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培訓計劃

時(shí)間:2023-06-04 12:12:22 培訓計劃 我要投稿

有關(guān)培訓計劃集錦九篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的培訓計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)培訓計劃集錦九篇

培訓計劃 篇1

  各系團總支、各班團支部: 為進(jìn)一步加強對廣大青年學(xué)生的思想引領(lǐng),充分發(fā)揮共青團組織的陣地優(yōu)勢,完善團課在教育青年學(xué)生過(guò)程中的基礎性作用,根據我院共青團工作要點(diǎn),現將20xx年團課教育指導性計劃通知如下:

  一、加強團課教育的重要意義

  團課是團組織對團員進(jìn)行思想政治教育和團的基本知

  識教育的主要形式,是提高團員思想理論水平和政治素質(zhì)的有效途徑。有效加強團課教育,可以使廣大團員青年及入團積極分子用中國特色社會(huì )主義核心價(jià)值體系武裝自己,激發(fā)青年學(xué)生成才報國的情懷,堅定跟黨走中國特色社會(huì )主義道路的堅定信念。各團總支通過(guò)加強對團支部團課教育的指導和管理,對于進(jìn)一步促進(jìn)團支部規范開(kāi)展工作,進(jìn)一步提高學(xué)生的團員意識教育,增強基層團組織的凝聚力和戰斗力,建設學(xué)習型團組織具有重要的現實(shí)意義。

  二、團課教育的主要內容

  1、理想信念教育。弘揚以愛(ài)國主義為主要內容的民族精神和以改革創(chuàng )新為著(zhù)力點(diǎn)的時(shí)代精神,使全體學(xué)生始終保持積極進(jìn)取的人生態(tài)度、昂揚向上的精神狀態(tài)和不屈不撓的堅強意志。

  2、黨團基本知識教育。了解黨團的`歷史,進(jìn)行黨的性質(zhì)、宗旨和根本任務(wù)的教育,共青團的性質(zhì)、任務(wù)、光榮歷

  史、優(yōu)良傳統及爭當優(yōu)秀共青團員的教育,不斷增強團員當好黨的后備軍的意識。

  3、思想品德教育。進(jìn)行道德情操、青年修養、遵紀守法、人際關(guān)系等方面的教育,幫助團員劃清正誤、是非、美丑等界限。從思想上給予青年學(xué)生引導,牢固樹(shù)立愛(ài)國、愛(ài)黨、愛(ài)人民的信念,為了祖國未來(lái)的建設事業(yè)貢獻青春力量的決心和信心。

  4、科技文化知識教育。組織團員學(xué)習現代科學(xué)技術(shù)和理論,提高團員的科學(xué)文化素質(zhì)。引導團員青年逐步培養創(chuàng )新精神和創(chuàng )新意識,幫助他們掌握科學(xué)思想和科學(xué)方法,樹(shù)立正確的科學(xué)態(tài)度,激發(fā)學(xué)習科學(xué)文化知識,努力掌握新時(shí)期的過(guò)硬本領(lǐng),真正成為青年的模范,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的形成。

  5、團內經(jīng)常性教育。結合當今時(shí)代特點(diǎn)和我院學(xué)生群體的思想、學(xué)習、生活現狀,適時(shí)搞好文明修養教育、感恩奉獻教育、安全法制教育、心理健康教育等,通過(guò)座談會(huì )、辯論賽、志愿者活動(dòng)等引導學(xué)生從小事做起,從自身做起,帶動(dòng)、影響周?chē)瑢W(xué),在學(xué)生中營(yíng)造一種良好的自律與自我教育的整體氛圍與風(fēng)氣。

  三、團課教育的基本方法

  1、集中授課。采取課堂講授的辦法,向團員灌輸基本道理,講解基本知識,宣傳先進(jìn)的思想和主張。

  2、自我學(xué)習。給團員規定學(xué)習書(shū)目,搞好學(xué)習輔導,組織學(xué)習討論,使大家在讀書(shū)學(xué)習中自我教育、自我激勵。

  3、實(shí)踐引導。動(dòng)員和組織團員學(xué)政治、學(xué)科技、學(xué)文

  化,進(jìn)行必要的社會(huì )實(shí)踐等,引導團員青年在實(shí)踐中豐富學(xué)識,提高素質(zhì)。

  4、討論辨析。針對一個(gè)時(shí)期的團員(如“90 后”團員),關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題和學(xué)習中的疑難問(wèn)題,采取民主討論、思想辨析、熱點(diǎn)問(wèn)題大家談等形式,幫助團員分辨是非,解難釋疑。

  5、典型示范。樹(shù)立和宣傳先進(jìn)典型,通過(guò)采取事跡報告會(huì )、經(jīng)驗交流會(huì )、現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )等形式,廣泛宣揚先進(jìn)典型事跡,開(kāi)展學(xué)先進(jìn)活動(dòng),使團員受到教育和啟迪。

  6、寓教于樂(lè )。有計劃地組織團員開(kāi)展讀書(shū)演講、知識競賽、藝術(shù)欣賞、體育競技等健康有益的活動(dòng),使大家在文化娛樂(lè )中受到教育和熏陶。

  7、媒體教學(xué)。充分利用報刊、雜志、網(wǎng)絡(luò )等傳播媒體的信息資源,借助多媒體教學(xué)手段,豐富教育內容,拓寬教育渠道,提高教育效果。

  四、團課教育應把握的原則

  1、緊密聯(lián)系實(shí)際。團的教育要緊密聯(lián)系國內國際形勢,聯(lián)系我院示范性高職建設,聯(lián)系團員青年的思想狀況及其變化規律。著(zhù)眼于提高基本覺(jué)悟,著(zhù)眼于解決現實(shí)思想問(wèn)題,著(zhù)眼于調動(dòng)積極因素,有針對性地解決團員青年在學(xué)習、工作、生活中遇到的矛盾與問(wèn)題。

  2、突出團的特色。注重把握團員教育內容與要求,采取團員青年喜聞樂(lè )見(jiàn)、豐富多彩的方法,將團課特點(diǎn)與“90后”特點(diǎn)相結合,有選擇地融入先進(jìn)的時(shí)尚元素,把團的教育搞得生動(dòng)活潑,集思想性、知識性與趣味性于一體。

  3、堅持循序漸進(jìn)。遵循團員思想認識由淺入深、掌握知識由少到多的客觀(guān)規律,從文化基礎、思想水平和接受能力出發(fā),科學(xué)把握教育的起點(diǎn),注意教育的系統性、連續性。

  4、正面教育為主。要堅持擺事實(shí),講道理,以理服人,要充分肯定團員青年的成績(jì)和主流,堅持以表?yè)P和鼓勵為主的做法。

  五、有關(guān)要求

1、團課每?jì)芍芘e行一次,固定于周三晚自習時(shí)間,如遇節假日則順延,院團委將組織人員進(jìn)行檢查評比。

  2、各系團總支要按照團課教育指導性計劃,結合團員思想實(shí)際和團的工作實(shí)際,制定團支部團課學(xué)習計劃。加強對各團支部主要團干部的培訓,明確開(kāi)展團課的意義,提出具體要求,進(jìn)一步做好團課的推進(jìn)工作。

  3、各團總支要積極發(fā)揮各類(lèi)宣傳陣地的作用,充分利用各種宣傳平臺,努力營(yíng)造生動(dòng)活潑、積極向上的教育活動(dòng)氛圍。同時(shí)注意挖掘本單位教育成果先進(jìn)典型,做好宣傳工作。共青團漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院委員會(huì )

  二〇xx年三月十九日

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  青年教師是學(xué)校的未來(lái),是教育的未來(lái)。加強青年教師隊伍建設,不斷提高青年教師教育教學(xué)能力水平,使青年教師成為學(xué)校發(fā)展的主力軍,促使青年教師向更精、更高的目標奮進(jìn)。

  二、培養目標

  通過(guò)培養與鍛煉,使青年教師能脫穎而出,成為管理人員、教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┏闪⑶嗄杲處煄洼o小組

  組長(cháng):

  成員:

 。ǘ┗顒(dòng)平臺

  1、理論學(xué)習

 。1)每年訂閱相關(guān)的教育類(lèi)理論刊物

 。2)廣泛閱讀各類(lèi)教育教學(xué)理論書(shū)籍,勤做筆記,及時(shí)寫(xiě)出學(xué)習體會(huì ),每月不少于兩千字的筆記,要有針對性的.體會(huì ),定期組織專(zhuān)人進(jìn)行檢查評價(jià)。

 。3)開(kāi)展教學(xué)沙龍活動(dòng)。

 。4)多給機會(huì ),外出學(xué)習培訓觀(guān)摩。

  2、課堂教學(xué)

 。1)組織教學(xué)技能比武,內容有寫(xiě)案例、說(shuō)課、教學(xué)設計、教學(xué)反思、教學(xué)敘事等。

 。2)研究新課標與各冊教材內容,準確把握教材。

 。3)定期開(kāi)展研討課活動(dòng)。

 。4)積極參加各類(lèi)教學(xué)競賽活動(dòng)。

  3、教育科

 。1)每年至少撰寫(xiě)一篇高質(zhì)量的教學(xué)論文,兩篇教學(xué)設計、教學(xué)反思并能獲鄉級以上獎勵。

 。2)每位青年教師必須參與學(xué)校課題研究。

 。3)參加教育科研指導、培訓和考核。

  4、校本課程能夠很好的開(kāi)發(fā)一門(mén)校本課程,力創(chuàng )特色。

  四、考核

  每年對青年教師的教育業(yè)務(wù)能力進(jìn)行相關(guān)考核,考核結果與教師評價(jià)、晉級職稱(chēng)直接掛鉤。

  五、教育寄語(yǔ)

  1、每位教師既然選擇了這一職業(yè),就必須要有一個(gè)目標追求,才無(wú)愧于這一事業(yè),記。呵趭^好學(xué)+巧做=成功

  2、一名好教師應該是:課上得好,文章寫(xiě)得好,學(xué)科質(zhì)量高

  3、青年教師要養成自我研究的習慣和能力,堅持做到“六個(gè)會(huì )”:教學(xué)理論會(huì )用,教學(xué)專(zhuān)題會(huì )研究,教學(xué)經(jīng)驗會(huì )總結,教學(xué)模式會(huì )提煉,教學(xué)觀(guān)摩會(huì )評價(jià),教學(xué)風(fēng)格會(huì )創(chuàng )造。

  4、青年教師要經(jīng)常做教學(xué)札記。

  六、培訓日程安排:

  九月份:

  1、組織青年教師包括新教師進(jìn)行縣級學(xué)科培訓

  2、組織青年教師進(jìn)行鄉級二級學(xué)科培訓暨優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)

  3、組織青年教師進(jìn)行教科研選題培訓

  4、組織青年教師公開(kāi)課

  5、各小學(xué)進(jìn)行校本培訓

  6、組織教師參加網(wǎng)絡(luò )班主任培訓

  十月份:

  1、組織青年教師參加縣級優(yōu)質(zhì)課評比活動(dòng)

  2、組織青年教師包括新教師觀(guān)摩縣級優(yōu)質(zhì)課

  3、組織青年教師繼續學(xué)習理論知識

  4、組織組織教師參加網(wǎng)絡(luò )班主任培訓

  5、各小學(xué)進(jìn)行校本培訓

  十一月份:

  1、組織青年教師參加課堂達標活動(dòng)

  2、組織青年骨干教師指導課堂達標教師

  3、組織青年教師繼續學(xué)習理論知識

  4、各小學(xué)進(jìn)行校本培訓

  5、完成青年教師的網(wǎng)絡(luò )班主任培訓任務(wù)

  十二月份:

  1、組織青年教師繼續進(jìn)行理論學(xué)習

  2、各小學(xué)進(jìn)行校本培訓

  3、組織青年教師撰寫(xiě)個(gè)人工作總結

培訓計劃 篇3

  一、指導思想:

  以建設一支師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標。

  二、工作目標:

  以新課程師資培訓為重點(diǎn),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為主線(xiàn),進(jìn)一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開(kāi)拓創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),努力開(kāi)創(chuàng )我校教師培訓工作新格局,實(shí)現陵西小學(xué)跨越式發(fā)展。

  三、主要工作及措施:

  1、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開(kāi)展學(xué)習活動(dòng),搜尋研究專(zhuān)題資料。

  2、在青年教師中開(kāi)展讀書(shū)節活動(dòng)。圍繞新課程改革,一是開(kāi)展好“與新課程同行,在新課改中成長(cháng)”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學(xué)實(shí)踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長(cháng)補短;二是開(kāi)展青年教師讀書(shū)節活動(dòng),制定教師讀書(shū)計劃及讀書(shū)情況檢查。

  3、加強校本培訓的管理。把師資培訓工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓水平。

  4、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓為重點(diǎn),把“評好課”作為本學(xué)期校本培訓的核心工作來(lái)抓。組織全體教師完成好培訓任務(wù),完成《校本培訓記錄冊》的'相關(guān)內容。

  5、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。各校要積極開(kāi)展“師徒結對”活動(dòng),明確師徒雙方職責。啟用校內外實(shí)踐經(jīng)驗豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用,讓他們承擔校本培訓任務(wù),既可開(kāi)展講座傳授評課經(jīng)驗,也可通過(guò)示范課展示評課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

培訓計劃 篇4

  在學(xué)校中,班主任是學(xué)校德育工作的中堅和骨干,是使學(xué)校內部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì )三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學(xué)生成長(cháng)過(guò)程的教育者。由此可見(jiàn),班主任在學(xué)校中擔任著(zhù)特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養,即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務(wù)水平上,工作能力上和教育藝術(shù)上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個(gè)學(xué)習、交流、借鑒的平臺。

  班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學(xué)習,注重理性思考,提高理論素養和解決實(shí)際問(wèn)題的能力才能更好地指導實(shí)踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進(jìn)一步加強和改進(jìn)我校的德育工作,特制定本計劃。

  一、指導思想

  為了貫徹市教育局關(guān)于加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)及培訓方案等精神,按照學(xué)校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實(shí)效性,特制定本方案。

  二、培訓目標

  1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年x月底之前,全體班主任完成20學(xué)時(shí)的校本培訓任務(wù)。通過(guò)培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  2、構建班主任隊伍建設的長(cháng)效機制。建立班主任上崗制度、班

  主任聘任制度、繼續教育制度和規范管理等工作制度,并形成長(cháng)效機制。從20xx年下半年起,凡進(jìn)入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時(shí)間內均應接受不少于20學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  3、進(jìn)一步推進(jìn)校本培訓的發(fā)展。根據我校校本培訓計劃,開(kāi)展班主任全員培訓。通過(guò)實(shí)施班主任校本培訓計劃,進(jìn)一步完善我校校本培訓制度,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  三、培訓對象

  全校在崗班主任和班主任后備人員。

  四、培訓原則

  1、針對性原則。針對不同年段學(xué)生身心發(fā)展規律以及班級管理工作的特點(diǎn)和要求,研究設計培訓內容。培訓工作采取集中培訓與分散學(xué)習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進(jìn)行。

  2、實(shí)效性原則。堅持理論聯(lián)系實(shí)際,從班主任工作的實(shí)際需要出發(fā),針對現實(shí)問(wèn)題設計與安排培訓內容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學(xué)。

  3、創(chuàng )新性原則。積極創(chuàng )新培訓內容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學(xué)習的特點(diǎn),充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個(gè)人自學(xué)相結合,提高培訓的實(shí)效性。

  五、培訓內容

  根據我校班主任工作的實(shí)際需要,培訓內容主要包括:班主任工作規范、班主任素養、班級管理、班隊主題設計、班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等五個(gè)專(zhuān)題模塊。

  1、班主任工作基本規范。

  2、學(xué)生心理健康教育指導。

  3、班級活動(dòng)設計與組織。

  4、班級管理方法與創(chuàng )新。

  5、未成年人思想道德教育。(選學(xué))

  6、學(xué)科德育滲透與道德實(shí)踐能力培養研究專(zhuān)題。(選學(xué))

  六、培訓模式

  采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進(jìn)行培訓,并完成相應培訓任務(wù)。

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  1、選派一名分管領(lǐng)導參加市班主任培訓的培訓者培訓。

  2、推薦優(yōu)秀班主任參加市骨干班主任培訓。根據市中小學(xué)班主任培訓的.統一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領(lǐng)作用和示范作用。

  3、積極參加市教育局統一部署的專(zhuān)題培訓。

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  1、建立班主任學(xué)習制度。學(xué)校德育領(lǐng)導小組每月推薦有關(guān)的專(zhuān)題文章,方便廣大班主任學(xué)習。同時(shí),學(xué)校購買(mǎi)有關(guān)班主任成長(cháng)的書(shū)籍并積極向班主任推薦有關(guān)的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,組織教師學(xué)習,進(jìn)行學(xué)習心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老師每學(xué)期寫(xiě)兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進(jìn)步的軌跡。

  3、舉行班主任專(zhuān)題論壇。我校班主任專(zhuān)題論壇關(guān)注班主任工作中的典型問(wèn)題。第一學(xué)期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學(xué)期的主題是班級管理系列之二——班隊活動(dòng)的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學(xué)生管理工作的藝術(shù)。學(xué)期通過(guò)務(wù)實(shí)的交流,探討班級管理中的普遍性問(wèn)題,展示優(yōu)秀班主任的先進(jìn)理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專(zhuān)題講座、班隊活動(dòng)案例交流、教育敘事交流、觀(guān)看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學(xué)校行政領(lǐng)導、優(yōu)秀班主任。

  5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學(xué)年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會(huì ),評出優(yōu)秀班主任進(jìn)行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

  6、聘請外校優(yōu)秀班主任來(lái)我校作報告、作講座。

  七、培訓方式及方法

  1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學(xué)年的開(kāi)學(xué)前,對班主任進(jìn)行有關(guān)班主任日常行為規范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會(huì )議時(shí)間,分專(zhuān)題學(xué)習有關(guān)教育方面的知識。

  2、在職培訓和參觀(guān)考察相結合。比如到相關(guān)學(xué);騿挝粚(shí)地考察等。

  3、實(shí)驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來(lái),在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  4、名師傳授與自我總結相結合。請本;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專(zhuān)題報告,每位班主任撰寫(xiě)育人心得或論文等。

  5、讀書(shū)讀報與上網(wǎng)學(xué)習相結合。每位班主任除了將指定的書(shū)閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關(guān)資料學(xué)習。

  八、培訓措施

  1、成立曹山小學(xué)班主任校本培訓領(lǐng)導小組和工作小組。

  組長(cháng):張貴華。

  副組長(cháng):趙其武。

  組員:馮福生、王茜、拓素娟。

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

  3、進(jìn)一步完善教師繼續教育考核機制。將班主任培訓的內容納入教師繼續教育培訓內容,并列入教師繼續教育考核和認定范圍,其成績(jì)記入班主任培訓登記單的同時(shí),記入教師繼續教育登記冊,并給予相應繼續教育學(xué)時(shí)。對擔任班主任,并按規定培訓合格的教師,在相關(guān)的表彰獎勵評選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

培訓計劃 篇5

  一、前期:在正式培訓之前,美容導師首要做的幾件事如下:

  1.先與當地投資人溝通了解前期在招聘人員上是否到位,如未到位,首先進(jìn)行員工招聘工作。

  2.制定美容師薪金(根據前期或投資人所提供的當地工資標準加以導師的考核,給投資人出建議,建議出更加合理的美容師提成標準,由投資人自己確定。

  3.美容師到位后先由導師再次與加盟商面試審核更優(yōu)秀的美容師留用。最終由投資人決定是否錄用。

  4.培訓開(kāi)始美導要告知加盟商,提前把員工工資以書(shū)面的形式制定出來(lái),以備讓美容師心中有數,好踏實(shí)的面對新的工作,促進(jìn)她們的學(xué)習。這對培訓和開(kāi)業(yè)時(shí)能更好的接待顧客打下堅實(shí)的基礎。

  5.建議老板收員工押金,并備好一份意向合同書(shū)。

  6.開(kāi)始培訓,培訓時(shí)必須有加盟商親自跟隨培訓,或由最終管理店的人員跟隨學(xué)習導師的培訓內容(按正規的培訓計劃需15天),15天后考核(要求投資人在場(chǎng)決定是否合格)

  7.培訓中建議老板了解周邊商家的情況以配合銷(xiāo)售人員開(kāi)業(yè)前的準備工作。

  8.每天的培訓必須要考核,如果美容師不合格必須要求加班練習,直至可以親自操作方可。

  二、美容師初試考核內容:

  1.導師需對所聘用的美容師進(jìn)行初步的了解,了解美容師的基底有多厚,是否有美容基礎,最欠缺的是什么,更適合擔任俱樂(lè )部中的哪一個(gè)職位(如:店長(cháng),顧問(wèn),美容師,前臺),這樣在培訓中很明確她們的需求,也為本店提前培養管理人才作基礎。

  2.讓美容師明白下店的導師也需要與她們學(xué)習,但是對十二愿的了解必須聽(tīng)從導師的安排,在了解當地的美容市場(chǎng)時(shí),需要在當地老美容師之間來(lái)了解,并接受她們給予的建議。且多關(guān)注有能力有想法的美容師,給予講解在十二愿的機遇(也就是下一步可以做導師及以后自己開(kāi)店的目標)。

  三、每天工作安排:

  注:以上15天的培訓大綱,可適當根據實(shí)際的情況進(jìn)行調整,但必須確保課時(shí)的時(shí)間不可以改變,而且要確保有練習的時(shí)間。導師必須在練習時(shí)在場(chǎng),好發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。

  四、注意問(wèn)題:

  1.每天嚴格按照美容院流程安排,早晚課必須認真進(jìn)行,不能走過(guò)場(chǎng),對美容師也要強調這個(gè)問(wèn)題,讓其成為員工自覺(jué)自愿的行為,而不是一時(shí)高興。

  2.導師每天都要做好一天的'工作計劃。

  3.仔細備課,一定是在講課,而不是念課,要有老師的基本素質(zhì).

  4.板書(shū)有條理性,第一點(diǎn)是什么,第二點(diǎn)是什么,小點(diǎn)是什么,一一列清,字跡工整,無(wú)錯別字。

  5.注意自己的語(yǔ)速,語(yǔ)調,強調的內容可多次重復,以提醒美容師記錄。

  6.每天上課前都要提問(wèn)前一天的重點(diǎn)內容。

  7.要及時(shí)的和他們溝通,了解他們所掌握的情況,適當的調整自己的課程。

  8.處事要冷靜,顧全大局,做好上下的協(xié)調。

  9.要保持良好的心態(tài),靈活的工作。

培訓計劃 篇6

  成為一名培訓師,是我一直所向往的。也是我職業(yè)生涯規劃中的一個(gè)終極目標,更是能夠體現我人生價(jià)值的平臺。因此,我選擇文化 部,主要負責對新員工的入職培訓。

  成功和有效的員工培訓,不僅可以提高企業(yè)員工素質(zhì),而且可以 滿(mǎn)足員工自我實(shí)現的需要,增強企業(yè)的凝聚力,不論是多么優(yōu)秀的員 工,企業(yè)都有對其進(jìn)行培訓的必要。這不僅能提高員工完成本職工作 的技能和知識,而且也是對員工潛能的進(jìn)一步開(kāi)拓。然而,培訓是一 項不能夠看到直接利益的投資項目,因此目前很多企業(yè),只是口頭上 重視,執行上卻不到位。其實(shí),對于企業(yè)來(lái)說(shuō),培訓是投資很大,但 是不培訓將來(lái)帶來(lái)的后果遠遠大于培訓投資成本。

  企業(yè)培訓是一項復雜的工作,它由諸多個(gè)過(guò)程組成,培訓需求是 這個(gè)過(guò)程的輸入, 輸出的結果是培訓方案, 培訓實(shí)施是對方案的實(shí)現, 培訓效果評估是對方案適宜性、有效性的評價(jià),在評價(jià)的基礎上提出 建議或意見(jiàn),使企業(yè)培訓工作得到持續改進(jìn)。培訓工作可以用過(guò)程模 式圖來(lái)表示: 改進(jìn) 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理 要求 效果評估 企業(yè) 經(jīng)營(yíng) 管理 目標 培訓需求 培訓方案 要求 輸入 實(shí)施培訓方案 輸出 滿(mǎn)足 由上圖可以看出, 培訓工作的開(kāi)展是為了實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標與 管理目標,滿(mǎn)足企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理要求,而不單純是為了滿(mǎn)足員工的 個(gè)性要求。企業(yè)提供的培訓不只是給員工的福利,而是為企業(yè)的生存 與發(fā)展奠定良好的基礎。

  為了保證培訓工作開(kāi)展有序、有效,可以按照以下培 訓流程進(jìn)行。

  流程:

  培訓需求分析————編制培訓方案——實(shí)施培訓方案— —培訓效果評估——培訓工作改進(jìn)。

  一、 培訓需求分析 員工培訓需求分析可從企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面分別進(jìn)行。

  1、企業(yè)層面 企業(yè)層面分析主要是從企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)文化,企業(yè)制度三方面 展開(kāi)培訓。

  (1)企業(yè)發(fā)展分為三個(gè)方面:企業(yè)的過(guò)去、企業(yè)的現在 、企業(yè) 的未來(lái)。

  (2)企業(yè)文化 企業(yè)文化要結合員工的價(jià)值觀(guān)展開(kāi)全面分析, 以避免員工價(jià)值觀(guān)與企業(yè)文化的沖突現象。

  (3)企業(yè)制度 對于企業(yè)制度的執行和認可,對員工有哪些方 面的行為要求,包括(工作態(tài)度,言談舉止,禮儀等) 。

  2、職務(wù)層面 職務(wù)層面分析是指通過(guò)查閱說(shuō)明書(shū)或具體分析完成某一工作需 要的技能,了解員工有效完成該項工作必須具備的條件,找出差距, 確定培訓需求,彌補不足。主要分析以下幾方面:

  (1)完成職務(wù)工作所必須的知識和技能; (2)改進(jìn)職務(wù)工作所需要的知識和技能; (3)工作內容和形式的`變化。

  3、人員層面 人員層面分析是從培訓對象的角度分析分析培訓的需求, 確定哪 些人需要培訓,需要何種培訓。

  企業(yè)、職務(wù)、人員三個(gè)層面的培訓需求分析是一個(gè)有機的系統, 缺少任何一個(gè)層面,分析的有效性會(huì )受到影響。

  培訓需求分析可以通過(guò)觀(guān)察員工工作、 閱讀技術(shù)手冊和有關(guān)工作 記錄,以及對員工進(jìn)行完成有關(guān)工作所需的知識、技術(shù)、能力問(wèn)卷分 析等方法來(lái)進(jìn)行。

  最后,通過(guò)以上分析羅列出需要通過(guò)培訓所達到的目的。

  二、 編制培訓方案 根據上一步中列出的培訓需求,制定科學(xué)合理的培訓方案,方案 以能夠全方位的滿(mǎn)足培訓需求為合格。

  具體包括:

  (1)公司基本情況及相關(guān)規章制度; (2)員工日; 本禮儀與工作職責等基礎知識; (3)崗位知識與技能。通過(guò)對新員工 崗位知識及技能的培訓,使其達到“上崗”的基本要求。這部分培訓可 以由新員工所在部門(mén)實(shí)施。

  (4)企業(yè)文化的培訓。通過(guò)對新員工企業(yè) 文化的培訓,能防止新員工價(jià)值觀(guān)和企業(yè)文化的沖突。在對新員工進(jìn) 行企業(yè)文化的培訓過(guò)程中,企業(yè)應利用各種手段,大力宣傳企業(yè)精神 和經(jīng)營(yíng)理念, 主動(dòng)促成新員工與企業(yè)其他老員工在思想和行動(dòng)上保持 一致,改變新員工與企業(yè)文化不相適應的個(gè)人作風(fēng)、態(tài)度和價(jià)值觀(guān)。

  三、實(shí)施培訓方案 根據培訓內容,選擇靈活多樣的培訓形式,對其內容進(jìn)行培訓實(shí) 施。 新員工入職培訓培訓不僅包括課堂教學(xué),還包括角色演練、現場(chǎng) 輔導、拓展訓練等多種形式,不同的形式適用于不同的個(gè)人、不同的 問(wèn)題,產(chǎn)生的效果、花費的成本也各不相同。

  總的來(lái)說(shuō),在對新員工進(jìn)行培訓時(shí),必須結合培訓內容和培訓對 象等因素選擇恰當的培訓方式:

  (1)對于企業(yè)基本情況的介紹可采用 現場(chǎng)參觀(guān)、講解、親身體驗等形式;

  (2)新員工職業(yè)基本素質(zhì)培訓可以由企業(yè)內部領(lǐng)導、老員工與新員工座談,采取現身說(shuō)法或演講的形式。海爾公司在新員工入職后通常做的第一件事是舉辦新老“畢業(yè)生”見(jiàn)面會(huì ),通過(guò)師兄師姐的親身感受理解海爾。新人也可以通過(guò)面對面與集團最高領(lǐng)導溝通的機會(huì ),了解公司的升遷機制、職業(yè)發(fā)展等問(wèn)題;

  (3)團隊與溝通的培訓,可以采用游戲、戶(hù)外拓展等方式,讓每一個(gè)參與的人能夠有切身感受;

  (4)融洽新老員工的氣氛,可以采用文娛、體育等多種形式;

  (5)對于崗位工作職責的培訓,部門(mén)負責人可以采用講解、演示、示范操作等形式進(jìn)行。如情況特殊,公司也可以為新員工指定一名指導人。

  四、培訓效果評估培訓實(shí)施以后,需要建立完善的新員工入職培訓效果反饋及評估體系。

  培訓重要的就是應用,如何應用、應用效果怎樣,這些都需要加強對培訓的追蹤評估。

  新員工入職培訓的最后一個(gè)環(huán)節是對培訓效果進(jìn)行評價(jià)。培訓效果的評價(jià)通常包括四個(gè)方面的內容:學(xué)員的反應、學(xué)員的學(xué)習成效、學(xué)員的行為有沒(méi)有明顯的變化、企業(yè)的績(jì)效有沒(méi)有提高。對于新員工整個(gè)培訓效果評價(jià)可分為三個(gè)階段:第一階段,側重于對培訓課程內容是否合適進(jìn)行評定,可以組織受訓者進(jìn)行討論,從中了解受訓者對課程的反映;第二階段,主要評價(jià)受訓者的學(xué)習效果和學(xué)習成績(jì),可以采用考試的形式進(jìn)行;第三階段,在培訓結束后,通過(guò)考核受訓者的工作表現來(lái)評價(jià)培訓的效果。這時(shí),可以找受訓者的上級主管了解受訓者的工作表現,從而對培訓工作的效果加以評定。

  五、培訓工作改進(jìn)最后結合培訓評估結果,與培訓預期目標進(jìn)行對比。找出培訓所沒(méi)有達到的效果,分析原因,另外根據企業(yè)發(fā)展的新需求,對原有的培訓內容進(jìn)行改進(jìn),制定出更加適合企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的培訓方案,為企業(yè)創(chuàng )造更大價(jià)值。

  以上內容,僅個(gè)人之見(jiàn),有許多不成熟的看法還請指教。我需要更多的學(xué)習,才能制定出更加完善的培訓計劃。接下來(lái),為了個(gè)人的發(fā)展和成長(cháng)以及公司的發(fā)展,我會(huì )更加努力的學(xué)習,爭取做一名稱(chēng)職的培訓師。

培訓計劃 篇7

  為保證新護士上崗后能順利適應臨床護理工作,遵守護理相關(guān)法律法規、護理工作制度、診療護理規范及操作規程,保障護理質(zhì)量和護理安全,特制定本培訓計劃。

  一、根據《簡(jiǎn)陽(yáng)市人民醫院各級各類(lèi)護理人員在職培訓計劃》、《婦產(chǎn)科護理人員分級培訓計劃》制定本培訓計劃。

  二、培訓目標

  1、鞏固其專(zhuān)業(yè)思想,熟悉崗位職責與護理工作制度。

  2、抓好三基(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實(shí)踐相結合。

  3、熟練掌握基礎護理操作技術(shù),熟悉專(zhuān)科護理理論、護理要求及護理技術(shù)。

  4、掌握產(chǎn)科疾病的病情觀(guān)察要點(diǎn)。

  5、掌握產(chǎn)科疾病的主要治療藥品的給藥方法、常用劑量及毒性反應。

  三、培訓師資與培訓對象培訓師資:

  敖萍、曾春魯、吳娟、周洪、汪春燕參加培訓人員:所有新上崗護士

  四、培訓內容

  1、定期強化醫療護理各項規章制度、院內感染管理要求、崗位職責、護理人員語(yǔ)言行為規范。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓

  2。1熟悉產(chǎn)科危急重癥病人的護理常規,護理基礎理論、專(zhuān)科護理理論、護理新業(yè)務(wù)和新技術(shù)。

  2。2掌握產(chǎn)科專(zhuān)科疾病護理常規。

  2。3掌握產(chǎn)科一般護理常規。

  2。4熟悉心電監護儀、輸液泵、紅外線(xiàn)治療儀、多普勒胎2心監護儀、簡(jiǎn)易呼吸器使用。

  2。5掌握產(chǎn)科常用藥品劑量及毒性反應;掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě),能掌握心肺腦復蘇急救技術(shù)。

  3、崗位培訓:入科后專(zhuān)人帶教進(jìn)行崗位培訓。

  五、培訓措施

  1、護士長(cháng)做好環(huán)境、規章制度與各類(lèi)工作職責的.介紹。

  2、護士長(cháng)應結合每個(gè)護士制定出具體培計劃。

  3、鼓勵自學(xué)、鼓勵參加各類(lèi)護理大專(zhuān)學(xué)歷學(xué)習。

  4、由高年資護士進(jìn)行傳、幫、帶。

  5、督促參加醫院組織的各種繼續教育活動(dòng)。

  6、督促參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習、業(yè)務(wù)查房和護理病例討論。

  7、每季度進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試、院內感染知識考核。

  8、培訓期間,定期召開(kāi)新護士座談會(huì ),了解其生活及工作狀態(tài)。

  六、考核評價(jià)

  1、培訓結束后每個(gè)人必須參加理論考試和操作考核,不合格者限期培訓,直至合格才能獨立上崗。

  2、培訓結束后,寫(xiě)出培訓小結并承諾是否服從科室工作安排,能否做到以工作為重,是否有獨立上崗的信心和能力。

  3、科室按期進(jìn)行總結評價(jià)。

培訓計劃 篇8

  一、培訓對象:

  已經(jīng)取得《中華人民共和國護士職業(yè)證書(shū)》并經(jīng)注冊的護士,以及取得國家承認護理專(zhuān)業(yè)學(xué)歷的見(jiàn)習期內的在崗護士。

  二、培訓目標:

  使經(jīng)過(guò)規范化培訓的`對象,達到國家及醫院規定的護、護師任職的基本條件。

  三、培訓年限:

 。ㄒ唬┳o理大專(zhuān)畢業(yè)者5年,本科畢業(yè)者3年,

  培訓分三個(gè)階段進(jìn)行:

  1.第一階段(第一年):嚴格基本護理技術(shù)操作訓練,鞏固基礎理論知識達到國家職業(yè)護士合格標準。

  2.第二階段(第2-3年):嚴格16項基本技術(shù)操作及中醫8項技術(shù)操作訓練和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,考試合格;進(jìn)行部分專(zhuān)科護理技術(shù)操作訓練。

  3.第三階段(第4-5年):深入學(xué)習和掌握專(zhuān)業(yè)理論知識和操作技能運用護理程序為病人實(shí)施整體護理,了解國內外護理專(zhuān)業(yè)新進(jìn)展適時(shí)進(jìn)行外語(yǔ)培訓。

  四、培訓形式:

  規范化培訓以臨床實(shí)踐為主,在職自學(xué)為主和科室訓練為主,相應組織統一訓練。

  五、培訓內容與要求:

  1.政治思想,職業(yè)道德

  熱愛(ài)醫院及護理工作,服務(wù)熱誠、工作嚴謹、團結協(xié)作、遵紀守法、具有良好的護士素質(zhì)。

  2.臨床實(shí)踐:

  1每年按全勤規定時(shí)間參加臨床實(shí)踐。

  2完成規定的夜班數(80天/年)

  3能獨立完成臨床護理工作,有較強的觀(guān)察、分析、判斷、處置能力,性強。

  3.基本護理技術(shù):

  完成16項護理基本技術(shù)操作及中醫8項技術(shù)操作的訓練及考核祥見(jiàn)表1

  4.專(zhuān)科理論與技能:

  1掌握本專(zhuān)科常見(jiàn)病的病因臨床表現,治療原則,能運用護理程序對病人實(shí)施整體護理。

  2掌握本專(zhuān)科常見(jiàn)急重癥的病因,臨床表現、救治原則、護理措施。

  3熟悉本專(zhuān)科常用藥物和特殊治療藥物的藥理作用,不良反應,用法及注意事項。

  4熟悉本專(zhuān)科常見(jiàn)檢驗結果及臨床意義達到各專(zhuān)科培訓要求。

  5.外語(yǔ):通過(guò)自學(xué)初步掌握一門(mén)外語(yǔ),借助字典閱讀簡(jiǎn)單醫用文章。

培訓計劃 篇9

  20xx年10月15日至24日,攀枝花市外國語(yǔ)學(xué)校李建偉副書(shū)記參加了四川省“國培計劃——農村初中校長(cháng)提高培訓班培訓項目”的培訓,經(jīng)考核合格,順利結業(yè)。此次培訓由四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院、教師培訓學(xué)院承辦,來(lái)自全省120多名初中校長(cháng)、書(shū)記們參加了培訓。

  此次培訓雖然只有僅僅的十天,但培訓內容豐富充實(shí)。培訓學(xué)員聆聽(tīng)了許多省內外知名專(zhuān)家、教授和校長(cháng)的講座,如四川師范大學(xué)教師教育學(xué)院院長(cháng)郭英教授的《管理者的溝通藝術(shù)》、四川師范大學(xué)張靂教授的《學(xué)校德育的理解與思考》、四川師范大學(xué)張皓教授的《校長(cháng)的壓力應對與情緒管理》、西南大學(xué)博導廖其發(fā)教授的《我國教育方針的變遷》、西南大學(xué)博導王德清教授的《關(guān)于提高管理藝術(shù)水平的問(wèn)題》、四川師范大學(xué)博導吳定初教授的《“錢(qián)學(xué)森之問(wèn)”與創(chuàng )新能力培養》。

  培訓中,學(xué)員們感到幾位專(zhuān)家教授們的講座,為參培的校長(cháng)書(shū)記們送上了豐盛的精神盛宴,使大家學(xué)到了許多新的理念和方法,開(kāi)闊了自己的視野,提升了自身的綜合素養和專(zhuān)業(yè)水平。同時(shí),學(xué)員們還與來(lái)自成都重慶一流初中學(xué)校的名校長(cháng),如成都七中育才中學(xué)的張軍校長(cháng)、成都七中初中李笑非副校長(cháng)、重慶育才中學(xué)譚佐龍校長(cháng)、成都外國語(yǔ)學(xué)校鄭軍副校長(cháng)等進(jìn)行交流討論學(xué)習。名校長(cháng)們精彩的展示給大家留下了深刻的印象,深刻感受到名校長(cháng)們的人格魅力和學(xué)術(shù)造詣,感受到名校長(cháng)們的'風(fēng)采與管理藝術(shù),感到名校長(cháng)們的每次講授都是對自己的一次啟發(fā),點(diǎn)燃了自己更多的智慧火花。培訓期間,學(xué)院組織者還組織大家一起實(shí)地考察了四川師范大學(xué)附屬一中、成都七中育才三圣分校,對這些學(xué)校的優(yōu)美環(huán)境、先進(jìn)的設備設施、教育教學(xué)管理、校園文化建設及特色辦學(xué)等有了更直觀(guān)、更深入的了解。培訓之余,學(xué)員們一道進(jìn)行自主學(xué)習研修,認真完成研修作業(yè)與心得體會(huì )的撰寫(xiě)。

  培訓雖已結束,但大家表示要學(xué)以致用,將此次培訓所學(xué)、所悟運用到自己今后的教育教學(xué)和管理工作中去,與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng )新,回到自己學(xué)校中引領(lǐng)全校教師提升專(zhuān)業(yè)化發(fā)展水平,運用所學(xué)知識為學(xué)校工作添磚加瓦,為攀枝花教育事業(yè)的發(fā)展作出自己應有的貢獻。

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