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培訓實(shí)施方案

時(shí)間:2024-04-19 18:08:37 培訓方案 我要投稿

實(shí)用的培訓實(shí)施方案7篇(通用)

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案應該怎么制定呢?以下是小編收集整理的培訓實(shí)施方案7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的培訓實(shí)施方案7篇(通用)

培訓實(shí)施方案 篇1

  根據《衛生部辦公廳關(guān)于做好衛生規劃財務(wù)人員培訓工作的通知》(衛辦規財發(fā)〔20xx〕105號)精神,為提高全區衛生規劃財務(wù)管理水平,結合我區實(shí)際,制訂本實(shí)施方案。

  一、培訓目的

  通過(guò)加強衛生規劃財務(wù)管理培訓,建成一支德才兼備、思路開(kāi)拓、管理規范,技能過(guò)硬、一專(zhuān)多能的衛生規劃財務(wù)管理人才隊伍,為衛生事業(yè)發(fā)展和改革提供強有力的人才保障。

  二、組織領(lǐng)導

  成立衛生規劃財務(wù)管理培訓工作領(lǐng)導小組,由自治區衛生廳王勇副廳長(cháng)任組長(cháng),自治區衛生廳規劃財務(wù)處龍莉莉處長(cháng)任副組長(cháng),辦公室設在自治區衛生廳規劃財務(wù)處。自治區衛生廳規劃財務(wù)處負責全區衛生規劃財務(wù)管理人員培訓工作,并組織實(shí)施、督導、評估,確保全區培訓工作落到實(shí)處,抓出成效。

  三、項目任務(wù)

 。ㄒ唬⿲(shí)施范圍。項目培訓對象為全區各級衛生行政部門(mén)規劃財務(wù)分管領(lǐng)導、醫療機構負責人,醫療衛生單位財務(wù)、審計人員。全區共計培訓6267人。

 。ǘ⿲(shí)施內容。

  1.衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導培訓。

  對全區xx5個(gè)衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要有:政府預算改革、政府會(huì )計改革、《衛生事業(yè)發(fā)展“十二五”規劃》實(shí)施監測、醫院財務(wù)制度、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、公共衛生專(zhuān)項資金管理、醫療設備購置管理、衛生系統領(lǐng)導經(jīng)濟責任審計及風(fēng)險防患、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  2.醫療機構院長(cháng)培訓。

  對全區266個(gè)市、縣醫院,1331個(gè)鄉鎮衛生院的醫療機構院長(cháng)進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院財務(wù)制度、基層醫療衛生機構財務(wù)制度、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、公共衛生專(zhuān)項資金管理、基本建設管理、醫療設備購置管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  3.衛生行政部門(mén)規劃財務(wù)處(科)管理人員培訓。

  對全區14個(gè)市、111個(gè)縣(市、區)衛生行政部門(mén)和自治區衛生廳規劃財務(wù)處的`規劃財務(wù)管理人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院和基層醫療機構財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  4.公共衛生機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區344個(gè)市、縣疾病預防控制中心、衛生監督所、婦幼保健院、采供血中心(站),財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計、專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  5.公立醫療機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區266個(gè)市、縣醫院財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、醫院財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  6.其他衛生機構財務(wù)管理人員培訓。

  對全區181個(gè)其他衛生單位財務(wù)、審計科科長(cháng)和主辦會(huì )計、專(zhuān)職審計人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、衛生總費用測算、政府醫改投入監測、專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策定性依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  7.基層醫療衛生機構財務(wù)人員培訓。

  對1331個(gè)鄉鎮衛生院、社區衛生服務(wù)中心各1名主辦會(huì )計和財務(wù)人員進(jìn)行培訓。

  培訓內容主要是:政府預算改革、政府會(huì )計改革、基層醫療衛生機構財務(wù)會(huì )計制度執行中難點(diǎn)解析、公共衛生專(zhuān)項資金管理、衛生財務(wù)年報編制培訓、衛生系統常見(jiàn)違規問(wèn)題的防患及政策依據、基建價(jià)款結算及財務(wù)管理、固定資產(chǎn)管理等相關(guān)知識。

  四、培訓模式

 。ㄒ唬┓謱哟渭忻媸。

  對自治區、市、縣級衛生行政部門(mén)分管領(lǐng)導及財務(wù)、審計科科長(cháng)、公立醫療機構院長(cháng)和財務(wù)、審計科科長(cháng)進(jìn)行的培訓,由自治區衛生廳組織報名并進(jìn)行集中授課。

 。ǘ└魇行l生主管部門(mén)負責組織本轄區內的醫療衛生財務(wù)人員進(jìn)行集中培訓。

  五、保障措施

 。ㄒ唬┙M織保障。

  自治區衛生廳負責制定實(shí)施方案,對培訓工作進(jìn)行監督指導,對培訓效果進(jìn)行評估檢查等。各市衛生行政部門(mén)負責本轄區內具體培訓,根據培訓目標、培訓時(shí)間、培訓對象、培訓模式、培訓內容和保障措施制定具體實(shí)施方案并組織實(shí)施,并請將實(shí)施方案于20xx年10月20日前報自治區衛生廳(規劃財務(wù)處)。

 。ǘ┵Y金保障。

  根據自治區財政廳《關(guān)于下達20xx年中央和自治區基層醫療衛生人員培訓資金的通知》(桂財社〔20xx〕207號)精神做好補助資金預算安排,協(xié)調地方財政部門(mén)及時(shí)撥付資金,并嚴格控制經(jīng)費支出標準,確保專(zhuān)款專(zhuān)用。

 。ㄈ﹫绦袝r(shí)間。

  1.由自治區衛生廳負責的培訓項目,于20xx年10月開(kāi)始,xx月10日前完成(除衛生財務(wù)年報編制培訓外)。

  2.各市衛生行政部門(mén)負責培訓的項目要在20xx年11月底前完成。

  3.衛生財務(wù)年報編制培訓根據衛生部布置完成。

  4.各市完成培訓工作任務(wù)后,于20xx年xx月10日前向自治區衛生廳提交項目執行情況報告。

  5.自治區衛生廳擇時(shí)對全區衛生規劃財務(wù)管理培訓實(shí)施情況進(jìn)行檢查評估。

  六、實(shí)施要求

  根據《衛生部辦公廳關(guān)于做好衛生規劃財務(wù)人員培訓工作的通知》(衛辦規財發(fā)〔20xx〕105號)精神,對全區衛生規劃管理財務(wù)培訓工作提出如下要求:

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,統籌規劃。各市要成立衛生規劃財務(wù)管理人員培訓工作領(lǐng)導小組,分管領(lǐng)導親自抓,主管科室具體抓。要制訂相關(guān)的工作方案,建立有效的工作機制,確保政策落實(shí)、任務(wù)落實(shí)、經(jīng)費落實(shí)。各地要將衛生規劃財務(wù)人員培訓納入本地區衛生人才培養和衛生人員培訓總體規劃,建立和完善規范化培訓制度,確保培訓工作的順利開(kāi)展。

 。ǘ 分級負責,分類(lèi)指導。各市級及市級以下衛生規劃財務(wù)人員培訓工作由各市級衛生行政部門(mén)負責,要針對不同對象、知識結構、工作崗位、工作需求和事業(yè)發(fā)展等進(jìn)行分類(lèi)指導、有針對性地開(kāi)展培訓。

 。ㄈ┘訌娍己,完善信息。建立科學(xué)的培訓考核體系,明確培訓考核程序,制訂培訓考核辦法,逐步實(shí)現培訓與使用相結合,培訓考核結果與個(gè)人職稱(chēng)評定、工作崗位設置等相結合。

 。ㄋ模┍U辖(jīng)費,加大宣傳。各地要將中央和自治區財政補助地方衛生人員培訓補助經(jīng)費與地方投入統籌安排用于衛生規劃財務(wù)人員培訓工作。要加強培訓資金監管,提高資金使用效益。要采取多種形式,宣傳衛生規劃財務(wù)各項政策和措施、實(shí)施衛生規劃財務(wù)管理人員培訓的重要意義。

培訓實(shí)施方案 篇2

  一,武術(shù)協(xié)會(huì )訓練計劃:

  1.(周一)主要教熱身、正踢、側踢、壓腿;

  2.(周二)主要教內踢、外踢及用拳頭做俯臥撐、仰臥起坐;

  3.(周三)主要教扎馬步,高抬腿、蹲跳、小步跑

  4.(周四)首先熱身,然后進(jìn)行體能測試,成績(jì)好的同學(xué)可以和老成員商量由他們帶練。

  二、接下來(lái)的訓練

  1.(周一、周二)熱身及做各項體能練習,還有練習基本動(dòng)作;

  2.(周三)練習拳法

  3.(周四)搞活動(dòng);顒(dòng)內容由組織委員出。也可以由協(xié)會(huì )成員建議活動(dòng)內容

  三、訓練時(shí)間

  1.(正式時(shí)間)周一至周四下午5:30~6:30

  2.(自由時(shí)間)周五至周日。訓練時(shí)間回去和老成員商議

  四、協(xié)會(huì )干部

  訓練委員——黃立財組織委員——韋海師副對長(cháng)——潘杰趯

  秘書(shū)——黃桂艷副會(huì )長(cháng)——劉勇

  五、協(xié)會(huì )需要的干部

  會(huì )長(cháng)一名;副會(huì )長(cháng)兩名;訓練委員兩名;組織委員一名;秘書(shū)一名;正、副隊長(cháng)各一名?偣舶藗(gè)名額。

  六、干部的工作

  1.(會(huì )長(cháng))——主要負責管理方面及與老師溝通場(chǎng)地及器材方面的問(wèn)題。

  2.(副會(huì )長(cháng))——主要協(xié)助會(huì )長(cháng)工作,以及把每天的訓練的情況做總結,如果協(xié)會(huì )需要的東西和會(huì )長(cháng)說(shuō)。

  3.(訓練委員)———主要負責協(xié)會(huì )成員每天的.訓練,教協(xié)會(huì )成員拳法及基本動(dòng)作。

  4.(正副隊長(cháng))——主要負責糾正和指點(diǎn)協(xié)會(huì )成員的問(wèn)題所在,及帶隊熱身。

  5.(組織委員)——主要負責組織協(xié)會(huì )的活動(dòng),必要時(shí)可以和老師或協(xié)會(huì )成員溝通。

  6.(秘書(shū))———主要負責考勤及每天的簽到情況還有定會(huì )服、收取會(huì )費。

培訓實(shí)施方案 篇3

  教育大計,教師為本。為適應時(shí)代發(fā)展需要,適應新的幼兒教育改革需要,全面提高保教工作質(zhì)量,就必須重視教師隊伍的建設。實(shí)踐證明 只有高質(zhì)量教師隊伍,才有高質(zhì)量的教學(xué)成果。為此,我園立足校本培訓,依托校本培訓,加強師資隊伍建設,走教科研一體化的路子。在校本培訓中,我們將堅持培訓從實(shí)際出發(fā),堅持以教師為主體參與,堅持教師成長(cháng)效應為宗旨,努力做好校本培訓工作,全面提高教師的綜合素質(zhì),F結合我園實(shí)際,特擬定本學(xué)年校本培訓實(shí)施方案。

  一、培訓對象

  石林縣民族幼兒園在職在崗的21位教師,不論職稱(chēng)高低,年齡大小,都必須參加本園組織的校本培訓。

  二、培訓目標及要求

  通過(guò)校本培訓,使教師更新觀(guān)念,樹(shù)立現代教育理念,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,倡導共性要求與不同教師的特定需求相結合,解決學(xué)習要求的差異性問(wèn)題,倡導理論與實(shí)踐相結合的學(xué)習方法 ,強調“學(xué)、教、研”三結合,努力建立一支師德高尚、素質(zhì)良好,能適應現代化教育要求的反思型、科研型、學(xué)習型的教師隊伍。

  三、培訓內容

  本學(xué)年校本培訓以《幼兒園音樂(lè )教育》為重點(diǎn),結合目前本園音樂(lè )教育中存在的問(wèn)題,圍繞轉變教師教育觀(guān)念,如何提高音樂(lè )教學(xué)活動(dòng)的數學(xué)效益,全面提高教師音樂(lè )教育創(chuàng )新能力,讀相關(guān)《幼兒園音樂(lè )教育活動(dòng)設計與組織》的書(shū),學(xué)習《幼兒園教育指導綱要》有關(guān)音樂(lè )方面的'知識。

  四、培訓學(xué)時(shí)

  本課題學(xué)習研究課時(shí)為20學(xué)時(shí)。

  五、培訓形式

  我們將分園級培訓、教研組培訓、個(gè)人自學(xué)和教學(xué)反思 四個(gè)層次進(jìn)行。

  1、園級培訓:幼兒園組織園內外專(zhuān)家作音樂(lè )專(zhuān)題學(xué)術(shù)報告;在教育科研中培訓教師;組織教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展研討,競賽活動(dòng);在交流研討中,開(kāi)展教育教學(xué)靈活互動(dòng)式培訓;組織骨干教師到外地考察學(xué)習相關(guān)知識。

  2、教研組培訓:聽(tīng)課、評課活動(dòng),具有音樂(lè )特點(diǎn)的專(zhuān)題行為研究。

  3、老師個(gè)人自學(xué)和教學(xué)反思:積極倡導以教學(xué)反思為主的教師個(gè)人自學(xué),主要形式為課后的教學(xué)反思,反饋交流。

  六、培訓的時(shí)間進(jìn)度

  20xx年9月:

  1、向石林縣教師繼續教育培訓中心申報培訓課題。

  2、制定培訓實(shí)施方案。

  3、制定培訓計劃 。

  4、制定培訓個(gè)人學(xué)習計劃。

  20xx年10月:

  1、教師自學(xué)《幼兒園音樂(lè )教育》、《幼兒園指導綱要》有關(guān)音樂(lè )教育的知識,認真做好讀書(shū)筆記,摘錄重點(diǎn)句、段,撰寫(xiě)讀后感、小結等。

  2、組織教師音樂(lè )活動(dòng)優(yōu)質(zhì)教案評比、說(shuō)課比賽、活動(dòng)觀(guān)摩、研討幼兒園音樂(lè )教育活動(dòng)的設計與組織,提供不少于10節的聽(tīng)課記錄。

  20xx年11月:

  1、組織教師對音樂(lè )活動(dòng)教研課進(jìn)行互評、交流、反思、研討、總結 ,并提交案例評析1份。

  2、組織教師技能技巧——兒歌自彈自唱比賽。

  20xx年12月:

  1、提交一份幼兒唱歌教學(xué)的設想或教學(xué)反思。

  2、請進(jìn)修學(xué)校潘老師到幼兒園做相關(guān)指導。

  3、組織部份骨干教師到外學(xué)習觀(guān)摩相關(guān)知識,并提交學(xué)習體會(huì )。

  4、提交一份音樂(lè )活動(dòng)優(yōu)質(zhì)論文。

  20xx年1月:

  結合自己的教育教學(xué)實(shí)際,進(jìn)行階段性自評自結,找出解決問(wèn)題的途徑和方法,以及如何將學(xué)到的理論用到教學(xué)實(shí)踐中。

  七、考核要求

 。ㄒ唬┛己

  1、成立由園長(cháng)擔任組長(cháng)的校本培訓考核小組。

  2、加強過(guò)程管理,建立教師校本培訓個(gè)人檔案資料,為考核提供依據。

  3、認真記錄教師參加校本培訓的出勤情況,并放入個(gè)人培訓檔案,作為考核依據之一。

  4、根據幼兒園內部規定的學(xué)時(shí)認定學(xué)分。

  5、將教師的個(gè)人計劃、讀書(shū)筆記、優(yōu)質(zhì)教案、聽(tīng)課記錄、學(xué)習體會(huì )、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓或研究活動(dòng)的考勤情況作為校本培訓檢查、考核的重要依據。

 。ǘ┰u價(jià)

  評價(jià)方法:個(gè)人評價(jià)、幼兒園考評、縣繼續教育中心考評認定。

  八、培訓條件

  1、充分提供教師互相學(xué)習和發(fā)展的平臺,結合本次培訓開(kāi)展履蓋全園的教育教研活動(dòng)。

  2、為教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)提高提供理論基礎,定期聘請省內知名幼教專(zhuān)家請授專(zhuān)業(yè)知識。

  3、定期派園內教師外出學(xué)習,豐富理論知識。

  4、保障校本培訓經(jīng)費落到實(shí)處,做到專(zhuān)款專(zhuān)用。

  九、擬聘授課教師介紹

  1、聘請省內幼教專(zhuān)家(音樂(lè ))蒞臨我園進(jìn)行知識講座。

  2、聘請縣繼續教育中心主任潘華清老師蒞臨我園進(jìn)行知識講座。

培訓實(shí)施方案 篇4

  根據省婦聯(lián)《關(guān)于做好20xx年勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作的通知》要求,為提高我縣婦女的技能素質(zhì)、增強就業(yè)競爭能力,切實(shí)增加農民收入,我校立足實(shí)際,結合《甘肅省勞務(wù)品牌項目培訓實(shí)施細則》,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  為提高農村富余女勞動(dòng)力、城鎮失業(yè)婦女素質(zhì),適應城鄉家政服務(wù)社會(huì )化和婦女創(chuàng )業(yè)與就業(yè)的需求,提升家政服務(wù)質(zhì)量和水平,打造我縣愛(ài)心、誠信、勤學(xué)、自強的民樂(lè )家政服務(wù)品牌,推動(dòng)家政服務(wù)發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  20xx計劃培訓100名家政服務(wù)員。通過(guò)培訓,使沒(méi)有家政服務(wù)知識的人初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。

  三、培訓工作的原則與要求

  (一)培訓工作的基本原則

  1、實(shí)用性原則。根據各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應知應會(huì )的問(wèn)題。

  2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結合,加強能力培養,克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。

  3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀(guān)考察、研討等方式,使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。

  (二)培訓工作的要求

  1、組織師資力量進(jìn)行培訓。任課教師應了解培訓的教學(xué)要求以及學(xué)員特點(diǎn),編寫(xiě)必要的教學(xué)參考資料,做好培訓的各項準備工作。

  2、根據家政服務(wù)員培訓大綱制定相關(guān)培訓計劃。

  3、培訓結束后,組織參訓學(xué)員進(jìn)行技能鑒定,并按要求上報家政服務(wù)員培訓資料。

  四、培訓安排

  (一)培訓對象

  以女性為主,年齡在16周歲以上、50周歲以下,身體健康,有志于從事家政服務(wù)工作的本縣公民,可參加家政服務(wù)員培訓。

  (二)培訓內容

  家政服務(wù)員基本常識、嬰幼兒看護、法律常識、病人護理、老人護理、孕產(chǎn)婦護理、從業(yè)規范、基本禮儀、職業(yè)道德、安全與衛生。

  (三)培訓方式

  采取集中培訓與技能鑒定相結合的方式。具體在職教中心學(xué)校集中授課。

  (四)培訓時(shí)間

  6月28日至7月27日

  五、保障措施

  1.加強組織領(lǐng)導,落實(shí)目標責任

  職教中心學(xué)校健全完善以分管領(lǐng)導任組長(cháng)的勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,統籌規劃和綜合協(xié)調家政服務(wù)員培訓工作,繼續把家政服務(wù)員培訓作為一項硬指標列入單位和個(gè)人年度工作考核內容,實(shí)行目標管理。通過(guò)明確任務(wù)分工,細化目標責任,強化工作措施,分工協(xié)作、密切配合,保質(zhì)保量的按省婦聯(lián)《關(guān)于做好20xx年勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作的通知》精神,完成培訓工作,確保培訓質(zhì)量。

  2、建設師資力量,確保培訓質(zhì)量

  堅持以既具有家政服務(wù)教學(xué)培訓能力、又具有實(shí)踐指導能力為核心的師資力量培訓目標,努力建設一支能滿(mǎn)足包括家政服務(wù)培訓在內的“雙師型”教師隊伍。采取“請進(jìn)來(lái)教與走出去學(xué)”、“雙師型”專(zhuān)業(yè)教師的傳幫帶、引進(jìn)人才等方式,解決勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員對培訓人才的需求。同時(shí),根據培訓內容和課程,繼續聘用一批有相關(guān)教學(xué)資質(zhì)和豐富教學(xué)經(jīng)驗的人擔任家政服務(wù)員的授課教師。并定期對其進(jìn)行評定考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)的'推出管理機制,確保培訓質(zhì)量。

  3、創(chuàng )新培訓模式,增強培訓針對性。

  根據參訓婦女文化程度高低不一的現狀,著(zhù)力從提高她們學(xué)習興趣入手,創(chuàng )新培訓方式,豐富培訓內容,突出培訓實(shí)效。一是興趣小組教學(xué)法。把參加培訓的婦女學(xué)員按培訓意愿分成若干興趣小組,讓其相互交流、相互切磋,共同提高。二是問(wèn)答式教學(xué)法。事前要求婦女學(xué)員對自己不懂或感興趣的問(wèn)題篩選整理,在課堂上隨時(shí)提問(wèn),由教師現場(chǎng)解答或演示。三是案例分析教學(xué)法。組織學(xué)員以自我為中心進(jìn)行案例演示,教師從案例的編寫(xiě)、選擇、布置、組織討論,到最后的評價(jià)進(jìn)行場(chǎng)外指導,提高學(xué)員的獨立思考和活動(dòng)能力。

  4.落實(shí)補貼政策,強化資金保障。將補貼資金按項目管理要求設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,堅決將資金不折不扣落實(shí)到培訓中。重點(diǎn)從招生、交通費、住宿費、伙食補貼、資料費、教師補貼、技能鑒定費等方面給予家政服務(wù)員政策補貼,使其培訓不花一分錢(qián)或少花錢(qián)。

  5.嚴格培訓管理,提高培訓質(zhì)量。依據國家職業(yè)標準科學(xué)設置培訓課程,結合勞務(wù)品牌建設,突出優(yōu)勢工種,精心編制培訓方案,確保培訓時(shí)間,保證培訓合格率達到90%以上,輸轉就業(yè)率達到60%以上。加強培訓、考試、發(fā)證的規程和登記備案制度建設,根據需要,增加職業(yè)技能鑒定工種,采取培訓與鑒定相結合的方式,在集中開(kāi)展培訓后,積極協(xié)調組織受訓人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考試,使受訓人員及時(shí)取得職業(yè)資格證書(shū),力爭培訓后的婦女職業(yè)技能鑒定率達到75%以上,不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。

  二〇一七年六月二十六日

  主題詞:勞務(wù)培訓 實(shí)施方案

  抄送:勞務(wù)辦 民樂(lè )縣職教中心學(xué)校

  20xx年6月26日印

培訓實(shí)施方案 篇5

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學(xué)生健康成長(cháng)的引領(lǐng)者,是學(xué)生思想道德教育的骨干,是溝通家長(cháng)和社區的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實(shí)施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進(jìn)我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據我校實(shí)際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領(lǐng)導小組,

  組 長(cháng):丁小命

  副組長(cháng):程建軍

  成 員:陳志慶 原海鋒 田晉芳

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。以期各培訓教師能適應正常班務(wù)工作,達到提高學(xué)生自律性、自覺(jué)性和學(xué)習積極性;提高學(xué)生德育素質(zhì);提高學(xué)生集體觀(guān)念。

  四、培訓內容

  1、專(zhuān)業(yè)理論

  教育法律法規類(lèi):《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類(lèi):《中小學(xué)教師職業(yè)道德》、《班主任》、《中學(xué)教師十不準》等。

  德育理論類(lèi):《現代中小學(xué)班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類(lèi):《班主任工作案例》、《中小學(xué)生安全須知》等。

  2、專(zhuān)業(yè)素養:

 。1)班主任的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領(lǐng)導藝術(shù)

 。4)班主任的關(guān)系協(xié)調能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專(zhuān)業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動(dòng)的設計、組織能力,主題班會(huì )的創(chuàng )意、設計組織能力,弱勢群體學(xué)生的幫扶教育能力,學(xué)生個(gè)案的`觀(guān)察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長(cháng)聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學(xué)習、反思、實(shí)踐訓練、導師引領(lǐng)、專(zhuān)題研討的培訓模式。

  1、學(xué)習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學(xué)習、學(xué)會(huì )反思。在學(xué)習的基礎上,學(xué)會(huì )反思自己的教育觀(guān)念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個(gè)性風(fēng)格。

 。3)實(shí)行培訓交流,提高素養。根據學(xué)習內容,組織培訓對象對培訓內容相互交流,進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習,鞏固已學(xué)的知識。

  2、實(shí)踐訓練:

 。1)教室布置

 。2)盛大節日專(zhuān)刊

 。3)主題班會(huì )

 。4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學(xué)生幫扶教育

 。6)與家長(cháng)聯(lián)系方法與技巧

  3、導師引領(lǐng):

  積極開(kāi)展班主任德育導師制,對班主任工作未滿(mǎn)五年的青年班主任聘請德育導師,進(jìn)行一對一或一對一個(gè)小群體的輔導。

  4、專(zhuān)題研討:

  定期組織進(jìn)行專(zhuān)題研討,如:班級活動(dòng)的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學(xué)生共成長(cháng)研討、弱勢群體學(xué)生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專(zhuān)業(yè)培訓激勵機制,實(shí)行培訓考核制。根據要求對培訓任務(wù)完成情況、班主任工作進(jìn)步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時(shí)間。

  3、建立班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)檔案。由教導處對每位培訓對象設立個(gè)人檔案,記載班主任專(zhuān)業(yè)成長(cháng)軌跡,使班主任專(zhuān)業(yè)化發(fā)展成為學(xué)校教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

培訓實(shí)施方案 篇6

  為了提升鑫泰鋁業(yè)有限公司的公司形象,讓新員工盡快熟悉公司情況,認同公司文化,提高安全意識與個(gè)人技能水平,同時(shí)把安全管理制度,能貫徹到車(chē)間每位員工,提高員工對各項管理制度的了解、更好的按照各項管理制度的要求約束其行為、指導生產(chǎn)、最終實(shí)現車(chē)間員工的規范化作業(yè)、規范化管理。 一、培訓目的

  1、熟悉公司情況,認同公司文化,能迅速進(jìn)入工作崗位,實(shí)現安全生產(chǎn)與個(gè)人成長(cháng)雙贏(yíng)

  2、培養員工對公司的'忠誠度,減少員工流失率;

  3、員工技能的提升,為員工職涯規劃,提高員工的工作績(jì)效和技能水平

  4、提高管理人員的執行力,為公司增加效益,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  二、培訓對象

  1、新入職人員崗前培訓

  2、在職員工的技能培訓

  3、管理人員培訓

  三、培訓形式

  1、內部培訓(內部人員進(jìn)行培訓)

  2、外部培訓(聘請外部講師進(jìn)行培訓)

  四、培訓內容

 。ㄒ唬┬氯肼毴藛T崗前培訓

  1、公司發(fā)展概況

  2、制度培訓

  3、安全教育培訓

  4、禮儀規范培訓

  5、企業(yè)理念培訓

  6、員工職涯規劃培訓(請各車(chē)間主任或優(yōu)秀骨干講其工作心得及職業(yè)規劃)

 。ǘ┰诼殕T工的技能培訓

  1、對在崗員工進(jìn)行崗位職責、操作規程和專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使其在充分掌握理論的基礎上,能自由地應用、發(fā)揮、提高。

  2、拓展訓練(外訓)

  提高在崗員工的工作積極心態(tài)、團隊協(xié)作、戰勝自我、激發(fā)潛力,提高執行力等

 。ㄈ┲懈邔庸芾砣藛T培訓(外訓)

  提高企業(yè)執行力、企業(yè)核心競爭力、打造職業(yè)化團隊、如何有效溝通、如何提升領(lǐng)導力

  五、培訓計劃表(詳見(jiàn)附頁(yè))

  六、培訓的指導思想

  1、培訓工作化,培訓與生產(chǎn)工作相結合,把培訓當成工作一樣來(lái)完成,確保培訓取得一定的效果。

  2、力求培訓形式多樣化,努力激發(fā)員工學(xué)習興趣,使員工在學(xué)習中

  找到快樂(lè ),在快樂(lè )中得到提升

  3、主任和各技術(shù)員及班主技術(shù)骨干充當培訓師,利用自身的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),傳授各生產(chǎn)員工,提高車(chē)間整體的技術(shù)水平,主任作為培訓師不僅是因為他們的經(jīng)驗和技術(shù)特長(cháng),更重要的是在車(chē)間提倡、培養這種意識、氛圍,讓傳、幫、帶在車(chē)間常態(tài)化。 4、采用多種獎罰方式,讓各個(gè)員工投入到學(xué)習的熱潮中,為創(chuàng )建學(xué)習型班組打下基礎。 七、培訓效果評估

  為確保員工全身心投入培訓,提高培訓的有效性,培訓實(shí)行“有培必考”制度,考試可以采取筆試與現場(chǎng)考核現結合的方式,并將答題成績(jì)計入個(gè)人檔案,作為員工培訓考核依據。另外,為了擴大培訓效果在可能的情況下還可以增加每日班前會(huì )提問(wèn)的方式與現場(chǎng)作業(yè)跟蹤的方式。

培訓實(shí)施方案 篇7

  一、指導思想

  以轉變教育觀(guān)念為突破,以提高教師實(shí)施新課程的能力和水平以及職業(yè)道德水平作為重點(diǎn),建設一支高質(zhì)量、高水平的骨干教師隊伍,帶動(dòng)全縣教師隊伍素質(zhì)整體提升,推動(dòng)高淳縣中小學(xué)教育教學(xué)改革,實(shí)現高淳縣基礎教育高位均衡發(fā)展。

  二、培訓對象

  義務(wù)教育階段骨干教師,具體包括:

  1.“人才強教工程”申報者;

  2.校中層以上領(lǐng)導兼任學(xué)科教學(xué)者;

  3.部分學(xué)科如沒(méi)有符合上述條件的對象,由學(xué)校選派一名該學(xué)科骨干教師參加培訓。

  三、培訓時(shí)間、地點(diǎn)、形式

  集中培訓:20xx年7月7日—7月16日。分集中聽(tīng)講座與學(xué)科研討兩種形式。集中講座地點(diǎn):高淳縣二中;學(xué)科研討地點(diǎn):高淳縣實(shí)驗小學(xué)、高淳縣二中、研訓中心。研修期間,學(xué)員每天學(xué)習不少于6小時(shí)。

  分組研討:7月17日—8月1日。由各校組織進(jìn)行。

  四、培訓目標

  通過(guò)培訓使全體學(xué)員進(jìn)一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進(jìn)一步提高深刻理解教材、靈活處理教材、把握重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的能力與水平。進(jìn)一步提升課堂教學(xué)實(shí)施的能力與水平。進(jìn)一步增強教學(xué)研究、改革與發(fā)展的示范引領(lǐng)作用。

  五、培訓內容

  1.師德培訓:開(kāi)展教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,強化教師自我修養,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、職業(yè)觀(guān),以高尚的情操引導學(xué)生全面發(fā)展。

  2.教育理論和專(zhuān)業(yè)知識培訓:加強教育學(xué)、心理學(xué)等基礎理論和學(xué)科知識理論的學(xué)習,圍繞新課程實(shí)驗開(kāi)展多種形式的通識培訓和學(xué)科專(zhuān)業(yè)培訓,使教師自覺(jué)將新課程的理念轉變?yōu)榫唧w的教育教學(xué)行為,不斷提高實(shí)施新課程的能力。

  3.教學(xué)能力和教育行為培訓:按照新課程實(shí)施要求,開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐和技能培訓,引導教師用實(shí)施素質(zhì)教育的理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行分析、反思、實(shí)踐、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  4.課程安排:

  序號

  講座課程內容(上午)

  分學(xué)科研討專(zhuān)題(下午)

  培訓地點(diǎn)

  1

  新時(shí)期、新形勢義務(wù)教育質(zhì)量觀(guān)

  課堂觀(guān)摩與研討

  2

  綜合實(shí)踐活動(dòng)課程功能及推進(jìn)策略

  創(chuàng )新學(xué)科教學(xué)中學(xué)生積極的情感態(tài)度培養的.有效方式途徑

  3

  績(jì)效工資背景下教師師德、價(jià)值取向及考核機制

  課堂觀(guān)摩與研討

  4

  新課改背景下的課程觀(guān)

  教材分析與集體備課

  5

  教學(xué)常規管理流程再造和機制創(chuàng )新

  教材分析與集體備課

  6

  教育創(chuàng )新和教育特色化發(fā)展

  教育教學(xué)過(guò)程中,如何體現教育公平

  7

  信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合

  教材分析與集體備課

  8

  新科技成果對中小學(xué)教學(xué)內容和方式的影響

  教學(xué)環(huán)節中出現的問(wèn)題及解決策略

  9

  教科研與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)

  教材分析與集體備課

  10

  環(huán)境教育、法制教育、生命教育與人格教育

  “五嚴”背景下,教師教學(xué)行為的評價(jià)

  六、培訓管理、考核與認定

  1.管理:

  本次培訓由縣教育局政工科和縣研訓中心組織管理并負責工作的組織實(shí)施:各校指定一名校級領(lǐng)導,協(xié)助集中培訓管理。

  2. 考試、考核:

  考試分為筆試(基本教學(xué)能力測試內容:①學(xué)科思想和教學(xué)方式;②教學(xué)重、難點(diǎn)把握和突破;③解決問(wèn)題的能力;④教學(xué)過(guò)程場(chǎng)境問(wèn)題分析;⑤綜合實(shí)踐活動(dòng)教學(xué)設計與推進(jìn))和面試(說(shuō)課)兩部分組成?荚嚂r(shí)間8月1日—8月4日。

  考核主要是培訓過(guò)程考核,主要指學(xué)習時(shí)間、作業(yè)、研討等方面。

  3.認定:

  按考試分加考核分合計為綜合成績(jì),結果計入教師業(yè)務(wù)檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優(yōu)晉級、領(lǐng)導考核等掛鉤。

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