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培訓計劃

時(shí)間:2022-09-27 12:15:53 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃范文集錦八篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃范文集錦八篇

培訓計劃 篇1

  本學(xué)年我校教師培訓工作將秉承以往教學(xué)工作經(jīng)驗,學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)做法并予以應用,結合各級相關(guān)工作布署,堅持注重實(shí)效、聯(lián)系實(shí)際、立足本校的原則,充分發(fā)揮校本培訓的功能與優(yōu)勢,營(yíng)造有利教師終生教育與可持續發(fā)展的良好環(huán)境,造就師德修養高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精、教學(xué)技能全、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力、適應新時(shí)期新課程改革需求的教師隊伍。

  一、培訓目標

  1.面向全體教師,全員參與培訓,強化教師“終身學(xué)習”的意識。

  2.圍繞辦學(xué)目標與特色開(kāi)展校本培訓,注重培訓教師的科技知識與技能,提高科學(xué)素養,建一支能適應學(xué)校辦學(xué)特色需要的教師隊伍。

  3.推動(dòng)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,鼓勵教師多能發(fā)展。促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平、教育教學(xué)能力得到進(jìn)一步提高,向科研型、學(xué)者型過(guò)渡。

  4.加強骨干教師隊伍建設。發(fā)揮骨干教師的輻射、引領(lǐng)作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數量逐步增多、質(zhì)量逐步提高,骨干比例增大、層次提高。

  二、培訓形式

  采取集中培訓與分散分類(lèi)分層培訓相結合;傳統師資培訓方式與現代遠程教育培訓相結合;“走出去”與“請進(jìn)來(lái)”相結合;重點(diǎn)培訓與校本培訓相結合。

  1.專(zhuān)家培訓。聘請教育專(zhuān)家與校內外有一定經(jīng)驗及知名度的教師,如骨干教師、學(xué)科帶頭人、特級教師等,圍繞教育、教學(xué)、教改、教研進(jìn)行專(zhuān)題講座,幫助老師樹(shù)立正確教育觀(guān)念。

  2.交流研討。圍繞教育教學(xué)中出現的一些帶共性、有研究?jì)r(jià)值的問(wèn)題,組織教師分組研討、集體備課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀(guān)念,通過(guò)研討、交流,學(xué)習他人長(cháng)處,提高認識,促進(jìn)自己提高,促整體水平提高。

  3.觀(guān)摩欣賞。運用現代信息技術(shù),借助多媒體,組織教師觀(guān)看有關(guān)課改、教學(xué)、師德影片。

  4.組織教師外出學(xué)習,及時(shí)更新教育觀(guān)念,領(lǐng)悟新教材的教學(xué)宗旨。

  發(fā)揮骨干教師的帶頭作用。

  三、培訓內容

  積極參加上級組織的教干、骨干教師、全員培訓;各校立足實(shí)際,做好校本培訓;周密組織培訓活動(dòng),確保培訓取得實(shí)效。

  (一)教干培訓:積極組織教干參加縣教體局組織的各類(lèi)培訓。

 。ǘ┕歉山處熍嘤枺焊鶕h教體局要求組織教研組長(cháng)培訓、實(shí)驗教師培訓、電教儀器、云空間教師培訓、學(xué)前教育骨干教師培訓。

 。ㄈ┙處熍嘤枺

  1.組織各學(xué)科新課標暨教材培訓、新教師培訓。

  2.開(kāi)展“每月讀一本好書(shū)”活動(dòng),鼓勵教師多讀書(shū)、讀好書(shū),并結合自己實(shí)踐運用到教學(xué)實(shí)踐中去。

  3.開(kāi)展“每月撰寫(xiě)一篇案例、每學(xué)期一篇論文、敘事文章”等活動(dòng),提升教師基本素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平。

  4.組織教師進(jìn)行云空間理論跟帖學(xué)習。

  5.組織教師進(jìn)行云空間應用培訓學(xué)習。

  6.組織教師幫對結扶培訓,采用“互幫互學(xué)”方式,就地取材,充分利用好本校優(yōu)秀教師資源,

  四、考核與管理

  1.我校高度重視并認真組織教師的培訓工作,并對各項培訓工作定期進(jìn)行檢查,對組織不力、敷衍塞責的部門(mén)將通報批評。

  2.全體教師要主動(dòng)、及時(shí)與認真參加相關(guān)培訓活動(dòng)。

  3.獎優(yōu)罰劣。對參加縣以及街道組織的理論競賽活動(dòng)成績(jì)優(yōu)秀的教師,進(jìn)行表彰獎勵;對成績(jì)不合格的教師將繼續組織學(xué)習。

  4.教師理論學(xué)習成績(jì)與考勤情況將記入個(gè)人量化考核。

  本學(xué)期我校將要加強教師培訓工作的領(lǐng)導,將此作為學(xué)校的一項重要任務(wù)抓緊、抓實(shí)、抓好。要做到培訓前有工作部署、制定的計劃得到詳細落實(shí)、階段活動(dòng)有總結,真正把教師的培訓工作落到實(shí)處,取得預期效果。

培訓計劃 篇2

  一、指導思想

  以《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《湖北省中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》精神為指導,以《教師專(zhuān)業(yè)標準》和《教師教育課程標準》為依據,以“推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展”、“打造高效課堂”為平臺,結合我校教育教學(xué)工作的實(shí)際,著(zhù)眼于教師綜合素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)水平的提高,造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、教學(xué)技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時(shí)期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學(xué)習和教育創(chuàng )新能力的新型教師打下基礎。

  二、培訓目標

  通過(guò)開(kāi)展校本培訓,使全體教師在政治思想與職業(yè)道德水平、實(shí)施新課程的教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有明顯提高;建設學(xué)習型組織,培養反思型教師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);提高學(xué)校辦學(xué)效益與品位,提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  1、通過(guò)各種師德教育活動(dòng),提升教師職業(yè)道德水平,不斷樹(shù)立教師職業(yè)的責任感、使命感和榮譽(yù)感,提高新時(shí)期師德水平。

  2、通過(guò)開(kāi)展各種形式的教師讀書(shū)活動(dòng),提高更新和重構教師的知識結構,提使全體教師具有較強的教育教學(xué)能力、實(shí)踐創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力,提高履行崗位職責和實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

  3、通過(guò)科研訓一體化的研訓活動(dòng),濃厚教師參與課題行動(dòng)研究的氛圍,提高教科研的實(shí)效,提高教師分析教材、駕馭教材的能力,有效提升教師實(shí)施新課程教育教學(xué)的能力。

  4、進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野,掌握現代教育技術(shù),增強處理資源教材整合的能力,提高課堂教學(xué)效益,進(jìn)一步提高理論功底和科研能力,使之成為學(xué)科骨干,為今后的成長(cháng)和成功奠定基礎。

  5、強化本校名師資源,建立青年人才教師培養庫,分類(lèi)、分層,有序跟進(jìn)教師的培養與指導,促進(jìn)更多中青年教師快速成長(cháng),打造更具影響力的名師團隊。

  三、培訓對象

  所有在職教師均需參加培訓和考核。

  四、培訓形式

  學(xué)校將利用每周四例會(huì )時(shí)間對全體教師開(kāi)展政治理論和業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)。培訓形式多樣:全員培訓、班主任培訓、新教師培訓、骨干教師培訓、校領(lǐng)導專(zhuān)題培訓、專(zhuān)家培訓等,采取請進(jìn)走出和集中與分散培訓相結合的方式,促使教師全面提升。

  五、培訓內容及措施

  1、師德師風(fēng)建設培訓

  (1)認真組織教師學(xué)習各級教育工作會(huì )議精神,繼續學(xué)習貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》、《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》、《湖北省義務(wù)教育管理條例》、《潛江市中小學(xué)教師教學(xué)常規三十條》等文件要求,通過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際、集體與自學(xué)相結合的方式,為規范教師執教行為奠定堅實(shí)的理論基礎。

  (2)開(kāi)展師德師風(fēng)評議活動(dòng)。組織教師、學(xué)生、家長(cháng)代表座談交流,通過(guò)走訪(fǎng)、問(wèn)卷、網(wǎng)絡(luò )調查等多種形式開(kāi)展評教,查擺問(wèn)題,及時(shí)反饋,制定整改方案。

  (3)將繼續通過(guò)師德集中培訓,開(kāi)展師德演講、主題教育、教師辯論等多種形式的學(xué)習活動(dòng)領(lǐng)教師學(xué)先進(jìn),找差距,定目標,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)成為自覺(jué)行為。

  2、班主任隊伍培訓

  本學(xué)年,學(xué)校將圍繞《“好習慣自己養成”培養模式》這一專(zhuān)題組織班主任教師開(kāi)展培訓活動(dòng),在班級管理中,研究如何讓學(xué)生自己發(fā)現并改掉壞習慣,養成好習慣,如何利用教育間隙的一分一秒培養學(xué)生良好習慣。抓好青年班主任隊伍建設,組織新老班主任結隊幫扶。完善班主任量化考核制度,合理地評價(jià)班主任各項工作,最大限度地提高班主任工作積極性。

  3、 教育教學(xué)能力培訓

  (1)“以讀代訓” 繼續開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),建設學(xué)習型校園。根據“十二五”讀書(shū)工程精神要求,在教師中開(kāi)展“讀教育名著(zhù),做智慧教師”的讀書(shū)活動(dòng)。以團隊式(一個(gè)教研組為一個(gè)團隊)研讀為主,集體讀書(shū)與個(gè)人自讀相結合,定時(shí)定點(diǎn)定量組織閱讀,認真完成好“三個(gè)一”:讀一本教育名著(zhù),寫(xiě)好讀書(shū)筆記;開(kāi)展一次讀書(shū)沙龍活動(dòng);上交一篇精品讀后感。深入推行“讀、思、行、議、寫(xiě)”“五環(huán)節”讀書(shū)實(shí)踐模式,要求教師將所學(xué)名家教育思想融入自己的教學(xué)活動(dòng)中,改變課堂教學(xué)的組織形式,力求實(shí)現民主的、科學(xué)的新型模式。

  (2)“以研代訓” 為了規范教師課題研究,擬定于2月份組織全體教師進(jìn)行“研讀教材,研究學(xué)生”的培訓。在“個(gè)人課題研究”的培訓中,著(zhù)重指導教師熟悉課題研究的基本流程。結合年度學(xué)科教學(xué)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)擬定研究專(zhuān)題;運用“行動(dòng)研究法”,以學(xué)科教研組為基礎,以校園網(wǎng)、教師個(gè)人博客為平臺,以一個(gè)學(xué)期為研究周期,有步驟、有計劃地課題研究,并將研究成果登載在自己的教學(xué)博客上。

  (3)“以賽代訓” 為了進(jìn)一步鞏固“高效課堂”研究成果,學(xué)校將認真開(kāi)展打造高效課堂專(zhuān)題活動(dòng),組織全體教師開(kāi)展高效課堂模式的體驗活動(dòng),通過(guò)對模式的解讀、體驗來(lái)提高每位教師的課堂教學(xué)效率,促進(jìn)教師個(gè)人迅速成長(cháng)。本學(xué)期,我們將繼續推行“推門(mén)聽(tīng)課暨組內教師賽課”、“新教師匯報課”以及 “課內比教學(xué)---青年教師教學(xué)比武”等活動(dòng),組織教師聽(tīng)、評課,提高教師把握教材和駕馭課堂的能力,促進(jìn)教師將新課程理念與課堂教學(xué)實(shí)踐有機結合,實(shí)現“輕負高效”的教育目標。

  (4)“以講代訓” 利用間周的例會(huì ),聘請專(zhuān)家,組織校內名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師開(kāi)展“名師講壇”活動(dòng),結合教學(xué)熱點(diǎn)和教學(xué)實(shí)際,分專(zhuān)題組織全體教師進(jìn)行學(xué)習,充分發(fā)揮名師、骨干教師的示范引領(lǐng)作用。

  (5)“以考代訓” 繼續開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )電子備課、教師業(yè)務(wù)素養考試等活動(dòng),切實(shí)督促全體教師加強對業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習。

  (6)“以寫(xiě)代訓” 實(shí)施集體備課改革,加強教師寫(xiě)教育反思、讀書(shū)筆記、心得體會(huì )、教育敘事、教學(xué)論文的督促力度。45周歲以?xún)冉處熞獓@本學(xué)期“個(gè)人課題研究專(zhuān)題”撰寫(xiě)教育反思,并上傳到自己的博客中,骨干教師、青年教師每周一篇,其他教師每月不少于兩篇。

  3、信息技術(shù)應用培訓

  充分利用校園多媒體教學(xué)設備,幫助教師掌握現代教育信息技術(shù),提高教師使用多媒體教學(xué)設備的能力,提高課堂教學(xué)效率,促進(jìn)信息化技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合。本學(xué)期將組織全體教師開(kāi)展多項技能培訓:①信息技術(shù)遠程培訓:全面推進(jìn)“信息技術(shù)提升工程遠程培訓”,突出信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合的原則與方法,提高在課堂教學(xué)實(shí)踐中應用信息技術(shù)的能力。②網(wǎng)絡(luò )應用培訓:進(jìn)一步完善電子備課平臺,搭建教師學(xué)習交流的平臺,實(shí)現資源共享、經(jīng)驗共享、文化共享,學(xué)會(huì )充分利用網(wǎng)絡(luò )信息學(xué)習與互動(dòng),讓網(wǎng)絡(luò )文化融入教師的學(xué)習與研究生活,改變教師的生活狀態(tài)。③分學(xué)科進(jìn)行“微課堂”制作:各學(xué)科進(jìn)行“微課程”制作,有效整合各學(xué)科教學(xué)資源,并進(jìn)行分類(lèi)管理,為廣大師生提供便捷的學(xué)習平臺。

  4、網(wǎng)絡(luò )資源共享

  本學(xué)年,我們將以網(wǎng)絡(luò )聯(lián)校為契機,繼續倡導教師參與各級各類(lèi)的在線(xiàn)培訓、研討,如進(jìn)一步加強與兄弟學(xué)校的網(wǎng)絡(luò )研討,與人民教育出版社、北師大教材組、省教研室開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng),“班主任論壇”、“教育在線(xiàn)”、“教學(xué)工作室”等,以“實(shí)小論壇”、“實(shí)小教科研網(wǎng)”平臺,建立和不斷更新教育理論資源,為教師的學(xué)習成長(cháng)提供支持。利用校際網(wǎng)開(kāi)通博客交流的平臺,讓教師在交流心得的過(guò)程中尋找差距、拓寬思路,為實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)鋪路。

  5、教學(xué)基本功錘煉

  本學(xué)年,學(xué)校將繼續開(kāi)展教師技能大練兵活動(dòng),繼續抓好普通話(huà)、三筆字、信息技術(shù)三項基本功訓練,要求每位教師單周寫(xiě)一篇鋼筆字,雙周寫(xiě)一篇毛筆字,周周練寫(xiě)粉筆字;通過(guò)開(kāi)展教師演講誦讀活動(dòng),大力倡導普通話(huà),使普通話(huà)成為校園語(yǔ)言。學(xué)期末將舉辦教師三項基本功競賽展示活動(dòng),切實(shí)提高教師教育教學(xué)實(shí)際能力。

  六、培訓管理與考核

  本學(xué)年,為了加大管理力度,使教師的學(xué)習和培訓真正落實(shí)到位,達到促進(jìn)教師綜合素質(zhì)提高的目的,我們成立了以校長(cháng)為組長(cháng),以業(yè)務(wù)校長(cháng)為副組長(cháng),以各教研組長(cháng)為監督員的管理目標體系,加強對校本培訓工作的管理與監督。具體辦法是:

  1.每月檢查教師個(gè)人的學(xué)習筆記、基本功本、聽(tīng)課本、讀書(shū)筆記。對優(yōu)秀者進(jìn)行表?yè)P并與年終績(jì)效掛鉤,視具體情況加2-4分,對于不認真者提出批評,責令改正。

  2.做好培訓情況記載。包括:參培教師、培訓內容、培訓形式、培訓時(shí)間、授課教師、培訓結果、教師發(fā)言情況等,作為教師考核的第一依據。

  3.重視培訓過(guò)程資料的積累。包括:文件、制度、計劃、總結、培訓教材、培訓活動(dòng)情況記載、考勤登記、考核材料和教師個(gè)人培訓檔案的建立等等。

  4.考核。根據以上三項的要求,對教師進(jìn)行考核,最后按不同的得分給予不同的評定。優(yōu)秀者被評為校學(xué)習型教師,并在學(xué)校的評優(yōu)、年度考核、績(jì)效考核中加相應分值。

  七、工作安排

培訓計劃 篇3

  一、研修目標

  為了不斷提高自身的教育理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)水平,更新觀(guān)念,提升能力,完善自我,適應現代課堂,走上教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的道路, 也給我們搭建了一個(gè)認識自我,反思教育,自覺(jué)提高的平臺。當前以多媒體為載體的教學(xué)不斷普及課堂,信息技術(shù)能力應用與提高,趨勢所在,但自己在信息技術(shù)教學(xué)方面的應用依舊很膚淺,辦公軟件使用不達標,對于更加先進(jìn)的教學(xué)媒體,只存奢望而未使用過(guò),希望通過(guò)本次學(xué)習,不論是在理論知識水平,還是信息技術(shù)應用能力,都能得到自我提高。

  二、研修計劃

  (一)樹(shù)立終身學(xué)習的理念,不斷更新教育觀(guān)念,學(xué)習先進(jìn)的教育觀(guān)、教學(xué)觀(guān);改進(jìn)原有的教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)行為,走進(jìn)并理解新課標,提高教學(xué)藝術(shù)。讓自己在實(shí)施素質(zhì)教育的過(guò)程中起到帶頭、引領(lǐng)、輻射作用。

  (二)教學(xué)和研究相結合,掌握教育科研的理論和方法,掌握新的教育技術(shù)和手段,提升駕馭課程的能力,善于發(fā)現自己教學(xué)過(guò)程中的問(wèn)題,并進(jìn)行學(xué)習、反思并研究,提高自己的教學(xué)水平,不斷提升自我,挑戰自我并能形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

  (三)通過(guò)此次培訓,不斷獲取欣喜的知識,同時(shí)結交學(xué)科同事,擴大疑難問(wèn)題商榷區域;在今后的教育教學(xué)中能充分利用多媒體資源,改變課堂教育教學(xué)方式,收集資料,整合資源,讓課堂研討時(shí)效化,學(xué)生學(xué)習自主化,獲取知識輕松化;及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,經(jīng)驗分享,汲取同仁精華,理論實(shí)踐相結合,不斷演示、實(shí)踐、反饋,來(lái)提高我在課堂中效率。

  三、具體措施及安排

  1、按計劃,及時(shí)開(kāi)展好必修課程與選修課程的培訓學(xué)習,特別是認真做好微課程與教學(xué)應用、小學(xué)數學(xué)教學(xué)中的信息技術(shù)應用、微課程的設計與制作、信息技術(shù)支持的`教學(xué)環(huán)節優(yōu)化、信息技術(shù)支持的教學(xué)環(huán)節優(yōu)化等內容的學(xué)習,按照計劃要求

  2、積極參加各種培訓并做好相應的筆記,之后自我整理對所學(xué)內容進(jìn)行反思與實(shí)踐。

  3、經(jīng)常反思自己的教學(xué)行為和管理行為,不斷地總結經(jīng)驗,找準不足之處,寫(xiě)好教學(xué)反思和案例,促進(jìn)自己的不斷進(jìn)步。

  4、積極參加課程的觀(guān)摩活動(dòng),多學(xué)習其他老師的優(yōu)點(diǎn)并能在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐與提升。

  5、積極主動(dòng)的參與各項學(xué)習與討論交流活動(dòng),及時(shí)完成并上交作業(yè)。積極參與BBS討論、班級工作坊的討論,按時(shí)完成作業(yè),并提交班級工作坊進(jìn)行討論,積極大膽嘗試制作微課,并提交平臺,參與比賽。

培訓計劃 篇4

  1、全鎮各單位創(chuàng )設積極向上的文化氛圍,營(yíng)造你追我趕的良好態(tài)勢。

  領(lǐng)導深入課堂教學(xué)第一線(xiàn),善于發(fā)現人才,有計劃地加以培養。創(chuàng )造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會(huì )學(xué)的多一點(diǎn)學(xué)習機會(huì ),讓想干、肯干、能干的人多一點(diǎn)實(shí)踐的機會(huì ),為他們搭建成長(cháng)的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出。

  2、強化學(xué)習,更新觀(guān)念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀(guān)念的更新比行為更重要。對骨干教師的培養著(zhù)重學(xué)習,尤其是教育、教學(xué)理念,相關(guān)理論知識的學(xué)習,及時(shí)把握教育發(fā)展的時(shí)代脈搏,新課改對教師的要求等方面的宣傳,從而增強教師認識問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  3、加強校內傳、幫、帶活動(dòng),以課堂為載體,切實(shí)提高培養對象的專(zhuān)業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長(cháng)主陣地在校內。為此,在校內堅持學(xué)校領(lǐng)導或骨干教師與培養對象的結對子活動(dòng),從思想交流、課前的學(xué)情分析、教材分析到教學(xué)過(guò)程設計、課后反思均進(jìn)行隨時(shí)對話(huà)、跟蹤聽(tīng)課、重點(diǎn)強化示范課、診斷課,讓培養對象先定格,再入格,直至跳出模式逐步形成自身的教學(xué)特色和風(fēng)格。

  4、壓擔子促使培養對象更穩定、持續發(fā)展。骨干教師的穩定、持續發(fā)展、自我成長(cháng)的需要是內因,是主要動(dòng)力,但外部環(huán)境起著(zhù)巨大的推動(dòng)作用。為此,在學(xué)校工作中,對培養對象適時(shí)加壓工作擔子,

  如各級各類(lèi)公開(kāi)課、評優(yōu)課、基本功競賽要讓他們積極參加,讓教研組長(cháng)等優(yōu)秀教師充分感受到成長(cháng)的體驗和賞識的愉悅,進(jìn)一步激發(fā)培養對象自我成長(cháng)的需要。并進(jìn)一步適時(shí)提出新的工作要求,促使其沿著(zhù)優(yōu)秀青年教師、教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。

  5、學(xué)校建立骨干教師培養對象檔案,跟蹤培養對象的發(fā)展情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)反饋。

培訓計劃 篇5

  培訓的目的:

  培訓就是超市企業(yè)組織為員工創(chuàng )造一種學(xué)習環(huán)境,力圖在此環(huán)境中,使員工的價(jià)值觀(guān),工作態(tài)度和工作行為等得以改變,從而使他們能在現在或未來(lái)的工作崗位上的表現達到企業(yè)的要求,并為企業(yè)創(chuàng )造更多的利益。

  1、 可以提高員工整體素質(zhì);

  2、 可以提高銷(xiāo)售額和為企業(yè)創(chuàng )新的能力;

  3、 可以降低損耗;

  4、 可以改善工作質(zhì)量;

  5、 可以減少事故的發(fā)生;

  6、 可以改善管理內容;

  7、 增強就業(yè)能力;

  8、 獲得除收入以外的其它報酬;

  9、 增強職業(yè)的穩定性;

  培訓的內容:

  1、 知識培訓 知的問(wèn)題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);

  2、 技能培訓 會(huì )的問(wèn)題;

  3、 思維培訓 創(chuàng )的問(wèn)題;

  4、 觀(guān)念培訓 適的問(wèn)題;

  5、 心理培訓 悟的問(wèn)題;

  培訓前的準備和要求:

  1、 了解受訓員工現有的全面信息;

  2、 確定員工的知識技能需求;

  3、 明確主要培訓內容;

  4、 提供培訓材料;

  5、 了解員工對培訓的態(tài)度;

  6、 獲取管理者的支持;

  7、 估算培訓成本;

  8、 對受訓員工進(jìn)行訓后評估;

  培訓效果的評價(jià)

  1、層次 類(lèi)型 目的

  1 反映

  學(xué)員反應如何? 每次課程后給學(xué)員反饋評價(jià)表,特別是外聘教師工作如何?是否合適?

  2 知識/技能

  學(xué)員的知識與技能通過(guò)學(xué)習之后如何?通過(guò)小測驗可獲得。

  3 應用

  學(xué)員能否應用所學(xué)到(包括在教學(xué)過(guò)程中的應用)知識

  4 經(jīng)營(yíng)效果

  從培訓前后的結果差別看培訓效果。

培訓計劃 篇6

  碩果累累的秋天,正是豐收的季節,我有幸參加了國培計劃教學(xué)點(diǎn)小學(xué)語(yǔ)文教師訪(fǎng)名校培訓學(xué)習。首先,我要感謝領(lǐng)導給了我這個(gè)普通的小學(xué)語(yǔ)文老師這樣一個(gè)難得的學(xué)習機會(huì ),其次,感謝主辦方阜陽(yáng)師范學(xué)院為我們提供了豐盛的教學(xué)營(yíng)養大餐,讓我這位畢業(yè)了十一年的學(xué)生再次回到母校去飽食那精神食糧。

  短短兩天的學(xué)習,前輩們一堂堂精心準備的專(zhuān)題報告讓我收獲頗豐、感想頗深、使我的眼界更加開(kāi)闊。下面將我這兩天的學(xué)習心得小結如下。

  1、如何成為一名合格的老師

  我經(jīng)常思考如何能夠成為一名合格的小學(xué)語(yǔ)文老師。在陳老師和郭老師的專(zhuān)題報道中,我明白了作為一名小學(xué)老師,首先要非常熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)教師這份職業(yè),才能滿(mǎn)腔熱情的投入到這項充滿(mǎn)艱辛的偉大事業(yè)中去。其次要有扎實(shí)熟練的技能,同時(shí)我們也要重視和加強語(yǔ)文教學(xué)環(huán)境的建設與優(yōu)化工作,讓學(xué)生的語(yǔ)文素養能在各種環(huán)境和多種力量的共同作用下得以真的提高,再次我們要真心實(shí)意、關(guān)心愛(ài)護學(xué)生,體貼與理解學(xué)生,對待學(xué)生一視同仁。

  2、課堂教學(xué)中常見(jiàn)問(wèn)題

  在我們的課堂教學(xué)中,經(jīng)常遇到一些讓我們束手無(wú)策的問(wèn)題,聽(tīng)完了特級教師呂乃敏教師和曾淑娟教師以及金業(yè)文博士的理論與實(shí)踐相聯(lián)系的專(zhuān)題報告后,讓我如沫春風(fēng),原來(lái)在課堂教學(xué)中遇到這樣的問(wèn)題,我們可以這樣解決。上課是一門(mén)藝術(shù),除了有一定的知識結構外,還要有一些技巧和方法。教師上好一堂課,最主要就是有自己的特色,有自己的靈魂,不同的方法可以學(xué)習,借鑒。

  教育的與時(shí)俱進(jìn),也許就是腳踏實(shí)地走出第一步。兩天的學(xué)習下來(lái),讓我更加期待明天的到來(lái)。

培訓計劃 篇7

  一、培訓對象

  XX年9月新分配到我校的張三、李四老師

  二、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,使張三、李四老師完成從學(xué)生到教師的角色轉換,適應教育教學(xué)環(huán)境,熟悉教師常規工作,增強工作信心。

  2、使張三、李四老師進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識,加強職業(yè)道德修養,熱愛(ài)教育教學(xué)工作,熱愛(ài)學(xué)生,增強事業(yè)心和責任感。

  3、引導張三、李四老師熟悉大綱及教材,熟悉班級管理工作,盡快提高教育教學(xué)技巧與能力。

  三、培訓內容與形式

  1、培訓內容:

 。1)、對張三、李四老師進(jìn)行教育政策法規、現代教育理論與教育改革發(fā)展動(dòng)態(tài)、教師職業(yè)道德修養及班主任工作、小學(xué)生心理健康教育、如何聽(tīng)評課、進(jìn)行教育教學(xué)反思、學(xué)習討論關(guān)于新課改精神在教育教學(xué)實(shí)際中的體會(huì )等。

 。2)、要求張三、李四老師必須在我校完成上級要求的教學(xué)實(shí)踐任務(wù)。主要內容包括:

  a、聽(tīng)課不少于30節。要求認真寫(xiě)聽(tīng)課記錄及收獲、體會(huì )。

  b、本人對林晨老師的班級管理進(jìn)行輔導,同時(shí)對課堂教學(xué)常規進(jìn)行指導并寫(xiě)出評析意見(jiàn)。

  c、課堂教學(xué)的兩次考核課,上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開(kāi)課,并對林晨柯穎老師兩個(gè)學(xué)期的教案、聽(tīng)課記錄、考核課等評定成績(jì)。

  d、學(xué)年末撰寫(xiě)教育或教學(xué)論文一篇。

 。、培訓形式:結合學(xué)校課題研究,課前輔導課后跟蹤;校本培訓,

  四、培訓工作的組織和管理

  2、我校要把對新教師的培養做為學(xué)校工作的重點(diǎn)之一,使新教師成為學(xué)?沙掷m發(fā)展的師資來(lái)源。要精心為新教師選配指導教師,并要求他們簽訂師徒合同;新教師在指導教師的指導下,盡快熟悉全學(xué)年的學(xué)科教材和教法,并在教學(xué)實(shí)踐中滲透新課改理念。

  3、我校培訓工作的領(lǐng)導要定期檢查新教師各項培訓任務(wù)(教案、聽(tīng)課、班隊管理、集中培訓、公開(kāi)課、培訓活動(dòng)等)的完成情況。特別對“指導教師指導新教師”這一最直接、最重要環(huán)節進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)和督促,要求指導教師平時(shí)對新教師思想上要關(guān)心幫助、業(yè)務(wù)上要傳.幫.帶,做到聽(tīng)、看、輔、幫一條龍。

  4、我校組織評估新教師課堂教學(xué)的兩次考核課(上學(xué)期安排一次教研組的匯報課,下學(xué)期安排一次校級公開(kāi)課),并對新教師兩個(gè)學(xué)期的教案、聽(tīng)課記錄、考核課等評定成績(jì)。

  5、對于新教師培訓我校要制定培訓工作學(xué)年計劃和總結、指導教師的工作小結、新教師自我培訓小結、新教師教育教學(xué)的培訓成績(jì)等材料,

  五、師徒安排

  張三老師由王小紅老師帶

  柯穎老師由李小明老師帶

  六、學(xué)校培訓工作安排

  1、XX年年11月---11年4月份完成校本培訓20學(xué)時(shí)。

  2、XX年年9月--xx年5月完成教學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)60學(xué)時(shí)。

  3、XX年年11月份至xx年4月份培訓處對新教師進(jìn)行聽(tīng)課活動(dòng),了解新教師新課改的課堂教學(xué)情況。

  4、xx年5月份至6月份上旬由學(xué)區組織對兩位新教師的課堂教學(xué)水平進(jìn)行考核。

培訓計劃 篇8

  每天抽時(shí)間登陸平臺觀(guān)看專(zhuān)家講座、學(xué)習鑒賞其他學(xué)員的作業(yè),幷努力完成自己的作業(yè)和在線(xiàn)探討交流。通過(guò)培訓,聆聽(tīng)專(zhuān)家的演講,觀(guān)摩名家的教學(xué),與教師同行在網(wǎng)絡(luò )沙龍切磋,感受頗多,受益匪淺,使我對現代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應用有了一定的理解和認識。同時(shí),通過(guò)自主研修、專(zhuān)家答疑、論壇交流等方式,與素未謀面的同行們、甚至是教育專(zhuān)家們自由的交流,使我在國培研修中體驗到了收獲與成功,感受到自己在不斷成長(cháng)。

  我也感受到這是一次我們教師“充電”的好機會(huì ),它激勵著(zhù)我們全體教師轉變教育理念,改變教學(xué)方式,帶著(zhù)收獲,帶著(zhù)感悟,以積極的工作熱情投入到幼兒教育中去,以孩子為本,為促進(jìn)孩子的健康發(fā)展而努力。下面談?wù)勎覍⒓舆@次培訓的幾點(diǎn)感想:

  一、教育理念的轉變

  舊的教育理念只關(guān)注少數孩子的能力培養,教學(xué)評價(jià)強調甄別功能,不利于孩子的個(gè)性發(fā)展,不符合時(shí)代發(fā)展的需要。而通過(guò)國培培訓,使我對新的教育理念有進(jìn)一步的理解,即強調以孩子為本,面對全體孩子,關(guān)注每一個(gè)孩子的身心發(fā)展,教學(xué)評價(jià)要促進(jìn)全體孩子的終身發(fā)展。這個(gè)新理念,符合客觀(guān)實(shí)際,符合社會(huì )發(fā)展的需要,與時(shí)俱進(jìn)。孩子的認知水平不同,個(gè)性發(fā)展快慢也不同,各種潛能未挖掘,如果只關(guān)注少數人的能力培養,放棄對大多數孩子的培養,阻礙孩子個(gè)性發(fā)展,這與國家的發(fā)展,與提高全民族的文化素質(zhì)和科學(xué)素養的國策不相符。因此,我們全體教師要轉變教育理念,關(guān)注每一個(gè)孩子的健康發(fā)展。

  二、教學(xué)方式的轉變

  通過(guò)國培培訓,認識到教師不但要轉變教育理念,還要改變教學(xué)方式,采用以孩子為主體的探究式教學(xué)方式,孩子通過(guò)游戲學(xué)習,促進(jìn)孩子學(xué)習活動(dòng)生活的轉變,了解知識的形成過(guò)程,主動(dòng)去構建知識。在探究過(guò)程中,注意挖掘每個(gè)孩子的潛能,培養孩子創(chuàng )新思維和創(chuàng )新能力,符合時(shí)代發(fā)展的要求,有利于培養孩子終身學(xué)習的意識,因此,教師要轉變角色,以孩子為主,做孩子健康成長(cháng)的促進(jìn)者。

  三、排疑解難

  教師在根據新課標、采用新教材實(shí)施教學(xué)中,遇到許多困惑,如對課程目標的理解,對新教材的理解,對教材內容的先后順序處理,探究活動(dòng)各個(gè)環(huán)節的理解等,很急切希望專(zhuān)家、同行的指導和幫助,而國培培訓就提供了一個(gè)很好的學(xué)習平臺。我通過(guò)觀(guān)看的視頻,學(xué)習到很多知識,認為這一問(wèn)一答的培訓方式,切合教學(xué)實(shí)際。有一線(xiàn)教師的疑問(wèn),有專(zhuān)家學(xué)者的解答,還有教學(xué)案例展示,供全體教師探討和學(xué)習,這種培訓方式對教師深刻理解新課標,理解新教材,指導教師解決教學(xué)中的疑難,提高教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平有很大的幫助。

  四、業(yè)務(wù)水平的提高

  這次國培培訓,從教材內容結構、課程目標、教學(xué)方法、課堂觀(guān)察等多方面多維度進(jìn)行培訓,是教師進(jìn)行系統學(xué)習和更新知識的好機會(huì )。我通過(guò)認真學(xué)習,對新課標、新教材又有新的認識,對教學(xué)業(yè)務(wù)的提高有很大的幫助。

  實(shí)踐操作的無(wú)窮魅力吸引我潛心研究、不斷創(chuàng )新,F代教育技術(shù)的培訓不僅僅是理論層面的提升,更主要的是實(shí)踐操作能力的提升,通過(guò)各種實(shí)踐訓練,讓我們進(jìn)一步掌握了授導型教學(xué)設計、探究型教學(xué)設計等實(shí)際的操作技能,在這些實(shí)際操作訓練過(guò)程中,讓我進(jìn)一步感受到了現代教育技術(shù)的魅力,促使我不斷研究,不斷創(chuàng )新。

  通過(guò)此次培訓,使我不僅在教育技術(shù)上有了一定的提高,而且在思想上受到了很大的教育。

  我要珍惜這次更新知識和“充電”機會(huì ),努力學(xué)習,與時(shí)俱進(jìn),為促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展而努力。

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