【熱門(mén)】培訓計劃模板六篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的培訓計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

培訓計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　認真貫徹落實(shí)市、區委,教育局的會(huì )議精神，以學(xué)校教育為主陣地，遵循教育規律，加強教育研究，規范教育管理;以家庭教育、社區教育為兩翼，積極創(chuàng )設良好的育人氛圍和環(huán)境，努力辦好家長(cháng)學(xué)校，提高家庭教育水平，重視與家長(cháng)同步同向的合作教育，加大宣傳力度，提高家教質(zhì)量和與學(xué)校合作教育的主動(dòng)性、積極性、實(shí)效性，努力使學(xué)校與家庭教育一體化。

　　二、工作要點(diǎn)：

　　1、定時(shí)間、定內容，分別針對我校教師和學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行培訓。對家長(cháng)進(jìn)行家長(cháng)學(xué)校專(zhuān)題講座，傳授家庭教育的基本知識，指導家長(cháng)科學(xué)教子的方法。幫助家長(cháng)提高思想認識，樹(shù)立正確的家教觀(guān)念，了解學(xué)校教育，與學(xué)校教師一起養育好孩子,提高家長(cháng)學(xué)校的教育效果。對我校教師進(jìn)行相關(guān)家庭教育的培訓，以引領(lǐng)家長(cháng)對學(xué)生進(jìn)行正確的家庭教育。

　　2、加強家長(cháng)委員會(huì )工作，召開(kāi)家長(cháng)委員座談會(huì )，發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )對學(xué)校全面工作的促進(jìn)作用。

　　3、宣傳以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育，幫助家長(cháng)更新教育觀(guān)念，樹(shù)立正確的育人觀(guān)，明確為國教子的責任和義務(wù)。

　　4、建立一支專(zhuān)兼結合、功能互補、具有較高專(zhuān)業(yè)素養的家長(cháng)學(xué)校教師隊伍。

　　5、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長(cháng)的示范、輻射作用，積極培養家長(cháng)的先進(jìn)典型。

　　三、工作措施

　�、�、家長(cháng)委員會(huì )管理扎實(shí)有效。本學(xué)期，我校將在上學(xué)期的基礎上進(jìn)一步成立家長(cháng)委員會(huì )，召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )，進(jìn)一步加強與委員們的聯(lián)系，通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，研究當前家庭教育，學(xué)校教育，社會(huì )教育的動(dòng)態(tài)，商討辦好家長(cháng)學(xué)校的措施和方案，收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn)，協(xié)調并參與學(xué)校管理，進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

　�、�、落實(shí)家長(cháng)學(xué)校的上課時(shí)間。原則上每學(xué)期舉行1~2次，每次上課時(shí)間不少于2小時(shí)。并有計劃、有層次的開(kāi)展活動(dòng)。

　�、�、精心挑選家長(cháng)學(xué)校的上課教師。學(xué)校將精心挑選在教育教學(xué)方面有相當教學(xué)經(jīng)驗，并熱心于教育科學(xué)的干部和教師擔任家長(cháng)學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內容提前確定，認真備課，力求課上得精彩、實(shí)用，并形成系列化。

　�、�、保證家長(cháng)學(xué)校的學(xué)員的參與率。每次上課前一周以?xún)�，發(fā)出書(shū)面通知，并及時(shí)信息反饋，家長(cháng)可提前請假或調休，保證出勤率。

　�、�、采用多種形式，豐富家長(cháng)學(xué)校的活動(dòng)。

　�、�、每學(xué)期初，根據學(xué)校工作安排及工作的連續性，周密制定好教學(xué)計劃，做到有序實(shí)施。

　�、�、按計劃認真實(shí)施。能注意理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)座談，問(wèn)卷等方式來(lái)加強調查研究，進(jìn)行客觀(guān)分析，并將改進(jìn)措施落實(shí)到以后的工作中去。

　�、�、開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)，對家長(cháng)提出的在家庭教育中遇到的疑難問(wèn)題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

　�、�、抓好理論學(xué)習，切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。

　�、�、每一位家長(cháng)學(xué)校的教師應不斷學(xué)習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀(guān)念，使我們的家庭教育指導工作具有時(shí)代性、前瞻性、科學(xué)性和實(shí)效性。

　�、�、本學(xué)期，我們將組織家長(cháng)學(xué)習有關(guān)專(zhuān)題內容，使家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實(shí)際出發(fā)，加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念，提高家庭教育的水平。

　�、�、抓常規管理，切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

　�、�、繼續抓各項制度的落實(shí)，繼續做好家長(cháng)學(xué)校的常規工作，健全家長(cháng)學(xué)校檔案、獎勵、考核、教學(xué)等各項制度。

　�、�、豐富授課內容及活動(dòng)形式，加強授課內容的針對性。為使家長(cháng)學(xué)校的授課增強吸引力和實(shí)效性，本學(xué)期，從學(xué)生的需要、家長(cháng)的需要出發(fā)豐富授課內容和活動(dòng)形式。

　　四、培訓活動(dòng)時(shí)間安排

　　根據培訓活動(dòng)內容，每學(xué)期安排兩次講座。

　　五、具體培訓活動(dòng)內容安排

　　(一)班主任培訓內容安排

　　1、班主任與心理健康教育(一)——xxx

　　2、班主任與心理健康教育(二)——xxx

　　3、班主任與心理健康教育(三)——xxx

　　4、班主任與心理健康教育(四)——xxx

　　5、班主任與心理健康教育(五)——xxx

　　6、班主任與心理健康教育(六)——xxx

　　(二)家長(cháng)培訓內容安排

　　1、青春期孩子六大需求——xxx

　　2、“好習慣”出一生習慣——xxx

　　3、由一則報道引出的反思——xxx

　　4、家長(cháng)學(xué)校在學(xué)校教育中的地位和作用——xxx

　　5、家庭教育需要更新觀(guān)念——xxx

　　6、《啟迪心靈的鑰匙——弟子規》——xxx

　　7、教子：父母是孩子的榜樣——xxx

　　8、學(xué)習要有科學(xué)的方法——xxx

培訓計劃 篇2

　　我校本期為了進(jìn)一步提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力與水平，將更加深入地研究和探索校本培訓的新形式和新方法，使校本培訓在原有基礎上又呈現出新的特點(diǎn)。在減輕教師過(guò)重負擔，提高培訓效率等方面有新的改善和提高。根據學(xué)校教師隊伍的實(shí)際情況，現制定如下校本培訓計劃。

　　一、指導思想

　　校本培訓以貫徹落實(shí)《XXXX中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》的精神為指導思想，造就一支品德高尚、觀(guān)念新穎、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍為目標，切實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育，培養創(chuàng )新人才。

　　二、主要目標

　　通過(guò)培訓力爭使本校教師具有以下素質(zhì)：不斷更新教育觀(guān)念，使之符合創(chuàng )新教育和素質(zhì)教育的要求；更新知識結構和能力結構，使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng )新的能力；進(jìn)一步發(fā)展自己的個(gè)性特長(cháng)，使之具有鮮明的教育、教學(xué)個(gè)性，并創(chuàng )出自己的教育、教學(xué)風(fēng)格和特色；進(jìn)一步拓寬科學(xué)文化視野，掌握現代教育技術(shù)，提高課堂教學(xué)效益，進(jìn)一步提高理論功底和科研能力，使之成為學(xué)科骨干，為教師的成長(cháng)和成功鋪設方便之路。培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑，引導青年教師拔尖，促進(jìn)青年教師成名。同時(shí)逐步構建校本培訓模式，形成校本培訓體系，建立校本培訓機制，使校本培訓逐步科學(xué)化、規范化、系列化。

　　三、具體措施和實(shí)施計劃

　�。ㄒ唬┘訌娎碚搶W(xué)習，提高師德修養，更新教育觀(guān)念。

　　提高教師的理論水平，培養教師的崇高師德，使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)，從而形成一支踏實(shí)工作、樂(lè )于奉獻的教師隊伍是校本培訓的重要內容。

　�。ǘ�）立足校本，切實(shí)抓好崗位培訓。

　　1．進(jìn)一步加強現代教育技術(shù)培訓。

　　現代社會(huì )的發(fā)展是信息更新的發(fā)展，教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀(guān)念，并能把現代教育技術(shù)應用到課堂教學(xué)中，豐富課堂教學(xué)手段，拓寬學(xué)生的知識視野，以提高課堂教學(xué)效益。結合上級教育行政部門(mén)的要求，我校對在職教師進(jìn)行了新一輪的現代教育技術(shù)培訓，并基本上拿到了計算機等級考試高級證。本學(xué)期我校將繼續進(jìn)行�，F代教育技術(shù)的培訓，其主要內容：

　�。�1）繼續深入學(xué)習課件制作，逐步使我校教師人人都具備較高的課件制作水平；

　�。�2）熟悉網(wǎng)頁(yè)制作，初步了解網(wǎng)絡(luò )環(huán)境下的人機交互式教學(xué)，并推出五堂此類(lèi)教研課。

　　2．狠抓崗位培訓，以“賽”育人。

　�。�1）開(kāi)展師徒結對活動(dòng)，為從教三年以?xún)鹊慕處熎刚埥逃�教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師擔任師傅，并對師徒提出各自的具體要求，簽訂好師徒合同，制定好實(shí)施方案，學(xué)期結束由教研部門(mén)組織考核。培訓內容：教學(xué)常規（如何備課，如何上課，如何說(shuō)課，如何評課）、教材教法的學(xué)習及班級管理工作（如何做好班主任，如何做好學(xué)生思想教育工作）。從而加快我校青年教師的成長(cháng)，真正達到“一年適應，三年成熟，五年成為骨干”的總體目標，為學(xué)校培養一支年富力強的教師生力軍，使教師隊伍和我校的發(fā)展同步前進(jìn)。

　�。�2）以“賽”育人：組織教師開(kāi)展各類(lèi)教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能的競賽活動(dòng)，立足崗位，以賽促研，以賽“練”人，以“賽”育人。優(yōu)秀課評比、優(yōu)秀論文或經(jīng)驗總結評比、優(yōu)秀個(gè)案分析評比等活動(dòng)，以活動(dòng)促進(jìn)教師業(yè)務(wù)技能與水平的提高。

　�。�3）著(zhù)力造就名師。精心打造通往名師之路是校本培訓的重要內容之一。目前，學(xué)校有一批具有一定教育教學(xué)經(jīng)驗的中青年教師，學(xué)校將為這批教師搭建舞臺，鋪設通往名師之路，以造就一批名師，由名師帶動(dòng)一批青年教師，形成良性循環(huán)，提高教師隊伍的整體素質(zhì)。其主要途徑：立足崗位，開(kāi)展各類(lèi)競賽與評比活動(dòng)；鼓勵并倡導自學(xué)與進(jìn)修；評選出我校第一批“學(xué)科帶頭人”。

　�。�4）開(kāi)展對外交流。校際交流活動(dòng)是校本培訓的重要途徑之一。學(xué)校將積極開(kāi)展校際交流活動(dòng)，學(xué)習他校先進(jìn)經(jīng)驗，充實(shí)豐富培訓的內容和形式。

　�。ㄈ�）逐步構建校本培訓機制。

　　校本培訓是一項長(cháng)期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學(xué)化、規范化、系列化就必須在實(shí)踐中逐步探索，積累經(jīng)驗，不斷調整，充實(shí)內容，逐步建立校本培訓的體系，構建校本培訓機制。為此，擬做好以下幾項工作。

　�。�1）成立培訓領(lǐng)導小組，負責校本培訓計劃的制定與實(shí)施。（領(lǐng)導小組成員由主管教學(xué)的副校長(cháng)、教研主任以及四名教研組長(cháng)組成。）

　�。�2）各項培訓統籌安排，統一協(xié)調，列出培訓對象、內容、時(shí)間、形式，及早公布，使培訓明確有序，進(jìn)展順利。

　�。�3）培訓人員要加強學(xué)習，不斷提高自己的教學(xué)水平。培訓前要制定培訓計劃，上交教導處審核。內容包括培訓的目標、措施、時(shí)間及具體內容。

　�。�4）建立考核與獎懲制度，以調動(dòng)教師的積極性，實(shí)行過(guò)程監控，結果考核�？己私Y果納入教師業(yè)務(wù)考核內容。

培訓計劃 篇3

　　一、情況分析:

　　1．本學(xué)期拔節班共有成員13名，除了原先的12名學(xué)員外，還有一名學(xué)員周燕是由萌芽班轉入。成員多為大專(zhuān)文憑，有了1至2年的工作經(jīng)驗，充滿(mǎn)朝氣，是幼兒園的一支生力軍。

　　2．上學(xué)期的自彈自唱活動(dòng)開(kāi)展較順利，每位學(xué)員都能夠認真對待，并且及時(shí)回琴，多數學(xué)員已經(jīng)能夠達到彈唱連貫的要求，但也有個(gè)別教師由于基礎較弱，顧了彈就顧不了唱，伴奏簡(jiǎn)單，需要付出更多的努力。

　　3．學(xué)員的自主學(xué)習習慣不強，對于自己的目標不明確。

　　二、目標及具體措施

　　目標

　　1：提升德性修養

　　關(guān)鍵詞：合理定位

　　作為一名幼兒教師，首先必須為自己進(jìn)行合理定位，要明確我的角色是什么？作為一名幼兒園的年輕教師，我應該做什么？怎么做？如果是班主任，我又應該怎么做？本學(xué)期，將通過(guò)座談的方式，幫助每位學(xué)員明確自己的價(jià)值，并為自己合理定位。

　　關(guān)鍵詞：確立信念

　　在為自己合理定位后，還必須確立信念，要明確自己的目標是什么？為了達到目標，又應該從哪些方面進(jìn)行努力？如果找不到自己的目標，就要尋求師傅的指引，并在確立信念后付諸實(shí)踐。

　　目標2：

　　優(yōu)化知識結構

　　關(guān)鍵詞：學(xué)科教學(xué)法

　　雖說(shuō)拔節班的學(xué)員都已經(jīng)有了教學(xué)經(jīng)驗，但是她們一直接觸的都是整合教學(xué)，從未嘗試過(guò)分科教學(xué)，對于每個(gè)學(xué)科的基本概念及教學(xué)方法缺乏認知，不知道每個(gè)領(lǐng)域的活動(dòng)該怎么上，因此，本學(xué)期，我們將從五大領(lǐng)域入手，讓學(xué)員掌握每個(gè)領(lǐng)域的學(xué)科范式，并且嘗試運用。

　　關(guān)鍵詞：必讀書(shū)目

　　扎實(shí)的教育科學(xué)基礎知識是必不可少的，因此，本學(xué)期我們將《教育學(xué)》、《心理學(xué)》及《衛生學(xué)》作為我們的必讀書(shū)目，請教師們進(jìn)行自學(xué)，并且通過(guò)筆試的方式檢驗學(xué)員們的自學(xué)成果。

　　目標3：

　　培養專(zhuān)業(yè)技能

　　關(guān)鍵詞：說(shuō)

　　這里的“說(shuō)”主要是指教師講故事的能力，講述者的講述技能直接影響到故事的生動(dòng)程度及幼兒的喜愛(ài)程度。為了讓我們的學(xué)員掌握講故事的技巧，嘗試用生動(dòng)的語(yǔ)言來(lái)講述故事，我們決定創(chuàng )設小小廣播臺，每周一、三、五中午的10:45——10:55，通過(guò)廣播向全園幼兒講述故事，每人每月輪到一次（3月和5月），每次講述故事2個(gè)。學(xué)員不僅要能夠熟練、生動(dòng)地講述故事，還要學(xué)會(huì )提出針對性的問(wèn)題，與幼兒產(chǎn)生互動(dòng)，以此來(lái)提高學(xué)員的組織能力。

　　關(guān)鍵詞：畫(huà)

　　對于幼兒園教師來(lái)說(shuō)，簡(jiǎn)筆畫(huà)是最實(shí)用的，因此，本學(xué)期我們將會(huì )從簡(jiǎn)筆畫(huà)入手，通過(guò)自學(xué)、講座、交流、實(shí)踐的方式，使每位學(xué)員都能夠掌握一些常見(jiàn)動(dòng)物的動(dòng)態(tài)，為我們的教學(xué)所服務(wù)。具體安排如下：

　　動(dòng)物名稱(chēng)3月4月5月6月虎鼠每種動(dòng)物畫(huà)4種形象講座、交流動(dòng)物形態(tài)默寫(xiě)根據提供的故事進(jìn)行簡(jiǎn)筆畫(huà)狗馬狼羊兔猴牛豬

　　關(guān)鍵詞：舞

　　舞蹈是教師必須掌握的基本功之一，本學(xué)期我們除了學(xué)習一些基本的舞步及幼兒舞蹈外，將從民族舞蹈開(kāi)始，采用互教互學(xué)的方式掌握多個(gè)民族舞種，兩個(gè)教師一組編排一個(gè)民族舞，其余教師學(xué)習，以此來(lái)提升自己的藝術(shù)修養，本學(xué)期主要突破6種類(lèi)型的民族舞蹈。

　　關(guān)鍵詞：彈

　　本學(xué)期將設立兩個(gè)階段的回琴曲目，第一階段為自由式伴奏曲目，第二階段為規定式伴奏曲目，每個(gè)階段10首曲子，學(xué)員必須首首過(guò)關(guān)，完成第一階段后再進(jìn)行第二階段的練習�；厍俨捎枚ㄆ谧杂芍�，即班主任規定期限，學(xué)員在規定期限內根據自己的練習情況預約時(shí)間，如未在規定時(shí)間內過(guò)關(guān)，將影響考核成績(jì)。

　　關(guān)鍵詞：唱

　　“唱”是幼兒教師的另一項技能，本學(xué)期不僅在彈琴的時(shí)候要求教師自彈自唱，還會(huì )搭建一個(gè)平臺，讓每位教師都有機會(huì )一展歌喉，并學(xué)會(huì )清唱。

　　目標4：

　　實(shí)現專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

　　關(guān)鍵詞：反思

　　教師的成長(cháng)除了依靠外界力量外，更重要的是自己的思想意識，只有從思想上引起足夠的重視，才能將學(xué)到的知識進(jìn)行內化。只有經(jīng)過(guò)不斷地反思，才能將別人的東西據為己用。反思是教師的一種專(zhuān)業(yè)技能，只有學(xué)會(huì )反思，才能在專(zhuān)業(yè)的道路上成長(cháng)。本學(xué)期，將要求學(xué)員對每次培訓班活動(dòng)進(jìn)行反思，并且以書(shū)面的形式呈現，以此來(lái)提高教師的反思能力，同時(shí)提升培訓班的培訓質(zhì)量。

培訓計劃 篇4

　　一、指導思想：

　　為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程，提高全體老師，特別是青年老師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平，我縣把老師培養的工作當作一項重要戰略任務(wù)來(lái)抓，努力使老師了解前沿理論動(dòng)態(tài)，拓展新的教育基礎理論，擴大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識面，學(xué)習并掌握最新的幼兒教育研究成果，研究學(xué)前教育教學(xué)活動(dòng)的規律，增強專(zhuān)業(yè)技能。形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(cháng)。

　　二、培養目標和任務(wù)：

　　結合《幼兒園指導綱要》，從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā)，更新教育觀(guān)念，加強對教育新理論，新知識的學(xué)習，通過(guò)多種途徑使老師迅速成長(cháng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓，力爭使每位老師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上，培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的骨干老師隊伍。

　　三、培養對象：

　　全縣幼教工作人員，堅持政治上高標準，嚴要求；業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用；生活上熱情關(guān)懷，為他們成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件，促使他們上一個(gè)臺階。

　　四、具體工作措施：

　�。ㄒ唬┘訌娙�體老師的思想建設，把師德修養放在首位。

　　組織全體老師學(xué)習《規程》、《綱要》、《幼兒園管理規范》、《幼兒老師行為規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件，學(xué)習先進(jìn)的教育理論，學(xué)習心理健康知識等，用正確的思想和理念激勵老師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人，為人師表，敬業(yè)愛(ài)幼，安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

　�。ǘ�）通過(guò)以老帶新結隊子，提高青年老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　老師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好老師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量，首先要提高老師的素質(zhì)，因此，我們把青年老師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。

　　在培訓中，將用“以老帶新，以?xún)?yōu)帶新，以學(xué)促新”等方式，牽動(dòng)老師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提高。開(kāi)展“師徒結對”試點(diǎn)工作，簽定“師徒結對”協(xié)議，用互幫互助，共同成長(cháng)的方式發(fā)展老師隊伍。我們將通過(guò)骨干老師對青年老師的跟蹤培訓，即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節，推進(jìn)青年老師的業(yè)務(wù)水平不斷提高。

　�。ㄈ�）加強教科研培訓，提高教科研能力。

　　鼓勵老師積極參與教育科研，引導老師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際，開(kāi)展教科研活動(dòng)，展開(kāi)教育教學(xué)的研究，學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

　�。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規，在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。

　�。ㄎ澹┳龊闷渌�人員的崗位培訓工作。

　　后勤組做好保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓工作，緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作，將提高服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，服務(wù)水平作為重點(diǎn)，力爭使人員素質(zhì)得到提升。

　　五、月份工作安排（主要安排培訓內容）

　　2月

　　制定新學(xué)期幼兒老師培訓活動(dòng)計劃

　　3月

　　組織幼兒老師優(yōu)質(zhì)課展評，

　　培訓老師如何組織教育活動(dòng)，備課、上課、評課。

　　指導青年老師活動(dòng)（聽(tīng)課、評課）

　　走出去、請進(jìn)來(lái)教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)。

　　4月

　　幼教校長(cháng)、園長(cháng)培訓

　　5月

　　幼兒老師舞蹈培訓

　　6月

　　幼兒老師業(yè)務(wù)培訓

　　7月

　　幼兒老師活動(dòng)設計、 論文評比。

　　8月

　　參加市暑期教科研培訓

　　9月

　　保健醫生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓

　　專(zhuān)家講座或外出參觀(guān)學(xué)習。

　　10月

　　幼兒老師技能技巧比賽

　　11月

　　骨干老師、學(xué)科帶頭人開(kāi)展教學(xué)觀(guān)摩活動(dòng)

　　12月

　　老師教學(xué)心得交流。

培訓計劃 篇5

　　一、指導思想

　　堅持以“預防為主”的工作方針，牢固樹(shù)立“健康第一”的觀(guān)念，認真貫徹落實(shí)《幼兒園衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》、《公共場(chǎng)所衛生管理條例》等相關(guān)法律法規，規范幼兒園衛生、健康教育工作，加強幼兒常見(jiàn)病和傳染病防治力度，努力提高幼兒健康水平。

　　二、主要工作目標

　　1、杜絕集體食物中毒事件發(fā)生。

　　2、幼兒園衛生創(chuàng )建工作再創(chuàng )佳績(jì)，得分99分以上。

　　3、加大健康知識宣傳力度，健康教育開(kāi)課率達100%，幼兒健康知識考核知曉率達100%。

　　4、幼兒年度健康體檢率達100%。

　　5、及時(shí)控制園內傳染病疫情，杜絕二代病例出現。

　　三、具體措施

　　1、加強健康教育工作。

　�。�1）上好健康教育課：嚴格執行國家標準，全面按照“五有要求”（有專(zhuān)職教師、有課表、幼兒有讀本、老師有教案、期末有評價(jià)）上好健康教育課。健康教師要認真備課，寫(xiě)好教案。

　�。�2）開(kāi)展好健康教育傳播活動(dòng)：各種健康教育宣傳活動(dòng)要根據時(shí)間安排組織好，如開(kāi)學(xué)第一周是“防近宣傳周”，我們就大力宣傳“防近”的知識和重要性，要用多種形勢、板報、宣傳窗、廣播、電視、講座等。3月15日至4月15日的“衛生宣傳月”活動(dòng)、“5·20”營(yíng)養日活動(dòng)、“9·20”愛(ài)牙日活動(dòng)、“12·1”艾滋病防治宣傳日專(zhuān)題宣傳活動(dòng)。

　　2、加強幼兒園衛生工作

　�。�1）規范管理幼兒園衛生：建立健全衛生管理制度，責任到班、到人，制定年度及學(xué)期工作計劃，按時(shí)完成各項工作任務(wù)。

　�。�2）做好衛生健教工作資料的整理：對相關(guān)文件資料要及時(shí)收集、整理、分類(lèi)歸檔，做到建檔項目齊全、內容準確無(wú)誤。

　　3、做好常見(jiàn)病防治工作

　　嚴格按照有關(guān)要求開(kāi)展“六病”防治工作，重點(diǎn)做好近視、沙眼、齲齒和腸道蠕蟲(chóng)病防治工作，落實(shí)好監測和防治手段。

　　4、傳染病控制工作

　　要積極配合疾病控制中心抓好傳染病監測控制，落實(shí)好幼兒園消毒、殺蟲(chóng)、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預防措施，建立有效免疫屏障。如發(fā)生疑似傳染病疫情，應立即向縣疾病控制中心和上級主管部門(mén)報告，以便及時(shí)調查處理。

　　5、幼兒年度健康體檢工作

　　要保證幼兒體檢質(zhì)量，要確保幼兒參檢率達100%，體檢后，及時(shí)向家長(cháng)反饋幼兒體檢情況，寫(xiě)出分析報告，相關(guān)資料匯入幼兒健康檔案。體檢工作后半月內將體檢統計分析上報市婦保所。

培訓計劃 篇6

尊敬的董事長(cháng)及夫人、各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　龍含寶珠辭舊歲 蛇吐瑞氣賀新春。轉眼間一年又過(guò)去了,在這辭舊迎新之際，我們XX全體員工歡聚一堂，共同回顧 xx 年工作，展望新年寄予我們的希望。讓我們總結經(jīng)驗，發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，找出問(wèn)題，以利再戰。借此機會(huì )，首先向大家致以新春?jiǎn)?wèn)候，祝大家新年愉快，生活祥和，身體健康!

　　過(guò)去的一年，對于XX來(lái)說(shuō)，是極其不平凡的一年。是XX發(fā)展壯大的一年，由2家門(mén)店在一年增加至10家門(mén)店，這是一個(gè)大的跨越但也是一個(gè)巨大的挑戰，門(mén)店跨區大、人力資源匱乏、人員專(zhuān)業(yè)水平較差、制度不完善、崗位不清晰，極其不易。經(jīng)過(guò)三百六十多個(gè)日日夜夜的打拼，我們按照董事長(cháng)既定的戰略步驟邁出了堅實(shí)的步伐，在調整公司管理機構方面取得了關(guān)鍵的成效，為明年大發(fā)展打下了基礎。今天，我們可以自豪的講xx，我們平穩過(guò)渡了！概括講，主要是解決了三個(gè)問(wèn)題、初步完成了五件大事：

　　一、解決的三個(gè)問(wèn)題

　　第一：找準了企業(yè)定位，打造最具專(zhuān)業(yè)的慢性病用藥連鎖藥房。

　　藥房多元化發(fā)展導致藥店的經(jīng)營(yíng)概念越來(lái)越不清晰，可以肯定，專(zhuān)業(yè)藥房一定是未來(lái)連鎖發(fā)展的模式，因此，我們確立了以慢性病為核心的企業(yè)定位模式。

　　第二：找準了企業(yè)的核心競爭力，以人才為根本，以標準化建設為基礎，立足于最具專(zhuān)業(yè)化健康服務(wù)。

　　通過(guò)20xx年的磨礪，我們成長(cháng)了很多，也成熟了很多。XX人只有團結一心，刻苦工作，一心一意謀求企業(yè)發(fā)展，增加員工收入，過(guò)上越來(lái)越好的幸福生活，提供健康服務(wù)，為人類(lèi)幸福生活保駕護航。才是我們公司追求的最終目標。

　　第三：提煉了企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)模式，深化了會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)的核心作用。通過(guò)一年的努力，我們在營(yíng)銷(xiāo)模式的提煉上，做到以節假日例行促銷(xiāo)為基礎，以聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)為契機，以品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)為“抗凝劑”，使公司的營(yíng)銷(xiāo)模式得以穩固和發(fā)展。

　　二、初步完成的五件大事

　　第一就是我們制定及完善了公司制度和流程體系，主要包括：門(mén)店管理制度、商品管理制度、員工考勤制度、培訓管理制度、巡店及流動(dòng)紅旗評比制度、店長(cháng)及片區經(jīng)理職責等等。

　　第二是明確了公司各部門(mén)崗位職責，評選了門(mén)店店長(cháng)，并頒布了門(mén)店各崗位職責，營(yíng)運中心成立了門(mén)店管理部劃分了兩個(gè)區域分別由兩個(gè)區域經(jīng)理管理。公司實(shí)現了層級管理，進(jìn)一步完善了公司的管理和運行。

　　第三是成功實(shí)現了《薪酬管理制度》，鼓勵先進(jìn)，打造了多勞多得的薪酬模式，力求讓全體員工與公司共同發(fā)展，為公司的發(fā)展刻下不可磨滅的印記。

　　第四是確立了員工培訓和考試模式，通過(guò)日常培訓、周主題多方面的`培訓提升員工的素質(zhì)。 第五是提煉了營(yíng)銷(xiāo)模式，以每月6天會(huì )員日促銷(xiāo)活動(dòng)為主體，（主題、節假日、店慶等）大型促銷(xiāo)活動(dòng)為動(dòng)力，商品買(mǎi)贈及小禮品贈送做細節，社區公益活動(dòng)為拓展方式。通過(guò)多種方式豐富我們的營(yíng)銷(xiāo)手段。

　　回顧20xx年，XX堅持不懈，始終堅持以人為本，專(zhuān)業(yè)服務(wù)帶動(dòng)公司發(fā)展，今年新增門(mén)店8家。這是公司正確決策的結果，是全體XX員工激情與汗水的結果。

　　剛才講的是以往成績(jì)方面的總結，但是，回顧xx年，我們依然還是有很多地方做的不夠。 首先，還是我們各部門(mén)工作態(tài)度嚴謹性不夠，計劃性不強，執行力不到位。

　　第二是監督落實(shí)還比較欠缺。隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，監督落實(shí)工作沒(méi)有同步加強。 第三是我們的員工隊伍建設太慢，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，整體員工隊伍素質(zhì)要有待提高。 第四是對系統運用太少，系統不完善，不能有效的通過(guò)系統提升管理水平。

　　明年，我們將總結過(guò)去，全力以赴，將公司管理水平和業(yè)績(jì)更上新的臺階：

　　一、 繼續強化和完善制度體系，練好內功。

　�。�1）狠抓制度和流程建設：每三個(gè)月對現有制度、流程、進(jìn)行修訂完善，逐步完善內部激勵機制，體現“按績(jì)取酬”、“多勞多得”的分配原則；完成新開(kāi)門(mén)店的籌建流程表和新店開(kāi)業(yè)促銷(xiāo)

　　流程表，搭建基本的制度和流程體系，為標準化建設做好準備工作。

　�。�2）完善考核機制，建立各部門(mén)、各崗位考核指標，考核明晰有可操作性，真正做到人人有事做，事事有人做。

　�。�3）細抓行政管理：建立健全各項基礎臺賬、電子文檔和各類(lèi)定制文檔。收發(fā)文登記、檔案保管、工章使用登記等；對固定資產(chǎn)進(jìn)行徹底的清查核對、登記造冊，規范公司管理體系。

　�。�4）實(shí)抓安全工作：連鎖門(mén)店眾多，分布面廣，安全工作絲毫不能松懈。一是健全安全制度，出臺“安全運營(yíng)規范”；二是配齊配全安全器材，如報警器、滅火機等；三是養成好習慣離店時(shí)關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門(mén)窗；四是對收銀款的安全管理不能放松，要及時(shí)存款，按要求做好登記交班。五是排查安全隱患，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，從而確保了全年無(wú)重大安全事故。

　　二、 發(fā)揮軟件優(yōu)勢，臵換或升級軟件管理系統

　　軟件管理是現代化管理手段的基本標志，在xx的軟件升級中未達成預期的效果，為此，明年我們將著(zhù)手系統的全面建設，優(yōu)化系統管理的程序和功能，提升系統的穩定性，提高辦事效率。

　　三、 打造全方位的營(yíng)銷(xiāo)體系

　　1、繼續鞏固本年度會(huì )員日和親情服務(wù)日的促銷(xiāo)模式，將例行促銷(xiāo)、聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)、品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)有機結合起來(lái)，相輔相成，做到日日有促銷(xiāo)，月月有驚喜；

　　2、強調單店的自主功能，結合單店的市場(chǎng)環(huán)境以單店為基礎開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)；

　　3、量化品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的細節，做到以周為單位，每周更換促銷(xiāo)主題，讓消費者感覺(jué)到促銷(xiāo)不斷，活動(dòng)不斷，進(jìn)而培養消費者的消費習慣。

　　四、 構建質(zhì)量體系，為企業(yè)長(cháng)遠健康發(fā)展保駕護航

　　為公司長(cháng)遠發(fā)展，質(zhì)量體系的建設是勢在必行的，年后，我們將著(zhù)重質(zhì)量體系的建設，為企業(yè)搭建防火墻，也為日后加盟店的大力發(fā)展提供質(zhì)量堡壘，為企業(yè)發(fā)展和壯大打下堅實(shí)基礎，主要內容包括：

　　1、組織各店長(cháng)及總部開(kāi)展《GSP管理》的專(zhuān)題學(xué)習，讓管理層明確質(zhì)量管理的內涵；

　　2、以門(mén)店為單位深入學(xué)習GSP內涵，嚴格按照GSP要求操作；

　　3、根據規范性質(zhì)量制度、程序、職責、常用表格結合XX實(shí)際情況進(jìn)行修訂，匯編XX自己

　　的質(zhì)量服務(wù)標準。

　　五、 量化會(huì )員服務(wù)標準，進(jìn)一步擴大會(huì )員營(yíng)銷(xiāo)

　　會(huì )員一定是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的主力軍，在xx的基礎上，xx明年還要進(jìn)一步強調會(huì )員的積極性和重要性，xx明年我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

　　1、明確會(huì )員的主力軍作用，做全員動(dòng)員；

　　2、以門(mén)店為單位，量化會(huì )員卡的辦理數量；

　　3、強化會(huì )員權益，讓會(huì )員成為企業(yè)文化的宣傳者；

　　4、建立短信平臺，通過(guò)短信營(yíng)銷(xiāo)建立與顧客的互動(dòng)；

　　5、用代金卷作為一種工具，鋪天蓋地的刺激會(huì )員消費。

　　六、 堅持“一會(huì )一評一考”，即店長(cháng)會(huì )、流動(dòng)紅旗評比和全員績(jì)效考核

　　一會(huì )一評一考是企業(yè)對總部和門(mén)店管理的核心，這一模式已經(jīng)得到充分的論證是有效的，xx明年，我們一定要很好的堅持，每月做到在規定的時(shí)間召開(kāi)店長(cháng)會(huì )，不定期的完成流動(dòng)紅旗檢查，將業(yè)績(jì)作為第一目標，強調沒(méi)有業(yè)績(jì)就沒(méi)有發(fā)言權，少談苦勞，多談功勞，少找借口，多找方法，少去抱怨，多想辦法。

　　七、 深入開(kāi)展培訓工作，打造學(xué)習型企業(yè)和學(xué)習型隊伍

　　1、xx年為我們的培訓解決了一個(gè)定位的問(wèn)題，即“怎么做”的問(wèn)題，也就是到底是雪中送炭還是錦上添花的問(wèn)題。xx明年我們將培訓作為XX發(fā)展的第二個(gè)核心競爭力，即將培訓定位為“雪中送炭”。首先，我們將量化培訓標準，并適時(shí)調整培訓計劃和內容，在動(dòng)態(tài)中解決問(wèn)題，在學(xué)習中解決問(wèn)題。其次，將周主題培訓習慣化，每周都有知識點(diǎn)，養成員工愛(ài)學(xué)習的習慣。

　　2、針對行業(yè)流動(dòng)性大的特點(diǎn)，公司計劃在xx明年重點(diǎn)加強公司員工隊伍建設，一方面，引進(jìn)和儲備新鮮血液，到大中院校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)醫藥人才充斥我們的隊伍，為XX增加新的血液。另一方面，加強對內部員工隊伍不間斷進(jìn)行系統性、針對性、實(shí)戰性的專(zhuān)業(yè)培訓，對優(yōu)秀員工安排去專(zhuān)業(yè)機構進(jìn)行培訓學(xué)習和深造。

　　八、打造有競爭力的品類(lèi)模式，不失時(shí)機的發(fā)展加盟店，實(shí)現品牌加盟

　　品類(lèi)模式直接決定了未來(lái)的發(fā)展模式，良好健康的品類(lèi)管理不僅能提升門(mén)店的銷(xiāo)售，還能有效減少庫存儲備，降低報損報廢，同時(shí)，為發(fā)展加盟店打下堅實(shí)基礎，在這里，我想重點(diǎn)強調一下，加盟店的拓展將在xx明年開(kāi)展工作，能否發(fā)展或者說(shuō)能否發(fā)展健康，我覺(jué)得有五個(gè)因素，其一是品類(lèi)、其二是培訓、其三是管理、其四是質(zhì)量、其五是營(yíng)銷(xiāo)，有了這五者，我們便能運籌帷幄。有人可能會(huì )認為為什么把營(yíng)銷(xiāo)放在最后，這一點(diǎn)我們以后再解說(shuō)，有一點(diǎn)是肯定的，加盟一定是加盟你的商品和盈利模式，而商品是放在第一位的。為此，xx明年，我們將做如下幾點(diǎn)：

　　1、遴選和確定公司的商品目錄，進(jìn)而優(yōu)化和調整現有門(mén)店商品目錄；

　　2、搭建采購配送體系，采取FTP模式，即大型物流配送企業(yè)加終端配送加特殊采購的模式，充分保證門(mén)店的配送率；

　　3、起草加盟合同，主動(dòng)洽談意向客戶(hù)，完成10家加盟任務(wù)。

　　九、有計劃有步驟的實(shí)現企業(yè)業(yè)績(jì)指標

　　各位同仁，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習，增加知識儲備；需要創(chuàng )新，不斷突破陳規；需要實(shí)干，把目標落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應，抓住一切機遇發(fā)展自己；需要團結，全體XX人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了XX輝煌燦爛的明天一并努力奮斗。

　　最后，祝大家新年快樂(lè )，家庭幸福！

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