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(必備)班主任培訓方案15篇
為了確保工作或事情順利進(jìn)行，時(shí)常需要預先制定一份周密的方案，方案是闡明具體行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的班主任培訓方案，歡迎大家分享。
班主任培訓方案1
班主任是學(xué)校班級工作的教育者、組織者和領(lǐng)導者，是學(xué)校辦學(xué)理念、教育思想、管理目標的具體落實(shí)者，也是聯(lián)系各科教師，溝通學(xué)校、家庭和社會(huì )的橋梁。所以一所學(xué)校要管理得好，離不開(kāi)一支素質(zhì)優(yōu)良、英勇善戰的班主任隊伍。作為一所三校合并、異地新建的規模型農村初級中學(xué)，如何建設好這支隊伍對于學(xué)校的未來(lái)發(fā)展影響很大。
一、班主任隊伍建設現狀
(一)班主任隊伍年齡結構基本合理，整體素質(zhì)較高，但管理的融合性較低。我校共有學(xué)生1470多名，班級數40個(gè)，班平均人數35人。班主任工齡3年及以下的占30%，班主任工齡10年及以上的占32.5%。其中15%的班主任來(lái)自合并前的歸莊中學(xué)，10%來(lái)自合并前的直塘中學(xué)，45%來(lái)自合并前的沙溪第二中學(xué)，還有30%來(lái)自于近兩年其他兄弟學(xué)校的教師流動(dòng)。所以，班主任隊伍年齡結構基本合理，梯隊建設較好，但由于來(lái)自多個(gè)學(xué)校，班主任工作上的要求略有差別，相對融合度較低，給班主任隊伍管理帶來(lái)一定難度。
(二)班主任制度建設逐步健全，評價(jià)機制尚顯單一。本學(xué)期學(xué)校重新修訂了班級考核方案、班主任工作一日常規，各項評優(yōu)評先中優(yōu)先考慮班主任，在經(jīng)費上除了每月500元的班主任津貼外，根據學(xué)期考核總分的高低再給予三個(gè)不同等級的獎勵。這些措施在一定程度上避免了“干與不干一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的情況出現，但由于評價(jià)機制依舊單一，對班主任工作的實(shí)際效果依然是通過(guò)考核分數來(lái)量化衡量的，所以這樣的評價(jià)方式在某種程度上還是影響著(zhù)班主任工作的積極性。
(三)重視班主任隊伍的定期培訓，但理論性和深入性依然不夠。學(xué)校每月定期開(kāi)展班主任培訓以及工作交流。學(xué)校擁有10年以上班主任經(jīng)驗的資深班主任12人，如何充分挖掘這部分資源為青年教師培訓工作做出更多努力還值得思考。每月有主題交流活動(dòng)，但縱觀(guān)一學(xué)年的活動(dòng)，還是缺少系統性和深入性，如何針對老、中、青三代班主任各自的需求開(kāi)展分層輔導與培訓也需要繼續思考。此外，去年教師發(fā)表或獲獎的德育類(lèi)文章寥寥無(wú)幾，相比教學(xué)類(lèi)論文少得可憐，由此可見(jiàn)，很多班主任雖然參加了培訓，但缺少深入思考，對自己在班主任工作中的發(fā)展目標不明確。
總結我校班主任隊伍建設現狀，在班主任結構的布局上比較合理，有一定的考核激勵機制，關(guān)注到了班主任培訓的重要性，但由于沒(méi)有明確的班主任隊伍建設目標，所以雖然有定期的培訓與學(xué)習，但缺少深度和廣度。
二、針對班主任隊伍現狀的培訓計劃
(一)明確班主任隊伍建設目標。觀(guān)念是行動(dòng)的先導。沒(méi)有明確的建設目標，就會(huì )使各項活動(dòng)和培訓失去靈魂，變得零散。所以在班主任建設中首先必須有一個(gè)明確的目標。剖析成功班主任的成長(cháng)經(jīng)歷，不難發(fā)現成功往往取決于三個(gè)因素：“規范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性”。班主任隊伍建設如果抓準了這三個(gè)環(huán)節，以此作為切入口和突破點(diǎn)，也就抓住了隊伍建設的關(guān)鍵。因此，在班主任隊伍建設中要緊緊圍繞“規范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性”這一目標，不折不扣地加以貫徹實(shí)施，并且要認識到三者之間的層層遞進(jìn)關(guān)系。
(二)除了全面培訓班主任隊伍外，還必須進(jìn)行分層培訓。傳統的全員班主任培訓方式雖然有利于工作的全面鋪開(kāi)，基本能實(shí)現班主任間的信息交流、資源共享和感悟互動(dòng)，但往往缺少針對性和梯度性。分層培訓能更好地針對不同人群開(kāi)展工作，有利于班主任隊伍中老、中、青三代建設。
1.全員培訓。
(1)班主任例會(huì )。通過(guò)班主任例會(huì )的形式定期為所有班主任進(jìn)行培訓，保證各位班主任能將班主任的.常規管理工作和一些事務(wù)性的工作開(kāi)展到位。
(2)案例研討。通過(guò)自學(xué)形式的案例研討，組織班主任每月對一些有代表性的具體案例展開(kāi)學(xué)習和研討，為班主任工作積累更多實(shí)戰經(jīng)驗。
(3)材料學(xué)習。通過(guò)組織全體班主任利用課余時(shí)間學(xué)習全國著(zhù)名班主任陳宇老師編寫(xiě)的《班主任工作十講》，讓廣大班主任在學(xué)習別人的班級管理案例中迅速尋找到科學(xué)有效的方法，來(lái)為自身服務(wù)。
2.分層培訓。
(1)新班主任培訓。新班主任初出茅廬，對班級管理的認識還很膚淺，管理經(jīng)驗更是一片空白。除了采取傳統的“傳、幫、帶”做法，為未滿(mǎn)三年的新班主任配“師傅”，具體負責他們教學(xué)及日常班主任工作的指導、幫助。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)�？梢詫π掳嘀魅芜M(jìn)行專(zhuān)題培訓，從學(xué)校制度、考核到班主任的工作職責、常規管理、班主任手冊的填寫(xiě)、組織班隊活動(dòng)等做具體指導。
(2)骨干班主任培訓。下力氣培養骨干班主任，通過(guò)積極組織他們外出學(xué)習，參加有關(guān)班主任方面的競賽活動(dòng)，參加全國性的班主任論壇等方式不斷為他們創(chuàng )造學(xué)習機會(huì )，提供更多更高的展示和發(fā)展平臺。在班主任的校本培訓中，請他們做主講，用生動(dòng)的案例、先進(jìn)的理念為全體班主任引航領(lǐng)路。促使一批觀(guān)念新、業(yè)務(wù)精、能力強的骨干班主任盡快成長(cháng)起來(lái)。
(三)完善班主任考核機制。
1.進(jìn)一步完善班主任考核制度。對日�？荚u細則進(jìn)行補充和完善，進(jìn)一步細化班主任一日常規，完善班級考核方案，并出臺《沙一中學(xué)生手冊》，明確學(xué)生什么事情應該做，什么事情不應該做，讓每一個(gè)班主任管理班級的過(guò)程中做到有據可依。學(xué)校把日評、周評、月評和期終考核工作量化，進(jìn)一步促進(jìn)班主任工作走向規范化。
2.星級班主任評選。根據每月常規管理考評，每月評選星級班主任，共分五星、四星、三星三個(gè)等級，對每月的星級班主任進(jìn)行表彰。通過(guò)星級班主任的評選為全體班主任樹(shù)立榜樣。
3.進(jìn)一步完善激勵機制。對學(xué)期班級管理工作進(jìn)行總體考核，適當提高德育科研項目的分數值，以推動(dòng)班主任工作向深入思考發(fā)展。最后按照總分高低分年級評選出優(yōu)秀班主任3-4位，在班主任工作的年度績(jì)效中拉開(kāi)差距。通過(guò)這樣的方式來(lái)激勵廣大班主任向專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
打造一支規范、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性的班主任隊伍是我們的理想追求，也是一個(gè)長(cháng)期目標，需要我們在今后的工作中不斷學(xué)習、深入思考。班主任隊伍建設任重而道遠。、
班主任培訓方案2
為建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍，適應全面推進(jìn)教育現化化工程，全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，本著(zhù)以德立校、依法治校的辦學(xué)方針，特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓計劃。
一、指導思想
為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提高三年行動(dòng)計劃第四階段工作安排的通知》精神，適應社會(huì )教育發(fā)展的需要，轉變班主任的教育觀(guān)念，提高班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線(xiàn)，以培養觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點(diǎn)，以完善班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結構優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。
二、目標任務(wù)
1、長(cháng)遠目標規劃。堅持學(xué)用結合，講求實(shí)效的原則，面向全體班主任教師，通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓，促進(jìn)班主任教師轉變教育思想和觀(guān)念，掌握現代教育理論，樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和培養意識,從而提高班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。加強班主任繼續教育，努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。
2、階段目標。努力創(chuàng )設有利于班主任教師成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的評選表彰方法，每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng)，鼓勵班主任教師敢于冒尖，爭當先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流,帶動(dòng)班主任隊伍的整體水平的提高。
三、內容措施
1、加強師德建設，提高職業(yè)道德水平。
認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，加強研究和積極探索師德建設的特點(diǎn)和規律，在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改進(jìn)和創(chuàng )新，促進(jìn)師德教育經(jīng)�；�、制度化，增強新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓為主，并通過(guò)考試、問(wèn)卷調查等形式，加強對班主任教師師德的考核，并實(shí)行“師德一票否決制”。
2、加強班主任隊伍建設。
班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展.為提高班主任的整體素質(zhì),德育處通過(guò)組織外出學(xué)習、每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓，力爭培養一批具有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識，注重對班主任工作研究，具有一套行之有效的工作經(jīng)驗，具有示范性，得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。
3、充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用.
學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的.作用,開(kāi)展結對子活動(dòng).并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動(dòng)，促進(jìn)班主任間的相互學(xué)習,相互借鑒.鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法,并靈活運用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學(xué)校德育工作的目標，我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，為提高我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
附：培訓具體內容安排：
理論學(xué)習方面：
1、關(guān)于班主任常規工作及基本要求，探究班主任工作的一般規律的有關(guān)內容。
2、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法。
3、關(guān)于調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，加強與任課教師密切配合，爭取家長(cháng)的支持與配合方面的理論或案例。
4、提高班主任工作中的案例分析和經(jīng)驗總結的能力方面的內容等等。
班級實(shí)踐管理方面：
1、每月進(jìn)行一次班主任工作情況匯報
2、每學(xué)期一次班主任工作經(jīng)驗交流
班主任培訓方案3
為全面提高我校教師師德素養、執教能力與研訓能力，建立一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍，我校選送教師積極參加以下培訓。
一、培訓項目與參培對象
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國培中西部項目——中小學(xué)學(xué)科教師短期集中培訓項目：教齡在3年以上的學(xué)科骨干教師。
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1.義務(wù)教育階段“新課標、新課程、新課堂”教師暑期培訓：20xx年秋季承擔小學(xué)、初中起始年級教學(xué)任務(wù)的各學(xué)科教師。
2.入黨積極分子培訓班：入黨條件比較成熟并擬在兩年內發(fā)展的重點(diǎn)培養對象。
3.第二屆高中市級骨干教師“課堂教學(xué)研究能力提升與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展”主題培訓：由長(cháng)沙市教育局認定的第二屆高中市級骨干教師。
4.長(cháng)沙市教育系統安全管理干部培訓班：市直學(xué)校分管安全工作副校長(cháng)、保衛科長(cháng)。
5.初中骨干班主任市級培訓：近兩年內未參加過(guò)市級培訓的市級、縣（市、區）級、校級優(yōu)秀班主任。
6.市直初中教師全員崗位培訓：近兩年內未參加過(guò)市級培訓的市直初中英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、政治等5個(gè)學(xué)科專(zhuān)任教師。
7.基層黨組織書(shū)記、紀委書(shū)記黨性鍛煉專(zhuān)題班：市教育局直屬單位黨組織書(shū)記、紀委書(shū)記。
8.教師20xx年公需科目培訓：需要晉升職稱(chēng)的`教師。
9.事業(yè)單位新聘人員入門(mén)培訓：事業(yè)單位新聘人員。
10.人事干部培訓
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四所國家教育部直屬師范大學(xué)（北京師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、東北師范大學(xué)、西南大學(xué)）免費師范畢業(yè)生在職攻讀教育碩士：畢業(yè)于本校的免費師范生；畢業(yè)后到中小學(xué)任教滿(mǎn)一學(xué)期，并經(jīng)任教學(xué)�？己撕细�；任教學(xué)校同意報考并保證學(xué)習時(shí)間；工作年限在《師范生免費教育協(xié)議》規定的服務(wù)期內；符合擬報考專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域對本科畢業(yè)專(zhuān)業(yè)的要求。
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1.長(cháng)郡梅溪湖中學(xué)新教師培訓（長(cháng)郡集團內培訓）：長(cháng)郡梅溪湖中學(xué)新進(jìn)教師。
2.弱電培訓
3.“沐浴書(shū)香、感悟教育”暑期教師讀書(shū)活動(dòng)：全體在職教師
二、培訓學(xué)科、時(shí)間與地點(diǎn)
表格略
班主任培訓方案4
為貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》，全面提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和能力，切實(shí)加強班主任工作，促進(jìn)素質(zhì)教育的實(shí)施，全面提高教育質(zhì)量，根據《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《教育部辦公廳關(guān)于啟動(dòng)實(shí)施全國中小學(xué)班主任計劃的通知》和省教育廳的要求，結合我市實(shí)際，制定本方案。
一、指導思想
以黨的教育方針為指導，促進(jìn)教育和諧發(fā)展為目標，通過(guò)將班主任納入中小學(xué)教師全員培訓計劃，建立班主任培訓制度，并實(shí)施有效的培訓，以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平，促進(jìn)基礎教育的改革和發(fā)展。
二、培訓目標
�、� 總目標：培養研究型的班主任
在我市各區中小學(xué)班主任專(zhuān)業(yè)化培訓的基礎上，組織國內優(yōu)質(zhì)資源，借助高校培訓平臺，開(kāi)展以學(xué)校領(lǐng)導、德育主任以及有創(chuàng )新發(fā)展潛能的中青年骨干班主任為主的研修培訓班，進(jìn)一步培養他們向研究型班主任的角色發(fā)展，系統提高中小學(xué)班主任的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識和科研能力。并能根據形勢的發(fā)展和自身的管理職責，反思、總結德育管理的工作經(jīng)驗，不斷研究和完善中學(xué)德育工作的方法，提高管理與教育的效果，切實(shí)提高我市中小學(xué)班主任隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。
�、� 培訓研修目標
�、� 能為經(jīng)營(yíng)好班級提供科學(xué)的理論依據和先進(jìn)的管理理念，為培養全面發(fā)展新世紀人才的提供專(zhuān)業(yè)保障。
�、� 所帶班級能在所屬學(xué)�；蚱瑓^起到示范作用，班級工作能力能對自己學(xué)校甚至整個(gè)市、區起到一定的引領(lǐng)作用。
�、� 能熟練撰寫(xiě)德育案例，并進(jìn)行細致科學(xué)的分析，提高班主任工作理論水平。
�、� 掌握開(kāi)展德育科研工作的基本要求和工作技能，提高德育科研能力，能主持并參與班主任工作科研課題研究。
三、培訓對象
中小學(xué)班主任。
四、培訓原則
按照教育部《全國中小學(xué)班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實(shí)效性原則和創(chuàng )新性原則，針對不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律，不同學(xué)段班級管理工作的特點(diǎn)和要求設計培訓內容，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，重視經(jīng)驗交流，突出案例教學(xué)。針對中小學(xué)教師在職學(xué)習的特點(diǎn)，充分發(fā)揮現代遠程教育手段的作用，合理安排培訓時(shí)間，注重培訓實(shí)效，不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。
五、培訓內容和培訓方式
(一)培訓內容。根據我市中小學(xué)班主任工作的實(shí)際需要，培訓內容主要圍繞班主任工作基本規范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動(dòng)設計與組織、學(xué)生心理健康教育指導、班主任素質(zhì)拓展訓練、相關(guān)教育政策法規等專(zhuān)題進(jìn)行。課程設置為三大版塊，分別為理論素養、技能素質(zhì)、主題活動(dòng)。理論素養包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設、教師禮儀與修養等專(zhuān)題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡(luò )技術(shù)學(xué)習、現代化班級管理、撰寫(xiě)活動(dòng)方案、學(xué)生個(gè)性化評價(jià)等。主題活動(dòng)包括現場(chǎng)觀(guān)摩、主題班會(huì )設計、學(xué)生心理輔導等。
(二)培訓方式。以學(xué)員主體參與，多向互動(dòng)為主，重視經(jīng)驗交流，在參與中學(xué)習，在交流學(xué)習中提升，突出案例教學(xué)。具體包括：
1、專(zhuān)題講座：邀請市內外在班主任工作領(lǐng)域從事科研及管理實(shí)踐的'專(zhuān)家、學(xué)者以及中小學(xué)優(yōu)秀班主任授課。
2、班主任論壇：學(xué)員就當前中小學(xué)班級管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等現實(shí)問(wèn)題進(jìn)行討論和交流。
3、訪(fǎng)問(wèn)考察：就近實(shí)地考察并觀(guān)摩優(yōu)秀班主任的主題班會(huì )課并作為案例進(jìn)行分析。
4、技能學(xué)習：初步了解班級管理的電腦軟件，進(jìn)一步明確班級管理的思路和操作規范。
5、課題研究：結合班主任工作的實(shí)際，主要向市級骨干學(xué)員提供若干科研課題，并提供導師支持。
6、建立導師制度，以研究課題帶動(dòng)學(xué)員提高班主任工作能力。同時(shí)組織專(zhuān)家巡講團(由市教育學(xué)院組織優(yōu)秀班主任代表)到各地巡回培訓。
7、校本培訓：通過(guò)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗交流、自主學(xué)習等多形式的校本研修，從整體上提高中小學(xué)班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。
六、考核與認定
(一)受訓人員按要求完成培訓內容，考核成績(jì)合格，由培訓機構頒發(fā)嘉興市中小學(xué)班主任培訓合格證書(shū)，其成績(jì)記入班主任培訓登記檔案的同時(shí)，記入教師繼續教育登記冊并給予相應繼續教育學(xué)時(shí)，納入中小學(xué)教師繼續教育學(xué)時(shí)登記管理檔案。
(二)對擔任班主任，并按規定培訓合格的教師，在相關(guān)的表彰獎勵評選及專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。
七、組織與管理
(一)市教育局負責對全市中小學(xué)班主任培訓工作進(jìn)行宏觀(guān)指導、協(xié)調和監督、檢查等，市教育學(xué)院負責制定全市中小學(xué)班主任培訓方案，組織市級班主任骨干及市級培訓者培訓。
(二)縣(市、區)級教育行政部門(mén)負責本區域中小學(xué)班主任培訓規劃，縣(市、區)教師培訓機構，負責對本縣(市、區)初中、小學(xué)班主任進(jìn)行全員培訓。
(三)各中小學(xué)校要結合本校的實(shí)際情況制定班主任培訓計劃，建立班主任培訓制度，采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓活動(dòng)，認真組織班主任開(kāi)展形式多樣的校本研修。
八、工作要求
(一)高度重視，精心組織，確保班主任培訓工作順利進(jìn)行。加強中小學(xué)班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針，加強未成年人思想道德建設的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，是加強班主任隊伍建設的重要舉措，對促進(jìn)我市基礎教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學(xué)班主任隊伍建設，將中小學(xué)班主任隊伍建設納入基礎教育發(fā)展規劃，納入中小學(xué)教師隊伍建設和未成年人思想道德建設規劃。要按照市教育局的統一部署，確定分管領(lǐng)導和組織實(shí)施培訓力量，做好本地培訓計劃，精心安排，周密組織，按質(zhì)按量完成培訓任務(wù)，杜絕走過(guò)場(chǎng)等傾向。
(二)加強督導，以培促建，逐步建立我市中小學(xué)班主任培訓長(cháng)效機制�？h(市、區)教育行政部門(mén)應切實(shí)履行職責，對中小學(xué)班主任培訓進(jìn)行監督、指導、檢查和評估，跟蹤培訓學(xué)員的學(xué)習效果，及時(shí)檢查發(fā)現、反饋和糾正工作中存在的問(wèn)題，不斷提高培訓效率和質(zhì)量。同時(shí)，在此基礎上，建立本地(或本校)的班主任崗位培訓制度。20xx年下半年起，將不定期地對各地班主任持證上崗情況進(jìn)行督查，縣(市、區)教育行政部門(mén)也應建立相應的督查制度。
(三)加強研究，積極探索，進(jìn)一步推進(jìn)我市中小學(xué)班主任隊伍建設。由市教育學(xué)院牽頭組成若干課題組，開(kāi)展中小學(xué)班主任隊伍建設相關(guān)課題的研究工作，總結和探索班主任培訓、管理新機制，實(shí)現機制創(chuàng )新。鼓勵和引導中小學(xué)班主任不斷鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的工作能力和水平。通過(guò)開(kāi)辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線(xiàn)等，切實(shí)發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的重要作用。
班主任培訓方案5
為進(jìn)一步加強和改進(jìn)新時(shí)期班主任工作，提升班主任整體隊伍素質(zhì)和能力，為確保培訓工作順利開(kāi)展，現結合本地區實(shí)際制定如下培訓方案。
一、培訓目標：
通過(guò)培訓，使中小學(xué)班主任樹(shù)立素質(zhì)教育新理念，進(jìn)一步了解和掌握不同階段學(xué)生身心發(fā)展規律，掌握現代學(xué)校班級管理理論，有針對性地開(kāi)展教育引導工作。通過(guò)培訓，使班主任進(jìn)一步明確工作任務(wù)與職責，掌握科學(xué)的工作原則和方法，提高組織、指導、協(xié)調工作能力，全面提高班主任全面素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
二、培訓具體方案：
本次培訓以爭當優(yōu)秀班主任為主題的班主任全員培訓活動(dòng)，時(shí)間為兩年，具體分為以下幾個(gè)階段。
第一階段：理論學(xué)習階段
根據我市教師實(shí)際情況,采取靈活多樣的形式，組織廣大教師集中學(xué)習教育理論，教師職業(yè)素養，班級管理，心理健康輔導，家庭教育指導，青春期教育政策法規等方面的知識與技能，不斷更新教育觀(guān)念，提高教師做好班主任的理論素養和能力水平。(以集中培訓為主)1、請全國優(yōu)秀班主任、骨干班主任的講座指導。
2、講述自己就如何當好班主任（如何教育學(xué)生）的事讓大家一起分享。
第二階段：互相交流互動(dòng)階段
建立一個(gè)網(wǎng)站，全市中小學(xué)班主任共享，有什么好的.建議、方法在里面發(fā)表，有問(wèn)題也可以提出來(lái)，大家共同解決�；ハ嘟涣�，成為一個(gè)很好的平臺。
班主任培訓方案6
一、建立健全班主任任職資格制度，符合條件的教師才能擔任班主任工作，班主任任職資格具體如下：
1、思想品德好，業(yè)務(wù)能力強，善于和樂(lè )于做好學(xué)生工作，原則上必須有一年以上的教育教學(xué)工作經(jīng)歷。
2、團結任課教師形成教師集體，共同分析、研究學(xué)生的思想、學(xué)習和生活狀況，齊心協(xié)力，共同關(guān)心學(xué)生的健康成長(cháng)。
3、根據學(xué)校工作計劃的要求及本班學(xué)生的發(fā)展狀況，建立班級工作目標，制定班級工作計劃，精心設計組織各種教育活動(dòng)。
4、走進(jìn)學(xué)生，及時(shí)了解學(xué)生的思想、學(xué)習等情況，做到學(xué)生思想學(xué)習進(jìn)步必談，學(xué)習退步必談，身心發(fā)生變化必談，做錯事必談，家庭發(fā)生變故必談；關(guān)心班級的每一位學(xué)生，有針對性地對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育、道德教育、法制教育和心理健康教育。
5、進(jìn)行班級的日常管理，建立班級常規，指導班委會(huì )工作，認真組織學(xué)生參加各種有益于身心健康的活動(dòng)，把班級建設成積極進(jìn)取奮發(fā)向上、團結友愛(ài)、互幫互助、文明和諧的集體。
6、加強與學(xué)生家長(cháng)的溝通，取得家庭、社會(huì )各方面的支持配合。要做好家訪(fǎng)工作，電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)每一位學(xué)生家長(cháng)；新接班的班主任在第一學(xué)期中要與全班學(xué)生家長(cháng)進(jìn)行家訪(fǎng)或其他方式聯(lián)系；每學(xué)期召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，爭取家長(cháng)對學(xué)校工作的.支持。
7、 認真參加各種專(zhuān)業(yè)學(xué)習，努力提高自身的思想素質(zhì)、法律意識、業(yè)務(wù)水平和教育藝術(shù)水平，增強科研意識，成為研究型班主任。
二、培訓方案
1、創(chuàng )新班主任教育培訓機制，提高培訓的針對性和實(shí)效性。
在培訓途徑上，要把各種培訓有效結合起來(lái)；在培訓方式上，可采用自學(xué)反思、集中學(xué)習討論、實(shí)踐體驗活動(dòng)、讀書(shū)活動(dòng)、案例分析和課題研究等多種方式；在培訓管理上，建立班主任培訓制度，做好新班主任崗前培訓、在崗培訓以及優(yōu)秀班主任專(zhuān)業(yè)培訓等。
2、建立班主任激勵機制，充分調動(dòng)班主任工作的積極性。
3、建立班主任教師表彰機制，充分發(fā)揮名優(yōu)班主任的榜樣示范作用。
4、加強班主任工作研究力度，進(jìn)一步探索班主任工作的規律。
對班主任工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入系統的理論研究，以指導實(shí)踐。對班主任工作進(jìn)行深入的研究。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流研討會(huì )，鼓勵積極撰寫(xiě)教育論文。
班主任培訓方案7
為適應我院創(chuàng )建全國示范性高職高專(zhuān)院校的總體工作要求，切實(shí)加強班主任、輔導員隊伍建設，規范學(xué)生管理，提高業(yè)務(wù)水平，實(shí)現學(xué)生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學(xué)生助理進(jìn)行一次集中培訓。具體方案如下：
一、培訓對象： 全院新任班主任、輔導員、學(xué)生管理工作人員及學(xué)生助理。
二、培訓目標：通過(guò)集中培訓，使新任班主任、輔導員及學(xué)生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責；學(xué)習如何做好學(xué)生的教育管理工作，開(kāi)展黨團組織活動(dòng)，抓好學(xué)生宿舍的'管理，掌握國家資助政策及如何做好學(xué)生心理工作等等方面，以便盡快提高業(yè)務(wù)能力，提升我院學(xué)生管理工作水平，更好地促進(jìn)我院快速健康協(xié)調可持續發(fā)展。
三、培訓時(shí)間及地點(diǎn)：
時(shí)間：8月15日至8月17日三天
地點(diǎn)：學(xué)術(shù)報告廳
四、組織辦法和要求：
1、以分院和宿管中心為單位，于7月1日前組織報名參加。
2、原則上各培訓對象都要求參加培訓，特殊情況不能參加的，要辦理請假手續。
3、嚴格考勤制度和學(xué)習紀律，缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。
五、培訓內容及安排：
時(shí)間 培訓內容 主講人 地 點(diǎn)
8月15日上午8：30 開(kāi)班儀式 學(xué)工部部長(cháng) 郭xx 報告廳
8月15日8：40-11：30 第一講：班主任、輔導員的職責與使命
8月15日14：30-16：30 第二講：如何開(kāi)展班級管理工作機械學(xué)院黨支部書(shū)記 江xx 報告廳
8月16日8：30-10：00 第三講：如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦xx 報告廳
8月16日10：10-11：40 第四講：如何指導班級團支部開(kāi)展工作院團委副書(shū)記 洪xx 報告廳
8月16日14：30-16：30 第五講：國家資助政策解讀院資助中心主任 王xx 報告廳
8月17日8：30-10：00 第六講：大學(xué)生常見(jiàn)心理問(wèn)題識別與處理院心教中心 王xx老師 報告廳
8月17日10：10-11：40 第七講：教師壓力與情緒管理院心教中心 周xx副教授 報告廳
8月17日下午 學(xué)習討論班主任、輔導員、學(xué)生助理分組討論待定
班主任培訓方案8
為建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、熱愛(ài)教育工作的高素質(zhì)的班主任隊伍，適應全面推進(jìn)教育現化化工程，全面實(shí)施素質(zhì)教育的要求，本著(zhù)以德立校、依法治校的辦學(xué)方針，特制定卡加曼小學(xué)班主任培訓計劃。
一.指導思想
為了全面貫徹落實(shí)合作市教育局《教育教學(xué)質(zhì)量管理提升三年行動(dòng)計劃第四階段工作安排的通知》精神，適應社會(huì )教育發(fā)展的需要，轉變班主任的教育觀(guān)念，提升班主任的職業(yè)道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以整體優(yōu)化班主任隊伍建設為主線(xiàn)，以培養觀(guān)念先進(jìn)、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的“名優(yōu)”班主任隊伍建設為重點(diǎn)，以健全班主任隊伍的管理機制為保障，建設一支結構優(yōu)化，富有活力的高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的小學(xué)班主任隊伍。
二.目標任務(wù)
1.長(cháng)遠目標規劃。堅持學(xué)用結合，講求實(shí)效的原則，面向全體班主任教師，通過(guò)多種形式開(kāi)展全員培訓，推動(dòng)班主任教師轉變教育思想和觀(guān)念，掌握現代教育理論，樹(shù)立愛(ài)心意識、服務(wù)意識和培養意識，從而提升班主任教師隊伍的專(zhuān)業(yè)化水平。加強班主任繼續教育，努力建設一支擁有較強的實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力和教育教學(xué)研究能力的高水平的班主任隊伍。
2.階段目標。努力創(chuàng )設有利于班主任教師成長(cháng)、成才的機制和環(huán)境。制定優(yōu)秀班主任的.評選表彰方法，每學(xué)期舉行一次評選活動(dòng)，鼓勵班主任教師敢于冒尖，爭當先進(jìn)，促使中青年優(yōu)秀班主任教師脫穎而出。定期組織班主任工作經(jīng)驗交流，帶動(dòng)班主任隊伍的整體水平的提升。
三.內容措施
1.加強師德建設，提升職業(yè)道德水平。
認真貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》，加強研究和積極探索師德建設的特點(diǎn)和規律，在內容、形式、方法和管理體制等方面努力改善和創(chuàng )新，推動(dòng)師德教育經(jīng)�；�、制度化，加強新時(shí)期師德教育的針對性和實(shí)效性。以班主任培訓為主，并通過(guò)考試、問(wèn)卷調查等形式，加強對班主任教師師德的考核，并實(shí)行“師德一票否決制”。
2.加強班主任隊伍建設。
班主任是全面直接負責一個(gè)班級學(xué)生的思想、學(xué)習、健康和生活的教師。班主任隊伍的業(yè)務(wù)能力和管理水平直接影響到學(xué)校德育工作的開(kāi)展。為提升班主任的整體素質(zhì)，德育處通過(guò)組織外出學(xué)習、每月集體培訓和班主任自學(xué)相結合等方式加強對班主任的培訓，爭取培養一批有較高教學(xué)水平和熟練的業(yè)務(wù)知識，重視對班主任工作研究，有一套行之有效的工作經(jīng)驗，有示范性，得到絕大多數師生、家長(cháng)好評的班主任隊伍。
3.充分發(fā)揮骨干班主任教師的帶頭作用。
學(xué)校充分發(fā)揮骨干教師的作用，開(kāi)展結對子活動(dòng)。并通過(guò)舉行班主任工作經(jīng)驗交流、集體研討等活動(dòng)，推動(dòng)班主任間的相互學(xué)習，相互借鑒。鼓勵班主任利用各種渠道學(xué)習搜集各種先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗和班級管理方法，并靈活利用于班主任實(shí)際工作中。為學(xué)生的發(fā)展和一生的幸福奠定基礎是學(xué)校德育工作的目標，我們將踏踏實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，為提升我校班主任教師的整體素質(zhì)而不懈努力。
班主任培訓方案9
甲方：師傅 老師
乙方：徒弟 老師
結合我校班主任隊伍的現狀，決定教師師徒結對，加快班主任的培養，明確職責，定點(diǎn)專(zhuān)人培養，特簽訂班主任師徒結對協(xié)議書(shū)：
一、 甲方承擔的職責：
1． 教書(shū)育人，熱愛(ài)學(xué)生，忠誠教育事業(yè)，樹(shù)立高尚的師德形象，為徒弟樹(shù)立榜樣。
2． 經(jīng)常關(guān)心徒弟的班主任工作，要求徒弟勤奮工作，幫助徒弟分析所帶班級的情況，指導徒弟開(kāi)展班級管理和心理輔導。
3． 每當徒弟所帶班級開(kāi)展活動(dòng)、舉行主題班會(huì )，或其他活動(dòng)時(shí)，要親臨現場(chǎng)指導。
4． 督促徒弟積極利用社區及學(xué)�，F有的教育資源，對學(xué)生進(jìn)行創(chuàng )造能力的.培養。
5． 關(guān)心徒弟生活，協(xié)調人際關(guān)系，創(chuàng )造其健康成長(cháng)的環(huán)境。
6． 指導徒弟學(xué)習教育教學(xué)的理論，提高理論素養，開(kāi)展班主任工作研究。
二、 乙方承擔的責任:
1．熱愛(ài)教育事業(yè)，關(guān)心班級中的每位學(xué)生，認真履行《內鄉實(shí)驗高中班主任常規工作量化考評辦法》，力爭在一個(gè)學(xué)期中四次測試中榮獲一次優(yōu)秀班主任工作稱(chēng)號。
2．經(jīng)常主動(dòng)向師傅請教，及時(shí)解決班級管理中的存在問(wèn)題。
3．開(kāi)展心理健康教育、心理疏導工作，促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
4．正確處理與學(xué)生的關(guān)系，嚴格、熱情、真誠、平等地對待同學(xué)，形成和諧的師生關(guān)系。
5．經(jīng)常參加師傅組織的各項活動(dòng)，吸取其經(jīng)驗，同時(shí)也要有創(chuàng )新意識。
6．在師傅的指導下，每學(xué)期寫(xiě)好班主任工作總結，撰寫(xiě)班主任論文，爭取在市、省級刊物上發(fā)表。
三、學(xué)校評價(jià)考核:
1．督促師徒落實(shí)責任，定期、不定期進(jìn)行檢查。
2．不定期開(kāi)展調查，了解徒弟班主任工作的情況。
3．學(xué)校領(lǐng)導將不定期參加徒弟組織的活動(dòng)，并進(jìn)行評價(jià)。
4．每周開(kāi)展常規管理的評比活動(dòng)。
5．每學(xué)期至少要做到六個(gè)“一”：
�、僦朴喓靡环莅嗉壒ぷ饔媱�。
�、谂囵B好一支班干部隊伍。
�、劢⒁粋�(gè)良好的班集體在四次評價(jià)中獲得優(yōu)秀班集體。
�、軒煾干虾靡还澲黝}班會(huì )公開(kāi)課。徒弟每月聽(tīng)一次師父的班會(huì )課。 ⑤每周撰寫(xiě)一份工作案例。
�、迣�(xiě)一篇德育論文或班主任工作經(jīng)驗總結。
6．對帶徒較好、成績(jì)顯著(zhù)的師傅進(jìn)行獎勵：
1一學(xué)期內能勝任班主任工作。 ○
2一年內徒弟的班主任工作在各類(lèi)評比中獲獎。 ○
3徒弟一年內所寫(xiě)德育論文在省級刊物發(fā)表的。 ○
甲乙雙方各守其職，團結一致，共同實(shí)施“青藍工程”，為內鄉實(shí)驗高中美好明天而奮斗。
本協(xié)議自簽訂之日起生效。期限為20xx年9月—20xx年7月。協(xié)議書(shū)一式三份，甲、乙各執一份，另一份存學(xué)校檔案室。
甲方（師傅）簽名：
乙方（徒弟）簽名：
政教處主任簽名：
班主任培訓方案10
一、個(gè)人基本情況分析
1、個(gè)人優(yōu)勢分析：從學(xué)生角度來(lái)講，班主任可能對學(xué)生的教育影響要更深遠一些;從個(gè)人角度來(lái)講，要成為一個(gè)合格的教師，能否做好班主任也是其中的一個(gè)方面。自從參加工作以來(lái)，我熱愛(ài)本職工作，對教育教學(xué)工作認真負責，充滿(mǎn)熱情，在的班主任工作中，我有過(guò)成功、有過(guò)失敗，開(kāi)心、快樂(lè )、迷惘、失落、郁悶等各種情感都曾經(jīng)經(jīng)歷過(guò)，“摸爬滾打”中前行的我已能夠與學(xué)生融洽相處，在學(xué)生和任課老師之間架起師生溝通的橋梁。在這瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，我深知，當老師不容易，當班主任更不容易，而我愿意為之付出更多的努力。在班主任工作中，我還有很多需要學(xué)習的方面，可能會(huì )困難重重，但我不怕苦，不怕累，我也有足夠的耐心和恒心，要把這項工作繼續進(jìn)行下去。
2、劣勢分析：(1)理論水平不夠，閱讀的有關(guān)班主任工作的理論書(shū)籍太少，還沒(méi)有形成完整的知識結構;(2)在班主任工作中，有時(shí)性子太急，還缺少老班主任的沉穩。(3)在教學(xué)管理方式上，還沒(méi)能形成自己的風(fēng)格;(4)在班級常規管理上，方式方法還不夠靈活;(5)在班級管理過(guò)程中，隨時(shí)出現的思維火花或者是困惑等等，由于沒(méi)有及時(shí)留存，導致很多研究?jì)热莸膩G失。
二、參與培訓的目的
通過(guò)培訓學(xué)習，加強理論學(xué)習，增加理論書(shū)籍閱讀，不斷提高個(gè)人的教育理論素養;不斷開(kāi)拓進(jìn)取，切實(shí)加強管理能力，不斷提升班級管理的技能;發(fā)揚拼搏精神，時(shí)刻關(guān)注教育動(dòng)態(tài)，加強自己的教科研水平進(jìn)一步提高個(gè)人班級管理水平，努力使自己達到班主任工作的科學(xué)化、規范化、專(zhuān)業(yè)化，提高德育的實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展，爭取做一個(gè)思想素質(zhì)好、專(zhuān)業(yè)水平高、奉獻精神強、個(gè)性特征明顯的優(yōu)秀班主任。
三、學(xué)習計劃安排
1、7月份制定個(gè)人學(xué)習計劃、自主學(xué)習相關(guān)內容并記好筆記，寫(xiě)出反思。
2、8月份參加學(xué)習統一組織的班主任暑假學(xué)習內容。
3、9月份主動(dòng)參加相關(guān)的研究課題。
4、對班級管理進(jìn)行及時(shí)的總結與交流
5、積極參與班會(huì )展評。
四、主要措施
1、制定好個(gè)人學(xué)習計劃，以保障學(xué)習的有序性和條理性。積極參加讀書(shū)、專(zhuān)家講座、觀(guān)摩考察、班主任論壇等活動(dòng)，更新自己的教育觀(guān)念，豐富自己教育科研的素養，提升自己的教育實(shí)踐水平。積極的'投身到自我的實(shí)踐中。我要注重反思提煉，及時(shí)將研究感想落于筆端，建立自己的博客，讓它真正成為展示、學(xué)習和交流的平臺，在研究學(xué)習中不斷積累優(yōu)秀的教育素材，做一個(gè)有心人。
2、認真總結課教育學(xué)生中出現的問(wèn)題和失誤，并把各項工作落到實(shí)處。將所學(xué)內容與實(shí)踐管理密切結合，以達到最好的學(xué)習效果。
3、積極參與相關(guān)的各項活動(dòng)，在活動(dòng)中反思和提高自己的班級管理思想認識和實(shí)踐水平。
4、拜優(yōu)秀班主任為師，通過(guò)一對一針對性的輔導提高我班級管理工作的藝術(shù)性和實(shí)效性。
5、結合當前學(xué)校德育工作的現狀，和其他班主任相互合作認真開(kāi)展好小型課題研究，將教育科研與實(shí)際工作緊密結合，不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力，不斷提高德育工作的實(shí)效性。
班主任培訓方案11
為了加強我校新班主任隊伍建設，努力營(yíng)造有助于新班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)的良好氛圍，推進(jìn)新班主任隊伍建設可持續發(fā)展，使新班主任盡快熟悉我校各項規章制度,適應教育教學(xué)工作環(huán)境,并進(jìn)一步引導新教師走專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路，特制定新班主任校本培訓方案。
一、本期培訓名單
吳華平、方根和、郭豐婷、王婷、姚麗芳、劉穎、游小鴻、何巖、
馮薇、李銀鵬、王磊、石小平、韓敏、柯桂英、林雪娥、肖麗秀
二、培訓內容和要求
1.講座與座談
舉辦專(zhuān)題講座，重點(diǎn)進(jìn)行班主任班級常規管理的'培訓。德育處將邀請本校資深教師開(kāi)主題講座，并與新教師面對面座談，傳經(jīng)送寶，答疑解惑，互促共進(jìn)。
班主任班級常規管理培訓的主要內容包括：學(xué)生的考勤管理;班干部的選拔和培養;班級文化的構建;突發(fā)事件的處理原則和技巧;與學(xué)生、與家長(cháng)溝通的注意事項。
時(shí)間
座談主題
主講資深教師
20xx年11月20日
家校聯(lián)系，如何開(kāi)好家長(cháng)會(huì )
陳靈鋒
班級常規建設
廖志瑛
20xx年4月
班主任如何引導學(xué)生參與學(xué)�；顒�(dòng)
柯麗萍
應對特殊生
林情華
2.自學(xué)
新班主任也要利用課余時(shí)間采取多種形式、途徑學(xué)習教育教學(xué)理論知識，努力把心理學(xué)、教育學(xué)與班主任工作實(shí)踐相結合，提高自身的班主任工作能力。
3.參加教育教學(xué)實(shí)踐
新班主任要積極開(kāi)展班團的主題活動(dòng)，上主題班會(huì )公開(kāi)課，編寫(xiě)班會(huì )教案、德育論文和班主任工作反思和工作心得等。
三、培訓作業(yè)
見(jiàn)附表。
附表：新班主任每學(xué)期培訓內容和上交資料(裝入班主任上交資料文件袋)
班主任培訓方案12
一.本課程的性質(zhì)、教學(xué)目的和要求
電算化會(huì )計課程是廣播電視大學(xué)開(kāi)放教育會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科開(kāi)設的一門(mén)專(zhuān)業(yè)必修課程，集會(huì )計學(xué)、計算機科學(xué)、系統論于一體的交叉性學(xué)科，具有多學(xué)科性、實(shí)踐性強的特點(diǎn)。
通過(guò)本課程的學(xué)習，使學(xué)生獲得電算化會(huì )計理論及會(huì )計軟件工作原理等基本知識，培養學(xué)生的實(shí)際操作能力，使學(xué)生受到電算化會(huì )計實(shí)現手段的訓練，增強學(xué)生用會(huì )計軟件處理經(jīng)濟業(yè)務(wù)的意識，能夠操作一個(gè)實(shí)用會(huì )計軟件。
學(xué)生必須先完成計算機基本知識和會(huì )計學(xué)專(zhuān)業(yè)相關(guān)知識(基礎會(huì )計、中級財務(wù)會(huì )計、成本會(huì )計等)的學(xué)習，才能學(xué)好本課程。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習本課程，可以鞏固、提高以前所學(xué)知識，并促進(jìn)后續其他課程的學(xué)習。
電算化會(huì )計課程的課內學(xué)時(shí)72，4學(xué)分，一學(xué)期開(kāi)設。
電算化會(huì )計課程的目的與要求
1、電算化會(huì )計是一門(mén)邊緣學(xué)科，它所研究的對象從計算機替代手工進(jìn)行會(huì )計核算向更廣泛的領(lǐng)域擴展，通過(guò)學(xué)習本課程，使學(xué)生從宏觀(guān)角度認識電算化會(huì )計的基本含義。
2、根據經(jīng)濟發(fā)展的客觀(guān)要求，了解會(huì )計實(shí)現電算化的意義，認識電算化會(huì )計的重要性。
3、熟悉會(huì )計信息系統的結構及有關(guān)概念，認識會(huì )計信息系統的發(fā)展趨勢。
4、了解基層單位實(shí)現會(huì )計電算化的必要工作內容，具備組織實(shí)施各項工作的知識和必要技能。了解我國財政主管部門(mén)對會(huì )計電算化實(shí)施工作的管理內容，以及基層單位開(kāi)展會(huì )計電算化應進(jìn)行的組織管理工作。
5、掌握會(huì )計軟件的工作原理，熟練應用典型會(huì )計軟件完成會(huì )計模擬實(shí)習資料的處理，提高手工核算模式與計算機核算模式之間區別的分析能力。
6、了解會(huì )計信息系統的最新發(fā)展，熟悉企業(yè)資源計劃(ERP)、客戶(hù)關(guān)系管理(CRM)、供應鏈管理(SCM)等新的管理思想。
二、學(xué)生學(xué)習情況的分析
廣播電視大學(xué)的學(xué)生多為在職的成年人，他們邊工作邊學(xué)習。對于他們而言：
(1)理解力強，但記憶力較差;
(2)實(shí)踐經(jīng)驗較為豐富，但學(xué)習時(shí)間難以保證，學(xué)習注意力不易集中;
(3)以個(gè)體學(xué)習為主，與教師及其他學(xué)生的交流的及時(shí)性較差，存在著(zhù)由于教與學(xué)分離所造成的及時(shí)的信息雙向交流和雙向反饋的困難。
由于學(xué)生多為在職成年人，主要以自主學(xué)習為主，靠自學(xué)完成學(xué)業(yè)。他們需要：
(1)能夠滿(mǎn)足的教學(xué)需求的、針對性強的文字教材。
(2)能提供指導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法及起到助學(xué)作用的輔導教材、資料。
(3)能起到強化知識作用的音像教材，使學(xué)生加深對重、難點(diǎn)、疑點(diǎn)的理解，獲得良好的學(xué)習效果。
(4)能提供及時(shí)交流與溝通的直播課、網(wǎng)上輔導等。
(5)加強實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(如作業(yè)的批改和講評、階段性練習、測驗等)。
三、多種媒體的教學(xué)資源及其相互之間的關(guān)系
根據本課程的性質(zhì)、教學(xué)目標、教學(xué)內容及特點(diǎn)，本課程以文字教材和實(shí)驗軟件作為主要媒體，與錄像教材、直播課堂、IP課件、網(wǎng)上教學(xué)資源等優(yōu)化組合。
具體的教學(xué)媒體構成如下：
(1)文字教材
文字教材是學(xué)生學(xué)習的主要用書(shū)，是教學(xué)的主要媒體和課程考核的基本依據，本課程的文字教材是由付得一主編的《會(huì )計信息系統》第二版，中央廣播電視大學(xué)出版社20xx年7月出版。本教材將電算化會(huì )計方面的內容劃分為兩大部分即理論部分和實(shí)驗部分，其中理論部分有11章，章與章之間既關(guān)聯(lián)又獨立，有機構成電算化會(huì )計的內容體系。
(2)實(shí)驗軟件
與教材配套的教學(xué)實(shí)驗軟件采用用友通系列管理軟件。是學(xué)生全面了解通用財務(wù)軟件一般結構和功能的主要媒體，通過(guò)實(shí)際操作，掌握商品化財務(wù)軟件的基本程序結構、基本使用流程和基本操作方法，掌握應用會(huì )計核算軟件對會(huì )計數據進(jìn)行收集、存儲、加工和傳輸等基本技能，對電算化會(huì )計業(yè)務(wù)流程有一個(gè)完整的概念，具備舉一反三使用其他通用財務(wù)軟件進(jìn)行日常操作的能力。
(3)錄像教材
錄像教材是本課程的重要教學(xué)環(huán)節，力求充分有效地利用錄像媒體豐富的表現力和各種現代化的教學(xué)形式、教學(xué)手段，調動(dòng)學(xué)生學(xué)習興趣，啟發(fā)學(xué)生思考問(wèn)題，指導學(xué)生學(xué)習方法，培養學(xué)生自學(xué)水平和應用能力等。
錄像教材針對電算化會(huì )計的課程特點(diǎn)并考慮到資源的合理使用，不進(jìn)行系統講授，而是按照課程內容，劃分模塊，采用專(zhuān)題講座、案例分析等多種方式，以講解重點(diǎn)、難點(diǎn)為主，指導學(xué)生學(xué)習，加深學(xué)生對文字教材內容的領(lǐng)會(huì )。
根據本課程的內容需要，錄制18學(xué)時(shí)。每學(xué)時(shí)50分鐘。
(4)網(wǎng)上學(xué)習資源
電算化會(huì )計課程根據學(xué)生的學(xué)習需要，在教學(xué)過(guò)程中利用計算機網(wǎng)頁(yè)編制網(wǎng)上學(xué)習資源,內容包括課程說(shuō)明、教師介紹、教學(xué)大綱、教學(xué)設計方案、課程輔導、直播課堂、IP課件，同時(shí)推出網(wǎng)上教與學(xué)討論、電子郵件答疑、信函等形式與主持教師聯(lián)系，共同探討教學(xué)中的問(wèn)題，交流學(xué)習體會(huì )，提高課程教學(xué)質(zhì)量，幫助學(xué)生學(xué)習。
(5)其他教學(xué)資源
主要有中央電大雜志社出版的輔導材料等。
各種媒體相互之間的'關(guān)系：
文字教材和實(shí)驗軟件為主，其他資源為輔。文字教材是學(xué)生學(xué)習知識的基本依據，實(shí)驗軟件主要訓練學(xué)生的實(shí)際操作能力。其他資源的作用在于指導自學(xué)、加強應用、深化理解。
四、網(wǎng)上教學(xué)整體設計的目的與原則
1.根據遠程開(kāi)放教育和網(wǎng)絡(luò )教學(xué)的特點(diǎn)，針對學(xué)生的不同情況，“以學(xué)生為中心”，多方面適應學(xué)生的學(xué)習需求，用以人為本的服務(wù)觀(guān)念，為學(xué)生創(chuàng )立一個(gè)良好的學(xué)習環(huán)境。
2.網(wǎng)上教學(xué)資源作為文字教材和音像教材的補充，應具有科學(xué)性和實(shí)用性，并方便學(xué)生自學(xué)，提高學(xué)生的學(xué)習興趣和學(xué)習效率。
3.電算化會(huì )計在設計制作過(guò)程中，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的優(yōu)勢，增強多媒體教材的趣味性、啟發(fā)性和交互性，指導學(xué)生掌握正確的學(xué)習方法、正確使用多種媒體教材，使學(xué)生在遠離教師的情況下，能夠有效、準確、深刻地掌握電算化會(huì )計的基本概念、基本原理、基本知識和基本操作方法，并使其具備運用會(huì )計理論認識和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
4.根據課程多媒體一體化的設計方案，按照課程網(wǎng)上教學(xué)需要，對網(wǎng)上各種動(dòng)態(tài)教學(xué)資源和教學(xué)活動(dòng)合理分工，相互配合，使其做到最佳組合。
5.通過(guò)網(wǎng)上教學(xué)的實(shí)施，減少學(xué)生的學(xué)習難度，使學(xué)生更加有效地利用課程的教學(xué)媒體，體現課程媒體的完整性。
五、網(wǎng)上教學(xué)總體設計方案
根據課程教學(xué)特點(diǎn)、教學(xué)內容及教學(xué)要求，配合文字教材的使用，合理安排、設計。本課程的網(wǎng)上動(dòng)態(tài)教學(xué)資源欄目主要有：課程說(shuō)明、教師介紹、課程教學(xué)大綱、課程實(shí)施方案、教學(xué)輔導、IP課件及直播課堂等。具體內容為：
1.課程簡(jiǎn)介。包括課程說(shuō)明、教師簡(jiǎn)介、教學(xué)大綱、課程實(shí)施方案以及媒體進(jìn)度提供給學(xué)生，以使其能夠對本課程有一個(gè)明確的、全面的了解。
2.IP課件。電算化會(huì )計課程IP課件有2講。
3.直播課堂。共安排2節課，共2講。主要是針對整個(gè)課程內容進(jìn)行講授。
第一講：串講第一章到第四章的內容。第二講：串講第五章到第十一章的內容。這些內容在直播課后會(huì )及時(shí)以文本的形式掛在網(wǎng)上。受課時(shí)限制，講授內容有限，對于老師與學(xué)生不能解渴，授課內容不可能做到很細致，故需與IP課件相呼應。
4.網(wǎng)上輔導與答疑。
在學(xué)期中不定期的安排實(shí)時(shí)的網(wǎng)上教學(xué)活動(dòng);以及每周(共18周)的經(jīng)常性地、隨時(shí)地非實(shí)時(shí)網(wǎng)上答疑。從學(xué)習初期介紹學(xué)習方法開(kāi)始，做到適時(shí)地、有針對性地解決教師與學(xué)生在教學(xué)與學(xué)習中遇到各類(lèi)問(wèn)題，并解答學(xué)習終期考試應掌握的相關(guān)問(wèn)題。
5.練習與自測。通過(guò)各種題型的練習，使學(xué)生可以自行檢驗自己的學(xué)習效果。
班主任培訓方案13
一、目的意義：班主任是全面負責班級學(xué)生思想、學(xué)習、健康和生活等工作之教師，他是班級活動(dòng)的組織者、領(lǐng)導者和教育者，是聯(lián)系任課教師、學(xué)生、學(xué)生家長(cháng)的.紐帶，是溝通學(xué)校、家庭和社會(huì )的橋梁，是實(shí)施學(xué)校教育教學(xué)工作計劃的得力助手，是良好班級體建設的關(guān)鍵。班主任是一個(gè)班級的核心和靈魂，一言一行影響著(zhù)學(xué)生的一切，進(jìn)而影響學(xué)生的一生。班主任工作既是一門(mén)科學(xué)又是一門(mén)藝術(shù)，做好班主任工作，于國、于己、于可愛(ài)的孩子皆為有益之舉。為了讓班主任盡快熟悉班級情況，讓學(xué)生盡快熟悉新學(xué)校、新環(huán)境，適應高中學(xué)習生活，穩定教育教學(xué)，學(xué)校對新生年級班主任進(jìn)行培訓，特制定培訓方案。
二、培訓內容與時(shí)間安排：
26日上午9:00：
1.對新生年級的要求，往年常見(jiàn)問(wèn)題及處理方法、如何預防——學(xué)生處。
2.新生年級如何適應高中生活心理調試——林映
26日下午3:00：
3.經(jīng)驗交流
�。�1）鐘玉屏：后進(jìn)生教育管理
�。�2）吳莫林：介紹新生年級管理經(jīng)驗
28日上午8:30：
4.葉主任收費說(shuō)明，高主任分班說(shuō)明
5.觀(guān)看vcd（了解學(xué)生，做好班主任工作基礎）——年級長(cháng)
6.呂校長(cháng)對班主任工作談幾點(diǎn)認識
7.年級內部交流討論——年級長(cháng)主持
8.古校長(cháng)作重要講話(huà)。
時(shí)間安排視學(xué)校工作安排做適當調整
班主任培訓方案14
為了提升中小學(xué)班主任的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，更好地發(fā)揮他們在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的引領(lǐng)作用，制定一套全面而系統的班主任培訓工作實(shí)施方案至關(guān)重要。以下是具體的實(shí)施方案：
一、培訓目標
通過(guò)本次培訓，使中小學(xué)班主任：
1. 增強思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。
2. 掌握班級管理、學(xué)生指導、家校溝通等方面的基本理論和技能。
3. 提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升工作效能和滿(mǎn)意度。
4. 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，培養一批骨干班主任和優(yōu)秀班主任。
二、培訓內容
1. 思想政治與師德教育：加強教師的思想政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德水平，強化依法治教意識。
2. 班級管理理論與實(shí)踐：學(xué)習班級管理的基本理論，探討班級建設的有效策略，分享成功案例。
3. 學(xué)生心理健康教育與指導：了解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)，學(xué)習心理健康教育的知識和方法，提高心理輔導能力。
4. 家校合作與溝通技巧：探討家校合作的意義和策略，學(xué)習與家長(cháng)溝通的技巧和方法，提升家庭教育指導能力。
5. 教育法律法規與政策：學(xué)習教育法律法規和政策，增強法律意識和政策執行力。
6. 突發(fā)事件應對與危機管理：學(xué)習應對突發(fā)事件和危機管理的基本知識和技能，提高應急處理能力。
三、培訓形式
1. 集中培訓：組織專(zhuān)家講座、經(jīng)驗分享、案例分析等形式的集中培訓，提供理論學(xué)習和實(shí)踐指導。
2. 分組研討：按照學(xué)�；蚰昙壏纸M，圍繞班級管理、學(xué)生指導等主題進(jìn)行研討，分享經(jīng)驗和解決問(wèn)題。
3. 實(shí)地考察：組織參觀(guān)優(yōu)秀班級和學(xué)校，了解先進(jìn)的班級管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗。
4. 在線(xiàn)學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò )平臺提供豐富的課程資源和在線(xiàn)輔導，支持班主任自主學(xué)習和互動(dòng)交流。
5. 反思實(shí)踐：引導班主任在培訓過(guò)程中進(jìn)行反思和實(shí)踐，將所學(xué)知識和技能應用于實(shí)際工作中，提高工作效果。
四、培訓時(shí)間與地點(diǎn)
1. 培訓時(shí)間：根據學(xué)校實(shí)際情況和班主任需求安排培訓時(shí)間，可集中在寒暑假或周末進(jìn)行。
2. 培訓地點(diǎn)：可在學(xué)校內部會(huì )議室、多功能教室等場(chǎng)所進(jìn)行集中培訓，也可利用在線(xiàn)平臺進(jìn)行遠程培訓。
五、培訓效果評估
1. 培訓過(guò)程評估：通過(guò)觀(guān)察、記錄和分析班主任在培訓過(guò)程中的表現、參與度和反饋等信息，評估培訓的實(shí)施效果。
2. 培訓結果評估：通過(guò)考試、問(wèn)卷調查、實(shí)踐報告等方式對班主任的學(xué)習成果進(jìn)行綜合評估，了解培訓效果和質(zhì)量。
3. 培訓后跟蹤評估：定期跟蹤了解班主任在工作中運用所學(xué)知識和技能的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提供指導和支持。
六、保障措施
1. 組織領(lǐng)導：成立專(zhuān)門(mén)的培訓工作領(lǐng)導小組，負責制定實(shí)施方案、協(xié)調資源和監督執行。
2. 師資隊伍：組建由教育專(zhuān)家、優(yōu)秀班主任等組成的培訓師資隊伍，提供高質(zhì)量的`培訓服務(wù)。
3. 經(jīng)費保障：確保培訓所需的經(jīng)費及時(shí)足額撥付，保障培訓工作的順利進(jìn)行。
4. 制度保障：建立健全班主任培訓管理制度和激勵機制，確保培訓的規范化和有效性。
5. 資源保障：充分利用現有的教育資源和培訓設施，為班主任提供良好的學(xué)習環(huán)境和實(shí)踐條件。
班主任培訓方案15
為切實(shí)提高我校班主任隊伍的思想境界，加強班主任的專(zhuān)業(yè)素養，提升班主任專(zhuān)業(yè)理論和育人能力；為將我校各級部打造成為班主任專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓基地，促進(jìn)我校整體管理水平的提升，經(jīng)我校行政會(huì )研究決定成立班主任工作室，決定以“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、研討交流、實(shí)踐探索、共同發(fā)展”為宗旨，通過(guò)開(kāi)展研討交流、成果驗證、展示研討、二次實(shí)踐、級部現場(chǎng)會(huì )等多種形式提升我校班主任工作水平，具體工作方案如下：
一、指導思想
本著(zhù)“整體構建，點(diǎn)上提升，研究中成長(cháng)，實(shí)踐中升華，點(diǎn)上積累，面上推廣”的原則，在普遍培訓的基礎上進(jìn)行個(gè)別輔導，在不斷實(shí)踐的基礎上進(jìn)行專(zhuān)項研究，力爭短時(shí)間提升我校班主任隊伍工作狀態(tài)，使他們成為業(yè)務(wù)過(guò)硬，管理能力突出的教育尖兵。
二、研究目標
1.理論引領(lǐng)，觀(guān)念更新：借助班主任工作室這個(gè)平臺，通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)和理論學(xué)習，提高班主任的師德修養，提升青年班主任的教育理論水平與育人能力。
2.校本培訓，互助共享：通過(guò)二次研修，將班主任工作室的成果在全體班主任中推廣，通過(guò)校本實(shí)踐推選優(yōu)秀班主任，進(jìn)行實(shí)踐成果匯報，通過(guò)匯報促進(jìn)互相交流。
3.以老帶新，共同成長(cháng)：通過(guò)班主任QQ群交流每周心得，現場(chǎng)會(huì )觀(guān)摩優(yōu)秀成果、匯報會(huì )提升研修內容、小組討論交流彼此思想等多種形式實(shí)現以老帶新、共同成長(cháng)的目的。
4.形成模式，完善體系：通過(guò)工作室對三年活動(dòng)的反饋、評價(jià)、總結、整理、研討，形成一套比較科學(xué)合理且切合學(xué)校教育實(shí)際的研究模式和比較完善的德育工作體系，然后通過(guò)其它級部以及本級部的再次實(shí)踐不斷完善。
三、工作內容
1.整體構建：畫(huà)出班主任工作室框架圖及工作標準和流程。
2.一條主線(xiàn)：溫馨教室的創(chuàng )建原則、內容及策略。
3.點(diǎn)上落實(shí)：養成教育標準化探究、主題活動(dòng)課程化探究、隊伍建設專(zhuān)業(yè)化探究、家長(cháng)培訓系列化探究等。
4.兩個(gè)模式：班主任培訓的模式及德育工作策略模式。
四、工作室的組建
1、組建工作室
“班主任工作室”由兩部分人員組成：一是導師，為各級部市級優(yōu)秀教育工作者和優(yōu)秀班主任，主持工作室的全面工作，是工作室的.主持人和責任人；二是5到7名左右研修人員。
2、招聘工作室成員
�。�1）參加班主任工作室人員需具備以下條件：
�。ㄒ唬釔�(ài)班主任工作，熱愛(ài)學(xué)生，積極向上，業(yè)績(jì)突出，具有樂(lè )于創(chuàng )新與勇于探究的精神；
�。ǘ┠挲g在45歲以下的現任班主任或具有6年以上班主任工作經(jīng)驗，有一定班級管理特色。
�。ㄈ┍救擞欣^續提升或發(fā)展的愿望。
(四)工作室成員原則上為校級以上骨干班主任、學(xué)科帶頭人、教壇新秀、德育及心理健康有發(fā)展潛力的年輕優(yōu)秀班主任。
3.工作年限
主持人和研修人員聘期為兩年，屆滿(mǎn)后根據實(shí)際情況，可續聘。
五、研修流程
1.每月圍繞教育教學(xué)過(guò)程中存在的問(wèn)題分主題討論并提出解決辦法。
2.依據學(xué)校班主任工作室討論的內容，級部班主任工作室和班級組進(jìn)行二次研修，再次補充完善。
3.各班根據二次研修研修方案進(jìn)行實(shí)踐。
4.各班總結實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行集中討論，提出改進(jìn)建議，完善方案。
5.按照二次完善的方案進(jìn)行二次實(shí)踐，之后將經(jīng)驗得失再次匯總，再次提出整改意見(jiàn)，完善方案，循環(huán)往復，直到滿(mǎn)意，然后及時(shí)評價(jià)總結，建立資源庫。
六、活動(dòng)方式
圍繞班主任工作室工作框架圖，采取集中學(xué)習、小組討論、校本研修、實(shí)踐提升、匯報展示，會(huì )場(chǎng)觀(guān)摩、QQ群發(fā)表論文，論文點(diǎn)評、提出困惑，分享智慧、集思廣益、互相促進(jìn)、共同進(jìn)步等方式進(jìn)行。
七、工作要求
1.每次活動(dòng)要求德育干部、工作室成員必須參加；每個(gè)級部參加完學(xué)校的活動(dòng)之后，必須組織二次研修，之后將研修成果在實(shí)踐中應用，并指定好專(zhuān)人在下次研修中匯報實(shí)踐成果。
2．每位成員要每周一在QQ群（達拉特旗第一中學(xué)班主任工作室2250632016）輪流上傳一篇典型的教育案例，并針對典型案例在QQ群上傳反思或感悟。
3．每位成員每學(xué)期要完成有價(jià)值的反思或論文一篇。
4．主持班會(huì )（或主題活動(dòng)）研究課2節，其中校級主題班會(huì )課1節/學(xué)期。
5．完成1本以上教育理論書(shū)籍閱讀。
八、活動(dòng)時(shí)間
每月一次研修活動(dòng)。
九、成果展示
各班主任工作室每學(xué)年進(jìn)行一次培養成果的展示匯報，展示匯報的形式可以是成員班級的主題活動(dòng)展示，也可以是班主任工作科研成果或個(gè)案分析展示。
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