月份：

　　1、常規培訓

　　2、校內教師做復習觀(guān)摩課：各學(xué)科選出一名教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示。

　　3、聽(tīng)復習課。

　　一月份：1、做好總結工作

　　2、教師每人交一篇有價(jià)值的論文

　　3、教師每人出一本《個(gè)人寫(xiě)真集》

培訓計劃 篇7

　　一、 培養目的：

　　為了建立和完善公司人才培養機制，通過(guò)制定有效的管理崗位繼任者和后備人才甄選計劃，合理地挖掘、培養后備人才隊伍，建立公司的人才梯隊，為實(shí)現公司的“三年戰略目標”提供可持續發(fā)展的.動(dòng)力！

　　二、 培養原則：

　　自主培養，內部提拔

　　三、 招收條件：

　　20xx年預計招收50名應屆大專(zhuān)以上學(xué)歷優(yōu)秀畢業(yè)生，需具備良好的心里素質(zhì)及從業(yè)態(tài)度，具有很好的綜合能力及發(fā)展潛力，愿意從基層做起。

　　四、 發(fā)展路徑：

　　1、崗前集中培訓→門(mén)店實(shí)習（經(jīng)理帶教）→新店增援→述職評定→定崗 1-2周 4個(gè)月 0.5-1個(gè)月 6個(gè)月

　　儲備干部須經(jīng)過(guò)期6個(gè)月的門(mén)店/部門(mén)輪崗實(shí)習，實(shí)習期結束后經(jīng)實(shí)習部門(mén)和人事行政部進(jìn)行綜合評定，分配到合適的部門(mén)定崗。

　　2、儲備干部→管理職員→部門(mén)助理→部門(mén)經(jīng)理→企業(yè)中高層管理干部 1-6個(gè)月 1-2年 3-5年 5-8年

　　五、發(fā)展階段：

　　1、崗前集中培訓

　　20xx年度新招聘儲備干部于河南超市公司進(jìn)行一到兩期，共計5-10天的集中培訓，重點(diǎn)課程包括：軍訓、企業(yè)文化、公司人事制度、職業(yè)發(fā)展規劃、專(zhuān)業(yè)知識培訓等。

　　2、門(mén)店實(shí)習

　　了解超市終端實(shí)際工作狀況和流程，具體崗位根據公司及各店面需求情況安排。

　　3、經(jīng)理帶教

　　安排部門(mén)經(jīng)理級或以上管理干部作為帶教老師，為儲備干部考評打分。

　　4、新店增援

　　到公司最需要的地方鍛煉成長(cháng)！

　　增援時(shí)間為一到半個(gè)月，開(kāi)業(yè)結束后返回原崗位繼續實(shí)習。

　　5、述職評定

　　A、為了深入了解儲備干部入職后工作表現、思想狀況，并對員工日常工作中存在的困難與問(wèn)題給予針對性指導，原則性安排每人每月上交實(shí)習總結并定期，由帶教老師打分評定后記入檔案；

　　B、試用期結束前，進(jìn)行述職匯報，預計安排在11-12月；

　　C、述職考評人員：

　　公司領(lǐng)導、所在部門(mén)負責人、人事行政部門(mén)負責人等。

　　D. 述職評定結果直接與定崗、薪酬掛鉤。

　　6、定崗

　　A、根據集中培訓成績(jì)、門(mén)店實(shí)習和新店增援的表現、日�？偨Y評定、述職匯報的考評等級綜合確定定崗結果。

　　B、儲備干部逐步納入正常員工管理。

　　7、定崗結果

　　崗位：機關(guān)或門(mén)店基層管理職員

　　級別：科員或副股

　　五、薪酬福利

　　1.2個(gè)月試用期：專(zhuān)/本科生2200元/月、碩士生2400元/月。4個(gè)月待崗期。

　　2.轉正后簽訂正式勞動(dòng)合同，繳納五險一金；

　　根據評定崗位和級別，享受科員或副股級待遇和補助。

培訓計劃 篇8

　　一、20xx學(xué)年培訓任務(wù)分析。

　�。ㄒ唬�學(xué)校教師隊伍基本情況。

　　20xx學(xué)年需培訓教師xx人，其中高級教師xx人。

　�。ǘ�）繼續強化培養教書(shū)育人能力，加強師德師風(fēng)建設工作。

　　1、繼續開(kāi)展教師“重師德，塑品行，作表率”活動(dòng)。

　　加強政治學(xué)習的作用，宣傳黨的教育方針，教育教師為人師表；以傳承陶知行教育思想為基礎，以進(jìn)一步落實(shí)《培養高中生創(chuàng )新思維品質(zhì)為導向的“新知行”課堂教學(xué)形態(tài)的研究》這一市級課題為契機，把“學(xué)陶”進(jìn)一步推進(jìn)，開(kāi)展“學(xué)陶師陶”活動(dòng)；學(xué)習陶知行教育思想，提高教師的職業(yè)境界。

　　2、做好市級共享課程“師德與素養課程”的學(xué)習工作，安排組織沒(méi)有完成規定課程的教師網(wǎng)上學(xué)習。

　　3、安排召開(kāi)以“教師的幸福感”為主題的德育工作會(huì )議，總結學(xué)校德育工作，推動(dòng)德育工作的改進(jìn)和創(chuàng )新，把育人工作進(jìn)一步提升到“全面德育、全員德育、全程德育”的境界。

　　4、以“班主任學(xué)習共同體”“青年教師教育教學(xué)研究會(huì )”“碩博沙龍”為載體，開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，進(jìn)一步提高升班主任和青年教師的育德育人能力，開(kāi)展貼近班主任和青年教師生活的活動(dòng)，進(jìn)一步發(fā)揮班主任老師和青年教師的德育主體作用，為他們提供學(xué)校德育工作的更廣闊的平臺。

　�。ㄈ�）堅持以“研”帶培，開(kāi)展校本研修，進(jìn)一步提升教師專(zhuān)業(yè)素養。

　　以進(jìn)一步落實(shí)“新知行”課堂教學(xué)形態(tài)研究為契機，開(kāi)展課堂教學(xué)研修，進(jìn)一步豐富其內涵。以課題實(shí)驗教師為引領(lǐng)，以各教研組為單位開(kāi)設研究課，通過(guò)教師們集體備課、開(kāi)課、觀(guān)課、研課，進(jìn)一步提高教師教學(xué)技能和課堂教學(xué)質(zhì)量。

　　注：每位教師及時(shí)把好聽(tīng)課、評課記錄在《寶山區教師培訓手冊》上。

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步發(fā)揮骨干教師資源，引領(lǐng)校本研修和專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

　　1、xx月、xx月、xx月分別為高三、高二、高一校內教學(xué)展示月，xx月底開(kāi)展學(xué)校向全市公開(kāi)的教學(xué)“展示課”，安排骨干教師“展示課”與集體研修，共同提高。

　　2、開(kāi)展以“教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展與教師成長(cháng)”研討會(huì )（見(jiàn)附頁(yè)方案），發(fā)揮名家引領(lǐng)，匯聚骨干教師智慧，呈現教師成長(cháng)軌跡，解答青年教師成長(cháng)困惑，促進(jìn)青年教師在教育教學(xué)實(shí)踐、反思、研究和感悟中實(shí)現專(zhuān)業(yè)提升，

　�。ㄎ澹┳ズ酶鞣N學(xué)習組織，夯實(shí)校本研修基礎。

　　抓好學(xué)習組織，進(jìn)一步為“青研會(huì )”、“碩博沙龍”的建設，提供環(huán)境和搭建舞臺，量身給予任務(wù)，夯實(shí)校本研修基礎。

　　1、 由教科室牽頭，發(fā)揮青年科研骨干和“碩博沙龍”成員作用，落實(shí)學(xué)校龍頭課題在教學(xué)實(shí)踐中的運用。

　　2、 發(fā)揮“碩博沙龍”優(yōu)勢，召開(kāi)以“如何應對新高考方案實(shí)施下的教學(xué)”為主題的研討會(huì )，并將研討成果編輯出版《知行教育（碩博教師專(zhuān)輯）》。

　　3、 由黨總支牽頭，發(fā)揮“青研會(huì )”作用，開(kāi)展多種形式的學(xué)習活動(dòng)，促進(jìn)青年教師活力，使他們成為教育教學(xué)的生力軍。

　�。�六）繼續落實(shí)“十二五”市級課程學(xué)習，完成市區校三級培訓任務(wù)。

　　根據區教師進(jìn)修學(xué)院的工作部署，認真細致的做好教師培訓的統計工作，安排教師完成市區級共享課程計劃，確保教師在本年度完成培訓。做好區教師進(jìn)修學(xué)院有關(guān)師訓工作的統計報表

　�。ㄆ撸┻M(jìn)一步落實(shí)學(xué)校規劃及制度，保障師訓工作順利進(jìn)行。

　　為了能順利保障教師“十二五”完成培訓，進(jìn)一步按照《“十二五”教師培訓五年規劃》和由學(xué)校實(shí)施的校本課程“師德與修養課程”與“實(shí)踐體驗課程”學(xué)分認定意見(jiàn)指導培訓，并在實(shí)踐中加強落實(shí)。

　　二、20xx學(xué)年培訓工作目標。

　　1、落實(shí)《知行中學(xué)“十二五”教師培訓五年規劃》以及校本課程“師德與修養課程”與“實(shí)踐體驗課程”學(xué)分認定意見(jiàn)，將具體的師訓工作量化細化，做到可控易操作，不流于表面。

　　2、為確保教師本年度內完成培訓，做好未完成市區級共享課程教師的排查統計工作，在此基礎上完成市級共享課程（“”知識與技能“師德與素養”兩類(lèi)）的團購工作，安排教師參加區級共享課程，以完成“十二五”市區級課程學(xué)習。

　　3、結合慶祝建校75周年的契機，進(jìn)一步推動(dòng)并開(kāi)展教師在校園講師德、重品行、作表率的活動(dòng)。

　　4、繼續推進(jìn)并完善“問(wèn)究思達”高效課堂教學(xué)方法，落實(shí)“新知行課堂教學(xué)形態(tài)”的`市級課題的實(shí)踐工作，使其在教學(xué)實(shí)踐中得以展開(kāi)和實(shí)施。

　　5、進(jìn)一步建設和完善“青研會(huì )”、“碩博沙龍”等學(xué)習組織，將師訓工作抓到實(shí)處，將師訓與教師的專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)緊密聯(lián)系起來(lái)。

　　三、20xx學(xué)年主要培訓模式。

　　1、在提升行政班子成員師德素養上發(fā)揮拓展行政會(huì )議的功能，主要采用“中心組學(xué)習與研討相結合”的模式。

　　2、在加強全體教師“師德與素養”上主要是在“他律與內化自律相結合”的原則下采用“以點(diǎn)帶面”、“網(wǎng)絡(luò )研討”、“教工政治學(xué)習和教師自主學(xué)習相結合”的模式。

　　3、在培養青年教師上主要采用“青年教師教育教學(xué)研究會(huì )”和“傳、幫、帶師徒結對”的模式，力促其快速成長(cháng)。

　　4、在班主任培養上主要采用“德育工作會(huì )” 、“班主任工作會(huì )”“班主任例會(huì )”和“案例研討”等模式，提升班主任隊伍的實(shí)力。

　　5、在骨干教師的培養上主要依托區級以上骨干教師研究團隊，在區團隊領(lǐng)銜人的指導與帶領(lǐng)下，采用“崗位磨練”的模式全方位提升他們的能力，力促他們在組內、校內乃至區內起到很好的輻射作用。

　　6、以“碩博沙龍”的模式發(fā)揮高學(xué)歷教師的優(yōu)勢，進(jìn)一步提升他們的各方面的素養，并將其作用進(jìn)一步輻射。

　　7、全體教師實(shí)踐體驗類(lèi)培訓以教導處布置工作和常規檢查為重點(diǎn)，在校課程編寫(xiě)、校本訓練系統的構建、作業(yè)批改的精細化總結等方面突破。

培訓計劃 篇9

　　我鎮團委為大力開(kāi)展農村青年技能培訓工程，增強農村青年學(xué)習交流、務(wù)工、務(wù)農的能力素質(zhì)，基本實(shí)現每戶(hù)一名技能學(xué)員的目標，推動(dòng)新農村建設的快速發(fā)展，特別制定了農村青年技能培訓計劃，活動(dòng)計劃如下：

　　培訓時(shí)間：5月1日―5月30日

　　培訓地點(diǎn)：新源鎮中學(xué)教室、新源鎮大會(huì )議室

　　參加人員：各村青年農民

　　一、強化措施保障。

　　青年技能培訓作為一項長(cháng)期工程，全面保障，做到“五個(gè)有”：一是有計劃，根據學(xué)員的分班分組情況有針對性、分階段地制定培訓計劃，提出培訓目標并嚴格落實(shí)；二是有場(chǎng)地，依托基層組織陣地，本著(zhù)“一室多用”的原則，掛牌成立各村農民“技能”培訓學(xué)校。三是有教師，邀請未就業(yè)大中專(zhuān)畢業(yè)生和有“技能”基礎的農民任義務(wù)教員，充分保障教學(xué)力量。四是有教材，《農業(yè)實(shí)用技術(shù)》、《養殖技術(shù)》、《外出務(wù)工常識》等學(xué)習材料，免費贈送到各村青年農民培訓學(xué)校。五是有考核，根據培訓計劃，每個(gè)階段培訓活動(dòng)結束時(shí)均組織一次摸底考核，每半年評選出5名“技能”學(xué)習標兵，鼓勵青年農民學(xué)“技能”的積極性。

　　二、科學(xué)設置內容。

　　以青壯年勞動(dòng)力普遍掌握求職務(wù)工、經(jīng)營(yíng)管理、種植、養殖技術(shù)，將35歲以下的農村青年全部納入培訓計劃。視學(xué)員的具體情況設置基礎班、加強班和提高班，視學(xué)員的實(shí)際需要設置興趣課、實(shí)用課和專(zhuān)業(yè)課。興趣課以自由“點(diǎn)菜”式的學(xué)習方式為主，根據學(xué)員的興趣安排內容，實(shí)用課安排與農村生產(chǎn)生活相關(guān)的`日常種植、養殖技能學(xué)習，專(zhuān)業(yè)課安排與農村專(zhuān)業(yè)技術(shù)有關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高農村技術(shù)人員的學(xué)習和溝通能力，確保農村青年在學(xué)習過(guò)程中各取所需，各有所獲，對學(xué)習保持濃厚的興趣。

　　三是豐富培訓形式。

　　堅持“農閑白天學(xué)、農忙上夜�！钡膶W(xué)習制度，做到天天有安排，常年不斷線(xiàn)。大力倡導群眾自學(xué)，發(fā)動(dòng)回村高中生、大中專(zhuān)畢業(yè)生在家庭、親友中帶學(xué)，組織黨員、干部領(lǐng)學(xué)，安排駐村機關(guān)

　　干部督學(xué)。同時(shí)，利用村務(wù)公開(kāi)欄制作“技能”學(xué)習園地、在公共場(chǎng)所設置“技能”學(xué)習小黑板等方式，營(yíng)造出濃厚的“技能”學(xué)習氛圍，為群眾時(shí)時(shí)處處學(xué)“技能”創(chuàng )造條件。

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