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員工培訓計劃

時(shí)間:2022-06-05 14:24:36 培訓計劃 我要投稿

實(shí)用的員工培訓計劃四篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編幫大家整理的員工培訓計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

實(shí)用的員工培訓計劃四篇

員工培訓計劃 篇1

  一、 培訓背景

  企業(yè)新員工,特別是剛畢業(yè)的大學(xué)生,面臨著(zhù)從社會(huì )人、從學(xué)生到職業(yè)人的角色轉變,需要有一個(gè)積極的職業(yè)心態(tài)及規范的職業(yè)化舉止,以適應職業(yè)人的角色需要。要想求得成功、獲得發(fā)展,必須要有良好職業(yè)素養、職業(yè)形象、溝通協(xié)調能力、團隊合作能力、敢于面對挑戰的心態(tài)等,新員工更是如此。

  二、培訓對象

  人員:新招入員工20(大學(xué)畢業(yè)生)

  三、培訓目的

  1. 使新進(jìn)員工熟悉和了解公司的基本情況,相關(guān)部門(mén)工作流程及各項制度

  政策,增強對企業(yè)的認同感和歸屬感,鼓勵新員工的士氣;了解公司歷史、政策、企業(yè)文化,提供討論的平臺。

  2. 幫助新進(jìn)員工盡快適應工作環(huán)境,投入工作角色,提高工作效率和績(jì)效。

  四、培訓計劃

  1、培訓講師:酒店人力資源部經(jīng)理、前廳部負責人、餐廳部門(mén)主管 2、培訓方法:ppt授課、現場(chǎng)練習、師帶徒“老員工帶新員工”

 、 ppt授課:傳授內容多,知識比較系統、全面,有利于大面積培養人才;有利于教師的發(fā)揮;學(xué)員可利用教師環(huán)境相互溝通;也能夠向教師請教疑難問(wèn)題;員工平均培訓費用較低。

 、趲煄剑簬煾翟谛聠T工前面工作并示范怎么做,以及會(huì )要求新員工練習跟著(zhù)做。一對一教學(xué)有利于新員工學(xué)習也不會(huì )影響工作的進(jìn)度。

  3. 通過(guò)培訓使新員工懂得塑造與職業(yè)相匹配的個(gè)人形象,打造職業(yè)化

  挑20位在服務(wù)方面表現比較好的老員工,一人帶一位新員工進(jìn)行實(shí)戰培訓,老員工在一邊工作(例如老員工怎么迎接顧客、怎么招待顧客、怎么上菜斟酒)新員工在旁邊觀(guān)摩學(xué)習,并結合前面教的理論知識進(jìn)一步加深對服務(wù)的認知與實(shí)際操練;在實(shí)際工作中遇到問(wèn)題可以馬上請教老員工。

  3、培訓時(shí)間:20xx.11.15---20xx.11.17(3天) 4、培訓地點(diǎn):酒店多媒體會(huì )議室

  5、培訓具體如下:

  新員工培訓日程安排表

  培訓作息時(shí)間:

  上課時(shí)間: 一節課50分鐘 課間休息15分鐘(自由休息也可以提問(wèn))

  上午:

  第一節課08:30——09:20

  第二節課09:35——10:25

  第三節課10:40——11:30

  下午:

  第四節課14:30——15:20

  第五節課15:35——16:25

  第六節課16:40——17:30

員工培訓計劃 篇2

  制定該計劃的目的:為了車(chē)間機臺的合理使用和正確保養,加強車(chē)間的生產(chǎn)管理,全面提高車(chē)間員工的操作技能水平,提高車(chē)間的生產(chǎn)產(chǎn)量和產(chǎn)品品質(zhì),現制定以下培訓方案:

  一、 公司基本規章制度的培訓:

  要求車(chē)間的員工牢記公司的基本規章制度,遵守公司的相關(guān)制度,在制度要求范圍內做好自己的工作。

  二、 員工崗位職責:

  1、目的:讓員工明確自己的崗位職責,全面做好自己的本職工作, 最大限度的發(fā)揮自己的能力,提高整個(gè)車(chē)間的團隊生產(chǎn)能力。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間的日常生產(chǎn),在班前會(huì )和機臺現場(chǎng)進(jìn)行講解和要求,學(xué)習車(chē)間優(yōu)秀員工榜樣,通過(guò)書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):學(xué)習后要進(jìn)行反饋檢驗,通過(guò)員工在日常上班的工作表現,主管及同車(chē)間員工的評價(jià)、試卷問(wèn)答等形式進(jìn)行評價(jià)考核。

  4、效果:要求車(chē)間每位員工明確自己的崗位職責,做好自己的本職工作。

  三、 車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量要求:

  1、目的:全面了解車(chē)間的產(chǎn)品類(lèi)型及相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量技術(shù)要求,在日常的開(kāi)機生產(chǎn)中嚴格把關(guān)自己所開(kāi)產(chǎn)品的質(zhì)量,做到產(chǎn)量高、質(zhì)量好,最大限度提升車(chē)間的基本生產(chǎn)能力。

  2:培訓方式:通過(guò)師傅及技術(shù)人員的講解說(shuō)明、質(zhì)檢員在檢驗產(chǎn)品時(shí)候的質(zhì)量要求、在實(shí)際機臺操作中學(xué)習產(chǎn)品質(zhì)量要求、員工之間的相互學(xué)習探討及書(shū)面文字等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工所開(kāi)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結果、試卷問(wèn)答等形式評價(jià)考核。

  四、基本操作技能及常見(jiàn)的生產(chǎn)故障解決:

  1、目的:全面提高車(chē)間員工的技能操作水平,在高質(zhì)量、高標準的要求下提高車(chē)間的整體生產(chǎn)水平,要求員工熟練的操作機臺,熟練的解決一些常見(jiàn)的生產(chǎn)故障,在日常開(kāi)機中提升自我的能力。

  2、培訓方式:通過(guò)生產(chǎn)實(shí)際的操作鍛煉及相關(guān)經(jīng)驗的總結,主管負責人員、師傅及相關(guān)人員的講解和操作演練,車(chē)間優(yōu)秀員工的帶頭作用,書(shū)面文字學(xué)習等。

  3、評價(jià):一方面是員工的個(gè)人講解說(shuō)明(或問(wèn)卷調查);另一方面員工的日常工作表現和現場(chǎng)實(shí)際操作,預防并及時(shí)發(fā)現解決一些生產(chǎn)故障。

  五、車(chē)間生產(chǎn)設備的操作使用及保養:

  1、目的:要求員工熟練操作機臺,懂得一些生產(chǎn)設備的基本工作原理,掌握如何對生產(chǎn)設備進(jìn)行保養,最大限度的減少車(chē)間生產(chǎn)設備的損壞次數,真正做好生產(chǎn)設備的保養工作。

  2、培訓方式:通過(guò)車(chē)間主管、師傅及車(chē)間優(yōu)秀員工的講解和實(shí)際操作演練、機修電工的'說(shuō)明及講解、專(zhuān)業(yè)人員的指導及文字資料等。

  3、評價(jià):?jiǎn)T工的日常工作表現,師傅及相關(guān)人員的檢驗監督,生產(chǎn)設備的使用及維修記錄等。

  計劃說(shuō)明:

  以上是員工培訓的五個(gè)方面,這五個(gè)方面的詳細培訓內容參見(jiàn)各個(gè)方面的細節。要求每位員工要首先嚴格要求自己,做好學(xué)習的相關(guān)準備,在最短的時(shí)間內提升自己各個(gè)方面的水平,最大限度的發(fā)揮自己的個(gè)人價(jià)值。

  在日常生產(chǎn)中,嚴格按照各相關(guān)方面的要求,做好自己的本職工作,為華內的生產(chǎn)做出努力,全面提升我們車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)的技能水平,在車(chē)間形成優(yōu)秀的工作團隊。

員工培訓計劃 篇3

  一、新護士培訓

  培養目標:

  使新護士在臨床護理工作中能夠掌握和運用專(zhuān)科基本理論、基本知識和基本技能,熟悉精神科病人的管理方法,

  掌握接觸病人、護理病人的技巧,掌握基礎操作在精神科護理工作中的應用,培養良好的職業(yè)道德,樹(shù)立全心

  全意為病人服務(wù)的良好醫德。完成護士資格考試及護士執業(yè)資格注冊。見(jiàn)習期一年。

  內容:

  1、參加崗前安全培訓和專(zhuān)業(yè)知識及技能培訓。

  2、加強職業(yè)道德教育,自覺(jué)遵守醫院各項規章制度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德觀(guān)念,尊重病人。

  3、掌握各崗位工作流程和崗位職責,見(jiàn)習期滿(mǎn)能獨立完成各崗位工作。

  4、掌握精神科常見(jiàn)病種的臨床表現及護理要點(diǎn)

  5、掌握基礎操作在精神科護理工作中的應用,嚴格執行護士執業(yè)規定,各項操作均須在帶教老師指導下完成。

  6、按時(shí)參加醫院護理部及病區組織的學(xué)習、查房和考試。

  7、認真填寫(xiě)實(shí)習期實(shí)習手冊,見(jiàn)習期結束每人完成一份護理病歷。

  8、見(jiàn)習期滿(mǎn)參加護理部出科考試,內容包括基礎理論考試、技術(shù)操作、醫囑操作流程、精神科認癥,考試成績(jì)合格,

  方能分配到臨床各科室工作。

  二、2—5年護士培訓

  培訓目標:

  掌握和運用專(zhuān)科基本理論、基本知識和基本技能,全方位為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),成為實(shí)用型護理人才。

  內容

  1、熟練掌握各班崗位職責及工作流程

  2、熟練掌握各項基礎護理操作,按計劃完成每季度的操作考試內容

  3、掌握本專(zhuān)業(yè)疾病的護理常規、癥狀觀(guān)察與風(fēng)險評估

  4、掌握常用藥物的劑量、用法及藥物副作用

  5、基本掌握專(zhuān)科急、重癥患者的搶救配合及病情觀(guān)察

  6、完成分管病人的基礎護理、護理小結及健康教育

  7、每月參加醫院及病區組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習、法律法規培訓、查房等內容,每年完成繼續教育25學(xué)分。

  三、護師培訓

  培養目標:

  運用堅實(shí)的基礎護理知識和專(zhuān)業(yè)的綜合護理能力為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),在臨床教學(xué)、科研中發(fā)揮特長(cháng)。

  內容:

  1、熟練掌握本專(zhuān)業(yè)常見(jiàn)癥狀的觀(guān)察與風(fēng)險評估

  2、熟練掌握本專(zhuān)業(yè)常用藥物的劑量、用法及藥物副作用

  3、能應用護理程序正確評估患者的護理問(wèn)題,并能書(shū)寫(xiě)護理病歷

  4、掌握本科室先進(jìn)診療儀器的使用,了解其原理,掌握專(zhuān)科急、重癥患者的搶救配合及病情觀(guān)察

  5、完成分管病人的基礎護理、護理小結及健康教育

  6、具有一定的授課能力和帶教能力

  7、每月參加醫院及病區組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習、法律法規培訓、查房等內容,每年完成繼續教育25學(xué)分。

  8、每年撰寫(xiě)論文1篇

  四、主管護師培訓

  培養目標:

  運用堅實(shí)的基礎理論和精通的專(zhuān)業(yè)綜合護理能力解決護理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實(shí)施,

  不斷更新知識,在護理質(zhì)量管理、教學(xué)、科研中發(fā)揮骨干作用。

  內容:

  1、熟練應用護理程序解決臨床護理問(wèn)題

  2、能對危重癥患者制定出護理計劃,并能組織和指導各種意外事件的搶救

  3、能組織護理查房,具有對差錯事故進(jìn)行分析、鑒定的能力,并能提出防范措施

  4、參加國家級和省市級舉辦的的專(zhuān)科培訓,了解本專(zhuān)業(yè)學(xué)科發(fā)展,利用自身優(yōu)勢參加護理部急性期護理、疑難患者護理、

  精神病合并糖尿病護理、英語(yǔ)護理等小組活動(dòng),指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實(shí)施

  5、具有指導臨床教學(xué)及授課能力,能組織本科病房護理查房及參加全院性護理查房。

  6、每月參加醫院及病區組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習、法律法規培訓、查房等內容,每年完成繼續教育25學(xué)分。

  7、具有一定的外語(yǔ)水平,每年發(fā)表論文1篇以上

  五、副主任護師及主任護師培訓

  1、能檢查、指導各項護理工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決

  2、指導本科疑難病人護理計劃的制訂、組織指導疑難病例的護理會(huì )診及危重病人的搶救和本科護理學(xué)術(shù)講座

  3、了解國內外本科護理的發(fā)展動(dòng)態(tài),努力引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)用于臨床實(shí)踐,從而發(fā)展護理學(xué)科。

  4、能帶領(lǐng)科內護理人員開(kāi)展護理科研,組織制訂本科護理科研計劃和監督實(shí)施,并寫(xiě)出較高水平的科研論文

  5、具有課堂教學(xué)、臨床帶教能力,勝任本科生及大專(zhuān)生的講課與臨床帶教工作。

  6、每月參加醫院及病區組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習、法律法規培訓、查房等內容,每年完成繼續教育25學(xué)分。

  7、具有較高的外語(yǔ)水平,每年在核心雜志發(fā)表論文1篇以上。

員工培訓計劃 篇4

  內容提要: 為了提高食堂員工的素質(zhì),保證學(xué)校食堂的出品安全,特制定如下食堂員工食品安全培訓計劃。 一、培訓要求 餐廳新近從業(yè)人員要提前一周進(jìn)行食品安全知識和工作技能的培訓,按規定在取得有效的健康證、培訓證

  為了提高食堂員工的素質(zhì),保證學(xué)校食堂的出品安全,特制定如下食堂員工食品安全培訓計劃。

  一、培訓要求 餐飲食品@配方制作在線(xiàn)培訓網(wǎng)

  1.餐廳新近從業(yè)人員要提前一周進(jìn)行食品安全知識和工作技能的培訓,按規定在取得有效的健康證、培訓證,待培訓合格后方可上崗操作。 烹飪技術(shù)廚師與廚藝資料學(xué)習!

  2.組織餐廳從業(yè)人員每周進(jìn)行一次不少于一小時(shí)的有關(guān)食品安全知識、法律法規的學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷的提高全體員工的思想覺(jué)悟,能積極的找出問(wèn)題、發(fā)現問(wèn)題來(lái)杜絕隱患的發(fā)生。 烹飪技術(shù)廚師與廚藝資料學(xué)習!

  3.餐廳從業(yè)人員每月進(jìn)行一次試卷考試,目的是提高全體從業(yè)人員的素質(zhì),增強辨別是非的能力,引導從業(yè)人員的思想逐步走向正規,使各項工作更加規范化,滿(mǎn)足在教職工學(xué)生就餐的需求。 烹飪技術(shù)廚師與廚藝資料學(xué)習!

  二、學(xué)習內容與時(shí)間的安排《意識衛生管理知識》

  1.第1-2周學(xué)習第一章中的第一節《衛生管理的基本內容》。

  2.第3-4周學(xué)習第二節《衛生管理的基本措施》。

  3.第5-6周學(xué)習第三節《衛生管理的基本要求》。

  4.第7-8周學(xué)習第二章《食品的腐敗變質(zhì)》的第一節《食品腐敗的原因》。

  5.第9-10周學(xué)習第二節《食品腐敗變質(zhì)的過(guò)程與特征》。

  6.第11-12周學(xué)習第三節《腐敗變質(zhì)食品對健康的影響以及處理原則》。

  7.第13-14周學(xué)習第三章《食品的感官檢查》的第一節《食品感官檢查的內容》。

  8.第15-16周學(xué)習第二節《感官檢查的方法》。

  9.第17-18周學(xué)習第三節《糧油食品的感官檢查》。

  10.第19-20周學(xué)習第四節《肉以及肉制品的感官檢查》。

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