【精華】培訓計劃集錦五篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？下面是小編精心整理的培訓計劃5篇，希望對大家有所幫助。

培訓計劃 篇1

　　一、 對各級護理人員繼續教育的培訓內容與安排：

　　1、 每月集中組織一次護理業(yè)務(wù)學(xué)習，余時(shí)間以自學(xué)為主。

　　2、 每月組織一次院內感染知識學(xué)習。

　　3、 每月組織一次護理業(yè)務(wù)知識查房。

　　4、 本年度進(jìn)行護理基礎理論知識考試兩次（閉卷）；每月組織護理技術(shù)考核一次。

　　5、 參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和三基理論考試。

　　二、根據年資不同，對各級人員培訓的要求：

　　1、畢業(yè)后1年暫未取得護士執業(yè)資格護理人員的培訓：

　　要求以臨床基礎護理技能為主，兼學(xué)專(zhuān)科護理知識和技術(shù)。能熟練掌握基礎護理操作。

　　培養目標：

　�。�1） 鞏固專(zhuān)業(yè)思想，嚴格素質(zhì)要求，加強護士素質(zhì)培養。

　�。�2） 與臨床實(shí)踐相結合抓好“三基”訓練。

　�。�3） 明確臨床護理工作程序及責任護士工作職責。

　�。�4） 學(xué)習專(zhuān)科護理理論和技能。

　�。�5） 學(xué)習為患者做健康教育并實(shí)施整體護理。

　�。�6） 每月對其進(jìn)行技術(shù)操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。

　　2、畢業(yè)后1—5年護士的培訓

　　培養目標：

　�。�1） 具有熟練的基礎護理技能。

　�。�2） 在熟練掌握基礎知識和技能的基礎上，進(jìn)一步學(xué)習和熟練專(zhuān)科知識和技能（包括專(zhuān)科疾病知識、疾病護理要點(diǎn)、專(zhuān)科儀器使用、用藥注意事項及常見(jiàn)不良反應等）。學(xué)習整體護理有關(guān)的理論和方法。

　�。�3） 掌握護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)。

　�。�4） 掌握心肺復蘇術(shù)。

　　培訓計劃和方法：

　�。�1） 鼓勵自學(xué)。

　�。�2） 由高年資護士進(jìn)行傳、幫、帶。

　�。�3） 在實(shí)踐中培訓：利用護理業(yè)務(wù)查房以及通過(guò)實(shí)際業(yè)務(wù)指導加強基本功訓練和系統的理論學(xué)習。

　�。�4） 每月進(jìn)行技術(shù)操作考核，護理理論知識考核及院感知識考核。

　　3、畢業(yè)后5—8年護士的培訓

　　培養目標：

　�。�1） 具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能，能執行系統化整體護理。

　�。�2） 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。

　�。�3） 達到護師任職條件。

　�。�4） 熟練掌握心肺復蘇術(shù)。

　　培訓計劃和方法

　�。�1） 鼓勵自學(xué)。參加院內、科內的業(yè)務(wù)學(xué)習，完成每年繼續教育學(xué)分。側重專(zhuān)科疾病的護理知識和技能，并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。

培訓計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以中央農村工作會(huì )議和區委區府〈〈關(guān)于推進(jìn)學(xué)習型社會(huì )建設的實(shí)施意見(jiàn)〉〉精神為指導，貫徹落實(shí)市農委“五個(gè)一批”培養新型農民的總體工作要求，積極推進(jìn)我鎮農村勞動(dòng)力職業(yè)技能培訓工作，進(jìn)一步完善和發(fā)揮以往的成功做法，培養一批創(chuàng )業(yè)型農民和具有中高級技能的轉崗型農民，為加快我鎮農村勞動(dòng)力轉移，促進(jìn)農民就業(yè)，切實(shí)推進(jìn)我鎮充分就業(yè)社區的創(chuàng )建活動(dòng)，構建***宣橋作出努力。

　　二、工作目標

　　1、加強領(lǐng)導，強化職能部門(mén)的統籌協(xié)調，制定對各村、居委的考核驗收和獎勵制度。

　　2、積極引導失業(yè)人員樹(shù)立正確的就業(yè)觀(guān)，轉變就業(yè)觀(guān)念，提高就業(yè)信心，舉辦職業(yè)指導培訓講座，年內完成1300人。

　　3、年內力爭并超額完成區下達的1300人培訓指標，其中定向培訓初、中級150人，儲備培訓初、中級1150人。

　　4、積極配合鎮各條線(xiàn)部門(mén)，完成各條線(xiàn)部門(mén)開(kāi)展的各種類(lèi)型、不同層次的培訓和講座。

　　三、工作措施

　　1、制訂好鎮、行政村（居委）年度培訓工作計劃。

　　2、年內召開(kāi)三到四次各村、居委辦學(xué)干部、就業(yè)援助等相關(guān)人員的會(huì )議，交流總結各自開(kāi)展工作的情況。

　　3、充分發(fā)揮成校的作用，定期舉辦各種技能培訓班，確保培訓質(zhì)量。

　　4、對已經(jīng)參加培訓并經(jīng)技能鑒定考核合格的，應及時(shí)做好相關(guān)就業(yè)推薦工作。

　　四、具體開(kāi)班等說(shuō)明

　　1、計算機初、中、高級的培訓，3月底開(kāi)始直接到宣橋成人學(xué)校報名，隨到隨學(xué)。類(lèi)型包括計算機操作員初、中級，多媒體操作員中、高級，數碼影像技術(shù)中、高級等。

　　2、家政服務(wù)員初級班3月底4月初開(kāi)班。以通知為準。

　　3、倉庫***初級、中級班4月10日開(kāi)班。

　　4、瓜果栽培初級班3月底，5月初開(kāi)班，共兩期。以通知為準。

　　5、綠化工初級4月初，5月中旬開(kāi)班，共兩期。以通知為準。

　　6、花卉園藝工初級4月20日開(kāi)班。

　　7、農村產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)培訓5月底開(kāi)班。以通知為準。

　　8、各村要完成輸送學(xué)員數不少于120人。

　　9、學(xué)員報名登記時(shí)須帶好勞動(dòng)手冊或求職卡、兩寸照片一張，除此之外還有學(xué)校規定的會(huì )另行通知。

　　10、為方便學(xué)員學(xué)習，上課地點(diǎn)南區在老宣橋成校，地址萬(wàn)新路5號；北區在三灶新成校，派出所東側。上課時(shí)間：上午8：30——11：00，下午1：00——3：30。具體以課程安排表為準。

　　11、除已定開(kāi)班時(shí)間的以外，其他培訓詳細開(kāi)班時(shí)間以通知為準

培訓計劃 篇3

　　為了全面貫徹教育部精神，扎實(shí)有效地做好教師培訓工作，切實(shí)發(fā)揮“遠程教育”設備的獨特效益，全面提高我校教師素質(zhì)，積極推動(dòng)我校教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展，結合我校實(shí)際，特制定本計劃。

　　一、培訓目標

　　通過(guò)培訓，使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師進(jìn)一步了解農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義；認識教育信息化對提高教育教學(xué)水平的重要作用；了解接收資源的內容及資源的分類(lèi)和特點(diǎn)；使學(xué)校技術(shù)骨干教師掌握軟硬件系統的操作使用和維護管理；使學(xué)校骨干教師和學(xué)科教師具有使用系統和應用資源上課的能力，掌握獲取、傳輸、處理和應用信息基本能力；通過(guò)培訓，使學(xué)校的骨干教師和學(xué)科骨干教師能夠承擔起完成校本培訓、教學(xué)示范、為教學(xué)和當地經(jīng)濟建設服務(wù)的重任。

　　二、培訓的組織管理

　　培訓工作在學(xué)校實(shí)施農村中小學(xué)現代遠程教育工程領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下進(jìn)行，分層次有序開(kāi)展培訓。

　　三、培訓對象及培訓內容

　　1、全體教師：農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義；遠教設備使用與維護；ip資源下載與調用；各類(lèi)配套軟件的操作使用；資源應用。農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義；模式的組成及特點(diǎn)；計算機基礎知識；windows的基本操作；常用辦公軟件的使用方法；簡(jiǎn)單課件制作；internet網(wǎng)絡(luò )基本知識，電子郵件的收發(fā)；ip資源下載與調用；遠教ip資源應用；電視機和dvd機的使用方法等；電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤(pán)的使用方法。

　　2、學(xué)科骨干教師和學(xué)科教師：農村中小學(xué)現代遠程教育工程的目的和意義；電視機和dvd機的使用方法；機房的使用；電視教學(xué)的特點(diǎn)和配套教學(xué)光盤(pán)的使用方法。

　　四、培訓安排

　　培訓時(shí)間：每月至少2次，安排在周二或周四進(jìn)行。

　　培訓方式：培訓將采取集中培訓的方式進(jìn)行：

　　培訓地點(diǎn)：學(xué)校計算機教室

　　五、有關(guān)要求

　　1、要充分認識到教師接受遠程教育應用培訓的緊迫性和重要性，積極鼓勵教師參加培訓，為教師培訓提供必要的時(shí)間和物質(zhì)保證。

　　2、要加強培訓學(xué)習工作的管理，要定計劃、定時(shí)間、定任務(wù)、定考核。要充分利用好遠程教育項目配備的教學(xué)設備，嚴格按照培訓學(xué)習要求和培訓內容組織好校本培訓學(xué)習工作。

　　3、各類(lèi)受訓教師一定要端正學(xué)習態(tài)度，通過(guò)培訓學(xué)習，要切實(shí)提高自已應用現代教育技術(shù)的能力。要高度重視此項工作，要將培訓學(xué)習考核成績(jì)作為教師年度考核與職稱(chēng)評定的重要依據。

　　4、按時(shí)進(jìn)行培訓學(xué)習，凡是任課教師都要參加學(xué)習培訓，遲到、早退、曠課等作息獎懲制度按平時(shí)所上課的情節一樣等同處理。

　　5、對于培訓和學(xué)習所要求的各種遠程教育個(gè)人相關(guān)資料表冊，計劃、總結等在規定時(shí)間內上交完成，如果不完成者或不按時(shí)完成者，情節視為和平時(shí)的教學(xué)業(yè)務(wù)工作表冊計劃、總結等一樣的獎懲制度執行。每次參加培訓的教師必須在每期培訓學(xué)習完后進(jìn)行簽字，如果培訓學(xué)習了沒(méi)有簽字那么獎懲制度和平時(shí)的教師考勤一樣的獎懲制度執行。

培訓計劃 篇4

　　目前，學(xué)校中青年教師已100％通過(guò)信息技術(shù)培訓考核，但這僅僅是達到了應用信息技術(shù)的較低要求。要使學(xué)校信息技術(shù)與學(xué)科整合達到更高水平，特別是要使部分教師能勝任學(xué)校的信息化實(shí)驗班的教學(xué)，必須使教師在現有基礎上，進(jìn)一步提高應用信息技術(shù)與學(xué)科整合的'理論水平和操作水平，為此，信息處特制定20xx年教師信息技術(shù)培訓計劃如下：

　　一、3月份，由對教師進(jìn)行培訓，內容為如何用FrontPage制 作網(wǎng)頁(yè)。

　　二、4月份，由黃有新對教師進(jìn)行培訓，內容為如何用Dreamweaver制作網(wǎng)頁(yè)。

　　三、4－5月，教師練習制作個(gè)人主頁(yè)，信息組教師進(jìn)行輔導。

　　四、7－8月，對下學(xué)期任信息技術(shù)實(shí)驗班的教師進(jìn)行培訓，要求能熟練應用Word、PowerPoint、及網(wǎng)頁(yè)技術(shù)進(jìn)行備課上課。

　　五、9月份，信息技術(shù)與學(xué)科整合的理論學(xué)習與培訓。

培訓計劃 篇5

　　一、培訓需求分析

　　申發(fā)科技在創(chuàng )立之初，即確定了“發(fā)展源于創(chuàng )新，合作共贏(yíng)未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化，培養員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度，注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規范化和專(zhuān)業(yè)化。公司不斷優(yōu)化企業(yè)內部資源，十分注重企業(yè)文化建設和每一個(gè)員工責任心的培養，致力于創(chuàng )建企業(yè)、員工、用戶(hù)各方的多贏(yíng)模式，逐步在企業(yè)內部形成“和諧、誠志、創(chuàng )意”的獨特文化氛圍，并已成為公司的基本價(jià)值觀(guān)，成為公司核心競爭力的重要組成部分。

　　Java工程師主要完成軟件的設計、開(kāi)發(fā)、測試、修改bug等工作，包括業(yè)務(wù)需求的溝通，功能模塊詳細設計，業(yè)務(wù)功能實(shí)現與單元測試，系統維護； 參與產(chǎn)品構思和架構設計； 撰寫(xiě)相關(guān)的技術(shù)文檔； 支持售前技術(shù)服務(wù)； 支持項目對產(chǎn)品的應用服務(wù)。

　　目前公司內部有在職java工程師8人，幸欣為java組組長(cháng)，另外有組員7人�，F招聘了新員工2名。

　　組織分析：公司使命、目標和企業(yè)文化；

　　工作分析：工作崗位和工作內容的深入理解，崗位技術(shù)要求；

　　個(gè)人分析：態(tài)度、知識、技能等。

　　組織分析：公司未來(lái)發(fā)展策略和發(fā)展方向；

　　工作分析：高級java工程師和項目經(jīng)理需要具備的專(zhuān)業(yè)知識、素養；

　　個(gè)人分析：工作態(tài)度、不良工作習慣。

　　二、培訓目標

　　1、對公司的使命、目標和企業(yè)文化進(jìn)行透徹的把握；

　　2、了解崗位職責和工作內容，崗位的技術(shù)培訓，包括：

　　3、員工目標激勵和工作態(tài)度培訓。

　　1、使員工了解公司的下一步發(fā)展方向和發(fā)展策略；

　　2、根據員工的發(fā)展方向進(jìn)行高級java工程師培訓和項目經(jīng)理培訓；

　　3、糾正員工的不良工作習慣。

　　三、培訓內容

　　1、使命、目標和企業(yè)文化培訓要點(diǎn)：

　　申發(fā)科技科技在創(chuàng )立之初，即確定了“發(fā)展源于創(chuàng )新，合作共贏(yíng)未來(lái)”的經(jīng)營(yíng)理念。公司致力于塑造和維系企業(yè)與員工之間和諧關(guān)系的企業(yè)文化，培養員工健康向上的職業(yè)精神和工作態(tài)度，注重員工的培訓和職業(yè)發(fā)展計劃，同時(shí)推進(jìn)企業(yè)管理不斷規范化和專(zhuān)業(yè)化。公司

　　不斷優(yōu)化企業(yè)內部資源，十分注重企業(yè)文化建設和每一個(gè)員工責任心的培養，致力于創(chuàng )建企業(yè)、員工、用戶(hù)各方的多贏(yíng)模式，逐步在企業(yè)內部形成“和諧、誠志、創(chuàng )意”的獨特文化氛圍，并已成為公司的基本價(jià)值觀(guān)，成為公司核心競爭力的重要組成部分。

　　2、崗位職責、工作內容和技能培訓要點(diǎn)

　　Java軟件項目設計與開(kāi)發(fā)

　　Spring、Hibernate、MyBatis等框架培訓

　　前臺框架jQuery、extjs、easyui、bootstrap培訓

　　開(kāi)發(fā)工具Eclipse、SVN培訓

　　編程習慣規范和文檔編寫(xiě)培訓

　　3、激勵培訓要點(diǎn)

　　薪酬激勵

　　目標激勵

　　發(fā)展激勵

　　4、態(tài)度培訓要點(diǎn)

　　態(tài)度、行為和績(jì)效之間的關(guān)系

　　企業(yè)需要的態(tài)度

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