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教師培訓方案

時(shí)間:2023-10-10 18:00:51 培訓方案 我要投稿

教師培訓方案6篇【合集】

  為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展,往往需要預先制定好方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么你有了解過(guò)方案嗎?以下是小編整理的教師培訓方案6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師培訓方案6篇【合集】

教師培訓方案 篇1

  根據《**省中小學(xué)教師培訓學(xué)分管理試點(diǎn)工作方案》和教育部《中小學(xué)幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)學(xué)科數學(xué))》文件精神,本年度我區在中小學(xué)教師全員培訓中繼續試行培訓學(xué)分管理制度,特制定本方案。

  一、工作目標和要求

  開(kāi)展培訓學(xué)分管理,是深化教師培訓改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強教師隊伍建設的現實(shí)需要。各學(xué)校要認真領(lǐng)會(huì ),合力推進(jìn)教師全員培訓及培訓學(xué)分管理工作,合力建設教師培訓學(xué)分與教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊?huà)煦^的機制。

  二、培訓對象

  全區中小學(xué)校及特殊教育學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、教育行政部門(mén)中具有教師資格的在職教師。

  三、培訓特色

  1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學(xué)分量化、管理標準和制度明確。

  2、試行校本研修模塊化項目設計,發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,鼓勵并篩選基層學(xué)校優(yōu)秀校本研修項目升格為區級培訓,豐富區本培訓內容,最大限度的實(shí)現區內資源共享,提高培訓的有效性。

  3、加強宣傳報道,依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

  4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

  5、 培訓模塊設計清晰簡(jiǎn)約,任務(wù)清單一目了然。培訓內容開(kāi)放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

  6、強化培訓學(xué)分過(guò)程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。

  四、培訓內容及形式

  1、模塊化規模設計

  全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個(gè)層級,集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等形式。

  2、模塊化內容設計

  全員培訓課程四個(gè)維度,即師德修養、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng),每個(gè)維度下設若干課程模塊。

  五、學(xué)分標準與學(xué)時(shí)轉換要求

  1、學(xué)時(shí)分配(同去年)

  每位教師一年培訓學(xué)時(shí)不少于64學(xué)時(shí)。其中,師德修養不少于6學(xué)時(shí)、學(xué)科教學(xué)不少于28學(xué)時(shí),學(xué)生管理不少于10學(xué)時(shí),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不少于20學(xué)時(shí)。具體參見(jiàn)表(一)。

  2、學(xué)分轉換(同去年)

  學(xué)時(shí)轉換學(xué)分根據不同層級和形式確定不同的系數,具體參見(jiàn)表(二),轉換標準為:校本研修學(xué)分系數為1,區級集中培訓學(xué)分系數為1、2,網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)分系數為0、7,區級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區域內舉辦的,學(xué)分系數為1、2,在區域外舉辦的,學(xué)分系數為1、3,教師所獲榮譽(yù)、科研、論文成果等可轉換為學(xué)分,每項獎勵為一個(gè)單位,以獲獎證書(shū)為準,乘以相應的學(xué)分系數,計入總學(xué)分,10學(xué)分為限,超出部分不計分。

  學(xué)分審核認定時(shí)間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2),每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學(xué)時(shí)及學(xué)分,后附培訓內容材料,以此為佐證進(jìn)行繼續教育學(xué)分驗印,未完成學(xué)分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學(xué)時(shí)學(xué)分統計,根據教師全年參加培訓的情況進(jìn)行學(xué)分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

  六、培訓內容

  培訓內容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進(jìn)。

  七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說(shuō)明

  按照**區教育局20xx年重點(diǎn)工作之一“發(fā)揮**區教師進(jìn)修學(xué)校的'引領(lǐng)作用”的工作要求,本年度全員培訓重點(diǎn)是對各校校本培訓做統一引領(lǐng)、指導、規范與要求。

  1、培訓思路:以整合內容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學(xué)務(wù)實(shí)為原則進(jìn)行培訓管理。

  2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實(shí)踐、德育等多方面內容,結合市“大比武大練兵”活動(dòng)和學(xué)校已有的傳統的教育教學(xué)活動(dòng)及學(xué)校實(shí)際從“學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”三個(gè)維度中人任選一個(gè)模塊進(jìn)行“模塊項目設計”,要求學(xué)校各個(gè)部門(mén)統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個(gè)項目全年至少4個(gè)半天的集中培訓時(shí)間;教師要全員參加?山Y合推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀(guān)摩、送課下鄉等多種培訓方式,具體詳見(jiàn)“**區校本研修模塊項目設計培訓申報書(shū)”

  3、學(xué)分認定:各校按模塊設計校本研修項目,填寫(xiě)項目申報書(shū),培訓部將召開(kāi)“**區校本研修模塊化項目設計立項說(shuō)明會(huì )”,組織相關(guān)人員成立項目審批專(zhuān)家組,各學(xué)校主管領(lǐng)導對學(xué)校本年度的校本研修進(jìn)行說(shuō)明、交流,經(jīng)專(zhuān)家組審核批準后方可認定學(xué)分,再組織具體實(shí)施。對于不參與此項工作或審批不合格的學(xué)校校本研修模塊的學(xué)分將不予認定。

  4、培訓升級:經(jīng)專(zhuān)家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓,提高學(xué)分系數,全校教師按區級集中培訓學(xué)分標準認定賦分,同時(shí)區進(jìn)修學(xué)校培訓部將對此類(lèi)學(xué)校給予進(jìn)一步的指導、支持與協(xié)調,在全區承辦全員培訓集中培訓,供全區共享培訓成果,開(kāi)展培訓交流活動(dòng)。

  八、具體要求

  1、各校要認真閱讀此計劃,重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說(shuō)明”部分,正確領(lǐng)會(huì )培訓精神和掌握方法策略以及學(xué)分轉換部分。

  2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽(tīng)取上級部門(mén)的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計,實(shí)現教師培訓科學(xué)規范的目標。

  3、重視培訓學(xué)分的過(guò)程管理,加強教師的培訓管理指導,培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學(xué)分管理過(guò)程。

  4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調發(fā)展,指導到位,落實(shí)于人,調控實(shí)施好兩極分化學(xué)分現象。

  5、嚴肅對待培訓學(xué)分管理,嚴格把關(guān)教師的各級各類(lèi)培訓,機會(huì )均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學(xué)分管理機制。并以此作為教師職稱(chēng)晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

  總之,本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯(lián)動(dòng)、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實(shí)地推進(jìn)研培結合,積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學(xué)校能夠正確理解、認真實(shí)施,共同為促進(jìn)我區全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

教師培訓方案 篇2

  為貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于深化中小學(xué)教師培訓模式改革全面提升培訓質(zhì)量的指導意見(jiàn)》(教師〔20xx〕6號)、《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》、《東營(yíng)市高素質(zhì)教師隊伍建設計劃(20xx-20xx年)》等文件精神,結合東營(yíng)市教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展實(shí)際,東營(yíng)市教育局依托國家教育行政學(xué)院中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院實(shí)施“教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展”全員培訓工程,計劃利用三年時(shí)間對全市教師進(jìn)行全員培訓。為保障培訓工作有效實(shí)施,制定本方案。

  一、指導思想

  立足于全市教師先進(jìn)教育理念的學(xué)習、引領(lǐng)與創(chuàng )新,通過(guò)系統的教育政策和法規學(xué)習,先進(jìn)教育理念的熏陶,業(yè)內標桿職業(yè)精神的引領(lǐng),以“教師職業(yè)精神引領(lǐng)、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,帶動(dòng)教師主動(dòng)發(fā)展、內化教師自我發(fā)展行為”為主題開(kāi)展遠程培訓,使全市教師不斷提升教育理念,創(chuàng )新課堂教學(xué)方法,提高教育教學(xué)水平,引領(lǐng)學(xué)生全面發(fā)展,體味職業(yè)幸福感,傳遞教書(shū)育人的正能量,進(jìn)而造就一批教育專(zhuān)家、教學(xué)名師和學(xué)科領(lǐng)軍人才,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  二、培訓目標

  全市教師通過(guò)培訓提高專(zhuān)業(yè)化理論水平、提升職業(yè)精神境界,增強職業(yè)使命感與責任感,從身心兩方面減輕職業(yè)倦怠感,提高工作積極性,形成學(xué)校發(fā)展合力。具體目標如下:

 。ㄒ唬蚀_掌握教育發(fā)展形勢,明晰學(xué)校發(fā)展核心價(jià)值,喚起教師的自我發(fā)展意識,并內化為自己的自覺(jué)行為,使全體教師的自我發(fā)展與學(xué)校發(fā)展意識相結合,激發(fā)全員為學(xué)校發(fā)展謀利益的責任心。

 。ǘ┮I(lǐng)教師職業(yè)精神,增強教師職業(yè)幸福感,加強教師專(zhuān)業(yè)信念,打造積極健康向上的教師心理氛圍,營(yíng)造合作共贏(yíng)的團隊文化。

 。ㄈM(mǎn)足教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求,提供普適性的教學(xué)實(shí)踐技能,在教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)中產(chǎn)生自我專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)提升教師信息化課堂教學(xué)技術(shù)水平,實(shí)現教學(xué)技能與信息技術(shù)的有機融合。

  三、培訓對象

 。ㄒ唬└髦行W(xué)、幼兒園管理人員、專(zhuān)任教師;

 。ǘ└骷壗逃姓芾砀刹;

 。ㄈ└骷壗萄袉T。

  20xx年度東營(yíng)市教育管理干部高級研修項目學(xué)員不在本次培訓之列。

  四、培訓計劃

  培訓分六期進(jìn)行,三年完成《東營(yíng)市“十二五”教育事業(yè)發(fā)展規劃》中制定的全員教師培訓目標。

  總體培訓時(shí)間:20xx年3月—20xx年12月。

  期數 時(shí)間安排 計劃人數 備注

  1 20xx.03-20xx.06 20xx 以各級教育行政部門(mén)和學(xué)校、幼兒園管理干部、教研員為主

  2 20xx.09-20xx.12 4000 以教師為主

  3 20xx.03-20xx.06 4000

  4 20xx.09-20xx.12 4000

  5 20xx.03-20xx.06 4000

  6 20xx.09-20xx.11 統籌

  五、培訓模式

  采取網(wǎng)上研修、專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩相結合的方式進(jìn)行。網(wǎng)上研修通過(guò)中國教育干部網(wǎng)絡(luò )學(xué)院基礎教育干部培訓平臺開(kāi)展,專(zhuān)家答疑和現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩結合我市實(shí)際需求確定,主要提供與專(zhuān)家面對面交流的機會(huì )。

  六、培訓內容

 。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò )研修

  依據教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,力求形成多元化培訓學(xué)習模式,既體現出學(xué)校發(fā)展和教師成長(cháng)的共性需求,又考慮教師個(gè)性發(fā)展的需要;既有理論課程,又有實(shí)踐課程;既有工具性課程,又有文化素養課程。課程內容由以下六個(gè)模塊組成:

  模塊一教育政策和法規武裝:使教師了解國家教育政策、地區教育發(fā)展形勢、區域之間教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題、了解依法治校相關(guān)法律法規與應對媒體技巧等;

  模塊二學(xué)校管理創(chuàng )新與文化建設:創(chuàng )新管理體制,加強隊伍建設,規劃學(xué)校發(fā)展,營(yíng)造育人文化,引領(lǐng)教師成長(cháng),提升辦學(xué)水平;

  模塊三教師職業(yè)精神引領(lǐng):教育理論、教育教學(xué)方法、科學(xué)人文素養等,釋放教師的生命激情;

  模塊四教師教學(xué)能力提升:課堂教學(xué)能力、課堂有效提問(wèn)、課堂教學(xué)與信息技術(shù)的融合;

  模塊五關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展:教師專(zhuān)業(yè)信念、專(zhuān)業(yè)態(tài)度以及教師的個(gè)性化發(fā)展、班主任班級管理、學(xué)生心理健康等;

  模塊六關(guān)注家校合作共管:了解家庭教育對學(xué)生成長(cháng)的重要意義,明確學(xué)校及教師在指導家庭教育當中的重要作用,掌握家校合作的理論與方法,構建和諧家校關(guān)系,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。

 。ǘ⿲(zhuān)家答疑與現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  1.專(zhuān)家報告

  每期組織1次專(zhuān)家報告。主題涵蓋教育改革發(fā)展趨勢、有效課堂教學(xué)、教師職業(yè)精神、教師心理、課堂教學(xué)信息技術(shù)化等。

  2.現場(chǎng)教學(xué)觀(guān)摩

  本環(huán)節采取網(wǎng)上研修成績(jì)與學(xué)校推薦相結合的原則遴選,每期組織1次,每次限50人。

 。ㄈ┚W(wǎng)上測評結業(yè)考試

  圍繞每期組織的研修科目和教育實(shí)際,通過(guò)網(wǎng)上測評考試。

 。ㄋ模┳珜(xiě)研修報告

  每個(gè)學(xué)員在培訓結束后需提交一篇不少于3000字的`研修報告。

  七、學(xué)員考核

 。ㄒ唬┏煽(jì)計算

  1.網(wǎng)絡(luò )課程:占考核權重的40%;

  2.結業(yè)考試:占考核權重的30%;

  3.研修報告:占考核權重的30%。

 。ǘ┙Y業(yè)必要條件

  1.參訓學(xué)員完成以上所有考核環(huán)節學(xué)習考試任務(wù);

  2.每門(mén)成績(jì)不低于總分的一半;

  3.學(xué)習總成績(jì)達到70分以上(滿(mǎn)分100分)。

 。ㄈ┆剳

  1.學(xué)員達到結業(yè)條件,由國家教育行政學(xué)院頒發(fā)結業(yè)證書(shū),并按有關(guān)規定折算繼續教育學(xué)分;未達到結業(yè)條件,不予結業(yè),繼續教育學(xué)分計零分。

  2.結業(yè)考試未及格者,取消當年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,本年度考核不得評為優(yōu)秀等級;給予一次補考機會(huì ),補考不及格者,取消兩年評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格,兩年考核不得評為優(yōu)秀等級。

  3.研修報告嚴禁抄襲,一經(jīng)發(fā)現,通報批評,并取消當年的評先樹(shù)優(yōu)、職稱(chēng)晉級資格;本年度考核不得評為優(yōu)秀等級。

  4.按學(xué)員研修成績(jì)評選優(yōu)秀學(xué)員,并優(yōu)先安排參加高級研修、海外研修等進(jìn)一步培訓活動(dòng)。

  八、組織管理

  為確保培訓順利進(jìn)行,國家教育行政學(xué)院與東營(yíng)市教育局雙方均組建領(lǐng)導團隊、工作團隊和專(zhuān)家團隊(含理論專(zhuān)家、實(shí)踐專(zhuān)家和項目秘書(shū)),負責相關(guān)組織管理與實(shí)施工作。

 。ㄒ唬﹪医逃姓䦟W(xué)院團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):郭壘 國家教育行政學(xué)院遠程培訓部主任

  2.工作團隊:

  李彬、欒淑秀、張曉婷

  3.專(zhuān)家團隊:

  魏書(shū)生 當代著(zhù)名教育改革家,曾獲“全國優(yōu)秀班主任”、“全國勞動(dòng)模范”、“全國中青年有突出貢獻的專(zhuān)家”、 首屆“中國十大杰出青年”、“中國十佳師德標兵”等殊榮。

  李鎮西 四川省成都市武侯實(shí)驗中學(xué)校長(cháng)、當代著(zhù)名教育家、教育哲學(xué)博士。曾獲“四川省中學(xué)語(yǔ)文特級教師”、“全國優(yōu)秀語(yǔ)文教師”、“成都市有突出貢獻的優(yōu)秀專(zhuān)家”、“成都市十大優(yōu)秀青年”、“成都市十大教育明星”等稱(chēng)號,被譽(yù)為“中國蘇霍姆林斯基式的教師”。

  李炳亭 著(zhù)名教育記者、高效課堂首倡者、當代著(zhù)名教育改革實(shí)踐者、高效課堂行動(dòng)研究代表性人物。他是第一個(gè)解構“高效課堂”概念、理論、實(shí)踐,并形成系統性研究論述的人,F任《中國教師報》總編助理、編輯部主任,兼任中國教育學(xué)會(huì )小學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)、中國教育學(xué)會(huì )初中專(zhuān)業(yè)委員會(huì )副秘書(shū)長(cháng)。

  許 莉 中國教育品牌高級策劃師、教育部“全國基礎教育課程改革師資培訓”著(zhù)名講師、北京師范大學(xué)遠程教育學(xué)院首席講師、廣西省基礎教育課程改革與培訓工作首席專(zhuān)家。

  季 蘋(píng) 北京教育學(xué)院教授、全國知名教育專(zhuān)家、北京市名校長(cháng)工作室項目負責人。

  王金戰 著(zhù)名教育專(zhuān)家,全國優(yōu)秀教師、中科院博士、寬高教育集團董事長(cháng)、美國名校教育學(xué)院院長(cháng)、中國卓越校長(cháng)局長(cháng)峰會(huì )主席、國家“十一五”重點(diǎn)課題《素質(zhì)教育中的家長(cháng)作用研究》課題組組長(cháng)、著(zhù)名全國高中心理輔導專(zhuān)家。

  韓 玲 國家新課改課題組核心成員、北京市平谷區德育教研室主任、北京市骨干教師、優(yōu)秀班主任、人大附中和北大附中特聘培訓教師及青年教師輔導顧問(wèn)。曾在全國各地作報告400余場(chǎng),代表作有《我的班級管理之道》、《名校之門(mén)向你敞開(kāi)》、《和諧班集體建設》等。

  王建宗 北京市特級教師,現任北京市第十四中學(xué)校長(cháng)、國家教育行政學(xué)院兼職教授、中國教育學(xué)會(huì )中小學(xué)整體改革專(zhuān)業(yè)委員會(huì )學(xué)術(shù)委員會(huì )主任、北京教育學(xué)院名校長(cháng)第一工作室研究員。

  于維濤 博士、山東省中小學(xué)師訓干訓中心副主任,曾主持山東省多年全省中小學(xué)教師遠程研修工作。常年致力于教師培訓的研究與實(shí)踐,其策劃實(shí)施的多項培訓在全國具有一定影響力。

 。ǘ〇|營(yíng)市教育局團隊

  1.領(lǐng)導團隊:

  組 長(cháng):梁海偉 市教育局黨委書(shū)記、局長(cháng)

  副組長(cháng):陳召華 市教育局副局長(cháng)

  各縣區教育局長(cháng)、勝利教育管理中心主任

  2.工作團隊:

  李洪光 市教師培訓辦公室主任

  馬 干 市教師培訓辦公室

  牛美鋒 市教師培訓辦公室

  各縣區教育局、勝利教育管理中心師訓辦負責同志,市直各單位分管副校(園)長(cháng)。

  3.專(zhuān)家團隊:

  市教育局領(lǐng)導

  各縣區教育局領(lǐng)導

  市教科院領(lǐng)導、專(zhuān)家

  齊魯名師、名校長(cháng),東營(yíng)名師、名校長(cháng)

  東營(yíng)市省級有突出貢獻的教育專(zhuān)家

  九、經(jīng)費預算

  網(wǎng)絡(luò )研修培訓費由市教育局統一支付。其他具體培訓活動(dòng)按實(shí)際支出另行安排。

教師培訓方案 篇3

  教師業(yè)務(wù)培訓是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑,也是提高教學(xué)質(zhì)量的前提和保證。為適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,為規范教師的課堂教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展,全面提高教師教育教學(xué)水平,我校根據縣教育局統一部署,把教師業(yè)務(wù)培訓作為20xx年工作的重中之重。為此,我校結合實(shí)際,特制定《高廟小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以學(xué)科《課程標準》為依據,以教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為紐帶,以提高教師教育教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),賽評結合,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促使教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、培訓原則

  1、引領(lǐng)性原則

  為使培訓有實(shí)效,要充分發(fā)揮中心小學(xué)教研員及完小教導主任的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,同時(shí)發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的專(zhuān)業(yè)帶頭作用。

  2、全員參與性原則

  教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期的工作,是提高教師專(zhuān)業(yè)素養的重要途徑。每位教師為了適應現代化教育發(fā)展要求,順應教育改革需要,都必須經(jīng)常學(xué)習,才能不斷更新教育觀(guān)念,夯實(shí)教學(xué)基本能力、基本素質(zhì)。新課程理念指導下的全新教學(xué)模式對每位教師都提出了新的要求,所以必須充分認識全員參與培訓并積極投入訓練活動(dòng)的重要性和必要性。

  3、自主性原則

  學(xué)校是教師教學(xué)活動(dòng)的主陣地,課堂是教師業(yè)務(wù)培訓的主要載體,為了夯實(shí)教師業(yè)務(wù)培訓,學(xué)校必須加強自主培訓的`力度,開(kāi)展扎實(shí)有效的教師業(yè)務(wù)培訓。

  4、創(chuàng )新性原則

  創(chuàng )新教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓內容、形式、手段和機制,針對教師實(shí)際、課堂教學(xué)實(shí)際,充分發(fā)揮學(xué)校在培訓中的自主創(chuàng )新意識,使培訓活動(dòng)充滿(mǎn)活力,是培訓工作持久開(kāi)展的關(guān)鍵。

  5、實(shí)效性原則

  理論聯(lián)系實(shí)際,根據教師業(yè)務(wù)培訓的基本要素,結合教師教學(xué)需要,結合教師教學(xué)中存在的問(wèn)題,從教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求出發(fā),開(kāi)展校本培訓、“國培”,使培訓與教學(xué)實(shí)踐緊密結合,增強實(shí)效性。

  三、培訓內容與目標

  1、培訓內容

 、傩抡n程教學(xué)理念培訓。主要內容為學(xué)科《課程標準》。

 、谛抡n程教材培訓。具體內容為教材編排解讀和教材處理培訓。

 、坌抡n程課堂教學(xué)技能訓練。主要內容為導入、提問(wèn)、教法使用、學(xué)法指導、評價(jià)、結課等教學(xué)基本技能訓練。

 、芙處熃炭蒲心芰ε嘤。主要以課題研究和專(zhuān)題研究為載體,鼓勵教師積極參與,從而提高教師的教科研能力,進(jìn)而提高教師的專(zhuān)業(yè)素養。

 、萁處熁竟ε嘤。具體可通過(guò)普通話(huà)訓練;粉筆字、書(shū)法與板書(shū)訓練;教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)訓練;教案設計與編寫(xiě)、備課、上課、說(shuō)課、評課訓練;課件教具制作訓練;教育技術(shù)(含計算機及試驗演示技術(shù))能力訓練等,促使教師練就扎實(shí)的基本功。

  2、目標

  通過(guò)培訓,促使教師轉變教育觀(guān)念,掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能,提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程能力,提高教科研能力,夯實(shí)教學(xué)基本功。

  四、培訓形式與要求

  1、培訓形式

 、倬W(wǎng)絡(luò )培訓(國培)與集中培訓相結合。通過(guò)“教師快速成長(cháng)十要訣”對教師進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )培訓,同時(shí)結合專(zhuān)題對教師進(jìn)行集中培訓。

 、诩信嘤柵c課堂實(shí)踐相結合。培訓方式可采取基本功講座、組織專(zhuān)項訓練、拜師收徒、觀(guān)摩交流、競賽達標、教學(xué)展示講評等。

  2、培訓要求

  做到“五落實(shí)”。即組織、內容、時(shí)間、形式及管理措施落實(shí)。要善于總結、發(fā)現和吸納各方面的經(jīng)驗,開(kāi)展多種形式多種層次的培訓活動(dòng)。

  五、管理與考核

  1、為了保證教師業(yè)務(wù)培訓工作有效持久地開(kāi)展,我校將對學(xué)校開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓情況進(jìn)行檢查調研,并將結果納入教育教學(xué)質(zhì)量評估內容。教師業(yè)務(wù)培訓工作既要重過(guò)程、更要重結果,要保證培訓實(shí)效,真正達到提高教師專(zhuān)業(yè)素養的目的。

  2、學(xué)校要強化對培訓工作的管理。學(xué)校應加強教師業(yè)務(wù)培訓工作的管理,制定短、中期的培訓計劃和方案,促使教師業(yè)務(wù)培訓工作有序有效深入持久開(kāi)展。

  3、教師業(yè)務(wù)培訓是一項長(cháng)期工作,為了更好地促進(jìn)這項工作的有效開(kāi)展,我校每學(xué)期將對培訓工作進(jìn)行全面的評估考核。

  4、考核細則(總分:100分)

教師培訓方案 篇4

  教師培訓工作是學(xué)校的一項重要工作,學(xué)校高度重視。為保證培訓工作的順利進(jìn)行,根據市區教育局的有關(guān)要求,結合學(xué)校工作的`實(shí)際,特制訂20xx年教師培訓工作運行方案。

  一、成立教師培訓工作領(lǐng)導小組和工作小組。

  領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  工作小組

  組長(cháng):z

  成員:z

  二、有關(guān)要求

  1.嚴肅紀律,嚴格考勤。建立教師培訓專(zhuān)項考勤制度,教師請假1天之內須經(jīng)任校長(cháng)同意,1天以上須經(jīng)曹校長(cháng)同意,培訓期間的考勤計入教師的考核中。

  2.暑期培訓結束后,教師要針對所參加的培訓認真進(jìn)行總結和反思,并以書(shū)面形式寫(xiě)出暑期培訓總結,與學(xué)習筆記一起上交學(xué)校教科室。

  3.培訓結束后,按照培訓成績(jì),計入教師的繼續教育成績(jì)中。

  4.外出學(xué)習的教師要服從領(lǐng)隊教師的安排,不得隨意更改路線(xiàn),不得遲到、早退。還要特別注意人身安全。

教師培訓方案 篇5

  一、培訓指導思想

  全面貫徹黨和國家的教育方針,以現代教育教學(xué)思想和理念為指導,以信息技術(shù)教育為切入點(diǎn),搭建學(xué)習平臺,為培養一支具有現代教育意識,精通信息技術(shù)業(yè)務(wù)、掌握現代教育技術(shù)、敢于創(chuàng )新、整體素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍為目標,制定20xx年教師培訓方案。培訓堅持校本培訓為主,集中與分散學(xué)習相結合,促使教師學(xué)好用好現代教育技術(shù),加速我校信息技術(shù)教育進(jìn)程。

  二、總體目標原則

  培訓的指導原則是:(1)系統性原則:以學(xué)校教師的整體發(fā)展為基礎,注重培訓的系統性,以達到提高教師隊伍的整體水平的目的。(2)實(shí)效性原則:避免空洞而抽象的乏味說(shuō)教,結合當前教育教學(xué)實(shí)際,切實(shí)加強教師現代信息技術(shù)技能的培訓。(3)針對性原則:以學(xué)校和教師的實(shí)際需求與發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),多方式、多途徑的開(kāi)展培訓,使其能順應時(shí)代潮流,推進(jìn)學(xué)校教育信息化進(jìn)程。(4)自主性原則:學(xué)校自主培訓、自主管理,教師自主學(xué)習、自主發(fā)展

  三、培訓對象(詳細名單見(jiàn)附表)

  四、組織實(shí)施

  1、培訓內容:

 、貾PT課件修改和制作。

 、谀軌蛟诨ヂ(lián)網(wǎng)上搜索相關(guān)學(xué)科的資源并下載并進(jìn)行整合(文擋、視頻資源的下載,網(wǎng)絡(luò )視頻格式的轉換)。

 、踖xcel軟件在教學(xué)工作中的應用。

 、芄P記本的軟件系統的維護。

 、輰W(xué)校資源網(wǎng)站和江西教育資源網(wǎng)的使用。

  2、培訓時(shí)間及分組安排:

  見(jiàn)附表《培訓分組及時(shí)間安排表》。

  3、培訓地點(diǎn):學(xué)校學(xué)生機房3與機房4。

  4、指導教師:全體計算機教師

  五、培訓要求

  1、所有要求參訓的.教師要確保按時(shí)參加培訓,按照安排有步驟、有計劃地完成培訓任務(wù)。

  2、培訓期間確保計算機房的清潔與安靜,嚴禁吸煙。

  3、輔導教師要盡職盡責,確保培訓效果,參加學(xué)習的教師合格率要求達到70%以上。

  4、不遲到、不早退,按時(shí)簽到,缺席3次以上的將取消考試資格。

  六、管理職責

  1、成立校本培訓領(lǐng)導小組,由鄭方相副校長(cháng)任組長(cháng),各學(xué)科教研室主任為小組長(cháng),加強對培訓工作的領(lǐng)導、協(xié)調、管理,組織實(shí)施及建立教師培訓檔案,確保培訓目標和任務(wù)的完成。

  2、信息中心負責課程計劃及教學(xué)指導,發(fā)布培訓文檔等。

  3、各年級組長(cháng)應加強管理本年級教師的支持,給參與培訓的教師進(jìn)行課務(wù)調整和監督。

  七、評價(jià)與考核

  1、在培訓過(guò)程中嚴格考勤,參與培訓的教師不得無(wú)故缺席。

  2、采取相關(guān)獎懲措施,嚴格監督。

  3、各項培訓內容將在培訓結束之后進(jìn)行統一測試,成績(jì)優(yōu)秀的給予表彰,測試不合格者,進(jìn)行二次培訓,直到達到要求為止,并記錄檔案。

教師培訓方案 篇6

  為進(jìn)一步增強教師素質(zhì),推動(dòng)教學(xué)的改革,加大學(xué)校教師在計算機各個(gè)方面的使用,讓每位教師積極地,熟練地應用計算機為教學(xué)服務(wù),提高教育教學(xué)質(zhì)量,特擬訂以下培訓計劃。

  一、培訓小組

  組 長(cháng)王家學(xué)

  培訓教師 楊?lèi)?ài)波 王永翠 來(lái)永鋒

  二、培訓時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間9月——12月

  地點(diǎn)多媒體會(huì )議室

  三、培訓對象

  學(xué)校全體教師。

  四、培訓內容

 、 楊?lèi)?ài)波主講“計算機網(wǎng)絡(luò )基礎知識”

 、 來(lái)永鋒老師主講“powerpoint 制作課件的方法”

 、 王永翠老師主講“wordXX和excelXX的使用方法”

 、芡跤来淅蠋熤髦v“搜索引擎的'使用”

 、輥(lái)永鋒老師主講“網(wǎng)上交流以及博客的使用”。

  五、培訓形式

  根據我校的實(shí)際,主要采用集中學(xué)習、分批次學(xué)習,分小組練習個(gè)別輔導的方法。授課教師利用多媒體教室、網(wǎng)絡(luò )教室通過(guò)案例或實(shí)例介紹相關(guān)的理論和實(shí)際操作。達到“即學(xué)即用”的教學(xué)效果。

  六、后勤保障

  1、電源保障由史玉超主任負責。

  2、教師組織由莊乾鵬主任負責。

  3、計算機正常使用保障由王永翠老師負責。

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