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農業(yè)技術(shù)培訓方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？以下是小編收集整理的農業(yè)技術(shù)培訓方案，希望能夠幫助到大家。
農業(yè)技術(shù)培訓方案1
為深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)，切實(shí)轉變農業(yè)系統干部作風(fēng)，加快科技成果轉化應用，有效推進(jìn)全區現代農業(yè)發(fā)展，根據市委市政府實(shí)施的四分之一工程部署和市農業(yè)局關(guān)于開(kāi)展“百、千、萬(wàn)”農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)實(shí)施方案的要求，動(dòng)員全區農業(yè)系統技術(shù)干部，深入基層開(kāi)展以測土配方施肥技術(shù)培訓為重點(diǎn)，提供全方位技術(shù)服務(wù)，宣講惠民政策，指導農民科學(xué)生產(chǎn)的科技服務(wù)行動(dòng)，實(shí)現農業(yè)穩定發(fā)展、農民持續增收。制訂如下實(shí)施方案：
一、總體要求
利用4月至11月共8個(gè)月時(shí)間，全區農業(yè)系統技術(shù)干部積極投入到全市農業(yè)系統“百、千、萬(wàn)”農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)中去，根據農業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)和農民生產(chǎn)生活需要，深入生產(chǎn)一線(xiàn)開(kāi)展技術(shù)指導，突出抓好測土配方施肥技術(shù)培訓。局班子成員帶領(lǐng)5名具有高級技術(shù)職稱(chēng)以上的技術(shù)干部分包鎮、鄉、鄉、辦，并組織xx名技術(shù)干部深入各鄉鎮分包所有村，力求讓更多的農民群眾受益。
二、任務(wù)目標
每位局班子成員都要建立一個(gè)基層聯(lián)系點(diǎn)。每名技術(shù)骨干每人至少抓一個(gè)示范點(diǎn)，建立一個(gè)聯(lián)系村，講五堂技術(shù)課，通過(guò)靈活多樣的形式，保證生產(chǎn)關(guān)鍵季節在生產(chǎn)現場(chǎng)或技術(shù)指導暢通，全年累計下鄉時(shí)間不少于50天。包村技術(shù)人員，每人要確定2—3個(gè)重點(diǎn)村，確保村村有聯(lián)系技術(shù)指導人員和干部，對接受指導的農戶(hù)做到“三個(gè)一”服務(wù)，即每戶(hù)一人接受培訓，每戶(hù)發(fā)放一份技術(shù)資料，每戶(hù)接受一次技術(shù)咨詢(xún)，全年累計下鄉時(shí)間不少于100天。測土配方施肥技術(shù)培訓要做到每村一期培訓班，每戶(hù)一張技術(shù)明白紙，每村培養1個(gè)示范戶(hù)，每村有1塊示范田。全區共舉辦300期培訓班，培養600個(gè)示范戶(hù)。測土配方施肥技術(shù)培訓要在6月底前完成，7月份市局將組織驗收。通過(guò)農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)，使每個(gè)重點(diǎn)作物或產(chǎn)品都有相應的技術(shù)服務(wù)方案，測土配方施肥技術(shù)得到普遍應用，每名下鄉干部和科技人員要至少解決一項生產(chǎn)技術(shù)難題或培養一個(gè)典型樣板，力爭使全區基層農技人員普訓一遍，培訓農民5萬(wàn)人次以上，1/3以上的農戶(hù)得到技術(shù)指導。
三、責任分工
全區農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)，實(shí)行行政逐級負責制和技術(shù)首席專(zhuān)家負責制，采取“分級負責、分片包干、責任到人、一包到底”的'辦法。局科教科具體負責行動(dòng)的部署、組織實(shí)施、檢查督導、總結宣傳等工作，因地制宜制定行動(dòng)方案，明確要解決的具體問(wèn)題，并注意加強配合，上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，推動(dòng)活動(dòng)深入開(kāi)展。局土肥站具體負責測土配方施肥工作的檢查督導和總結宣傳，對工作進(jìn)展情況、經(jīng)驗、問(wèn)題每星期收一次匯報，每周五通報。
局技術(shù)骨干負責制定技術(shù)指導意見(jiàn)，培訓區、鄉兩級技術(shù)人員，為區、鄉兩級技術(shù)人員提供技術(shù)支持，重點(diǎn)做好示范點(diǎn)建設，分類(lèi)技術(shù)指導，編寫(xiě)通俗易懂的技術(shù)資料，開(kāi)展對鄉鎮技術(shù)人員和廣大農戶(hù)的培訓與指導，并配合省廳百名專(zhuān)家、市農業(yè)局技術(shù)專(zhuān)家開(kāi)展工作。包村農業(yè)干部重點(diǎn)圍繞建設示范樣點(diǎn)、政策宣講、科技培訓、信息服務(wù)等，加快農業(yè)科技進(jìn)村入戶(hù)。
四、行動(dòng)內容及方式
局屬有關(guān)單位要結合各自業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，以測土配方施肥技術(shù)為培訓重點(diǎn)，因地制宜確定服務(wù)內容。重點(diǎn)搞好以下服務(wù)：
�。ㄒ唬┨岢黾夹g(shù)方案。針對農業(yè)生產(chǎn)中存在的實(shí)際問(wèn)題，組織有關(guān)專(zhuān)家和技術(shù)人員制訂出切實(shí)可行、針對性強的管理技術(shù)方案或解決對策。
�。ǘ⿲�(shí)施現場(chǎng)指導。深入田間地頭和農戶(hù)、園區等生產(chǎn)現場(chǎng)，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)會(huì )商、超前技術(shù)指導，因時(shí)、因地、因戶(hù)指導農民、種植大戶(hù)具體落實(shí)技術(shù)措施。通過(guò)發(fā)放科技明白紙、口傳面授、專(zhuān)家咨詢(xún)、實(shí)物展示、圖片資料和影像播放等形式，進(jìn)村入戶(hù)傳授技術(shù)，宣傳政策，提高專(zhuān)業(yè)技能。
�。ㄈ┲贫☉鳖A案。針對可能出現的自然災害、重大病蟲(chóng)草害等災害，提早制訂防災應急預案，指導農民落實(shí)有關(guān)防災減災措施。
�。ㄋ模╅_(kāi)展技術(shù)培訓。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò )等手段，結合測土配方施肥、新型農民培訓、高產(chǎn)創(chuàng )建、植物病蟲(chóng)害防控等項目，對基層農技人員和農民開(kāi)展普及性培訓。在關(guān)鍵農時(shí)季節，在集中產(chǎn)區，舉辦各種專(zhuān)題技術(shù)講座，在關(guān)鍵時(shí)期深入田間地頭、棚室現場(chǎng)進(jìn)行手把手、面對面的技術(shù)指導和服務(wù)，提高農民的管理技能和種植水平。
�。ㄎ澹┬v惠農政策，確�；蒉r政策措施的落實(shí)。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。局屬有關(guān)單位要切實(shí)加強領(lǐng)導，提高認識，把農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)作為“干部作風(fēng)建設年”活動(dòng)的一個(gè)重要載體，作為鍛煉隊伍、轉變作風(fēng)的一項有效途徑。為搞好這次行動(dòng)，局里成立了由局長(cháng)英彥青任組長(cháng)、黨組書(shū)記劉廣武、副局長(cháng)杜風(fēng)亭任副組長(cháng)的農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)領(lǐng)導小組，成員有局科教科、辦公室、綜合科、農廣校、農業(yè)技術(shù)推廣中心、蔬菜技術(shù)推廣站等單位主要負責同志，領(lǐng)導小組辦公室設在局科教科。
�。ǘ﹦�(chuàng )新工作機制。這次農業(yè)干部下基層、解難題、送服務(wù)行動(dòng)受眾面大，持續時(shí)間長(cháng)，活動(dòng)內容豐富，基層群眾期盼程度高，局屬有關(guān)單位要切實(shí)增強針對性和時(shí)效性，不斷創(chuàng )新行動(dòng)機制，切實(shí)做到“技術(shù)人員到戶(hù)、科技成果到田、技術(shù)要領(lǐng)到人”，努力建立科技下鄉服務(wù)的長(cháng)效機制。為使行動(dòng)扎實(shí)有效，區農牧局成立了由市局專(zhuān)家和6名技術(shù)骨干組成的解疑小組，會(huì )商答疑農業(yè)技術(shù)難題，制定解決方案。
�。ㄈ⿵娀綄д{度。局科教科要建立下基層服務(wù)工作臺帳，對參與行動(dòng)的農業(yè)技術(shù)人員和干部，要明確具體任務(wù)和服務(wù)地點(diǎn)，做到人人有任務(wù)、事事有著(zhù)落。要加強對行動(dòng)的督導，及時(shí)發(fā)現和解決行動(dòng)中出現的新情況、新問(wèn)題。對參加行動(dòng)的專(zhuān)家、農業(yè)科技人員和干部名單進(jìn)行公示。并不定期對行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行抽查督導，并予每月14日進(jìn)行通報。測土配方施肥技術(shù)培訓進(jìn)展情況每周四上報市土肥管理站。
農業(yè)技術(shù)培訓方案2
一、明確目標任務(wù)，突出培訓重點(diǎn)。
按照“專(zhuān)家進(jìn)大戶(hù)、大戶(hù)帶小戶(hù)、農戶(hù)幫農戶(hù)、輻射千家萬(wàn)戶(hù)”的技術(shù)培訓思路，圍繞我市水稻、小麥生產(chǎn)，以骨干農民培訓為重點(diǎn)，構建提升廣大農民科技能力的示范新體系。在全市選擇20xx名常年從事農業(yè)種植生產(chǎn)、具有一定文化水平和農業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、有一定的種植規模、能帶頭應用新品種、新技術(shù)，在當地起一定示范帶動(dòng)作用的骨干農戶(hù)，組成40個(gè)教學(xué)班進(jìn)行重點(diǎn)培訓。組織全市農技人員深入生產(chǎn)第一線(xiàn)，示范推廣優(yōu)良品種和配套技術(shù)，對骨干農民進(jìn)行集中培訓和面對面、零距離的全程掛戶(hù)培訓，通過(guò)農技人員直接到戶(hù)、良種良法直接到田、技術(shù)要領(lǐng)直接到人，培育和造就一批思想觀(guān)念新、生產(chǎn)技能好、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、輻射能力強的骨干農民，簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是動(dòng)員市鎮兩級農技人員，結對掛戶(hù)20xx名骨干農民，輻射帶動(dòng)20000名一般農民，促進(jìn)我市稻麥新品種和新技術(shù)的推廣應用，構建市、鎮、村三級服務(wù)的長(cháng)效機制。
培訓內容重點(diǎn)圍繞我市優(yōu)質(zhì)水稻、中弱筋小麥2個(gè)優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)，以3個(gè)優(yōu)質(zhì)水稻新品種、2個(gè)專(zhuān)用中筋、2個(gè)專(zhuān)用弱筋小麥新品種，針對作物生長(cháng)周期開(kāi)展測土配方施肥技術(shù)，優(yōu)質(zhì)稻米無(wú)公害高產(chǎn)栽培技術(shù)，機插秧、麥套稻、水稻小苗拋栽，水稻條紋枯病防治技術(shù)，中弱筋小麥優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)栽培技術(shù)，小麥精量播種技術(shù)，稻套麥等技術(shù)以及農業(yè)產(chǎn)業(yè)化，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，農業(yè)法律法規，創(chuàng )業(yè)等培訓。
二、狠抓措施，精心組織新型農民科技培訓工作
�。ㄒ唬┙⒔M織體系，打牢項目實(shí)施基礎。
1、建立項目領(lǐng)導小組。
我市成立了“江都市新型農民科技培訓項目”領(lǐng)導小組，由分管農業(yè)的副市長(cháng)袁中飛擔任組長(cháng)，市政府辦、農林局、財政局、團市委等相關(guān)部門(mén)負責人參加。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在農林局，由分管科教的副局長(cháng)任辦公室主任，具體負責項目建設的宣傳發(fā)動(dòng)、組織協(xié)調、資金籌措、監督管理等項工作。各鎮圍繞新型農民培訓工作中心，要成立相應的工作班子，分管農業(yè)的`領(lǐng)導要親自抓，農業(yè)助理、農業(yè)農機服務(wù)中心主任要具體抓，并明確工作職責，分解目標任務(wù)，落實(shí)各項工作措施，確保項目順利實(shí)施。
2、建立市鎮兩級培訓體系。
建立市級講師團。項目聘請揚州大學(xué)農學(xué)院院長(cháng)王余龍教授為技術(shù)總監督；聘請揚州農科院院長(cháng)馬談斌研究員任技術(shù)培訓監督。從市級農業(yè)技術(shù)人員中挑選34名具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級以上職稱(chēng)、勤奮敬業(yè)、業(yè)務(wù)精良的同志組成市級講師團。市級講師團負責對各鎮的師資培訓和骨干農民為主要對象的重點(diǎn)班培訓。講師團成員要因地制宜，根據作物生長(cháng)進(jìn)程結合生產(chǎn)上出現的問(wèn)題認真備課，授課要通俗易懂、形象生動(dòng)、具有系統性、針對性和實(shí)用性。在小麥、水稻生長(cháng)期間，對骨干農民進(jìn)行5次現場(chǎng)指導和跟蹤服務(wù)。市級講師團的成員要常下鄉、常在鄉，要求在1年中至少要拿出三分之一的時(shí)間下鄉進(jìn)行技術(shù)培訓、指導。
建立鎮級講師團。各鎮要從農技人員中選擇具有一定技術(shù)水平、推廣實(shí)踐經(jīng)驗的人員組成講師團，每鎮4—8人。鎮級講師團負責對各鎮的骨干農民進(jìn)行現場(chǎng)指導，以及對一般農民進(jìn)行普及性培訓，并進(jìn)村入戶(hù)對骨干農民、一般農民進(jìn)行巡回指導。鎮級講師團成員每人負責3—5個(gè)村，實(shí)行分片負責、包干到人。
成立教學(xué)班，明確班主任。為便于管理，集中統一培訓，我市將20xx名骨干農民分成40個(gè)教學(xué)班，每班50人，從各鎮講師團成員中選擇具有較強工作責任心和較高的農業(yè)技術(shù)水平、熟悉農業(yè)推廣工作和了解農民需求的農技推廣人員擔任骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班的班主任。班主任按教學(xué)計劃認真組織好培訓，做好教務(wù)管理、學(xué)員管理、考試考核等項工作，及時(shí)發(fā)放培訓教材、明白紙，做好教學(xué)日志、考勤記錄。班主任同時(shí)兼任巡回技術(shù)指導員，每人承包4—5個(gè)村，聯(lián)系掛鉤40—50個(gè)骨干農戶(hù)，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)刻深入田頭巡回指導。
�。ǘ┛茖W(xué)制定實(shí)施方案，嚴格按序時(shí)進(jìn)度實(shí)施。
1、合理確定項目實(shí)施區。根據省培訓方案和上級有關(guān)會(huì )議精神，我市組織實(shí)施新型農民科技培訓項目，將全市13鎮、211個(gè)行政村列入實(shí)施區。鎮級項目實(shí)施率達到100，村級項目實(shí)施率達到70。確定仙女鎮、大橋鎮、宜陵鎮、吳橋鎮、浦頭鎮等5個(gè)鎮為中弱筋小麥高效栽培技術(shù)培訓的項目實(shí)施區；確定小紀鎮、邵伯鎮、武堅鎮、樊川鎮、真武鎮、丁溝鎮、郭村鎮、丁伙鎮等8個(gè)鎮為優(yōu)質(zhì)水稻高效栽培技術(shù)為重點(diǎn)培訓的項目實(shí)施區。
2、科學(xué)安排培訓計劃。根據農作物生長(cháng)周期，結合農時(shí)季節、農村生產(chǎn)、生活特點(diǎn)安排培訓內容，保證培訓內容具有相對連續性和適應性、實(shí)用性。項目實(shí)施方案明確了優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥培訓的時(shí)間，次數、地點(diǎn)和方式。
中弱筋小麥培訓項目實(shí)施鎮骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓5次，第一次安排在20xx年9月，內容是中弱筋小麥優(yōu)良品種介紹、種子處理、群體質(zhì)量栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在11月，內容是中弱筋小麥無(wú)公害生產(chǎn)技術(shù)，苗期管理及化除技術(shù)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理；第三次安排在20xx年3月初，內容是中弱筋小麥拔節期管理，增磷補鉀技術(shù)；第四次安排在4月上旬，內容是中弱筋小麥“兩防一噴”技術(shù)，農村政策法規；第五次安排在5月上旬，內容是中弱筋小麥適期收獲和貯藏技術(shù)，秸稈綜合利用技術(shù)。巡回指導5次，指導內容是中弱筋小麥種子處理，麥田化除技術(shù)，苗期、返青期、拔節期、后期管理技術(shù)，小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)等。
優(yōu)質(zhì)水稻培訓項目實(shí)施鎮骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班，集中培訓5次，第一次安排在20xx年4月，內容是水稻優(yōu)良品種介紹、種子處理、水稻生產(chǎn)標準化技術(shù)、育秧技術(shù)、輕型栽培技術(shù)（含麥套稻、直播稻、機插秧）、測土配方施肥技術(shù)；第二次安排在5月中旬，內容是水稻秧田管理及病蟲(chóng)草防治技術(shù)、水稻高產(chǎn)群體質(zhì)量栽培技術(shù)；第三次安排在6月下旬，內容是水稻擱田及中后期管理；第四次安排在7月下旬，內容是科學(xué)使用穗肥及中后期病蟲(chóng)防治；第五次安排在10月上旬，內容是水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)、新型農民創(chuàng )業(yè)培訓、農產(chǎn)品加工。巡回指導5次，指導內容是秧田管理、水稻擱田、水稻促花�；ǚ实氖褂�、水稻中后期水漿管理及病蟲(chóng)害防治、水稻收獲及秸稈綜合利用技術(shù)。
各鎮要認真按項目集中培訓實(shí)施進(jìn)度和方案安排好組織和實(shí)施工作，要結合實(shí)際，因地制宜，選擇幾個(gè)適合本鎮推廣應用的主導品種和主推技術(shù)，讓農民掌握2—3項實(shí)用新技術(shù)。組織好農民進(jìn)行集中培訓，做到通知不漏一個(gè)、培訓時(shí)不少一人，同時(shí)選擇好培訓地點(diǎn)，盡量減少農民出行的時(shí)間，方便農民就近參加培訓，同時(shí)兼顧培訓和輻射帶動(dòng)作用，骨干農民重點(diǎn)教學(xué)班培訓地點(diǎn)可以鎮農技學(xué)校為主，一般農民普及性教學(xué)班培訓地點(diǎn)可選擇在村農民學(xué)校、田間地頭。
�。ㄈ﹦�(chuàng )新培訓形式，提高培訓效果
整個(gè)培訓工作采取“五個(gè)一”培訓模式，即為骨干農民發(fā)放一張專(zhuān)家咨詢(xún)卡、一本培訓記錄薄、一張明白紙、一本技術(shù)資料、一份專(zhuān)業(yè)技術(shù)生產(chǎn)光盤(pán)。在培訓方式上要堅持做到“五個(gè)結合”，即集中培訓與分散培訓、巡回指導相結合；室內與田間地頭相結合；請進(jìn)來(lái)與派下去相結合；教師授課與現場(chǎng)示范相結合；傳統方法與現代手段相結合。
1、編印培訓教材
市農干校要認真按照培訓內容組織有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干編制科普性、實(shí)用性和針對性很強的培訓教材，結合本市實(shí)際，重點(diǎn)圍繞優(yōu)質(zhì)水稻和中弱筋小麥生產(chǎn)的各生育階段，從田間準備，播種期，生長(cháng)期、成熟期等不同生育階段的管理技術(shù)，病蟲(chóng)草害綜合防治技術(shù)，不同栽培方式高產(chǎn)栽培技術(shù)，選擇2—3個(gè)優(yōu)良品種，編寫(xiě)技術(shù)手冊、明白紙、生產(chǎn)流程圖等培訓資料，印刷2萬(wàn)份，發(fā)放到人，做到人手一冊。
2、建立農民科技書(shū)屋。
為進(jìn)一步拓寬為農服務(wù)的廣度，挖掘為農服務(wù)的深度，結合項目實(shí)施，在全市13個(gè)鄉鎮選擇學(xué)習熱情高、能率先應用農業(yè)先進(jìn)技術(shù)、對周?chē)r戶(hù)具有一定輻射帶動(dòng)作用的農民家庭建立30個(gè)農民科技書(shū)屋，以便周?chē)r民查詢(xún)，及時(shí)了解和掌握新知識、新技術(shù)和新信息。
3、實(shí)施創(chuàng )業(yè)培植工程。
以此次項目培訓為契機，推進(jìn)農民培訓由數量型向質(zhì)量型轉變，從骨干農民中選擇20名年齡較輕、具有高中以上文化、有一定產(chǎn)業(yè)基礎、有一定創(chuàng )業(yè)欲望、自愿長(cháng)期參加培訓的優(yōu)秀學(xué)員，進(jìn)行創(chuàng )業(yè)培植試點(diǎn)工作，到我市農干校進(jìn)行集中培訓一個(gè)月，對他們進(jìn)行全方位的培訓，培養出一批新型農場(chǎng)主、農民企業(yè)家。
4、采取多種培訓方式。
針對培訓對象的文化水平、接受能力、培訓內容以及地域分布等不同情況，采取靈活多樣的培訓辦法，全面開(kāi)展培訓工作。一是多層次開(kāi)展培訓。市以農廣校為主陣地，著(zhù)重對市鎮兩級講師團成員，按計劃進(jìn)行提高性培訓；鄉鎮以農技校為陣地，由市級講師團成員對骨干農民進(jìn)行培訓；鎮級講師團對一般農民進(jìn)行普及性培訓。二是多形式開(kāi)展培訓。在“五個(gè)一”培訓模式的基礎上，根據新型農民科技培訓的要求，采取集中辦班、專(zhuān)題講座、進(jìn)村入戶(hù)、發(fā)放資料等多種培訓形式，做到集中與分散相結合、現代化教學(xué)手段與傳統方法相結合、項目培訓與送科技下鄉活動(dòng)相結合，在各鎮建立試驗示范基地，作為現場(chǎng)培訓指導農民的試驗田，由單純指導農民變?yōu)閹е?zhù)農民干的新方式。三是多渠道開(kāi)展培訓。培訓過(guò)程中，除利用確定的掛戶(hù)技術(shù)人員進(jìn)行培訓指導外，繼續開(kāi)展農技110咨詢(xún)服務(wù)，24小時(shí)開(kāi)通熱線(xiàn)電話(huà)，幫助農民解疑釋難，利用江都市電視臺《農民電視課堂》節目，介紹新品種、新技術(shù)，播放無(wú)公害栽培技術(shù)、病蟲(chóng)草防治技術(shù)等，及時(shí)解決農民在生產(chǎn)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題，以提高培訓效果，擴大培訓的輻射面。
三、明確責任，切實(shí)加強對新型農民科技培訓項目的管理
1、加強制度建設。市項目領(lǐng)導小組辦公室負責制訂《講師團成員工作守則》、《班主任工作守則》、《項目實(shí)施先進(jìn)個(gè)人評選辦法》、《優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》等管理規則。各鎮、各部門(mén)、講師團成員要嚴格遵守
2、建立培訓師資、學(xué)員（骨干農民）檔案。設立專(zhuān)門(mén)的檔案柜，并利用計算機進(jìn)行檔案管理，由市農廣（干）校專(zhuān)人負責。鄉鎮一般農民普及班的檔案由各鄉鎮確定專(zhuān)人負責，并及時(shí)報市農廣（干）校匯集存檔。
3、建立講師團成員評價(jià)考核制度。通過(guò)對農民的訪(fǎng)談和由骨干農民填寫(xiě)評價(jià)表等方式對培訓人員進(jìn)行考核。通過(guò)評價(jià)和考核，聽(tīng)取骨干農民及一般農民及相關(guān)人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題，對培訓項目實(shí)施工作得力的先進(jìn)單位、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師給予表彰獎勵；對工作開(kāi)展不力的，將給予通報批評，限期整改，從而確保20xx年新型農民科技培訓項目的順利實(shí)施。
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