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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-10 13:25:24 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于培訓計劃范文匯編8篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,該好好計劃一下接下來(lái)的工作了!那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家收集的培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

關(guān)于培訓計劃范文匯編8篇

培訓計劃 篇1

  1、做好員工培訓計劃

  做好計劃是新員工培訓成功基本保證。預則立,不預則廢,是為了避免新員工培訓變成走馬觀(guān)花,流于形式,新員工培訓必須在實(shí)施之前根據企業(yè)自身具體情況和新員工特點(diǎn),制定詳細規劃,對培訓內容、形式、時(shí)間、負責人、費用做出詳細計劃,并對執行過(guò)程進(jìn)行監控。

  2、培訓內容要有針對性

  新員工培訓內容包括:基礎性培訓和專(zhuān)業(yè)性培訓;A性培訓是是指企業(yè)文化、企業(yè)戰略、組織架構、企業(yè)流程、人事福利制度、安全消防知識等通用性知識,專(zhuān)業(yè)性培訓是指基于崗位工作職責、工作流程、工作內容;A性性培訓可以對新員工集體進(jìn)行,而專(zhuān)業(yè)性培訓則需要按其所在部門(mén)、專(zhuān)業(yè)不同分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行。

  通過(guò)這些內容培訓主要是讓新員工了解有關(guān)企業(yè)基本背景情況,使員工了解企業(yè)歷史、文化、戰略發(fā)展目標、組織結構和管理方式同時(shí),了解工作流程與制度規范,幫助員工明確自己工作職責、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門(mén)所期望態(tài)度、規范、價(jià)值觀(guān)和行為模式等,從而幫助員工更快地適應環(huán)境和新工作崗位,更好地規劃職業(yè)生涯,提高工作績(jì)效。

  新員工入職培訓需要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配。企業(yè)性質(zhì)不同、發(fā)展階段不同,新員工培訓方式和內容也應不同。對于創(chuàng )業(yè)期企業(yè),應側重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能培訓;對于快速發(fā)展期企業(yè),應側重崗位職責、企業(yè)戰略、核心技能、行為規范、產(chǎn)品知識培訓;對于成熟期企業(yè),應側重企業(yè)文化、崗位職責、發(fā)展戰略、行為規范與禮儀、職業(yè)生涯規劃培訓;對于衰退期企業(yè),應側重危機管理、企業(yè)文化、核心技能提升培訓等。

  3、培訓方式要有靈活性

  員工培訓計劃在設計培訓形式上,可以結合新員工年齡、教育背景、從事工作特征和培訓內容等不同。采取靈活方式。主要包括:拓展訓練,主要是培訓新員工團隊精神和創(chuàng )新意識,挖掘新員工潛能;專(zhuān)題講座,請公司有關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座,使新員工了解公司基本情況,增強職業(yè)信心;現場(chǎng)參觀(guān)通過(guò)參觀(guān)具有代表性生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,增強新員工對公司總體經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)感性認識;座談交流,使老員工與新員工充分接觸,相互交流,促進(jìn)新員工健康成長(cháng)。

  此外,還可以通過(guò)一些行之有效整合活動(dòng),促使新員工轉變角色,從一個(gè)局外人轉變成為企業(yè)人。

  4、建立完善培訓效果反饋及評估體系

  對于新員工整個(gè)培訓效果評價(jià)可分為三個(gè)階段:第一階段,側重于對培訓課程內容是否合適進(jìn)行評定,可以組織受訓者進(jìn)行討論,從中了解受訓者對課程反映;第二階段,主要評價(jià)受訓者學(xué)習效果和學(xué)習成績(jì),可采用考試形式進(jìn)行;第三階段,在培訓結束后,通過(guò)考核受訓者工作表現來(lái)評價(jià)培訓效果?梢哉沂苡栒呱霞壷鞴芰私馐苡栒吖ぷ鞅憩F,從而對培訓工作效果加以評定。

  目前西門(mén)子對第三階段評估主要采取項目制形式,培訓準備結束前,讓相關(guān)部門(mén)員工制定項目改進(jìn)計劃,培訓結束后,由各部門(mén)負責人指導員工進(jìn)行所在崗位工作項目?jì)?yōu)化,到規定時(shí)間內,人力資源部將組織各位員工進(jìn)行項目呈現,并進(jìn)行相應獎勵,新員工能否快速適應工作環(huán)境和工作流程,大部分取決于入職培訓。好培訓結果會(huì )帶來(lái)很好后期效果,它將直接影響工作質(zhì)量,所以要重視做好員工培訓計劃工作。

培訓計劃 篇2

  華油父母的建立,為華油的孩子們提供了一個(gè)展示才華的舞臺。目前我們的團體日益壯大,為規范管理,使孩子們能規范有序地參加到活動(dòng)中來(lái),經(jīng)研究決定,我們將成立“一鳴”藝術(shù)團,因為藝術(shù)團為自愿舉辦、從事非營(yíng)利性社會(huì )服務(wù)活動(dòng)的民間組織,所以一切活動(dòng)以公益為出發(fā)點(diǎn)。為使我們的孩子有更多的藝術(shù)實(shí)踐機會(huì ),我們將本著(zhù)“省錢(qián)、省力、省心”的原則,根據少兒的身心特點(diǎn),開(kāi)展有計劃的、科學(xué)的、系統規范的藝術(shù)教育培訓工作,促使孩子們健康快樂(lè )成長(cháng)。

  一、培訓形式

  首先發(fā)揮華油父母的優(yōu)勢,利用優(yōu)秀培訓機構的資源,聘用優(yōu)秀的、有愛(ài)心的,熱衷于公益事業(yè)的師資力量。

  二、培訓方法

  1.發(fā)揚團隊精神,創(chuàng )造團隊技能。所有藝術(shù)培訓課程均嚴格按照華油一鳴藝術(shù)團統一制定的藝術(shù)教育培訓計劃實(shí)施。

  2.采取基礎培訓、節目排練、文藝比賽演出等運作方式,為所有藝術(shù)團成員建立檔案,配發(fā)學(xué)員證。

  3.充分利用雙休日、暑假、寒假等,進(jìn)一步提高藝術(shù)團小演員的綜合素質(zhì)。

  4.開(kāi)展主題夏(冬)令營(yíng)等系列活動(dòng),促進(jìn)交流,增進(jìn)孩子們的友誼。

  5.充分利用家長(cháng)資源,建立家長(cháng)檔案,廣泛與家長(cháng)溝通交流,密切聯(lián)系。

  6.定期舉辦親子活動(dòng)、家長(cháng)會(huì )、節目演出和社會(huì )活動(dòng)等。

  三、培訓課程

  準備開(kāi)設聲樂(lè )、舞蹈(民族、街舞、爵士、拉丁)、器樂(lè )、朗誦、小主持人,漫畫(huà)等專(zhuān)業(yè)課程。

  四、華油一鳴藝術(shù)團團員集訓

  (一)課程安排

  1.教學(xué)目的

  對少兒進(jìn)行氣質(zhì)、形體塑造。在音樂(lè )舞蹈中表現美、感受美,嘗試不同風(fēng)格的舞蹈組合。在進(jìn)行技能技巧訓練的同時(shí),激發(fā)孩子們的創(chuàng )造性思維,增加自信,學(xué)會(huì )展現自我。

  2.課程設置(初定)

  小精靈舞蹈班,3-5歲,男女不限,20人。學(xué)習舞蹈基本功,排練活潑俏皮的舞蹈組合。

  舞蹈表演班,6-8歲,女孩有一定舞蹈功底,20人。進(jìn)行不同風(fēng)格的舞蹈排練、技能技巧提高、身韻氣息訓練等。進(jìn)行創(chuàng )造性自由舞蹈訓練。

  少兒肚皮舞班:4—13歲的少年兒童,男女不限。舞蹈的部位主要是以腰、跨、手腳等為主,全身都可以得到鍛煉,其中還包括了眼神的鍛煉。在歡樂(lè )的舞蹈中,孩子們像蝴蝶、海浪、流水一樣歡快與自由,是非常適合孩子的一項舞蹈活動(dòng)。

  少兒拉丁舞班:6歲以上,拉丁舞包括恰恰、倫巴、桑巴、斗牛和牛仔舞;拉丁舞是以運動(dòng)肩部、腹部、腰部、臀部為主的一種藝術(shù)舞蹈。20人。

  流行舞蹈班:6歲以上,男女不限。流行舞蹈包括歐美風(fēng)行的爵士舞、Hip-hop街舞、MTV舞蹈、現代舞等。20人。

  少兒街舞班:3歲以上,男女不限,20人。動(dòng)感時(shí)尚的少兒街舞課程能采用最適合少兒跳的街舞音樂(lè )和節拍,將目前最流行的街舞,結合孩子們的特點(diǎn)進(jìn)行有選擇的動(dòng)作編排,節奏歡快,簡(jiǎn)單易學(xué)。

  獨唱:5歲以上,男女不限。根據幼兒特點(diǎn),因材施教,教授基本唱歌方法,節奏訓練,演唱技巧,培養幼兒對音樂(lè )的感受力和表現力。因材施教,一對一上課,注重舞臺表演。根據自己時(shí)間和老師溝通定上課時(shí)間。

  合唱團分兩個(gè)班:小精靈合唱團5歲以下,10人。兒童合唱團:20人,6歲以上。注重音準節奏、視唱練耳訓練,選唱二聲部或以上聲部的歌曲。具有團隊精神。

  少兒模特表演培訓班:3歲—11歲,男女不限,小班授課。在培養少兒禮儀、形體訓練的基礎上,強化身體動(dòng)作的節奏感,全面培養孩子的`勇敢、自信及時(shí)尚的審美能力。在提升少兒表現欲的基礎上,塑造少兒有意識的表演能力與技巧,能創(chuàng )造有性格的人物形象。

  主持朗誦班:20人,男女不限,從說(shuō)繞口令、講故事、朗誦散文、詩(shī)歌、辯論、做小主持人、表演小品等一系列語(yǔ)言能力的訓練,培養孩子用語(yǔ)言美、語(yǔ)音美、形體美,來(lái)表現作品的思想美。電視臺主持人授課,參加各類(lèi)電視、電影、廣告拍攝。

  鋼琴(電子琴)班:4歲以上,小班授課,一對一,最多一對三,可上門(mén)教課。視唱練耳、音樂(lè )欣賞、樂(lè )理等,通過(guò)一對一的鋼琴教學(xué),著(zhù)重培養學(xué)員的節奏感,基本彈奏指法,基礎樂(lè )理知識和基礎演奏方法,提高學(xué)員音樂(lè )素養。選用鋼琴考級教材,因材施教。

  手風(fēng)琴班:5歲以上。小班授課,少兒手風(fēng)琴啟蒙及提高,選用手風(fēng)琴考級教材,因材施教。

  動(dòng)漫:沒(méi)有技術(shù),只有靈魂的藝術(shù)。5歲以上,20人。

  (二).課程活動(dòng)要求:所有華油一鳴藝術(shù)團的學(xué)員必須按時(shí)上課,參加藝術(shù)團組織的各種演出、比賽、影視拍攝等活動(dòng)。優(yōu)秀學(xué)員就有機會(huì )推薦到更大的舞臺上展示自己的才藝。

  五、費用問(wèn)題:每種課程的老師都是熱心公益的有責任心,想真正為孩子們做點(diǎn)有意義的事情的人。藝術(shù)團的學(xué)員只需交少量的課時(shí)費就能學(xué)到專(zhuān)業(yè)的知識和才藝。(以報名人數分攤課時(shí)費)

  六、聯(lián)系方式。

  

培訓計劃 篇3

  教育發(fā)展基礎在教師,教師發(fā)展關(guān)鍵在培訓。近年來(lái),為提高教師隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),優(yōu)化教師結構,我校以XX市“名師工程”要求為目標,有針對性的培養優(yōu)秀教師,力爭培養一支在街道、區、甚至是市內有影響力的名師隊伍,取得了初步成效。為進(jìn)一步完善我校的教師培訓工作,建設一支結構合理、師德高尚、業(yè)務(wù)精深、創(chuàng )新能力強的高層次教師隊伍,特制定本年度教師培訓工作計劃。

  一、 培訓目標

  1、通過(guò)開(kāi)展教師培訓活動(dòng),有針對性的培養優(yōu)秀教師,努力打造一支在街道、XX區、甚至是XX市有影響力的名師隊伍,從而促進(jìn)教師在教育科研、教育教學(xué)技能等方面得到顯著(zhù)提高。

  2、通過(guò)開(kāi)展教師培訓活動(dòng),優(yōu)化我校教師隊伍結構,促進(jìn)教師的師德修養和專(zhuān)業(yè)成長(cháng),發(fā)揮教師骨干、示范、輻射、帶動(dòng)作用,全面提高我;A教育師資隊伍的整體素質(zhì)。

  二、培訓內容

  1、發(fā)揮專(zhuān)家引領(lǐng)的有效性——實(shí)施以面授為主的骨干教師培訓。

 。1)對于骨干教師培養,注重鼓勵骨干教師參加全國優(yōu)秀教學(xué)專(zhuān)家的主題講座以及專(zhuān)業(yè)課程的授課培訓,為骨干教師提供與專(zhuān)家面對面交流以及現場(chǎng)觀(guān)摩的機會(huì ),使骨干教師能夠更加直接的接觸優(yōu)秀教學(xué)模式和教學(xué)理念,提升骨干教師的整體專(zhuān)業(yè)素養。

 。2)依托XX區教科培中心開(kāi)發(fā)的培訓模式,包括“五段互動(dòng)式培訓”、“明師工作坊”等,定期邀請專(zhuān)家來(lái)校指導,并進(jìn)行實(shí)踐演練。在此基礎上,我校骨干教師可以在專(zhuān)家的指導下對各種培訓模式進(jìn)行創(chuàng )新,開(kāi)創(chuàng )具有上屋小學(xué)特色的培訓模式。

 。3)學(xué)校針對某一方面的問(wèn)題聘請有關(guān)專(zhuān)家定期來(lái)校進(jìn)行指導,舉辦專(zhuān)題講座,與教師零距離接觸,面授技巧和理念。

  2、同伴互助,共同提升——實(shí)施以校本研修為主的'個(gè)性化培訓。

  學(xué)校要發(fā)揮教師群體合作力,形成熱烈的相互學(xué)習的氛圍,并憑借教師間持續不斷的互動(dòng)學(xué)習與實(shí)踐,使教師個(gè)體價(jià)值與群體績(jì)效得以最大限度的顯現。發(fā)揮同伴互助精神進(jìn)行校本研修可以通過(guò)以下途徑開(kāi)展:

 。1)、開(kāi)展教師論壇,交流學(xué)習心得,為教師提供展示自我的平臺以達到智慧的交流、思想的碰撞,不斷完善自我的目的。

 。2)開(kāi)展課題研究。通過(guò)課題引領(lǐng),促進(jìn)教師們在教學(xué)過(guò)程中不斷探索和求新。

 。4)各科組定期開(kāi)展相互聽(tīng)課、評課活動(dòng),學(xué)習同事間的優(yōu)秀課例,共同提高。

 。5)、學(xué)校逐步加強與其他兄弟學(xué)校、聯(lián)誼學(xué)校的合作,充分利用兄弟學(xué)校的教育教學(xué)資源,拓寬校本培訓的師資渠道,增加教師培訓機會(huì )。

  3、專(zhuān)業(yè)提升,反思先行——實(shí)施以教學(xué)反思為主的自我培訓。

  學(xué)校為教師提供各種學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)要求教師個(gè)人注重個(gè)人反思的回饋,每次培訓活動(dòng)結束后,要求教師個(gè)人進(jìn)行活動(dòng)總結,統一提交學(xué)習論文和反饋表,通過(guò)教師對自身的反思來(lái)提升教師素質(zhì)。

  4、發(fā)揮信息技術(shù)的先進(jìn)性——實(shí)施以遠程網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)培訓為主的全員培訓。

  近幾年,教科培中心加大了網(wǎng)絡(luò )課程開(kāi)發(fā)的力度,購買(mǎi)了相當多的精品課程,我校要充分利用優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò )資源,提升教師專(zhuān)業(yè)素養。

培訓計劃 篇4

  業(yè)務(wù)水平的高低,直接關(guān)系到管理和服務(wù)的質(zhì)量,關(guān)系到企業(yè)的效益,因此公司在選聘使用員工時(shí)應嚴格把關(guān)。選聘員工時(shí),本著(zhù)德、才標準,著(zhù)重考核思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,兼顧年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)等條件。同時(shí),通過(guò)不同形式的培訓工作提高在職人員的素質(zhì)。

  一、短期培訓。以一個(gè)月至三個(gè)月為期,較系統地講授物業(yè)管理知識及物業(yè)管理技能。

  二、專(zhuān)題講座。根據員工的工作狀況及特點(diǎn),有選擇地進(jìn)行專(zhuān)題講座以提高業(yè)務(wù)能力及實(shí)際操作能力。

  三、技能競賽。為促進(jìn)全體員工技術(shù),鉆研業(yè)務(wù),通過(guò)各種技能比賽,選拔先進(jìn)的方式推動(dòng),學(xué)技術(shù)的'高潮,每月進(jìn)行一次。

  四、學(xué)歷教育。根據員工的不同層次,不同條件,不同水平,選拔一些熱愛(ài)物業(yè)管理工作,具有奉獻精神和有培養前途的員工到對應的高校進(jìn)行系統學(xué)習。

  五、參觀(guān)學(xué)習。帶領(lǐng)員工到兄弟單位參觀(guān)學(xué)習,以提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

培訓計劃 篇5

  xx年10月16日至10月31日,我參加“國培”計劃教師全員培訓的學(xué)習。

  這次培訓主要從六個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行,分別是:

  1、總論

  2、源于教材,高于教材

  3、數與代數

  4、空間與圖形

  5、統計與概率

  6、實(shí)踐與綜合應用

  另外還加上啟動(dòng)儀式、專(zhuān)家講座和后續研修幾個(gè)內容。短短半月中,我認真聆聽(tīng)了很多專(zhuān)家的精彩講座,積極做好學(xué)習筆記,努力用新知識來(lái)提高自己。專(zhuān)家們精湛的教藝,先進(jìn)的理念,獨特的設計給我留下了深刻的印象,使我受益匪淺,有了質(zhì)的飛躍,F簡(jiǎn)要總結如下:

  一、培訓學(xué)習非常必要。

  整個(gè)培訓活動(dòng)安排合理,內容豐富,專(zhuān)家們的解惑都是我們農村教師所關(guān)注和急需的領(lǐng)域,是我們發(fā)自?xún)刃南朐谶@次培訓中能得到提高的內容,可以說(shuō)是“人心所向”。在培訓過(guò)程當中,我們每一位參訓的教師都流露出積極、樂(lè )觀(guān)、向上的心態(tài)。我認為,保持這種心態(tài)對每個(gè)人的工作、生活都是至關(guān)重要的。作為一名新課改的實(shí)施者,我們應積極投身于新課改的發(fā)展之中,成為新課標實(shí)施的引領(lǐng)者,與全體教師共同致力于新課標的研究與探索中,共同尋求適應現代教學(xué)改革的心路,切實(shí)以新觀(guān)念、新思路、新方法投入教學(xué),適應現代教學(xué)改革需要,切實(shí)發(fā)揮新課標在新時(shí)期教學(xué)改革中的科學(xué)性、引領(lǐng)性,使學(xué)生在新課改中獲得能力的提高。

  二、知識更新非常必要。

  “活到老,學(xué)到老,知識也有保質(zhì)期”、“教師不光要有一桶水,更要有流動(dòng)的水”作為教師,實(shí)踐經(jīng)驗是財富,同時(shí)也可能是羈絆,骨干教師都有熟練駕馭課堂的能力,那是在應試教育的模式下形成的,在實(shí)施新課程中會(huì )不自覺(jué)地走上老路。新課程標準出臺后,教材也做了很大的修改,教材體系打亂了,熟悉的內容不見(jiàn)了,造成許多的不適應,教師因此對課程改革產(chǎn)生了抵觸情緒,這種抵觸情緒我也有過(guò),所幸沒(méi)有持續很久。在這次培訓中,我深刻體會(huì )到,教材是教學(xué)過(guò)程中的載體,但不是唯一的載體。在教學(xué)過(guò)程中教材是死的,但作為教師的人是活的。在新課程改革的今天,深刻的感受到了學(xué)生知識的廣泛化,作為新時(shí)代的傳道、授業(yè)、解惑者,名教師,應該不斷地學(xué)習,不斷地增加、更新自己的'知識,才能將教材中有限的知識拓展到無(wú)限的生活當中去!拔沂怯媒滩慕,還是教教材?”作為一名教師,應當經(jīng)常問(wèn)問(wèn)自己。而這次專(zhuān)家給了我明確的回答。今后,我們教師必須用全新、科學(xué)、與時(shí)代相吻合教育思想、理念、方式、方法來(lái)更新自己的頭腦,這次的培訓無(wú)疑給我們一次頭腦風(fēng)暴。

  三、注重方法非常必要。

  教師在實(shí)際教學(xué)中,只有多聯(lián)系生活,多創(chuàng )設情境,多動(dòng)手操作,注重教學(xué)方法和學(xué)習方法,課堂才有實(shí)效。

  新課程標準要求學(xué)生的學(xué)習內容是現實(shí)的,有意義的,富有挑戰性的。講座中專(zhuān)家也講到,教師要重視創(chuàng )設貼近學(xué)生生活實(shí)際的教學(xué)情境,從情境中引入要學(xué)習的內容,激發(fā)學(xué)生探究的興趣和欲望,使學(xué)生體會(huì )到數學(xué)知識就在我們身邊,理解數學(xué)與生活的聯(lián)系,有利于學(xué)生主動(dòng)地進(jìn)行觀(guān)察,實(shí)踐,猜測,驗證,推理與交流等數學(xué)活動(dòng)。同時(shí)還要注意激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣,體現學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性,重視學(xué)生的動(dòng)手操作,重視實(shí)踐活動(dòng)的應用。

  培訓活動(dòng)雖然是短暫的,但無(wú)論是從思想上,還是專(zhuān)業(yè)上,對我而言,都是一個(gè)很大的提高。在今后的工作中,我會(huì )努力學(xué)習,做好后續研修,在實(shí)踐、學(xué)習中不斷進(jìn)步

培訓計劃 篇6

  一、指導思想

  緊緊圍繞當前基礎教育發(fā)展的形勢,以上級教育行政部門(mén)關(guān)于“xx”教師培訓工作的要求和學(xué)校工作計劃為指導,以全面提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和師德水平、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展為目標,以深入推進(jìn)課程改革、提升課堂教學(xué)實(shí)效為重點(diǎn),努力實(shí)施中小學(xué)教師繼續教育,扎實(shí)做好各級各類(lèi)教師培訓工作,構建更加完善的繼續教育工作體系,造就一支具有較高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)化新型教師隊伍,為新時(shí)期江寧區基礎教育改革和發(fā)展提供智力支持與人才保障。

  二、工作目標

  根據我區教師培訓工作的現狀和面臨的挑戰,培訓處XX年上半年的培訓工作目標主要有以下幾個(gè)方面:

  1、中小學(xué)干部培訓

  “校長(cháng)是學(xué)校的靈魂”,中小學(xué)行政干部是教職工的旗幟,為了實(shí)現教育局提出的教育發(fā)展的新目標,XX年,我們將抓緊抓實(shí)“龍頭工程”,以更新辦學(xué)理念、提高干訓質(zhì)量為主線(xiàn),將理論學(xué)習、崗位實(shí)踐、考察研討、反思改進(jìn)相結合,以心動(dòng)促行動(dòng)。本學(xué)期繼續做好中小學(xué)教學(xué)副校長(cháng)培訓班和總務(wù)主任培訓班,同時(shí)根據區教育局指示,適時(shí)啟動(dòng)德育副校長(cháng)培訓班或德育主任培訓班。同時(shí),做好XX年中小學(xué)新任校長(cháng)培訓前期調研工作,根據上級培訓工作安排積極推薦優(yōu)秀校長(cháng)參加各種高層次培訓。協(xié)助校長(cháng)室做好《江寧區學(xué)校干部管理理論與實(shí)踐(教學(xué)篇)》的編撰工作。

  2、新課標新教材全員培訓

  進(jìn)一步加強與教研室的合作,以中小學(xué)各學(xué)科新課程標準(XX修訂版)起始年級教師培訓為契機,全面啟動(dòng)新一輪新課標新教材教師全員培訓(本學(xué)期約3-4個(gè)學(xué)科,主要為小學(xué)英語(yǔ)和語(yǔ)文,初中歷史和生物)。同時(shí),積極與教研室共同籌建學(xué)科研訓中心組,組建各學(xué)科研修精英教師團隊,并針對課堂教學(xué)實(shí)踐研發(fā)專(zhuān)題培訓課程,分階段實(shí)施學(xué)科教師的教學(xué)專(zhuān)題全員培訓。

  3、省級中小學(xué)骨干教師培訓

  做好暑期啟動(dòng)的省級中小學(xué)骨干教師培訓的前期調研、宣傳發(fā)動(dòng)、報名編班、開(kāi)班典禮等準備工作,主動(dòng)與南京曉莊學(xué)院對接,做好至少三個(gè)培訓班的第一階段培訓任務(wù)落實(shí)與培訓服務(wù)工作。

  4、區級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓

  繼續做好初中化學(xué)、小學(xué)美術(shù)區級骨干教師(半脫產(chǎn))培訓工作。本學(xué)期,將嚴格按照培訓方案的安排,結合中小學(xué)新課程標準(修訂)的實(shí)施情況及時(shí)作出適度調整,以深化課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),繼續高標準、嚴要求地開(kāi)展研修活動(dòng),不斷完善“主題研修、深度結合”骨干教師培訓模式,加大研修過(guò)程精細化管理力度,切實(shí)提高培訓實(shí)效。同時(shí),提前做好兩個(gè)班今年暑期的.結業(yè)準備工作,做好初中歷史和小學(xué)英語(yǔ)兩個(gè)新班的需求調研、宣傳發(fā)動(dòng)、報名編班、開(kāi)班典禮等準備工作。協(xié)助校長(cháng)室做好四個(gè)區級骨干教師發(fā)展班的籌建和培訓工作,做好《江寧區骨干教師培訓項目(案例)匯編》的編撰工作。

  5、中小學(xué)心理咨詢(xún)員培訓

  按照教育部新近出臺的《中小學(xué)生心理健康教育工作綱要》的要求和區教育局提出的“每校2名心理咨詢(xún)員、班主任30%以上持有心理健康教師證書(shū)”的要求,本學(xué)期將與普教科聯(lián)合舉辦65名中小學(xué)心理咨詢(xún)員培訓(每校1名),認真做好培訓發(fā)動(dòng)、報名、組織管理、考核、課時(shí)確認等工作。培訓實(shí)踐活動(dòng),小幼組以科學(xué)園小學(xué)為基地,中學(xué)組以百家湖中學(xué)為基地。

培訓計劃 篇7

  一、指導思想

  為了使我校能在教育浪潮中彰顯個(gè)性,使學(xué)校的體育教學(xué)工作在原有基礎上有新的突破,學(xué)校緊緊抓住教育事業(yè)發(fā)展的大好機遇,以與時(shí)俱進(jìn)的姿態(tài)堅持特色立校,謀求素質(zhì)教育的新突破,結合安定區教育局、體育局提倡發(fā)展“校園小足球”運動(dòng)的契機,創(chuàng )建我!靶@小足球”特色,現制定此實(shí)施方案。培養拼搏意識和團隊精神,推進(jìn)素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。普及足球球類(lèi)活動(dòng)的基本知識與技能。以增強學(xué)生體質(zhì),培養青少年拼搏進(jìn)取、團結協(xié)作的體育精神為宗旨,推動(dòng)每天一小時(shí)陽(yáng)光體育運動(dòng)的深入開(kāi)展,豐富校園體育活動(dòng)內容,普及球類(lèi)活動(dòng)知識與技能,形成校園球類(lèi)文化,減輕學(xué)生課業(yè)負擔,推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)安定區寧遠中心小學(xué)學(xué)生健康成長(cháng)。結合安定區寧遠中心小學(xué)的實(shí)際情況,特制定本方案。

  二、活動(dòng)主題

  “校園小足球”

  三、實(shí)施對象

  寧遠中心小學(xué)全體學(xué)生、重點(diǎn)22名足球運動(dòng)員

  五、實(shí)施內容

  訓練足球的基本動(dòng)作

  六、組織領(lǐng)導

  組 長(cháng):劉勝

  副組長(cháng):黃得利

  成 員:韓翠霞

  七、實(shí)施計劃(一)訓練時(shí)間:體育課、大課間體育活動(dòng)。

 。ǘ┗顒(dòng)組織實(shí)施

  1.定期對所有體育教師進(jìn)行足球知識校本培訓,適當聘請相關(guān)教練進(jìn)行專(zhuān)題講座、相關(guān)競技技能的輔導。

  2.分段在全校推廣普及小足球運動(dòng)。一二年級以觀(guān)摩、基本功練習(帶球跑、原地傳接球等)為主;三四年級以熟悉球性、3-5人一組面對面的傳接球練習、直線(xiàn)帶球射門(mén)、繞標志物射門(mén)、指導員傳球接球后射門(mén)、踢點(diǎn)球、了解足球的.相關(guān)知識為主;五六年級進(jìn)行比較系統的訓練:以行進(jìn)間的傳接球練習、運球過(guò)人技術(shù)的練習、配合進(jìn)行班級足球比賽為主。

  3. 以班級為單位,班班成立足球隊,學(xué)校成立足球隊(五六年級為主),男女生人數不少于8人。班級足球隊,利用體育課、陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行相應的訓練;校足球隊,利用大課間體育活動(dòng)、陽(yáng)光體育活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)時(shí)間訓練。

  4.學(xué)校每學(xué)期至少舉行一次班級聯(lián)賽。一至四年級展示為主,在展示過(guò)程中發(fā)現人才,進(jìn)行重點(diǎn)培養。五六年級以比賽為主。

  5.積極組織參加校級聯(lián)賽、區級比賽等大規模的小足球競技活動(dòng)。

  6.逐步改善學(xué)校足球場(chǎng)地,配備符合要求的球門(mén)、運動(dòng)裝備等。每年安排一定的經(jīng)費用于“校園足球“的推廣普及、師資培訓、外出活動(dòng)等。

  八、工作要求

  1.足球指導員的科學(xué)合理組織安排是開(kāi)展好校園足球活動(dòng)的前提,需要精心準備。每次活動(dòng)內容可結合場(chǎng)地、時(shí)間等靈活自主科學(xué)安排掌握。

  2.讓每個(gè)學(xué)生都知道當日活動(dòng)的內容、要求,在活動(dòng)中享受快樂(lè )。

  3.足球指導員指導很辛苦,要用鼓勵的語(yǔ)言,切忌急功近利,逐步培養學(xué)生的興趣。

  4.組織比賽是最好的訓練手段,有效的組織是關(guān)鍵,堅持不懈是取得成功的法寶,尊重理解是最好的溝通方式。

  九、普及與推廣保障措施1.將校園足球特色活動(dòng)列入學(xué)校工作計劃。

  2.校園足球專(zhuān)項活動(dòng)經(jīng)費列入每年學(xué)校預算。

  3.校園足球師資培訓列入教師校本培訓計劃。

  4.校園足球相關(guān)指導工作列入績(jì)效考核。

  20xx.9.17

培訓計劃 篇8

  一、指導思想

  XX年,我委的教育培訓工作將以“提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展”為主線(xiàn),以項目開(kāi)發(fā)、培訓指導、交流學(xué)習、測評考核等為主要手段,進(jìn)一步凝聚多方面的教育培訓資源,創(chuàng )新思路、加大力度,提高教育培訓工作的質(zhì)量與綜合效益,為我區旅游業(yè)加快發(fā)展提供更為堅實(shí)的人力資源保障。

  二、主要思路與內容

 。ㄒ唬┽槍ζ髽I(yè)管理人員的教育培訓

  抓好旅游企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者職業(yè)培訓,樹(shù)立現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,提升旅游企業(yè)的核心競爭力。依托“東方講壇&8226;上海旅游講壇”、旅游管理前沿講座等培訓項目,構建行業(yè)中高層管理者學(xué)習的平臺,加強旅游企業(yè)總經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理崗位職務(wù)培訓。

 。ǘ┽槍(zhuān)業(yè)技能人才的教育培訓

  開(kāi)展高技能人才和緊缺人才專(zhuān)項培訓,提高從業(yè)人員的技能等級,為我區旅游業(yè)的可持續發(fā)展提供人才支撐和保障。加強廚師、調酒師、宴會(huì )服務(wù)師等高技能人才培養;加強旅游營(yíng)銷(xiāo)、電子商務(wù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、節事活動(dòng)策劃等領(lǐng)域緊缺人才的培養;加強會(huì )展旅游、商務(wù)旅游、鄉村旅游等新興領(lǐng)域旅游人才的教育培訓工作。

 。ㄈ┽槍σ痪(xiàn)服務(wù)人員的教育培訓

  以職業(yè)素養、專(zhuān)業(yè)技能和外語(yǔ)水平提升為重點(diǎn),有針對性地開(kāi)展企業(yè)員工的崗前培訓和在崗培訓,全面覆蓋餐飲、客房、前廳、導游、計調等一線(xiàn)服務(wù)人員,進(jìn)一步提升旅游服務(wù)接待能力,增強服務(wù)意識,調動(dòng)員工積極性,培養出高素質(zhì)的服務(wù)人員。

 。ㄋ模┽槍C關(guān)干部的自身學(xué)習

  通過(guò)主題論壇、專(zhuān)題研修班、同行交流等途徑,提高機關(guān)干部的政策水平和業(yè)務(wù)能力,更好地服務(wù)旅游企業(yè)。

  三、具體工作計劃

 。ㄒ唬┮搿皷|方講壇&8226;上海旅游講壇”進(jìn)大型旅游企業(yè)

  引入上海市旅游行業(yè)最權威的旅游培訓項目——“東方講壇&8226;上海旅游講壇”進(jìn)入我區大型旅游企業(yè),為松江區旅游企業(yè)從業(yè)人員提優(yōu)質(zhì)的培訓資源和便捷的培訓機會(huì )。

 。ǘ┓e極創(chuàng )建“上海市旅游人才開(kāi)發(fā)示范基地”

  積極參加“上海市旅游人才開(kāi)發(fā)示范基地”創(chuàng )建工作,爭取借助市旅游局的.資金及政策支持,在我區創(chuàng )建2-3家市旅游人才開(kāi)發(fā)示范基地,培養一批有素養、有能力的旅游專(zhuān)才。

 。ㄈ┙M織“松江區旅游行業(yè)人力資源工作聯(lián)席會(huì )議”

  預計于4月,聯(lián)合區旅游協(xié)會(huì )、區人才交流中心、在松旅游院系負責人召開(kāi)旅游行業(yè)人力資源聯(lián)席會(huì )議,邀請區內各旅游企業(yè)人力資源部門(mén)負責人參加,通過(guò)資源整合,構建旅游人力資源建設的新平臺。

 。ㄋ模┚牟邉潯奥糜喂芾砬把刂v座”

  根據我區旅游業(yè)發(fā)展的階段性重點(diǎn)工作,結合旅游企業(yè)的實(shí)際需要,邀請著(zhù)名旅游專(zhuān)家學(xué)者開(kāi)設前沿講座,對旅游企業(yè)中高層管理人員進(jìn)行提升培訓。

 。ㄎ澹┡e辦“季度性專(zhuān)項技能比武”活動(dòng)

  我們將于每個(gè)季度圍繞特定主題組織開(kāi)展一次專(zhuān)項技能比武,年末組織一次全面的技能比武決賽。3月份的專(zhuān)項技能比武內容為中、西餐擺臺,將于3月下旬正式舉行,實(shí)行賽訓結合的方式,請專(zhuān)業(yè)老師實(shí)地教授,通過(guò)比賽檢驗培訓成果,賽訓結合。

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