成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

質(zhì)量培訓計劃

時(shí)間:2022-11-11 14:47:30 培訓計劃 我要投稿

質(zhì)量培訓計劃范文(5篇)

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編為大家整理的質(zhì)量培訓計劃范文,歡迎大家分享。

質(zhì)量培訓計劃范文(5篇)

質(zhì)量培訓計劃范文1

  一、指導思想

  以堅持"科學(xué)為先,質(zhì)量為本,誠信至上,鑄造精品"的質(zhì)量方針,圍繞"質(zhì)量?jì)?yōu)良,業(yè)主滿(mǎn)意"的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線(xiàn),規范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強化自我完善機制,加強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng),嚴格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴,確保工程質(zhì)量穩步提高,讓每個(gè)項目成為優(yōu)質(zhì)工程,培養參加工程建設的每一位職工牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一,用戶(hù)第一"的思想,進(jìn)一步完善質(zhì)量監督工作制度,規范工程質(zhì)量監督管理程序,使工程質(zhì)量監督實(shí)現制度化、程序化、規范化,做好各施工過(guò)程中質(zhì)量、監督和巡回檢查工作,把好質(zhì)量關(guān),保證質(zhì)量體系的正常運行。

  二、教育培訓對象

  項目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(cháng)(包括新來(lái)和轉崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。

  三、教育培訓類(lèi)型

  1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織,對所有員工及作業(yè)人員進(jìn)行一次質(zhì)量教育;

  2、對質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教育培訓;

  3、專(zhuān)項質(zhì)量教育:根據項目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。

  四、教育培訓形式

  分公司將采取多種形式組織員工學(xué)習項目部質(zhì)量管理規定,質(zhì)量管理體系文件,公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規程等。

  1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;

  2、 召開(kāi)質(zhì)量會(huì );

  3、 授課、講座;

  4、 自學(xué)。

  五、重點(diǎn)教育培訓對象

  對主要質(zhì)量負責人,專(zhuān)職質(zhì)檢員,施工班組長(cháng)及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓。

  六、教育培訓內容

  1、國家、行業(yè)的法律、法規;

  2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;

  2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

  七、培訓具體時(shí)間、地點(diǎn)見(jiàn)附表

  八、教育培訓的目的和效果

  1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規定和管理條例,牢固樹(shù)立質(zhì)量第一的思想;

  2、對新進(jìn)場(chǎng)的人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓率100﹪。各類(lèi)分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)用工質(zhì)量培訓率達到100﹪;

  3、加強過(guò)程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

  4、強化體系意識,使各部門(mén)和所有施工人員都明確體系所規定職責和權限,并按要求履行;

  5、通過(guò)學(xué)習,教育全員職工及外協(xié)隊養成自覺(jué)遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

質(zhì)量培訓計劃范文2

  一、活動(dòng)主題與目的

  1、 主題

  創(chuàng )新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展 ――中央與國家五部委

  扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程 ――廣東火電工程總公司

  2、 目的

  響應國家一年一度的 “質(zhì)量月”活動(dòng),從20xx年9月至11月份,在公司范圍內開(kāi)展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份,把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮,加強企業(yè)質(zhì)量文化建設,營(yíng)造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境,努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平,健全質(zhì)量管理體系工作,扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作,實(shí)現持續改進(jìn)、創(chuàng )建一流電建公司,為社會(huì )奉獻精神優(yōu)質(zhì)工程。

  二、 總體時(shí)間安排

  1、 質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì )

  8月26日在公司總部紅荔會(huì )議中心召開(kāi)協(xié)調擴大會(huì )議暨開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員會(huì )各部門(mén)、項目經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部

  2、 質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標準培訓

  1《工程建設標準強制性條文》(電力工程部分)20xx年版培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  2《電力建設工程質(zhì)量監督檢查典型大綱》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  3《20xx年版達標投產(chǎn)管理辦法》培訓各項目部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部

  420xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓班各項目部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部

  5送變電工程竣工資料編寫(xiě)、整理、歸檔要求培訓各項目部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部

  三、 質(zhì)量月活動(dòng)宣傳標語(yǔ)

  1. 創(chuàng )新提升質(zhì)量,名牌促進(jìn)發(fā)展

  2. 質(zhì)量贏(yíng)得市場(chǎng),誠信鑄就品牌

  3. 質(zhì)量在我手中,用戶(hù)在我心中

  4. 扎實(shí)質(zhì)量工作,奉獻優(yōu)質(zhì)工程

  5. 以質(zhì)量?jì)?yōu)良為榮,以質(zhì)量低劣為恥

  6. 質(zhì)量關(guān)系你我他,提高質(zhì)量靠大家

  7. 嚴格執行行業(yè)標準、國家標準和強制性條文

  8. 抓專(zhuān)項質(zhì)量控制工作,促全面質(zhì)量保證工作

  9. 科技創(chuàng )新提升質(zhì)量水平,質(zhì)量提升創(chuàng )造著(zhù)名品牌

質(zhì)量培訓計劃范文3

  一、指導思想

  以堅持 堅持質(zhì)量至上原則,嚴格執行建設標準,強推標準化管理 的質(zhì)量方針,圍繞 合同履約率100%,工程合格率100% 的質(zhì)量管理目標,以質(zhì)量管理體系的運行為主線(xiàn),規范在建工程的質(zhì)量管理為重點(diǎn),強化自我完善機制、加強質(zhì)量教育培訓,狠抓施工生產(chǎn)工藝作風(fēng),嚴格過(guò)程控制,杜絕質(zhì)量事故和顧客(業(yè)主)投訴,確保工程質(zhì)量安全。

  二、教育培訓對象

  項目部質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員、施工班組專(zhuān)(兼)職質(zhì)量管理人員和協(xié)力隊伍作業(yè)人員。

  三、教育培訓類(lèi)型

  1、全員質(zhì)量教育。由質(zhì)安部組織,對所有人員及職工群眾進(jìn)行至少一次質(zhì)量教育。

  2、質(zhì)量安全教育。由質(zhì)安部和相關(guān)部門(mén)(單位)組織對所有質(zhì)量安全管理人員及職工群眾進(jìn)行質(zhì)量安全教育與培訓。

  3、對質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量安全教育與培訓。

  4、專(zhuān)項質(zhì)量教育。根據項目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員及職工群眾進(jìn)行專(zhuān)項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓。

  四、教育培訓形式

  項目部各部門(mén)、作業(yè)隊將采取多種形式組織員工學(xué)習質(zhì)量管理規定,質(zhì)量管理體系文件和集團公司、公司有關(guān)質(zhì)量管理的文件、規定等。

  1、利用文件、板報、圖片展等形式。

  2、召開(kāi)質(zhì)量會(huì )、講座。

  3、授課。

  4、進(jìn)行質(zhì)量知識考試、知識競賽。

  5、自學(xué)。

  五、重點(diǎn)教育培訓對象

  對主要質(zhì)量負責人、專(zhuān)職質(zhì)檢員、施工班組專(zhuān)(兼)職質(zhì)量管理人員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓。

  六、教育培訓內容

  1、國家、行業(yè)的法律、法規。學(xué)習質(zhì)量管理標準和集團公司、公司質(zhì)量體系文件;

  2、公司、業(yè)主、監理及項目部關(guān)于質(zhì)量管理規定、施工工藝規范,水運工程質(zhì)量檢驗標準等。

  七、教育培訓日期和期限

  培訓日期和期限見(jiàn)附件一

  八、教育培訓實(shí)施部門(mén)

  主要質(zhì)量負責人的質(zhì)量培訓及專(zhuān)職質(zhì)量員培訓由集團公司負責實(shí)施;分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工及農民工的質(zhì)量教育培訓由項目部辦公室和質(zhì)安部組織實(shí)施。

  九、教育培訓費用

  教育培訓費用由項目部或者公司質(zhì)量經(jīng)費支出。

  十、教育培訓地點(diǎn)

  根據教育培訓的類(lèi)型和形式,培訓地點(diǎn)為項目部辦公室、施工現場(chǎng)。

  十一、教育培訓目的、效果

  1、全體職工群眾質(zhì)量教育和本崗位操作規程學(xué)習考試合格率達到100%。

  2、主要質(zhì)量負責人、質(zhì)量管理人員、專(zhuān)職質(zhì)檢員持證上崗率達到100%。

  3、新進(jìn)行人員質(zhì)量教育率100%。

  4、各類(lèi)分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時(shí)工質(zhì)量培訓率100%。

  5、掌握實(shí)施《建設工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)法律法規的意義、主要內容。

  6、加強過(guò)程控制,強化責任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì)。

  7、掌握國家對質(zhì)量管理的規定和管理條例。

  8、加強各控制點(diǎn)質(zhì)量得到有效的提高。強化體系意識,使各部門(mén)和所有人員都明確體系所規定的職責與權限,并按要求做好本職工作,消除管理和操作的隨意性。強化證據意識做到每操作一步都按體系文件規定留下記錄

  9、通過(guò)學(xué)習,教育全體職工及外協(xié)隊養成自覺(jué)遵紀守法習慣,堅持按施工工藝規范施工,杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生。

質(zhì)量培訓計劃范文4

  一、教育主題

  持續改進(jìn)醫療質(zhì)量,保障醫療安全

  二、形式

  季會(huì )、專(zhuān)家講座、科室學(xué)習、自學(xué)等

  三、內容

  1、宣傳教育,強化醫務(wù)人員和病人的醫療質(zhì)量和醫療安全意識。

  2、放射技術(shù)臨床應用管理、促進(jìn)放射安全與管理。

  四、方式

  1、每天早會(huì )由科主任強調放射質(zhì)量和安全工作要求。明確個(gè)人放射安全教育培訓活動(dòng)的目的、意義和要求,增強緊迫感和責任感。

  2、每季度組織一次放射質(zhì)量與安全知識講座。

  3、放射安全小組定期召開(kāi)組織會(huì )議4達放射質(zhì)量和醫療安全管理的最新信息,通報和講評放射質(zhì)量和醫療安全檢查情況。

  4、每位放射科人員要充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習相關(guān)法律法規和規章制度,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,確保放射質(zhì)量和安全。

  五、要求

  1、從事放射影像工作的醫技人員,必須具備國家規定的資格條件,并經(jīng)有環(huán)?偩纸M織實(shí)施專(zhuān)業(yè)及防護知識培訓,考核合格,取得放射工作資格證書(shū)后,方可從事放射影像工作。

  2、按時(shí)按計劃參國家環(huán)?偩纸M織的“放射防護培訓班”,加強理論學(xué)習,掌握基本的輻射安全防護知識和自救技能。

  3、對新參加工作的醫、護、技人員進(jìn)行系統培訓,使他們對設備的工作原理、結構、操作、防護有所了解掌握各種影像技術(shù)。

  4、邀請省級以上環(huán)保部門(mén)專(zhuān)家舉辦輻射安全與防護知識及新技術(shù)講座。

  5、技術(shù)人員應自覺(jué)學(xué)習了解和掌握設備的一些常見(jiàn)故障現象,并掌握其排除方法ヒ員閽諤厥馇榭魷履蘢孕信懦故障消除隱患。

  6、新設備投入使用前應請設備廠(chǎng)商工程師對技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓。內容應包括設備結構、工作原理、操作技術(shù)、注意事項、保養要求和故障表現及簡(jiǎn)單故障的排除。

  7、配合醫院保衛部門(mén)做好防盜、防火和輻射安全管理的培訓。

質(zhì)量培訓計劃范文5

  一、目的及意義

  1、深化落實(shí)20xx年公司基建工作會(huì )議精神;

  2、優(yōu)質(zhì)完成省公司3月質(zhì)量培訓月有關(guān)培訓內容宣貫到位的任務(wù);

  3、明確本年度基建質(zhì)量工作的依據及措施,為創(chuàng )優(yōu)、奪旗奠定扎實(shí)的`基礎。

  二、培訓范圍

  基建部、發(fā)策部、前期辦、質(zhì)監分站、太原供電設計研究院、物流服務(wù)中心、太原供電公司送變電工程公司、明力達電力設計院、明業(yè)工程公司、太原明遠監理有限公司、各工程業(yè)主項目部、監理項目部、施工項目部、設計項目部相關(guān)質(zhì)量管理的各級人員以及各專(zhuān)業(yè)施工班組。

  三、培訓內容

  1.國家電網(wǎng)公司輸變電工程工期與進(jìn)度管理辦法(試行)的通知(國家電網(wǎng)基建20111750號)

  2.國家電網(wǎng)公司工程建設質(zhì)量責任考核辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111751號)

  3.國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111752號)

  4.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計承包商資信管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111754號)

  5.國家電網(wǎng)公司輸變電工程設計變更管理辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111755號)

  6.國家電網(wǎng)公司輸變電工程優(yōu)秀設計評選辦法的通知(國家電網(wǎng)基建20111756號)

  7.國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規定的通知(國家電網(wǎng)基建20111759號)

  8、國家電網(wǎng)公司關(guān)于進(jìn)一步提高工程建設安全質(zhì)量和工藝水平的決定

  9、國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)〈國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評選辦法〉的通知》

  10、山西省電力公司創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)工程考核激勵辦法(試行)11、國家電網(wǎng)公司關(guān)于深化“標準工藝”研究與應用工作的重點(diǎn)措施和關(guān)于加強工程創(chuàng )優(yōu)工作的重點(diǎn)措施的通知(基建質(zhì)量201220號)

  12、國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工工藝管理辦法,全面應用公司“標準工藝”(包括:“一、施工工藝示范手冊”;“二、施工工藝示范光盤(pán)”;“三、工藝標準庫”;“四、典型施工方法”)。

  13、輸變電工程資料標準化管理手冊

  14、山西省電力公司輸變電工程質(zhì)量通病防治工作考核細則(試行)

  15、關(guān)于加強中央企業(yè)建筑施工領(lǐng)域工程承包管理有關(guān)事項的通知(國資綜合201226號)

  16、山西省電力公司電網(wǎng)建設隊伍專(zhuān)業(yè)管理實(shí)施細則(試行)的通知(晉電基建2012195號)

  17、關(guān)于印發(fā)山西省電力公司基建視頻監控實(shí)施細則的通知(晉電基建20112017號)

  18、山西省電力公司電網(wǎng)項目可研設計管理辦法的通知(晉電發(fā)展2011173號)

  19、國家電網(wǎng)公司關(guān)于強化輸變電工程施工過(guò)程質(zhì)量控制數碼采集與管理的工作要求基建質(zhì)量2010322號20、山西省電力公司集中招標采購產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題處理工作流程的通知(晉電物資20115號)

  21、關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司輸變電工程項目管理流動(dòng)紅旗競賽實(shí)施辦法的通知國家電網(wǎng)基建2011147號

  四、培訓方式

  第一階段(3月5日-3月12日)

  各單位由領(lǐng)導牽頭以項目部為單位,結合工程管理實(shí)際情況,有重點(diǎn)、有計劃地,圍繞創(chuàng )優(yōu)奪旗的主題,開(kāi)展研究學(xué)習相關(guān)質(zhì)量文件的專(zhuān)項活動(dòng)。

  要求書(shū)面總結學(xué)習體會(huì )和存在的問(wèn)題及解決措施,于3月12日9點(diǎn)前以電子文檔(PPT)形式報基建部張志紅(電話(huà):66726),同時(shí)報學(xué)習過(guò)程影像記錄。

  第二階段(3月12日-3月19日)

  基建部整理各單位學(xué)習總結,組織召開(kāi)學(xué)習交流會(huì ),會(huì )上由專(zhuān)家組對各單位總結進(jìn)行點(diǎn)評,并就提出的問(wèn)題進(jìn)行解答,各單位主要領(lǐng)導及質(zhì)量管理專(zhuān)責人員參加會(huì )議,專(zhuān)家組由成健副總工程師及省公司質(zhì)量培訓專(zhuān)家組成。

  第三階段(3月19日-3月26日)

  抽選本年度評優(yōu)、竣工的110千伏及以上工程項目5個(gè),組織檢查組對抽選項目各項目部進(jìn)行檢查,重點(diǎn)檢查基層班組是否按要求認真開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作;是否按要求學(xué)習、宣貫文件精神,制定具體的針對性落實(shí)措施;工作計劃和重點(diǎn)措施是否得到有效落實(shí),是否開(kāi)展設計、設備、施工質(zhì)量管理方面突出問(wèn)題的集中整治,等等。

  檢查組成員:楊培功、成健、張敏、劉江、王晉紅、

  邱云崗、王永生、雷俊喜、任秀生、王廣華、羅建平等

  第四階段(3月26日-3月31日)

  受檢工程各項目部針對檢查出的問(wèn)題認真整改,整改回復交基建部;基建部就此項活動(dòng)對參建單位進(jìn)行評價(jià)、考核,對活動(dòng)中的亮點(diǎn)通報表?yè)P,對態(tài)度不認真、執行力不強的單位通報批評;重點(diǎn)項目參建單位主要單位領(lǐng)導專(zhuān)題向楊培功副總經(jīng)理匯報

【質(zhì)量培訓計劃】相關(guān)文章:

質(zhì)量培訓計劃11-29

質(zhì)量培訓計劃范文07-25

質(zhì)量培訓計劃范文通用10-26

醫療質(zhì)量與安全培訓計劃11-06

質(zhì)量培訓計劃范文5篇11-11

質(zhì)量管理培訓心得06-13

質(zhì)量抽檢培訓心得范文06-12

質(zhì)量管理培訓總結12-08

質(zhì)量管理培訓總結01-01