教師培訓方案9篇[熱]
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
教師培訓方案 篇1
一、指導思想。
在職教師的培訓與提高屬于教師繼續教育范疇,這不僅是當前教師管理的一件大事,也是建立和完善終身教育體系、不斷提高教師隊伍整體素質(zhì)的一項戰略性措施。我校教師繼續教育實(shí)施校本培訓,必須堅持理論和實(shí)踐相結合的原則,有序、高效的開(kāi)展校本培訓工作,全力造就一支思想領(lǐng)先、作風(fēng)過(guò)硬、善于管理、富有開(kāi)拓精神的生機勃勃的干部隊伍和師德高尚、具有較高學(xué)術(shù)修養、富有創(chuàng )造力的教師隊伍,以推進(jìn)教育事業(yè)的改革與發(fā)展。
二、培訓目標。
。ㄒ唬┛傮w目標:滿(mǎn)足學(xué)校發(fā)展的需求,學(xué)生發(fā)展的需求以及教師發(fā)展的需求,促進(jìn)學(xué)校的教師隊伍建設和學(xué)校的發(fā)展。
。ǘ┚唧w目標:
1、高級職稱(chēng)教師學(xué)習、整合新知識和信息,提高對實(shí)踐經(jīng)驗總結和提煉的能力。
2、中級職稱(chēng)教師學(xué)習、整合新知識和信息,提高教學(xué)的創(chuàng )新精神和創(chuàng )新教學(xué)能力。
3。、初級職稱(chēng)教師學(xué)習新知識和信息,提高實(shí)施教育教學(xué)活動(dòng)的有效實(shí)踐能力。
三、管理機構。
為加強管理,切實(shí)做好校本培訓工作,特成立師資校本培訓領(lǐng)導小組,負責制訂校本培訓的目標和方案,協(xié)調校內外各方面的關(guān)系。校長(cháng)室對培訓的方案制訂、實(shí)施予以關(guān)心和指導,同時(shí)負責和組織師德培訓;教務(wù)處負責校本培訓的具體工作,主要是落實(shí)培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、參加培訓教師的出勤、參加培訓教師的考核和培訓科目教學(xué)情況的反饋;教研組、備課組參與教師培訓方案的`設計,督促組員參與具體的培訓活動(dòng),收集教師對培訓的反映,了解學(xué)生需求,實(shí)現教師與學(xué)生的雙向溝通。
校本培訓領(lǐng)導小組成員:
1、組長(cháng):xx。
2、副組長(cháng):xx、xx、xx。
3、組員:xx、xx、xx、xx。
四、培訓師資。
一方面,本著(zhù)以能者為師的原則,從本校及外校、上級教育部門(mén)中選聘具有執教資格和能力的優(yōu)秀教師和教育、教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校授課。另一方面,為了提高職業(yè)學(xué)校專(zhuān)業(yè)教師的操作水平,在校本培訓過(guò)程中,學(xué)校還將與相關(guān)合作企業(yè)聯(lián)系,聘請單位高級技術(shù)人員來(lái)校授課,或赴企業(yè)參觀(guān)實(shí)踐,利用校外資源進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課教師的技能培訓。
五、參訓對象。
培訓的對象為學(xué)校全體教職員工,其中以管理人員、專(zhuān)任教師為主。對教師的培訓,根據不同的對象有不同的培訓目標。
。1)新教師:工作5年以?xún)取?/p>
。2)青年教師: 35歲以下。
。3)中年教師:35~45歲。
由于各年齡段教師的工作年限不同,所積累的經(jīng)驗也不一樣,所以對培訓的需求也會(huì )有所不同。因此,在課程設置方面有所區別。具體地說(shuō),新教師側重于基本的教育教學(xué)方法、教育工作技巧、愛(ài)崗敬業(yè)意識等培訓;青年教師側重于基本教育思想、基本教育理論、基本教學(xué)原則的培訓;對中年教師,要求在已有教學(xué)經(jīng)驗的基礎上學(xué)會(huì )提煉,即對經(jīng)驗加以去偽存真,將經(jīng)驗與理論加以對照,使經(jīng)驗有一定的理論指導,使之更具有實(shí)踐價(jià)值。
六、校本培訓的課程計劃。
1、培訓課程總體思路:
一是在學(xué)科與跨學(xué)科專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,提高教師學(xué)科和學(xué)科整合素養,優(yōu)化其專(zhuān)業(yè)知識結構。
二是在課堂教學(xué)研究領(lǐng)域,提高教師業(yè)務(wù)素養,優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。
三是在師德建設領(lǐng)域,提高強化教師責任意識,樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀(guān),堅持職業(yè)操守。
四是在信息技術(shù)與工具領(lǐng)域,加強現代教育技術(shù)應用培訓,提高教師信息技術(shù)水平,借助網(wǎng)絡(luò )平臺優(yōu)化教學(xué)質(zhì)量。
2、培訓課程設置分為:必修、選修、研修課程。
三大模塊既有區別,又有所整合,做到統一性與靈活性相結合,先進(jìn)性與實(shí)效性相統一,精心開(kāi)發(fā)課程、精心組織實(shí)施。
。1)必修課程。
A、《師德修養》。
B、《微課制作》。
C、《教育心理學(xué)》。
。2)選修課程。
根據課時(shí)及容量大小,分為常規課程、微型課程以及系列講座。選修課內容主要包括:
A、現代教育理論與實(shí)踐的反思(針對論文撰寫(xiě))。
B、課程教材研究與實(shí)踐實(shí)施策略(針對課題研究、校本教材編寫(xiě))。
C、教學(xué)案例的分析與技能訓練(針對各類(lèi)競賽)。
。3)研修課程。
以教師研修為基本培訓手段,主要形式采取四種類(lèi)型。
A、讀書(shū)自學(xué):教師在學(xué)校推薦的書(shū)目中自主選擇與自己學(xué)科有關(guān)的書(shū)籍,認真自學(xué),完成1500字以上的讀書(shū)筆記。
B、教學(xué)展示:要求展示的教師,提前一周提出申請,按規定辦理手續,由學(xué)校發(fā)出通知,聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)鑒定,邀請同學(xué)科教師來(lái)聽(tīng)課教師。
C、課題研究:鼓勵教師參加校級、縣級、市級、省級的課題研究,幫助教師完成開(kāi)題、結題等工作。
D、論文撰寫(xiě):積極反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,撰寫(xiě)教育教學(xué)論文,在各級各類(lèi)教育刊物上發(fā)表,或參加各類(lèi)教育部門(mén)組織的論文評比。
七、激勵機制。
1、必修課考核分三種形式:
。1)考試 。
。2)制作完成作品。
。3)撰寫(xiě)論文。
所有參訓教師必須全部合格,方可通過(guò)考核。
2、選、修課的得分根據出勤及作業(yè)情況認定。
3、研修課的得分根據各項目實(shí)際完成情況和獲獎情況等認定。
4、把培訓的成績(jì),納入對教師的表彰和獎勵范圍,對積極參加培訓并取得較好成績(jì)的,予以鼓勵。無(wú)正當理由拒不參加或無(wú)故中斷培訓致使考核不合格者,年終不得評優(yōu),不得推薦參加校級以上各類(lèi)競賽和培訓活動(dòng)。
教師培訓方案 篇2
一、指導思想
繼續貫徹落實(shí)全國、省、市教師繼續教育工作的會(huì )議精神,以師德建設為主,以提高教師綜合素質(zhì)和實(shí)施素質(zhì)教育水平為重點(diǎn),采用層次化、教育現代化、業(yè)務(wù)精良化,后勁足、潛力大的開(kāi)拓創(chuàng )新型的教師隊伍,將理論聯(lián)系實(shí)際、校本培訓與現實(shí)工作并軌,努力營(yíng)造一種重視科研、愛(ài)崗敬業(yè)的工作氛圍。
二、培訓內容
。ㄒ唬┙處熯M(jìn)行思想政治教育和師德修養培訓。
向全體教師繼續倡導八大精神:終身樂(lè )教的樂(lè )業(yè)精神、嚴謹治學(xué)的敬業(yè)精神、愛(ài)生如子的博愛(ài)精神、敢為人先的創(chuàng )新精神、甘為人梯的奉獻精神、細鉆科研的釘子精神、堅若磬石的團結精神、打整體戰的團隊精神。
1、單周周一下午的.政治學(xué)習時(shí)間。學(xué)習法律、法規、掌握政策、與時(shí)俱進(jìn)。教師認真做好政治筆記,并寫(xiě)出感想和體會(huì )。學(xué)期檢查兩次,并與評優(yōu)表模掛鉤。
2、嚴肅校規,狠抓各項制度建設,強化教師行為的規范化。在師德師風(fēng)建設中,以常規管理制度為主,從根本上提高教師的道德認識,強化道德行為,同時(shí)通過(guò)建制立規,使師德建設逐步走上規范化軌道。
3、以活動(dòng)為載體,加強師德師風(fēng)建設。本學(xué)期積極舉辦一次師德師風(fēng)演講比賽,并選出優(yōu)秀的參加中心學(xué)校的演講比賽。
。ǘ⿲⒔處熁竟ε嘤栕⑷胄碌膬群,礫煉高質(zhì)量的教師隊伍,推出更多的名牌教師。
1、對教師進(jìn)行職業(yè)基本功的培訓
“普通話(huà)、粉筆字,遠程教育資源的運用”是現代教師的職業(yè)基本功。我們要求每一位教師都能寫(xiě)一手規范、美觀(guān)、入體的粉筆字,都能正確流利地使用普通話(huà)上課。45歲以下的教師還要能運用遠程教育資源自制課件上課。
我們將繼續開(kāi)辦遠程教育資源運用培訓班。本學(xué)期將上學(xué)期考試合格的40名教師轉為提高班,其它教師自愿報名的編為普通班,獎勵考核方案與上學(xué)期同。
2、對教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)基本功的培訓
。1)有計劃、有步驟、有實(shí)效地組織教師開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習。
雙周周一下午為業(yè)務(wù)學(xué)習時(shí)間。學(xué)習內容以各種新課程標準為主。形式以輔導與自學(xué)相結合,學(xué)習與實(shí)踐相結合,學(xué)習與考核相結合,請專(zhuān)家專(zhuān)題講座,外出培訓學(xué)習,以及自我培訓。每位教師要有學(xué)習筆記,一學(xué)期將檢查兩次,并與年終的評優(yōu)表模掛鉤。
。2)開(kāi)展豐富多彩的教學(xué)研討活動(dòng)和競賽活動(dòng)
A、省州市骨干教師在開(kāi)學(xué)一個(gè)月中要上好一節引領(lǐng)課。通過(guò)聽(tīng)課,討論提高教師實(shí)施綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的能力。
B、10-11月份,各教研組組織對中青年教師的聽(tīng)課活動(dòng)繼續完善本校的“合作——探索——創(chuàng )新”的教學(xué)模式。
C、11月底至12月,開(kāi)展教學(xué)大比武活動(dòng)。各教研組參賽選手不少于2人,臨時(shí)將聘請州市教研專(zhuān)家作評委。優(yōu)勝者將給予一定的獎勵。
D、指導七——九年級的教師擬定綜合實(shí)踐活動(dòng)計劃,各班每學(xué)期要展示一節綜合實(shí)踐活動(dòng)匯報課。各年級在全校每學(xué)期要有一次研究成果匯報展。從而相互學(xué)習,相互交流,共同提高。
E、繼續開(kāi)展聯(lián)校、聯(lián)片教研活動(dòng),踏實(shí)進(jìn)行切合本校實(shí)際的校本教研活動(dòng)。
3、對教師進(jìn)行教研基本功的培訓
。1)面向全體教師培訓
四個(gè)方面對全體教師進(jìn)行培訓:A、邀請專(zhuān)家開(kāi)設講座;B、學(xué)校組織教師講座;C、組織教師外出學(xué)習;D、教師自學(xué)。
。2)面向骨干教師和青年教師的培訓
指導骨干教師選準教研課題,骨干教師擔任課題負責人,并吸納青年教師成為課題組成員參與研究。課題組一月一學(xué)習一匯報,并確定下一步工作要點(diǎn)。
。3)每學(xué)期在崗教師要有一篇有份量的教研論文、案例、教育故事等交教科室,學(xué)校將摘優(yōu)匯編成冊并向外推薦。
三、強化管理
1、加強教師的培訓考核工作
學(xué)校培訓考核小組組長(cháng)由校長(cháng)擔任,教務(wù)主任、教科室主任、政教處主任、工會(huì )主席、教研組組長(cháng)為組員?己诵〗M組員按培訓內容分工對教師參加校本培訓的學(xué)時(shí)進(jìn)行登記。學(xué)校對積極參加并取得顯著(zhù)成績(jì)的教師進(jìn)行表?yè)P和獎勵,并作為是否繼續聘任該教師的標準之一。
2、校本培訓工作領(lǐng)導小組及分工
組長(cháng):
負責全面培訓工作,制定培訓計劃,落實(shí)培訓政策。
副組長(cháng):
負責培訓方案的實(shí)施。
教師培訓方案 篇3
為加強我縣干部教師隊伍建設,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)全縣教育事業(yè)持續、健康、協(xié)調發(fā)展,按照xx縣中小學(xué)干部教師培訓規劃,結合教育教學(xué)實(shí)際,特制定xx年暑期干部教師培訓方案。
一、指導思想
以全面提高全縣干部教師素質(zhì)和教育教學(xué)質(zhì)量、辦人民滿(mǎn)意教育為目標,以創(chuàng )新學(xué)校管理和教育教學(xué)改革為重點(diǎn),精選培訓內容,強化過(guò)程管理,通過(guò)對干部教師有計劃、分層次的培訓,使參訓者在師德修養、學(xué)校管理、教育教學(xué)能力和現代教育技術(shù)應用水平等方面顯著(zhù)提高,為引領(lǐng)、助推干部教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng),培養出一批名校長(cháng)、名教師夯實(shí)基礎。
二、培訓對象
全縣中小學(xué)、幼兒園領(lǐng)導干部及教師。
三、培訓地點(diǎn)
縣教研訓中心和第二中學(xué)。
四、培訓形式
采用封閉式集中培訓形式。
五、培訓要求
。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,提高認識?h局成立xx年暑期培訓工作領(lǐng)導小組,由局長(cháng)孫xx任組長(cháng),副局長(cháng)黃xx及教研訓中心常務(wù)副校長(cháng)楊xx任副組長(cháng),縣局人事科科長(cháng)軒xx、教研訓中心副校長(cháng)劉xx、郭xx及教研訓中心高中部主任周xx、小學(xué)部主任陳xx為成員。領(lǐng)導小組負責各項培訓的組織管理,縣教研訓中心負責具體組織實(shí)施。各基層單位要將教師培訓工作作為提升師德水平、積淀教育內涵的良好機遇,切實(shí)認識到組織教師培訓與提高教師素質(zhì)及教育教學(xué)質(zhì)量的密切關(guān)系。要成立暑期培訓工作領(lǐng)導小組,負責全面培訓工作;要開(kāi)好培訓動(dòng)員會(huì ),做好參訓人員的`思想教育和安全教育工作,督促相關(guān)人員按時(shí)、全程參與培訓,同時(shí),全面協(xié)調好參訓教師培訓和生活,確保暑期培訓扎實(shí)有效開(kāi)展。
。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),保證質(zhì)量?h局相關(guān)科室及縣教研訓中心要根據目前干部、教師在教學(xué)改革、教育管理等方面存在的困惑和瓶頸問(wèn)題,確定培訓重點(diǎn),確保培訓有的放矢,求實(shí)、規范、有效開(kāi)展,不斷提高干部教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德修養。各單位除安排好縣局組織的集中培訓外,還要按要求組織好校本培訓。
xx縣教育局
xx年7月2日
教師培訓方案 篇4
根據《**省中小學(xué)教師培訓學(xué)分管理試點(diǎn)工作方案》和教育部《中小學(xué)幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)學(xué)科數學(xué))》文件精神,本年度我區在中小學(xué)教師全員培訓中繼續試行培訓學(xué)分管理制度,特制定本方案。
一、工作目標和要求
開(kāi)展培訓學(xué)分管理,是深化教師培訓改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強教師隊伍建設的現實(shí)需要。各學(xué)校要認真領(lǐng)會(huì ),合力推進(jìn)教師全員培訓及培訓學(xué)分管理工作,合力建設教師培訓學(xué)分與教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊?huà)煦^的機制。
二、培訓對象
全區中小學(xué)校及特殊教育學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、教育行政部門(mén)中具有教師資格的在職教師。
三、培訓特色
1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學(xué)分量化、管理標準和制度明確。
2、試行校本研修模塊化項目設計,發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,鼓勵并篩選基層學(xué)校優(yōu)秀校本研修項目升格為區級培訓,豐富區本培訓內容,最大限度的實(shí)現區內資源共享,提高培訓的有效性。
3、加強宣傳報道,依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。
4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。
5、 培訓模塊設計清晰簡(jiǎn)約,任務(wù)清單一目了然。培訓內容開(kāi)放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。
6、強化培訓學(xué)分過(guò)程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。
四、培訓內容及形式
1、模塊化規模設計
全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個(gè)層級,集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等形式。
2、模塊化內容設計
全員培訓課程四個(gè)維度,即師德修養、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng),每個(gè)維度下設若干課程模塊。
五、學(xué)分標準與學(xué)時(shí)轉換要求
1、學(xué)時(shí)分配(同去年)
每位教師一年培訓學(xué)時(shí)不少于64學(xué)時(shí)。其中,師德修養不少于6學(xué)時(shí)、學(xué)科教學(xué)不少于28學(xué)時(shí),學(xué)生管理不少于10學(xué)時(shí),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不少于20學(xué)時(shí)。具體參見(jiàn)表(一)。
2、學(xué)分轉換(同去年)
學(xué)時(shí)轉換學(xué)分根據不同層級和形式確定不同的系數,具體參見(jiàn)表(二),轉換標準為:校本研修學(xué)分系數為1,區級集中培訓學(xué)分系數為1、2,網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)分系數為0、7,區級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區域內舉辦的,學(xué)分系數為1、2,在區域外舉辦的,學(xué)分系數為1、3,教師所獲榮譽(yù)、科研、論文成果等可轉換為學(xué)分,每項獎勵為一個(gè)單位,以獲獎證書(shū)為準,乘以相應的學(xué)分系數,計入總學(xué)分,10學(xué)分為限,超出部分不計分。
學(xué)分審核認定時(shí)間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2),每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學(xué)時(shí)及學(xué)分,后附培訓內容材料,以此為佐證進(jìn)行繼續教育學(xué)分驗印,未完成學(xué)分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學(xué)時(shí)學(xué)分統計,根據教師全年參加培訓的情況進(jìn)行學(xué)分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。
六、培訓內容
培訓內容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進(jìn)。
七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說(shuō)明
按照**區教育局20xx年重點(diǎn)工作之一“發(fā)揮**區教師進(jìn)修學(xué)校的引領(lǐng)作用”的工作要求,本年度全員培訓重點(diǎn)是對各校校本培訓做統一引領(lǐng)、指導、規范與要求。
1、培訓思路:以整合內容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學(xué)務(wù)實(shí)為原則進(jìn)行培訓管理。
2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實(shí)踐、德育等多方面內容,結合市“大比武大練兵”活動(dòng)和學(xué)校已有的傳統的教育教學(xué)活動(dòng)及學(xué)校實(shí)際從“學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”三個(gè)維度中人任選一個(gè)模塊進(jìn)行“模塊項目設計”,要求學(xué)校各個(gè)部門(mén)統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個(gè)項目全年至少4個(gè)半天的集中培訓時(shí)間;教師要全員參加?山Y合推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀(guān)摩、送課下鄉等多種培訓方式,具體詳見(jiàn)“**區校本研修模塊項目設計培訓申報書(shū)”
3、學(xué)分認定:各校按模塊設計校本研修項目,填寫(xiě)項目申報書(shū),培訓部將召開(kāi)“**區校本研修模塊化項目設計立項說(shuō)明會(huì )”,組織相關(guān)人員成立項目審批專(zhuān)家組,各學(xué)校主管領(lǐng)導對學(xué)校本年度的校本研修進(jìn)行說(shuō)明、交流,經(jīng)專(zhuān)家組審核批準后方可認定學(xué)分,再組織具體實(shí)施。對于不參與此項工作或審批不合格的'學(xué)校校本研修模塊的學(xué)分將不予認定。
4、培訓升級:經(jīng)專(zhuān)家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓,提高學(xué)分系數,全校教師按區級集中培訓學(xué)分標準認定賦分,同時(shí)區進(jìn)修學(xué)校培訓部將對此類(lèi)學(xué)校給予進(jìn)一步的指導、支持與協(xié)調,在全區承辦全員培訓集中培訓,供全區共享培訓成果,開(kāi)展培訓交流活動(dòng)。
八、具體要求
1、各校要認真閱讀此計劃,重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說(shuō)明”部分,正確領(lǐng)會(huì )培訓精神和掌握方法策略以及學(xué)分轉換部分。
2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽(tīng)取上級部門(mén)的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計,實(shí)現教師培訓科學(xué)規范的目標。
3、重視培訓學(xué)分的過(guò)程管理,加強教師的培訓管理指導,培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學(xué)分管理過(guò)程。
4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調發(fā)展,指導到位,落實(shí)于人,調控實(shí)施好兩極分化學(xué)分現象。
5、嚴肅對待培訓學(xué)分管理,嚴格把關(guān)教師的各級各類(lèi)培訓,機會(huì )均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學(xué)分管理機制。并以此作為教師職稱(chēng)晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)
總之,本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯(lián)動(dòng)、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實(shí)地推進(jìn)研培結合,積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學(xué)校能夠正確理解、認真實(shí)施,共同為促進(jìn)我區全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。
教師培訓方案 篇5
一、培訓目標和培訓重點(diǎn)
隨著(zhù)幼兒教育改革的深入,我們越來(lái)越真切的感覺(jué)到:幼兒教師的素質(zhì)越來(lái)越受到關(guān)注與重視,而教師素質(zhì)的提高又取決于園本教研的質(zhì)量。就目前基礎教育的發(fā)展水平而言,立足于幼兒園的園本教研是最經(jīng)濟、最有效、最具有活力的一種教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主要形式。教師是園本教研的主體,又是教研的對象,這是“園本教研”的顯著(zhù)特征之一。而本學(xué)期園本培訓的主要目標和重點(diǎn)主要體現在以下幾個(gè)方面:
1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識;
2、加大常規教研力度,完善教科研機制;
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
二、主要內容和基本形式
1、注重理論知識學(xué)習,增強教科研意識。
鼓勵教師主動(dòng)學(xué)習,通過(guò)閱讀網(wǎng)絡(luò )、書(shū)籍、雜志等資料來(lái)提升理論知識更新教育理念,增強理論功底。結合學(xué)習材料和幼兒園教科研工作實(shí)際,更好地指導日常教育科研活動(dòng)的有效開(kāi)展。
幼兒園積極為教師提供學(xué)習的機會(huì ),有計劃地組織教師到優(yōu)秀的幼兒園參觀(guān)學(xué)習,同時(shí)派送骨干教師參加省市級骨干教師的培訓,定期開(kāi)展園本培訓活動(dòng),借助《園本教研手冊》并結合實(shí)踐進(jìn)行教育教學(xué)活動(dòng)的反思,梳理經(jīng)驗,在日常的教研交流活動(dòng)時(shí)間與大家分享、商討。促使日,嵤鲁蔀榻逃虒W(xué)的研究對象,并研究出更好的教育方法及對策;促使教師在商討的過(guò)程增強了教科研意識。
2、加大常規教研力度,完善教科研機制。
保障常規,靈活地執行幼兒一日生活作息,合理安排幼兒一天的學(xué)習活動(dòng)內容,保證幼兒身心健康和諧發(fā)展;繼續精心設計好每周一個(gè)教學(xué)活動(dòng)和一個(gè)教學(xué)游戲,借助備課組的'集體智慧共同探討制定教學(xué)內容的活動(dòng)目標、活動(dòng)過(guò)程及教學(xué)方法,及時(shí)反思教育教學(xué)效果,鼓勵大家各抒己見(jiàn),在“仁者見(jiàn)仁,智者見(jiàn)智”的思維碰撞中,將科學(xué)、合理、優(yōu)秀的保教經(jīng)驗化為己有,解決教師們的疑惑問(wèn)題,以實(shí)質(zhì)性地提升集體互動(dòng)備課的質(zhì)量。
3、豐富園本教研形式,增強教科研氛圍。
在教科室的帶動(dòng)下,積極開(kāi)展形式多樣的全園性園本教研活動(dòng),形成“專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思”的研究氛圍。在本學(xué)期,我們將開(kāi)展的園本教研活動(dòng)包括:
常規教研(互動(dòng)備課活動(dòng)、技能提升活動(dòng)、時(shí)政學(xué)習活動(dòng)、青藍手拉手、時(shí)節性主題活動(dòng)等);
團隊教研(以年段為單位,實(shí)行每人一課,由小組推選出精課,參加園內教研的活動(dòng)方式);
趣味教研(每學(xué)期一期的“六頂思考帽”);
自主教研(教師“主題沙龍”--匯集教師教育教學(xué)中的疑惑,集眾人的智慧探討解決的方法的一種教研方式)等活動(dòng)。
三、保障措施和預期效果
根據上述的目標和內容,我們有計劃、有針對性的實(shí)施一系列的園本培訓活動(dòng),在開(kāi)展園本培訓活動(dòng)的同時(shí)我們幼兒園組成以董華英園長(cháng)為組長(cháng)、林媚、李雪雷為副組長(cháng),各年段長(cháng)為成員的領(lǐng)導小組共同督促園本活動(dòng)的正常開(kāi)展。并根據一下幾方面來(lái)體現效果:
1、資料整理,積累教科研成果。
完整的教育教學(xué)資料,能讓我們在積累教科研成果中分享教科研帶來(lái)的欣喜,也讓我們看到了教科研的成果。從而也讓我們更有效地促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。一方面,我們將老師們在學(xué)期中開(kāi)展過(guò)的園本教學(xué)活動(dòng)、教育教學(xué)案例、論文、公開(kāi)教學(xué)活動(dòng)及主題活動(dòng)等材料分類(lèi)進(jìn)行收集和整理。根據上級各類(lèi)評比和評優(yōu)活動(dòng),積極組織教師參與,推薦上送案例、論文、優(yōu)質(zhì)課等。另一方面,將我們幼兒園的“主題錦囊”材料分年段、主題進(jìn)行分類(lèi)和整理;這樣的收集整理為教師以后的再次利用提供很大的幫助。資料的整理不但積累了教科研的成果,同時(shí),也讓教師們分享到參與教科研活動(dòng)的喜悅。
2、示范輻射,拓展園際交流。
發(fā)揮市、縣級骨干教師的傳、幫、帶作用,師徒結對,以老帶新、以?xún)?yōu)促新,共同研討、互幫互學(xué),形成團結互助的良好氛圍,促使教師奮發(fā)向上、脫穎而出。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想:
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,盡快建立一支高素質(zhì)的,能適應教育教學(xué)改期的教師隊伍,做好新、老教師的交替工作,提高全體青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把培養青年教師的工作當作一項關(guān)系到幼兒園發(fā)展的首要戰略任務(wù)來(lái)抓,努力使青年教師能早日進(jìn)入角色,盡快在教育教學(xué)方面步入軌道,成長(cháng)為我園教育教學(xué)骨干的后備力量。
二、培養目標和任務(wù):
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,通過(guò)多種途徑使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)一年的培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此基礎上,培養一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。
三、培養對象:
主要指教齡3年以下的青年教師。我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好的條件,促使他們上一個(gè)臺階。
四、具體工作措施:
。ㄒ唬┘訌娗嗄杲處煹乃枷虢ㄔO,把師德修養放在首位。
組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。
。ǘ┩ㄟ^(guò)以老帶新結隊子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的.素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。
在培訓中,我園仍將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新,”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。我們將通過(guò)骨干教師對青年教師的跟蹤培訓,即指導備課——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。ㄈ┘訌娊炭蒲信嘤,提高青年教師的教科研能力我園提倡,青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
。ㄋ模┖葑ソ虒W(xué)常規,在備課與上課、聽(tīng)課與評課等方面著(zhù)重指導。
教師培訓方案 篇7
一、指導思想
為了加強我園與幼教學(xué)校之間的教育科研合作,進(jìn)一步拓展我園輻射帶動(dòng)作用,積極為優(yōu)秀幼兒教師畢業(yè)生創(chuàng )造良好的實(shí)習條件,使實(shí)習生的教育教學(xué)能力得到鍛煉,為將來(lái)獨立從事幼兒學(xué)前教育工作打下基礎。依據實(shí)習教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足幼兒園一日常規活動(dòng),采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于實(shí)習教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,并通過(guò)加強我園“園本研訓”,在進(jìn)一步全面提高我園教師的整體素質(zhì)的同時(shí),促進(jìn)實(shí)習教師發(fā)展。
二、培訓目標及要求
結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上講規范、重質(zhì)量;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)本次實(shí)習培訓,力爭使每位實(shí)習教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。
1.領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的`教育責任感。
2.學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。
3.深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。
4.熟悉班級常規工作,提高班級管理和家園溝通工作能力。
5.學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。
三、具體安排:
第一周:
1、由園長(cháng)組織全體實(shí)習生與指導教師見(jiàn)面會(huì ),介紹我園的基本情況及本學(xué)期園務(wù)工作計劃,幫助實(shí)習教師了解幼兒作息時(shí)間安排和幼兒園各項規章制度,提出實(shí)習工作要求,安排實(shí)習班級、指導教師、就餐等事宜。
2、進(jìn)入實(shí)習班級,將實(shí)習計劃交指導教師;
3、了解本班常規,熟悉幼兒(姓名、年齡、性格特點(diǎn)、家長(cháng)情況等)并記住姓名;
4、學(xué)習各項記錄填寫(xiě)工作;
5、觀(guān)摩幼兒一日活動(dòng),認真聽(tīng)指導教師授課,做好聽(tīng)課記錄;
5、參與環(huán)境布置工作(主題墻、家園聯(lián)系欄);
第二周:
1、學(xué)會(huì )制定和執行月計劃、周計劃、日計劃,了解各項活動(dòng)的內容及教育目標;
2、按照《綱要》的內容與要求,結合該班實(shí)際確定教育活動(dòng)的內容,學(xué)習組織幼兒生活、教學(xué)活動(dòng),學(xué)會(huì )貫徹運用教育的原則和方法;
3、學(xué)會(huì )對幼兒進(jìn)行必要的常規培養、良好品質(zhì)教育、衛生安全教育;
4、參與環(huán)境布置工作(主題墻、作業(yè)欄、走廊裝飾等);
5、按進(jìn)度編寫(xiě)教案1-2篇,交指導教師批改
第三周:
1、能根據教育教學(xué)需要,自己動(dòng)手制作教玩具;
2、觀(guān)摩指導教師家長(cháng)工作方式方法,學(xué)習做家長(cháng)工作。
3、按進(jìn)度編寫(xiě)教案,交指導教師批改;
4、指導教師指導實(shí)習生授課,課后完成說(shuō)課、評課、反思。
第四周:
1、 了解幼兒園環(huán)境創(chuàng )設,學(xué)習制定游戲計劃(區域活動(dòng));
2、 學(xué)習組織游戲活動(dòng)和戶(hù)外活動(dòng),制作游戲材料和戶(hù)外小器材;
3、 通過(guò)組織各項活動(dòng),了解每個(gè)年齡段幼兒的特點(diǎn),對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,積累教育教學(xué)經(jīng)驗。
4、 學(xué)會(huì )主動(dòng)向家長(cháng)匯報幼兒情況,虛心聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)與家長(cháng)共商教育幼兒的方法。
第五周
1、實(shí)習生組織一次公開(kāi)教學(xué)活動(dòng),指導教師指導實(shí)習生授課,園領(lǐng)導觀(guān)看說(shuō)課、評課及反思;
2、進(jìn)一步學(xué)習區域活動(dòng)的組織與指導,了解不同年齡段區域的創(chuàng )設、幼兒的發(fā)展目標及活動(dòng)的組織實(shí)施。
第六周:
1、 觀(guān)摩實(shí)習生戶(hù)外活動(dòng),園領(lǐng)導和指導教師組織評價(jià)和指導;
2、 了解幼兒園衛生保健工作,熟悉保育教師工作流程和要求;
第七周:
1、安排一次實(shí)習生座談會(huì ),做好實(shí)習總結工作。
2、做好實(shí)習鑒定工作,師生互評工作;
3、評選優(yōu)秀實(shí)習生;
4、實(shí)習生上交實(shí)習論文。
四、保障措施:
1、組織保障:(負責人 王靜)
園實(shí)習生工作領(lǐng)導小組及其職責
組 長(cháng): 王靜
副組長(cháng): 周丹慧 曹艷 金俊
成 員: 陳吉麗 付亞利 伍志峰 指導教師
實(shí)習領(lǐng)導小組的職責:
。1)結合實(shí)習學(xué)校提供意見(jiàn)做好統籌安排;
。2)落實(shí)實(shí)習生實(shí)習工作;
。3)檢查指導教師、實(shí)習生工作;
。4)解決處理實(shí)習中有關(guān)重要問(wèn)題。
指導教師職責:
。1)向實(shí)習生介紹教學(xué)規劃、教材內容和實(shí)習對象的有關(guān)情況;
。2)組織示范教學(xué)活動(dòng),供實(shí)習生觀(guān)摩,介紹教學(xué)經(jīng)驗;
。3)指導實(shí)習生備課、編導教案,審查教案
。4)指導實(shí)習生課前試講,參加聽(tīng)課、主持評議會(huì ),提出指導性的意見(jiàn);
。5)評定實(shí)習生的教學(xué)成績(jì)(包括評語(yǔ)等)。
2、學(xué)習保障:(負責人 曹艷)
。1)、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高實(shí)習教師的教育教學(xué)能力。
在實(shí)習培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,通過(guò)幼兒園骨干教師和優(yōu)秀教師對實(shí)習教師一對一的結對帶教,每位實(shí)習教師的指導教師安排到人。結合一日常規活動(dòng),對實(shí)習教師從生活活動(dòng)、教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、戶(hù)外活動(dòng)四個(gè)方面進(jìn)行指導,對實(shí)習生每一次組織的活動(dòng)完成指導——觀(guān)摩——評析——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
。2)、充分利用園本研訓,提高實(shí)習教師的班級管理能力。
結合幼兒園園本研訓,要求實(shí)習教師每月參加一次園本集中培訓學(xué)習和研討,對“幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法”、“日常教育教學(xué)設計與組織的思考”、“教學(xué)活動(dòng)中易出現的問(wèn)題及對策”等問(wèn)題進(jìn)行交流研討,提高我園指導教師的專(zhuān)業(yè)水平的同時(shí),幫助實(shí)習教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展交流研討活動(dòng),積極撰寫(xiě)教育教學(xué)心得。
。3)、創(chuàng )設平臺,提高實(shí)習教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,充分發(fā)揮實(shí)習教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,組織實(shí)習教師教學(xué)練兵,要求實(shí)習教師參與幼兒新體操創(chuàng )編,參加主題墻創(chuàng )設評比,促進(jìn)實(shí)習教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升。
3、 生活保障:(負責人 周丹慧)
。1)幼兒園為實(shí)習教師提供早、中餐,實(shí)習教師回理工中專(zhuān)就寢。
。2)積極做好實(shí)習教師在園作息時(shí)間安排,要求實(shí)習教師按教師上下班時(shí)間來(lái)園、離園,中途不得外出,請假需上交中師班班主任簽字同意證明到幼兒園。
。3)安排值日教師每天按時(shí)對實(shí)習教師打考勤,對未按時(shí)到園的實(shí)習教師打電話(huà)其班主任了解具體情況。
。4)及時(shí)了解實(shí)習教師生活困難,幼兒園在力所能及的范圍內積極為實(shí)習教師解決各種生活問(wèn)題。
20xx年2月2日
教師培訓方案 篇8
為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師〔20xx〕6號)、《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》、《東營(yíng)市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營(yíng)市教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,東營(yíng)市教育局依托國家教育行政學(xué)院中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時(shí)間對全市教師進(jìn)行全員培訓。為保障培訓工作有效實(shí)施,制定本方案。
一、指導思想
立足于全市教師先進(jìn)教育理念的學(xué)習、引領(lǐng)與創(chuàng )新,通過(guò)系統的教育政策和法規學(xué)習,先進(jìn)教育理念的熏陶,業(yè)內標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展、內化教師自我發(fā)展行為”為主題開(kāi)展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng )新課堂教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書(shū)育人的正能量,進(jìn)而造就一批教育專(zhuān)家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。
二、培訓目標
全市教師通過(guò)培訓提高專(zhuān)業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學(xué)校發(fā)展合力。具體目標如下:
。ㄒ唬蚀_掌握教育發(fā)展形勢,明晰學(xué)校發(fā)展核心價(jià)值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內化為自己的自覺(jué)行為,使全體教師的自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展意識相結合,激發(fā)全員為學(xué)校發(fā)展謀利益的責任心。
。ǘ┮I(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專(zhuān)業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營(yíng)造合作共贏(yíng)的團隊文化。
。ㄈM(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學(xué)實(shí)踐技能,在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的.需要,同時(shí)提升教師信息化課堂教學(xué)技術(shù)水平,實(shí)現教學(xué)技能與信息技術(shù)的有機融合。
三、培訓對象
。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園管理人員、專(zhuān)任教師;
。ǘ└骷壗逃姓芾砀刹;
。ㄈ└骷壗萄袉T。
20xx年度東營(yíng)市教育管理干部高級研修項目學(xué)員不在本次培訓之列。
四、培訓計劃
培訓分六期進(jìn)行,三年完成《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中制定的全員教師培訓目標。
總體培訓時(shí)間:20xx年3月―20xx年12月。
期數 時(shí)間安排 計劃人數 備注
1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門(mén)和學(xué)校、幼兒園管理干部、教研員為主
2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主
3 20xx.03-20xx.06 4000
4 20xx.09-20xx.12 4000
5 20xx.03-20xx.06 4000
6 20xx.09-20xx.11 統籌
五、培訓模式
采取網(wǎng)上研修、專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩相結合的方式進(jìn)行。網(wǎng)上研修通過(guò)中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院基礎教育干部培訓平臺開(kāi)展,專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩結合我市實(shí)際需求確定,主要提供與專(zhuān)家面對面交流的機會(huì )。
六、培訓內容
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修
依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學(xué)習模式,既體現出學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的共性需求,又考慮教師個(gè)性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實(shí)踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個(gè)模塊組成:
模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發(fā)展形勢、區域之間教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、了解依法治校相關(guān)法律法規與應對媒體技巧等;
模塊二學(xué)校管理創(chuàng )新與文化建設:創(chuàng )新管理體制,加強隊伍建設,規劃學(xué)校發(fā)展,營(yíng)造育人文化,引領(lǐng)教師成長(cháng),提升辦學(xué)水平;
模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學(xué)方法、科學(xué)人文素養等,釋放教師的生命激情;
模塊四教師教學(xué)能力提升:課堂教學(xué)能力、課堂有效提問(wèn)、課堂教學(xué)與信息技術(shù)的融合;
模塊五關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:教師專(zhuān)業(yè)信念、專(zhuān)業(yè)態(tài)度以及教師的個(gè)性化發(fā)展、班主任班級管理、學(xué)生心理健康等;
模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學(xué)生成長(cháng)的重要意義,明確學(xué)校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
。ǘ⿲(zhuān)家答疑與現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩
1.專(zhuān)家報告
每期組織1次專(zhuān)家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學(xué)信息技術(shù)化等。
2.現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩
本環(huán)節采取網(wǎng)上研修成績(jì)與學(xué)校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。
。ㄈ┚W(wǎng)上測評結業(yè)考試
圍繞每期組織的研修科目和教育實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)上測評考試。
。ㄋ模┳珜(xiě)研修報告
每個(gè)學(xué)員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的研修報告。
七、學(xué)員考核
。ㄒ唬┏煽(jì)計算
1.網(wǎng)絡(luò )課程:占考核權重的40%;
2.結業(yè)考試:占考核權重的30%;
3.研修報告:占考核權重的30%。
。ǘ┙Y業(yè)必要條件
1.參訓學(xué)員完成以上所有考核環(huán)節學(xué)習考試任務(wù);
2.每門(mén)成績(jì)不低于總分的一半;
3.學(xué)習總成績(jì)達到70分以上(滿(mǎn)分100分)。
。ㄈ┆剳
1.學(xué)員達到結業(yè)條件,由國家教育行政學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū),并按有關(guān)規定折算繼續教育學(xué)分;未達到結業(yè)條件,不予結業(yè),繼續教育學(xué)分計零分。
2.結業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會(huì ),補考不及格者,取消兩年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。
3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,通報批評,并取消當年的評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。
4.按學(xué)員研修成績(jì)評選優(yōu)秀學(xué)員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進(jìn)一步培訓活動(dòng)。
八、組織管理
為確保培訓順利進(jìn)行,國家教育行政學(xué)院與東營(yíng)市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專(zhuān)家團隊(含理論專(zhuān)家、實(shí)踐專(zhuān)家和項目秘書(shū)),負責相關(guān)組織管理與實(shí)施工作。
教師培訓方案 篇9
為了高質(zhì)量的組織開(kāi)展我校新一輪中小學(xué)教師繼續教育工作,圓滿(mǎn)完成培訓任務(wù)。根據區教育局《中小學(xué)教師全員培訓計劃》,特制定本方案及措施。
一、培訓目標
從20xx年——20xx年,我校教師全部完成新一輪繼續教育全部課程,取得合格證書(shū)。
二、領(lǐng)導機構
干召學(xué)校成立中小學(xué)教師繼續教育領(lǐng)導小組,負責此項工作:
組長(cháng):***(校長(cháng))
副組長(cháng):***(主任)
成員:***
新一輪中小學(xué)教師繼續教育在區教育局的統一領(lǐng)導下,由學(xué)校統一管理:
1、按照區教育局人事股的通知如數選派教師準時(shí)到進(jìn)修學(xué)校報到、上課。
2、按區教育局的規定如數報銷(xiāo)教師培訓費用。
3、有計劃、有步驟、有組織的安排好校本課程培訓,保質(zhì)保量完成70學(xué)時(shí)校本培訓任務(wù)(其中信息技術(shù)10學(xué)時(shí))。
四、紀律要求:
。ㄒ唬┙處煈獪蕰r(shí)參加必修課(140學(xué)時(shí))、選修課(44學(xué)時(shí))和校本課程(70學(xué)時(shí))的培訓。不遲到、不早退、不曠課、不請假,每遲到、早退一次扣工資10元,曠課一天扣50元,確有特殊情況請假者,半天內班主任審批,半天以上由進(jìn)修學(xué)校和總校校長(cháng)審批,請假每一節扣5元,請假一天扣工資30元。學(xué)員誤課超過(guò)總學(xué)時(shí)的.20%不予結業(yè)(即考勤扣分累計不超過(guò)8分)。
。ǘ┥险n期間不準吸煙,不準醉酒后進(jìn)入課堂,不準開(kāi)手機。
。ㄈ┌磿r(shí)完成各項學(xué)習任務(wù)、作業(yè)、課題研究。
。ㄋ模┓e極配合授課教師參與互動(dòng)、交流、研討等活動(dòng)。
五、培訓結束后立即返校上課,否則按曠工論處。
1、教師從參加新一輪教師全員培訓之日起,就建立學(xué)籍(電子、文本雙重),區教育局人事股、進(jìn)修學(xué)校和教師所在學(xué)校各一份。
2、全校教師的學(xué)籍、統一編號,做到保管妥善、存放有序、數據清晰、及時(shí)登記。
3、學(xué)籍登記要實(shí)事求是,參加學(xué)習成績(jì)不合格的不予登記,在補考合格后方可登記,沒(méi)有參加培訓的或無(wú)故不參加,出勤率不達標的取消其學(xué)籍,在業(yè)務(wù)水平考評中定為不合格教師。
六、學(xué)分管理制度
。ㄒ唬┢浔緦W(xué)分。學(xué)員參加各門(mén)課程的學(xué)時(shí)數即為該門(mén)課程的基本學(xué)分。每門(mén)課程的學(xué)時(shí)不得不于滿(mǎn)學(xué)時(shí)的80%,否則,該門(mén)課程學(xué)分為零。
。ǘ┏煽(jì)系數
注:成績(jì)中平時(shí)成績(jì)(包括作業(yè))占40%,結業(yè)成績(jì)占60%。
。ㄈ┱n程學(xué)分
課程學(xué)分=基本學(xué)分×成績(jì)系數
。ㄋ模┛倢W(xué)分
總學(xué)分為各門(mén)課程學(xué)分之和。
。ㄎ澹┛己伺c結業(yè)
1、有一門(mén)以上(包括一門(mén))課程不合格者不予結業(yè)。在規定時(shí)間(20xx——20xx年)內重修或補考。
2、總學(xué)分低分200分者不予結業(yè)。
3、出全勤且總學(xué)分在300分以上者可獲得優(yōu)秀學(xué)員稱(chēng)號并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
七、證書(shū)管理辦法:
1、新一輪中小學(xué)教師全員培訓要設置《中小學(xué)教師繼續教育證書(shū)》,作為教師參與培訓的有效證件。(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《證書(shū)》)
2、《證書(shū)》統一由市教育局鑒制,培訓單位填寫(xiě)培訓情況,區教育局審核簽章后頒發(fā)。
3、《證書(shū)》要作為今后我校教師資格認定、評優(yōu)、職稱(chēng)評定及聘任的主要證件。
4、《證書(shū)》發(fā)放必須具備以下條件:
。1)學(xué)完規定必修課程、選修課程、網(wǎng)絡(luò )課程、校本課程?记、考績(jì)符合學(xué)分制要求。
。2)凡培訓科目都要考核,且各科考核都要合格,若有不合格科目,必須參加補考,待全部合格后方可頒發(fā)《證書(shū)》。
八、實(shí)施步驟
從**年開(kāi)始,按照區教育局人事股下達任務(wù)逐年保質(zhì)保量完成。
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