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培訓方案[常用6篇]
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,就需要我們事先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的培訓方案6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓方案 篇1
為了確保江漢采油廠(chǎng)員工承擔湖北新捷LNG工廠(chǎng)工作任務(wù),展現江漢采油人過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù)素質(zhì),為江漢采油廠(chǎng)的持續發(fā)展奠定人才基礎。針對LNG工廠(chǎng)各崗位對員工技術(shù)技能的要求,開(kāi)展此次專(zhuān)項培訓。
一、培訓目的
通過(guò)培訓,讓員工達到必需的技術(shù)理論水平,掌握實(shí)際操作技能,熟知本崗位的“應知、應會(huì )”內容,為員工安全有效完成工作任務(wù)提供技術(shù)支撐。
二、培訓對象
第三批湖北新捷LNG項目部選派人員,操作人員?人,管理人員?人。
三、培訓方式及時(shí)間安排
從年?月?日至?月?日,脫產(chǎn)培訓1個(gè)半月培訓,其中理論及取證培訓脫產(chǎn)培訓半個(gè)月,共90學(xué)時(shí);操作技能訓練到現場(chǎng)跟班實(shí)習一個(gè)月,共180學(xué)時(shí)。
四、培訓目標
1、理論方面:掌握LNG工廠(chǎng)各崗位相關(guān)的基礎理論知識。
2、操作技能方面:熟練掌握LNG工廠(chǎng)生產(chǎn)運行和設備
維護的日常操作技能。
3、取證培訓方面:按照LNG工廠(chǎng)的開(kāi)車(chē)要求,生產(chǎn)管理人員及崗位操作人員領(lǐng)取包括HSE證書(shū)在內的9類(lèi)12個(gè)作業(yè)項目的證書(shū)。
通過(guò)培訓使學(xué)員了解LNG工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程,按照崗位設置取得相應的職業(yè)資格等級證,達到獨立頂崗的目的。
四、課程設置及授課人:
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1、HSE知識:了解HSE管理體系的內容,明確HSE管理體系的目的。通過(guò)培訓讓員工自我約束、自我完善、自我控制。
2、安全知識:了解安全生產(chǎn)的重要意義,掌握防火、防爆知識,了解防雷、防靜電安全知識。了解消防知識,識別天然氣火災危險性,掌握常用滅火器的.方法。
以上內容由廠(chǎng)安全科負責授課。
3、壓力容器的相關(guān)知識:了解LNG工廠(chǎng)常用的壓力容器,掌握低溫壓力容器的操作規程。聘請局員工培訓中心授課。
4、電工基礎知識:了解電工基礎知識,掌握常用電工具、儀表的使用。了解安全用電知識。廠(chǎng)水電科負責。
5、泵與壓縮機常見(jiàn)故障與處理:了解液化天然氣凈化
處理過(guò)程中常用泵與壓縮機的構造、工作原理及使用規范,掌握其常見(jiàn)故障現象及處理方法。廠(chǎng)機動(dòng)科負責。
6、黃岡LGN工廠(chǎng)工藝流程介紹:了解天然氣進(jìn)入LNG工廠(chǎng)后,深層凈化、液化直至液化天然氣裝車(chē)外運的主要工藝流程,熟悉流程原理及走向。
7、黃岡LNG工廠(chǎng)儀表基礎知識、自動(dòng)化常見(jiàn)儀表的安裝規范及注意事項。
6、7兩項內容由廠(chǎng)參與黃岡LNG項目部技術(shù)人員授課。
所有理論培訓內容均在廠(chǎng)職工培訓站完成,由職工培訓站負責學(xué)員管理。
。ǘ⿲(shí)際操作培訓內容:培訓員工分崗位在黃岡LNG工廠(chǎng)跟班學(xué)習。
1、脫碳裝置操作:懂得控制好進(jìn)裝置天然氣壓力,熟悉脫碳單元控制點(diǎn)技術(shù)指標,防止溶液系統的發(fā)泡和保證溶液的再生質(zhì)量,在安全平穩運行的前提下為液化裝置提供CO2含量合格的原料天然氣(CO2含量小于50ppm)。
。1)進(jìn)裝置原料氣壓力控制
。2)濕凈化氣分離哭D-1201液位控制
。3)吸收塔液位控制
。4)入吸收塔貧胺液流量控制
。5)閃蒸罐D-1202壓力控制
。6)閃蒸罐D-1202液位控制
。7)再生塔回流罐液位控制
。8)再生塔回流罐壓力控制
。9)再生塔C-1202塔底溫度控制
2、脫水脫汞裝置操作:確保分子篩塔和脫汞塔的正常運行,將天然氣中的水分接吻除到0.1ppm以下,汞含量≤0.01μg/m3,為液化裝置換熱器提供合格的天然氣干氣。
。1)濕凈化氣聚結器F-1301下部液位控制
。2)再生氣流量控制
。3)再生氣溫度控制
。4)再生氣冷卻器溫度控制
。5)再生氣分享器D-1301液位控制
3、液化裝置換熱系統操作:控制好天然氣及制冷劑進(jìn)出換熱系統的溫度及重烴含量,在安全平衡的前提下為天然氣及制冷劑與丙烯制冷系統、乙烯制冷系統和甲烷制冷系統提供冷量交換。
。1)高壓丙烯蒸發(fā)器E-1404A上下部液位控制
。2)原料氣分離D-1401高低液位控制
。3)原料氣分離D-1402高低液位控制
。4)重烴分離D-1404高低液位控制
4、液化裝置丙烯制冷系統操作:控制好丙烯壓縮機轉速、吸入緩沖罐液位以及防喘振閥門(mén),防止壓縮機各級吸氣排氣流量、壓力波動(dòng)過(guò)大及壓縮機跳車(chē),在安全平穩長(cháng)周期的前提下為液化裝置換熱系統提供16℃、-4℃、-28℃、-40℃溫位的冷量,用于天然氣預冷、甲烷冷劑預冷以及乙烯冷劑冷卻冷凝。
。1)丙烯壓縮機出口壓力控制
。2)中壓丙烯吸入罐(D-1503)液位控制
。3)低壓丙烯吸入罐(D-1504)液位控制
。4)丙烯壓縮機防喘振控制
。5)丙烯開(kāi)工氣化器(E-1502)壓力控制
5、液化裝置乙烯系統操作:控制好乙烯壓縮機轉速、吸入緩沖罐液位以及防喘振閥門(mén),防止壓縮機各級吸氣及排氣流量、壓力波動(dòng)過(guò)大及壓縮機跳車(chē),在安全平穩的前題下為液化裝置換熱系統提供-60、-78℃、-100℃的冷量,用于天然氣冷凝以及甲烷冷劑的冷凝。
。1)乙烯壓縮機出口壓力控制
。2)中壓乙烯吸入罐(D-1602)液位控制
。3)乙烯壓縮機防喘振控制
。4)乙烯開(kāi)工氣化器(AH-1601/AB)壓力控制
培訓方案 篇2
一、培訓計劃
20xx年9月21---23全縣進(jìn)行了信息技術(shù)與學(xué)科整合的培訓,為了學(xué)校全體教師實(shí)現更好的運用多媒體進(jìn)行備課授課,我校將進(jìn)行“信息技術(shù)與學(xué)科整合”的二次培訓學(xué)習,我們將創(chuàng )新培訓方式,優(yōu)化培訓內容,提高培訓的針對性和實(shí)效性。
二、培訓宗旨
我校對本校的全體教師信息素養現狀進(jìn)行調查后,結合我校實(shí)際情況,擬定開(kāi)展“融技術(shù)于課程”、“以課題研究帶動(dòng)培訓、以培訓促進(jìn)課題研究”的“研訓一體化”培訓活動(dòng),在我校培養一批在信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合研究的科研型探索者,深刻領(lǐng)會(huì )課程標準的精神的個(gè)性化實(shí)踐者。
三、培訓對象與目標要求
(一)培訓對象:學(xué)校所有的教師
(二)培訓目標要求:
總體目標:
了解信息技術(shù)在現代社會(huì )特別是教育領(lǐng)域中的地位與作用,樹(shù)立應用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)改革的意識;掌握信息技術(shù)應用的基礎知識和操作技能,初步具備將信息技術(shù)和信息資源用于教育教學(xué)中的能力;建立科學(xué)的、基于信息技術(shù)的現代教育思想和觀(guān)念,初步掌握繼續學(xué)習信息技術(shù)新知識的能力。
具體目標要求:
1、掌握f(shuō)lash的`使用,能編排和演示教學(xué)內容,能獨立制作flash課件。
2、能夠應用photoshop軟件進(jìn)行各類(lèi)圖片的綜合處理,為flash課件的制作準備素材。
四、培訓內容
1、flash軟件的基本操作。
2、ps圖片處理技術(shù)。
五、培訓措施
1、堅持集中培訓與分散培訓相結合,理論與實(shí)踐相結合的原則,注重培訓的計劃性、針對性和實(shí)用性,從實(shí)際出發(fā),采用靈活多樣的形式實(shí)施培訓,確保培訓的質(zhì)量和實(shí)效。
2、在做好周密培訓計劃的基礎上,認真引導教師自學(xué)自練,利用多種渠道完成全員培訓任務(wù)。
3、在培訓過(guò)程中,堅持按需施教的原則,根據不同對象組織培訓活動(dòng),采取講授、上機操作與研討相結合的方式進(jìn)行。一般應以上機操作為主、講授為輔,原則上上機操作時(shí)間應不少于信息技術(shù)培訓總學(xué)時(shí)的三分之二。
4、信息技術(shù)培訓還應結合教育教學(xué)活動(dòng),注重更新教育思想、觀(guān)念,加強應用信息技術(shù)能力的培養,使教師能學(xué)以致用,改變傳統的教學(xué)模式和方法,在各自的學(xué)科教學(xué)中積極使用多媒體技術(shù)進(jìn)行計算機輔助教學(xué),優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,提高教學(xué)效率和質(zhì)量。
六、培訓具體安排
(一)組織領(lǐng)導:朗義德
(二)培訓時(shí)間和地點(diǎn)
培訓時(shí)間:
9.26—9.28 flash軟件的基本操作
10.11—10.14 ps圖片處理技術(shù)
培訓講師:唐彬
培訓地點(diǎn):微機室
培訓方案 篇3
一、指導思想
以《基礎教育課程改革綱要(試行)》的精神為核心,以學(xué)科《課程標準》為依據,以學(xué)生為本,以教師為本,以學(xué)校為本,通過(guò)多種形式的培訓,建設一支具有現代教育理念,掌握基礎教育課程改革的新要求,有效實(shí)施教育教學(xué)的師資隊伍。
二、培訓目標
1、更新教育觀(guān)念,掌握學(xué)科課程的基本理念,理解學(xué)科教育的功能和價(jià)值。
2、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實(shí)際問(wèn)題,根據課程標準的有關(guān)要求,解決課程實(shí)施過(guò)程中出現和可能出現的問(wèn)題。
3、理論與實(shí)踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實(shí)施的有效途徑。
4、根據學(xué)校實(shí)際,采取分層培訓的方法。
三、培訓內容
校本培訓應該立足于教師的發(fā)展,重在構建和提升教師的思維結構、知識結構和文化結構,提高教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力和教育科研的`水平。因此校本培訓的內容應該注重教育理論的科學(xué)性,注重教育實(shí)踐的針對性,注重教育培訓的實(shí)效性。
1、教育觀(guān)念。教師的教育觀(guān)念對自身的教育行為和態(tài)度產(chǎn)生重大的影響。教師在接受校本培訓的過(guò)程中通過(guò)現代教育理論的學(xué)習,逐步形成新的教育觀(guān)念,重新審視自己的教育行為,反思自己的教育理念,及時(shí)修正自己的教育教學(xué)工作,使之符合性課程的教育要求。
2、課標解讀。課程目標決定了課程的性質(zhì)、類(lèi)型、內容、形式與手段。強化目標意識,重視目標研究,是教師盡快熟悉新課程,走向成熟的必經(jīng)途徑。因此,各學(xué)科以課程標準為主的校本培訓是重要的一項內容。
3、教學(xué)實(shí)踐。教學(xué)實(shí)踐是教師工作的落腳點(diǎn)。在學(xué)科教學(xué)中如何落實(shí)現代教育理念,培養學(xué)生的創(chuàng )新意識,激發(fā)和培養學(xué)生探索未知世界的欲望和能力,都必須落實(shí)、融化在教師教學(xué)過(guò)程的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。因此,實(shí)踐操作為主的策略研究是校本培訓的主要內容。這一內容的培訓包括教學(xué)案例分析、觀(guān)摩(包括上課與說(shuō)課)研討、問(wèn)題研究、經(jīng)驗交流等等。
4、課題研究。課堂教學(xué)是一項極其復雜的創(chuàng )造性勞動(dòng)。教師應該學(xué)會(huì )針對某些實(shí)際問(wèn)題改變教學(xué)方式,在問(wèn)題解決的過(guò)程中進(jìn)行自我監控和評價(jià)。教師的這種教學(xué)與研究技能的獲得與提高,唯有在自己的課堂教學(xué)里親身參與研究才是最有效的途徑。因此,校本培訓要重視培養教師的教育科研能力,做到“教與研”緊密結合,研究與行動(dòng)合而為一,促使教師的教學(xué)水平和研究能力共同發(fā)展。這樣,通過(guò)校本培訓,教師的素質(zhì)提高就不會(huì )僅僅停留在教學(xué)的外部行為上,而且能促使教師成知識傳授型向學(xué)科研究型發(fā)展。
四、培訓形式
1、專(zhuān)家講座。以理念與通識學(xué)習為主的培訓,采用專(zhuān)家講座的形式。
專(zhuān)家講座——課程改革的理論指導,新課標與新教材的解讀,新課程教學(xué)法的培訓,重在轉變教師觀(guān)念。
2、骨干教師講座。理論如何與本校、本學(xué)科的實(shí)際相結合,以及日常教學(xué)中的一些實(shí)際的、共同性的問(wèn)題,以骨干教師講座的方式集中授課。
骨干教師講座——將自己參加培訓獲得的理論與教學(xué)的實(shí)踐起來(lái)結合,重在指導實(shí)踐。
3、教學(xué)示范研討。教師展示自己課堂運用先進(jìn)的教學(xué)方式,滲透、落實(shí)新課程理念,組織觀(guān)摩,并進(jìn)行有針對性的討論。
培訓方案 篇4
為進(jìn)一步加強生態(tài)公益林管理,提高護林員的業(yè)務(wù)知識和責任意識,3月24日,長(cháng)興縣林業(yè)局在縣委黨校對全縣公益林護林員進(jìn)行培訓,此次參加培訓的對象有各鄉鎮林業(yè)工作站站長(cháng)、國有林場(chǎng)負責人和全縣護林員,并且集體公益林面積20xx畝以上的村干部參加了培訓,縣林業(yè)局中層上干部參加了會(huì )議,共計160人。
會(huì )上,縣林業(yè)局生態(tài)公益林管理辦公室主任劉彬從公益林管理的采伐、變更調整、損失性補償資金等方面進(jìn)行了政策解讀,并著(zhù)重強調了公益林管護職責,一是巡查,非防火期每個(gè)月巡查5次以上,防火期每個(gè)月巡查8次以上,元宵節與清明節的前三天后四天等森林火險高的天氣做到全天候巡查,并做好巡山記錄。二是制止,制止野外用火,尤其是春天上山踏青、野炊等;制止破壞森林資源行為,盜伐濫伐、亂捕濫獵、毀林開(kāi)墾、采石取土等違法行為。三是報告,報告火情、火警,報告破壞森林資源的行為。四是維護,維護好公益林宣傳牌、公示牌以及森林消防宣傳牌及設施是否完整、是否遭到破壞、有無(wú)安全隱患。
會(huì )后,縣林業(yè)局黨委委員陳自學(xué)提出,一是思想認識要有新的'提高。生態(tài)保護是林業(yè)的根本,是建設生態(tài)文明的關(guān)鍵。目前,我省把森林、濕地、物種三條生態(tài)紅線(xiàn)納入對各級政府的考核中。特別是當前開(kāi)展治水治氣工作上更是少不了林業(yè)和林業(yè)工作者,特別是我們在座的護林員。二是對從事護林崗位職責要有正確的認識。護林員的職責就是看好山,護好林,在各自管轄區內不能有毀林開(kāi)墾、森林火災和大面積的病蟲(chóng)害發(fā)生?h林業(yè)局將按照“鄉鎮建隊伍、村級強管理,縣級督面上”的管理模式,進(jìn)一步加強護林員隊伍的建設。三是對履行職責要有積極的態(tài)度。要求大家對照考核辦法,認真做好自己的工作。
長(cháng)興現有公益林面積359664畝,其中國家級公益林68711畝,省級224504畝,縣級 66449畝。分布于全縣12個(gè)鄉鎮、1個(gè)龍山新區、1個(gè)太湖圖影旅游度假區、1個(gè)南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區和1個(gè)國有林場(chǎng),涉及94個(gè)行政村和9991個(gè)農戶(hù),其中面積在5萬(wàn)畝以上的有和平鎮、小浦鎮和國有林場(chǎng)。
培訓方案 篇5
根據省婦聯(lián)《關(guān)于做好20xx年勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作的通知》要求,為提高我縣婦女的技能素質(zhì)、增強就業(yè)競爭能力,切實(shí)增加農民收入,我校立足實(shí)際,結合《甘肅省勞務(wù)品牌項目培訓實(shí)施細則》,特制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
為提高農村富余女勞動(dòng)力、城鎮失業(yè)婦女素質(zhì),適應城鄉家政服務(wù)社會(huì )化和婦女創(chuàng )業(yè)與就業(yè)的需求,提升家政服務(wù)質(zhì)量和水平,打造我縣愛(ài)心、誠信、勤學(xué)、自強的民樂(lè )家政服務(wù)品牌,推動(dòng)家政服務(wù)發(fā)展。
二、目標任務(wù)
20xx計劃培訓100名家政服務(wù)員。通過(guò)培訓,使沒(méi)有家政服務(wù)知識的人初步掌握家政服務(wù)基本理論知識和服務(wù)本領(lǐng),較快勝任一般家庭的服務(wù)工作。
三、培訓工作的原則與要求
(一)培訓工作的基本原則
1、實(shí)用性原則。根據各級家政服務(wù)員的實(shí)際需要,解決學(xué)員應知應會(huì )的問(wèn)題。
2、實(shí)效性原則。注重理論知識與實(shí)踐相結合,加強能力培養,克服純學(xué)術(shù)性教學(xué)的傾向。
3、靈活性原則。形式多樣,方法靈活,除采用課堂講授外,可適當采用參觀(guān)考察、研討等方式,使學(xué)員開(kāi)闊思路和眼界。
(二)培訓工作的要求
1、組織師資力量進(jìn)行培訓。任課教師應了解培訓的教學(xué)要求以及學(xué)員特點(diǎn),編寫(xiě)必要的教學(xué)參考資料,做好培訓的各項準備工作。
2、根據家政服務(wù)員培訓大綱制定相關(guān)培訓計劃。
3、培訓結束后,組織參訓學(xué)員進(jìn)行技能鑒定,并按要求上報家政服務(wù)員培訓資料。
四、培訓安排
(一)培訓對象
以女性為主,年齡在16周歲以上、50周歲以下,身體健康,有志于從事家政服務(wù)工作的本縣公民,可參加家政服務(wù)員培訓。
(二)培訓內容
家政服務(wù)員基本常識、嬰幼兒看護、法律常識、病人護理、老人護理、孕產(chǎn)婦護理、從業(yè)規范、基本禮儀、職業(yè)道德、安全與衛生。
(三)培訓方式
采取集中培訓與技能鑒定相結合的方式。具體在職教中心學(xué)校集中授課。
(四)培訓時(shí)間
6月28日至7月27日
五、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導,落實(shí)目標責任
職教中心學(xué)校健全完善以分管領(lǐng)導任組長(cháng)的勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作領(lǐng)導小組,加強領(lǐng)導,落實(shí)責任,統籌規劃和綜合協(xié)調家政服務(wù)員培訓工作,繼續把家政服務(wù)員培訓作為一項硬指標列入單位和個(gè)人年度工作考核內容,實(shí)行目標管理。通過(guò)明確任務(wù)分工,細化目標責任,強化工作措施,分工協(xié)作、密切配合,保質(zhì)保量的按省婦聯(lián)《關(guān)于做好20xx年勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員培訓工作的通知》精神,完成培訓工作,確保培訓質(zhì)量。
2、建設師資力量,確保培訓質(zhì)量
堅持以既具有家政服務(wù)教學(xué)培訓能力、又具有實(shí)踐指導能力為核心的師資力量培訓目標,努力建設一支能滿(mǎn)足包括家政服務(wù)培訓在內的“雙師型”教師隊伍。采取“請進(jìn)來(lái)教與走出去學(xué)”、“雙師型”專(zhuān)業(yè)教師的傳幫帶、引進(jìn)人才等方式,解決勞務(wù)品牌培訓項目家政服務(wù)員對培訓人才的需求。同時(shí),根據培訓內容和課程,繼續聘用一批有相關(guān)教學(xué)資質(zhì)和豐富教學(xué)經(jīng)驗的人擔任家政服務(wù)員的授課教師。并定期對其進(jìn)行評定考核,實(shí)行動(dòng)態(tài)的`推出管理機制,確保培訓質(zhì)量。
3、創(chuàng )新培訓模式,增強培訓針對性。
根據參訓婦女文化程度高低不一的現狀,著(zhù)力從提高她們學(xué)習興趣入手,創(chuàng )新培訓方式,豐富培訓內容,突出培訓實(shí)效。一是興趣小組教學(xué)法。把參加培訓的婦女學(xué)員按培訓意愿分成若干興趣小組,讓其相互交流、相互切磋,共同提高。二是問(wèn)答式教學(xué)法。事前要求婦女學(xué)員對自己不懂或感興趣的問(wèn)題篩選整理,在課堂上隨時(shí)提問(wèn),由教師現場(chǎng)解答或演示。三是案例分析教學(xué)法。組織學(xué)員以自我為中心進(jìn)行案例演示,教師從案例的編寫(xiě)、選擇、布置、組織討論,到最后的評價(jià)進(jìn)行場(chǎng)外指導,提高學(xué)員的獨立思考和活動(dòng)能力。
4.落實(shí)補貼政策,強化資金保障。將補貼資金按項目管理要求設立專(zhuān)門(mén)賬戶(hù),做到專(zhuān)款專(zhuān)用,堅決將資金不折不扣落實(shí)到培訓中。重點(diǎn)從招生、交通費、住宿費、伙食補貼、資料費、教師補貼、技能鑒定費等方面給予家政服務(wù)員政策補貼,使其培訓不花一分錢(qián)或少花錢(qián)。
5.嚴格培訓管理,提高培訓質(zhì)量。依據國家職業(yè)標準科學(xué)設置培訓課程,結合勞務(wù)品牌建設,突出優(yōu)勢工種,精心編制培訓方案,確保培訓時(shí)間,保證培訓合格率達到90%以上,輸轉就業(yè)率達到60%以上。加強培訓、考試、發(fā)證的規程和登記備案制度建設,根據需要,增加職業(yè)技能鑒定工種,采取培訓與鑒定相結合的方式,在集中開(kāi)展培訓后,積極協(xié)調組織受訓人員進(jìn)行職業(yè)技能鑒定考試,使受訓人員及時(shí)取得職業(yè)資格證書(shū),力爭培訓后的婦女職業(yè)技能鑒定率達到75%以上,不斷提高培訓的質(zhì)量和效果。
二〇一七年六月二十六日
主題詞:勞務(wù)培訓 實(shí)施方案
抄送:勞務(wù)辦 民樂(lè )縣職教中心學(xué)校
20xx年6月26日印
培訓方案 篇6
為提高員工素質(zhì),促使企業(yè)持續發(fā)展和員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展,公司提供各崗位員工外派培訓機會(huì ),促進(jìn)增強員工對本職工作的能力,方案如下:
一、外派培訓的概述
1、外派培訓目的:
促進(jìn)員工培訓有序開(kāi)展,培養員工專(zhuān)業(yè)技能和管理能力,并保證員工在接受公司培訓后能繼續為公司發(fā)展貢獻力量,行之有效地進(jìn)行長(cháng)期的`、持續的、系統的學(xué)習與培訓,提升員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養。
2、外派培訓對象適用范圍:公司所有參加外訓的員工
3、外派培訓的內容包括:
·政府法令規定的,由政府單位主辦及核定的資格鑒定課程;
·專(zhuān)業(yè)知識或技能課程;
·企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓等。
4、外派培訓的形式:全脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和在職培訓。
5、外派培訓計劃:
公司人力資源部及各部門(mén)應于新年度開(kāi)始前提出外派培訓計劃并報批核準。臨時(shí)外派項目,申請人需按正規的程序提出申請,經(jīng)部門(mén)負責人、培訓中心總監、人力資源總監、分管副總裁審批后執行。培訓金額較大的,需報請公司總裁核準。
二、外派培訓人員資格審核
1、 參加外派培訓人員應與公司簽訂正式勞動(dòng)合同。
2、 參加外派培訓人員應為有長(cháng)期服務(wù)于公司的意愿。
3、 參加外派培訓人員,外派的培訓項目須與崗位需求匹配。
4、 參加外派培訓人員,上次與此次的培訓頻率需進(jìn)行控制,除特殊需求課程除外。
5、 參加外派培訓人員,培訓課程金額及其它費用總計須與崗位進(jìn)行匹配。
三、外派培訓處理程序
1、外派培訓人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。
2、凡參加外派進(jìn)修培訓人員均填寫(xiě)外派培訓申請,由所在部門(mén)負責人推薦,公司培訓中心進(jìn)行資格審查報人力資源總監、分管副總裁審批后,方可報名參加。
3、 外派培訓人員與公司簽訂培訓協(xié)議后,其人事關(guān)系歸人力資源部管理,工資待遇按協(xié)議執行。
4、 外派培訓結束后,外派培訓人員應于返公司七日內將外派培訓期間所填寫(xiě)的學(xué)習日志交公司培訓中心。參加培訓學(xué)習結束后,須持結業(yè)證、考試成績(jì)或其他證明材料到人力資源部備案登記。
5、外派培訓人員的費用報銷(xiāo)須在返公司七日內匯總填寫(xiě)明細,由培訓中心部審核登記后辦理報銷(xiāo)手續。
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