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培訓計劃

時(shí)間:2022-08-27 09:56:11 培訓計劃 我要投稿

【必備】培訓計劃范文7篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的培訓計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【必備】培訓計劃范文7篇

培訓計劃 篇1

  為了加強對護理人員繼續教育,不斷提高護理人員理論水平和技術(shù)操作水平,提高我科護理人員的綜合素質(zhì)使護理工作與醫療技術(shù)快速發(fā)展相協(xié)調,結合我科護理人員的特點(diǎn),對護理人員采取不同層次不同要求,對其進(jìn)行培養再教育,使她們盡快成為一名合格的護理人 才,使全科護理水平上一個(gè)新臺階,其具體計劃和措施如下:

  一、新進(jìn)護士培訓

  對新分配護士進(jìn)行崗前教育。為了消除其緊張心理,加快熟悉醫院環(huán)境和本職工作的內容及要求,對其進(jìn)行包括:介紹醫院環(huán)境、規章制度、醫德醫風(fēng)、院感知識、制度、職責,對護理基本理論知識及部分護理基本技術(shù)操作進(jìn)行培訓,最后對理論知識及操作進(jìn)行考核。由高年資護師以上職稱(chēng)的同志進(jìn)行帶教,達到對各個(gè)臨床科室工作環(huán)境和專(zhuān)科護理知識有所了解,并熟悉其它醫務(wù)人員,對其臨床工作能力的培養打下基礎。

  二、在職培訓

 。ㄒ唬┕ぷ1-5年護士的培訓

  1、目標

 、、鞏固在校所學(xué)的基礎理論及護理專(zhuān)業(yè)知識。

 、谡莆兆o理各項工作制度及護士素質(zhì)、任務(wù)、工作方法。

 、壅莆栈A護理知識及基本技術(shù)操作,逐步達到專(zhuān)科護理水平。

 、芰私獠⒄莆占本、xxx品的臨床應用及各項護理工作程序。

 、莩醍厴I(yè)護士在一年內全面了解病房工作,一年后能勝任各項基礎護理,并能熟練掌握危重病人的搶救。

  2、措施

 、俪醍厴I(yè)的護士進(jìn)院后,護理部進(jìn)行“崗前培訓”,介紹醫院環(huán)境,各項規章制度,工作人員職責等,實(shí)行各科輪轉一年工作制。

 、诘谝荒暝囉闷,要鞏固專(zhuān)業(yè)知識,抓好“三基”與臨床實(shí)踐相結合,采用個(gè)人自學(xué),以老帶新,指定專(zhuān)人負責,帶教示范,一年試用期滿(mǎn)時(shí),個(gè)人寫(xiě)好總結,由所在科室考核合格后,科主任、護士長(cháng)簽署意見(jiàn),經(jīng)院辦公會(huì )議批準后方可轉正,由院長(cháng)正式聘用。

 、壑袑(zhuān)畢業(yè)生著(zhù)重加強基本理論、三基基礎知識、基本技能訓練,熟悉本專(zhuān)業(yè)理論和基礎知識,熟練掌握基礎護理技術(shù)操作。

 、艽髮(zhuān)、本科畢業(yè)生除中專(zhuān)生掌握內容以外,注意多元化教育及技術(shù)訓練,提高綜合能力,承擔部分臨床教學(xué)工作和開(kāi)展新業(yè)務(wù)。

 、菝吭陆M織一次全科性業(yè)務(wù)學(xué)習,內容為新知識、新理論、新技術(shù)、新方法,以利于護理人員交流技術(shù),開(kāi)拓思路。

 、薅ㄆ诮M織短期培訓班,如整體護理講座、新儀器設備使用、新醫療技術(shù)培訓等,以利于提高專(zhuān)科技能和知識。

 、吖膭顓⒓痈叩茸o理自學(xué)考試,要求各科室落實(shí)制定個(gè)人學(xué)歷完成計劃,以及實(shí)施措施,護士長(cháng)督促落實(shí)計劃的完成。

 、嗯嘤柨己擞勺o士長(cháng)和各護理單元負責人組成考核小組,根據培訓目標、考核項目,對護士業(yè)務(wù)和思想政治、工作業(yè)績(jì)進(jìn)行考核,工作5年內護士每季度理論考試一次,考試內容主要是基礎理論和專(zhuān)科理論知識,操作考核每季度一次,提高護理人員的應急能力和急診搶救的成功率。

 。ǘ┕ぷ5年以上護士及護師的培訓

  1、目標

 、倬邆涔ぷ5年內護士要求。

 、谡莆諏(zhuān)科診療及護理技術(shù),能開(kāi)展護理新技術(shù),使用新設備以及掌握護理理論、急救護理知識。

 、壅莆照w護理知識,能以護理程序的工作方式服務(wù)于病人。

 、芫哂信R床帶教能力,能擔任臨床實(shí)習生及進(jìn)修護士的帶教工作。

 、菽芊e極撰寫(xiě)護理論文,在省級以上學(xué)術(shù)會(huì )上交流或發(fā)表

  2、措施

 、龠x派護理骨干參加全國及省市培訓班、學(xué)術(shù)會(huì ),返院后再組織護理人員學(xué)習、交流,并將所學(xué)新技術(shù)、新知識在臨床上加以應用。

 、诩訌娭攸c(diǎn)專(zhuān)科護士培養,每年有計劃、有目的地選派護士外出進(jìn)修學(xué)習,培養我院專(zhuān)科護理人才隊伍的骨干力量。

 、壑贫ā叭茏o士”培訓計劃,在全院范圍內選拔具有一定專(zhuān)科理論知識和臨床經(jīng)驗的護士,通過(guò)院內重點(diǎn)科室輪轉,培養其綜合分析、判斷處理能力、應急能力及對危重患者、急診患者搶救能力,提高護士的綜合素質(zhì),培養一專(zhuān)多能的實(shí)用性護理人才,適應現代醫療護理工作的特點(diǎn)。

 、菁訌娎碚撝R和專(zhuān)科知識的考核,每季度考核一次,考試內容主要是基礎理論和專(zhuān)科理論知識以及整體護理知識,著(zhù)重加強專(zhuān)科理論知識和專(zhuān)科技能考核。

 。ㄈ┲鞴茏o師的培訓

  1、目標

 、倬哂腥娴睦碚撝R,且達大專(zhuān)專(zhuān)科護理水平。

 、谀芫邆浯髮(zhuān)護生的帶教能力,能指導護師、護士完成專(zhuān)科病人護理和基礎護理工作。 ③組織科室進(jìn)行疑難病的講座,以總結和交流臨床護理經(jīng)驗。。

  2、措施

 、偻o師的繼續教育措施。

 、诿吭仑撠熤鞒直静^護理查房一次。

 、劢M織主管護師的業(yè)務(wù)學(xué)習,擬訂教學(xué)計劃并擔任講課。

 、芄膭顓⒓痈鞣N護理管理、專(zhuān)科護理培訓班,不斷吸取新知識、掌握新技術(shù),發(fā)揮其創(chuàng )造力。 ⑤基本技能考核以專(zhuān)科為主,根據專(zhuān)科病人特點(diǎn),制定健康教育計劃和急危病人搶救護理計劃。

培訓計劃 篇2

  一,指導思想

  以《國家基礎教育課程改革綱要》為綱,以《長(cháng)沙市芙蓉區中小學(xué)校本培訓實(shí)施方案》為核心,在新課程理念指導下,以提高教師的素養為宗旨,規范教師教學(xué)行為,提高教師的教學(xué)能力和業(yè)務(wù)水平.

  二,培訓目標:

  根據芙蓉區教育局XX年課堂教學(xué)效益年提出的培訓要求,遵從XX年芙蓉區教學(xué)工作的指導思想,促進(jìn)教師的整體發(fā)展,優(yōu)化知識結構,建立師德高尚,素質(zhì)優(yōu)秀,能適應現代教育要求的反思型,科研型,學(xué)習型的教師隊伍.

  三,培訓形式:

  集中組織培訓與分散自學(xué)相結合

  四,培訓時(shí)間安排:

  時(shí)間

  培訓內容

  主持

  培訓形式

  地點(diǎn)

  1月25日上午8:30——11:30

  1,寒假培訓啟動(dòng).

  2,學(xué)校資深班主任周芳老師作全國班主任培訓匯報交流

  3,班主任教師學(xué)習教育部新版《中小學(xué)班主任工作規定》和班級管理問(wèn)題及其對策

  劉燕舞

  集中校多媒體

  1月25日下午

  1,建立教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)記錄袋.

  2,教師自己在家閱讀兩篇教育課改文章或教育教學(xué)經(jīng)典名著(zhù),并填寫(xiě)好讀書(shū)反饋表.

  3,教研組長(cháng)管理培訓.

  劉燕舞

  分散

  1月26日上午8:20——11:30

  全體在職在崗教師(包括支教和代課教師)到育英小學(xué)參加《教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)專(zhuān)題講座》

  教育局

  集中育英小學(xué)

  1月26日下午

  1,教師分散寫(xiě)培訓心得體會(huì )

  2,自學(xué)局寒假教育工作會(huì )議報告精神.

  劉燕舞

  分散

  1月27日上午8:30——11:30

  1,期末監測情況與質(zhì)量分析

  2,教師基本功培訓(鋼筆字,毛筆字的書(shū)寫(xiě)).

  3,分教研組學(xué)習新課標,研究新教材

  李志軍

  劉燕舞

  集中校多媒體

  1月27日下午

  教師分散練書(shū)法作品每人上交一份硬筆和軟筆作品

  李志軍

  分散

  五,教師寒假作業(yè)要求

  1,全體教師寫(xiě)一份寒假校本培訓心得體會(huì ),上傳到校園網(wǎng)上,并于1月28日上午交紙質(zhì)稿(雙面打印)到教科處.

  2,完善網(wǎng)站資料,每人向校園網(wǎng),書(shū)法網(wǎng)和個(gè)人博客上各提交2篇不同形式的教學(xué)資料或心得體會(huì )(共6篇),至少有4篇原創(chuàng )作品.上傳截止日期XX年2月23日下午5點(diǎn)前.

  3,主動(dòng)進(jìn)行基本功培訓,書(shū)寫(xiě)鋼筆字帖10面,毛筆字10面,并上交鋼筆字和毛筆字作品各一幅.上交時(shí)間XX年2月24日下午5點(diǎn)前.

培訓計劃 篇3

  一、強化學(xué)習,加大培訓力度。

  本學(xué)期我園來(lái)了8名新教師,他們大多數是剛從學(xué)校出來(lái)的,對我園的語(yǔ)言教學(xué)模式,教學(xué)方法都不是很清楚,因此,對新教師,我打算每周給她們培訓一次,從語(yǔ)言的基本涵義,學(xué)習語(yǔ)言的意義及價(jià)值,學(xué)習語(yǔ)言的教學(xué)方法及教學(xué)環(huán)節,還有教學(xué)要求等各個(gè)方面,給新教師做全面系統的培訓,讓新教師盡快成長(cháng)起來(lái)。

  對我園的老教師,也要做適當的培訓,她們的教學(xué)環(huán)節和教學(xué)流程都已經(jīng)很完善了?墒菍φZ(yǔ)言教學(xué)方法的靈活運用不夠,比較死板,方法單一,不能夠讓全體幼兒參與進(jìn)來(lái),因此,對老教師的培訓,主要從教態(tài)的角色性,語(yǔ)言的表意性,設計的情境性及語(yǔ)言的多變性出發(fā),讓她們的教學(xué)水平再上一個(gè)新臺階。

  二、堅持在學(xué)習的基礎上,多實(shí)踐、多總結。

  在對教師每次培訓后,都給出10—20分鐘的時(shí)間,讓她們把學(xué)習到的一些方法,經(jīng)驗運用起來(lái),上一節課,通過(guò)親身講授來(lái)發(fā)現問(wèn)題所在,采取自評與互評的方式,相互學(xué)習和總結,積累經(jīng)驗,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。

  三、創(chuàng )設情境,豐富幼兒的語(yǔ)言環(huán)境。

  本學(xué)期我園新購了一批大型玩具,也設置了幾個(gè)區域活動(dòng)區,我們可以充分利用起來(lái),多創(chuàng )設一些情境,給幼兒一個(gè)充分展示自己的機會(huì ),每次活動(dòng)完后,讓幼兒用連貫的語(yǔ)言表述出來(lái),把自己的感受和快樂(lè )分享給其他幼兒,培養他們的語(yǔ)言表達能力。同時(shí)我們園還增加了讀書(shū)區,讓幼兒可以根據自己的喜好來(lái)閱讀,培養他們的閱讀興趣。在平時(shí)活動(dòng)時(shí)多給幼兒誦讀一些經(jīng)典,講述勵志故事,引導幼兒角色扮演,讓他們初步體驗到語(yǔ)言的美,熱愛(ài)語(yǔ)言,激發(fā)他們學(xué)習的積極性。

  本學(xué)期時(shí)間緊,任務(wù)重,因此要嚴格按照語(yǔ)言組的計劃,積極組織和實(shí)施,圓滿(mǎn)完成本學(xué)期的各項工作,提高我園語(yǔ)言教學(xué)的水平。

培訓計劃 篇4

  為了貫徹落實(shí)“培訓促進(jìn)就業(yè),學(xué)習提高競爭能力”的精神,切實(shí)加強農村勞動(dòng)力培訓工作,我校以“培訓為就業(yè)服務(wù),培訓和專(zhuān)業(yè)相結合”的原則,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為根本,以開(kāi)展職業(yè)技能為重點(diǎn),多渠道,多形式的開(kāi)展農村勞動(dòng)力培訓工作,并制定XX年農村勞動(dòng)力培訓計劃。

  一 培訓目的:

  1.全面提升農村勞動(dòng)力的綜合素質(zhì)及就業(yè)能力。

  2.拓展農村勞動(dòng)力的就業(yè)方向,提高就業(yè)率。

  二 培訓對象、地點(diǎn)及頻次:

  1.未能升學(xué)的初、高中畢業(yè)生和青壯年及閑散勞動(dòng)力為培訓主體。

  2.具有相對條件,并有創(chuàng )業(yè)意向的群眾給予創(chuàng )業(yè)指導。

  3.本年度,我校計劃在XX年12月至XX年4月期間,在烏蘇市九間樓鄉、夾河子鄉開(kāi)展中式面點(diǎn)、中式烹飪職業(yè)技能培訓班17班次,共計850人數。

  三、培訓內容及方式:

  1.中式面點(diǎn)職業(yè)技能培訓內容:如面包、油條、包子、抓飯等特色小吃。

  2. 中式烹飪職業(yè)技能培訓內容:如常用鮮活原料的初步加工,干貨原料的漲發(fā),出肉、取料和去骨,刀工技術(shù),配菜,火候技術(shù),調味技術(shù),冷熱菜制作技術(shù)等。

  3.培訓將采取理論與實(shí)踐相結合的方式。首先專(zhuān)業(yè)教師授課,課

  后疑難問(wèn)題解答及后續專(zhuān)業(yè)問(wèn)題指導,其次對所授內容進(jìn)行實(shí)操演練并對所培訓人員結業(yè)后的創(chuàng )業(yè)進(jìn)行跟蹤式指導等方式。

  四、具體做法:

  XX年12月--XX年4月,主要開(kāi)展農業(yè)富余勞動(dòng)力轉移培訓。

  XX年5月--XX年11月,技能培訓學(xué)校對以培訓的培訓資料進(jìn)行整理,并辦理職業(yè)資格證書(shū)。同時(shí)完成“三定”培訓任務(wù)。

  建立健全學(xué)員培訓檔案管理。每期培訓辦班結束后,要將所需的材料按期裝訂成冊整理歸檔,并上報縣勞動(dòng)就業(yè)中心。辦班所需的材料:

  1、封面、材料目錄表;

  2、花名冊;

  3、作息時(shí)間表;

  4、課程表;

  5、教師授課計劃表;

  6、學(xué)籍卡;

  7、考勤表;

  8、試卷(另外裝訂)等。

  五、培訓效果:

  通過(guò)此次培訓,實(shí)現對培訓對象理論知識考試通過(guò)率為80%,在糕點(diǎn)、面點(diǎn)技術(shù)上實(shí)現所有學(xué)員的熟練掌握.

  六、培訓后服務(wù):

  本校在培訓后將建立培訓相關(guān)專(zhuān)業(yè)創(chuàng )業(yè)指導站,為所接受培訓的學(xué)員開(kāi)通技能培訓、創(chuàng )業(yè)熱線(xiàn),隨時(shí)為學(xué)員提供相關(guān)信息咨詢(xún)。

培訓計劃 篇5

  粵華商業(yè)集團公司,下屬有20個(gè)超市,每個(gè)超市面積300-800平米,共250-100人,每個(gè)超市設一名經(jīng)理(小店為店長(cháng))(地處珠三角地區)。超市經(jīng)理平均年齡35歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷占75%,大專(zhuān)以下占35%。由于,近年來(lái)商業(yè)公司面對越來(lái)越激烈的競爭環(huán)境,國外沃爾瑪、家樂(lè )福等,國內內地大商業(yè)集團的競爭,然而,集團發(fā)展目標要達到市場(chǎng)占有率(珠三角)由8%上升到10%;利潤額年增20%;并要進(jìn)入珠三角商業(yè)企業(yè)前15名。所以,我司決定對每個(gè)超市的經(jīng)理做培訓計劃調研。

  一、對被培訓對象的調查情況:

  1、面談;2、觀(guān)察; 3、上級主管意見(jiàn)征求;4、

  業(yè)績(jì)考核;5、卷面考試;6、顧客意見(jiàn);7、同行

  比較;8、工作記錄;9、績(jì)效考核;10、同事滿(mǎn)意

  度;11、對的執行情況

  二、超市經(jīng)理培訓的內容及理由:

  (一)、集團對經(jīng)理的要求:

  (1)企業(yè)教育:了解熟悉公司的歷史、現狀、未來(lái)、發(fā)展、計劃;工作公

  司及整個(gè)組織的環(huán)境;規章制度;崗位職責;業(yè)務(wù)流程;企業(yè)文化;績(jì)效評估制度;獎懲制度;同事認識等;

  (2)服務(wù)培訓:對顧客的服務(wù)態(tài)度以及禮貌用語(yǔ)等

  (3)形體培訓:站姿、笑容、簡(jiǎn)單的禮貌形體姿勢等;

  (4)規范語(yǔ)言培訓:專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)等

  (5)專(zhuān)業(yè)培訓:收貨、收銀、客服、電腦流程;業(yè)務(wù)流程;表格填寫(xiě);業(yè)

  務(wù)技巧等;

  (6) 員工培訓:對新員工的培訓能力等。

  (二)、經(jīng)理崗位工作對經(jīng)理人員的新的要求:

  1、員工手冊 (觀(guān)念培訓、心理培訓)

  目的:(1)幫助員工了解公司,培養員工的認同感;

  (2)了解零售商業(yè)

  (3)了解員工的責任和義務(wù)

  2、經(jīng)理出入超市規定及工作原則 觀(guān)念培訓

  目的:(1)工作時(shí)間規范

  (2)儀容儀表規范

  (3)行為及服務(wù)規范

  (4)語(yǔ)言規范

  (7)貨物擺放原則

  (6)保護顧客人身和財產(chǎn)安全的原則

  (7)保護公司財產(chǎn)的原則

  (8)保護公司商業(yè)機密的原則

  3、超市術(shù)語(yǔ)及常用設備設施 知識培訓

  目的:(1)超市專(zhuān)用術(shù)語(yǔ)

  (2)標識牌

  (3)常用設備設施

  4、商品陳列培訓,比如:食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓)

  目的:(1)食品干貨、百貨陳列的基本工具

  (2)貨架位置區分

  (3)食品百貨、百貨陳列的基本要領(lǐng)

  (三)、不同經(jīng)理個(gè)人存在的主要問(wèn)題:

  1、 提高員工整體素質(zhì);

  2、

  3、 降低損耗;

  4、 改善工作質(zhì)量;

  5、 減少事故的發(fā)生;

  6、 改善管理內容;

  7、 增強就業(yè)能力;

  8、 獲得除收入以外的其它報酬;

  9、

  四、需要培訓的內容及依據

  1、顧客管理 了解顧客的反饋信息

  2、 知識培訓 知的問(wèn)題(商品知識、服務(wù)知識、顧客消費知識);

  3、 技能培訓 會(huì )的問(wèn)題;

  4、 思維培訓 創(chuàng )的問(wèn)題;

  5、 觀(guān)念培訓 適的問(wèn)題;

  6、 心理培訓 悟的問(wèn)題;

  五、注意事項

  1、 以為新員工自然而然會(huì )勝任工作;

  2、 沒(méi)有系統地進(jìn)行培訓,那里弱就培訓什么;

  3、 高層管理人員不需要培訓;

  4、 培訓是一種成本;

  5、 培訓時(shí)重知識,輕技能,忽視態(tài)度;

  切記:有什么就培訓什么;效益好時(shí)無(wú)需培訓,效益差時(shí)無(wú)錢(qián)培訓;忙人無(wú)時(shí)間去

  培訓;閑人正好去培訓,人才不用培訓,庸材培訓也無(wú)用,人多的是,不行就換新人;培訓后員工流失不合算。

培訓計劃 篇6

  第一天開(kāi)歡迎會(huì )。人事主管帶領(lǐng)熟悉酒店環(huán)境、內部組織機構(認識相關(guān)領(lǐng)導)。學(xué)習著(zhù)裝要求。學(xué)習禮儀規范。介紹本崗位的位置及上、下班時(shí)間、員工通道等等。

  第二天上午大課,資深經(jīng)理培訓酒店意識。第二天下午開(kāi)始培訓酒店的應知應會(huì )。常用的禮貌用語(yǔ)及服務(wù)忌語(yǔ)?头抗芾砝碚。

  第三天 培訓了解領(lǐng)、交磁卡的手續,了解房態(tài)、接聽(tīng)電話(huà)、敲門(mén)通報,使用磁卡開(kāi)門(mén),熟悉房間內物品擺放及設施設備與使用方法。

  第四天 熟悉房型、朝向、消防設施的使用方法,及掌握走廊過(guò)道燈,空調開(kāi)啟的時(shí)間和規定。

  第五天培訓如何準備工作車(chē)及熟悉車(chē)上物品的名稱(chēng)、用途,了解清掃順序,即打掃房、貴賓房、走客房、住房、請勿打擾房、空房,注:請勿打擾房一般在下午兩點(diǎn)后進(jìn)行打掃,先請領(lǐng)班打電話(huà)到房間詢(xún)問(wèn)客人是否要打掃,如無(wú)人可請領(lǐng)班陪同進(jìn)去打掃。

  第六天 培訓查退房,遺留物品的處理,清掃客房的基本法,如抹塵要按從上到下,順時(shí)針或逆時(shí)針?lè )较,抹布折疊使用,補充房?jì)人栉锲贰?/p>

  第七天 培訓細節服務(wù),如打掃住房需注意事項,打掃途中客人回來(lái)時(shí)的處理,以及遇到客人要求開(kāi)門(mén)需注重的事項。

  第八天 培訓如何打掃衛生間,正確使用消毒藥水,補充物品。

  第九天 培訓在工作中要學(xué)會(huì )自查,如物品是否有漏放,衛生間門(mén)是否呈45度,文件夾內信簽是否4張。

  第十天 培訓如何填寫(xiě)清掃表及交班本,大垃圾每天如何清理,與洗衣房聯(lián)系報送棉織品,及各營(yíng)業(yè)點(diǎn)的電話(huà)號碼和營(yíng)業(yè)時(shí)間。新員工培訓計劃第十一天培訓整理工作間、服務(wù)臺、公共區衛生、花木、地毯的保養工作。

  第十二天培訓服務(wù)員的素質(zhì),如心理素質(zhì)、職業(yè)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度,不能因心情不好而影響工作,了解酒店領(lǐng)導和老顧客的名字、職稱(chēng)、習慣,以便在日后更好地服務(wù)客人。介紹以往有關(guān)案例,如動(dòng)用客人物品等的后果。

  第十三天 培訓如何接收客衣、叫醒、加床、開(kāi)夜床、服務(wù)。

  第十四天 培訓個(gè)性化服務(wù),服務(wù)員應想客所想,急客所急,要注意保密賓客和酒店的一切事務(wù),有關(guān)案例分析。

  第十五天 消防安全培訓。(注意:每天均安排實(shí)操課程,早晨要進(jìn)行軍訓,第一天晚上要搞一個(gè)見(jiàn)面會(huì ),其余晚上安排集體娛樂(lè )活動(dòng)。

  第十六天 進(jìn)行一次實(shí)際操作的`全方面測試,并進(jìn)行總結表彰,準備分崗。

培訓計劃 篇7

  第一章 收銀員工作規范

  第1條 崗位職責

  1、為客人提供快速、準確、微笑、主動(dòng)、禮貌的服務(wù),回答客人咨詢(xún),主動(dòng)同客人打招呼,堅決杜絕一切與客人爭執的事件發(fā)生;

  2、負責吧臺區域的清潔衛生和吧臺小貨架的酒水管理工作(清楚酒水價(jià)格、庫存,及時(shí)補充缺貨,保持酒水擺放整齊);

  3、執行收銀規范,負責每天營(yíng)業(yè)款的按時(shí)儲存;

  4、遵守財務(wù)制度,酒水日清日結;每日進(jìn)行現金盤(pán)點(diǎn);每月發(fā)工資前進(jìn)行酒水盤(pán)點(diǎn);

  5、保持誠實(shí)品質(zhì),嚴格遵守唱收唱付的原則,快速、準確、安全地收款,盡量杜絕錯單,減少差異的發(fā)生;

  6、負責向客人進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)宣傳、宣傳單的發(fā)放以及解釋活動(dòng)疑難問(wèn)題;

  7、熟悉POS機、驗鈔機、計算器等設備的操作,能處理簡(jiǎn)單故障;隨時(shí)準備、整理好收銀紙、發(fā)票、空白菜單、外賣(mài)包裝袋等物品;

  8、學(xué)習、維護、執行公司的各項規章制度、標準流程、規范;違反每項-5元。

  第2條 工作態(tài)度

  1、微笑:經(jīng)常面帶微笑,這是友善和歡迎的最佳表示;

  2、禮貌:代表粥店對客人的最基本態(tài)度和員工的個(gè)人修養;

  3、尊敬:任何時(shí)候都要尊敬客人和同事,這是使對方受到尊重和建立良好人際關(guān)系的重要因素;

  4、效率:全身心投入工作,發(fā)揮最佳工作效率;

  5、忠誠:誠實(shí)守信是粥店員工必須具備的基本條件;

  6、守時(shí):?jiǎn)T工必須嚴守時(shí)刻,并在指定時(shí)間穿著(zhù)整齊制服當值;

  7、整潔:不但要保持個(gè)人整潔,更要保持工作場(chǎng)所和工具的整潔;如在公共場(chǎng)所發(fā)現紙屑、雜物等;應隨時(shí)撿起放入垃圾筒;

  8、責任:對粥店財物員工要愛(ài)護和妥善保管使用;對本職工作應盡心盡力做到最好;

  第二章 儀態(tài)規范

  第1條 穿著(zhù)

 。1)員工上班時(shí)要穿工作服,并且保持整潔,做到衣衫平整,無(wú)皺褶,無(wú)破損,特別要注意保持袖口、領(lǐng)口清潔;

 。2)衣服紐扣要齊全扣好,不可敞胸露懷,或將袖子、褲管挽起;

 。3)工號牌要佩帶在左胸前;

 。4)上下班不準穿背心、短褲及拖鞋進(jìn)入崗位;

 。5)天冷時(shí),所穿毛衣等不能露出制服外,衣袋中不放與工作無(wú)關(guān)和過(guò)多的物品;

 。6)非工作需要,不可把制服穿出飯店;

 。7)每日上班要先檢查自己的儀表,需要整理儀表時(shí)要到更衣室或者是工作間進(jìn)行,不能當著(zhù)客人的面進(jìn)行。

  第2條 頭發(fā)

 。1)頭發(fā)整潔,沒(méi)有氣味,不可染色(黑色除外),留海不能過(guò)長(cháng)遮住視線(xiàn);

 。2)男員工頭發(fā)不得油膩和有頭皮,長(cháng)度不能過(guò)眉、過(guò)耳、過(guò)后衣領(lǐng);

 。3)女員工頭發(fā)梳洗整齊,長(cháng)發(fā)要挽好,不得戴太夸張的發(fā)飾,只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部和臉部。

  第3條 臉部

 。1)保持面部清潔,臉部要清爽宜人,口氣清新;

 。2)男員工每天剃須,及時(shí)修剪鼻毛;

 。3)女員工上班須化清雅淡妝,稍作修飾,不得濃妝艷抹、化彩妝和使用假睫毛。

  第4條 手部

 。1)隨時(shí)保持手的清潔,指甲內不得藏污納垢;

 。2)勤剪指甲,不可涂指甲油,指甲應修剪為橢圓形;

 。3)不可佩戴除手表以外的飾品。

  第5條 腳部

 。1)男女員工均要穿深色皮鞋或布鞋,不能穿拖鞋,鞋子每天上班前要擦亮;

  (2) 男員工的襪子以深色的黑色和藍色為宜,無(wú)破損,長(cháng)度以抬腿不露出皮膚為準;

  (3) 女員工的襪子以肉色絲襪為宜,無(wú)勾絲、脫絲的現象,切忌襪口露于裙子外;

  (4) 鞋帶要系好,不得踩鞋跟。

  第6條 飾物

 。1)項鏈:款式簡(jiǎn)單,不可顯露與制服以外;

 。2)戒指:最多只可佩戴一枚,款式要求簡(jiǎn)單傳統;

 。3)耳環(huán):女員工可佩戴簡(jiǎn)單款式的耳環(huán),不可戴過(guò)長(cháng)和夸張的耳環(huán);

 。4)手表:款式簡(jiǎn)單,以不搶眼為宜。

  第7條 氣味

 。1)保持身體氣味清新,不得有異味,不得使用氣味強強烈的化妝品;

 。2)上班前不吃異味食品,飯后漱口,保持口腔清潔,無(wú)異味。

  第三章 行為規范

  第1條 站姿

 。1)兩眼正視前方,頭微上仰,挺胸收腹 ,嘴微閉,面帶微笑;

 。2)男員工兩手自然交叉背后,為坐在椅子上的客人服務(wù)時(shí),雙手 從背后往前移,做出為客人服務(wù)的準備姿勢;女員工兩手交叉置于腹 前,右手掌搭在左手背上,兩手的虎口靠攏,指尖并攏;

 。3)男員工雙腳分開(kāi),與肩同寬或比肩膀略寬,女員工雙腳并攏。

  第2條 走姿

 。1)行走時(shí),上身保持挺直,雙肩放松,目光平視,雙臂自然擺動(dòng)。男員工注意手不要放在褲子口袋里;

 。2)行走時(shí)應從容自然,男員工步伐矯健、有力,女員工步伐自然、優(yōu)雅;

 。3)行走時(shí)不左顧右盼,腳步不宜太沉重而發(fā)出較大聲響;

 。4)緊急情況可加快腳步,切忌快速奔跑,引起恐慌。

  第3條 蹲姿

 。1)在察看位置較低的事物或拾取物品時(shí)需要蹲下,不宜直接彎腰進(jìn)行;

 。2)下蹲時(shí),采取兩腳前后交叉的蹲姿:一腳在前,一腳在后。在前面的腳應全腳著(zhù)地,后腳腳尖著(zhù)地,腳跟抬起,雙腿下壓,上身直立,置重心于后腳之上;

 。3)下蹲時(shí),女員工要兩腿靠攏,如著(zhù)裙裝,要用手把裙子向雙腿攏一下再下蹲;

  第4條 手勢

 。1)在給客人指引方向時(shí),要把手臂伸直,手指自然并攏,手掌向上,指向目標,眼睛要看著(zhù)目標并兼顧對方是否看到指示目標;

 。2)在介紹或指示方向時(shí)切忌用一個(gè)手指指點(diǎn);

 。3)談話(huà)不宜過(guò)多,幅度不宜過(guò)大,否則會(huì )有畫(huà)蛇添足之感;

 。4)一般來(lái)說(shuō),手掌掌心向上的手勢是虛心的,誠懇的。在介紹、引路時(shí),都應該掌心向上,上身稍微向前傾,以示敬重;

 。5)在遞給客人東西時(shí),應該雙手恭敬的奉上,決不能漫不經(jīng)心的一扔,切忌以手指直接指向客人。

  第5條 點(diǎn)頭致意

 。1)當客人走近時(shí),應靠邊一些,停下腳步,然后主動(dòng)與客人點(diǎn)頭問(wèn)好,打招呼;

 。2)點(diǎn)頭時(shí),目光要看著(zhù)客人面部,當客人離去時(shí),身體應微微向前傾,以敬語(yǔ)道別;

  第6條 指示方向

 。1)拇指彎曲,緊貼食指,另四指并攏伸直;

 。2)手臂伸直,指尖朝所指的方向;

 。3)男員工出手有力,女員工出手優(yōu)雅;

 。4)不可用一個(gè)手指為客人指示方向。

  第7條 遞送帳單

 。1)上身前傾雙手奉上賬單,注意要將帳單文字正對客人;

 。2)若客人簽單,應把筆套打開(kāi),筆尖對著(zhù)自己,然后以左手遞給客人;

  第8條 乘坐電梯

 。1)電梯門(mén)打開(kāi)時(shí),應用一只手壓住電梯按鈕,不使梯門(mén)關(guān)閉, 另一只手引導客人進(jìn)入電梯;

 。2)進(jìn)入電梯后,應立于電梯控制板前,主動(dòng)詢(xún)問(wèn)并為客人按欲去樓層的按鍵;

 。3)若中途先離開(kāi)電梯,應對客人說(shuō)聲“對不起”或“再見(jiàn)”;

 。4)出電梯時(shí),應先按住電梯按鈕,等客人依次步出電梯后再走;

 。5)非直接為客人服務(wù)之所需,禁止員工搭乘電梯。

  第9條 交談

 。1)目光停留在客人眼睛和雙肩之間的三角區域;

 。2)站立在與客人相距60到100厘米之間 ,跟客人距離太近,一則侵犯客人的隱私權,二則會(huì )使客人產(chǎn)生壓迫感,特別是給個(gè)子矮的客人造成心理壓力 , 與客人距離太遠,一則需大聲說(shuō)話(huà),造成喧嘩,二則顯得疏遠;

  第10條 電話(huà)服務(wù)

 。1)接聽(tīng)電話(huà)動(dòng)作要迅速,要在電話(huà)鈴響三聲以?xún)饶闷?/p>

  話(huà)筒,工作崗位嚴禁使用免提鍵;

 。2)主動(dòng)問(wèn)候,并表明自己的身份(報所在部門(mén)或崗位名稱(chēng)),不可說(shuō)“喂,喂,喂??”

 。3)如果對方要找的人不在時(shí),要先將情況告知對方,再詢(xún)問(wèn)來(lái)電事由,必要時(shí)為對方留言或請其再次致電;

 。4)終止電話(huà)時(shí),應正確使用結束語(yǔ),等對方先掛斷之后再輕輕放下話(huà)筒;

 。5)要打電話(huà)時(shí)提前組織好要講的內容,把有關(guān)資料放在電話(huà)旁邊, 電話(huà)接通后,首先問(wèn)候對方,表明自己的身份,再轉入正題,通話(huà)要注意簡(jiǎn)明扼要,語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。

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