【熱門(mén)】培訓計劃匯編五篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家整理的培訓計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
培訓計劃 篇1
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
1、將學(xué)時(shí)培訓、校本培訓與教師素養提升行動(dòng)相結合，走“教研訓”一體化道路，結合各學(xué)科組集體備課和教學(xué)研討活動(dòng)，提升教師專(zhuān)業(yè)素養。
2、結合教師實(shí)際發(fā)展需求，精心制定教師個(gè)人的發(fā)展規劃，實(shí)行年度考核制度，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
3、通過(guò)開(kāi)展校本培訓與教師素養提升行動(dòng)，使教師樹(shù)立現代教育思想觀(guān)念，更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力，發(fā)展個(gè)性特長(cháng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并形成自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；拓寬科學(xué)文化視野，掌握現代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。
4、努力建設一支師德高尚、素質(zhì)精良、能夠適應新課程改革需要的反思型、科研型的教師隊伍。
5、針對上級有關(guān)部門(mén)的文件精神，結合本學(xué)期的具體活動(dòng)，開(kāi)展論文撰寫(xiě)、課題申報與研究等專(zhuān)題培訓，并以各級課題研究為基礎，將過(guò)程的管理和培訓結合起來(lái)，提升教師的科研意識和科研能力。
二、主要內容和基本形式
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1、師德建設。大力弘揚“敬業(yè)、愛(ài)生、奉獻”的師德風(fēng)尚，貫徹執行新修訂的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，開(kāi)展政治思想和師德修養教育，教育政策和法規教育，組織教師學(xué)習先進(jìn)教師的經(jīng)驗，樹(shù)立科學(xué)教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān)、人才觀(guān)。自覺(jué)踐行“九個(gè)一律”，做到遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、為人師表。
2、專(zhuān)業(yè)知識與技能。圍繞教學(xué)基本環(huán)節、基本能力和基本技能，針對教師實(shí)際，學(xué)習先進(jìn)教育教學(xué)理論，拓寬和更新專(zhuān)業(yè)知識，以生本課堂的教學(xué)設計為突破口，訓練教育教學(xué)技能，研討教育教學(xué)方法，交流教學(xué)經(jīng)驗，扎實(shí)提高教師課堂教學(xué)能力和水平。學(xué)校每年開(kāi)展如下活動(dòng)：
<1>學(xué)校學(xué)期至少組織3次各學(xué)科集體備課活動(dòng)，做到每次活動(dòng)有組織、有計劃、有記錄、有成果。
<3>每位教師每學(xué)期聽(tīng)課至少10節，評課2節，教科室定期檢查，并做到有記錄。
<5>學(xué)校每年至少組織一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流；每年至少組織一次學(xué)科技能培訓或展示活動(dòng)。
3、專(zhuān)題培訓。結合我校實(shí)際，每年至少開(kāi)展4次有關(guān)德育工作、教科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的專(zhuān)題培訓。
4、根據我校的辦學(xué)目標和發(fā)展規劃，結合教師發(fā)展水平和教學(xué)要求，以“學(xué)科命題”和“有效課堂教學(xué)”為自主培訓內容。
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1、集體備課2、觀(guān)摩研討3、實(shí)踐反思
4、讀書(shū)交流5、專(zhuān)題講座6、師徒結對
三、保障措施和預期效果
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1、機制保障。加強校本培訓的管理，把教師素養提升與校本培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位，以此項工作為突破口，切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)。校本培訓要加強層級管理，一是校級決策層，校長(cháng)是第一責任人，把握校本培訓的方向；二是培訓執行層，即教務(wù)處（教科室），其主要職責是：在校長(cháng)的領(lǐng)導下，組織和開(kāi)展校本培訓活動(dòng)，并通過(guò)管理擴大參與面，提高培訓水平。
2、制度保障。繼續完善相關(guān)的校本研訓制度，尤其是基于博客的校本教研的相關(guān)制度，確保校本培訓的常態(tài)扎實(shí)的推進(jìn)。
3、經(jīng)費保障。做好相關(guān)項目的'預算，確保資金到位，保障培訓的順利開(kāi)展。
4、人員保障。內部挖潛，擇本校之能人，訓本校之教師。開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng)，利用本校的資源為深入的校本培訓提供支持和幫助。
�。ǘ╊A期效果
1、逐步修改、完善相關(guān)制度，使基于博客的校本研訓“有規可依”。
2、積累豐富的校本培訓資源：課例、教育教學(xué)文稿。
3、促進(jìn)教師整體素質(zhì)向更高水平的邁進(jìn)。
4、促進(jìn)全校教育教學(xué)質(zhì)量的提升。
培訓計劃 篇2
一 項目名稱(chēng)
語(yǔ)言培訓機構
二 計劃目的
1、 短期目的：
通過(guò)開(kāi)設語(yǔ)言培訓機構，吸納學(xué)員，指導教授語(yǔ)言，使本機構成為當地有名氣有規模的語(yǔ)言培訓機構
2、長(cháng)期目的：
逐漸夸大名氣和規模，和國外學(xué)校組建派遣學(xué)習關(guān)系，成為與國際接軌的綜合語(yǔ)言培訓機構
三 主要內容
1、訓對象分析
作為語(yǔ)言培訓機構，主要針對出國及在職人員，其次是興趣愛(ài)好者�，F在中國越來(lái)越與國際接軌，很多人因出國而需要語(yǔ)言過(guò)級，因業(yè)務(wù)提升而需要熟練掌握交際外語(yǔ)等，綜合性的語(yǔ)言培訓機構就在這種情況下誕生了。
2。 市場(chǎng)預測
現在，xx進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期，被國家確定為xx新經(jīng)濟重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市。今后5到10年內，xx經(jīng)濟保持兩位數的增長(cháng)速度，構筑起適宜xxx萬(wàn)人居住的現代化城市基本框架，城市化率將達到xx%以上，注冊地在寧夏的日資(含合資)企業(yè)截止20xx年共xx家，這些都顯示語(yǔ)言機構的市場(chǎng)需求而據調查，xx語(yǔ)言培訓機構總共才xx家，且都不具規模�？梢哉f(shuō)，綜合性培訓班在在銀川有巨大的利潤空間 ，巨大的市場(chǎng)潛力.
就消費需要方面來(lái)看，各種語(yǔ)言需求較大，同時(shí)需求也呈現出分散的不集中的特點(diǎn);在市場(chǎng)供給主體方面，幾乎所有中介和經(jīng)營(yíng)機構都呈現出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)，因此抓住機遇成立一家專(zhuān)業(yè)化的綜合語(yǔ)言培訓機構，是不錯的選擇。
3、生源招收步驟
能不能擁有生源，成為培訓班成功與否的決定性條件，招生至關(guān)重要。招生工作應該做到以下幾點(diǎn)：
�、� 加大宣傳力度，可以通過(guò)電視臺做廣告或散發(fā)宣傳單或貼橫幅等
�、� 可以和學(xué)�；蚱髽I(yè)達成協(xié)議組建培訓班
4、團隊機構人員配置
機構規模較小時(shí)實(shí)施直線(xiàn)職能的`組織結構
�、� 總經(jīng)理一名總經(jīng)理負責整個(gè)培訓機構的管理和制度的制定，督促員工積極參與機構的運作，負責整個(gè)機構的內外交流，使其實(shí)現一體化
�、� 行政人事部
主要職責：
�、� 招聘培訓機構人員到職與離職人員的相關(guān)辦理
�、� 各類(lèi)人事資料的匯總，建檔及管理，員工檔案資料管理
�、勐殕T請假，調休假作業(yè)，出勤狀況，稽查，統計作業(yè)
�、苈殕T考勤，督導并薪資核算
�、� 對培訓機構各項工作的紀律檢查
�、� 做好每次會(huì )議的會(huì )議記錄
�、� 收集培訓機構在工作中積累的經(jīng)驗和不足之處并加以記錄，以便下次借鑒和改進(jìn)
�、� 協(xié)調本部門(mén)與其他部門(mén)的聯(lián)系
�、� 財會(huì )部實(shí)行嚴格的財務(wù)管理
實(shí)現損益控制的手段是通過(guò)"周報表"和"月報表"上的科目對各個(gè)服務(wù)單元進(jìn)行審核。審核內容包括銷(xiāo)售額，顧客數，平均消費數量，食品原料的價(jià)格，記時(shí)工作人員的工資，電費，煤氣費，水費等。通過(guò)報表上反應的實(shí)際情況向上級匯報。以便縮減發(fā)展空間小的單元，增設發(fā)展空間大的單元，充分利用我們有限的資金，運用管理控制手段，預算經(jīng)濟業(yè)務(wù)情況，根據實(shí)際不斷調整計劃，最終達到資本的最合理運用，使成本最小化。
初期人員設置(根據實(shí)際運作再調整)
1 總經(jīng)理1名
2 財務(wù)部經(jīng)理1名
3 采購部經(jīng)歷1名
4 信息收集員工2名
5 各種語(yǔ)言講師7-9名
另外選擇小組組長(cháng)若干名(每門(mén)語(yǔ)言課設一名小組長(cháng))
5、培訓過(guò)程
(1)前期培訓運作：
對于培訓的這一階段，要注重細節，做好每一步事情，否則必定影響招收學(xué)員的數量及培訓的資金運作前期培訓的運作可以進(jìn)行免費試聽(tīng)，教授學(xué)員們在外語(yǔ)學(xué)習過(guò)程中出現的問(wèn)題及應對技巧，讓同學(xué)樹(shù)立語(yǔ)言的的重要性及興趣。
無(wú)論怎樣，前期培訓都是必須注重教學(xué)效果的，對老師提出高的要求，優(yōu)秀的老師安排在合適的位置。
(2)中期培訓運作
如果前期的工作做的較好，那么學(xué)員應該正式步入學(xué)習的環(huán)節，課時(shí)的安排由教師和我們根據各門(mén)考試時(shí)間進(jìn)行詳細安排。
同時(shí)應該注意以下幾點(diǎn)：
第一，如果學(xué)員未能按時(shí)上課，制定制度，給予另外的輔導或者讓同學(xué)自行學(xué)習，要求學(xué)員掌握實(shí)質(zhì)的內容
第二，要求老師充分備課，如果當場(chǎng)課老師不能來(lái)，應有可以替補的教課老師
第三，根據情況開(kāi)課，可以由最開(kāi)始的日語(yǔ)培訓班逐漸增加到英語(yǔ)、韓語(yǔ)、阿語(yǔ)、法語(yǔ)等;班級可以由最開(kāi)始的初中高級班到考級班、沖刺班、出國班、網(wǎng)絡(luò )班等;開(kāi)課時(shí)間可以由日班、夜班、周末班到小時(shí)班及上門(mén)授課
(3)后期培訓運作
如果機構經(jīng)營(yíng)順利，后期應考慮規模的擴大，注意不斷與老師進(jìn)行協(xié)商，改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量，只有把握市場(chǎng)需求才能在培訓教育這方面有所得。后期應注重管理人員機制，合理的人力管理才是機構做大做強的保障。
同時(shí)建立自己的培訓網(wǎng)站，擴大機構的影響力，并不斷改善機構作業(yè)方式，在學(xué)員的語(yǔ)言學(xué)習中起到作用。
6、財政預算
投資教育具有投資資金相對較少、利潤回報率較高、投資風(fēng)險相對較小、社會(huì )地位高、現金流良好等顯著(zhù)特點(diǎn)
按照一般語(yǔ)言機構投資預算，在銀川舉辦一個(gè)教學(xué)點(diǎn)需投資約40—50萬(wàn)元。其中辦公場(chǎng)所租金8萬(wàn)/年，裝修費用1萬(wàn)元/年，辦公用品1萬(wàn)/年，水電費 1萬(wàn)/年，職員工資 15萬(wàn)/年，宣傳費用4萬(wàn)/年，流動(dòng)資金10-20萬(wàn)/年。
7、合作融資方案
⑴ 面向教學(xué)機構的合作模式：
我方：提供培訓項目、提供師資及教師教學(xué)計劃、提供教學(xué)計劃及培訓教材;對方：在不影響正常教學(xué)秩序的前提下，提供可使用的現有教學(xué)場(chǎng)地、提供現有教學(xué)設施及設備、配合做好招生宣傳及咨詢(xún)工作。培訓費用分成。
⑵ 面向投資人的合作模式
投資人提供培訓場(chǎng)地，以公司股份20%作為回報。
⑶ 直接融資
主要面向公司員工融資，且須控制融資數額。
⒏ 利潤來(lái)源
盈利模式—— 學(xué)員培訓收費、網(wǎng)站會(huì )員費、教材資料費。學(xué)費每年分為4期：暑假期、平時(shí)期、寒假期、平時(shí)期。每期輔導50小時(shí)，平均學(xué)費50元/小時(shí)，共計2500元/期，10000元/年，每名教師可帶10名學(xué)員，每名教師每年可獲得學(xué)費10萬(wàn)元，工資、獎金及其他成本除去6萬(wàn)元，公司凈利潤4萬(wàn)元
⒐ 風(fēng)險分析
做為教育事業(yè)，基本沒(méi)有風(fēng)險，只要有生源一切的問(wèn)題都可以迎刃而解，由于我們是初次做教育方面的，難免經(jīng)驗不足，但只要我們同心努力，相信成功在不久的未來(lái)!
培訓計劃 篇3
【進(jìn)修目的】
通過(guò)內科臨床進(jìn)修，把所學(xué)到的基礎理論知識綜合運用于臨床實(shí)踐，加深對內科常見(jiàn)病的認識。掌握內科常見(jiàn)病的診治技能和預防措施，培養臨床思維能力和獨立工作能力。樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想和良好的醫德醫風(fēng)，為今后從事臨床工作打下良好的基礎。
【進(jìn)修內容與要求】
�。ㄒ唬� 基礎理論和基本知識
了解內科常見(jiàn)病的病因、發(fā)病機理和預防原則。掌握各系統常見(jiàn)內科疾病的診斷、鑒別診斷和治療方法。具體內容和要求為：
1、 掌握各系統常見(jiàn)病診治：
�。�1） 呼吸系統疾�。杭毙陨虾粑栏腥炯凹毙灾夤苎�、慢性支氣管炎、阻塞性肺氣腫、肺心病、支氣管哮喘、支氣管擴張癥、各類(lèi)肺炎、肺膿腫、胸膜炎、支氣管肺癌、肺結核病、氣胸和呼吸衰竭等。
�。�2） 心血管系統疾�。杭�、慢性心功能不全、心律失常、心臟瓣膜病、高血壓病、冠狀動(dòng)脈硬化性心臟病、感染性心內膜炎、心肌炎、心肌病、心包疾病、心血管神經(jīng)官能癥等。
�。�3） 消化系統疾�。杭毙晕秆�、慢性胃炎、消化性潰瘍、胃癌、胃腸神經(jīng)官能癥、腸結核、炎癥性腸炎、慢性肝炎、肝硬化、肝癌、肝性昏迷、急性胰腺炎等。
�。�4） 泌尿系統疾�。耗I小球疾病、尿路感染、腎功能不全。
�。�5） 造血系統疾�。喝辫F性貧血、再生障礙性貧血、溶血性貧血、白血病、淋巴瘤、特發(fā)性血小板減少性紫癜、過(guò)敏性紫癜、播散性血管內凝血等。
�。�6） 內分泌和代謝性疾�。合俅贵w功能減退癥、甲狀腺機能亢進(jìn)癥、甲狀腺機能減退癥、甲狀腺炎、糖尿病、低血糖癥、痛風(fēng)等。
�。�7） 風(fēng)濕性疾�。侯�(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節炎、系統性紅斑狼瘡等。
�。�8） 中毒：有機磷中毒、催眠藥和安定中毒、一氧化碳中毒等。
2、 初步掌握下列危重急癥的處理：
�。�1） 心臟暫停的復蘇搶救；
�。�2） 心功能不全和常見(jiàn)心律紊亂的緊急處理；
�。�3） 呼吸衰竭的緊急處理；
�。�4） 各類(lèi)休克的治療原則；
�。�5） 急性腎功能衰竭治療原則；
�。�6） 播散性血管內凝血治療原則；
�。�7） 上消化道大量出血的處理原則；
�。�8） 急性中毒的處理原則。
�。ǘ� 內科常見(jiàn)的實(shí)驗室檢查
要求進(jìn)修生在上級醫師指導下，能根據不同疾病的實(shí)際情況，正確開(kāi)出常用臨床檢驗及特殊檢查的申請單，了解各項檢查的基本原理，熟悉各項檢查的正常值和臨床意義。
�。ㄈ� 心電圖檢查
要求掌握心電圖分析方法、正常心電圖圖形、常見(jiàn)心律失常典型圖形、心室肥大和典型心肌梗塞、高血鉀和低血鉀的'心電圖表現。
�。ㄋ模� X線(xiàn)檢查
要求了解各系統內科常見(jiàn)疾病X線(xiàn)檢查適應癥，辨認下列臟器正常X線(xiàn)表現和常見(jiàn)異常X線(xiàn)征：
1、 肺部X線(xiàn)征：胸平片閱讀方法、步驟和正常表現、基本病變（滲出、增殖、纖維化、鈣化、空洞、腫塊等）的X線(xiàn)表現。
2、 心臟和大血管X線(xiàn)片：正常心臟和大血管的X線(xiàn)表現、心胸比例測定方法、心臟各房室增大及主動(dòng)脈弓變化的X線(xiàn)征象。
3、 胃、十二指腸潰瘍的X線(xiàn)征。
�。ㄎ澹� 其他檢查
了解超聲波、超聲心動(dòng)圖、同位素、腦電圖與腦血流圖、纖維胃鏡及結腸鏡、纖維支氣管鏡、CT和核磁共振等檢查項目的適應癥和結果分析。
�。� 基本技能方面
1、 熟悉接診患者、采集病史、系統全面進(jìn)行體檢、書(shū)寫(xiě)完整的住院病歷及病程記錄等醫療文件，開(kāi)醫囑、填寫(xiě)各種檢查申請單等。
2、 熟悉病房工作制度、各種內科疾病的護理常規和飲食要求等。
3、 掌握人工呼吸、胸外心臟按壓等急救技術(shù)。
4、 熟悉下列一般操作技術(shù)：測體溫、正確測量血壓、物理降溫、各種注射和皮內試驗、靜脈抽血、輸液、輸血、吸氧、吸痰、導尿、插胃管洗胃、胃腸減壓、鼻飼、灌腸等。
5、 熟悉各種穿刺診療技術(shù)：胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺和骨髓穿刺等。
6、 了解三腔二囊管、胸腔閉式引流和人工通氣的應用。
7、 逐步熟悉內科疾病常用藥物及劑量，了解各種藥物的藥理作用及副作用。
8、 熟悉病例討論程序和記錄方法，學(xué)會(huì )獨立準確匯報病史，介紹病情的技能。
【教學(xué)方法】
�。ㄒ唬� 參加病房工作
1、 在上級醫師指導下，分管6～10張病床的診治工作。每天上午提前半小時(shí)上班，到病房了解病情，與帶教老師一起查房、檢查和處理患者。
2、 進(jìn)修生應主動(dòng)接診新入院患者，進(jìn)行詢(xún)問(wèn)病史、查體。書(shū)寫(xiě)病歷等工作。每到一個(gè)病區，至少完成2～3份完整病歷（病歷書(shū)寫(xiě)格式和要求參照第五章以及當地醫院的要求）。經(jīng)帶教老師批改認為合格后方可書(shū)寫(xiě)住院病歷。
3、 在做好所分管病房工作的情況下，經(jīng)上級醫師同意可全面了解病房其他病種，但應與其他進(jìn)修生搞好關(guān)系。
4、 嚴格履行進(jìn)修醫生職責。參加值班和危重病例的搶救。
�。ǘ� 參加門(mén)診和急診工作
1、 在上級醫師指導下學(xué)習接診門(mén)診患者，學(xué)會(huì )簡(jiǎn)要詢(xún)問(wèn)病史、體檢、提出初步診斷和處理意見(jiàn)。
2、 學(xué)會(huì )正確開(kāi)處方、填寫(xiě)各項臨床檢查申請單，掌握門(mén)診病歷記錄要求。
3、 與上級醫師一起接診急診患者，初步掌握內科常見(jiàn)病急救處理原則和常用急救方法。
�。ㄈ� 進(jìn)修與帶教方法
1、 進(jìn)修生兼有醫生和醫學(xué)生兩種身份，但實(shí)際上是醫學(xué)生。無(wú)論在病房、門(mén)診或急診從事診療工作，都應在上級醫師或護士的指導下進(jìn)行。
2、 首次接診患者或首次進(jìn)行各項技術(shù)操作，都應由帶教老師示范，進(jìn)修生應匯報自己對該項操作技術(shù)掌握的程度。此后，可在老師指導下獨立進(jìn)行操作。
3、 進(jìn)修生書(shū)寫(xiě)的一切醫療文件，上級醫師要認真審改、簽名，以示負責。
4、 結合病房病例在臨床實(shí)踐中遇到的問(wèn)題，每周由科室安排一次小講課或病例討論，以加深醫學(xué)生對內科常見(jiàn)病的認識，提高臨床工作能力。
5、 對學(xué)有余力的進(jìn)修生，上級醫師可指導其參加臨床科研工作，撰寫(xiě)醫學(xué)論文。
培訓計劃 篇4
根據農機局20xx年工作目標，分工安排及往年工作開(kāi)展情況擬訂如下計劃：
一、加強與機手、農機大戶(hù)、種植（養殖）大戶(hù)溝通，廣泛收集農機需求信息、農機具使用信息及產(chǎn)品技術(shù)待改進(jìn)信息。
時(shí)間：常年開(kāi)展
目標：加深與機手、大戶(hù)感情，爭取在技術(shù)上、政策上給他們最大幫助，為后續發(fā)展作相應準備。
做法：多下鄉，每周不少于2次。
二、依托20xx、20xx年建立的農機維修網(wǎng)點(diǎn)，開(kāi)展農機維修、使用技術(shù)進(jìn)村入戶(hù)活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年9月
目標：以點(diǎn)帶面，提高宣傳、培訓效果，增進(jìn)與農民（機手）感情。
做法：每鄉鎮選1——2個(gè)農機保有量較多的村開(kāi)展活動(dòng)。
三、選定開(kāi)展農機報廢更新，回收舊機實(shí)體店。
時(shí)間：20xx年3月——20xx年5月
目標：方便農民，方便機手，有利于農機工作開(kāi)展。
做法：首先征求20xx、20xx兩年建立的農機維修網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)展此項工作意向，如若他們放棄，再與相關(guān)廢品回收公司合作開(kāi)展工作。
四、加強與黃溪火龍果基地、古橋新午餐等基地的聯(lián)系。
時(shí)間：20xx年1月——
目標：將他們需要的噴滴灌溉設備技術(shù)、保鮮冷藏設備技術(shù)，能納入補貼的，盡量爭取補貼，不能補貼的也做好相關(guān)服務(wù)，為特色農業(yè)做大做強發(fā)揮農機化應有力量。
做法：一是到基層實(shí)地了解，加強溝通。二是對相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及補貼政策多了解。
五、參與相關(guān)部門(mén)組織的科普培訓、科普宣傳活動(dòng)。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年12月
目標：利用一切機會(huì )向農民宣傳農機服務(wù)宗旨、宣傳黨的惠農政策，宣傳農機實(shí)用新技術(shù)，用事實(shí)證明農業(yè)機械化技術(shù)在人們生產(chǎn)生活中的重要性及農業(yè)機械化管理部門(mén)存在的必要性。
做法：一是配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展工作。二是自主尋找工作突破口開(kāi)展工作。
六、按歸類(lèi)的農機矛盾糾紛做好相應預案，確保農機平安發(fā)展、社會(huì )和諧進(jìn)步。
時(shí)間：20xx年1月——20xx年7月
目標：將可能發(fā)生的矛盾糾紛、解決在萌芽狀態(tài)及項目設計規劃中。
做法：結合綜合治理工作開(kāi)展。
七、推進(jìn)實(shí)用農機產(chǎn)品的.研制開(kāi)發(fā)工作。
時(shí)間：常年開(kāi)展
目標：保持銅鼓農機創(chuàng )新特色，為山區小縣農機化工作再添實(shí)質(zhì)內容。
做法：留心現有農機需改進(jìn)完善的地方，留心人民生活生產(chǎn)中需要機械化技術(shù)而目前沒(méi)有相應產(chǎn)品的細節。
八、推廣新型農機化發(fā)展模式（即按新規劃開(kāi)展工作）。
時(shí)間：20xx年——
目標：一是提高已有農機使用率、經(jīng)濟效益。二是能使用機械化作業(yè)、盡量機械化，提高生產(chǎn)效率。
做法：建議局制訂相應規定，鼓勵、獎勵作業(yè)量大、及時(shí)完成相應作業(yè)任務(wù)機具。
九、搞好已推新農機技術(shù)的后續跟進(jìn)工作。著(zhù)重高速插秧機、谷物烘干機、履帶式旋耕機的應用總結。
時(shí)間：20xx年——
目標：能用機械化的盡量機械化，已用機械化的盡量更先進(jìn)。
做法：加大對新農機技術(shù)的宣傳、示范。
以上幾項工作，僅憑科教培訓股努力，難以達到預期目標，建議局創(chuàng )造機會(huì )，組織相關(guān)人員加強探討，增強農機化技術(shù)在現代農業(yè)領(lǐng)域的作用與地位的了解與認識，以更好地把握農機發(fā)展動(dòng)態(tài)，取長(cháng)補短，創(chuàng )造性地做好山區小縣的農機化工作。
培訓計劃 篇5
一、創(chuàng )建目的
創(chuàng )建計劃生育示范陣地辦既是深化人口計生綜合改革，夯實(shí)工作職責、培植人口計生工作新亮點(diǎn)的需要，也是提升人口計生管理服務(wù)水平，建立人本計生、誠信計生的需要。各社區、各單位要充分認識活動(dòng)的重要意義，通過(guò)以健全機制、規范表冊?huà)炫�、完善制度、�?yōu)化服務(wù)等為抓手開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，著(zhù)力提升人口計生工作自控能力、創(chuàng )新能力和服務(wù)能力，促進(jìn)轄區人口計生工作健康發(fā)展。
二、創(chuàng )建目標
20xx年，各社區、單位要按照創(chuàng )建要求開(kāi)展市級示范社區創(chuàng )建活動(dòng)，力爭將辦打造為市級計劃生育示范街道辦。
三、創(chuàng )建標準
通過(guò)不懈努力，積極創(chuàng )新，扎實(shí)工作，各社區、各單位計生工作達到“三優(yōu)一滿(mǎn)意”的標準：
1、管理優(yōu)化；黨政領(lǐng)導重視，工作責任落實(shí)到位；基層基礎工作健全規范，陣地作用發(fā)揮正常；各項工作機制運行有力，孕產(chǎn)期跟蹤服務(wù)到位；表冊?huà)炫乒芾碛行�，更新及時(shí)準確無(wú)誤；管理服務(wù)有措施，信息化應用到位；法規政策執行到位，綜合治理形成格局。20xx年出生人口政策符合率達到95%以上，出生統計準確率達到98%以上、無(wú)非法溺棄女?huà)牒头轻t學(xué)需要的胎兒性別鑒定現象發(fā)生，無(wú)群眾上訪(fǎng)等重大事件發(fā)生。
2、服務(wù)優(yōu)質(zhì)；加強對業(yè)務(wù)人員的培訓，提升綜合服務(wù)工作能力；對轄區所有育齡婦女（含流動(dòng)人口）提供，宣傳教育、藥具發(fā)放、信息咨詢(xún)服務(wù)；開(kāi)展“三查”、健康檢查、優(yōu)生促進(jìn)、跟蹤隨訪(fǎng)等系列化服務(wù)活動(dòng)，實(shí)現計劃生育服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
3、發(fā)展優(yōu)先；重點(diǎn)做到“四個(gè)優(yōu)先”，即在制訂社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展政策時(shí)，優(yōu)先考慮計劃生育；在人員調配、經(jīng)費投入時(shí)，優(yōu)先考慮計劃生育；在落實(shí)各項獎勵優(yōu)撫政策時(shí)，優(yōu)先考慮計劃生育家庭；在開(kāi)展評優(yōu)樹(shù)�；顒�(dòng)中，優(yōu)先考慮計劃生育執行情況，真正使人口和計劃生育工作成為推動(dòng)辦經(jīng)濟又好又快發(fā)展的助推器。
4、群眾滿(mǎn)意。不斷完善政務(wù)公開(kāi)制度，積極開(kāi)展“陽(yáng)光計生”行動(dòng)，切實(shí)維護和保障人民群眾對人口和計劃生育的'知情權、參與權、表達權和監督權。群眾對人口和計劃生育工作的滿(mǎn)意度達到92%以上。
四、工作要求
各社區、單位要結合實(shí)際，創(chuàng )新思路，明確目標，落實(shí)責任，要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、要認真落實(shí)“三個(gè)一”的領(lǐng)導體制，把人口計生工作納入社區重點(diǎn)工作之中。
2、加強計生陣地建設，配備計生工作骨干人員，落實(shí)“三位一體”考核機制，完善考核管理辦法。發(fā)揮人口學(xué)校宣傳培訓功能，開(kāi)展法律、法規宣傳和計生各類(lèi)特色主題健康知識講座，計生知識普及率達到90%以上。加強人口文化陣地建設，按照要求建好“五個(gè)一”、“人口文化院”，著(zhù)力打造人口文化新亮點(diǎn)；真正做到有人管事、有人干事、有章辦事。
3、建立長(cháng)效工作機制，明確責任，健全制度，促進(jìn)管理水平。狠抓質(zhì)量管理，穩定低生育水平；不斷完善各項規章制度、規范各項表冊?huà)炫坪陀涗�；落�?shí)責任到人，形成個(gè)個(gè)肩上有擔子，人人心頭有責任的良好格局；不斷加強全員人口信息數據庫和流動(dòng)人口數據庫建設，注重應用效果，做好國家流動(dòng)人口信息平臺提交反饋工作，努力實(shí)現人口計生各項管理服務(wù)信息化。
4、強化組織，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展“三查兩清一服務(wù)”、流動(dòng)人口清理清查、“母親健康工程”、“優(yōu)生促進(jìn)工程”等工作，確保三查率達到95%以上、人口政策符合率達到98%以上、出生統計準確的達到98%以上、流動(dòng)人口已婚育齡婦女持證率達到95%以上。認真落實(shí)計生各項獎勵優(yōu)惠政策，立足實(shí)際，加大統籌協(xié)調力度，竭力為計劃生育家庭辦實(shí)事、辦好事，實(shí)現惠民工作與計生工作的互利雙贏(yíng)。
5、以開(kāi)展“陽(yáng)光計生行動(dòng)”為契機，開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步增加工作透明度；推進(jìn)民主評議行風(fēng)活動(dòng)，著(zhù)力提升計生部門(mén)的社會(huì )公信力；堅持依法行政、文明執法，暢通群眾咨詢(xún)、投訴和反映問(wèn)題的渠道，切實(shí)維護廣大群眾的合法權益。
6、根據區上要求，我辦水廠(chǎng)路社區、建設路社區、西北二棉社區為創(chuàng )建示范點(diǎn)。各社區以示范點(diǎn)為創(chuàng )建龍頭，積極開(kāi)展創(chuàng )建工作。
五、保障措施
1、加強領(lǐng)導，狠抓落實(shí)。各社區、各單位要從全局出發(fā)，高度認識，理清思路，以創(chuàng )新的精神、務(wù)實(shí)的態(tài)度，找準符合實(shí)際的切入點(diǎn)和突破點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng )建工作有序進(jìn)行。要按照創(chuàng )建標準，制定有效的工作措施，真正使創(chuàng )建工作的各項任務(wù)落到實(shí)處。
2、統籌協(xié)調，積極創(chuàng )新。各社區、各單位要積極協(xié)調，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到本轄區精神文明、平安創(chuàng )建等重點(diǎn)工作中去，整合資源，合力推進(jìn)。在創(chuàng )建過(guò)程中要不斷總結，積極探索，不斷創(chuàng )新，全力打造辦人口計生工作新亮點(diǎn)，推進(jìn)辦人口計生工作整體向前深入發(fā)展，力爭20xx年創(chuàng )建市級計生管理服務(wù)陣地示范辦。
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