【實(shí)用】培訓計劃范文合集5篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的培訓計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

培訓計劃 篇1
一、 自我分析和環(huán)境分析:
1、 自我分析:我的應用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力在技術(shù)素養、計劃與準備方面都很不足,組織與管理、評估與診斷、學(xué)習與發(fā)展也不合格,應用信息技術(shù)轉變學(xué)生學(xué)習方式能力,技術(shù)素養、計劃與準備、組織與管理、學(xué)習與發(fā)展都不合格。綜合以上,我在應用信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力方面有待提高。
2、環(huán)境分析:我所在的學(xué)校是鄉鎮學(xué)校,條件較差,缺少移動(dòng)設備,電腦嚴重老化反應太慢,學(xué)生都是農村學(xué)生,窮,家中有電腦的寥寥無(wú)幾。信息化環(huán)境有待改善,信息化資源庫也沒(méi)有,也有待建立。
二、我的發(fā)展目標:
應用信息技術(shù)優(yōu)化課堂教學(xué)能力的各方面都必須加強學(xué)習,在完成這培訓后,我爭取技術(shù)素養、計劃與準備能達到優(yōu)秀,組織與管理、評估與診斷、學(xué)習與發(fā)展能達到合格,并向優(yōu)秀靠攏。應用信息技術(shù)轉變學(xué)生學(xué)習方式能力的各方面都必須加強學(xué)習,我爭取評估與診斷方面能達到優(yōu)秀,技術(shù)素養、計劃與準備、組織與管理、學(xué)習與發(fā)展的方面能合格,并向優(yōu)秀靠攏。確立我在應用信息技術(shù)促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展能力方面的發(fā)展目標是讓多媒體能更好的服務(wù)教學(xué)。
三、研修計劃:
實(shí)現目標過(guò)程中可能面臨的困難是教學(xué)任務(wù)重,我帶了兩個(gè)班的數學(xué)課又在教導處做事,各項檢查應接不暇,學(xué)習任務(wù)也重,不能有足夠的時(shí)間學(xué)習,但我會(huì )把它視為挑戰,盡量的擠時(shí)間來(lái)學(xué)習培訓。
實(shí)現發(fā)展目標的具體途徑:不管是在學(xué)校,還是在家中,有時(shí)間就上網(wǎng)學(xué)習;在學(xué)習的過(guò)程中,不懂就問(wèn),向高手請教;參加培訓進(jìn)行充電;在教育教學(xué)中,要多實(shí)踐,多使用班班通教學(xué),并且多反思如何能更好的把多媒體應用到教學(xué)中;在使用多媒體的過(guò)程中,肯定會(huì )遇到問(wèn)題,遇到問(wèn)題要向同行、專(zhuān)家請教。
培訓計劃 篇2
粵華商業(yè)集團公司,下屬有20個(gè)超市,每個(gè)超市面積300—800平米,共250—100人,每個(gè)超市設一名經(jīng)理(小店為店長(cháng))(地處珠三角地區)。超市經(jīng)理平均年齡35歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷占75%,大專(zhuān)以下占35%。由于,近年來(lái)商業(yè)公司面對越來(lái)越激烈的競爭環(huán)境,國外沃爾瑪、家樂(lè )福等,國內內地大商業(yè)集團的競爭。然而,集團發(fā)展目標要達到市場(chǎng)占有率(珠三角)由8%上升到10%;利潤額年增20%;并要進(jìn)入珠三角商業(yè)企業(yè)前15名。所以,我司決定對每個(gè)超市的經(jīng)理做培訓計劃調研。
一、對被培訓對象的調查情況:
1、面談;
2、觀(guān)察;
3、上級主管意見(jiàn)征求;
4、業(yè)績(jì)考核;
5、卷面考試;
6、顧客意見(jiàn);
7、同行比較;
8、工作記錄;
9、績(jì)效考核;
10、同事滿(mǎn)意度;
11、對的執行情況
二、超市經(jīng)理培訓的內容及理由:
。ㄒ唬、集團對經(jīng)理的要求:
。1)企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現狀、未來(lái)、發(fā)展、計劃;工作公司及整個(gè)組織的環(huán)境;規章制度;崗位職責;業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績(jì)效評估制度;獎懲制度;同事認識等;
。2)服務(wù)培訓:對顧客的服務(wù)態(tài)度以及禮貌用語(yǔ)等
。3)形體培訓:站姿、笑容、簡(jiǎn)單的禮貌形體姿勢等;
。4)規范語(yǔ)言培訓:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等
。5)專(zhuān)業(yè)培訓:收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫(xiě);業(yè)務(wù)技巧等;
。6) 員工培訓:對新員工的培訓能力等。
。ǘ、經(jīng)理崗位工作對經(jīng)理人員的新的要求:
1、員工手冊 (觀(guān)念培訓、心理培訓)
目的:
。1)幫助員工了解公司,培養員工的認同感;
。2)了解零售商業(yè)
。3)了解員工的責任和義務(wù)
2、經(jīng)理出入超市規定及工作原則 觀(guān)念培訓
目的:
。1)工作時(shí)間規范
。2)儀容儀表規范
。3)行為及服務(wù)規范
。4)語(yǔ)言規范
。7)貨物擺放原則
。6)保護顧客人身和財產(chǎn)安全的原則
。7)保護公司財產(chǎn)的原則
。8)保護公司商業(yè)機密的原則
3、超市術(shù)語(yǔ)及常用設備設施 知識培訓
目的:
。1)超市專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)
。2)標識牌
。3)常用設備設施
4、商品陳列培訓,比如:食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓)
目的:
。1)食品干貨、百貨陳列的基本工具
。2)貨架位置區分
。3)食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)
。ㄈ、不同經(jīng)理個(gè)人存在的主要問(wèn)題:
1、 提高員工整體素質(zhì);
2、 降低損耗;
3、 改善工作質(zhì)量;
4、 減少事故的發(fā)生;
5、 改善管理內容;
6、 增強就業(yè)能力;
7、 獲得除收入以外的其它報酬;
三、需要培訓的內容及依據
1、顧客管理 了解顧客的反饋信息
2、 知識培訓 知的問(wèn)題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);
3、 技能培訓 會(huì )的問(wèn)題;
4、 思維培訓 創(chuàng )的.問(wèn)題;
5、 觀(guān)念培訓 適的問(wèn)題;
6、 心理培訓 悟的問(wèn)題;
四、注意事項
1、 以為新員工自然而然會(huì )勝任工作;
2、 沒(méi)有系統地進(jìn)行培訓,那里弱就培訓什么;
3、 高層管理人員不需要培訓;
4、 培訓是一種成本;
5、 培訓時(shí)重知識,輕技能,忽視態(tài)度;
切記:有什么就培訓什么;效益好時(shí)無(wú)需培訓,效益差時(shí)無(wú)錢(qián)培訓;忙人無(wú)時(shí)間去培訓;閑人正好去培訓,人才不用培訓,庸材培訓也無(wú)用,人多的是,不行就換新人;培訓后員工流失不合算。
培訓計劃 篇3
保育員的工作質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)幼兒園辦園質(zhì)量。為了能更好地為幼兒服務(wù),更好地執行衛生保健制度,我們根據保育員工作崗位的具體要求,擬定本學(xué)期培訓計劃如下:
一、指導思想
1、加強保育知識的培訓定期組織保育員學(xué)習新的教育思想;細化教育目標、教育內容,樹(shù)立"以人為本"的教育理念。通過(guò)學(xué)習,使保育員認識到,幼兒健康教育既包含身體健康教育,也包含心理健康教育。通過(guò)不斷的學(xué)習和探討,使保育員逐漸提高自己的教育和保育水平。
2、明確幼兒園保育員正確的保育觀(guān)幼兒園是實(shí)施保育和教育的機構,要實(shí)施保育和教育相結合的原則,搞好幼兒園的保育工作,必須樹(shù)立科學(xué)的保育觀(guān)。保育工作不僅為幼兒提供良好、有序、規范的養護和保育,而且更應該創(chuàng )設適應幼兒活動(dòng)的環(huán)境,讓幼兒從最貼近生活的保育工作中學(xué)會(huì )生活、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )關(guān)心。
3、明確幼兒園保育員工作的職責a、重視幼兒安全工作,嚴格執行安全制度,防止各類(lèi)事故的發(fā)生。
b、負責本班房舍、設備、室內外環(huán)境的清潔衛生及消毒工作。
c、在教師指導下管理好幼兒的一日生活。
4、在保健人員及教師指導下,做好幼兒的衛生保健工作。
5、在教師指導下,做好各項教育活動(dòng)的準備工作及配合教師組織幼兒教育活動(dòng)。
6、負責保管本班幼兒衣物和本班設備用具。
二、培訓目標
通過(guò)對保育員培訓,使保育員系統地掌握現代兒童保健科學(xué)及兒童教育理論知識。具備一定的道理、業(yè)務(wù)、身心素養。并能根據幼兒生理、心理發(fā)展的特點(diǎn)及保教工作的目標、原則、方法與要求,獨立的開(kāi)展幼兒的各項保教工作。
三、具體措施
1、熟悉新幼兒園的內外環(huán)境,新的設備、設施的使用方法,掌握保育員工作的操作規程,能配合教師開(kāi)展保教工作。
2、明確工作崗位及職責,做到分工明確,檢查有序。
3、開(kāi)展觀(guān)摩活動(dòng),提高衛生工作的質(zhì)量,以每周一次定期檢查和一次抽查為準,并與考核獎掛鉤,做到獎罰分明。
4、每月對保育員進(jìn)行一次理論或實(shí)踐培訓,并進(jìn)行考核。
四、培訓內容安排如下
九月份:學(xué)習新園有關(guān)設備、設施的使用方法以及保育員的職責與一日流程。
十月份:秋季常見(jiàn)傳染病的識別和預防(聘請兒保醫生來(lái)園)
十一月份:幼兒衛生保健知識
十二月份:保育員環(huán)境衛生技能技巧
元月份:開(kāi)展崗位大練兵(整理床鋪)
培訓計劃 篇4
*年是“誠信旅游年”,行業(yè)教育培訓工作要緊密?chē)@全市旅游經(jīng)濟發(fā)展大局,以全面提高旅游從業(yè)人員的職業(yè)道德水平和誠信服務(wù)意識為重點(diǎn),以培養適應旅游市場(chǎng)需要的人才為目標,更新培訓觀(guān)念,創(chuàng )新培訓方式,強化在職人員培訓;以滿(mǎn)足當前市場(chǎng)對各類(lèi)人才的需求為目標,整合旅游教育資,開(kāi)發(fā)急需人才;加強調研,做好人才儲備工作。為此,重點(diǎn)抓好以下工作:
一、以弘揚“誠信”為主題,積極開(kāi)展職業(yè)道德教育
圍繞“誠信旅游年”主題工作,在導游員崗前培訓、導游員年檢培訓、旅行社管理人員培訓及其他在職人員培訓中增加職業(yè)道德教育、誠信經(jīng)營(yíng)與企業(yè)品牌建設等內容,采取專(zhuān)題講座、業(yè)內經(jīng)驗交流、實(shí)地觀(guān)摩等方式,進(jìn)一步強化從業(yè)人員的誠信意識,塑造*旅游的“誠信”品牌。
二、以提高產(chǎn)業(yè)素質(zhì)為主線(xiàn),積極開(kāi)展行業(yè)崗位培訓
按照省旅游局《*年全省旅游行業(yè)培訓計劃》的總體安排,結合我市實(shí)際,積極組織開(kāi)展崗位培訓活動(dòng),力爭參訓管理人員達到80%以上,一般從業(yè)人員參訓率達到70%以上。
。ㄒ唬┞糜涡姓芾砣藛T培訓
1、組織參加全省旅游局長(cháng)培訓班(承辦:人事教育培訓科10月)。
2、全市旅游執法人員培訓班(市旅游質(zhì)量監督管理所年內)。
、市局機關(guān)工作人員專(zhuān)題講座(承辦:人事教育培訓科年內)。
。ǘ┞糜纹髽I(yè)管理人員培訓
1、全市旅行社經(jīng)理培訓班(承辦:市旅游培訓中心10月)。
2、景區景點(diǎn)管理人員培訓班(承辦:資開(kāi)發(fā)科4月)。
。ㄈ┞糜涡袠I(yè)一線(xiàn)員工培訓
1、導游員資格考前培訓班(委托*旅游學(xué)院承辦8-10月)。
2、導游員年審培訓班(承辦:市旅游培訓中心月)。
、導游員等級考試培訓班(承辦:市旅游培訓中心10-12月)。
4、全市旅行社財務(wù)人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。
、全市旅行社計調人員培訓班(承辦:行業(yè)管理科年內)。
6、緊缺小語(yǔ)種人才培訓(承辦:人事教育培訓科年內)
7、旅游企業(yè)的自主培訓。
各旅游企業(yè)要根據實(shí)際情況組織開(kāi)展適合企業(yè)發(fā)展需要的培訓,全年培訓時(shí)間不得少于6小時(shí),培訓內容可參照下列主題安排:
A、誠信建設與職業(yè)道德培訓。
B、滿(mǎn)、蒙語(yǔ)言(歌曲)及風(fēng)俗培訓。
C、跨區域旅游聯(lián)合需要的相關(guān)知識培訓。
D、*旅游“十一五”發(fā)展規劃。
E、英語(yǔ)(或其他小語(yǔ)種)培訓。
三、加強調研,為行業(yè)培訓工作提供依據。
1、開(kāi)好座談會(huì )。組織有部分旅游院校、旅行社、飯店、旅游汽車(chē)隊等相關(guān)部門(mén)參加的全市培訓工作座談會(huì ),提出行業(yè)培訓中存在的問(wèn)題,研究解決問(wèn)題的方法,增進(jìn)不同行業(yè)之間的相互了解,共同促進(jìn)我市旅游行業(yè)培訓工作向縱深發(fā)展。
2、搞好培訓需求調研。采取抽樣調查或網(wǎng)絡(luò )問(wèn)卷調查的方式,開(kāi)展旅游培訓需求調查,為有針對性地安排培訓內容和培訓方式提供依據。
四、加強業(yè)內交流,學(xué)習先進(jìn)的培訓經(jīng)驗。
1、走出去。組織全市旅游院校及骨干企業(yè)負責人參加省旅游局舉辦的“燕趙旅游論壇”及其他業(yè)務(wù)交流活動(dòng),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗和培訓理念。
2、請進(jìn)。聘請專(zhuān)家學(xué)者承講座,為旅游企業(yè)答疑解惑。
五、措施及要求
1、組織領(lǐng)導。為加強對行業(yè)教育工作的領(lǐng)導,市旅游局成立以黨組書(shū)記、局長(cháng)米學(xué)儉同志為組長(cháng),紀檢組長(cháng)呂云同志、副局長(cháng)李思泉同志為副組長(cháng),其他黨組成員為成員的行業(yè)教育工作領(lǐng)導小組,由人事教育培訓科負責制定培訓計劃,市旅游培訓中心及相關(guān)培訓單位負責計劃的組織實(shí)施。
2、各培訓責任單位要高度重視,認真組織培訓項目的實(shí)施,并根據已確定的培訓目標和實(shí)際工作需要安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求收到較好的培訓效果。
3、市、縣兩級旅游行業(yè)管理部門(mén)將對各旅游企業(yè)的培訓工作進(jìn)行指導、督促和檢查,對培訓工作組織得力,成效明顯的企業(yè)予以通報表彰,并推廣其好的做法和經(jīng)驗。
培訓計劃 篇5
一、安全意識方面
1、做實(shí)驗前,明文規定穿好實(shí)驗服。
1、盤(pán)查易忘疏漏的水電,下班前關(guān)閉所有水電后簽字離開(kāi)。
2、分清藥品理化性質(zhì),防止藥品交叉污染與安全。
3、做一份有毒試劑的記錄,了解各個(gè)有毒試劑的毒理性指標。
二、標準學(xué)習方面
1、熟練掌握常規標準,識記方法并比較同一檢測項目不同檢測方法測定范圍、檢出限、實(shí)驗步驟及計算結果(如氨氮的測定方法)。
2、提醒實(shí)驗人員注意標準方法的更新,利用閑暇時(shí)間學(xué)習國標,拓展自己的專(zhuān)業(yè)知識面。
3、培訓組員學(xué)習質(zhì)量控制分析的方法,先做好平行比對、標準曲線(xiàn)的繪制,學(xué)會(huì )找原因,歸納問(wèn)題并解決問(wèn)題。
二、實(shí)驗分析方面
1、藥品配置:每個(gè)星期六對配置的藥品進(jìn)行盤(pán)查,對過(guò)期的藥品進(jìn)行及時(shí)處理,做好登記并及時(shí)配好藥品,確保實(shí)驗及時(shí)高效進(jìn)行。培訓組員做到按需配藥,不浪費藥品。每個(gè)月清點(diǎn)試劑并做好記錄,填寫(xiě)采購申請單交由實(shí)驗組長(cháng)申購,保證實(shí)驗正常開(kāi)展。
2、水樣保存:歸納樣品保存方法(祥見(jiàn)樣品保存方法列表),對不能及時(shí)分析的樣品,嚴格按照標準方法進(jìn)行保存,在有效期內及時(shí)對樣品進(jìn)行數據分析。在做好當天水質(zhì)分析后,同時(shí)保存一份水樣,在有效期內分析,比較當天測定及保存后測定的數據并做好記錄。
3、實(shí)驗分析過(guò)程:嚴格按照實(shí)驗步驟操作實(shí)驗,做好平行對照實(shí)驗,對實(shí)驗中常出現的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤總結。特別是氣樣分析實(shí)驗,嚴格按照標準方法,在樣品有效期內測定樣品,保證實(shí)驗結果的有效性。(如固定源二氧化硫的測定等)
4、數據分析:對有疑問(wèn)的數據進(jìn)行留樣分析,初步檢測數據的準確性,提交給實(shí)驗組長(cháng)審核。
三、記錄登記方面
1、試劑配制標簽:樣品配置后及時(shí)貼上標簽,寫(xiě)明配置日期、儲存方法,并附上相對應的檢測項目。
2、儀器使用后,儀器使用記錄必須及時(shí)進(jìn)行登記。
3、實(shí)驗分析數據:實(shí)驗做完之后,做好原始數據記錄,特別是對未檢出的項目也要如實(shí)進(jìn)行登記,查找標準弄清問(wèn)題。
4、原始記錄編寫(xiě):對預編寫(xiě)的項目,學(xué)習對照相應標準,根據表單模式自制模版來(lái)套用報告數據,配合審核員的工作,及時(shí)做好原始記錄分析。
四、儀器設備維護及衛生管理方面
1、認真閱讀儀器使用說(shuō)明書(shū),根據說(shuō)明做好儀器的維護工作,進(jìn)一步加強儀器維修的學(xué)習。
2、每周對實(shí)驗器材進(jìn)行一次清理,出現損壞及時(shí)報修。
3、每周定期對實(shí)驗室進(jìn)行大掃除,保持實(shí)驗室、準備室、藥品柜、實(shí)驗臺的衛生。
五、“三廢”處理方面
1、將實(shí)驗藥品做成表格形式,注明各藥品的毒理性質(zhì)及處理方法。
2、針對不同類(lèi)型的水樣進(jìn)行分類(lèi),并根據廢液管理要求對各廢液進(jìn)行處理然后排放。
以上為今年工作的培訓計劃內容,確保以最短的時(shí)間、最有效的方式教導組員盡快熟悉工作環(huán)境并獨立、高效完成實(shí)驗。 培訓人:***
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