成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

培訓計劃

時(shí)間:2023-07-09 15:07:20 培訓計劃 我要投稿

【實(shí)用】培訓計劃模板匯編七篇

  人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編幫大家整理的培訓計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【實(shí)用】培訓計劃模板匯編七篇

培訓計劃 篇1

  一、“三基三嚴”培訓學(xué)習

  (一)、加強對醫療人員“三基”的培訓。

  醫務(wù)科具體負責全院的培訓工作,經(jīng)常利用晨會(huì )交班時(shí)間及采取集中學(xué)習的方式對全院人員進(jìn)行三基培訓,培訓覆蓋率達到100%。

  (二)、培訓及考核內容:

  (1)基礎理論:包括與疾病診斷、治療有關(guān)的醫學(xué)基礎理論。

  (2)基本知識:包括為疾病診斷、治療直接提供科學(xué)依據的臨床醫療知識。如:醫療護理診療規范、各種疾病的陽(yáng)性體征、各種檢驗檢查的'標本采取方法及臨床意義。各種藥物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及適應癥等。

  (3)基本技能:包括醫療人員應具備的診斷、治療的基本操作技能(如各種穿刺技術(shù)、心肺復蘇技術(shù);手術(shù)的基本操作方法:包括洗手、穿脫手術(shù)衣、手術(shù)器械的正確使用、打結、基本縫合方法等)和能根據掌握的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗結合病人的病情,擬定出診斷、治療、計劃思維判斷能力(如病歷、醫囑、處方的書(shū)寫(xiě)能力、體格檢查能力、診斷與鑒別診斷能力、門(mén)急診處理能力、閱讀輔助檢查報告能力等)。

  (4)醫療衛生相關(guān)法律法規:《執業(yè)醫師法》、《輸血法》、《傳染病防治法》、《醫療事故防范及處理條例》、《病歷管理規定》等。

  (5)技能培訓與考核內容:徒手心肺復蘇技術(shù);心電監護儀的使用技術(shù);電除顫儀器的使用技術(shù);呼吸機的使用與維護技術(shù);

  (三)、培訓方式方法:

  采用集中學(xué)習及科室培訓相結合的方法。要求醫療人員利用空閑時(shí)間學(xué)習醫學(xué)急診急救基礎知識及新技術(shù)、新理論知識?剖依每浦魅尾榉、晨會(huì )交班及每月業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)進(jìn)行新理論知識講解講座,并對急救常用技術(shù)采用現場(chǎng)操作演練,定期舉行急救模擬演練。

  (四)、具體培訓計劃:

  二月份:安排全院醫療人員進(jìn)行急救知識的培訓。由韓永才主任主持講座1次,并進(jìn)行現場(chǎng)操作演示。

  三月份:安排全院醫護人員學(xué)習臨床輸血技術(shù)規范專(zhuān)題講座,由化驗室主任楊志峰主講。

  五月份:學(xué)習腹腔鏡臨床應用專(zhuān)題講座,有婦產(chǎn)科主任曲新葉主講。

  七月份:進(jìn)行全院性心肺復蘇操作強化訓練,由手術(shù)室主任任懷講。

  九月份:醫療安全相關(guān)知識的講座,由醫務(wù)科組織國家級醫療質(zhì)量管理專(zhuān)家或相關(guān)法律人員進(jìn)行講授。

  十一月份:主要是兒童保健知識的培訓,由兒?浦魅螐堁嘀髦v。

  二、臨床專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓

  (一)、培訓對象

  全體醫療人員,包括醫技科室及臨床科室所有醫療人員。

  (二)、培訓目的

  通過(guò)對醫療人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識培訓,達到提高其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力,鞏固扎實(shí)的基礎知識,并將所學(xué)的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,提高為病人服務(wù)的質(zhì)量。

  (三)、培訓方式

  通過(guò)學(xué)術(shù)會(huì )議和科內業(yè)務(wù)學(xué)習的形式進(jìn)行全員培訓。

培訓計劃 篇2

  學(xué)習貴校先進(jìn)的辦學(xué)理念,管理經(jīng)驗,結合學(xué)校的各項背景,制定一套完整的辦學(xué)方案, 學(xué)習學(xué)校領(lǐng)先的教育,教學(xué),教研技能,走專(zhuān)家治校之路,提高自身的教育教學(xué)科研管理理念。

  學(xué)校貼近學(xué)生的學(xué)生管理經(jīng)驗,在活動(dòng)中傳承教學(xué)思想,,提高教育教學(xué)技能技巧,做學(xué)生和家長(cháng)滿(mǎn)意的老師。

  通過(guò)鍛煉學(xué)習,使自己能用先進(jìn)的扎實(shí)的管理經(jīng)驗指導今后的工作,力爭做一名成功的.教育教學(xué)管理者。

  學(xué)習具體工作計劃

  一. 定位準確,服從分工

  掛職鍛煉學(xué)習的任務(wù)定位和任務(wù)為:學(xué)習和實(shí)踐,在掛職鍛煉學(xué)習期間要嚴格按照計劃,在指導老師的指導下,帶頭實(shí)行師德規范,認真制定學(xué)習和工作計劃,學(xué)習計劃,認真撰寫(xiě)每節課的聽(tīng)課筆記和記錄,教學(xué)設計,每周不少于15節課,聽(tīng)取優(yōu)質(zhì)課不少于5節,上好研討課和公開(kāi)課,積極參加酒店管理專(zhuān)業(yè)的教研活動(dòng),及新疆班的晚自習課,并寫(xiě)好公開(kāi)課的反思及教研活動(dòng)報告,積極參加學(xué)校組織的各項活動(dòng),不斷加強教育教學(xué)的基本鍛煉,以此不斷提高自身素質(zhì)。

  二.潛心理論,提高修養

  作為一名教師,從事教育科研最缺乏的就是教育科學(xué)理論。從事教育教學(xué)管理,更需要先進(jìn)的理念知道指導工作,平時(shí)的就、課務(wù)、管理工作較為繁重,靜下心來(lái)讀書(shū)。思考的時(shí)間少,利用這次難道的學(xué)習機會(huì ),我要潛心閱讀一些教育教學(xué)研究和管理類(lèi)的書(shū)籍,重視做好讀書(shū)筆記,,并利用空余的時(shí)間積極地和一起掛職的老師討論,虛心向領(lǐng)導請教,不斷提高自身的管理能力。掛職起勁呢學(xué)教育教學(xué)書(shū)籍幾本。。。調研報告,理論文章。。

  三深入課堂,積極實(shí)踐

  深入老師課堂,揣摩老師的教學(xué)藝術(shù),虛心向他們學(xué)習,不僅要學(xué)習老師對教材的理解,學(xué)習老師對教材的處理,更要學(xué)習他們先進(jìn)的教學(xué)理念。

培訓計劃 篇3

  教師的成長(cháng)離不開(kāi)自身的努力,同時(shí)也離不開(kāi)各種形式的培訓和交流,通過(guò)校本研訓來(lái)滿(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要。幫助教師在改革的過(guò)程中不斷更新教育觀(guān)念,不斷發(fā)現和解決問(wèn)題,不斷變革教學(xué)方式,調整自己的教學(xué)行為,實(shí)現專(zhuān)業(yè)水平的提高,在教學(xué)改革的實(shí)踐中實(shí)現真正的成長(cháng)。根據學(xué)校教師的情況制定學(xué)校教師發(fā)展計劃。

  1、按規定參加全校性的集中培訓和以研訓組為單位的業(yè)務(wù)學(xué)習及備課組的集體備課活動(dòng)。

  2、每位教師要做到:堅持每單元寫(xiě)一篇教學(xué)反思;一學(xué)期每人上一節教學(xué)匯報、示范課,參加一次教學(xué)診斷課活動(dòng);制作一份多媒體課件;每人每學(xué)期要精讀至少一本的教學(xué)專(zhuān)著(zhù);撰寫(xiě)不少于5000字的讀書(shū)筆記,交一份有價(jià)值學(xué)科論文和優(yōu)秀教案。

  3、為促進(jìn)教師整體化素質(zhì)的全面提高,學(xué)校制定了抓理論學(xué)習,抓崗位實(shí)踐、抓活動(dòng)載體的.“三抓”工程,激勵教師立足本職,愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻。培養教師鉆研業(yè)務(wù),強化素質(zhì),敢于爭先,成為一名在專(zhuān)業(yè)上有影響、在學(xué)科上有知名度的典型教師。

  4、凡參加學(xué)科教學(xué)競賽、評優(yōu)、教師基本功大賽獲獎的教師,要及時(shí)提交競賽過(guò)程中所有相關(guān)材料及獲獎證書(shū)復印件2份,1份送交教導處存檔,另一份與獲獎證書(shū)復印件或為市級以上教學(xué)觀(guān)摩課、引路課、研討課寫(xiě)好記實(shí)材料一起存入教師個(gè)人專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。

  5、學(xué)校要創(chuàng )造有利條件,為各學(xué)科教師搭建自學(xué)、進(jìn)修、晉升的平臺,鼓勵教師在規定的時(shí)間內達到學(xué)科教學(xué)的要求,將外派教師學(xué)習情況納入學(xué)?己私處熤。

  6、建立校本研訓教師個(gè)人檔案,檔案中記錄、裝載教師參加校本研訓過(guò)程中的各種成果及業(yè)績(jì),對每位教師實(shí)行長(cháng)效的個(gè)性化管理,同時(shí)對教師在繼續教育過(guò)程中實(shí)施學(xué)分制管理提供必要的依據。

  7、教師如因故不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)應履行請假手續,說(shuō)明原因。學(xué)校有關(guān)領(lǐng)導因公不能參加學(xué)科研訓組和年級備課組活動(dòng)也應履行請假手續,否則當缺勤論處。

培訓計劃 篇4

  一、培訓目的:

  1. 消除新進(jìn)員工陌生感,達成對公司文化、價(jià)值觀(guān)、發(fā)展戰略的認知和認同。

  2. 了解公司的各項規章制度及提供的各種福利制度,幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的`權益與責任。

  3. 強化新進(jìn)員工的責任意識和主人翁的精神。

  二、培訓對象:

  集團公司新入職員工

  三、培訓方式:

  由綜合部制定培訓計劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀(guān)的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進(jìn)行培訓。

  四、培訓地點(diǎn):

  集團會(huì )議室。需提前了解會(huì )議室使用情況,保證培訓場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。

  五、培訓內容:

  1. 企業(yè)文化

  2. 員工手冊

  3. oa辦公平臺使用方法

  六、培訓資料準備:

  新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、天裕集團公司企業(yè)文化宣傳單、員工手冊、oa平臺使用說(shuō)明。

  八、培訓實(shí)施:

  1、綜合部分管領(lǐng)導徐總致歡迎辭;

  2. 培訓主管自我介紹及新員工自我介紹;

  3、宣讀培訓紀律;

  3、根據培訓內容進(jìn)行逐步講解;

  4、培訓評估與考核。

  九、培訓后期跟進(jìn):

  1、培訓主管根據培訓評估進(jìn)行培訓方案改進(jìn)。

  2、培訓主管根據新進(jìn)員工培訓考核成績(jì)進(jìn)行匯總和存檔。

培訓計劃 篇5

  1、學(xué)習內容及目標:

  20xx年春季簡(jiǎn)筆畫(huà)一級班,依然側重色彩與造型方面的引導,注重激發(fā)兒童創(chuàng )造力,培養想象力,增強手腦協(xié)調能力。簡(jiǎn)筆畫(huà)一級教學(xué)形式有所改進(jìn),根據每個(gè)孩子的水平和特點(diǎn),安排學(xué)習任務(wù),側重孩子興趣培養和方法引導。

  2、教學(xué)過(guò)程:

  第一節課:

  簡(jiǎn)筆畫(huà)繪畫(huà)姿勢與工具;識別各種顏色的畫(huà)筆。用8開(kāi)畫(huà)紙練習蘋(píng)果的畫(huà)法,初步練習線(xiàn)條的運用方法,進(jìn)而學(xué)習油畫(huà)棒的使用與涂色。

  第二節課:

  復習線(xiàn)條畫(huà)法,以纏毛線(xiàn)的形式進(jìn)一步鍛煉線(xiàn)條的掌握;運用學(xué)過(guò)各種線(xiàn)條用8開(kāi)畫(huà)紙完成作業(yè)"送給媽媽的花圍巾"。

  第三節課:

  簡(jiǎn)要講解冷暖色的運用。運用五彩畫(huà)筆在8開(kāi)畫(huà)紙上畫(huà)出色彩斑斕的煙火,鍛煉線(xiàn)條的運用技巧和顏色搭配。

  第四節課:

  運用直線(xiàn)和彎曲的線(xiàn)及圓形半圓形在8開(kāi)畫(huà)紙上畫(huà)出各種各樣的"花花草草"第五節課:

  復習花圍巾的畫(huà)法,在8開(kāi)畫(huà)紙上畫(huà)出"新桌布",桌布上面可放好看的果盤(pán)和水果,強化涂色和顏色的運用技法。

  第六節課:

  熟練掌握曲線(xiàn)的運用方法及涂色技法,用8開(kāi)畫(huà)紙完成"氣球飛上天"作業(yè)。

  第七節課:

  熟悉風(fēng)箏的特點(diǎn),講述對稱(chēng)畫(huà)繪畫(huà)方法,鍛煉對稱(chēng)的構圖技法和色彩的搭配規律,用8開(kāi)畫(huà)紙畫(huà)一個(gè)大風(fēng)箏。

  第八節課:

  課程過(guò)去一半,小朋友大都會(huì )掌握簡(jiǎn)筆畫(huà)的基本繪畫(huà)技法,進(jìn)一步強化構圖能力。示范各種太陽(yáng)的畫(huà)法,用8開(kāi)畫(huà)紙畫(huà)出太陽(yáng)公公的臉。

  第九節課:

  練習均勻涂色的方法,運用輕重顏色的搭配方法,用8開(kāi)畫(huà)紙完成具有立體感的."圣誕樹(shù)"。

  第十節課:

  練習沿邊框涂色技法,加強構圖比例的練習,用8開(kāi)畫(huà)紙完成作業(yè)"網(wǎng)上的蜘蛛"。

  第十一節課--第十五節課:

  課堂示范"金魚(yú)和水草"、"荷花"、"青蛙叫呱呱"、"烏龜爬、蟹將軍"、"貓頭鷹大叔"、"直構圖-搭積木"的畫(huà)法,要求學(xué)生統一采用4開(kāi)素描紙出精品作業(yè),評定分數,為今后的進(jìn)一步學(xué)習給出建議。

  為了使簡(jiǎn)筆畫(huà)一級學(xué)員順利過(guò)渡到簡(jiǎn)筆畫(huà)二級班的學(xué)習,本期對簡(jiǎn)筆畫(huà)一級學(xué)員的作業(yè)紙張大小作了進(jìn)一步要求,前十節課統一用8開(kāi)素描紙,后五節課統一換成4開(kāi)素描紙。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以“扎實(shí)推進(jìn),科學(xué)發(fā)展”為指針,以教師的可持續發(fā)展為本,努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,造就一支適應現代化教育要求的創(chuàng )新型、學(xué)習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。

  二、工作目標:

  1、加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。

  2、努力打造名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師優(yōu)秀教師群體。

  3、建設教師、家長(cháng)、學(xué)生一體化的“新課標學(xué)堂”,加強對課改教師的培訓,深入進(jìn)行課改實(shí)驗的研究。

  三、工作要點(diǎn):

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認真組織教師學(xué)習市、區級繼續教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì )精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機,深入學(xué)習新課標,更新教師教學(xué)理念,把“自主學(xué)習、探究學(xué)習”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式,體現教學(xué)民主,鼓勵多元化的教學(xué)方式,建立“民主、平等”的新型師生關(guān)系,倡導教學(xué)創(chuàng )新,挖掘、推廣創(chuàng )新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習的模范。做到學(xué)歷達標與提高,掌握現代教育技術(shù)應用知識。指導教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系,將研究型、終身學(xué)習、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續實(shí)施教師“自主培訓”計劃,加強培訓的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(cháng)的學(xué)習氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,努力提高教師現代信息技術(shù)手段的應用、心理輔導能力。

  5、全面了解每位教師的教學(xué)情況,對新入校的教師加強跟蹤聽(tīng)課、交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施:

  1、加強校本培訓的管理。

  把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理,一是校級決策層,校長(cháng)是第一責任人,把握校本培訓的方向;二是培訓執行層,即教務(wù)處,其主要職責是:在校長(cháng)的領(lǐng)導下,組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng),并通過(guò)管理擴大參與面,提高培訓水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新教材、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù):完成練習題;摘錄有關(guān)理論;點(diǎn)評一個(gè)案例;撰寫(xiě)一個(gè)案例;設計實(shí)踐一堂教研課。

  3、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。開(kāi)展“師徒掛鉤”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的`骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示教學(xué)技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  4、為教師學(xué)習培訓提供有力保障,讓教師能根據自身的需要參加個(gè)性化培訓。

  5、抓好“一人學(xué)習,眾人受益”式培訓。學(xué)校選派骨干教師或教壇新秀外出學(xué)習、培訓考察,回校歸來(lái)要求他們寫(xiě)學(xué)習匯報材料,并利用校本培訓時(shí)間對全員教師進(jìn)行培訓,傳達學(xué)習精神。培訓可采用作專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、上匯報課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習,多人受益的效應。

  6、圍繞新課程改革,開(kāi)展好“教學(xué)成果落實(shí)”經(jīng)驗交流活動(dòng)。利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法或有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;開(kāi)展教師讀書(shū)活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及推薦書(shū)目,寫(xiě)好一篇教學(xué)反思筆記或課改精神學(xué)習心得;開(kāi)展專(zhuān)題研討及讀書(shū)活動(dòng)。安排新課改專(zhuān)題報告、教育教學(xué)論壇等活動(dòng)。

  7、根據上級規定的培訓內容同時(shí)結合本校教師實(shí)際選擇培訓內容和培訓方式,繼續開(kāi)展信息技術(shù)培訓、新課程培訓、學(xué)科科研培訓等。

  8、不斷總結師訓工作經(jīng)驗,對培訓中積累的材料認真整理、分類(lèi),形成規范的師訓工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

培訓計劃 篇7

  為了進(jìn)一步加強我院護理質(zhì)量管理,提高護理人員的整體素質(zhì),規范護理行為,保障護理安全,提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),營(yíng)造學(xué)習氛圍,根據我院的實(shí)際情況,制定護理人員培訓計劃。

  一、 培訓目的

  1.規范護理技術(shù)操作規程,強化操作技能。

  2.熟悉各專(zhuān)科的基本理論和基本技能,提高專(zhuān)科業(yè)務(wù)水平。

  3.幫助新護士迅速適應醫院環(huán)境,投入護理工作,保障護理安全。

  二、 培訓規劃

  1.培訓分為四個(gè)方面:基礎護理操作和理論知識培訓、維吾爾醫技術(shù)操作和理論知識的的培訓,專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓、新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓。

  三、 培訓對象

  醫院的所有護理人員(包括新進(jìn)新入職人員)

  四、培訓內容

  1. 維吾爾醫專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培養:基本理論知識、基本技能、護理常規、健康教育、維吾爾醫特色康復指導,維吾爾醫藥

  的成分、作用、副作用、用法、用量等熟練掌握各項護理常規及專(zhuān)科技術(shù)操作。

  2.基礎護理理論及操作培訓:各種常見(jiàn)病和危重病人的護理常規及相關(guān)操作流程,分級護理,整體護理,急救藥品及急救操作并流程 如:靜脈輸液、各種注射法、心肺復蘇,吸氧操作,導尿術(shù),口腔護理,胃腸減壓技術(shù)等常見(jiàn)的基礎護理操作,需求熟練配合搶救工作并及時(shí)總結護理工作經(jīng)驗。

  3. 新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:了解各科常見(jiàn)疾病的治療和護理,熟練掌握基礎護理操作技術(shù)、維吾爾醫護理操作技術(shù),各項操作程序要求規范化。在在校所學(xué)的`基礎醫學(xué)理論及護理專(zhuān)業(yè)知識。護理核心制度、醫德醫風(fēng)教育、各專(zhuān)科護理知識的學(xué)習等。

  4.護士醫德教育

 。ㄒ唬┳o理學(xué)是由一門(mén)簡(jiǎn)單、從屬、輔助的學(xué)科逐漸發(fā)展為復雜、獨立、整體的學(xué)科,特別是整體護理的實(shí)施,為護理人員提出了更高的要求。護士是患者的保護者,應具有高尚的道德情操和正確的人生觀(guān),熱愛(ài)護理事業(yè),做到自尊、自愛(ài)、自強、崇高的醫德和獻身精神。護士要以自己的職業(yè)為豪,為了適應新形式的發(fā)展,使護理工作與醫院整個(gè)醫療工作協(xié)調同步,必須提高護士素質(zhì),更新觀(guān)念。

 。ǘ┮訌娮o士的醫德醫風(fēng)教育培訓,組織全院護理人員學(xué)習護士條例及相關(guān)手冊要求,請院領(lǐng)導、護理專(zhuān)家專(zhuān)題講課培訓,安排各科護理單元組織學(xué)習,強化醫德醫風(fēng),繼續

  落實(shí)行為規范,持續有效的開(kāi)展健康教育滿(mǎn)意度調查和星級護士評選工作,不斷提高患者滿(mǎn)意率,培養一支訓練有素的新型維吾爾醫特色護理隊伍。

  五、 實(shí)施方案

  1. 基礎護理操作培訓:由護理部組織,每月培訓分四個(gè)方面內容:

 。1)第一周護理部進(jìn)行維吾爾醫和西醫操作培訓;

 。2)第二、三周指導操作練習;

 。3)第四周進(jìn)行實(shí)踐操作考核。

  2. 專(zhuān)科業(yè)務(wù)能力培訓:由護理部組織每月維吾爾醫理論知識培訓,每季度一次考核,考核內容根據培訓內容而定。護理部定期作指導,年底綜合考試成績(jì)評選優(yōu)良好、合格等級。

  3. 新進(jìn)護士業(yè)務(wù)培訓:由護理部組織崗前培訓,各科負責專(zhuān)科培訓。

  六、培訓方法:

  1、按照指定自學(xué)內容,不定期檢查學(xué)習情況。

  2、進(jìn)行床旁教學(xué)及晨會(huì )提問(wèn),護士長(cháng)可結合病人進(jìn)行指導或示范操作,并利用晨會(huì )結合臨床實(shí)際有計劃地提問(wèn)、內容包括:基本理論知識、基本技能操作規范、護理常規、核心制度、崗位職責、急救及流程、健康教育,維吾爾醫特色康復指導、以及維吾爾醫藥的成份、作用、副作用,用法、用量等。

  3、定期組織護理查房,及時(shí)解決護理工作中存在的問(wèn)題,進(jìn)一步鞏固和提高醫學(xué)及護理理論知識。

  4、實(shí)習護士出科前由輪轉科室負責進(jìn)行理論與技能操作考試,科室應根據其服務(wù)態(tài)度和工作表現作出中肯鑒定,并報護理部存檔。

  七、學(xué)時(shí)安排:

  護理部組織維吾爾醫理論培訓每月不少于2學(xué)時(shí),每年不少于24學(xué)時(shí);A護理理論培訓每季度2個(gè)小時(shí),可根據教學(xué)大綱計劃完成情況適當增減教學(xué)時(shí)間。同時(shí)要正確處理好工學(xué)矛盾,合理安排培訓時(shí)間,在業(yè)務(wù)高峰期和臨時(shí)性工作任務(wù)繁忙期,可適當減少培訓時(shí)間。在業(yè)務(wù)淡季可加大培訓學(xué)習頻度,進(jìn)行醫院集中強化培訓和考核為主,科室培訓和個(gè)人自學(xué)為輔的形式進(jìn)行。

  維吾爾醫的實(shí)踐教學(xué)由受培訓人員所在科室組織實(shí)施,西醫藥學(xué)的實(shí)踐教學(xué)除采取在所屬科室內通過(guò)西醫藥人員帶教師范、維西醫藥人員相互搭配等方式以外,對于具備針對性培訓條件者可采取派出去進(jìn)修或組織參加短期培訓等方式。

  八、持續選派護理骨干外出進(jìn)修學(xué)習

  過(guò)去一年在院領(lǐng)導的大力支持下,以加大全院各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的進(jìn)修培訓。7名護理人員自治區維吾爾醫醫院接受進(jìn)修培訓,短期培訓

  28人次,通過(guò)2年的時(shí)間護理部將計劃培訓讓全院的所有護理人員均有外出進(jìn)修學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)利用國家中醫適宜技術(shù)視頻網(wǎng)絡(luò )平臺,組織收看課程培訓和相關(guān)會(huì )議,以全面提高護理質(zhì)量,護理人員的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。

  九、培訓內容及具體措施

  1.每年按照100學(xué)時(shí)培訓計劃,有針對性對全院護理人員進(jìn)行維吾爾醫基礎理論、基本技能、特色護理及維吾爾醫診療常規、常見(jiàn)維吾爾醫藥的性能、臨床應用、作用及用藥規律等內容進(jìn)行培訓,使護理人員能全面掌握和提高維吾爾醫臨床護理工作水平并應用于臨床,提高維吾爾醫臨床護理工作水平。

  2.每年按照100學(xué)時(shí)的培訓計劃,分期完成培訓計劃中20多項維吾爾醫護理操作技術(shù)的理論學(xué)習和實(shí)踐技能的操作,通過(guò)掌握特色護理操作技術(shù),進(jìn)一步提高維吾爾醫特色護理技能和操作技術(shù)的規范化和標準化,進(jìn)一步提高護理安全和護理質(zhì)量。

  3.按照專(zhuān)病專(zhuān)科發(fā)展規劃,進(jìn)一步優(yōu)化完善各專(zhuān)科護理常規和操作技術(shù),不斷分析、優(yōu)化、完善,逐步制定出與維吾爾醫辨證施護相適宜的優(yōu)勢病種護理常規及突出特色的維吾爾醫操作技術(shù)規范。

  

【培訓計劃】相關(guān)文章:

員工培訓計劃全體員工培訓計劃11-03

培訓的計劃12-23

培訓計劃11-14

國家培訓個(gè)人培訓計劃03-29

學(xué)校培訓工作計劃-培訓工作計劃01-05

骨干培訓工作計劃-培訓工作計劃01-04

英語(yǔ)培訓計劃08-24

培訓活動(dòng)計劃08-10

安全培訓計劃07-21

培訓計劃及方案07-21