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培訓計劃

時(shí)間:2023-05-29 10:02:20 培訓計劃 我要投稿

【熱門(mén)】培訓計劃錦集八篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又邁入新的階段,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了?以下是小編精心整理的培訓計劃8篇,希望對大家有所幫助。

【熱門(mén)】培訓計劃錦集八篇

培訓計劃 篇1

  青年教師是學(xué)校教師隊伍的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的希望,是學(xué)?沙掷m發(fā)展的后備力量。青年教師的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展,青年教師的培養是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務(wù),是學(xué)校建設的一項重大工程。

  一、指導思想

  青年教師培養以黨的教育方針為指南,以適應21世紀教育中學(xué)教育教學(xué)要求為標準,以學(xué)校為培養主體,全面提高青年教師的政治素質(zhì)、師德修養、業(yè)務(wù)能力,使之成為能獨立承擔教育、教學(xué)工作的骨干。

  二、培養目標

  1、熱愛(ài)教育事業(yè),具有強烈的事業(yè)心和責任感,具有高尚的職業(yè)道德修養,愛(ài)崗敬業(yè),教書(shū)育人,為人師表。

  2、具有扎實(shí)的'教學(xué)基本功,能夠熟練運用現代教育手段。

  3、具有扎實(shí)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,具備一定的教科研能力,能夠獨擋一面,勝任畢業(yè)班工作。

  4、具備較強的教育管理能力,能夠勝任班主任工作。

  5、具備對各種信息的捕捉、判斷和重建的能力。

  學(xué)校根據以上目標制定“一、三、五、九”人才工程計劃。即一年成長(cháng)(成為合格教師),三年勝任(成為學(xué)校與家長(cháng)滿(mǎn)意的教師),五年成為校優(yōu)秀青年教師(在校內各學(xué)科中業(yè)績(jì)突出),九年成為區以上優(yōu)秀青年教師。

  三、培養對象

  本校青年教師

  四、培養措施

  1、成立以主管校長(cháng)為組長(cháng)的青年教師培養領(lǐng)導小組。具體事務(wù)由各科室協(xié)同完成。

  2、實(shí)行青年教師過(guò)關(guān)制。青年教師要在成長(cháng)過(guò)程中過(guò)五關(guān),即思想品德關(guān)、教學(xué)技能觀(guān)、教材教法觀(guān)、教育管理關(guān)、教學(xué)科研關(guān)。由校長(cháng)辦公室、教導處、德育處、教科室共同操作,并組織評委會(huì )根據平時(shí)表現和教學(xué)成績(jì)對青年教師進(jìn)行考核,考核通過(guò)的教師發(fā)放過(guò)關(guān)證書(shū)。

  3、加強管理,重視培訓,嚴格要求。

  (1)由教導處加強對青年教師的常規管理。

  (2)由團委定期召開(kāi)青年教師座談會(huì )和青年教師工作匯報會(huì )。

  (3)由“三師工作室”定期組織青年教師培訓會(huì ),對青年教師進(jìn)行專(zhuān)題培訓。

  (4)由教科室建立青年教師成長(cháng)檔案,記錄青年教師成長(cháng)過(guò)程。

  4、落實(shí)輔導制。

  (1)每名青年教師都要確定一名輔導教師,輔導與被輔導的關(guān)系要在雙方自愿的基礎上建立,并經(jīng)學(xué)校批準。

  (2)輔導教師要對青年教師的備課、講課把好關(guān),青年教師課堂教學(xué)所用教案必須由輔導教師在課前認真審查并履行簽字手續,每周輔導教師至少要聽(tīng)青年教師新授課的一節以上。

  (3)輔導教師要對青年教師整個(gè)成長(cháng)過(guò)程負責,輔導與被輔導關(guān)系要保持穩定,一般不少于3年。在聘任、排課時(shí)充分考慮此種關(guān)系,盡量保證兩者在一個(gè)年級任課。

  (4)設置“導師獎”,每年對培養青年教師做出突出貢獻的輔導教師進(jìn)行表彰,并在評優(yōu)晉級時(shí)給予政策傾斜。

  (5)輔導教師每月享受40元津貼,學(xué)期結束考核后發(fā)放。

  5、完善競爭激勵機制。

  (1)每年“五四”期間組織評選“優(yōu)秀青年教師”活動(dòng),并給予大力宣傳表彰。

  (2)給青年教師創(chuàng )造到外地考察、進(jìn)修學(xué)習的機會(huì ),讓更多的青年教師參與學(xué)校的教育教學(xué)管理。

  (3)給每位青年教師提供平等競爭的機會(huì )。

  五、具體活動(dòng)安排及落實(shí)

  1、學(xué)期初,安排好每個(gè)新任青年教師的指導教師。

  2、教齡3年內的青年教師每年做到做到“五個(gè)一”,即:每周聽(tīng)一節課(第一年工作的新教師聽(tīng)一節上一節,原則上每周不少于2節)、每月交一份規范教案(由輔導教師審查簽字)、每學(xué)期獨立出一份試卷、每學(xué)期完成一個(gè)課件、每學(xué)期寫(xiě)一份教學(xué)案例或教學(xué)敘事。每學(xué)年結束前上交“五個(gè)一”總結材料。(教務(wù)處負責)

  3、每月針對新任青年教師的工作要求,采用多種形式,安排一次輔導。(三師工作室)

  4、每年安排青年教師教育教學(xué)基本功考核暨競賽一次,內容為“七個(gè)一”(一次演講、一份教案、一個(gè)課件、一份板書(shū)設計、一份教學(xué)分析、一次課堂教學(xué)、一次專(zhuān)業(yè)考試)。(教務(wù)處、三師工作室負責)?己私Y果作為青優(yōu)參評的重要依據,并作為新學(xué)年聘用的依據之一。演講、考試放在第一學(xué)期十一月份,其余放在第二學(xué)期五月份。獎勵分三個(gè)層次分別設獎。

  5、每學(xué)期聽(tīng)取新任青年教師意見(jiàn)、交流思想不少于兩次。(德育處、團委負責)

  6、設立校級“優(yōu)秀青年教師獎”,獎勵教育教學(xué)實(shí)績(jì)突出的青年教師,占青年教師總額的20%。有以下情況,設單項獎,予以獎勵。

  (1)對區以上開(kāi)設公開(kāi)課,獲得好評;

  (2)被評為區以上級別優(yōu)質(zhì)課;

  (3)在市級以上專(zhuān)業(yè)刊物公開(kāi)發(fā)表教育管理方面論文或教育管理方面論文,或被評為區以上級別優(yōu)秀論文;

  (4)擔任班主任,班級被評為校以上優(yōu)秀班級。

培訓計劃 篇2

  在贛南師院參加了為期10天的 “國培計劃”短期學(xué)習培訓,使我提高了認識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習到了很多知識,而且在國培計劃中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對教學(xué)有了更多新的認識。

  經(jīng)過(guò)這次的培訓令我感觸很大,下面將談?wù)勎业囊恍└惺埽?/p>

  本次培訓給我許多思考,深刻的體會(huì )到自己有很多東西要去學(xué)習。怎樣成為一個(gè)受歡迎的電腦老師呢?怎樣才能在教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能……?我認為要解決的問(wèn)題還很多,還需要自己不斷的'積累,不斷的去學(xué)習。

  首先,教育學(xué)生,從愛(ài)出發(fā)。平等的愛(ài),理解的愛(ài),尊重的愛(ài),信任的愛(ài),這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當,注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì )信任你,喜歡你。愛(ài)學(xué)生,還表現在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴格要求,又要注意對學(xué)生的個(gè)體差異,區別對待。對成績(jì)比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛(ài)要全面、公平。

  其次,如何使我們的計算機課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然、厚重而又充滿(mǎn)著(zhù)人情味,作為計算機老師的我更要關(guān)注的是蘊藏在電腦課堂中那些只可意會(huì )、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著(zhù)師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習熱情,點(diǎn)化孩子們的學(xué)習方法,豐富孩子們的學(xué)習經(jīng)驗,開(kāi)啟孩子們的學(xué)習智慧。讓我們行動(dòng)起來(lái),做一位有心的“烹飪師”,讓每一節電腦課都成為孩子們“既好吃又有營(yíng)養”的“電腦大餐”!

  最后,我還認識到:一節好的電腦課,新在理念、巧在設計、贏(yíng)在實(shí)踐、成在后續。一節好的電腦課,要做到兩個(gè)關(guān)注:一是:關(guān)注學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生的情感需求和認知需求,關(guān)注學(xué)生的已有的知識基礎和生活經(jīng)驗……是一節成功課堂的必要基礎。二是:關(guān)注上機:抓住信息技術(shù)的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué),注重信息技術(shù)的思維方法的滲透,讓學(xué)生在觀(guān)察、操作、的過(guò)程中有機會(huì )經(jīng)歷電腦操作過(guò)程,使學(xué)生真正體驗到電腦,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)電腦。此外,我認識到:一節好的電腦課,不要有“做秀”情結,提倡“簡(jiǎn)潔而深刻、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格,展現思維力度,關(guān)注電腦操格方法,體現電腦課的靈魂,使電腦課上出“音樂(lè )味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種電腦的智慧和方法。

  通過(guò)這些天的學(xué)習,,我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗,更讓我的思想得到了升華,使我對英語(yǔ)教學(xué)有了更新的認識,更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會(huì )更加努力學(xué)習,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

  肖彬

培訓計劃 篇3

  通過(guò)這次“國培計劃”遠程項目的培訓,使我提高了認識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的差距和不足。我從中學(xué)習到了很多知識,而且在國培計劃中有幸傾聽(tīng)了眾多專(zhuān)家和學(xué)者的精彩講解,使我對教學(xué)有了更多新的認識。經(jīng)過(guò)這次的培訓令我感觸很大,下面將談?wù)勎业囊恍└惺埽?/p>

  本次培訓給我許多思考,深刻的體會(huì )到自己有很多東西要去學(xué)習。怎樣成為一個(gè)受歡迎的語(yǔ)文老師呢?怎樣才能在教學(xué)過(guò)程中給學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍,建立平等、民主、信任的新型師生關(guān)系?怎樣才能更好的激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣?我認為要解決的問(wèn)題還很多,還需要自己不斷的積累,不斷的去學(xué)習。

  首先,教育學(xué)生,從愛(ài)出發(fā)。平等的愛(ài),理解的愛(ài),尊重的愛(ài),信任的愛(ài),這些都是老師愛(ài)的真諦。不論在生活上,還是在學(xué)習上,都要給予學(xué)生必要的關(guān)心和幫助。只要有了問(wèn)題時(shí)及時(shí)處理,處理的方法得當,注意和學(xué)生溝通,學(xué)生就會(huì )信任你,喜歡你。愛(ài)學(xué)生,還表現在老師對學(xué)生的尊重和信任,以及對學(xué)生的嚴格要求,又要注意對學(xué)生的個(gè)體差異,區別對待。對成績(jì)比較差的學(xué)生,我們老師要采用不同的教育方法,因材施教。師愛(ài)要全面、公平。

  其次,如何使我們的語(yǔ)文課堂愈發(fā)顯得真實(shí)、自然、厚重而又充滿(mǎn)著(zhù)人情味,作為語(yǔ)文老師的我更要關(guān)注的是蘊藏在語(yǔ)文課堂中那些只可意會(huì )、不可言傳,只有身臨其境的教師和孩子們才能分享的東西,要關(guān)注那些伴隨著(zhù)師生共同進(jìn)行的探究、交流所衍生的積極的情感體驗。我們不但要傳授知識,而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學(xué)習熱情,點(diǎn)化孩子們的學(xué)習方法,豐富孩子們的學(xué)習經(jīng)驗,開(kāi)啟孩子們的.學(xué)習智慧。讓我們行動(dòng)起來(lái),做一位有心的“烹飪師”,讓每一節語(yǔ)文課都成為孩子們“既好吃又有營(yíng)養”的“語(yǔ)文大餐”!

  最后,我還認識到:一節好的語(yǔ)文課,新在理念、巧在設計、贏(yíng)在實(shí)踐、成在后續。一節好的語(yǔ)文課,要做到兩個(gè)關(guān)注:一是:關(guān)注學(xué)生,從學(xué)生的實(shí)際出發(fā),關(guān)注學(xué)生的情感需求和認知需求,關(guān)注學(xué)生的已有的知識基礎和生活經(jīng)驗……是一節成功課堂的必要基礎。二是:關(guān)注語(yǔ)文:抓住語(yǔ)文的本質(zhì)進(jìn)行教學(xué),注重語(yǔ)文思維方法的滲透,讓學(xué)生在觀(guān)察、操作、推理、驗證的過(guò)程中有機會(huì )經(jīng)歷語(yǔ)文的學(xué)習過(guò)程,使學(xué)生真正體驗到語(yǔ)文,樂(lè )學(xué)、愛(ài)學(xué)語(yǔ)文,此外,我認識到:一節好的語(yǔ)文課,不要有“做秀”情結,提倡“簡(jiǎn)潔而深刻、清新而厚重”的教學(xué)風(fēng)格,展現思維力度,關(guān)注語(yǔ)文方法,體現語(yǔ)文課的靈魂,使語(yǔ)文課上出“語(yǔ)文味”!而教師的“裝糊涂、留空間”也是一種教學(xué)的智慧和方法。

  通過(guò)這些天的學(xué)習,,我從中學(xué)到了很多,不僅拓寬了我的視野,還豐富了我的實(shí)踐經(jīng)驗,更讓我的思想得到了升華,使我對語(yǔ)文教學(xué)有了更新的認識,更加熱衷于教育事業(yè)。今后,我會(huì )更加努力學(xué)習,彌補自己在信息技術(shù)用于課堂教學(xué)中的不足,為教育事業(yè)貢獻自己的一份力量。

培訓計劃 篇4

 、迮嘤柋尘

  xxx公司自成立之始,就相當重視新員工的入職培訓,一直把它作為公司培訓體系中的重點(diǎn),給予了相當的關(guān)注。公司在多年的新員工培訓實(shí)踐中,總結了一套具有本公司特色的培訓體系。通過(guò)這套培訓能夠讓新員工適應本公司的文化,熟悉工作流程,建立良好的人際關(guān)系,為企業(yè)的發(fā)展作出了應有的貢獻。在XX年伊始,人力資源部根據本年度公司的人才需求計劃,在各大型人才市場(chǎng)招聘到了基本上適合公司用人標準的應屆大學(xué)生。當這些大學(xué)生走上工作崗位之后,公司各用人部門(mén)反映這批新入職員工對工作沒(méi)有興趣,對工作不熟悉,不安心工作,有不負責任的表現。公司人力資源部經(jīng)理認識到問(wèn)題的嚴重性,決定讓人力資源培訓主管負責這次新員工的入職培訓,及時(shí)的解決新進(jìn)人員上述方面存在的問(wèn)題。因此,培訓主管按照領(lǐng)導的指示和新進(jìn)員工的實(shí)際情況,制定了一個(gè)詳細的《新進(jìn)員工入職培訓項目設計書(shū)》。

 、媾嘤栱椖吭O計

 、排嘤柲繕

、蓖ㄟ^(guò)培訓讓新員工感受到企業(yè)對他們的歡迎,體會(huì )到歸屬感,以鼓舞士氣;消除他們初進(jìn)企業(yè)時(shí)的`緊張焦慮情緒,很快適應新的工作環(huán)境。

 、餐ㄟ^(guò)培訓讓新員工了解和掌握所在崗位應具備的基本知識,工作程序,工作要求和操作要領(lǐng),使他們盡快的進(jìn)入角色。另外還應該提高新員工解決問(wèn)題的能力,提供尋求幫助的方法,提供討論的平臺,幫助他更快地勝任本職工作;

 、呈箚T工了解企業(yè)的歷史、現狀,讓他們融入企業(yè)文化。盡快融入到企業(yè)這個(gè)大家庭中來(lái),建立主人翁意識,為企業(yè)發(fā)展作出應有的貢獻!

 、磁嘤栕屝聠T工在組織的幫助下建立職業(yè)生涯管理意識。

 、婆嘤杻热

  根據上述的分析的培訓需求和培訓目標,可以從以下三個(gè)方面展開(kāi)對新進(jìn)員工的培訓:

 、惫靖艣r和企業(yè)文化的培訓

  在這個(gè)層面上通常是讓員工了解公司的基本背景,成長(cháng)過(guò)程,產(chǎn)品,戰略目標,企業(yè)文化和價(jià)值觀(guān),并希望員工能夠把自己放在公司這個(gè)環(huán)境中衡量自己的價(jià)值,為企業(yè)多做貢獻,將來(lái)的奮斗方向,以及自己在公司所處的位置。

 、补局贫鹊呐嘤

  這個(gè)層面主要是向員工介紹公司的保障制度,政策,安全法規,工作時(shí)間,薪酬和考核制度等激勵機制和壓力機制,讓員工明白,只要他們盡自己的力量為企業(yè)做了貢獻,企業(yè)是不會(huì )虧待他們的,也就是讓他們與企業(yè)共榮辱,共進(jìn)退。

 、臣寄芘嘤

  主要讓新員工了解所在部門(mén)和崗位所需的工作標準,操作要求,質(zhì)量保證,上下流程關(guān)系,對于專(zhuān)業(yè)性特別強的崗位,還要有針對性的展開(kāi)實(shí)際操作培訓,讓員工熟練的掌握操作技能后再上崗操作。

 、绰殬I(yè)生涯管理培訓

  主要是讓員工掌握一些基本的職業(yè)生涯管理的知識,然后能夠對自己的職業(yè)生涯做一個(gè)詳細的規劃。

 、桥嘤栙Y源

  企業(yè)概況和企業(yè)文化主要是由公司總經(jīng)理負責培訓

  公司制度層面的培訓主要是由人力資源經(jīng)理負責培訓

  技能培訓主要是由部門(mén)主管或者是在本部門(mén)中工作業(yè)績(jì)突出的員工負責培訓

  職業(yè)生涯管理培訓主要是由知名的培訓公司的職業(yè)生涯管理專(zhuān)家負責培訓

 、扰嘤柗椒

  培訓方法的新異,是培訓效果的催化劑。培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽(tīng)法、角色扮演法等。各種方法都有不同的特色,在新員工入職培訓中,要依據企業(yè)的需要和可能,合理地選擇采用。

  在企業(yè)概況和企業(yè)文化層面的培訓上可以采區講授法和案例分析法相結合方式

  在公司制度層面上主要采用講授法和討論法的方式

  在技能培訓主要是采用演示法,角色扮演法的方式

  職業(yè)生涯管理主要采用講授法,案例法,討論法相結合的方式

 、膳嘤枅(chǎng)所和設備

  在這次新員工入職培訓中,主要是在室內和工作場(chǎng)所展開(kāi)。因此,需要一個(gè)多媒體教室或者多功能會(huì )議廳。

  新員工入職培訓的設備包括教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄相等。

  在進(jìn)行實(shí)際技能培訓的時(shí)候,需要到工作現場(chǎng)進(jìn)行操作培訓,那就要求有關(guān)部門(mén)準備所需的硬件設備。

培訓計劃 篇5

  為提高我區公務(wù)員隊伍整體素質(zhì),根據市委市政府有關(guān)精神,市區決定對行政機關(guān)公務(wù)員和參照公務(wù)員法管理單位的工作人員開(kāi)展定期在職培訓,F制定培訓計劃如下:

  一、培訓對象

  紅旗區公務(wù)員及參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位工作人員。

  二、培訓內容

  (1)更新知識在職培訓:

  主要包括現代市場(chǎng)經(jīng)濟和宏觀(guān)經(jīng)濟調控的理論與實(shí)務(wù),國際金融危機發(fā)展趨勢及我國經(jīng)濟走勢的相關(guān)案例,要圍繞區委、區政府的中心工作,結合我區公務(wù)員隊伍建設的需要,堅持“以人為本,按需施教,聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用”的原則,重點(diǎn)對政治理論、法律法規、專(zhuān)項業(yè)務(wù)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行培訓。

  (2)新錄用人員初任培訓、公務(wù)員任職培訓。 以建設有中國特色社會(huì )主義理論體系、政府組織機構概況、公務(wù)員法、公務(wù)員職業(yè)道德和行為規范、政府法律實(shí)務(wù)、政府公文運行與寫(xiě)作技巧等為主要內容,著(zhù)力提高新錄用公務(wù)員盡快適應機關(guān)工作要求、勝任本職工作的能力。綜合素質(zhì)培訓以參加市人社局培訓為主,專(zhuān)業(yè)、技能培訓按照市局的.總體要求和崗位需要,各單位自行確定內容進(jìn)行培訓。

  (3)加強防震減災工作培訓。

  認真組織學(xué)習《中華人民共和國防震減災法》、《河南省防震減災條例》,將防震救災工作納入紅旗區經(jīng)濟發(fā)展規劃,將防震減災工作納入政府目標考核體系,抗震設防要求納入基本建設管理程序。

  三、培訓方式

  (1)更新知識在職培訓采取 “三個(gè)”結合,即:集中培訓與各單位、各部門(mén)組織學(xué)習相結合;專(zhuān)題輔導與自學(xué)相結合;舉辦講座與實(shí)地考察相結合的培訓方式進(jìn)行,各單位要采取靈活多樣的方式組織培訓,增強培訓效果。

  (2)新錄用人員初任培訓、公務(wù)員任職培訓。按照要求,由市人事局統一組織。

  (3)防震減災培訓由各部門(mén)組織學(xué)習,定期召開(kāi)防震工作會(huì )議,以會(huì )代訓強化防震減災知識和技能。

  四、工作要求

  (1)加強組織領(lǐng)導,緊密結合工作實(shí)際抓好落實(shí)。各部門(mén)要高度重視公務(wù)員的培訓工作,要制定計劃專(zhuān)人負責,將培訓工作落到實(shí)處。

  (2)完善培訓制度,建立培訓考核和激勵機制。將公務(wù)員培訓情況、學(xué)習成績(jì)作為公務(wù)員考核、任職和職務(wù)晉升的重要依據。

  (3)加強培訓管理,確保培訓工作質(zhì)量。各單位要建立培訓檔案、學(xué)習考核登記卡、教育培訓登記表等,使培訓工作有計劃、分步驟,科學(xué)安排,達到培訓促進(jìn)工作,工作學(xué)習兩不誤。

培訓計劃 篇6

  20xx年檢驗科總體計劃按照縣醫院建設,并按二級甲等醫院對醫學(xué)檢驗的要求,結合檢驗科室的實(shí)際情況,主要工作為:完善實(shí)驗室LIS系統,做好窗口服務(wù),完善實(shí)驗室分組,加強輸血科建設,及建立報告單發(fā)放自助打印系統。加強實(shí)驗室安全管理,加強人才的培養和新技術(shù)、新設備的引進(jìn),提高技術(shù)水平和檢驗質(zhì)量,做好每月工作總結分析。具體計劃如下:

  一、加強科室管理,提高檢驗質(zhì)量;嚴格按照檢驗科“準確及時(shí),優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)管理,持續改進(jìn)”的工作質(zhì)量方針,逐步建立或完善全面的質(zhì)量管理體系,規范枝術(shù)操作規程,實(shí)事求是地認真做好室內質(zhì)控和室間質(zhì)控,確保檢驗結果的準確度和真實(shí)性。進(jìn)一步深入開(kāi)展程序化溫馨服務(wù)活動(dòng),做好窗口服務(wù)工作開(kāi)展科室內程序化溫馨服務(wù)教育,進(jìn)一步轉變服務(wù)理念。

  貫徹執行檢驗科程序化溫馨服務(wù)五條公約:

  第一:禮貌待患,真誠幫助;

  第二:發(fā)揮作用,服務(wù)臨床;

  第三:窗口整潔,環(huán)境優(yōu)雅;

  第四:嚴肅認真,確保質(zhì)量;

  第五:團隊協(xié)作,共同發(fā)展。

  三、檢驗科定期到臨床聽(tīng)取臨床意見(jiàn)和建議,回來(lái)制定整改措施發(fā)布給臨床,解決工作中不協(xié)調的問(wèn)題。

  臨床檢驗作為窗口科室,每天接觸大量患者,窗口標本采集,患者排隊等候,環(huán)境有些混亂。要求全科同事積極維護良好的窗口形象。爭取在檢驗窗口建立導醫服務(wù)系統,爭取建立標本采集叫號系統,以及建立報告單發(fā)放自助打印系統。

  四、促進(jìn)醫患和諧、完善科室管理

  1、完善科室內部細節化管理,使科室的每一項規章制度均能落實(shí)到實(shí)處,貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

  2、優(yōu)化門(mén)診患者取報告單流程,使患者花最少的時(shí)間,跑最少的路,拿到最及時(shí)的檢驗報告。

  3、實(shí)行各窗口微笑服務(wù),使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。

  五、加強實(shí)驗室質(zhì)量管理

  實(shí)驗室質(zhì)量控制是檢驗重要工作,為提高檢驗質(zhì)量,計劃選派人員參加衛生部實(shí)驗室質(zhì)量控制培訓班。

  在作好室內質(zhì)量控制的基礎上,繼續參加省、衛生部?jì)杉壻|(zhì)量評價(jià)活動(dòng),確保成績(jì)合格,所有的參評項目還要保持多年的“一單通”資格,全面提高檢驗質(zhì)量。

  加強檢驗危急值報告制度的落實(shí)執行。檢驗發(fā)現危急值立即報告臨床并詳細登記記錄,提高檢驗質(zhì)量并減低臨床醫療風(fēng)險。 檢驗科每月進(jìn)行工作質(zhì)量檢查和工作總結分析,在科室內通報,分析當月的質(zhì)量狀況、技術(shù)狀況和安全狀況,對存在的問(wèn)題進(jìn)行整改

  六、加強實(shí)驗室安全和生物安全管理

  繼續嚴格執行實(shí)驗室內部安全檢查制度,每天有專(zhuān)人安全檢查、簽字登記,保障實(shí)驗室人員和物資設備安全運行。

  嚴格執行實(shí)驗室生物安全管理制度,專(zhuān)人負責實(shí)驗室生物安全以及院內感染控制的管理。

  七、加強輸血檢驗的管理

  血庫是檢驗科下屬的二級學(xué)科實(shí)驗室,血庫負責人是檢驗科任命的實(shí)驗室負責人,專(zhuān)門(mén)負責輸血管理,減少參與輸血檢驗操作的工作人員,血庫工作人員經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓和安全教育。

  輸血作為一個(gè)獨立學(xué)科,具有很強的專(zhuān)業(yè)性,也是需要在醫院輸血管理委員會(huì )的領(lǐng)導下,臨床和醫技齊抓共建的一個(gè)學(xué)科。建立和完善獨立的輸血科,加強輸血管理,是重點(diǎn)工作。通過(guò)輸血科加強臨床輸血工作的培訓,配合醫務(wù)科加強臨床輸血適應癥、輸血前評估、輸血后療效評價(jià)的管理。

  八、實(shí)驗室管理軟件LIS系統的完善

  完善LIS系統與HIS的接口,逐步實(shí)現檢驗報告通過(guò)網(wǎng)絡(luò )傳遞到臨床醫生工作站。完成檢驗報告召回的工作流程。完成檢驗危急值在HIS系統中的提示功能。完成新增設備的LIS系統與HIS的接口。

  九、檢驗設備更新維護,控制各類(lèi)耗材的支出,降低檢驗成本

  努力加強儀器設備的維護保養,降低設備維修成本,努力提高儀器設備使用壽命和效率?刂聘黝(lèi)耗材的`支出,節能降耗,減低成本。隨著(zhù)醫院的快速發(fā)展,檢驗工作量大幅增長(cháng)。

  十、管理團隊和人員結構調整

  繼續完善管理團隊,完善專(zhuān)業(yè)分組建設:臨床基礎檢驗、生化、免疫、微生物、急診檢驗和血庫,培養學(xué)術(shù)水平高、責任心強的專(zhuān)業(yè)組長(cháng)。

  同時(shí),加強實(shí)驗室三大類(lèi)總體負責人的管理工作,包括:實(shí)驗室總體的質(zhì)量負責人,全面負責室內質(zhì)量控制和室間質(zhì)量評價(jià),以及月度質(zhì)量檢查和月度總結整改;實(shí)驗室總體的技術(shù)負責人,全面負責儀器設備的正常運行和維護保養、LIS系統維護和新項目的開(kāi)展;實(shí)驗室總體的生產(chǎn)安全和生物安全負責人,全面負責實(shí)驗室生物安全和院內感染控制以及傳染病的預防控制,以及實(shí)驗室生產(chǎn)和醫療安全。在技術(shù)方面,著(zhù)重培養細胞形態(tài)學(xué)檢驗人才和微生物學(xué)檢驗人才。隨著(zhù)醫院的發(fā)展,檢驗科人員技術(shù)力量缺乏,需要補充新生力量,才能夠完成日常工作以及不斷開(kāi)展新的檢驗項目。目前,崗位上的每一個(gè)人都在負責幾個(gè)項目,一人管理多臺設備,容易出問(wèn)題,也使得提高質(zhì)量很慢很難。申請新增大專(zhuān)畢業(yè)生2人。

  20xx年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年,伴隨公立醫院改革,檢驗科全體工作人員愿為醫院的的改革工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫改的東風(fēng)更上層樓!

培訓計劃 篇7

  一. 崗前培訓

  1、 培訓目的:熟悉手術(shù)室環(huán)境、了解手術(shù)室工作性質(zhì)及各項規章制度,盡快投入手術(shù)室 護理工作。

  2、 培訓形式:采取專(zhuān)人授課的方式。(1)介紹手術(shù)室環(huán)境及各項規章制度(申護士長(cháng))(2) 講解各級各類(lèi)人員職責及各種醫療設備的使用、維護保養(魏護士長(cháng))(3)常用基本操 作及各項無(wú)菌技術(shù)操作規程(宋百靈)(4)手術(shù)室各項消毒技術(shù)規范(丁鳳)

  二、崗位培訓

  1、培訓目的:主要是提高護士的三個(gè)素質(zhì)加快新護士的成長(cháng)。

 。1)思想素質(zhì):培養新護士良好的職業(yè)道德,樹(shù)立全心全意為患者、為臨床醫生服務(wù)的思想,熱愛(ài)本職、安心手術(shù)室工作,自覺(jué)遵守科室的各項規章制度。

 。2)心理素質(zhì):讓新護士認識到手術(shù)室工作是集科學(xué)性、嚴肅性、協(xié)作性、主動(dòng)性及風(fēng)險性于一體的復雜工作,要養成慎獨的工作行為、細致的工作作風(fēng)、穩定的情緒,有堅強的自我約束力、應變能力和吃苦耐勞的能力。

 。3)業(yè)務(wù)素質(zhì):參加護理專(zhuān)題教育,統一護理基礎技能操作,豐富手術(shù)是基本理論知識,掌握無(wú)菌技術(shù)及消毒隔離技術(shù)。

  2、培訓形式:有臨床經(jīng)驗豐富的資深護理人員帶教,帶教老師具有高度的工作責任心、優(yōu)良的職業(yè)道德素質(zhì)、扎實(shí)的專(zhuān)科理論及嫻熟的配合技能以及良好的`帶教能力。要求新護士注重學(xué)習方法,勤做筆記,做到術(shù)前認真預習、術(shù)中用心配合、術(shù)后分析小結,尤其對配合特點(diǎn)、手術(shù)醫生習慣和跟班老師提出的問(wèn)題,制定出改進(jìn)措施。

  3、培訓內容:重點(diǎn)巡回與器械護士工作內容、值班職責、工作程序及工作重點(diǎn)等方面的培訓。

 。1)護理宗旨、人員結構、排班模式及潔凈手術(shù)室的管理。(申玉琴)

 。2)各項規章制度。(魏偉)

 。3)常見(jiàn)無(wú)菌技術(shù)操作及消毒滅菌技術(shù)。(宋百靈)

 。4)手術(shù)是醫院感染預防與控制。 (丁鳳)

 。5)常見(jiàn)手術(shù)體位的擺放及注意事項(魏偉)

 。6)常見(jiàn)手術(shù)儀器的操作方法、維護及注意事項。(魏偉)

 。7)圍手術(shù)期護理。(董瑛)

 。8)患者安全管理。(申玉琴)

 。9)手術(shù)配合技術(shù)和護理操作技術(shù)。(各帶教老師)

 。10)手術(shù)是職業(yè)安全與防護。(各帶教老師)

 。11)手術(shù)時(shí)突發(fā)事件的應急處理。(各帶教老師)

  4.考試考核: 1、每月征求各帶教老師對新護士工作的意見(jiàn)建議。

  2、每季由護士長(cháng)或代繳組長(cháng)根據培訓內容進(jìn)行理論及技術(shù)操作。

  3、半年檢查一次護士應急能力的處理情況。

培訓計劃 篇8

  一、培訓目標:

  有針對性的開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展“導學(xué)——展教——訓練模式”研究,開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導小組及培訓對象:

  領(lǐng)導小組:

  組長(cháng):

  副組長(cháng):

  組員:

  培訓對象:全體教師

  三、培訓內容與方式:

  1、進(jìn)一步開(kāi)展“班班通”應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結合“比教學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展“導學(xué)——展教——訓練模式”研究,開(kāi)展好校本項目“導學(xué)——展教——訓練模式”培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在“導學(xué)——展教——訓練模式”研究上有所作為。

  3、結合“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。

  4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、“班班通”和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責

  落實(shí)具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“導學(xué)——展教——訓練模式模式理論”研究由教導處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據學(xué)校統一安排按進(jìn)度進(jìn)行。

  3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開(kāi)展期末檢查評比,并做好各類(lèi)文字、網(wǎng)絡(luò )資料的整理、歸檔工作。

  五、培訓效果的'評價(jià)

  1、學(xué)習過(guò)程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問(wèn)。

  2、利用網(wǎng)絡(luò )平臺查實(shí)績(jì),按要求完成教育博客撰寫(xiě)任務(wù)、積極參與話(huà)題發(fā)布和話(huà)題討論活動(dòng)。

  3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據.

  一、指導思想

  以《國家教育改革和發(fā)展中長(cháng)期規劃》為指導,以提高教師素質(zhì)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)為目的,以加強教師執教能力為核心,以提高教師職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平為重點(diǎn),利用寒假對教師集中進(jìn)行業(yè)務(wù)理論知識的培訓。

  二、組織機構

  成立“神林學(xué)校寒假教師培訓領(lǐng)導小組”,領(lǐng)導小組負責教師培訓工作的安排、布置、落實(shí)、資料收集及考核。

  三、學(xué)習的主要內容

  1.學(xué)習《新課程標準解讀》,通過(guò)學(xué)習明確《新課程標準》在課程目標和內容、教學(xué)觀(guān)念和學(xué)習方式、評價(jià)目的和方法上的詳細論述。

  2.開(kāi)展第二季“本土.特色.發(fā)展”教師論壇活動(dòng)。

  就“發(fā)展性課堂”教學(xué)方法和效果進(jìn)行討論。

  在教材內容的處理、教學(xué)策略的選擇

  教學(xué)手段、教學(xué)方法如何適合學(xué)生進(jìn)行探討,追求課堂教學(xué)效果最大化。

  3.開(kāi)展構建有效性課堂教學(xué)模式——問(wèn)題教學(xué)法研究活動(dòng),就“發(fā)展性課堂”教學(xué)問(wèn)題設計進(jìn)行討論,力求八大環(huán)節,實(shí)現無(wú)痕跡銜接。

  4.組織教師深入學(xué)習本學(xué)科知識,尋找命題規律,提升教師的學(xué)科專(zhuān)業(yè)能力。

  5.各學(xué)科集中進(jìn)行一次集體備課,熟悉下學(xué)期教材內容.

  四、培訓時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:20x年x1月21日—2月4日

  地點(diǎn):神林小學(xué)

  五、培訓對象

  全校教師。

  六、培訓安排:(見(jiàn)下表)

  20xx年1月寒假期間教師集中學(xué)習安排表(略)

  七、培訓要求

  1、所有教師認真對待寒假培訓工作,必須服從學(xué)校的培訓安排。

  2、培訓期間要進(jìn)行考勤。

  每天上午8:30—10:30、下午2:30—4:30進(jìn)行學(xué)習簽到,做到有事請假。

  3、教師培訓期間認真寫(xiě)好學(xué)習筆記和心得體會(huì )。

  八.培訓作業(yè):

  1.寫(xiě)一篇學(xué)習《新課程標準解讀》心得體會(huì )。

  1500字以上,電子稿且不能雷同,上交時(shí)間20xx年2月4日。

  2.各學(xué)科集中進(jìn)行集體備課,制定下學(xué)期教學(xué)計劃與進(jìn)度。

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