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企業(yè)培訓計劃

時(shí)間:2023-06-05 17:58:08 培訓計劃 我要投稿

關(guān)于企業(yè)培訓計劃范文集合6篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)培訓計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關(guān)于企業(yè)培訓計劃范文集合6篇

企業(yè)培訓計劃 篇1

  關(guān)于上報培訓計劃的通知

  所屬各單位:

  根據分公司人力資源部工作會(huì )議精神,推動(dòng)培訓工作的日;、制度化和系統化。為將培訓工作落到實(shí)處,開(kāi)展好培訓工作,現將有關(guān)事宜通知如下:

  一、 培訓目標

  基礎培訓日;。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業(yè)規程、安全技術(shù)規范、職工行為規范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次。

  二、具體要求

  1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上,每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式,精心組織確保培訓效果。

  2、建立培訓反饋制度,培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的`臺賬和記錄,培訓的課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數量在上年的基礎上要有所提高。

  3、建立報表制,每月上報,支部書(shū)記直接負責,指派專(zhuān)人具體落實(shí)的目標責任體系。

  4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規程學(xué)習資料、日?荚嚲淼葘W(xué)習資料結束后一并報送人力資源部。

  三、報送截止時(shí)間:

  每月28日報送當月日常培訓實(shí)際人數(列出培訓人員花名冊)及下月日常培訓計劃。

  四、報送形式

  電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。

  聯(lián)系人: 聯(lián)系電話(huà):

  人力資源部

  XXXX年八月一日

企業(yè)培訓計劃 篇2

  一、目的

  提高員工素質(zhì),保證食品安全安全。

  二、適用范圍

  適用于公司各部門(mén)和所有員工。

  三、權責劃分

  人力資源部

  1、評估員工的培訓需求。

  2、制定公司的整體培訓計劃。

  3、編撰有關(guān)的培訓計劃。

  4、按計劃組織、實(shí)施培訓計劃。

  5、考核、總結、上報培訓實(shí)施情況,并提出改進(jìn)方案。

  6、研究擬訂、執行其它的人力開(kāi)發(fā)方案。

  各部門(mén)權責

  1、 制定員工培訓需求的分析報告。

  2、 制定、修改、呈報本部門(mén)的專(zhuān)項培訓計劃。

  3、 按計劃實(shí)施內部培訓。

  4、 編撰專(zhuān)門(mén)的培訓教材。

  5、 檢查、上報本部門(mén)的專(zhuān)項培訓結果。

  四、培訓類(lèi)別

  1、新進(jìn)人員的培訓:崗前的公司、部門(mén)、班組培訓。

  2、公共性培訓:由人力資源部制定并組織實(shí)施的針對全體員工的共同培訓內容。

  3、專(zhuān)業(yè)性培訓:根據各部門(mén)計劃實(shí)施的`培訓,指在提高員工專(zhuān)業(yè)水平。

  4、個(gè)人進(jìn)修申請辦法:

  (1)申請程序:凡公司認可之外界培訓課程,由本人填寫(xiě)個(gè)人進(jìn)修申請表,并附相應 文件呈核。核準者,應預先墊付培訓費用,事后憑畢(結)業(yè)證及發(fā)票交財務(wù)處報銷(xiāo)。

  (2)進(jìn)修人員在結業(yè)三日內呈交心得總結。

  (3)培訓部應主動(dòng)收集相關(guān)培訓課程信息,以供各部門(mén)人員選擇。

  五、培訓計劃的制定

  1、各部門(mén)從實(shí)際情況出發(fā),于每年12月前擬定下年度的培訓計劃,報人力資源部匯總。

  2、各部門(mén)依客觀(guān)需求,擬定專(zhuān)項培訓計劃,報人力資源部備案。

  3、人力資源部合理安排各部門(mén)上報的培訓計劃,匯編成表,提出預算,并上報之。

  4、人力資源部應以最快的效率安排各部門(mén)不定期培訓計劃的實(shí)施。

  六、培訓的實(shí)施

  1、定期培訓:依年度計劃,由人力資源部安排。

  2、不定期培訓:依具體情況,由人力資源部與各部門(mén)共同完成。

  七、培訓考核

  1、考核依據:測試(考試)結果、個(gè)人心得、直接上級的評定。

  2、考核結果由人力資源部建檔存查。

  3、培訓內容、考核結果作為年度績(jì)效考核指標之一。

  八、赴外培訓管理赴外培訓,應與公司簽訂培訓合同。

  九、其它 其它事項另行規定

企業(yè)培訓計劃 篇3

  各部門(mén)、各單位:

  為進(jìn)一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念,有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)基礎建設、安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設,確保今年的安全生產(chǎn)目標指標的實(shí)現,特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:

  一、教育培訓目標

  提高各部門(mén)、各子公司負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎工作。

  1新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%;

  2公司全員接受安全培訓達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓率達到100%;

  3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;

  4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓率達到100%。

  二、教育培訓對象

  新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。

  三、教育培訓內

 。ㄒ唬┕局饕撠熑、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;

  3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;

  4.職業(yè)危害及其預防措施;

  5.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.其他需要培訓的內容。

 。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓主要內容:

  1.國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識;

  3.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  4.傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;

  6.典型事故和應急救援案例分析;

  7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設;

  8.其它需要培訓的.內容。

 。ㄈ﹩T工安全培訓的主要內容:

  1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,工作環(huán)境及危險因素;

  2.本公司安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律,崗位安全操作規程;

  3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù),個(gè)人防護用品的使用和維護;

  4.自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  5.預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  6.有關(guān)事故案例、應急預案等;

  7.其它需要培訓的內容。

 。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。

  四、安全教育培訓組織

  公司的安全教育培訓由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實(shí)施細則》和《安全教育培訓制度》的規定,認真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└髯庸緫龊冒踩a(chǎn)培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開(kāi)展實(shí)施情況。

 。ǘ┚唧w的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報主管領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備工作。

 。ㄈ┡嘤柦Y束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。

 。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居媱澲贫ū竟镜陌踩逃嘤栍媱澆⒂枰詫(shí)施。

企業(yè)培訓計劃 篇4

  由于我銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,并且對公司所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品還不夠了解,所以如我有幸加入公司,工作分兩個(gè)階段來(lái)完成。

  一、學(xué)習階段

  1.、每天學(xué)習了解公司的產(chǎn)品,分析歸納產(chǎn)品的特點(diǎn),亮點(diǎn),賣(mài)點(diǎn),總結出如何更好的按客戶(hù)的需求提供合適的產(chǎn)品。(主要途徑:通過(guò)閱讀公司的產(chǎn)品資料,參加培訓,與老員工的溝通交流等)

  2、每天跟隨老員工學(xué)習拜訪(fǎng),電話(huà)約談等工作技巧。并盡快融入團隊。

  3、每天撰寫(xiě)工作學(xué)習日志,總結經(jīng)驗教訓,反思個(gè)中得失

  二、工作階段

  1. 每天收集一定數量的客戶(hù)資料(收集內容大致包括公司基本情況、規模、對我公司的產(chǎn)品需求情況、決策者情況等)

  A.通過(guò)公司渠道收集。

  B.通過(guò)自己的渠道收集,

  1)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、媒體進(jìn)行電話(huà)聯(lián)系收集客戶(hù)資料(如每天聯(lián)系10個(gè)客戶(hù))。

  2)按片區掃街形式上門(mén)拜訪(fǎng)收集詳細資料(如每天收集一個(gè)區域內的大客戶(hù))。

  2. 每天將收集的客戶(hù)資料以統一的格式和標準匯總客戶(hù)信息,整理,分析,總結。篩選出有價(jià)值的潛在客戶(hù)并對潛在客戶(hù)進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)。梳理、排查、研究客戶(hù)個(gè)性化特點(diǎn),從中分析特點(diǎn),研究具體的跟進(jìn)措施。

  3.每天通過(guò)對客戶(hù)的收集整理,開(kāi)發(fā)一定數量的客戶(hù)。

  4. 每天及時(shí)就工作中出現的自身無(wú)法克服或解決的情況向同事請教。

  5.每天及時(shí)以公司統一的標準和格式向潛在客戶(hù)電郵有關(guān)公司、項目、產(chǎn)品的`資料。

  6.每天撰寫(xiě)工作日志,總結經(jīng)驗教訓。反思個(gè)中得失。

  7. 每天及時(shí)完成公司交辦的其他工作。

  8.每周對潛在客戶(hù)進(jìn)行一次全面的梳理和排查,研究情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)解決。

  9.每周根據公司的大客戶(hù)開(kāi)發(fā),及時(shí)將工作細化、分解,并及時(shí)予以跟進(jìn)。

  10. 每周提交工作匯報,就計劃執行情況做出分析和總結,闡述其中的得失及原因,提出整改意見(jiàn),并向公司提出自己的合理化意見(jiàn)及建議。

  以上就是我短期內的工作計劃,工作中會(huì )有各種各樣的困難,我會(huì )向領(lǐng)導請示,向同事請教,共同努力克服,為公司做出自己最大的貢獻。不過(guò)現實(shí)來(lái)講,我目前有很多不足之處需要改進(jìn)和學(xué)習,我相信自己能夠勝任這份工作,也希望領(lǐng)導能夠給我這次機會(huì )。

企業(yè)培訓計劃 篇5

  根據《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關(guān)規定及要求,為全面落實(shí)公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,切實(shí)把安全培訓教育工作做到實(shí)處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。

  培訓內容主要涉及新規程及規范、新法規、特種作業(yè)、繼續教育等。

  一、培訓內容

  1、新規程及規范培訓

  為進(jìn)一步貫徹執行質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。

  2、法律法規的培訓

  為進(jìn)一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進(jìn)行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內容如下:

  (1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;

  (2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;

  (3)傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;

  (4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;

  (5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;

  (6)典型事故和應急救援案例分析;

  (7)其他需要培訓的內容。

  3、特殊工程培訓

  根據程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的特殊工作進(jìn)行培訓,培訓由安全監督部組織實(shí)施,培訓所涉及的有以下內容:

  (1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;

  (2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;

  (3)崗位安全操作規程;

  (4)自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;

  (5)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用及維護;

  (6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;

  (7)有關(guān)事故安全;

  (8)其他需要培訓的內容。

  4、特種作業(yè)人員培訓

  根據市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區經(jīng)委指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。

  5、繼續教育培訓

  根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。

  二、安全教育的方法

  1、三級安全教育:

  (1)對新工人和調換工種的工人實(shí)行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;

  (2)公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

  (3)項目安全培訓教育的'主要內容是:工地安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);

  (4)班組安全培訓教育的主要內容是:本工程的安全操作規程、事故安全剖析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);

  2、經(jīng)常性安全教育:

  在日常生產(chǎn)過(guò)程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學(xué)習班等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。

  三、實(shí)施措施

  1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí)。

  2、專(zhuān)職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規定》的要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗外,每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。

  3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。

  4、特殊工種在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  5、其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。

  6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

  四、培訓要求

  各部門(mén)的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。

  外送員工參加培訓,經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監督部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。

  五、培訓考核

  為了提高學(xué)員的學(xué)習積極性,檢查掌握知識的程度,評價(jià)培訓的效果,培訓結束時(shí),應采取一定的考核方式,如考試、寫(xiě)學(xué)習總結等。記錄學(xué)員的考核成績(jì),并作為頒發(fā)培訓證書(shū)的依據。

  六、培訓建檔

  每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫(xiě)出培訓總結,連同學(xué)員的考核成績(jì)、考試卷、培訓中的有關(guān)記錄、學(xué)員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。

企業(yè)培訓計劃 篇6

  火災是指在時(shí)間或空間上失去控制的燃燒所造成的災害;馂拇蠖鄶凳且环N社會(huì )現象,發(fā)生火災的主要原因可歸納三個(gè)方面。一是人為的不安全行為(含放火);二是物質(zhì)的不安全狀態(tài);三是工藝技術(shù)的缺陷。而人的不安全行為是最主要的因素。以下是企業(yè)消防安全培訓計劃。

  時(shí)間:

  地點(diǎn):

  人員:

  內容:

  1、培訓教育的目的及意義;

  2、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、各級義務(wù)消防隊及小組的成立;

  3、安全生產(chǎn)及消防工作的.要求;

  4、消防培訓。

  一、目的及意義

  加強安全教育,提高領(lǐng)導和全體員工對安全生產(chǎn)的認識和安全技術(shù)知識水平,是搞好勞動(dòng)保護工作實(shí)現安全生產(chǎn)的一項基礎性工作。抓生產(chǎn)首先要抓安全、以安全促生產(chǎn)。同時(shí),還要加強員工的安全技術(shù)教育,要提倡學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù),提高他們預防事故和事故應急處理能力,嚴格執行安全操作規程,克服違章作業(yè),把生產(chǎn)積極性和科學(xué)態(tài)度結合起來(lái)。貫徹“安全第一,預防為主”的方針。

  二、各級安全生產(chǎn)組織機構的設立

  1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):馮子健(總經(jīng)理高級顧問(wèn))

  組員:藍偉松 生產(chǎn)管理部

  廖汕傳 行政人事部

  林清利 物流部

  奚永隆 生產(chǎn)管理部

  陳家鋒 注塑車(chē)間

  陳星旺 材料合成車(chē)間

  藍曉強 片材車(chē)間

  王史丹 模具車(chē)間

  沈春旺 行政人事部

  劉志忠 生產(chǎn)管理部

  莊 宇 行政人事部

  楊曉豐 行政人事部

  2、公司義務(wù)消防員名單:

  總指揮:劉旭明

  一分隊隊長(cháng):藍偉松

  一分隊成員:林清利、余文斌、劉萬(wàn)裕、江少忠、沈春旺、陳星旺、藍曉強、賴(lài)杰雄、郭楚盛.

  二分隊隊長(cháng):廖汕傳

  二分隊成員:廖健、奚永隆、鄭輝林、陳鵬、林澤江、王鋒、張志龍、楊曉豐、詹云輝、鄭鴻

  三、要求

  1、每位進(jìn)廠(chǎng)員工均應做好“三級安全教育”、特殊工種要求持證上崗。

  2、每位員工均應懂得基本的安全生產(chǎn)及消防常識。

  3、每位員工均應懂得預防火災的措施。

  4、每位員工均應懂得使用消防器材,發(fā)生火災時(shí)懂得及時(shí)報警、懂得撲滅初起火災、懂得有序疏散。

  四、培訓

  1、滅火器的使用方法及示范

  (1)、我廠(chǎng)的滅火器類(lèi)型是干粉滅火器。

  (2)使用辦法:首先拔開(kāi)保險插銷(xiāo),上下?lián)u晃數次,左手握管、右手提瓶、距離火源3米處、管口對準火源根部壓下把手掃射。特別提示:滅火器不能倒轉。

  2、消防栓、水帶的使用

  發(fā)生火災時(shí),使用水帶時(shí)要平放、平拉、裝上水帶及槍頭,然后打開(kāi)閥門(mén),將水槍對準火根,壓住火勢。

  3、應急安全疏散演習。注意事項:疏散時(shí)應做到有序、迅速,防止恐慌。

  五、總結

  公司決定:從現在開(kāi)始每隔半年舉行一次消防演練。

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