關(guān)于企業(yè)培訓計劃錦集9篇
光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!一起對今后的學(xué)習做個(gè)計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編整理的企業(yè)培訓計劃9篇,歡迎大家分享。
企業(yè)培訓計劃 篇1
20xx年度醫療器械培訓計劃20xx度西北醫藥有限公司醫療器械優(yōu)先公司年度內各季度培訓重點(diǎn)及考核要點(diǎn): 在教材《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》、《醫療器械說(shuō)明書(shū)、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》、醫療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量體系考核辦法等的基礎上,結合食品藥品監督管理局發(fā)布的各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法及企業(yè)內部培訓資料等重點(diǎn)進(jìn)行培訓。同時(shí),參加培訓的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及業(yè)務(wù)骨干,利用周例會(huì )、月末總結會(huì )時(shí)間講解專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識、法律法規等相關(guān)方面知識,每月保障最低2課時(shí)培訓。
考核形式:1、每季度一次筆試考核,考核成績(jì)、空白試卷及答案各門(mén)店自行存檔。
2、 現場(chǎng)問(wèn)答形式。
除常規培訓外,制訂每季度的.培訓主題,強化專(zhuān)項知識及能力。
。ㄒ唬 第一季度培訓主題:
。1)公司工作會(huì )會(huì )議精神及典型發(fā)言.
。2)西北醫藥有限公司服務(wù)理念及品牌宣傳
。3)醫療器械方面簡(jiǎn)單知識及重點(diǎn)品種培訓
培訓目的:做好企業(yè)正式運營(yíng)前的培訓準備工作,使員工全面了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)理念,做好企業(yè)品牌宣傳,對醫療器械有初步的了解。
培訓對象:企業(yè)所有員工
主講講師:企業(yè)負責人、質(zhì)量負責人、各部門(mén)經(jīng)理等專(zhuān)業(yè)人員 考核形式:筆試、現場(chǎng)提問(wèn)
。ǘ 第二季度培訓主題:(1)醫療器械法律法規等知識培訓(《醫療器械監督管理辦法》、《一次性使用無(wú)菌醫療器械監督管理辦法》、《醫療器械標準管理辦法》、《醫療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)許可證管理辦法》、《醫療器械說(shuō)明書(shū)、標簽和包裝標識管理規定》、《醫療器械注冊管理辦法》)。
。2)銷(xiāo)售服務(wù)技巧培訓。
。3)重點(diǎn)知識培訓
培訓目的:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方食品藥品監督管理局發(fā)布的各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法,加強服務(wù)理念,提高銷(xiāo)售水平。
培訓對象:企業(yè)所有員工,重點(diǎn)是法律法規知識培訓 主講講師:質(zhì)量負責人、銷(xiāo)售部負責人
考核方式:現場(chǎng)提問(wèn)
三、第三季度培訓主題:
。1)醫療器械產(chǎn)品質(zhì)量管理知識培訓;
。2)醫療器械產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)知識培訓;
。3)銷(xiāo)售服務(wù)技巧培訓。
培訓目的:強化質(zhì)量管理制度的熟悉貫徹、熟悉國家醫療器械的法律法規及地方藥品監督管理局發(fā)布的各類(lèi)考核、檢查、備案、注冊辦法,加強服務(wù)理念,提高銷(xiāo)售水平。
培訓對象:企業(yè)負責人,質(zhì)量管理人員,倉庫保管員,銷(xiāo)售人員 主講講師:質(zhì)量負責人,銷(xiāo)售部負責人
考核方式:現場(chǎng)提問(wèn)、筆試
四、第四季度培訓主題:
。1)針對本年度工作進(jìn)行匯總;
。2)醫療器械的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題及注意事項;
。3)器械知識的培訓。
培訓目的:提升專(zhuān)業(yè)知識應用技巧,提高業(yè)務(wù)部銷(xiāo)售水平,規范調劑流程,避免發(fā)生問(wèn)題,提高售后服務(wù)反應速度。 培訓對象:公司所有員工
主講講師:質(zhì)量負責人,銷(xiāo)售部負責人
考核方式:現場(chǎng)提問(wèn)、筆試
企業(yè)培訓計劃 篇2
新的一年,新的計劃!20xx年,可以將學(xué)習成績(jì)提升,興趣愛(ài)好的發(fā)展,作為自己的學(xué)習計劃!
工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立“以人為本”的理念,增強員工的創(chuàng )新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現以下目標:
1、根植“尊重人、理解人、培養人”的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用,提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。
2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升,從而為公司整體績(jì)效的實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。
開(kāi)頭寫(xiě)這一年做了什么,中間寫(xiě)經(jīng)歷,最后寫(xiě)另一年的目標。
可以從20xx年你的'人生目標,年度計劃和月度計劃,分別制定好想要實(shí)現的步驟
成長(cháng)計劃可以寫(xiě)明你自己一些主要要做的一些情況吧,比較簡(jiǎn)單的。
這個(gè)計劃需要結合20xx年的的工作學(xué)習進(jìn)行制定,補充不足,展望未來(lái)。
企業(yè)培訓計劃 篇3
公司各部門(mén)、全體駕駛員:
為提高公司全體員工安全意識,認真開(kāi)展安全教育培訓和安全操作技能培訓,不斷提高從業(yè)人員安全管理水平,結合本公司的實(shí)際情況,特制定20xx年安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
一、安全脫產(chǎn)教育培訓的目的與目標
目的:為了認真貫徹“安全第一、預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,執行“安全第一,教育為本,強化落實(shí),持續改進(jìn)”公司安全方針。確保安全管理體系的高效運轉,特制定20xx年度安全脫產(chǎn)教育培訓計劃。
目標:通過(guò)安全脫產(chǎn)教育培訓,提高領(lǐng)導層與管理層的安全意識,強化“安全第一”的觀(guān)念;根據企業(yè)安全脫產(chǎn)教育培訓的需求,結合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,對員工進(jìn)行培訓,提高員工的`安全素養、安全操作技能,熟悉掌握安全技術(shù)操作規程,提高安全行為的自覺(jué)性。
二、安全教育培訓的對象與內容
1、主要負責人和安全管理人員
按照規定參加安監部門(mén)組織的專(zhuān)業(yè)安全培訓。
2、新進(jìn)員工“三級安全教育”
。ㄒ唬┕炯壈踩嘤杻热荩
。1)《道路交通安全法》、公司制度;
。2)公司基本情況、業(yè)務(wù)流程;
。3)車(chē)輛維護保養知識;
駕駛員安全行車(chē)操作規程;
。5)應急處置。
三、安全教育培訓活動(dòng)和時(shí)間 :
第一次:20xx年4月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學(xué)時(shí)
第二次:20xx年11月份,進(jìn)行全體員工安全再教育培訓,擬辦一期,每期24學(xué)時(shí) 。
四、培訓形式:
安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,盡量采用符合人的認識特點(diǎn)的、感興趣的、易于接受的方式。針對我公司
的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個(gè)方面:
。1)會(huì )議形式。主要有:安全知識講座、座談會(huì )、報告會(huì )、先進(jìn)經(jīng)驗交流會(huì )、事故教訓現場(chǎng)會(huì )等。
。2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語(yǔ)、標志、圖片、安全宣傳欄等。
。3)音像制品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。
企業(yè)培訓計劃 篇4
為了企業(yè)的發(fā)展,很多企業(yè)都會(huì )對員工進(jìn)行培訓,通過(guò)培訓讓他們成長(cháng)的更快,帶領(lǐng)著(zhù)企業(yè)一起成長(cháng)。
為了提高培訓工作的計劃性、針對性、有效性,使培訓工作更為切實(shí)地發(fā)揮作用,提高員工的實(shí)際工作技能和工作績(jì)效,根據GMP要求和20xx年培訓計劃,結合20xx培訓重點(diǎn)——歷次GMP檢查及自檢提出的問(wèn)題及整改情況,我們對20xx年度的公司內部培訓作如下安排:
一、公司級整體培訓:
1、培訓對象:公司全體員工
2、培訓目的`:
(1)、引導員工認清自己的責任與使命并成為可堪培養與發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)員工。
(2)、樹(shù)立正確的質(zhì)量意識和觀(guān)念,更新現有專(zhuān)業(yè)知識,充實(shí)個(gè)人知識儲備,鞏固和提高公司質(zhì)量管理水平。
(3)、強化員工GMP意識,全面擴大GMP領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)視野。
(4)、了解國家安全生產(chǎn)方針、法律法規和常見(jiàn)事故防范、應急措施基本常識;掌握崗位安全操作規程;提高職工安全生產(chǎn)意識;減少或杜絕安全隱患和事故的發(fā)生。
3、培訓內容及方式
培訓內容:結合歷次GMP檢查及自檢發(fā)現的問(wèn)題與整改情況,講授有關(guān)藥品法律法規、藥品GMP知識、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、物料管理、設備管理、安全生產(chǎn)相關(guān)知識等。
培訓方式:綜合管理部統一組織全體員工集中面授。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年7月下旬1-2天。
5、考核
筆試,采取閉卷考,筆試考核試題由各授課人出題,綜合管理部統一組織考試。
二、部門(mén)級崗位培訓:
1、培訓對象:各部門(mén)員工
2、培訓目的:各部門(mén)負責人根據本部門(mén)員工應掌握的GMP文件、崗位職責、專(zhuān)業(yè)知識、操作技能等,進(jìn)行有針對性的部門(mén)崗位培訓,強化員工GMP意識,提高員工工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容:部門(mén)崗位必備的專(zhuān)業(yè)知識、部門(mén)相關(guān)GMP文件、部門(mén)職責、操作技能、崗位SOP及相關(guān)的管理制度等。
培訓方式:由各部門(mén)自行組織本部門(mén)員工采取集中面授、現場(chǎng)演示、討論會(huì )、文件學(xué)習等方式進(jìn)行培訓,部門(mén)負責人為主要授課人,并把培訓講義或培訓大綱、培訓記錄、培訓試題等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年全年各部門(mén)根據實(shí)際情況靈活安排。
5、考核分口試、筆試,筆試考核由部門(mén)負責人自行組織考試;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn)?谠囌50%,筆試占50%,筆試為閉卷考。
三、班組級崗位培訓
1、培訓對象:各班組崗位員工。
2、培訓目的:著(zhù)重加強班組崗位培訓,有針對性的開(kāi)展班組崗位培訓,使GMP工作貫徹落實(shí)到每一個(gè)崗位,提高崗位員工的工作技能。
3、培訓內容及方式
培訓內容:班組崗位必備專(zhuān)業(yè)知識、崗位相關(guān)GMP文件、崗位職責、崗位SOP、生產(chǎn)工藝規程、實(shí)際操作技能及崗位相關(guān)的管理制度等。
培訓方式:由各部門(mén)組織班組崗位員工采取集中面授、現場(chǎng)演示等方式進(jìn)行班組崗位培訓,授課人由班組長(cháng)或優(yōu)秀員工擔任,班組長(cháng)負責培訓出題、考核,并把培訓講義或大綱、培訓記錄、培訓考核成績(jì)等相關(guān)培訓檔案材料報送到綜合管理部備案。
4、培訓學(xué)習時(shí)間
20xx年各班組根據工作情況靈活安排。
5、考核分筆試、口試、實(shí)際操作,筆試考核試題由各班組長(cháng)出題并組織考核,綜合管理部負責試題打印;口試由授課人在課堂上進(jìn)行提問(wèn);實(shí)際操作由班組長(cháng)和部門(mén)負責人共同進(jìn)行現場(chǎng)考核。筆試占30%,口試占30%,實(shí)際操作占40%。
企業(yè)培訓計劃 篇5
一、參考總則:
1、堅持每一天,充分利用一切可以利用的時(shí)間學(xué)英語(yǔ)。沒(méi)有持之以恒的學(xué)習和大量的時(shí)間做保障,一切都是空談。
2、每天聽(tīng)寫(xiě)一篇文章,尤其建議選擇視頻資料,更形象貼近生活,如以一部電影、視聽(tīng)教材為中心,展開(kāi)一天的學(xué)習。
3、聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)譯五項都要練,以聽(tīng)說(shuō)為主。
4、求質(zhì)不求量,把聽(tīng)寫(xiě)的資料徹底搞懂足矣,不要好大喜功,貪大貪快。扎扎實(shí)實(shí),按部就班,是學(xué)好英語(yǔ)的必經(jīng)之路。
5、把零碎的時(shí)間充分利用起來(lái)學(xué)英語(yǔ),不斷地重復。
6、聽(tīng)寫(xiě)是個(gè)學(xué)習英語(yǔ)的好方法,要繼續加強。
7、早睡早起學(xué)英語(yǔ)。
8、抓住一套教材足矣,不要盲目的更換教材。
9、每天學(xué)習英語(yǔ)必須要有詳細可行的英語(yǔ)學(xué)習計劃,必須堅決執行,沒(méi)有任何借口。
10、相信自己,一定能夠學(xué)好英語(yǔ)。
二、學(xué)習方法:
1、 聽(tīng)寫(xiě)法
英語(yǔ)學(xué)習計劃的第一種方法叫逆向法。逆向法的要義在于"全文聽(tīng)寫(xiě)",即:
盡力聽(tīng),把聽(tīng)出來(lái)的寫(xiě)下,聽(tīng)不出來(lái)的先放著(zhù),下次繼續。鐘道隆老師使用復讀機,聽(tīng)寫(xiě)voa,強調不看原文。
很多逆向法的實(shí)踐者認為,過(guò)于強調不看原文會(huì )導致時(shí)間浪費,因為有些沒(méi)有接觸過(guò)的詞匯根本無(wú)法聽(tīng)出來(lái)。
使用學(xué)習軟件,不但可以全面高效實(shí)踐逆向法,而且可以:
1)聽(tīng)寫(xiě)視頻;
2)可以在聽(tīng)寫(xiě)的時(shí)候顯示生詞。
2、看電影學(xué)英語(yǔ)法
對于英語(yǔ)聽(tīng)說(shuō)能力的學(xué)習者,學(xué)好英語(yǔ),必須要有一個(gè)明確的英語(yǔ)學(xué)習計劃,看電影學(xué)英語(yǔ)是最佳的.方法,因為電影或美劇的發(fā)音是最清晰的,語(yǔ)境生活化,適合練聽(tīng)力和模仿語(yǔ)音,只要認真地有興趣的學(xué)習,那么效率一定是最高的,如果你能看透10-20部的電影或看幾遍老友記,英文的聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)能力會(huì )全面過(guò)關(guān)!
看電影學(xué)英語(yǔ)五部曲:
第一遍(聽(tīng)力):
看雙語(yǔ)(中英文)字幕和閱讀影片臺詞,了解電影情節。
第二、三遍(聽(tīng)力):
只看英文字幕,看不懂的地方根據影片劇情進(jìn)行猜測。
第四遍(聽(tīng)力):
看中文字幕,盡量多猜聽(tīng)不懂的英文。
第五遍(口語(yǔ)):
模仿電影的對話(huà),比如角色扮演,二語(yǔ)悉得7點(diǎn)步驟進(jìn)行口語(yǔ)訓練。
這樣的步驟 至少看3遍。當發(fā)現第2遍看英文字幕 有很多單詞
或句子不能理解時(shí),請調出全部字幕,可以反復復讀及聽(tīng)寫(xiě)或標注生詞。這樣學(xué)英語(yǔ)是不是您所喜歡呢。通過(guò)這兩種學(xué)習方法,您每天只需1到2小時(shí),或利用零碎時(shí)間,結合影視來(lái)學(xué)習,效果非常明顯!
企業(yè)培訓計劃 篇6
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以建設節約型機關(guān)為目標,認真貫徹省直機關(guān)節能減排公約精神,積極開(kāi)展節能降耗活動(dòng)。通過(guò)宣傳教育、強化管理、合理使用、創(chuàng )新機制,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)我廳節能減排工作,為全省完成“十一五”節能減排目標任務(wù)作出貢獻。
二、計劃目標
通過(guò)開(kāi)展節能減排活動(dòng),使全體干部職工牢固樹(shù)立資源意識和節約意識,養成勤儉節約的好習慣,從自己做起,從小事做起,從一點(diǎn)一滴做起,珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢(qián),形成“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好風(fēng)尚,將我廳建設成為節約型機關(guān)。在“十一五”末力爭使水電費、車(chē)輛維修管理費、辦公費總體降低10%,初步建立起節能減排管理長(cháng)效機制。
三、節能減排的具體內容
。ㄒ唬⿵V泛開(kāi)展宣傳教育,增強節能減排意識
1、組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),宣傳節能減排工作的重要性,進(jìn)一步強化干部職工的資源意識和節約意識,倡導節儉文明的`生活方式,人人都是節能減排的宣傳員、落實(shí)者。
2、注意搜集節能小竅門(mén),及時(shí)宣傳和推廣。
。ǘ┘毣澞軠p排主要措施,努力降低能耗和費用
1、節電、節氣措施
。1)盡可能少開(kāi)空調,確需開(kāi)啟空調時(shí),辦公區域的空調溫度夏季不低于26攝氏度、冬季供暖室內溫度不高于20攝氏度。
。2)白天充分利用自然光照,盡量減少照明設備使用時(shí)間;離開(kāi)辦公室、下班時(shí)做到隨手關(guān)燈。
。3)盡量減少待機能耗,打印機等用電設備長(cháng)時(shí)間不用應及時(shí)關(guān)閉。
。4)下班時(shí)要關(guān)閉所有設備電源。
2、節水措施
。1)洗手后要及時(shí)關(guān)閉水龍頭。
。2)及時(shí)做好水暖管道的日常維護工作,杜絕“跑冒滴漏”現象。
3、車(chē)輛節約措施
。1)所配車(chē)輛,按規定實(shí)行政府采購,并選擇節能環(huán)保、價(jià)格低、安全性能好、性?xún)r(jià)比高的車(chē)型,同時(shí)嚴格控制所購車(chē)輛的排量;更新車(chē)輛,不超過(guò)原車(chē)排量標準。
。2)根據用途、人數、地點(diǎn)及人員所在地等情況,合理調度車(chē)輛,外出辦事盡量集中或順道前往,減少車(chē)輛空駛里程,切實(shí)提高車(chē)輛使用率。
。3)加強車(chē)輛日常維護,使車(chē)輛始終處于良好運行狀態(tài),減少故障發(fā)生。
。4)根據不同車(chē)型,制定車(chē)輛燃油使用標號和油耗標準,核定車(chē)輛維修費用,加強節油管理,實(shí)行了“一車(chē)一卡”、定點(diǎn)加油和單車(chē)核算制度。通過(guò)減少車(chē)輛燃油和維修費用,降低車(chē)輛單位行駛里程費用。
。5)科學(xué)合理使用車(chē)輛上的各種電器設備,長(cháng)時(shí)間泊車(chē)時(shí),采用停止使用車(chē)用空調和發(fā)動(dòng)機熄火等方法,降低油耗。
。6)嚴格遵守《交通安全法》及有關(guān)規定,做到文明行車(chē),不違法駕駛,減少交通事故的發(fā)生,降低車(chē)輛保險費用。
。7)制訂維修保養計劃,做到定期檢測,在確保車(chē)輛技術(shù)狀況的情況下,對車(chē)輛進(jìn)行合理維修。
4、辦公用品節約措施
。1)大力推廣使用再生紙,提倡雙面用紙,修改文稿盡量在電腦上進(jìn)行,減少紙張消耗。
。2)充分發(fā)揮電子政務(wù)的優(yōu)勢,內部文件盡量使用網(wǎng)絡(luò )辦文,減少用紙,向無(wú)紙化辦公的方向努力。
。3)提倡自帶喝水杯,少用或不用一次性紙杯。
。4)完善辦公用品的采購、發(fā)放制度,采購以節能、環(huán)保為先。
5、管好用好國有資產(chǎn)嚴格執行單位固定資產(chǎn)使用年限的規定,不到報廢年限的固定資產(chǎn)不得辦理報廢手續,同時(shí)要加大監管和審核力度。
。ㄈ┲贫ㄏ鄳莫剳娃k法我廳節能減排工作領(lǐng)導小組將對資源使用行為進(jìn)行監督檢查,對造成嚴重浪費的,要予以嚴厲批評并追究有關(guān)責任人的責任。對于嚴格執行上述節約規定的,將在全廳進(jìn)行表?yè)P,并給予一定的物質(zhì)獎勵。全廳工作人員不僅要自覺(jué)參加節能降耗活動(dòng),而且要主動(dòng)監督資源浪費行為,人人爭做節能減排工作的模范帶頭人。
四、加強組織領(lǐng)導和宣傳教育為有效開(kāi)展節能減排工作
成立廳節能減排工作領(lǐng)導小組,在廳黨組的統一組織領(lǐng)導下,按照職責分工,切實(shí)加強組織領(lǐng)導;要從戰略和全廳的高度,充分認識加強節能減排工作的重要意義,認真做好節能降耗工作,落實(shí)工作責任;組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng),增強資源節約的緊迫感和責任感;倡導樹(shù)立科學(xué)的消費理念,形成節約光榮、浪費可恥和精打細算、勤儉辦事的良好風(fēng)尚,積極營(yíng)造“人人節約、事事節約、處處節約、環(huán)環(huán)節約”的良好氛圍,確保節能減排工作取得實(shí)效。
企業(yè)培訓計劃 篇7
關(guān)于上報培訓計劃的通知
所屬各單位:
根據分公司人力資源部工作會(huì )議精神,推動(dòng)培訓工作的日;、制度化和系統化。為將培訓工作落到實(shí)處,開(kāi)展好培訓工作,現將有關(guān)事宜通知如下:
一、 培訓目標
基礎培訓日;。提高職工煤礦安全規程、崗位操作規程、煤礦作業(yè)規程、安全技術(shù)規范、職工行為規范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次。
二、具體要求
1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎之上,每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內容、時(shí)間、場(chǎng)地和方式,精心組織確保培訓效果。
2、建立培訓反饋制度,培訓教案、試卷、職工反饋等內容要建立詳細的臺賬和記錄,培訓的課時(shí)、覆蓋率和問(wèn)題解決的數量在上年的'基礎上要有所提高。
3、建立報表制,每月上報,支部書(shū)記直接負責,指派專(zhuān)人具體落實(shí)的目標責任體系。
4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。 5.、一日一題、三大規程學(xué)習資料、日?荚嚲淼葘W(xué)習資料結束后一并報送人力資源部。
三、報送截止時(shí)間:
每月28日報送當月日常培訓實(shí)際人數(列出培訓人員花名冊)及下月日常培訓計劃。
四、報送形式
電子版及紙質(zhì)資料各一份,紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。
聯(lián)系人: 聯(lián)系電話(huà):
人力資源部
XXXX年八月一日
企業(yè)培訓計劃 篇8
各部門(mén)、各單位:
為進(jìn)一步規范公司安全宣傳和教育培訓工作,不斷提高公司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì),增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念,有力推動(dòng)公司安全生產(chǎn)基礎建設、安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設,確保今年的安全生產(chǎn)目標指標的實(shí)現,特制定公司20xx年度安全教育培訓工作計劃如下:
一、教育培訓目標
提高各部門(mén)、各子公司負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范能力,具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力;從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,具備必要的安全生產(chǎn)知識,掌握本崗位的安全操作技能,增強預防事故、控制職業(yè)危害和應急處理的能力,夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎工作。
1新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%;
2公司全員接受安全培訓達標率達到100%; ——安全管理人員安全培訓率達到100%;
3生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人安全培訓率達到100%;
4特種作業(yè)從業(yè)人員培訓率達到100%。
二、教育培訓對象
新聘用公司員工、公司在崗員工、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全管理人、特種作業(yè)從業(yè)人員。
三、教育培訓內容
。ㄒ唬┕局饕撠熑、各子公司主要負責人安全教育培訓主要內容:
1.國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;
2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識;
3.重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定;
4.職業(yè)危害及其預防措施;
5.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
6.典型事故和應急救援案例分析;
7.其他需要培訓的內容。
。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓主要內容:
1.國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;
2.安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識;
3.國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
4.傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;
5.應急管理、應急救援預案編制以及應急處置的內容和要求;
6.典型事故和應急救援案例分析;
7.企業(yè)安全生產(chǎn)誠信建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設;
8.其它需要培訓的內容。
。ㄈ﹩T工安全培訓的主要內容:
1.本公司安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識,工作環(huán)境及危險因素;
2.本公司安全生產(chǎn)規章制度和勞動(dòng)紀律,崗位安全操作規程;
3.從業(yè)人員安全生產(chǎn)權利和義務(wù),個(gè)人防護用品的使用和維護;
4.自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;
5.預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
6.有關(guān)事故案例、應急預案等;
7.其它需要培訓的內容。
。ㄋ模┨胤N作業(yè)人員必須經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓并考核合格,取得《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》后,方可上崗作業(yè)。
四、安全教育培訓組織
公司的`安全教育培訓由人力資源部和安全質(zhì)量部共同負責組織,嚴格按照公司《員工培訓制度及實(shí)施細則》和《安全教育培訓制度》的規定,認真落實(shí)各崗位人員上崗前、在崗期間、崗位調整后的安全教育培訓工作。
五、工作要求
。ㄒ唬└髯庸緫龊冒踩a(chǎn)培訓的基礎管理工作,規范培訓資料和記錄的收集整理,建立健全從業(yè)人員安全培訓檔案,詳細、準確記錄安全培訓開(kāi)展實(shí)施情況。
。ǘ┚唧w的培訓方案應在培訓的前一個(gè)月制定出來(lái),并報主管領(lǐng)導審批,及時(shí)通知培訓涉及的相關(guān)人員做好準備工作。
。ㄈ┡嘤柦Y束后,要對培訓的效果進(jìn)行全面的總結。
。ㄋ模└髯庸緟⒄毡居媱澲贫ū竟镜陌踩逃嘤栍媱澆⒂枰詫(shí)施。
企業(yè)培訓計劃 篇9
根據《安全生產(chǎn)法》、《公司安全培訓教育制度》的有關(guān)規定及要求,為全面落實(shí)公司“安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與”的安全工作方針,認真開(kāi)展安全生產(chǎn)教育和安全操作技能培訓。結合公司的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,切實(shí)把安全培訓教育工作做到實(shí)處,以保障員工人身及公司財產(chǎn)安全,保證本年度生產(chǎn)任務(wù)順利完成,制定如下安全培訓教育計劃。
培訓內容主要涉及新規程及規范、新法規、特種作業(yè)、繼續教育等。
一、培訓內容
1、新規程及規范培訓
為進(jìn)一步貫徹執行質(zhì)量、安全新的規程、規范及各項管理規定,以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進(jìn)行。擬定對在崗的部分專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行以新規程、規范為內容的培訓。
2、法律法規的培訓
為進(jìn)一步加強管理人員的安全管理知識,強化全員的安全法律意識,特對管理人員進(jìn)行了定期培訓組織,培訓涉及的具體內容如下:
(1)國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準;
(2)安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛生等知識;
(3)傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法;
(4)應急管理、應急預案編制以及應急處置的內容和要求;
(5)國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
(6)典型事故和應急救援案例分析;
(7)其他需要培訓的內容。
3、特殊工程培訓
根據程序文件中的要求,對本年度所涉及的建筑施工所涉及的`特殊工作進(jìn)行培訓,培訓由安全監督部組織實(shí)施,培訓所涉及的有以下內容:
(1)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準;
(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;
(3)崗位安全操作規程;
(4)自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理;
(5)安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用及維護;
(6)預防事故和職業(yè)危害的措施及應注意的安全事項;
(7)有關(guān)事故安全;
(8)其他需要培訓的內容。
4、特種作業(yè)人員培訓
根據市勞動(dòng)局下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進(jìn)行復檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復檢期的員工到區經(jīng)委指定的培訓點(diǎn)進(jìn)行復檢培訓。復檢培訓時(shí)間根據培訓點(diǎn)開(kāi)課時(shí)間而定。
5、繼續教育培訓
根據公司發(fā)展的需要,對專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行知識更新培訓。
二、安全教育的方法
1、三級安全教育:
(1)對新工人和調換工種的工人實(shí)行公司級、項目級、班組級的三級安全教育培訓;
(2)公司安全培訓教育的主要內容是:國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、標準、規范、規程和企業(yè)的安全規章制度等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);
(3)項目安全培訓教育的主要內容是:工地安全制度、施工現場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。培訓教育的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí);
(4)班組安全培訓教育的主要內容是:本工程的安全操作規程、事故安全剖析、勞動(dòng)紀律和崗位講評等。培訓教育的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí);
2、經(jīng)常性安全教育:
在日常生產(chǎn)過(guò)程中采取安全周、安全月、安全大檢查、安全生產(chǎn)學(xué)習班等形式進(jìn)行經(jīng)常性安全教育。
三、實(shí)施措施
1、法定代表人、安全經(jīng)理每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于30學(xué)時(shí)。
2、專(zhuān)職安全管理人員除按照建教(1991)522號文《建設企事業(yè)單位關(guān)鍵崗位持證上崗管理規定》的要求,取得崗位合格證書(shū)并持證上崗外,每年必須接受安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓,時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。
3、其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于20學(xué)時(shí)。
4、特殊工種在通過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓并取得崗位操作證后,每年仍須接受有針對性的安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
5、其他職工每年接受安全培訓的時(shí)間,不得少于15學(xué)時(shí)。
6、待崗、轉崗、換崗的職工,在重新上崗前,必須接受一次安全培訓,時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。
四、培訓要求
各部門(mén)的主管領(lǐng)導要重視員工培訓工作,要指定專(zhuān)人負責此項工作的日常管理。并根據公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃,對所在單位的員工培訓工作開(kāi)展情況進(jìn)行監控。
外送員工參加培訓,經(jīng)主管領(lǐng)導或所屬安全經(jīng)理批準后,報公司安全監督部審批組織實(shí)施。對已經(jīng)參加培訓或培訓結束后再辦理審批手續的員工視為不符合培訓管理規定。
五、培訓考核
為了提高學(xué)員的學(xué)習積極性,檢查掌握知識的程度,評價(jià)培訓的效果,培訓結束時(shí),應采取一定的考核方式,如考試、寫(xiě)學(xué)習總結等。記錄學(xué)員的考核成績(jì),并作為頒發(fā)培訓證書(shū)的依據。
六、培訓建檔
每期培訓結束后,培訓管理者應盡快寫(xiě)出培訓總結,連同學(xué)員的考核成績(jì)、考試卷、培訓中的有關(guān)記錄、學(xué)員通訊錄、培訓檢查等材料,歸檔保存。
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