[必備]培訓實(shí)施方案15篇
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培訓實(shí)施方案1
第一章總則
第一條為使新員工深入了解醫院歷史、文化和各項規章制度，提高新員工的工作能力和工作信心，培養新員工的團隊協(xié)作精神，盡快適應工作環(huán)境，勝任未來(lái)工作，特制訂本制度。
第二條所有新進(jìn)員工均須在規定時(shí)間內完成醫院和部門(mén)的崗前培訓。
第二章培訓內容
第三條對于新進(jìn)人員的崗前培訓分為二個(gè)部分：院級崗前培訓和部門(mén)崗前培訓。
第四條院級崗前培訓由人事科組織，事先制定崗前培訓計劃，經(jīng)院領(lǐng)導批準后實(shí)施。
第五條院級崗前培訓的內容包括以下幾個(gè)方面：
1、醫院總體介紹；
2、醫院文化教育、規章制度和主要工作流程介紹；
3、醫院工作人員職業(yè)道德及禮儀教育和以顧客為中心的服務(wù)理念教育；
4、安全保衛、消防知識教育；
5、感染控制、醫療質(zhì)量要求教育；
6、員工福利簡(jiǎn)介；
7、病人權利介紹。
第六條部門(mén)崗前培訓由部門(mén)負責人組織，確保本部門(mén)新員工完成崗前培訓的全部要求，崗前培訓完成后，新員工所在部門(mén)負責人對新員工工作能力進(jìn)行評價(jià)。
第七條部門(mén)崗前培訓的內容，由各部門(mén)自行組織安排，但必須具備下列三項：
1、對新員工的要求及工作人員崗位職責介紹；
2、基礎知識和專(zhuān)業(yè)技能的.教育培訓；
3、實(shí)際操作技術(shù)的培訓
第三章培訓要求
第八條新員工應認真參加崗前培訓，并填寫(xiě)新員工崗前培訓表，個(gè)人院級及部門(mén)培訓記錄存放在員工個(gè)人檔案中。
第九條新員工培訓完畢，將其培訓成績(jì)記錄在案。院級崗前培訓的資料應保存在人事科，并負責請相應部門(mén)進(jìn)行定期修改。部門(mén)崗前培訓資料各部門(mén)負責人統一管理，定期修改。
第十條各部門(mén)應配合人事科對新員工的培訓工作。凡涉及介紹本部門(mén)職責、功能的，均應認真準備、準時(shí)到崗。
第十一條培訓形式：講座和報告、座談交流、小組討論、現場(chǎng)見(jiàn)習等。
第十二條培訓考評
1、理論考試和培訓效果考核的方法相結合進(jìn)行考評。
2、每名參加培訓人員均應寫(xiě)一篇學(xué)習心得，心得在分組座談會(huì )上交流。
3、培訓考評結果作為正式聘用的依據之一，對在培訓中表現極差的，醫院可以予以辭退。
第十三條臨時(shí)工、進(jìn)修生和實(shí)習生崗前培訓工作由各部門(mén)負責安排，內容包括醫院總體介紹、規章制度、和主要工作程序介紹、工作職責、感染控制和安全保衛教育。
第十四條當年調入、借用新上崗的職工，參照本制度執行。
第四章附則
第十五條本制度由人事科解釋、補充。
培訓實(shí)施方案2
根據《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》和教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃（20xx—20xx）”的總體部署，為進(jìn)一步加強中小學(xué)特別是農村中小學(xué)教師培訓，促進(jìn)基礎教育改革發(fā)展，組織實(shí)施20xx年中小學(xué)教師國家級培訓計劃（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國培計劃”）�！皣嘤媱潯薄痉缎皂椖坑芍醒氡炯壺斦䦟�(zhuān)項經(jīng)費支持，教育部組織實(shí)施。
一、項目目標
“國培計劃”旨在充分發(fā)揮示范引領(lǐng)、雪中送炭和促進(jìn)改革的作用，推動(dòng)全國大規模教師培訓的開(kāi)展，促進(jìn)教師隊伍素質(zhì)全面提高。
20xx年“國培計劃”——示范性項目主要包括中小學(xué)骨干教師研修、中小學(xué)教師遠程培訓、班主任教師培訓、緊缺薄弱學(xué)科教師培訓、培訓團隊研修等五類(lèi)項目。通過(guò)“國培計劃”——示范性項目的實(shí)施，組織萬(wàn)名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師和班主任骨干教師參加集中研修培訓，組織36萬(wàn)中小學(xué)教師參加遠程培訓，為全國中小學(xué)教師培訓培養骨干，作出示范，并開(kāi)發(fā)和提供一批優(yōu)質(zhì)培訓課程教學(xué)資源，為中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展提供有力支持。
二、主要項目
�。ㄒ唬┲行W(xué)骨干教師研修項目
組織對全國6000名中小學(xué)優(yōu)秀骨干教師進(jìn)行為期15天的研修培訓，采取集中研修、課題研究和跟蹤指導相結合的方式，提高教師專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力，為各地培訓一批“種子”教師，使他們在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育改革和教師培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用。
——培訓對象為50周歲以下中小學(xué)學(xué)科骨干教師，原則上應具備中小學(xué)高級教師職稱(chēng)，由各�。▍^、市）教育行政部門(mén)組織遴選。
——培訓學(xué)科為小學(xué)品德與生活（品德與社會(huì )）、語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、科學(xué)、綜合實(shí)踐活動(dòng)等6個(gè)學(xué)科；初中思想品德、語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、綜合實(shí)踐活動(dòng)等10個(gè)學(xué)科；高中語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)、思想政治、歷史、地理、物理、化學(xué)、生物、綜合實(shí)踐活動(dòng)等10個(gè)學(xué)科。
——培訓內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求，針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要，精心設計課程方案，注重理論與實(shí)踐相結合，了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢，著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗，進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。
�。ǘ┲行W(xué)教師遠程培訓項目
1、農村義務(wù)教育學(xué)校教師遠程培訓組織對全國100個(gè)縣的20萬(wàn)農村義務(wù)教育階段學(xué)科教師進(jìn)行40學(xué)時(shí)的培訓，解決一線(xiàn)農村教師在教育教學(xué)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題，提高農村教師教育教學(xué)能力和水平。
——培訓對象為縣以下義務(wù)教育階段農村中小學(xué)教師，由相關(guān)�。▍^、市）教育行政部門(mén)確定項目縣，項目縣教育行政部門(mén)組織遴選學(xué)員。
——采取電視課程收看、IP衛星資源播放、網(wǎng)絡(luò )在線(xiàn)學(xué)習和縣域內集中研討相結合的混合培訓模式實(shí)施培訓。
——培訓學(xué)科主要為小學(xué)品德與生活（品德與社會(huì )）、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)、美術(shù)、音樂(lè )、體育等8個(gè)學(xué)科和初中思想品德、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、地理、物理、化學(xué)、生物等8個(gè)學(xué)科。
——培訓內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎教育課程改革要求，針對農村教師在實(shí)施課程改革過(guò)程中所面臨的主要問(wèn)題和實(shí)際需要，以問(wèn)題為中心，以案例為載體，組織實(shí)施培訓。
2、普通高中課改實(shí)驗省教師遠程培訓
緊密配合普通高中新課程的試驗和推廣工作，組織對20xx年新進(jìn)入高中課程改革實(shí)驗的�。▍^、市）的高中起始年級學(xué)科教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)的課改專(zhuān)題培訓，提高高中教師實(shí)施新課程的能力和水平。
——培訓對象為20xx年進(jìn)入高中課改實(shí)驗的重慶、四川、貴州、西藏、甘肅等�。▍^、市）起始年級的高中教師，約6萬(wàn)人。
——采用網(wǎng)絡(luò )遠程教育手段，網(wǎng)絡(luò )自主學(xué)習與網(wǎng)上網(wǎng)下集中研討相結合方式實(shí)施培訓。
——培訓學(xué)科為高中思想政治、語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、音樂(lè )、美術(shù)、體育與健康、信息技術(shù)、通用技術(shù)和綜合實(shí)踐活動(dòng)等15個(gè)學(xué)科。
——培訓內容主要圍繞高中課程改革學(xué)科課程標準，針對普通高中學(xué)科教師實(shí)施新課程面臨的教學(xué)主要問(wèn)題按需施教。
�。ㄈ┌嘀魅谓處熍嘤栱椖�
1、中小學(xué)骨干班主任教師培訓
組織對全國1000名中小學(xué)骨干班主任教師進(jìn)行為期10天的集中培訓，提高中小學(xué)班主任隊伍整體素質(zhì)和履行崗位職責的能力，推動(dòng)全國中小學(xué)班主任培訓的開(kāi)展。
——培訓對象為小學(xué)骨干班主任教師500名（其中包括小學(xué)心理健康教育骨干教師100人），中學(xué)骨干班主任教師500名（其中包括中學(xué)心理健康教育骨干教師100人）。
——培訓內容主要針對小學(xué)班主任在日常工作中面臨的主要問(wèn)題和熱點(diǎn)問(wèn)題，強調理論與實(shí)踐相結合，引導教師關(guān)注班主任工作的細節，理解和掌握班主任工作的特殊規律。
2、知行中國——中小學(xué)班主任教師遠程培訓
利用“知行中國教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)扶助基金”，組織對全國10萬(wàn)名小學(xué)班主任教師進(jìn)行50學(xué)時(shí)的遠程培訓，提高班主任教師整體素質(zhì)，促進(jìn)班主任工作質(zhì)量的提高。
——培訓對象為全國各�。▍^、市）300個(gè)縣的10萬(wàn)名小學(xué)一線(xiàn)班主任教師。
——培訓方式采取集中研修與遠程培訓相結合，組織對1000名遠程培訓輔導教師進(jìn)行集中培訓，對10萬(wàn)小學(xué)班主任教師進(jìn)行遠程培訓。
——培訓內容針對小學(xué)班主任教師在日常工作中面臨的主要問(wèn)題，包括“班主任的每一天”、“班主任的每一學(xué)年”、“班主任與每次活動(dòng)”、“班主任與每個(gè)班級”、“班主任與每個(gè)學(xué)生”、“班主任的基本技能”等六個(gè)模塊。
�。ㄋ模┚o缺薄弱學(xué)科教師培訓項目
1、農村中小學(xué)體育藝術(shù)骨干教師培訓
組織對全國1400名農村中小學(xué)體育、藝術(shù)骨干教師進(jìn)行為期15天的專(zhuān)項集中培訓，提高教師的專(zhuān)業(yè)水平和教學(xué)能力，改善緊缺學(xué)科師資力量薄弱狀況，促進(jìn)全國中小學(xué)緊缺薄弱學(xué)科教師培訓。
——培訓對象為農村中小學(xué)專(zhuān)職體育骨干教師700人，中小學(xué)藝術(shù)教育骨干教師700人（其中包括誦讀教育骨干教師100人）。
——培訓內容主要是中小學(xué)體育、藝術(shù)教育的專(zhuān)業(yè)技能和教學(xué)技能，提高教師教育教學(xué)的能力和水平。
2、幼兒園骨干教師培訓
組織對600名幼兒園骨干教師進(jìn)行為期10天的專(zhuān)項集中培訓，提高教師教育能力，推動(dòng)全國幼兒園教師培訓的開(kāi)展。
——培訓對象為全國各�。▍^、市）幼兒園骨干教師。
——培訓內容圍繞貫徹落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南》和《幼兒園教育指導綱要》的基本理念，針對幼兒教育中的主要問(wèn)題進(jìn)行針對性培訓，提高教師教育實(shí)踐能力。
3、援助青海玉樹(shù)地震災區中小學(xué)教師培訓
組織對青海玉樹(shù)地震災區中小學(xué)教師開(kāi)展為期10天的心理康復教育專(zhuān)項培訓，促進(jìn)地震災區中小學(xué)教師自身心理狀態(tài)的恢復，提高開(kāi)展災后學(xué)生心理康復教育的'能力。
——培訓對象為青海玉樹(shù)地震災區的中小學(xué)骨干教師和培訓者，共200人。
——培訓內容主要包括：震后常見(jiàn)身心反應及其應對；溝通與助人技巧；團體輔導的技巧；哀傷輔導的基本知識和方法；災后情緒管理；學(xué)校危機管理；生命意義與生活的重建；教師自我保健的常識和方法；災后學(xué)校衛生防疫等專(zhuān)題。
�。ㄎ澹┡嘤枅F隊研修項目
組織對全國1000名骨干培訓者進(jìn)行為期10天的集中研修，研討培訓方案，提升培訓教學(xué)水平和教師培訓組織管理能力，促進(jìn)教師培訓質(zhì)量的提高。
——培訓對象主要為參加“國培計劃”項目的專(zhuān)家人員和管理者。其中，省級教師培訓管理部門(mén)、培訓機構和高校教師培訓部門(mén)負責人200人，優(yōu)秀中小學(xué)骨干教師400人，高等學(xué)校和教師培訓機構的培訓專(zhuān)家400人。
——培訓學(xué)科主要包括語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)、科學(xué)等4個(gè)學(xué)科以及培訓管理者研修班。
——培訓內容以“有效教師培訓”為主題，堅持理論與實(shí)踐相結合，學(xué)習現代培訓理論，了解國內外教師培訓發(fā)展特點(diǎn)和趨勢和學(xué)科發(fā)展的趨勢和動(dòng)態(tài)，探索培訓規律，總結培訓經(jīng)驗，提煉典型案例，切實(shí)提高培訓者組織實(shí)施培訓項目，有效進(jìn)行教師培訓的實(shí)際能力。
三、基本要求
�。ㄒ唬┎扇≌袠嘶蜓麡朔绞藉噙x培訓單位。按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則，遴選高水平的高等學(xué)校和教師培訓機構承擔培訓任務(wù)。嚴格項目申報和審批程序，建立培訓機構競爭激勵機制，確保項目實(shí)施高起點(diǎn)高質(zhì)量。
�。ǘ┙M建高水平培訓專(zhuān)家團隊。建立“國培計劃”培訓專(zhuān)家庫，通過(guò)公開(kāi)選拔和民主推薦相結合方式遴選熟悉中小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐的高水平專(zhuān)家和一線(xiàn)優(yōu)秀教師承擔培訓任務(wù)，專(zhuān)家庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理機制。根據培訓項目要求和實(shí)際需要，培訓任務(wù)承擔機構首先從“國培計劃”培訓專(zhuān)家庫遴選培訓專(zhuān)家，組建專(zhuān)家團隊，其中中小學(xué)一線(xiàn)優(yōu)秀教師不少于50%。
�。ㄈ╅_(kāi)發(fā)整合優(yōu)質(zhì)培訓課程教學(xué)資源。采取有效方式建設開(kāi)發(fā)項目課程資源，建設“國培計劃”培訓資源庫，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源的共建共享，提高資源使用效益。培訓項目承辦單位應充分利用“國培計劃”項目的優(yōu)質(zhì)課程資源，有效整合一切優(yōu)質(zhì)資源，積極開(kāi)發(fā)新資源，同時(shí)，各個(gè)項目利用“國培計劃”經(jīng)費開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)課程資源要納入“國培計劃”培訓資源庫。各項目利用“國培計劃”經(jīng)費開(kāi)發(fā)的培訓資源及相關(guān)成果，除特殊約定外，歸教育部所有。
�。ㄋ模┱J真遴選參訓學(xué)員。各省級教育行政部門(mén)負責“國培計劃”項目參訓學(xué)員的遴選推薦。各�。▍^、市）要嚴格按照各培訓項目的具體要求，做好學(xué)員遴選工作，必要時(shí)可采取學(xué)員自薦、地方推薦和公開(kāi)選拔相結合的方式，遴選出既符合條件，又能在培訓中發(fā)揮骨干帶頭作用的教師參訓，確�！皣嘤媱潯迸囵B“種子”教師培訓目標的實(shí)現。
�。ㄎ澹┳龊门嘤柦虒W(xué)與組織管理工作�！皣嘤媱潯钡慕虒W(xué)組織實(shí)行項目首席專(zhuān)家制，各培訓單位要根據項目要求，認真遴選聘請高水平權威專(zhuān)家擔任培訓項目首席專(zhuān)家。首席專(zhuān)家負責主導培訓課程方案的研制，確定課程計劃，監管教學(xué)過(guò)程和組織輔導答疑等，對培訓項目進(jìn)行區全過(guò)程的專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)，以確保培訓的專(zhuān)業(yè)性和實(shí)效性。各項目單位要確定主管領(lǐng)導負責“國培計劃”項目組織實(shí)施工作，調動(dòng)優(yōu)質(zhì)資源，選配熟悉培訓工作同志具體負責項目管理工作。要認真組織好培訓前期調研、課程方案研制、培訓專(zhuān)家遴選、培訓教學(xué)組織、學(xué)員考核評價(jià)、學(xué)員管理與后勤保障等各個(gè)環(huán)節的具體工作，為培訓項目的順利實(shí)施和高質(zhì)量提供保障。
四、組織管理
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。教育部負責計劃的統籌管理、協(xié)調指導、立項評審、評估檢查和績(jì)效考核�！皣嘤媱潯表椖繄绦修k公室負責相關(guān)項目的具體組織協(xié)調工作�！皣嘤媱潯睂�(zhuān)家委員會(huì )，負責研究制定相關(guān)標準和辦法、評審實(shí)施方案、指導項目實(shí)施和評估檢查工作，為教師培訓項目的順利開(kāi)展提供專(zhuān)業(yè)支持。各省級教育行政部門(mén)根據“國培計劃”的總體要求成立領(lǐng)導小組，負責統籌協(xié)調本地區培訓項目學(xué)員的遴選、組織管理、評估考核和信息反饋等工作。
�。ǘ┘訌姼鞣絽f(xié)作。各省級教育行政部門(mén)要認真統籌、協(xié)調本地區相關(guān)部門(mén)和機構，建立和完善項目培訓工作協(xié)調機制，加強有關(guān)部門(mén)和機構之間的溝通和協(xié)作，發(fā)揮各級教育行政部門(mén)的培訓組織作用，調動(dòng)區域內外有關(guān)高等學(xué)校、教師培訓機構的積極性和主動(dòng)性，相互協(xié)作，密切配合，共同做好“國培計劃”培訓工作。
�。ㄈ⿵娀椖吭u估檢查。建立專(zhuān)家評估、網(wǎng)絡(luò )評估和第三方評估等多種方式相結合的評估機制，對項目實(shí)施進(jìn)行全程監控和質(zhì)量評估，并將項目執行情況和評估結果作為調整培訓任務(wù)和項目經(jīng)費的重要依據。對執行有力、效果良好的地區和單位，進(jìn)行表?yè)P；對執行不力、效果欠佳的，調整培訓計劃或取消項目承擔資格。制訂項目管理辦法，規范項目管理，確保項目工作健康發(fā)展。
�。ㄋ模┮幏俄椖抠Y金使用。本計劃項目經(jīng)費由中央財政專(zhuān)項撥款支持，列入年度預算�！皣嘤媱潯备黜椖烤鶠槊赓M培訓，不得向學(xué)員收取培訓費。要根據項目經(jīng)費管理辦法，制定培訓項目資金管理實(shí)施細則，嚴格項目資金預決算制度，加強項目資金的監管，接受項目資金審計，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，防止發(fā)生虛報、截留、挪用培訓資金等行為。對違紀違規的相關(guān)單位和人員將根據有關(guān)規定嚴肅查處。
培訓實(shí)施方案3
為了藥物臨床合理應用培訓，普及合理用藥知識，進(jìn)一衛生院合理用藥培訓計劃步落實(shí)《藥物臨床應用指導原則》規定，改善藥物不合理應用現狀，提高藥物臨床合理應用水平，保障患者合理用藥權利，保證醫療質(zhì)量和醫療安全。特制定以下學(xué)習計劃：
一、學(xué)習目標
培訓要覆蓋到臨床所有醫護人員和藥學(xué)、檢驗等衛生技術(shù)人員，開(kāi)展藥物臨床合理應用普及培訓，并定期進(jìn)行藥物及細菌耐藥等知識更新和強化培訓。
二、組織實(shí)施
(一)、學(xué)習領(lǐng)導小組
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
參加學(xué)習人員：衛生院全體職工
(二)、學(xué)習的方法
通過(guò)聽(tīng)專(zhuān)家講座、醫院培訓小組培訓、個(gè)人自學(xué)等方式。
(三)、學(xué)習內容
國家基本藥物制度、《醫療機構藥事管理規定》和《處方管理辦法》等;醫療機構在藥事管理、處方審核與管理等方面的常見(jiàn)、突出問(wèn)題及解決方案;常見(jiàn)疾病基本診療路徑，實(shí)施路徑管理的步驟、轉診等重點(diǎn)環(huán)節;《抗菌藥物臨床應用指導原則》、抗菌藥物和激素類(lèi)藥物臨床合理應用、麻醉和管理等業(yè)務(wù)知識。
(四)、學(xué)習時(shí)間安排
單位培訓9月10-30日
考核總結 10月
(五)、學(xué)習的`開(kāi)展
1、由學(xué)習領(lǐng)導小組制定每次的學(xué)習內容，并將要學(xué)習的內容提前通知全體職工，參加學(xué)習人員做好準備。
2、根據各科專(zhuān)業(yè)不同，開(kāi)展各種形式的業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習活動(dòng)。
3、外出參加培訓學(xué)習人員培訓學(xué)習結束后在對本院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導學(xué)習。
4、邀請上級業(yè)務(wù)指導部門(mén)人員或下鄉人員對全院職工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導學(xué)習。
5、積極參加上級主管部門(mén)或相關(guān)部門(mén)組織的各種培訓學(xué)習。
培訓實(shí)施方案4
一、總體目標
1、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng )新能力和執行能力。
2、加強公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的培訓，提高技術(shù)理論水平和專(zhuān)業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造能力。
3、加強公司員工的基礎培訓，增強嚴格履行崗位職責的能力。
4、提升各層次人員的文化技能水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)，進(jìn)一步規范管理。
5、構建完善的、可持續發(fā)展的學(xué)習平臺，打造團隊學(xué)習之輪，使企業(yè)成長(cháng)為學(xué)習型組織，提升企業(yè)核心競爭力。
二、原則與要求
堅持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類(lèi)別地開(kāi)展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實(shí)效性，確保培訓質(zhì)量。
三、培訓內容與方式
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第一階段
1、培養目標：轉變思維觀(guān)念、管理模式，打造執行文化，培養
積極高效的團隊合作精神。通過(guò)培訓把握管理者
清晰的角色認知，掌握部門(mén)管理技能，提高管理效能。
2、培訓方式：執行總監主講（PPT）
3、培訓時(shí)間：
4、培訓內容：如何成為優(yōu)秀的中層管理人員
5、結合實(shí)際需要，講授法、演示法、研計法、視聽(tīng)法、角色扮演法、案例研究法、模擬法等相結合，激發(fā)大家的參與性，加強培訓的效果。
6、培訓總結：
第二階段
1、培養目標：分享彼此的.心得，相互借鑒，調整工作心態(tài)、增
強責任意識，激發(fā)抗壓抗挫的精神品質(zhì)，使自己
的能力升級到優(yōu)秀或卓越。
2、培訓方式：中層管理人員輪流主講（形式不限）
3、培訓時(shí)間：每周 ，每次時(shí)長(cháng)半小時(shí)~一小時(shí)
4、培訓內容：可以是本月工作中積累的經(jīng)驗總結，可以和大家
分享學(xué)習的知識心得，也可以是工作中問(wèn)題的思
考及自我反思。
5、結合實(shí)際需要，開(kāi)展互動(dòng)式、研討式培訓，經(jīng)驗分享，合理運用案例教學(xué)，激發(fā)大家的參與性，加強培訓的效果。
6、培訓總結：每月組織培訓小結會(huì )，由執行總監對本月的夢(mèng)想
課堂做出總結，如有可能，可讓參訓人員在課后
反饋他們將如何運用所學(xué)到他們的工作中去。
�。ǘ┞毠せA培訓
1、新入職員工培訓
培訓目標：使新入職員工能夠很快適應公司工作環(huán)境，熟悉工作內容。增強在本公司工作的自信心，穩定心態(tài)、打消顧慮。加強公司員工的基礎培訓，增強嚴格履行崗位職責的能力，實(shí)現企業(yè)規范化管理。
培訓方式：行政人力部門(mén)為新入職員工培訓
培訓時(shí)間：新員工入職的第一、二天上午
培訓內容：對新招聘員工進(jìn)行強化公司的企業(yè)文化培訓、規章制度、勞動(dòng)紀律、團隊精神的培訓。培訓材料：電腦（網(wǎng)上的相關(guān)網(wǎng)站和電子版的資料）、員工情況登記表、員工通訊錄、公司宣傳冊及產(chǎn)品、公司簡(jiǎn)介、公司資質(zhì)證書(shū)、員工手冊、規章制度、工作中用到的各類(lèi)表格和模板
2、員工日常培訓（周總結）
培訓目標：發(fā)現日常工作中出現的問(wèn)題，并予以及時(shí)修正。 培訓方式：各部門(mén)主管組織部門(mén)員工進(jìn)行研討總結 培訓時(shí)間：每周五下午，半小時(shí)~一小時(shí)培訓內容：對本部門(mén)本周工作進(jìn)行總結，彼此分享工作經(jīng)驗，對工作中遇到的問(wèn)題集中進(jìn)行解決。
3、加強復合型、高層次人才培訓鼓勵員工自學(xué)和參加各類(lèi)組織培訓，實(shí)現個(gè)人發(fā)展與企業(yè)需求相統一。使管理人員的專(zhuān)業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高，培養一專(zhuān)多能的復合型人才和高層次人才。
培訓實(shí)施方案5
根據《海南省教育廳關(guān)于實(shí)施20xx年“海南省邊遠鄉村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師培訓計劃”的通知》（瓊教師〔20xx〕36號）精神，現就關(guān)于實(shí)施20xx年?yáng)|方市邊遠鄉村學(xué)校及教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師普及性培訓的有關(guān)事宜通知如下：
一、培訓目標和任務(wù)
通過(guò)培訓，使培訓對象的師德修養、專(zhuān)業(yè)知識、課堂教學(xué)能力等有明顯提高，切實(shí)提高我市邊遠鄉村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師教育理論、教學(xué)技能與實(shí)踐能力等各方面的水平，具備除主教學(xué)科外兼任一門(mén)薄弱學(xué)科的教學(xué)技能。 具體目標和任務(wù)如下：
1．提升師德修養。通過(guò)理論學(xué)習、榜樣示范、吸收內化等，增強教書(shū)育人的責任感和使命感，做到潛下心來(lái)育人，靜下心來(lái)教書(shū)，進(jìn)一步提升師德修養。
2．豐富專(zhuān)業(yè)知識。通過(guò)聽(tīng)講座、觀(guān)看視頻+研討、現場(chǎng)操練等形式，彌補學(xué)科本體性知識缺陷，理解小學(xué)新課程標準，正確分析教材，提高備課、上課等技能，不斷豐富學(xué)科本體性、實(shí)踐性等專(zhuān)業(yè)知識。
3.通過(guò)項目的實(shí)施，進(jìn)一步探索適合我市小學(xué)農村教師培訓的有效模式。
二、培訓對象及方式
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我市邊遠鄉村教學(xué)點(diǎn)年齡50周歲以下的小學(xué)語(yǔ)文教師104名，數學(xué)教師96名（各學(xué)校參訓教師名單見(jiàn)附件1）。
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第一階段：集中培訓（20xx年8月6日—8月13日）共7天。
第二階段：送教下鄉。
三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)
第一階段：
1、時(shí) 間：20xx年8月6日—8月13日
2、地 點(diǎn)：東方中學(xué)六樓多媒體會(huì )議室（語(yǔ)文班）
第四小學(xué)多媒體會(huì )議室（數學(xué)班）
3、報到時(shí)間：20xx年8月6下午半天
地點(diǎn)：東方市振業(yè)賓館前臺（語(yǔ)文班）；
東方市綠寶樓酒店前臺（數學(xué)班）。
第二階段：11月中下旬，具體時(shí)間地點(diǎn)另行通知。
四、培訓課程內容與安排（見(jiàn)附件2）
五、培訓組織與實(shí)施
�。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導
本次培訓活動(dòng)按照省教育廳的通知要求，在市教育局的領(lǐng)導下，由市教研訓中心負責組織實(shí)施。為了加強領(lǐng)導，明確責任，確保培訓活動(dòng)順利進(jìn)行，教育局成立 20xx年?yáng)|方市邊遠鄉村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師培訓項目實(shí)施工作領(lǐng)導小組，全面領(lǐng)導協(xié)調培訓活動(dòng)的實(shí)施以及指導考核評價(jià)工作，領(lǐng)導小組成員如下：
組長(cháng)： 鐘祥學(xué)教育局黨委書(shū)記
呂英 東方市教育局局長(cháng)
副組長(cháng)：文發(fā)明 東方市教育局副局長(cháng)
成員：王基道 東方市研訓中心主任
蘇利云 東方市研訓中心副主任
領(lǐng)導小組在市教研訓中心下設辦公室，具體負責培訓活動(dòng)的.組織實(shí)施和管理。
主任： 教研訓中心主任
副主任： 教研訓中心副主任
教研訓中心培訓室主任
成員： 教研訓中心培訓室副主任
教研訓中心培訓室教研員
教研訓中心小學(xué)語(yǔ)文教研員
教研訓中心小學(xué)數學(xué)教研員
聯(lián)系人：電話(huà)：26，郵箱：
�。ǘ┙M織實(shí)施與管理要求
1、本次培訓活動(dòng)由市教研訓中心負責組織實(shí)施和管理。培訓分小學(xué)語(yǔ)文、小學(xué)數學(xué)兩個(gè)班進(jìn)行。培訓專(zhuān)家團隊由我市省市級學(xué)科帶頭人、骨干教師組成，為確保培訓活動(dòng)有效開(kāi)展，市教研訓中心對培訓課程進(jìn)行精心設計，遴選經(jīng)驗豐富的省市級優(yōu)秀骨干教師、學(xué)科帶頭人擔任培訓者，組成東方市邊遠鄉村教學(xué)點(diǎn)小學(xué)教師培訓專(zhuān)家團隊，負責培訓課程教授、指導、管理、檢查評估等工作，專(zhuān)家團隊成員如下：
�。�1）小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科專(zhuān)家團隊。
組長(cháng)：唐道師省級骨干教師、小學(xué)語(yǔ)文學(xué)科教研員
組員：唐傳經(jīng)省級骨干教師、培訓室教研員
柳重蘭市一小教研室主任
陸少偉市一小教研室副主任
趙小妮省級骨干教師
文秀娟省級骨干教師
王盛坤省級骨干教師
林 苗省級骨干教師
鄭海霞省級骨干教師
盧小玉省級骨干教師
�。�2）小學(xué)數學(xué)學(xué)科專(zhuān)家團隊。
組長(cháng)：陳仕鋒小學(xué)數學(xué)學(xué)科教研員、省級學(xué)科帶頭人
組員：李 剛省級學(xué)科帶頭人
梁正發(fā)省級學(xué)科帶頭人
羅有理省級骨干教師
李 江 省級骨干教師
王雄和省級骨干教師
黎多益省級骨干教師
吳小華省級骨干教師
2、為了加強培訓的組織管理，整個(gè)培訓活動(dòng)實(shí)行項目責任人制度和班主任管理制度，按學(xué)科設語(yǔ)文、數學(xué)兩個(gè)學(xué)習班，每班安排兩名班主任負責管理，實(shí)行全天上、下午2次考勤，每天安排一次作業(yè)，當天檢查總結。
3、參訓學(xué)員請假必須經(jīng)教育局分管局長(cháng)同意，學(xué)員缺勤情況班主任及時(shí)通報中心校校長(cháng)，匯報教研訓中心和教育局。
4、 本次培訓活動(dòng)列入我市小學(xué)教師繼續教育培訓項目，經(jīng)考核成績(jì)合格者，將按市級基地培訓標準登記繼續教育學(xué)分和學(xué)時(shí)。
5、為了建立農村教師培訓長(cháng)效機制，此次培訓從啟動(dòng)到結束要求通過(guò)攝影、照片、簡(jiǎn)報等形式將最精彩部分記錄下來(lái)歸檔保存，為下一次培訓提供材料借鑒。整個(gè)過(guò)程要制作3次簡(jiǎn)報。
6、收集上課教師的ppT課件上傳到培訓室博客，讓參訓教師開(kāi)展在線(xiàn)研討。
7、 做好培訓檔案的建檔與總結工作。
8、各中心校要提高認識，把本次培訓當做提高教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)質(zhì)量的高度來(lái)重視，選派責任心強的教師參加培訓，安排1名校領(lǐng)導帶隊，確保本校參訓教師的學(xué)習質(zhì)量，把教師的培訓情況與績(jì)效工資緊密掛鉤。
9、為了方便管理，本次培訓參訓教師統一安排食宿。具體見(jiàn)報到地點(diǎn)。
六、其它
本次培訓活動(dòng)參訓教師的食宿費、培訓費、資料費由東方市教育教學(xué)研究培訓中心負責，差旅費由選派學(xué)校負責。
培訓實(shí)施方案6
各科室、車(chē)隊：
為加強和規范公司安全教育培訓工作，不斷提高全司員工安全生產(chǎn)意識和安全素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)法制觀(guān)念，實(shí)現安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)，增強安全操作技能，有力推動(dòng)我司安全生產(chǎn)基層基礎建設、安全生產(chǎn)標準化建設和企業(yè)安全文化建設，保障安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，依據行業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規，結合公司實(shí)際，特擬定此實(shí)施計劃。
一 教育培訓目標
通過(guò)安全教育培訓，各級主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員熟練掌握國家安全生產(chǎn)法律法規和標準規范，具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相適應的安全生產(chǎn)知識和管理能力；從業(yè)人員熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規、企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程，具備必要的安全生產(chǎn)知識，掌握本崗位的安全操作技能，增強預防事故，控制職業(yè)危害和應急處理的能力，夯實(shí)公司安全生產(chǎn)教育基礎。
--新聘用從業(yè)人員安全培訓合格后上崗實(shí)現率達到100%； --全員接受安全培訓達標率達到100%；
--安全管理人員安全培訓率達到100%；
--主要負責人安全培訓率達到100%；
二 教育培訓對象
新聘用從業(yè)人員（新進(jìn)員工和公交車(chē)輛駕駛員）、公司在崗職工。
三 教育培訓內容
公司教育培訓分為法律法規知識培訓、安全規章制度知識培 訓、典型事故案例分析培訓、職業(yè)道德及職業(yè)健康知識培訓、安全操作技能培訓、應急處置技能培訓，急救、自救知識培訓。
其中“法律法規”是指道路交通安全法律法規、道路運輸相關(guān)法規和規章，安全生產(chǎn)法律法規等知識；“安全規章制度”是指公司依照相關(guān)法律法規結合自身安全生產(chǎn)為保證各項工作安全有序開(kāi)展而制定的各項安全生產(chǎn)制度，是落實(shí)法律法規的具體表現；“典型交通事故案例警示”教育培訓是指與客運駕駛人職業(yè)有相關(guān)性的交通事關(guān)案例，特別是重特大交通事故案例；“職業(yè)道德”是指從事道路運輸客運駕駛人在日常工作中應該遵守的行為準則，承擔的責任和義務(wù)；“職業(yè)健康”是指在工作中易生產(chǎn)和誘發(fā)損壞人身健康各類(lèi)疾病的預防與治療；“安全操作技能”是指為了安全地完成操作任務(wù)，經(jīng)過(guò)訓練而獲得的完善化、自動(dòng)化的行為方式。由于安全技能是經(jīng)過(guò)訓練獲得的，所以通常把安全技能教育叫做安全技能訓練，客運駕駛人安全操作技能主要內容是發(fā)車(chē)前、行駛中和收車(chē)后的各項操作規程和安全技術(shù)技巧；“應急處置技能”是指對車(chē)輛運行過(guò)程中的突發(fā)情況及運輸過(guò)程的緊急事件的應急處理，如車(chē)輛發(fā)生側翻、制動(dòng)實(shí)效、機械失靈、爆胎等緊急事件的應急處理，在運輸途中遇到乘客突發(fā)疾
病或者遇盜竊、搶劫等治安事件的應急處置；“自救急救”是指在突發(fā)狀況下乘客及駕駛人、乘務(wù)員等發(fā)生人身傷害或突發(fā)疾病，所進(jìn)行的必須和簡(jiǎn)單的救助方式、方法和定做要領(lǐng)，目的在于盡最大可能挽救人員傷亡。
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1、國家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識；
3、重大危險源管理、重大事故防范、應急管理和救援組織以及事故調查處理的有關(guān)規定；
4、職業(yè)危害及其預防措施；
5、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其他需要培訓的內容。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理人員安全教育培訓的主要內容：
1、國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；
2、安全生產(chǎn)管理基本知識、安全生產(chǎn)技術(shù)、勞動(dòng)保護及職業(yè)衛生知識；
3、國內外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；
4、傷亡事故統計、報告及職業(yè)危害的調查處理方法；
5、應急管理、應急救援預案編制及應急處置的內容和要求；
6、典型事故和應急救援案例分析；
7、其它需要培訓的`內容。
�。ㄈ⿵臉I(yè)人員安全培訓的主要內容：
1、安全生產(chǎn)法律法規、公司安全管理規章制度和勞動(dòng)紀律；
2、本單位安全生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)基本知識，事故案例警示、應急處置；
3、從事工種（崗位）的安全職責、操作技能及強制性標準；
4、職業(yè)衛生和勞動(dòng)保護知識，自救互救、急救方法、疏散和現場(chǎng)緊急情況的處理；
5、安全設備設施、個(gè)人防護用品的使用和維護；
6、其它需要培訓的內容。
�。ㄋ模{乘人員安全培訓的主要內容：
1、國家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規和安全生產(chǎn)技術(shù)標準規范；
2、安全生產(chǎn)方針、政策以及上級安全生產(chǎn)會(huì )議和文件精神；
3、安全操作規程及駕駛員行為規范等安全行車(chē)知識、典型交通事故案例警示教育；
4、職業(yè)道德、安全告知知識、應急救援處置知識；
5、崗位安全工作職責，勞動(dòng)保護知識，季節性行車(chē)知識；
6、有關(guān)安全運營(yíng)管理的規定、安全管理規章制度等。
�。ㄎ澹┡嘤栔攸c(diǎn)：
1、一季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如春運期間安全生產(chǎn)、安全行車(chē)知識，滅火器使用知識、防恐反恐知識，危險品辨識等）。
2、二季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如安全生產(chǎn)月活動(dòng)相關(guān)知識，滅火器使用，防火防盜知識，應急救援知識等）。
3、三季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如夏季防洪防汛知識，滅火器使用和管理知識、勞動(dòng)保護知識等）。
4、四季度培訓重點(diǎn)：國家安全生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章及標準；安全規章制度、操作規程；季節性安全生產(chǎn)知識（如國慶黃金周安全行車(chē)知識，秋冬季“防雨、防霧、防雪、防滑、防機械事故”知識等）。
四 培訓周期及時(shí)間：
�。ㄒ唬└鞴�、室負責人每年培訓1次（具體時(shí)間由主管機關(guān)確定），培訓時(shí)間不得少于24小時(shí)（可根據實(shí)際情況分段組織）。公司利用安全例會(huì )、工作會(huì )議時(shí)間加強學(xué)習教育。
�。ǘ┌踩芾砣藛T每年培訓1次（具體時(shí)間由主管機關(guān)確定），培訓時(shí)間不得少于24小時(shí)（可根據實(shí)際情況分段組織）。
培訓實(shí)施方案7
貫徹落實(shí)教育局教育工作會(huì )議精神培養和造就一支師德高尚、具有現代教育思想、掌握現代教育手段、富有創(chuàng )新實(shí)踐能力、適應素質(zhì)教育要求的高素質(zhì)的教師隊伍，促進(jìn)教育事業(yè)的健康、協(xié)調、可持續發(fā)展，進(jìn)一步實(shí)施面向全體教師的繼續教育，逐步建立起符合我校實(shí)際的繼續教育制度。結合學(xué)校實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、 指導思想
以鄧小平理論為指導，以滕州市市《中小學(xué)教師繼續教育規定》為依據，根據基礎教育實(shí)施以培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心的素質(zhì)教育的要求，以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn)，以提高教師的整體素質(zhì)為目的，堅持靈活性和多種模式的培訓形式，堅持按需施教，強調學(xué)以致用，注重崗位提高，促進(jìn)自主學(xué)習，構建優(yōu)質(zhì)、高效、開(kāi)放的培訓體系，努力建設一支具有現代教育素質(zhì)和創(chuàng )新精神的教師隊伍。
二、 繼續教育范圍：全體在職教師。
三、 培訓學(xué)習目標：
1、參加各級繼續教育學(xué)習培訓，在培訓范圍內，教師要按時(shí)完成培訓學(xué)時(shí)，教師整體素質(zhì)明顯提高，適應實(shí)施素質(zhì)教育的需要。
2、選培校級骨干教師，并選拔部分骨干教師分別參加市、省骨干教師培訓，使骨干教師梯隊基本形成。
3、全體教師普遍接受計算機基礎知識和技能培訓，大部分教師具備運用計算機的基本能力，能開(kāi)展不同程度的現代教育技術(shù)輔助教學(xué)。
4、不斷健全教師繼續教育制度，完善教師繼續教育的運行和保障機制。
5、建立一支有較強培訓能力的教師隊伍。
6、加強教研能力培訓，建立一支科研型、學(xué)者型、專(zhuān)家型教師隊伍。
四、 培訓類(lèi)別和任務(wù)：
1、新教師或新調入教師培訓
1）培訓對象：0——1年教齡的新教師或新調入教師。
2）培訓目的：通過(guò)培訓，鞏固專(zhuān)業(yè)思想，熟悉有關(guān)教育法規，初步掌握所教學(xué)科的教學(xué)常規，熟悉教學(xué)內容，熟悉班主任工作，盡快適應小學(xué)教育教學(xué)工作的需要。
3）培訓內容：
主要為小學(xué)教師職業(yè)道德規范、教育政策法規、所擔任學(xué)科的學(xué)科新課程標準、教材教法分析、教學(xué)基本功以及班主任工作等，非師范類(lèi)院校畢業(yè)生增加教育學(xué)、心理學(xué)內容。
4）培訓要求：
所有新教師均需參加新教師培訓。培訓學(xué)時(shí)不少于160學(xué)時(shí)，其中集中培訓不少于60學(xué)時(shí)，
新調入教師培訓期為一年，期滿(mǎn)經(jīng)考核不合格者延長(cháng)一年培訓期。
2、教師崗位培訓
1）培訓對象：1年以上教齡的教師。
2）培訓目的：通過(guò)培訓，逐步樹(shù)立正確的教育觀(guān)念，具有良好的職業(yè)道德，合格的知識結構，勝任本職級及晉升高一職級業(yè)務(wù)要求的教育教學(xué)水平和科研能力，基本適應實(shí)施素質(zhì)教育的要求。
3）培訓內容：主要為思想政治教育和職業(yè)道德修養，現代教育理論，現代人文和自然科學(xué)知識，學(xué)科知識更新與擴展，教育教學(xué)技能訓練和實(shí)踐研究，小學(xué)生心理健康輔導，以及計算機為核心的現代教育技術(shù)等，要突出培養教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，突出培養教師使用新的課程教材進(jìn)行課堂教學(xué)改革的知識水平和能力，突出培養教師運用現代教育技術(shù)的能力。
4）培訓要求：
根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》，教師崗位培訓每5年為一個(gè)周期，5年內累計參加不少于240學(xué)時(shí)的培訓。學(xué)校根據市教體局有關(guān)文件規定，每年將教師崗位培訓情況進(jìn)行記載
3、骨干教師培訓
1）培訓對象：骨干教師，其中的部分教師將分別參加省、市級培訓。
2）培訓目的：通過(guò)培訓，在思想政治與職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高，發(fā)揮他們在實(shí)施素質(zhì)教育中的骨干帶頭作用，努力培養一批在教育教學(xué)研究方面有較高造詣，在全鎮乃至全市和全省較有影響的中青年學(xué)科帶頭人。
3）培訓內容：現代教育理論研修、教育科研專(zhuān)題、教育思想與教學(xué)藝術(shù)研究、學(xué)科前沿知識與綜合知識、現代科技與人文社會(huì )科學(xué)研究知識、現代教育技術(shù)應用理論與實(shí)踐等。
4）培訓要求：骨干教師培訓要求從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”，從“模仿型”轉向“創(chuàng )新型”；從“個(gè)案指導”轉向“面上輻射”。要堅持集中培訓和分散指導相結合；理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合；業(yè)務(wù)指導與品格熏陶相結合；教育教學(xué)與課題研究相結合；階段培養與長(cháng)期跟蹤相結合。
學(xué)校積極向市、省推薦優(yōu)秀骨干教師人選，并保證骨干教師按時(shí)參加培訓。
4、計算機全員培訓
1）培訓對象：男50周歲以下，女45周歲以下的教師。
2）培訓目的.：通過(guò)培訓，普遍掌握計算機基本知識和操作技能，會(huì )利用計算機上網(wǎng)查詢(xún)信息，了解教育教學(xué)和有關(guān)科研成果的最新動(dòng)態(tài)，部分教師具備用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)的能力。
培訓內容：計算機基本知識和操作技能、教學(xué)軟件的使用和上網(wǎng)查詢(xún)資料，利用平臺制作簡(jiǎn)單教學(xué)軟件技術(shù)，用計算機進(jìn)行輔助教學(xué)和教育科研等。
3）培訓要求：學(xué)校先全部輪訓，培訓結束后，接受市教育局統一組織的考核驗收。
5、提高學(xué)歷層次培訓：
1）培訓對象：已取得國家規定學(xué)歷的教師。
2）培訓目的：提高教師的學(xué)歷層次，使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。
3）培訓內容：根據教育部頒發(fā)的《小學(xué)教師進(jìn)修高等師范專(zhuān)科教學(xué)計劃》要求對小學(xué)教師進(jìn)行學(xué)歷教育。
4）培訓要求：我校教師達到專(zhuān)科水平的比例提升到90%以上，提高學(xué)歷培訓必須將知識的系統傳授與解決教育教學(xué)的實(shí)際問(wèn)題有機結合，提高教師教育教學(xué)能力和科研能力，加強教育實(shí)踐環(huán)節。
學(xué)校積極支持教師參加助學(xué)自考、成人高考、研究生課程班以及教育碩士的學(xué)習。
5、教研能力培訓
1）培訓對象：骨干教師、教學(xué)明星。
2）培訓目的：提高教師的教研能力，使教師的教育教學(xué)水平和科研能力明顯提高。
3）培訓內容：《解密高效課堂》
4）培訓要求：加強教學(xué)理論的學(xué)習，提高課堂教學(xué)效率，探索適合我校實(shí)際的教學(xué)模式，構建生本課堂，提高教師教育教學(xué)能力和科研能力，加強教育實(shí)踐環(huán)節。
五、 繼續教育的方式
繼續教育培訓的主要方式是校本培訓、集中培訓和利用現代教育信息開(kāi)展培訓。
校本培訓是在教育行政部門(mén)和有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的規劃和指導下，以教師任職學(xué)校為基本培訓單位，以校長(cháng)為第一責任人，以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標，把培訓與教育教學(xué)、科研實(shí)踐緊密結合起來(lái)的繼續教育形式。集中培訓是由教育行政部門(mén)和有部門(mén)下達培訓計劃和組織實(shí)施的培訓。
根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》教師參加繼續教育平均每年不少于48學(xué)時(shí)。本著(zhù)統籌管理、分級負責、注重實(shí)效的原則，采取集中培訓與校本培訓相結合，以集中培訓為主的方式進(jìn)行。培訓機構每年要組織不少于30學(xué)時(shí)的集中培訓，學(xué)校每年組織不少于18學(xué)時(shí)的校本培訓。
學(xué)校要把開(kāi)展教師繼續教育納入學(xué)校整體工作計劃中，每年制定出校本培訓方案，確定培訓內容和培訓方法，強化培訓措施，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展培訓工作，并對教師參加培訓情況進(jìn)行考核。為了保證培訓質(zhì)量，學(xué)校每年將校本培訓方案上報繼續教育辦公室，經(jīng)批準后組織實(shí)施。
六、 繼續教育的管理
學(xué)校切實(shí)搞好校本培訓計劃，發(fā)揮師資培訓重要陣地的作用，校長(cháng)要發(fā)揮好第一責任人的作用，要結合學(xué)校實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的校本培訓方案，組織開(kāi)展好培訓工作，使本校教師在本周期內完成各項培訓任務(wù)，提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力。
七、 條件保障
1、依法治教
根據《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師繼續教育規定》，參加繼續教育是教師的權利和義務(wù)，學(xué)校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動(dòng)地參加繼續教育。
2、建立激勵和制約機制
學(xué)校把教師參加繼續教育列入教師考核的內容，作為教師職務(wù)聘任的條件，獎優(yōu)罰劣。充分調動(dòng)教師參加繼續教育的積極性和自覺(jué)性。根據《中小學(xué)教師繼續教育規定》，教師參加繼續教育期間，仍享受?chē)乙幎ǖ墓べY和福利待遇。
3、實(shí)行繼續教育證書(shū)制度 根據教育部《中小學(xué)教師繼續教育規定》，《繼續教育證書(shū)》是在職教師參加繼續教育的憑證，是評聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的重要依據之一。依據《中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)使用與管理辦法》，對教師參加繼續教育實(shí)行考核和成績(jì)登記制度。沒(méi)有參加繼續教育或繼續教育學(xué)分達不到規定標準的不能參加職稱(chēng)評聘，不能續聘教師職務(wù)。
4、積極開(kāi)展繼續教育科學(xué)研究與實(shí)踐
學(xué)校在實(shí)踐的基礎上，組織力量積極開(kāi)展繼續教育科學(xué)研究，積極申報和承擔實(shí)驗課題，開(kāi)展應用性研究，在繼續教育實(shí)踐中發(fā)揮積極的導向作用和示范作用，為鎮市開(kāi)展繼續教育提供指導和支持。
5、保證繼續教育經(jīng)費
根據有關(guān)規定要求，學(xué)校教師繼續教育經(jīng)費按學(xué)校與個(gè)人相結合的方式負擔。
6、加強繼續教育基地建設，完善開(kāi)放高效的培訓系統。
根據《教育法》、《教師法》和《中小學(xué)教師繼續教育規定》，參加繼續教育是教師的權利和義務(wù)，學(xué)校依法保障教師參加繼續教育。全體教師要積極主動(dòng)地參加繼續教育。
7、完善繼續教育領(lǐng)導機構
成立由校長(cháng)任組長(cháng)、支部書(shū)記、副校長(cháng)、教導主任、教科室主任、總務(wù)主任為成員的學(xué)校繼續教育工作領(lǐng)導小組，加強對繼續教育工作的領(lǐng)導。下設辦公室，教導處副主任兼辦公室主任）具體負責學(xué)校教師繼續教育的日常工作。
培訓實(shí)施方案8
為認真貫徹落實(shí)省、市、縣《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》工作會(huì )議精神，緊緊圍繞《會(huì )澤縣農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》，對全鄉農民進(jìn)行有針對性和實(shí)用性的培訓，以提高農民掌握、運用現代科技的能力，進(jìn)一步促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收�，F根據我鄉20xx年農業(yè)農村工作的實(shí)際，制定大橋鄉20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程實(shí)施方案。
一、指導思想
20xx年農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓工程，以提高農民對農業(yè)科技認知和應用能力為核心，緊緊圍繞圍繞《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》和我鄉農業(yè)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力和轉移農村剩余勞動(dòng)力為出發(fā)點(diǎn)，堅持“政府統籌，站所協(xié)作、村組組織、農民參與”的原則，充分利用各種教育培訓資源，推行“分層培訓、梯次提高”的組織形式，對全鄉農村主要勞動(dòng)力進(jìn)行實(shí)用技術(shù)普及性培訓、馬鈴薯地方標準培訓、科技示范戶(hù)主體培訓和農村勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓，著(zhù)力提高農民的科學(xué)文化素質(zhì)，為我鄉農業(yè)和農村經(jīng)濟實(shí)現跨越式發(fā)展提供必須的技術(shù)支持和智力保障，推動(dòng)我鄉農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟發(fā)展，為了進(jìn)一步提高廣大干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)，增強開(kāi)拓市場(chǎng)，增收致富的'本領(lǐng)，使農民群眾的素質(zhì)與建設新農村相和諧，以進(jìn)一步提高廣大農技干部和農民群眾的科學(xué)文化素質(zhì)、提高農民對農業(yè)科技認識和應用能力為核心，以增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力為出發(fā)點(diǎn)，著(zhù)力構建以“農民培訓工程”為主體，農業(yè)科技入戶(hù)、新型農民培訓工程和農村勞動(dòng)力轉移培訓相結合的農村素質(zhì)提升工程體系；積極探索建立適應現代農業(yè)要求的旱作農業(yè)生產(chǎn)體系，倡導發(fā)展 “一村一品、一鄉一業(yè)”的模式，堅持常規培訓與集中培訓相結合的方式，對全市農民進(jìn)行針對性、實(shí)用性的培訓，提高農民掌握、運用現代科技的能力，促進(jìn)農業(yè)增效和農民增收。
二、目標任務(wù)
20xx年我鄉農民培訓工程“主要任務(wù)是：以農民科技培訓、農村勞動(dòng)力轉移培訓、現代遠程知識（種養殖）培訓為重點(diǎn)為，培訓農民5500人次，其中：農民實(shí)用技術(shù)培訓4500人；科技入戶(hù)工程示范戶(hù)培訓100人；農村勞動(dòng)力轉移培訓400人次。
三、培訓方式及時(shí)間
實(shí)行常規培訓與集中培訓相結合，農閑集約化培訓與農時(shí)季節性培訓相結合，時(shí)間安排從20xx年1月開(kāi)始至20xx年11月對14個(gè)村民委員會(huì )開(kāi)展培訓。
四、培訓內容
按照《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計劃綱要》實(shí)施方案和《會(huì )澤縣“十一五”農牧業(yè)發(fā)展規劃》確定的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)任務(wù)和目標，采取專(zhuān)家巡回講課的方式，綜合知識講授設施農業(yè)、特色農業(yè)和避災農業(yè)理念等；實(shí)用技術(shù)培訓重點(diǎn)講授馬鈴薯標準化生產(chǎn)地方標準、林果、蔬菜、養殖等產(chǎn)業(yè)的無(wú)公害、標準化生產(chǎn)以及重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的科技知識。重點(diǎn)是，專(zhuān)業(yè)培訓 ：
1、馬鈴薯產(chǎn)業(yè)
�。�1）、小春馬鈴薯地膜栽培
�。�2）、大春馬鈴薯會(huì )—2號商品薯栽培管理技術(shù)
�。�3）、大春馬鈴薯種薯標準化生產(chǎn)技術(shù)規程
�。�4）、馬鈴薯商品、種薯分級包裝標準
�。�5）、馬鈴薯標準化脫毒栽培及窖藏保鮮技術(shù)
�。�6）、對鄉內營(yíng)銷(xiāo)馬鈴薯大戶(hù)進(jìn)行市場(chǎng)培訓
2、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)
核桃、板栗栽培管理技術(shù)
3、草畜產(chǎn)業(yè)
�。�1）肉牛、羊、豬、雞、兔的品種改良及鍵舍飼養殖技術(shù)
�。�2）青貯玉米種植及玉米青貯技術(shù)
�。�3）動(dòng)物疫病防控技術(shù)
4、蔬菜產(chǎn)業(yè)
�。�1）農作物病蟲(chóng)害防治技術(shù)
�。�2）無(wú)公害辣椒栽培技術(shù)
�。�3）大白菜無(wú)公害栽培技術(shù)
�。�4）塑料拱棚蔬菜栽培技術(shù)
�。�5）中藥瑪卡種植技術(shù)
4、勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓
以農產(chǎn)品加工、餐飲、保健、建筑、制造、家政服務(wù)就業(yè)技能為主，同時(shí)兼顧農民工維權法律知識和城市生活常識等方面的培訓。
五、培訓組織措施
1、按照“政府引導、部門(mén)協(xié)作、組織農民參與”的原則，加大對農民的科技培訓力度。馬鈴薯產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、經(jīng)果林產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)等技術(shù)培訓，由鄉農科、畜牧、林業(yè)、科協(xié)共同組織實(shí)施，14個(gè)村兩委負責14個(gè)村內農民的組織，并提供培訓場(chǎng)地。勞動(dòng)力轉移就業(yè)培訓由扶貧、勞保所共同組織實(shí)施。
2、農民實(shí)用技術(shù)培訓繼續推行“二個(gè)一”（即免費發(fā)給農民一張培訓卡、一本培訓教材）和“科技入戶(hù)”機制。
3、充分發(fā)揮農村科普示范培訓基地的作用，授課教師由鄉涉及站所邀請縣農業(yè)局、縣畜牧局、林業(yè)局統一組織安排，任務(wù)落實(shí)到人。在培訓的過(guò)程中，要建立農民培訓檔案（花名冊、培訓卡），同時(shí)要發(fā)揮好現有農業(yè)科技示范園、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農村合作經(jīng)濟組織在農民培訓中的作用，合力抓好農民培訓工作。
4、各村民委員會(huì )配合培訓機構對培訓人員進(jìn)行登記造冊，并組織技術(shù)人員采取多種形式開(kāi)展培訓，確保培訓任務(wù)的完成。各培訓機構要規范農民科技培訓工作，建立農民培訓檔案，同時(shí)負責在農民培訓卡上對農民培訓情況進(jìn)行登記。
5、培訓結束后，要將培訓花名冊上報。
六、保障措施
1、加強領(lǐng)導，明確責任，層層抓好落實(shí)。今年是實(shí)施“十一五”規劃的第二年，要充分認識農民科學(xué)素質(zhì)技能培訓實(shí)施的重要意義，切實(shí)履行職能作用，明確目標、精心組織、周密部署，做好培訓工作。各村要切實(shí)做好組織工作，認真落實(shí)培訓場(chǎng)地和受培人員，保證培訓時(shí)間的落實(shí)和培訓效果。今年的農民培訓工作繼續實(shí)行目標管理責任制，要層層簽訂目標責任書(shū)，明確各培訓目標任務(wù)，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作機制，切實(shí)把培訓任務(wù)落實(shí)到培訓機構和受訓農民，力爭通過(guò)較長(cháng)一段時(shí)間的持續強化培訓，造就一批有文化、懂科學(xué)、善經(jīng)營(yíng)、講誠信的新型農民，讓他們成為科技興農和科技致富的先鋒。
2、增加投入，加大力度，扎實(shí)推進(jìn)農民培訓。加強農民培訓，提高農民科技素質(zhì)，是解決“三農”問(wèn)題的治本之策，是一項長(cháng)期的基礎戰略任務(wù)。積極籌措資金，加大投入力度，努力營(yíng)造“學(xué)習型”鄉村、培養“學(xué)習型”農民，把“農民培訓工程”、“農業(yè)科技入戶(hù)工程”和“農村勞動(dòng)力轉移培訓陽(yáng)光工程”引導深入，把農民教育培訓工作推向一個(gè)新階段。
培訓實(shí)施方案9
自20xx年秋季起，我校各專(zhuān)業(yè)將要進(jìn)入新課程改革實(shí)驗。為了扎扎實(shí)實(shí)做好我校新課程師資培訓工作，使老師更好的理解新課程，走進(jìn)新課程，保障新課程改革在我校平穩、順利實(shí)施，特制定本方案。
一、培訓原則
1.堅持“加強領(lǐng)導、統籌規劃、分工負責、階段推進(jìn)”的原則。學(xué)校要加強對新課程師資培訓工作的管理和指導，對新課程師資培訓要進(jìn)行具體的規劃和安排，校長(cháng)負責，教學(xué)校長(cháng)，教導處，教科研室具體實(shí)施，有計劃、有步驟、分階段地逐步推進(jìn)，確保新課程師資培訓工作全面順利展開(kāi)。
2.堅持“先培訓，后上崗；不培訓，不上崗”的原則。在20xx年秋季開(kāi)學(xué)之前，各學(xué)科任課教師都必須接受不低于40學(xué)時(shí)的崗前培訓，并經(jīng)考核合格后才能上崗。未經(jīng)崗前培訓或考核不合格的教師不能承擔教學(xué)工作。
3.堅持“面向全員、骨干先行、適度超前”的原則。對全校教師、教學(xué)輔助人員都要進(jìn)行培訓，要把對教育管理者培訓和骨干教師培訓擺在突出位置，并適度超前進(jìn)行。
4.堅持“邊培訓、邊總結、邊提高”的原則。學(xué)校要把師資培訓融入新課程實(shí)施過(guò)程中，解決教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，在不斷總結反思中，提高廣大教師實(shí)施新課程的能力與水平，不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。
5.堅持“以校為本、研訓結合”的原則。學(xué)校要建立以校為本的研訓一體化教師培訓制度，以轉變課堂教學(xué)方式為核心開(kāi)展校本培訓，課題研究重點(diǎn)放在教學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)與教研部門(mén)開(kāi)展合作研究，造就一支學(xué)習型、研究型教師群體，為教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、培訓目標
1.幫助廣大教師樹(shù)立課程改革的新理念。
2.理解并把握各學(xué)科課程標準。
3.了解并領(lǐng)會(huì )新教材的編寫(xiě)思路及特點(diǎn)。
4.改進(jìn)教學(xué)方法和教學(xué)手段，提高廣大教師實(shí)施新課程和駕馭新教材的能力和水平。
5.加強學(xué)校對新課程的實(shí)施和管理。
三、培訓內容
分為通識培訓、學(xué)科培訓和教學(xué)管理培訓三部分。
1.通識培訓（8—16學(xué)時(shí)）
組織全校教師學(xué)習《課程改革綱要》以及省、市、區新課程改革實(shí)施方案，全面了解高中課程改革的背景、意義、指導思想、目標任務(wù)以及高中新課程結構、內容和實(shí)施策略等。
2.學(xué)科培訓（24—32學(xué)時(shí)）
學(xué)科課標培訓：重點(diǎn)對課程目標、內容標準和實(shí)施建議進(jìn)行培訓。學(xué)科新教材培訓：重點(diǎn)掌握新教材在編寫(xiě)思路、結構、內容和要求等方面的新特點(diǎn)以及相關(guān)模塊教學(xué)等的培訓。
3.教學(xué)管理培訓（8—16學(xué)時(shí)）
培訓內容包括新課程下的`學(xué)校發(fā)展與規劃；普通高中新課程教學(xué)管理；學(xué)生的管理；課程的設置與編排；選課指導；學(xué)業(yè)評價(jià)與學(xué)分認定；學(xué)校資源的配置與開(kāi)發(fā)；綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施；校本課程的設置與開(kāi)發(fā)；現代學(xué)習理論與教師教學(xué)方式的轉變；校本教研與教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展等。
四、培訓方式
1.集中培訓與校本培訓相結合。學(xué)校組織相關(guān)人員按時(shí)參加市教科所、區教育局組織的各類(lèi)新課程培訓，學(xué)校要充分發(fā)揮教研組長(cháng)、教育教學(xué)專(zhuān)家和骨干教師帶頭人的作用，形成適合我校實(shí)際的校本培訓機制。同時(shí)開(kāi)展以校為本的新課程的教研、教改活動(dòng)，研究解決學(xué)校教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。
2.師資培訓與教學(xué)研究相結合。把培訓者培訓、骨干教師培訓與新課程各學(xué)科教學(xué)研究，特別是對實(shí)施新課程的研究融為一體，統籌
安排，同步進(jìn)行，使培訓者和學(xué)科教師的新課程教學(xué)與科研能力得到同步提高，以達到“訓中有研、以研促訓、訓研結合、研訓互補”的效果。
3.師資培訓與課改實(shí)踐相結合。在培訓過(guò)程中要堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，引導和幫助廣大教師從實(shí)踐中學(xué)習，在反思中進(jìn)步，不斷提高培訓的實(shí)效性，要注重采集和運用新課程實(shí)施過(guò)程中的典型案例，尤其是要努力開(kāi)發(fā)優(yōu)秀課堂教學(xué)視頻案例，有針對性地提高廣大教師實(shí)施新課程的能力和水平。
4.堅持培訓方式的靈活性和多樣化。新課程師資培訓，要根據培訓內容的不同特點(diǎn)，分別采取專(zhuān)家報告、專(zhuān)題講座、案例分析、交流研討、現場(chǎng)觀(guān)摩等靈活多樣、行之有效的培訓方式。在培訓過(guò)程中，要注重發(fā)揮參訓教師的積極性和創(chuàng )造性，倡導參與式、互動(dòng)式培訓，促進(jìn)培訓者與參訓者、參訓者與參訓者之間的合作交流、平等對話(huà)，努力提高培訓質(zhì)量。
5.利用網(wǎng)絡(luò )平臺，共享優(yōu)質(zhì)培訓資源。在實(shí)施新課程師資培訓過(guò)程中，要注重加強新課程師資培訓的課程資源建設，充分發(fā)揮學(xué)校網(wǎng)站、現代遠程教育手段的作用，力爭實(shí)現培訓方式現代化、網(wǎng)絡(luò )化，提高培訓效益和質(zhì)量。
五、保障措施
1.切實(shí)加強對高中新課程師資培訓工作的領(lǐng)導。學(xué)校成立校長(cháng)負責的新課程培訓機構，成員有教學(xué)校長(cháng)、教導主任、教科研室主任和各科教研組長(cháng)。
2.建立教師上崗前培訓考核制度。學(xué)校將新課程培訓考核作為教師年度各項考核、先進(jìn)評比、職稱(chēng)晉級的重要依據。加強新課程師資培訓的考核，培訓考核包括出勤、考試，學(xué)習心得三部分。
3.切實(shí)加強新課程校本研修。學(xué)校要緊密聯(lián)系新課程教學(xué)實(shí)際，有計劃地組織開(kāi)展以總結新課程教學(xué)經(jīng)驗、研究解決新課程實(shí)施過(guò)程中遇到的困惑和疑難問(wèn)題為重要內容的新課程教研、教改活動(dòng)，努力使校本培訓成為新課程全員培訓的主陣地。
六、實(shí)施步驟
1.20xx年3月——20xx年8月，學(xué)校組織好20xx年秋季開(kāi)學(xué)起始年級進(jìn)入新課程實(shí)驗教師的通識、學(xué)科（課標、教材）及教學(xué)管理培訓。
積極組織有關(guān)人員參加省、市、區教育局組織的通識培訓。學(xué)校組織本校教師通識培訓，學(xué)習新課程相關(guān)文件和觀(guān)看錄像資料。
2.20xx年9月——20xx年8月，以課標和教材培訓為主，分專(zhuān)業(yè)參加二年級教師的培訓及新一輪一年級任課教師培訓。
7月份，部分骨干教師參加市教科所組織的學(xué)科培訓，20xx年秋季起擔任起始年級教師參加區教研室組織的學(xué)科培訓。
3.20xx年9月—20xx年8月，以課標和教材培訓為主，分學(xué)科進(jìn)行各年級教師的培訓。
4.20xx年9月——20xx年8月，學(xué)校對三年新課程培訓開(kāi)展情況進(jìn)行總結和交流，準備參加縣教育局召開(kāi)全縣新課程師資培訓工作會(huì )議。
培訓實(shí)施方案10
為了提升中小學(xué)班主任的專(zhuān)業(yè)素養和工作能力，更好地發(fā)揮他們在學(xué)生成長(cháng)過(guò)程中的引領(lǐng)作用，制定一套全面而系統的班主任培訓工作實(shí)施方案至關(guān)重要。以下是具體的實(shí)施方案：
一、培訓目標
通過(guò)本次培訓，使中小學(xué)班主任：
1. 增強思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平，樹(shù)立正確的教育觀(guān)和學(xué)生觀(guān)。
2. 掌握班級管理、學(xué)生指導、家校溝通等方面的基本理論和技能。
3. 提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升工作效能和滿(mǎn)意度。
4. 促進(jìn)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，培養一批骨干班主任和優(yōu)秀班主任。
二、培訓內容
1. 思想政治與師德教育：加強教師的思想政治素質(zhì)，提升職業(yè)道德水平，強化依法治教意識。
2. 班級管理理論與實(shí)踐：學(xué)習班級管理的基本理論，探討班級建設的有效策略，分享成功案例。
3. 學(xué)生心理健康教育與指導：了解學(xué)生心理發(fā)展特點(diǎn)，學(xué)習心理健康教育的知識和方法，提高心理輔導能力。
4. 家校合作與溝通技巧：探討家校合作的意義和策略，學(xué)習與家長(cháng)溝通的技巧和方法，提升家庭教育指導能力。
5. 教育法律法規與政策：學(xué)習教育法律法規和政策，增強法律意識和政策執行力。
6. 突發(fā)事件應對與危機管理：學(xué)習應對突發(fā)事件和危機管理的基本知識和技能，提高應急處理能力。
三、培訓形式
1. 集中培訓：組織專(zhuān)家講座、經(jīng)驗分享、案例分析等形式的集中培訓，提供理論學(xué)習和實(shí)踐指導。
2. 分組研討：按照學(xué)�；蚰昙壏纸M，圍繞班級管理、學(xué)生指導等主題進(jìn)行研討，分享經(jīng)驗和解決問(wèn)題。
3. 實(shí)地考察：組織參觀(guān)優(yōu)秀班級和學(xué)校，了解先進(jìn)的班級管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗。
4. 在線(xiàn)學(xué)習：利用網(wǎng)絡(luò )平臺提供豐富的課程資源和在線(xiàn)輔導，支持班主任自主學(xué)習和互動(dòng)交流。
5. 反思實(shí)踐：引導班主任在培訓過(guò)程中進(jìn)行反思和實(shí)踐，將所學(xué)知識和技能應用于實(shí)際工作中，提高工作效果。
四、培訓時(shí)間與地點(diǎn)
1. 培訓時(shí)間：根據學(xué)校實(shí)際情況和班主任需求安排培訓時(shí)間，可集中在寒暑假或周末進(jìn)行。
2. 培訓地點(diǎn)：可在學(xué)校內部會(huì )議室、多功能教室等場(chǎng)所進(jìn)行集中培訓，也可利用在線(xiàn)平臺進(jìn)行遠程培訓。
五、培訓效果評估
1. 培訓過(guò)程評估：通過(guò)觀(guān)察、記錄和分析班主任在培訓過(guò)程中的表現、參與度和反饋等信息，評估培訓的'實(shí)施效果。
2. 培訓結果評估：通過(guò)考試、問(wèn)卷調查、實(shí)踐報告等方式對班主任的學(xué)習成果進(jìn)行綜合評估，了解培訓效果和質(zhì)量。
3. 培訓后跟蹤評估：定期跟蹤了解班主任在工作中運用所學(xué)知識和技能的情況，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并提供指導和支持。
六、保障措施
1. 組織領(lǐng)導：成立專(zhuān)門(mén)的培訓工作領(lǐng)導小組，負責制定實(shí)施方案、協(xié)調資源和監督執行。
2. 師資隊伍：組建由教育專(zhuān)家、優(yōu)秀班主任等組成的培訓師資隊伍，提供高質(zhì)量的培訓服務(wù)。
3. 經(jīng)費保障：確保培訓所需的經(jīng)費及時(shí)足額撥付，保障培訓工作的順利進(jìn)行。
4. 制度保障：建立健全班主任培訓管理制度和激勵機制，確保培訓的規范化和有效性。
5. 資源保障：充分利用現有的教育資源和培訓設施，為班主任提供良好的學(xué)習環(huán)境和實(shí)踐條件。
培訓實(shí)施方案11
根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神，為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神，特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。
一、 指導思想和工作目標
按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向，和我�！盀榱嗣恳晃唤處煹膶�(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念，“十二五” 期間，我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化，面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率，突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”，全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界，為我�；A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。
我�！笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋�
�。ㄒ唬� 集聚培訓資源。
以海林市教師教育資源，以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量，建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系，為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。
�。ǘ� 強化服務(wù)管理。
進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念，加強服務(wù)和管理，改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統，形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局，深化校本研修制度建設和校本研修課程建設，為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì )，形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。
�。ㄈ� 改善培訓環(huán)境。
以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措，努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。
二、課程結構
根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架，“十二五”期間，我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程，包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。
師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。
知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識，和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為，提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。
實(shí)踐體驗課程。
是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的'實(shí)踐知識為目標的課程。
三、培訓對象和學(xué)分要求
�。ㄒ唬┪倚Ｋ性趰徑處煻加袇⒓印笆濉苯處熍嘤柕臋嗬土x務(wù)。教師培訓的方式和內容，均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。
�。ǘ笆濉逼陂g每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓，修滿(mǎn)36學(xué)分；中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓，修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法，一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。
�。ㄈ└鶕妒袑�(shí)施意見(jiàn)》的規定，原則上，按課程類(lèi)別分，每位普通教師應完成的學(xué)分指標為：師德與素養課程12學(xué)分（其中師德教育課程6學(xué)分）、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分；按培訓渠道分，參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分（10%-20%）、區縣級課程學(xué)習完成11-14（30%-40%）學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分（50%）。
�。ㄋ模┎糠痔囟▽ο蟮膶W(xué)分要求
1．班主任�！笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓，計學(xué)3分，歸入市級課程的學(xué)分指標中。
2．新教師�！笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師，第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師，其學(xué)分要求可按入職年限遞減。
3．中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外，還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。
四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求
�。ㄒ唬└黝�(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體
我校教師參加全員培訓的具體方式和要求，主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。
我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊，包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等，其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式，納入我校個(gè)性化培訓范疇，由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理，由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。
我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。
校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑，除離崗在外的人員外，應該全員參與。各校的干部和骨干教師，是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量，學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用，不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。
�。ǘ┤珕T培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構
根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要，全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略，體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源，教師個(gè)人自主、自律參與的原則。
按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構，分為市級、區級、校級三級。
2．市級培訓課程選課
選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課，同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。
個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣，具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升，每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。
3．校本研修
校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓，校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設，以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的，以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式，借助發(fā)展性評價(jià)等手段，激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法，培養教師研究習慣，提升教師實(shí)踐能力。
校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。
實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法，各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的模式，確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì)，并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導，在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。
五、重點(diǎn)工作項目
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化培訓環(huán)境，探索以教師發(fā)展為本的培訓機制
“十二五”期間，我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制，著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況，營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境，逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。
1．探索教師繼續教育假制度。
2．推行個(gè)性化研修制度。
3．實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。
�。ǘ┘訌娕嘤栒哧犖榻ㄔO
建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。
每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估，對培訓者進(jìn)行考核評價(jià)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者，都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。
�。ㄈ┴S富培訓資源，建設精品課程系列
1. 加強資源管理，形成精品課程系列。
2. 建立特色培訓基地。
�。ㄋ模┘訌妿熡枌�(zhuān)管員隊伍建設，深化校本研修
繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗，以實(shí)踐為舞臺，以課程化設計為基礎，以教師研修團隊建設為突破，以發(fā)展性評價(jià)為導向，促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合，完善制度，注重參與，追求實(shí)效，使我校校本研修推向深入，走向成功�！笆濉逼陂g，要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用，明確職責，提升能力，促進(jìn)校本研修的深化。
培訓實(shí)施方案12
為了推進(jìn)我省基礎教育均衡發(fā)展和教育公平，促進(jìn)中小學(xué)校長(cháng)提高管理水平，為中小學(xué)校管理培養一支教育家型校長(cháng)隊伍，根據《陜西省教育系統干部培訓“”規劃》(陜教工干〔20xx〕89號)和《陜西省教育系統20xx—20xx年大規模培訓干部工作實(shí)施意見(jiàn)》(陜教工干〔20xx〕36號)中關(guān)于實(shí)施“陜西省中小學(xué)校長(cháng)高級研修培訓工程”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高級研修工程”)的要求，特制定本方案。
一、實(shí)施“高級研修工程”的意義
自xx年以來(lái)，我省廣泛開(kāi)展了中小學(xué)校長(cháng)的各層次培訓，初步建立了一支基本適應教育改革與發(fā)展的中小學(xué)校長(cháng)隊伍。20xx—20xx年，首次開(kāi)展了全省中小學(xué)省級骨干校長(cháng)培訓，300多名中小學(xué)校長(cháng)獲得了省級骨干中小學(xué)校長(cháng)榮譽(yù)稱(chēng)號。骨干校長(cháng)培訓使我省中小學(xué)管理有了一支骨干隊伍，也使我省中小學(xué)校長(cháng)培訓進(jìn)入到新的歷史階段。
整體提升我省中小學(xué)教育質(zhì)量，需要一大批高素質(zhì)的中小學(xué)校長(cháng)，也需要數量充足的中小學(xué)骨干校長(cháng)，更需要在全省具有示范性和影響力的一批名校長(cháng)。建設一支名校長(cháng)隊伍，有利于提升我省中小學(xué)校長(cháng)在全國的影響力，有利于發(fā)揮名校長(cháng)在全省中小學(xué)管理中的引領(lǐng)、示范作用，有利于完善我省中小學(xué)校長(cháng)隊伍的結構。
二、“高級研修工程”的培訓目標
在20xx—20xx年間，實(shí)施“陜西省中小學(xué)校長(cháng)高級研修培訓工程”。通過(guò)培訓達到以下目標：
(一)培訓一支教育思想先進(jìn)、領(lǐng)導能力強、管理水平高、辦學(xué)有特色、在全省具有示范性和影響力、道德品質(zhì)高尚的名校長(cháng)隊伍。
(二)發(fā)揮名校長(cháng)在全省基礎教育改革與學(xué)校管理上的思想引領(lǐng)、行為示范、幫扶弱校的作用，促進(jìn)我省中小學(xué)校長(cháng)領(lǐng)導能力與管理水平的提高。
(三)為我省建立“中小學(xué)名校長(cháng)工作室”、“中小學(xué)名校長(cháng)實(shí)踐基地”奠定基礎。
三、“高級研修工程”培訓對象遴選辦法
(一)培訓對象
高級研修工程培訓對象在全省中、小學(xué)校的正職校長(cháng)中遴選。
(二)遴選原則
1.公開(kāi)公正。遴選培訓對象時(shí)做到條件公開(kāi)、程序公正、標準統一、結果公開(kāi)。
2.專(zhuān)家評選。省教育廳設立專(zhuān)家委員會(huì )，根據“陜西省中小學(xué)高級研修工程培訓對象遴選打分表”對推薦對象進(jìn)行打分。專(zhuān)家委員會(huì )組成人員按照《公務(wù)員法》等法律的規定實(shí)行職務(wù)回避。
3.量化評價(jià)。專(zhuān)家委員會(huì )按照遴選條件以及現場(chǎng)答辯情況進(jìn)行量化打分，并按分數高低對推薦對象進(jìn)行排隊。
4.差額遴選。專(zhuān)家委員會(huì )從各市(區)教育局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)市教育局)上報的推薦對象(中學(xué)校長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)各25名)中遴選培訓對象(中學(xué)校長(cháng)、小學(xué)校長(cháng)各不超過(guò)15名)，全省統一標準，從高分到低分，擇優(yōu)遴選，不搞地區平衡。
5.屬地管理。以市教育局為單位按照屬地管理原則確定推薦對象。省教育廳直屬的中、小學(xué)校，石油普教移交中心所屬學(xué)校，高等學(xué)校附屬中、小學(xué)校以及未移交地方管理的企辦中小學(xué)校等由所在地的市教育局管轄。
(三)遴選條件
1.基本條件。我省中學(xué)、小學(xué)的現任正職校長(cháng)(累計任正校長(cháng)的時(shí)間不少于3年)，截止20xx年12月31日，男不超過(guò)55周歲，女不超過(guò)50周歲;中學(xué)校長(cháng)應具有國民教育本科學(xué)歷，具有中學(xué)高級教師職稱(chēng);小學(xué)校長(cháng)應具有國民教育大專(zhuān)學(xué)歷，具有小學(xué)高級教師職稱(chēng);身體健康，能堅持3年的培訓學(xué)習。必須取得中小學(xué)校長(cháng)任職資格證書(shū)和校長(cháng)提高培訓或高級研修培訓證書(shū)。
2.思想政治。擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，熱愛(ài)社會(huì )主義祖國，努力學(xué)習鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵紀守法，忠誠人民的教育事業(yè)，認真貫徹執行黨的教育方針。
3.道德作風(fēng)。品德高尚、公正廉潔、作風(fēng)民主、團結協(xié)作，深受教職工和學(xué)生信任，在任職學(xué)校形成相互尊重、團結向上的人文氛圍。
4.辦學(xué)思想。教育理念先進(jìn)，辦學(xué)思路清晰，辦學(xué)目標明確，有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，富有創(chuàng )新意識和開(kāi)拓進(jìn)取精神，有一定的學(xué)識水平和治校能力。
5.業(yè)績(jì)突出。依法治校，辦學(xué)行為規范，辦學(xué)實(shí)績(jì)突出。在實(shí)施素質(zhì)教育、教育教學(xué)改革、提高辦學(xué)質(zhì)量與效益等方面成績(jì)顯著(zhù)，任職學(xué)校有明顯的辦學(xué)特色，在全省有示范性和影響力，重視幫扶薄弱學(xué)校。
6.教學(xué)科研。堅持深入教學(xué)一線(xiàn)兼課、聽(tīng)課或講座，帶頭參加教學(xué)研究活動(dòng)。有較高的學(xué)術(shù)水平和科研能力，注重學(xué)校管理和教學(xué)研究，任職學(xué)校承擔過(guò)省級以上教育科研課題并結題;在省級以上報刊獨立發(fā)表教育管理或教學(xué)方面學(xué)術(shù)論文不少于3篇(含省級以上出版社出版的論文集)，或正式出版了教育管理著(zhù)作。在學(xué)科教學(xué)領(lǐng)域具有指導和幫助青年教師提高業(yè)務(wù)水平的能力。
7.其他條件：
(1)任現職以來(lái)學(xué)校沒(méi)有發(fā)生嚴重的違規招生、亂收費現象，沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全責任事故;
(2)參加省級骨干校長(cháng)培訓并取得合格證書(shū)者、參加過(guò)國家級校長(cháng)培訓并取得合格證書(shū)者、具有碩士學(xué)位或博士學(xué)位者、獲得國家級政府獎勵(包括工作獎勵和業(yè)務(wù)獎勵)者，分別給予8分、2分、5分、5分的附加分。
(四)培訓對象遴選程序與時(shí)間安排
1.宣傳動(dòng)員階段。從發(fā)文之日起到20xx年4月15日，省教育廳通過(guò)《陜西教育》、《教師報》等媒體，各市教育局通過(guò)轄區內媒體公開(kāi)廣泛宣傳“陜西省中小學(xué)校長(cháng)高級研修培訓工程”及其實(shí)施方案，將有關(guān)政策傳達給每一位中小學(xué)校長(cháng)。省教育廳成立 “高級研修工程”專(zhuān)家委員會(huì )。
2.確定推薦對象階段。20xx年4月16日至6月15日，由符合遴選條件的中小學(xué)校長(cháng)個(gè)人提出申請，縣(市、區)教育局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)縣教育局)推薦，各市教育局嚴格按照遴選條件和推薦名額(推薦名額表見(jiàn)附件2)確定上報省上的推薦對象，6月15日前把推薦對象的名單及全部相關(guān)材料上報省教育廳。
市教育局應嚴格按照遴選條件和分配的推薦名額，本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，采取有力措施，認真慎重地確定上報省教育廳的推薦對象。各市教育局確定的推薦對象統一于6月1日在市教育局官方網(wǎng)站、市教育局機關(guān)、轄區內各縣教育局官方網(wǎng)站、縣教育局機關(guān)、推薦對象任職學(xué)校進(jìn)行公示，公示時(shí)間不少于7天。
3.確定正式培訓對象階段。20xx年6月16日至7月30日，專(zhuān)家委員會(huì )對各市教育局上報的推薦對象進(jìn)行評審，提出初選培訓對象名單，上報省教育廳廳務(wù)會(huì )議批準。
省教育廳確定正式培訓對象的程序：
(1)專(zhuān)家委員會(huì )委員查閱材料，按照遴選條件打分;
(2)推薦對象進(jìn)行答辯。答辯包括：推薦對象進(jìn)行10分鐘演講，回答專(zhuān)家委員會(huì )委員提問(wèn)，專(zhuān)家委員會(huì )委員打分;
(3)專(zhuān)家委員會(huì )統分并按總分由高到低排序，提出初選培訓對象名單(中學(xué)校長(cháng)15名，小學(xué)校長(cháng)15名)。提出名單時(shí)，不搞特殊照顧，不搞地區平衡;
(4)省教育廳廳務(wù)會(huì )議決定正式培訓對象名單，并按姓氏筆畫(huà)進(jìn)行排序;
(5)在《陜西教育》、《教師報》等媒體公布正式培訓對象名單，接受社會(huì )監督。
(本文素材來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )，侵權，請聯(lián)系刪除。) 培訓應急預案 篇9
為了培養一支政治堅定、團務(wù)熟練、作風(fēng)過(guò)硬的團干部隊伍、增強團學(xué)干部的綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮共青團作為黨的助手和后備軍的作用，武漢商貿學(xué)院管理學(xué)院制定團校培訓方案，具體方案如下: 一、培訓目的：
本次團校培訓以“提高團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作能力”為中心，以“拓展”為重點(diǎn)對學(xué)生干部進(jìn)行培訓。通過(guò)團校培訓，以提高團干部的工作積極性，使其了解團組織的現狀和發(fā)展方向，以提高思想認識，提高工作能力，增進(jìn)溝通與交流。因此，此次團校培訓的課程也會(huì )按此設置。
二、培訓主題：關(guān)注社會(huì )，完善自我
三、培訓對象：我院校培訓對象為我院分團委、學(xué)生會(huì )部分學(xué)生干部、以及、XX級各班主要學(xué)生干部。
四、報名方式：08級每班5名，07級每班2名(并交照片一張) 五、培訓安排
第一講
時(shí)間：4月9日(星期四)下午4：20—6：00
地點(diǎn)：C301
主講人：賈先國
課程主題：團校開(kāi)幕式和團員的責任與義務(wù)。
目的：提高工作能力。通過(guò)培訓是團學(xué)干部了解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法，提高團學(xué)干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作能力、學(xué)習能力和組織能力，明確工作的思路，進(jìn)一步做好我們負擔的各項工作。
第二講
時(shí)間：4月11日(星期六)上午8：30—10：30 地點(diǎn)：C301
課程主題：觀(guān)看50周年閱兵儀式視頻
目的：建國60周年的今天，20xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊，不同的年齡觀(guān)看的態(tài)度有所發(fā)生，讓我們回顧過(guò)去展望未來(lái)。
第三講
時(shí)間：4月11日(星期六)上午10：50—11：地點(diǎn)：管院教室
課程主題：義務(wù)勞動(dòng)——擦桌子
目的：培養團干部的實(shí)際動(dòng)手能力，增強團干部的熱愛(ài)集體、熱愛(ài)勞動(dòng)的思想。
第四講
時(shí)間：4月13日(星期一)4：20—6：00
地點(diǎn)：C301
課程主題：應用文寫(xiě)作
講課老師：待定
目的：培養學(xué)生干部及團員團干的公文的撰寫(xiě)能力、學(xué)會(huì )運用公文語(yǔ)言、掌握常用公文寫(xiě)作格式和要領(lǐng)，為今后的'工作奠定基礎。
第五講
時(shí)間：4月16日(星期四)4：20—6：00
地點(diǎn)：C301
主講人：徐雷
課程主題：素質(zhì)與技能培養和觀(guān)看視頻《金融危機下的我們》
目的：提高思想認識。通過(guò)團校培訓，使各位團干部了解和掌握我系學(xué)生工作的發(fā)展思路，特別是增強就業(yè)能力的工作目標和要求以及目前大學(xué)生所面臨的機遇與挑戰。同時(shí)通過(guò)道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育，轉變思想觀(guān)念，擴展工作思路，提高團學(xué)干部的思想認識水平。
第六講
時(shí)間：4月18、19日(星期六、星期天)
課程主題：參觀(guān)武漢紅色紀念館
目的：分小組由組長(cháng)帶隊，自由選擇參觀(guān)的地點(diǎn)，培養團干部的歷史責任感。
第七講
時(shí)間：4月23日(星期四)下午4：20—6：00 地點(diǎn)：D501 D502 D503
課程主題：結業(yè)考試
第八講
時(shí)間：4月27日(星期一)下午4：20—6：00 地點(diǎn)：C301
課程主題：結業(yè)典禮
考勤制度：
1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。 2、考勤表有辦公室制定，團校學(xué)員需提前15分鐘到 上課地點(diǎn)，進(jìn)行考勤簽到。
3、學(xué)員在學(xué)習期間不得隨意請假，若無(wú)法參加活動(dòng)，需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假，但不能超過(guò)2次。
4、一般情況下，上課期間不能隨意離開(kāi)，若臨時(shí)有事，須向教務(wù)組請假并批準后才能離開(kāi)。
凡有下列情況之一者，均取消學(xué)員資格： A、缺席1次以上者(含1次)
B、請假2次以上者(含2次)
C、遲到或早退達4次者(含4次)
學(xué)習和作業(yè)制度
1、結業(yè)考試內容從上課內容里摘選，請同學(xué)們做好課堂筆記。 2、學(xué)員要按時(shí)上課不遲到、不早退，認真聽(tīng)講。
3、學(xué)員努力學(xué)習團的知識，在黨的方針政策指導下理論聯(lián)系實(shí)際，提高思想政治素養，促進(jìn)團的建設工作。
4、按時(shí)按量完成作業(yè)，不得遲交、缺交。
5、學(xué)員作業(yè)及考勤情況與學(xué)員結業(yè)及本學(xué)期評優(yōu)相聯(lián)系。 培訓應急預案 篇10
為貫徹執行公司的各項規章制度，糾正各種不良習慣，進(jìn)一步提升個(gè)人和公司形象，特擬定本方案。
一、培訓對象：公司全體職員。
二、培訓內容：公司規章制度和服務(wù)規范(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“規范”) 三、培訓時(shí)間：利用周六上午進(jìn)行(具體時(shí)間以每周通知為準)。 四、培訓形式：在公司內部以集體研討互動(dòng)的方式展開(kāi)。
第一階段：意識的潛移默化(一個(gè)月)
1、李踐《做自己想做的人》(光碟一張，3小時(shí)) 時(shí)間：兩周周六
活動(dòng)方式：光碟觀(guān)摩，每次活動(dòng)分兩節進(jìn)行，每節1.5個(gè)小時(shí)。
2、潛能訓練
時(shí)間：一周周六(全天)
活動(dòng)方式：聯(lián)系有關(guān)培得機構，組織同事與外部企業(yè)聯(lián)合進(jìn)行戶(hù)外拓展訓練。
第二階段：規范內容的再認識(半個(gè)月)
1、公司規章制度(總則、雇用、員工守則、考勤制度、請假、外出、待遇、休假、獎懲、考核、安全衛生、財務(wù)制度、公司會(huì )議、電腦管理、圖書(shū)管理、廣告帶管理)
活動(dòng)時(shí)間：一周周六
活動(dòng)方式：A、集體學(xué)習、理解規章制度(1小時(shí)); B、結合公司現狀個(gè)案研討(2小時(shí))
2、公司服務(wù)規范(服飾儀容、握手的禮儀、接待禮儀、電話(huà)禮儀、手機禮儀、辦公室儀態(tài)要求、禮儀中的禁忌) 活動(dòng)時(shí)間：一周周六
活動(dòng)方式：A、集體學(xué)習、理解規章制度(1小時(shí)); B、結合公司現狀個(gè)案研討(2小時(shí))
第三階段：規范內容的研修(半個(gè)月)
活動(dòng)內容：結合公司實(shí)際執行的情況，就規范中個(gè)別的條款展開(kāi)研討。
活動(dòng)時(shí)間：兩周周六
活動(dòng)方式：結合公司現狀個(gè)案研討，每次活動(dòng)分兩節進(jìn)行，每節用時(shí)1.5個(gè)小時(shí)。
第四階段：業(yè)務(wù)技能的觀(guān)摩(一個(gè)半月)
活動(dòng)內容：A、金正昆《商務(wù)禮儀》(共8張VCD，每張碟約60分鐘)
B、余世維《贏(yíng)在執行》(共6張VCD，每張VCD約55分鐘) C、《解除客戶(hù)抗拒的六大絕招》(一張VCD，約52分鐘) 活動(dòng)時(shí)間：六周周六
活動(dòng)方式：光碟觀(guān)摩，每次活動(dòng)分三節進(jìn)行，每節1個(gè)小時(shí)。
五、組織實(shí)施：
1、培訓部負責培訓活動(dòng)的組織實(shí)施，結合公司的實(shí)際情況，合理安排每期培訓的主講嘉賓。
2、公司員工參加培訓必須簽到，培訓部在培訓結束后將培訓簽到表提交行政部備案。
3、各部門(mén)應合理安排工作，協(xié)調好工作和培訓時(shí)間，保證部門(mén)員工能準時(shí)參與培訓活動(dòng)。
4、各部門(mén)可結合本部門(mén)的工作實(shí)際提出培訓需求，培訓部根據情況納入公司整體的培訓計劃。
5、培訓部執行培訓計劃，各部門(mén)負責人指導本部門(mén)同事在實(shí)際工作中的行為調整。
六、學(xué)習考查評估：
學(xué)習考核評估工作的展開(kāi)：培訓不是目的，僅是一種手段而已。培訓的效果考查評估工作本身仍然不是目的，如何對實(shí)際工作和個(gè)人成長(cháng)有助益才是關(guān)鍵。所以考查評估工作應在學(xué)員參與到培訓活動(dòng)開(kāi)始時(shí)刻就已經(jīng)展開(kāi)了，可以說(shuō)是全方位的，具體包括：
1、各部門(mén)負責人針對培訓的內容，在培訓活動(dòng)結束后指導部門(mén)同事在日常工作中的實(shí)際運用。
2、公司行政部門(mén)在實(shí)際的行政管理過(guò)程中，針對培訓的內容進(jìn)行日�？己�。
3、公司網(wǎng)絡(luò )培訓部制定考查評估形式，不定期進(jìn)行培訓效果的評估。
4、培訓效果評估內容，由網(wǎng)絡(luò )培訓部統籌管理。所有可形成文字的評估內容均提效行政部備案。
學(xué)習考查評估形式：根據具體的培訓內容可分別采取以下不同的評估形式。
A、閉卷測試：以試題方式考核同事對公司規范的了解程度。
B、見(jiàn)面訪(fǎng)談：由公司全體同事，或指定小組成員對同事進(jìn)行訪(fǎng)談式溝通，以了解其對公司規范內容的理解程度。
C、心得報告：由同事提交書(shū)面報告或口頭報告，闡述其對公司規范的理解與運用。
D、角色扮演：由同事置身模擬環(huán)境，以特定角色對公司規范進(jìn)行示范性操作或演示，以了解其對公司規范的熟練程度。
E、實(shí)效考查：通過(guò)集合研修，由公司相關(guān)部門(mén)對公司同事在工作期間的個(gè)人形象、工作態(tài)度、工作方式和工作效率等進(jìn)行稽查。
培訓實(shí)施方案13
一、時(shí)間：20xx年xx月x日（星期二）上午8點(diǎn)30，時(shí)間一天
二、地點(diǎn)：在xxx大會(huì )議室。
三、參加人員（約500人）
1、全體縣級領(lǐng)導
2、各鄉鎮（辦事處）黨政一把手、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò )辦主任、組織委員、宣傳委員
4、縣直機關(guān)各單位副科實(shí)職以上領(lǐng)導干部
5、人大、政協(xié)各委辦主任
6、黨校和縣委宣講團所有人員
四、主持人：縣委書(shū)記xxx
五、學(xué)習安排：
�。ㄒ唬﹛日上午
1、全面建成小康社會(huì )的決勝綱領(lǐng)――學(xué)習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》體會(huì )之一（8：30—10：00）
主講人：市委黨校、市行政學(xué)院副校（院）長(cháng)教授xxx
2、全面建成小康社會(huì )的`決勝綱領(lǐng)――學(xué)習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》體會(huì )之二（10：30—12：00）
主講人：市社科聯(lián)調研員xxx
3、全面建成小康社會(huì )的決勝綱領(lǐng)――學(xué)習《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展第十三個(gè)五年規劃的建議》體會(huì )之三
�。�2：30—4：00）
主講人：市委組織部黨教中心副主任xxx
4、學(xué)習《準則》、《條例》、爭做合格黨員。（4：20—5：30）
主講人：市監察局調研員xxx
六、有關(guān)事項
1、縣委中心組全體成員由縣委辦通知，其他與會(huì )人員由宣傳部通知；
2、授課人員聯(lián)系、主持詞起草、學(xué)習記錄、記者聯(lián)系、會(huì )標、茶水、座牌由縣委宣傳部負責，場(chǎng)地安排（音響、座位等）由紫荊花大酒店負責。
培訓實(shí)施方案14
一、指導思想
教師的專(zhuān)業(yè)水平是教師從事教育工作的生命，為更好地落實(shí)上級關(guān)于全面開(kāi)展中小學(xué)校本培訓工作的要求，以教育部頒發(fā)的《中小學(xué)教師繼續教育規定》、《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為指導，積極探索以學(xué)校為主要培訓基地，校長(cháng)為培訓第一責任人的校本培訓模式，充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，努力營(yíng)造教師終身教育和可持續發(fā)展的良好格局。
二、工作目標
1、樹(shù)立新的教學(xué)觀(guān)念。通過(guò)校本培訓，完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制，提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性，突破傳統的教學(xué)思維方式，更新教師觀(guān)念，樹(shù)立現代教育思想，優(yōu)化知識結構，培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。
2、提高教學(xué)能力，促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、觀(guān)念新、素質(zhì)高，能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍，能夠適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍，為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
三、培訓對象
在崗教師
四、培訓內容
1、開(kāi)展師德培訓，努力教人民滿(mǎn)意的學(xué)生，做人民滿(mǎn)意的教師，辦人民滿(mǎn)意的教育。
2、全面實(shí)施新課程培訓、學(xué)習新課標，掌握新理念及其精髓，提高課堂教學(xué)效益。
3、開(kāi)展教學(xué)技能研討培訓，為展示自身素質(zhì)提供舞臺，促進(jìn)互學(xué)互助互提高。
4、開(kāi)展科研能力培訓，關(guān)注小課題研究，逐步提升自身的科研意識和能力。
五、培訓形式
1、自學(xué)——反思
自學(xué)是在學(xué)校規劃與指導下，教師根據自己的要求開(kāi)展的自我培訓活動(dòng)，主要采取上網(wǎng)瀏覽教育文獻，系統學(xué)習教育專(zhuān)著(zhù)，學(xué)校網(wǎng)站、閱讀學(xué)校推薦文章、到校閱覽室閱讀教學(xué)雜志，然后結合自身教學(xué)實(shí)際，開(kāi)展自我反思，總結提高，每學(xué)期寫(xiě)5000字的讀書(shū)筆記。
2、實(shí)踐與交流形式
(1)開(kāi)展互相聽(tīng)課，評課活動(dòng)，相互研究，共同提高。
(2)借助實(shí)驗小學(xué)網(wǎng)站論壇這一平臺，開(kāi)展集體備課(三備)研討活動(dòng)，提高教師處理教材的能力，不斷提高課堂教學(xué)的效益。
(3)開(kāi)展“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)，發(fā)揮家委會(huì )的作用，讓家長(cháng)走進(jìn)課堂聽(tīng)課，查看教師的備課本，學(xué)生的作業(yè)本，增強家長(cháng)對學(xué)校工作的了解，加強家校合一的研究。
(4)開(kāi)展教師基本功的'培訓，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。
(5) 開(kāi)展教師沙龍活動(dòng)，交流學(xué)習心得，探究熱點(diǎn)問(wèn)題，為教師搭建展示自我的平臺，以達到智慧的交流、思想的碰撞，不斷完善自我的目的。
(6)積極開(kāi)展網(wǎng)上遠程研修 、師德研修，高質(zhì)量地完成學(xué)習任務(wù)。
(7)開(kāi)展課題研究，圍繞科研課題上好每一節課。
3、專(zhuān)家引領(lǐng)
學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校進(jìn)行指導，舉辦專(zhuān)題講座，零距離地與教師接觸，手把手地進(jìn)行輔導。
六、主要措施
1、提高認識是做好校本培訓工作的關(guān)鍵。要加強學(xué)習，把校本培訓與教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展緊密結合，與提高教育教學(xué)能力相結合，扎扎實(shí)實(shí)做好各項工作。
2、加強校本培訓的組織指導，加強過(guò)程監控管理和考核評價(jià)工作。
3、充分發(fā)揮教研組的校本培訓主陣地作用，各教研組要利用教研活動(dòng)，組織本組教師開(kāi)展理論學(xué)習與專(zhuān)題研討、說(shuō)課、課堂教學(xué)、評課等，認真落實(shí)培訓方案。
4、校本培訓與課題研究相結合，圍繞學(xué)�？蒲姓n題，修改完善課題方案，圍繞方案，各課題研究小組定期開(kāi)展研討活動(dòng)，加強交流，互幫互學(xué)，共同提高。
七、學(xué)校校本培訓領(lǐng)導小組名單
分管領(lǐng)導：xxx
組長(cháng)：xxx
副組長(cháng)：xxx
承擔的主要任務(wù)：
1、全面負責學(xué)校教師繼續教育的規劃、實(shí)施、管理和總結工作。
2、負責校本培訓方案的制度，實(shí)施和考核工作。
3、整理、留存有關(guān)繼續教育的資料，考核成績(jì)，建立培訓檔案等。
培訓實(shí)施方案15
隨著(zhù)教育事業(yè)的不斷發(fā)展，培養高素質(zhì)的青年骨干教師成為教育現代化的迫切需求。針對這一需求，制定與實(shí)施一套科學(xué)合理的青年骨干教師培訓方案至關(guān)重要。本文將探討一種針對青年骨干教師的培訓實(shí)施方案，以期提升教師教學(xué)水平，推動(dòng)教育事業(yè)持續健康發(fā)展。
前期調研與需求分析
在制定培訓方案之初，首先進(jìn)行前期調研與需求分析至關(guān)重要。通過(guò)調查了解青年骨干教師的現狀和存在的問(wèn)題，包括教學(xué)能力、專(zhuān)業(yè)知識、教育理念等方面的情況。同時(shí)，也需要充分了解學(xué)校及教育主管部門(mén)的期望和要求，確保培訓方案與整體教育發(fā)展目標相契合。
培訓內容設計
根據前期調研的結果，結合青年骨干教師的實(shí)際需求，確定培訓內容。培訓內容應包括教育教學(xué)理論與實(shí)踐相結合，注重能力提升和實(shí)際操作。具體內容可以包括但不限于教學(xué)方法更新、學(xué)科知識深化、教育技術(shù)應用、學(xué)生心理健康等多個(gè)方面。同時(shí)，可以邀請學(xué)科專(zhuān)家、心理學(xué)家等各領(lǐng)域專(zhuān)業(yè)人士授課，以提供多元化的培訓內容。
培訓方式與形式
針對青年骨干教師的特點(diǎn)和需求，培訓方式應靈活多樣，形式應立足實(shí)際�？梢圆捎眉信嘤�、分散培訓、在線(xiàn)培訓等多種方式，以便滿(mǎn)足不同教師的.需求和安排。同時(shí)，培訓形式可以包括講座、研討會(huì )、實(shí)地教學(xué)觀(guān)摩等多種形式，讓教師們在輕松愉悅的氛圍中獲取知識和經(jīng)驗。
培訓評估與跟蹤
培訓結束并不意味著(zhù)教師提升工作的結束，而是需要建立完善的培訓評估與跟蹤機制。對于每位參與培訓的教師，應進(jìn)行培訓效果的評估，并根據評估結果制定個(gè)性化的跟蹤計劃。通過(guò)定期跟蹤，及時(shí)了解教師在實(shí)際教學(xué)中遇到的問(wèn)題和困難，提供有針對性的支持與指導。
持續優(yōu)化與改進(jìn)
任何培訓方案都需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)，以適應教育發(fā)展的需求。因此，在實(shí)施培訓方案過(guò)程中，應定期對培訓效果進(jìn)行總結和評估，收集教師的意見(jiàn)和建議，不斷調整和完善培訓內容和形式，以確保培訓方案的持續有效性。
結語(yǔ)
青年骨干教師培訓實(shí)施方案的制定與實(shí)施需要全方位考量，既要關(guān)注教師的實(shí)際需求，又要充分考慮教育事業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展。只有通過(guò)科學(xué)合理的培訓方案，才能夠有效提升教師的教學(xué)水平，助力教育事業(yè)持續健康發(fā)展。愿每一位青年骨干教師在培訓中茁壯成長(cháng)，為教育事業(yè)貢獻自己的力量。
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