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培訓方案

時(shí)間:2023-03-12 18:02:31 培訓方案 我要投稿

培訓方案范文

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編精心整理的培訓方案范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

培訓方案范文

培訓方案范文1

  為認真貫徹落實(shí)中央一號文件精神,進(jìn)一步提高農業(yè)生產(chǎn)科技水平,加快農業(yè)科技成果轉化應用,增強農業(yè)綜合生產(chǎn)能力,以“科技進(jìn)村入戶(hù),助力增產(chǎn)增收”為主題的的農業(yè)科技促進(jìn)年活動(dòng)現正式啟動(dòng),為搞好全年的活動(dòng)安排,結合目前正在開(kāi)展的冬春農業(yè)科技大培訓行動(dòng),特制訂本實(shí)施方案。

  一、目標任務(wù)

  以現代農業(yè)發(fā)展和農民科技需求為重點(diǎn),加快農技推廣體系建設尤其是鄉鎮農技站條件建設有新突破,加快先進(jìn)實(shí)用農業(yè)技術(shù)推廣尤其是農業(yè)穩產(chǎn)增產(chǎn)重大實(shí)用技術(shù)普及應用有新突破,加快農業(yè)人才培育尤其是農村實(shí)用人才培養有新突破。多層次、多渠道、多形式地開(kāi)展農業(yè)科技培訓,努力提高農業(yè)科技的普及率和到位率,為實(shí)現農產(chǎn)品競爭力增強、農業(yè)增效和農民增收提供有力科技支撐。

  二、工作原則

 。ㄒ唬┓诸(lèi)培訓原則。面向鎮村農技人員、農業(yè)生產(chǎn)骨干農民、農村基層干部、農村創(chuàng )業(yè)者以及農民專(zhuān)業(yè)合作社負責人和農民企業(yè)家等不同培訓對象,有針對性地開(kāi)展分類(lèi)培訓。

 。ǘ┓⻊(wù)產(chǎn)業(yè)原則。以產(chǎn)業(yè)需求為重點(diǎn)、以市場(chǎng)為導向、以農民致富為目標,立足于區域經(jīng)濟發(fā)展實(shí)際,圍繞當地的農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農業(yè)開(kāi)展培訓。

 。ㄈ┳⒅貙(shí)效原則。緊密結合農時(shí)季節和農民需求,開(kāi)展靈活多樣的技術(shù)培訓,使農民看得懂,學(xué)得會(huì ),用得上。要加強案例和實(shí)踐教學(xué),切實(shí)增強培訓效果。

  三、培訓內容

  全市“農業(yè)科技促進(jìn)年”大培訓活動(dòng)重點(diǎn)開(kāi)展以下內容。

 。ㄒ唬┗鶎愚r技人員培訓

  重點(diǎn)依托即將實(shí)施的基層農技推廣體系改革與示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng )建等項目,采取異地研修、集中辦班、現場(chǎng)觀(guān)摩等方式,對市鎮兩級農技人員分區域、分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行培訓,切實(shí)提高農技人員的專(zhuān)業(yè)水平和指導能力。

 。ǘ┺r業(yè)社會(huì )化服務(wù)人員培訓

  重點(diǎn)依托農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程及農業(yè)重大工程項目,采取集中辦班、現場(chǎng)實(shí)訓、工學(xué)交替等方式,對村級植保員、沼氣工、農民專(zhuān)業(yè)合作社帶頭人、農村經(jīng)紀人、農民信息員及農產(chǎn)品貯藏加工和流通企業(yè)技術(shù)工人等開(kāi)展技能培訓,著(zhù)力提高農業(yè)和農村社會(huì )化服務(wù)水平。

 。ㄈ┺r業(yè)科技示范戶(hù)和種養大戶(hù)培訓

  依托新型農民科技培訓工程、基層農技推廣體系改革與建設示范縣項目、糧食高產(chǎn)創(chuàng )建工程等,采取集中培訓、入戶(hù)指導、觀(guān)摩實(shí)習和田間學(xué)校等方式,重點(diǎn)培養種養規模大、示范帶動(dòng)能力強、有一定科技水平的`科技示范戶(hù),提高他們的科技接受能力、自我發(fā)展能力和輻射帶動(dòng)能力。

 。ㄋ模┺r村創(chuàng )業(yè)人員培訓

  依托新型農民創(chuàng )業(yè)培訓工程和農村勞動(dòng)力培訓陽(yáng)光工程,采取集中授課、現場(chǎng)觀(guān)摩、實(shí)踐實(shí)習、創(chuàng )業(yè)輔導等方式,重點(diǎn)造就一支綜合素質(zhì)高、創(chuàng )業(yè)能力強、發(fā)展潛力大、在農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和農民增收致富中起帶頭作用的農村創(chuàng )業(yè)人才隊伍。

 。ㄎ澹⿵V大農民培訓

  結合農業(yè)科技下鄉和各類(lèi)農業(yè)項目,采取遠程網(wǎng)絡(luò )、廣播電視、手機短信、發(fā)放光盤(pán)、明白紙等多樣靈活的方式,廣泛開(kāi)展農業(yè)政策法規、農業(yè)科技知識培訓,為廣大農民提供政策、技術(shù)、信息方面的咨詢(xún)服務(wù),全面提高農民科技文化素質(zhì)。

  四、主要活動(dòng)

 。ㄒ唬﹩(dòng)“市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”

  自20xx年2月10日起,啟動(dòng)“市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”,各單位要做好宣傳、發(fā)動(dòng)和組織實(shí)施工作。

 。ǘ⿲(shí)施農業(yè)遠程教育培訓

  通過(guò)電視臺以及農村黨員干部現代遠程教育網(wǎng)絡(luò ),開(kāi)展農民科技培訓。

 。ㄈ╅_(kāi)展農業(yè)科技下鄉

  各單位要組織開(kāi)展農業(yè)科技下鄉活動(dòng),各鎮街區要將科技下鄉活動(dòng)情況及時(shí)報市局科教科。

 。ㄋ模┙M織專(zhuān)家巡講

  邀請省市農業(yè)專(zhuān)家赴農村開(kāi)展農業(yè)科技講座,解決農民農業(yè)生產(chǎn)中的疑難問(wèn)題。

 。ㄎ澹╅_(kāi)辦網(wǎng)絡(luò )信息服務(wù)

  在市農業(yè)信息網(wǎng)開(kāi)辦“全市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”專(zhuān)欄,及時(shí)播發(fā)大培訓標志性活動(dòng)和農業(yè)科技新技術(shù)、新成果等科技信息。

  五、組織方式

  成立由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)為副組長(cháng),局屬相關(guān)單位負責人為成員的“全市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”領(lǐng)導小組,負責全市大培訓活動(dòng)的組織、協(xié)調、指導和監督檢查。領(lǐng)導小組辦公室設在科教科,負責日常工作。

  六、保障措施

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導

  各單位要把“農業(yè)科技促進(jìn)年”大培訓活動(dòng)作為全年的一項重點(diǎn)工作,加大工作力度,確!叭小r業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”的順利實(shí)施。

 。ǘ┚慕M織

  各單位要根據“全市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”的總體部署,結合實(shí)際制定具體落實(shí)方案,精心組織實(shí)施,確保把各項工作落實(shí)到位。

 。ㄈ⿺U大宣傳

  充分利用電視、廣播、報刊雜志、網(wǎng)站等各種媒體,對“全市‘農業(yè)科技促進(jìn)年’大培訓活動(dòng)”進(jìn)行廣泛深入地宣傳,形成全市重視農民教育培訓和農業(yè)科技推廣的良好氛圍,在農村掀起“學(xué)科技、用科技”的新高潮。

培訓方案范文2

  隨著(zhù)我國酒店業(yè)在經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展中的作用不斷加強,在世界酒店業(yè)中的地位不斷提高,人才建設日益提高到重要的戰略地位,人們充分認識到酒店人才培訓的重要性,增強了酒店人才建設的責任感和緊迫感,真正把人才培養作為事關(guān)酒店業(yè)發(fā)展的一件大事來(lái)抓。

  設計合理的員工培訓體系

  酒店員工培訓方案是一個(gè)龐大的體系,包括培訓目標、培訓內容、培訓指導者、員工、培訓日期和時(shí)間、培訓場(chǎng)所與設備以及培訓方法等眾多的要素,是這些要素的有機結合,也是對酒店員工進(jìn)行培訓需求分析的前提和關(guān)鍵。

  首先,設置科學(xué)的培訓目標。酒店招聘員工目的就是要員工從事某個(gè)崗位。如果員工的職能和預期職務(wù)之間存在一定的差距,消除這個(gè)差距就是酒店的培訓目標。設置培訓目標將為培訓計劃提供明確方向和依循的構架。要達到培訓目標,就要求員工通過(guò)培訓掌握一些知識和技能,這些都是以培訓體系分析為基礎的。明確員工的現有職能與預期中的職務(wù)要求二者之間的差距,即確定了培訓目標,把培訓目標進(jìn)行細化,明確化,則轉化為各層次的具體目標,目標越具體越具有可操作性,越有利于總體目標的實(shí)現。

  其次,選擇合理的培訓內容。在明確培訓目的后,接下來(lái)就需要確定培訓中所應包括的傳授信息。盡管具體的培訓內容千差萬(wàn)別,但一般來(lái)說(shuō)包括三個(gè)層次,即知識培訓、技能培訓和素質(zhì)培訓。

  知識培訓,是組織培訓中的第一層次。在學(xué)校教育中,獲得大部分的就是知識。知識培訓有利于理解概念,增強對新環(huán)境的適應能力。同時(shí),要系統掌握一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識,則必須進(jìn)行系統的知識培訓,如要使酒店員工熟練地掌握前臺接待知識,不經(jīng)過(guò)系統的知識培訓是達不到要求的;要培養一個(gè)酒店的大堂副理,沒(méi)有系統的知識培訓是不可能實(shí)現的。雖然知識培訓簡(jiǎn)單易行,但容易忘記,僅停留在知識培訓層次上,效果不好是可以預見(jiàn)的。

  技能培訓,這是酒店培訓中的第二個(gè)層次,也是目前酒店內最重視的一個(gè)培訓項目,是指能使某些事情發(fā)生的操作能力。技能一旦學(xué)會(huì ),一般不容易忘記,如擺臺,鋪床等等。招進(jìn)新員工,都不可避免要進(jìn)行技能培訓,因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。

  素質(zhì)培訓,是組織培訓的最高層次。此處“素質(zhì)”是指個(gè)體能否正確地思維。素質(zhì)高的員工應該有正確的價(jià)值觀(guān),有積極的態(tài)度,有良好的思維習慣,有較高的目標。素質(zhì)高的員工可能暫時(shí)缺乏知識和技能,但他會(huì )為實(shí)現目標有效地、主動(dòng)地學(xué)習知識和技能;而素質(zhì)低的員工,即使已經(jīng)掌握了知識和技能,但可能不用。

  這三個(gè)層次的培訓內容,究竟選擇哪個(gè),應視不同受訓者的具體情況決定。一般來(lái)說(shuō),酒店管理者偏向于技能培訓與素質(zhì)培訓,而一般職員則傾向于知識培訓和技能培訓,它最終是由受訓者的“職能”與預期的“職務(wù)”之間的差異所決定的。

  再次,確定合適的培訓日期。許多酒店往往是在時(shí)間比較方便或培訓費用比較便宜的時(shí)候提供培訓。如許多酒店把計劃定在生產(chǎn)淡季以防止影響酒店經(jīng)營(yíng),殊不知因為未及時(shí)培訓卻造成了服務(wù)質(zhì)量下降,客人投訴增加,代價(jià)更高。員工培訓方案的設計必須做到何時(shí)需要何時(shí)培訓,通常情況下有下列四種情況之一時(shí)就需要進(jìn)行培訓。第一,新員工加盟組織;第二,員工即將晉升或崗位輪換;第三,由于環(huán)境的改變,要求不斷地培訓老員工;第四,滿(mǎn)足補救的需要。另外,在下面兩種情況下,必須進(jìn)行補救培訓。第一,由于勞動(dòng)力市場(chǎng)緊缺或行政干預或其他各方面的原因,不得不招聘了不符合要求的職員,特別是酒店在招保安的時(shí)候,經(jīng)常遇到這樣的難題;第二,招聘時(shí)看起來(lái)似乎具備條件,但實(shí)際使用上其表現卻不盡如人意。

  最后,選擇適當的培訓方法。酒店培訓的方法有多種,如講授法、演示法、案例法、討論法、角色扮演法等等,有其自身的優(yōu)缺點(diǎn),往往需要各種方法配合起來(lái),靈活使用。

  酒店培訓方案的'評估及完善

  從制定培訓目標到培訓方法的選擇,最終制定出一個(gè)系統的培訓方案,這并不意味著(zhù)培訓方案的設計工作已經(jīng)完成,因為任何一個(gè)好的培訓方案必是一個(gè)由制定→測評→修改→再測評→再修改→實(shí)施的過(guò)程,只有不斷測評、修改才能使培訓方案臻于完善。

  從培訓方案本身角度考察,可以將培訓方案的測評細化為三個(gè)指標來(lái)進(jìn)行:首先,從內容效度出發(fā),檢驗培訓內容。檢驗培訓方案的各組成部分是否合理、系統化。分析培訓體系或者培訓方案是否符合培訓需求分析,各要素前后是否協(xié)調一致,是否是最優(yōu)選擇。

  其次,從反應效度出發(fā),檢驗員工反應。檢驗員工是否對此培訓方案感興趣,是否能滿(mǎn)足員工的需要。

  最后,從學(xué)習角度出發(fā),檢驗培訓效果。從員工的角度來(lái)考察,看員工培訓前后行為的改變是否與期望的一致,如果不一致,則應考慮是培訓效果不理想還是缺乏應用培訓所學(xué)內容的機會(huì ),或者是由于習慣影響,使培訓效果還未表現出來(lái),需延長(cháng)考察時(shí)間。

  當然,作為一個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟的主體,酒店對培訓效果的檢驗還要考察培訓的成本收益比來(lái)分析。培訓成本的測量是比較容易的,而培訓收益則是比較抽象的。因此,酒店要注意經(jīng)常對自己的經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)行詳細的分析,找出發(fā)展的裂縫,強化員工培訓,認真對培訓方案進(jìn)行測評,完善培訓體系,為酒店構筑核心競爭力.

培訓方案范文3

  x年首期x余天的庫區移民電工就業(yè)培訓考證工作已圓滿(mǎn)結束,這一成績(jì)的取得,離不開(kāi)省、市、縣、鄉各級領(lǐng)導機構的大力支持和協(xié)助,更離不開(kāi)邵東職業(yè)中專(zhuān)學(xué)校領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)培訓教師的辛勤努力,庫區移民的學(xué)習熱情和積極參與也是我們這次培訓工作取得成功的基礎保障。作為專(zhuān)業(yè)培訓教師,我深深感到:辦一次這樣的短期培訓實(shí)在不容易,涉及很多的人力、物力,培訓教師責任重大,必須高度重視,為此,我作為這次移民電工培訓具體落實(shí)的關(guān)鍵一環(huán),采取了以下主要措施:

  一 、認真了解了學(xué)員情況,教學(xué)設計貼近學(xué)員實(shí)際,做到了教學(xué)有效、有用、夠用。

  1、學(xué)員是庫區移民,都是農民工,在年齡組成上老中青學(xué)員都有,且以中年學(xué)員為主。

  2、學(xué)員文化層次大部分都是初中文化。

  3、部分學(xué)員在學(xué)習期間還不能擱下家里的農活,需要擠時(shí)間參加學(xué)習。

  4、學(xué)員認識水平參差不齊,大部分學(xué)員是主動(dòng)要求掌握一定的專(zhuān)業(yè)技能,有強烈的學(xué)習欲望,而部分學(xué)員可能是抱著(zhù)試試看的心態(tài)來(lái)參加學(xué)習。

  5、學(xué)員思想素質(zhì)良莠不齊,可能會(huì )存在一些不良現象。

  二 、認真研究了初級電工培訓教學(xué)大綱,結合學(xué)員實(shí)際,已制訂出切實(shí)可行,符合初級維修電工培訓大綱要求的教學(xué)計劃,計劃內容分三部分:

  1、初級維修電工職業(yè)道德行為培訓。

  2、初級維修電工基本理論知識培訓。

  3、初級維修電工基本操作技能培訓。

  三、認真鉆研了配套培訓教材,根據教學(xué)計劃精選教學(xué)內容,設計了合理的`學(xué)習情境。

  我對相關(guān)教材進(jìn)行研究,根據教學(xué)計劃以教材為主線(xiàn)設計了18個(gè)學(xué)習情境。做到了學(xué)習情境實(shí)施的可行性,學(xué)習情境內容涵蓋了維修電工應知應會(huì )的主要知識和技能。學(xué)習內容力求通熟易懂,深入淺出,生動(dòng)有趣,既符合百姓口味,又滿(mǎn)足初級維修電工教學(xué)大綱的要求。

培訓方案范文4

  一、培訓要求

  1、理論培訓工作由人事處牽頭,設備處負責具體組織與實(shí)施,授課時(shí)間地點(diǎn)見(jiàn)附表。

  2、培訓前所有教材均需要制作成ppt文件。

  3、培訓前由主講人牽頭起草教案,并組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員審議。

  4、培訓結束后課件均需上報技術(shù)處和設備處存檔,并將電子版發(fā)至中鋼內部oa供大家學(xué)習,培訓以專(zhuān)題講座形式公開(kāi)。

  5、講授過(guò)程要定時(shí)、定點(diǎn)、定內容,全程攝像打分考評。

  6、培訓結束后由人事處、設備處、技術(shù)處統一安排專(zhuān)業(yè)出題考試,考試結束作為競爭上崗的依據。

  7、考試采取閉卷封存、統一閱卷。

  二、教案內容要求

  1、設備與工藝的設計思路簡(jiǎn)介。(流程闡述)

  2、設備結構、原理簡(jiǎn)介。(簡(jiǎn)述)

  3、設備啟動(dòng)與方法。

  4、設備停止條件與方法。

  5、設備運行參數與異常情況的檢測與分析。

  點(diǎn)檢十要素,壓力、溫度、泄漏,給油脂狀況,聲音、振動(dòng)值、電裂、磨損、松弛,流量等。

  6、設備運行參數的優(yōu)化與臨界點(diǎn)的調整抉擇與分析。(標準值及范圍,臨界值)

  7、設備故障的分析與處理。(控制要素)

  8、設備日常點(diǎn)檢的內容標準與方法。(五定,日常點(diǎn)檢與操作結合。)(1、小零件的更換,修復及小修理,2、行車(chē)間隙、螺栓,限位等小調整,3、清掃、電纜溝,松查孔的方法及注意事項,4、給油、補油,5、排水氣,6、記錄時(shí)效性,7、點(diǎn)檢十大要素)

  9、設備備品備件的準備與檢修配合。

  10、設備巡檢線(xiàn)路的'編制(時(shí)間、途徑、人員)。

  三、培訓組織與管理

  組織單位:設備處

  負責人:杜衡

  課程管理:任鵬、王鵬飛

  教室管理:苗立雄、斛明星、劉年生、高明文、胡其星、李兆峰

  四、培訓對象

  涉及操維合一的管理人員和操作人員。

  五、培訓方式

  1、專(zhuān)題授課,集中培訓。設備處組織公司各單位專(zhuān)業(yè)人員組成培訓組,進(jìn)行“操維合一”專(zhuān)業(yè)培訓活動(dòng)。

  2、各相關(guān)單位根據課程安排負責通知你單位相關(guān)人員提前10分鐘到課參訓。

  3、參訓人員進(jìn)行課前簽到。

  六、培訓時(shí)間

  20xx年5月 8日至5月22日,上午9:00~12:00 下午15:00~18:00

  七、課時(shí)安排

  公共課程一日安排兩堂課,專(zhuān)業(yè)課程一日安排三類(lèi)專(zhuān)業(yè)六堂課,上午與下午課程相同。

  八、培訓地點(diǎn)

  焦化教室、調度中心一樓電教室一、二。

  九、關(guān)于全公司操維合一培訓動(dòng)員大會(huì )及理論培訓動(dòng)員及安排的具體要求:

  1、全公司操維合一培訓動(dòng)員大會(huì )參會(huì )對象:全公司參與培訓單位的工段長(cháng)以上人員及領(lǐng)導。

  2、理論培訓動(dòng)員及安排參會(huì )對象:涉及操維合一的管理人員、部分操作人員及設備廠(chǎng)長(cháng),全體授課人員。

  設備處

培訓方案范文5

  微笑訓練方案訓練目標:習慣性富有內涵的、善意的、真誠的、自信的微笑,如一杯甘醇的美酒,叫人流連酣暢!

  訓練口號:笑吧,盡情地笑吧!笑對自己,笑對他人,笑對生活,笑對一切!

  訓練方法:

 。1)他人誘導法——同桌、同學(xué)之間互相通過(guò)一些有趣的笑料、動(dòng)作引發(fā)對方發(fā)笑。

 。2)情緒回憶法——通過(guò)回憶自己曾經(jīng)的往事,幻想自己將要經(jīng)歷的美事引發(fā)微笑。

 。3)口型對照法——通過(guò)一些相似性的發(fā)音口型,找到適合自己的最美的微笑狀態(tài)。

  如,“一”“茄子”“呵”“哈”等。

 。4)習慣性佯笑——強迫自己忘卻煩惱、憂(yōu)慮,假裝微笑。時(shí)間久了,次數多了,就會(huì )改變心靈的狀態(tài),發(fā)出自然的微笑。

 。5)牙齒暴露法——笑不露齒是微笑;露上排牙齒是輕笑;露上下八顆牙齒是中笑;牙齒張開(kāi)看到舌頭是大笑。

  訓練步驟:

  (1)基本功訓練:

  A﹒課堂上,每個(gè)人準備一面小鏡子,做臉部運動(dòng)。

  B﹒配合眼部運動(dòng)。

  C﹒做各種表情訓練,活躍臉部肌肉,使肌肉充滿(mǎn)彈性;豐富自己的表情倉庫;充分表達思想感情。

  D﹒觀(guān)察、比較哪一種微笑最美、最真、最善,最讓人喜歡、接近、回味。

  E﹒每天早上起床,經(jīng)常反復訓練。

  F﹒出門(mén)前,心理暗示“今天真美、真高興”。

 。2)創(chuàng )設環(huán)境訓練:假設一些場(chǎng)合、情境,讓同學(xué)們調整自己的角色,綻放笑臉。

 。3)課前微笑訓練:每一次禮儀課前早到一會(huì )兒,與老師、同學(xué)微笑示意,寒暄。

 。4)微笑服務(wù)訓練:課外或校外,參加禮儀迎賓活動(dòng)和招待工作。

 。5)具體社交環(huán)境訓練:遇見(jiàn)每一個(gè)熟人或打交道的人都展示自己最滿(mǎn)意的微笑。

  試著(zhù)用微笑化解矛盾,用微笑打動(dòng)別人,用微笑塑造自我成功的形象。

  眼神訓練方案訓練目標:煉就炯炯有神的、神采奕奕的、會(huì )放電的、會(huì )說(shuō)話(huà)的眼神;同時(shí),學(xué)會(huì )用敏銳的眼睛洞察別人的心理。

  訓練口號:眼睛是心靈的窗口!

  靈魂集中在眼睛里!

  眼神是一種更含蓄、更微妙、更復雜的語(yǔ)言!

  讓親善的目光,如炬般有力的眼神成為你建立人格魅力的法寶!

  訓練方法:

 。1)學(xué)會(huì )察看別人的眼色與心理;鍛煉自己的豐富多采的眼神。

 。2)配合眉毛和面部表情,充分表情達意。

 。3)注意眼神禮儀。不能對陌生人長(cháng)久盯視,除非感情很親密、欣賞、觀(guān)看演出;眼睛眨動(dòng)不要過(guò)快或過(guò)慢,過(guò)快賊眉鼠眼、擠眉弄眼或不成熟,過(guò)慢死氣木呆;不要輕易使用白眼、媚眼、斜眼、蔑眼等不好的眼神,除非特殊情況。

 。4)習慣眼部化妝,以突出刻畫(huà)眼神,富有情調。生活妝,清新亮麗可增添情趣和信心;學(xué)會(huì )化妝,富貴大方,個(gè)性可脫穎而出,給人留下深刻印象;舞臺妝,濃重或隨心所欲,可改變形象。

  訓練步驟:

 。1)眼部操分解動(dòng)作訓練:熟悉掌握眼部肌肉的構成,鍛煉肌肉韌性。

  眼神構成要素:

  A﹒眼球轉動(dòng)方向——平視、斜視、仰視、俯視、白眼等。

  B﹒眼皮瞳孔開(kāi)合大小——大開(kāi)眼皮、大開(kāi)瞳孔,開(kāi)心,歡暢,驚鄂;大開(kāi)眼皮、小開(kāi)瞳孔,憤怒,仇恨;小開(kāi)眼皮、大開(kāi)瞳孔,欣賞,快樂(lè ),色瞇;小開(kāi)眼皮、小開(kāi)瞳孔,算計,狡詐。

  C﹒眼睛眨動(dòng)速度快慢——快,不解,調皮,幼稚,活力,新奇;慢,深沉,老練,穩當,可信。

  D﹒目光集中程度——集中,認真,動(dòng)腦思考;分散,漠然,木訥;游移不定,心不在焉。

  E﹒目光持續長(cháng)短——長(cháng),深情,喜歡,欣賞,重視,疑惑;短,輕視,討厭,害怕,撒嬌。

 。2)眼神綜合定位:以上要素往往凝結在一起綜合表現。注意細微的變化,淋漓盡致的表現富有內涵、積極向上的眼神。如“這是你的嗎?”用不同的眼神表示憤怒,表示懷疑,表示驚奇,表示不滿(mǎn),表示害怕,表示高興,表示感慨,表示遺憾,表示愛(ài)不釋手等。

 。3)模仿動(dòng)物的眼神:男性眼神象鷹一樣剛強、堅毅、穩重、深沉、銳利、成熟、滄桑、親切、自然;女性眼神象貓象鳳一樣柔和、善良、溫順、敏捷、靈氣、秀氣、大氣、親切、自然。

 。4)課外作業(yè):

  A﹒購物時(shí),觀(guān)察服務(wù)員的眼神和態(tài)度之間的關(guān)系。

  B﹒與親朋好友進(jìn)行目光交流,考察眼神是否與自己的思想感情相符。

  C﹒校園里與擦肩而過(guò)的同學(xué)進(jìn)行眼神接觸,試著(zhù)揣摩對方的心理。

  D﹒與不同年齡、不同性別、不同職業(yè)、不同性格、不同情境的.人交流,大膽嘗試使用不同的眼神,并考察社交效果如何。

  形體訓練方案訓練目標:坐、立、走等基本儀態(tài)及舉手投足間,力求協(xié)調、昂揚、文明、美感;符合身份、情境的要求。

  訓練口號:讓你的舉止、形態(tài)和諧得象一支動(dòng)人的旋律,帶給人意氣風(fēng)發(fā)、朝氣蓬勃的快感!我自信,我很美!盡情揮灑成功的氣質(zhì)和風(fēng)度!

  訓練方法:

 。1)課堂講授與課外訓練結合。

 。2)觀(guān)看VCD《形象大使》《藝術(shù)體操培訓》等。

 。3)聘請專(zhuān)業(yè)教師講座、指導。

 。4)正反兩種案例比較,讓同學(xué)們自己得出結論。

 。5)舉辦活動(dòng),檢驗效果。如健美操比賽,時(shí)裝步表演等。

 。6))注意社交場(chǎng)合及生活中舉止文雅,內強素質(zhì)外塑形象,文明與美觀(guān)并舉。

  訓練步驟:

 。1)講授基本動(dòng)作要領(lǐng),及禁忌。

 。2)分組分節動(dòng)作練習,建立良好的體態(tài)語(yǔ)言體系。

  坐姿練習:要求精神、友好、自然、大方、優(yōu)雅、輕松。

  站姿練習:要求挺拔、向上?繅z查,頭、背、臀、腳后跟四點(diǎn)一線(xiàn)。

  走姿練習:要求協(xié)調、昂揚、朝氣、節奏感。男性重穩健、力度;女性重彈性、輕盈。頭頂一本書(shū),來(lái)回走動(dòng)不掉下來(lái)。

  手勢禮儀:要求親切、適度。如握手、鞠躬、介紹、引領(lǐng)、招手、收遞名片、鼓掌等。

 。3)情境舉止訓練:如一些具體的場(chǎng)合,交談、辯論、演講、歌唱、舞蹈、日常交往等。

 。4)模仿動(dòng)作表演:如影星、歌星、動(dòng)物、同學(xué)等。

 。5)避免不良的手勢、動(dòng)作與舉止:及時(shí)糾錯并示范。

 。6)同學(xué)之間互相監督提醒:隨時(shí)以最佳狀態(tài)出現在眾人面前。

 。7)自覺(jué)充當形象大使:以良好的氣質(zhì)和風(fēng)度影響身邊的每一個(gè)人。

  穿著(zhù)打扮訓練方案訓練目標:用自己的審美情趣,塑造個(gè)性的、美好的服飾形象,從而為綜合形象增添魅力。

  訓練口號:穿出品位來(lái)!

  精心打扮自己的每一天服裝是最好的名片——英國丘吉爾人之初識,90%來(lái)自于服飾——日本齊藤竹之助訓練方法:合己原則——符合自己的性別,性情,身材,身份等特征合時(shí)原則——符合時(shí)代特征(超時(shí)髦),季節特征,場(chǎng)合特征合理原則——款式顏色搭配得體符合規則訓練步驟:1﹒從頭開(kāi)始,發(fā)型設計2﹒身材確認及個(gè)案搭配練習A型上身優(yōu)勢下身不足——上緊下松Y型上身不足下身優(yōu)勢——上寬下收X型上下不足腰部?jì)?yōu)勢——露臍收腰H型上下勻稱(chēng)沒(méi)有不足——各種款式O型上下不足肥胖寬大——筒狀寬松3﹒建立自己的色彩檔案了解色相:紅黃藍三原色,間色,復色,調和色了解色性:縮擴,遠近,冷暖,輕重了解色彩搭配法:統一法,點(diǎn)綴法,對比法,呼應法,超常法4﹒裝飾5﹒學(xué)會(huì )化妝(生活妝,職業(yè)妝,晚會(huì )妝,舞臺妝)6﹒穿著(zhù)打扮誤區公關(guān)口語(yǔ)訓練方案訓練目標:熟練掌握口語(yǔ)技巧,在各種社交場(chǎng)合靈活運用。

  訓練口號:語(yǔ)言不是蜜,但能粘住人!

  讓魅力四射的公關(guān)口語(yǔ),為您廣結善緣,成就事業(yè)!

  能言善辯,是你成功人生的基本要求!

  你的一生,有一大半的影響,由于你說(shuō)話(huà)的藝術(shù)!

  訓練方法:

 。1)課前5分鐘即興主題演講(2)繞口令練習(3)情境專(zhuān)題訓練(4)會(huì )聽(tīng),會(huì )看,會(huì )想,會(huì )自控,經(jīng)常練(5)語(yǔ)言能力測試(6)語(yǔ)言與文化結合訓練步驟:

 。1)基本功訓練。包裝聲音。

  語(yǔ)氣準確,要求喜怒哀樂(lè )表達到位;社交場(chǎng)合親切、柔和、順耳、可信。

  語(yǔ)音甜脆,要求口齒清楚、字正腔圓;發(fā)音正確;音質(zhì)好,有磁性。

  語(yǔ)調優(yōu)美,要求節奏感、音樂(lè )感;重點(diǎn)突出,停頓恰倒好處;時(shí)而淙淙流水,時(shí)而奔瀉瀑布;富有感染力。

  語(yǔ)義深刻,要求充滿(mǎn)激情,確切表達思想情感。

  語(yǔ)速適中,要求有快有慢,富有起伏;引人入勝;扣人心弦。

 。2)說(shuō)話(huà)五要素訓練。誰(shuí),說(shuō)什么,怎么說(shuō),對誰(shuí)說(shuō),效果如何。

 。3)控制講話(huà)時(shí)的不良習慣。如搶話(huà),尖酸刻薄話(huà),風(fēng)涼話(huà),謊話(huà),臟話(huà),粗話(huà),讒言,誑語(yǔ);口沫橫飛;手勢夸張;打探隱私;揭人短處;打岔;悶葫蘆;文縐縐;結巴;哦;心不在焉;口頭禪等。

 。4)創(chuàng )設語(yǔ)境,讓大家投入角色。聊天交談,精彩開(kāi)場(chǎng)白,熱情寒暄,簡(jiǎn)潔打電話(huà),會(huì )上明智發(fā)言,巧舌推銷(xiāo),激情演講,迂回談判,機智辯論等。

 。5)特殊語(yǔ)境應對:稱(chēng)呼,道歉,贊美,提意見(jiàn),爭吵,對人說(shuō)不,拒絕,排解尷尬,巧妙回答記者的提問(wèn),勸服安慰,求借與討債,解除誤會(huì ),勸酒與拒酒,送禮與拒禮等。

 。6)禮貌用語(yǔ)。您字隨口,請字當先;對不起;謝謝;打擾;請原諒;真誠友善;兩種不同風(fēng)格語(yǔ)言的對比。

 。7)塑造幽默的語(yǔ)言個(gè)性。沒(méi)有國籍的親善大使。

培訓方案范文6

  講解員是紅色旅游景區第一線(xiàn)的工作人員,每天接待著(zhù)全國各地的大量游客,他們的氣質(zhì)形象,工作態(tài)度,講解質(zhì)量,服務(wù)水平將直接反映紅色旅游景區的管理狀況,對景區的經(jīng)濟效益,社會(huì )效益產(chǎn)生直接或間接的影響.因此,為提升講解員的道德水準和專(zhuān)業(yè)技能,紀念館社教部特擬定了本年度對講解員培訓的計劃:

  一,培訓的時(shí)間,地點(diǎn)及人員名單

  地點(diǎn):紀念館會(huì )議廳,社教部辦公室,展廳

  時(shí)間:20xx年6月---12月

  參加培訓的的.人員有兩批,其中新講解員有:巍魏,張亞男,宋敏:老講解員有:田悅慧,王艷清,石永華,安麗,史彩霞,耿佳,姚彩飛,任慧軍,胡飛,李婧,武瑞,吳燕,韓文娟共16位,現接受培訓的講解員有14位。

  二,培訓的內容,方法

  本次培訓著(zhù)重提高講解員講解技巧和史實(shí)知識兩方面的內容.其中講解技巧包括普通話(huà)矯正,語(yǔ)言發(fā)聲及講解態(tài)勢等,關(guān)于這方面,社教部會(huì )印發(fā)標準普通話(huà)口訣,繞口令,朗誦及講解技巧的材料內容,史實(shí)知識方面的學(xué)習社教部會(huì )印發(fā)一部分經(jīng)典抗戰故事講解詞和抗戰民歌等,這是新老講解員共同學(xué)習的材料.針對新老講解員工作時(shí)間的長(cháng)短以及對史實(shí)了解的程度,社教部計劃將新講解員和老講解員分開(kāi)培訓.

  新講解員:要求其背誦講解詞,一個(gè)月背誦三個(gè)展廳,在每個(gè)星期內負責人負責指導,每月底邀請館領(lǐng)導考核一次.

  老講解員:依照館里發(fā)放的關(guān)于抗日戰爭史的部分材料,要求老講解員自己組織材料,從序廳開(kāi)始,一個(gè)月兩個(gè)展廳,月底邀請館領(lǐng)導考核一次。

  考核的內容:依照這次培訓發(fā)放的資料,要求講解員當場(chǎng)抽簽,抽取考試的次序和考試的內容.考試的內容有:一首抗戰民歌,一段普通話(huà)測試稿,一篇經(jīng)典抗戰故事文稿,展廳的現場(chǎng)講解等。

  考核的方法:這次培訓要考核普通話(huà),形象著(zhù)裝,態(tài)勢,語(yǔ)言組織能力以及對史實(shí)的了解程度等,領(lǐng)導要給予打分,評比,希望年底跟獎金掛鉤。

培訓方案范文7

  一、培訓目的

  1、讓新員工了解集團,公司概況,規章制度,組織結構,使其更快適應工作環(huán)境

  2、讓新員工熟悉新崗位職責,工作流程,與工作相關(guān)的安全,衛生知識以及服務(wù)行業(yè)應具備的基本素質(zhì)。

  二、培訓程序

  1、大學(xué)生或合同工人數多,文化層次,年齡結構相對集中時(shí),由集團職校與用人單位共同培訓,共同考核。(不定期)

  2、人數較少,分散時(shí),由具體用人單位從中心→具體班組負責培訓,培訓結果以單位和員工書(shū)面表確認為證,職校負責抽查。

  三、培訓內容

  1、中心(公司)崗前培訓——中心準備培訓材料。主要是要對新來(lái)員工表示歡迎;按照各中心(公司)行業(yè)特點(diǎn)組織結構,工作性質(zhì),中心(公司)有關(guān)規章制度和本公司服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)準備手冊或專(zhuān)人講解;指定新員工工作部門(mén)的經(jīng)理或組長(cháng)作為新員工貼身學(xué)習的輔導老師;解答新員工提出的問(wèn)題。

  2、部門(mén)崗位培訓——新員工實(shí)際工作部門(mén)負責。

  介紹新員工認識本部門(mén)員工;參觀(guān)工作部門(mén);介紹部門(mén)環(huán)境與工作內容,部門(mén)內的特殊規定;講解新員工崗位職責要求,工作流程,工作待遇,指定1名老職工帶教新員工;1周內,部門(mén)負責人與新員工進(jìn)行交換意見(jiàn),重申工作職責,指出新員工工作中出現的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn);對新員工1周的表現進(jìn)行評估,給新員工下1步工作提出1些具體要求。

  3、集團整體培訓:集團職校負責——不定期

  分發(fā)《員工培訓手冊》——(簡(jiǎn)述東南大學(xué)的歷史與現狀,描述東南大學(xué)在南京市地理位置,交通情況;集團歷史與發(fā)展前景,集團的企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)理念;集團組織結構及主要領(lǐng)導,集團各部門(mén)職能介紹,主要服務(wù)對象,服務(wù)內容,服務(wù)質(zhì)量標準等;集團有關(guān)政策與福利,集團有關(guān)規章制度,員工合理化建議采納的渠道;解答新員工提出的問(wèn)題。)

  四、培訓反饋與考核

  1、各中心(公司)制作的培訓教材須經(jīng)過(guò)集團職工培訓學(xué)校的審核,并交集團培訓學(xué)校存檔,所進(jìn)行的中心(公司)→部門(mén)培訓應在集團職工培訓學(xué)校指導下進(jìn)行。各中心(公司)每培訓1批新員工都必須完成1套"新員工培訓"表,部門(mén)→中心(公司)→集團職校的培訓鏈,應環(huán)環(huán)相扣,層層確認

  2、培訓實(shí)施過(guò)程應認真嚴格,保證質(zhì)量,所有培訓資料注意保存,并注意在實(shí)施過(guò)程中不斷修改,完善。

  3、培訓結果經(jīng)職校抽查后,統1發(fā)放培訓結業(yè)證書(shū);職校對各中心新員工培訓情況每學(xué)期給各中心總結反饋1次。

  五、新員工培訓實(shí)施

  1、召集各中心(公司)負責培訓人員,就有關(guān)集團新職工培訓實(shí)施方案,征求與會(huì )者意見(jiàn),完善培訓方案。

  2、各中心(公司)盡快拿出具有針對性的`培訓教材,落實(shí)培訓人選,配合集團職校組建從上至下的培訓管理網(wǎng)絡(luò )。

  3、集團內部宣傳"新員工培訓方案",通過(guò)多種形式讓全體職工了解這套新員工培訓方案,宣傳開(kāi)展新員工培訓工作的重要意義。

  4、所有新員工在正式上崗前,都必須在中心(公司)集中培訓1次,(培訓內容見(jiàn)中心崗前培訓);然后再到具體工作部門(mén)進(jìn)行培訓(培訓內容見(jiàn)部門(mén)崗位培訓);各中心(公司)可根據新員工基本情況實(shí)施相應的培訓教材和時(shí)間,1般情況下,培訓時(shí)間為1-3天;根據新員工人數集團職校不定期實(shí)施整體的新員工培訓,總體培訓時(shí)間1周為宜,培訓合格發(fā)放結業(yè)證書(shū),培訓合格名單報集團人力資源部。

培訓方案范文8

  這一周的實(shí)訓使我對實(shí)際生活和生產(chǎn)車(chē)間的電有了一點(diǎn)的認識,讓我從中得到了鍛煉,對以前的知識加以鞏固,還提高了自己的動(dòng)手能力。

  第一個(gè)實(shí)驗是三相異步電動(dòng)機的正反轉控制電路,第二個(gè)試驗是安裝和調試雙速交流異步電動(dòng)機自動(dòng)變速控測電路,第三個(gè)實(shí)驗是檢修三相異步電動(dòng)機雙重聯(lián)鎖正反轉啟動(dòng)能耗制動(dòng)的控制電路,第四個(gè)實(shí)驗是檢修通電延時(shí)帶直流能耗制動(dòng)的Y-△啟動(dòng)的控制電路。雖然有一定的理論知識,可是做起來(lái)就不是那一回事,更說(shuō)明了實(shí)踐的重要性。

  一周的實(shí)訓瞬間結束了,但一顆熾熱的心依然還在那實(shí)訓的場(chǎng)地依依不舍,特別是對咱們的指導老師很是敬佩。

  通過(guò)幾天的實(shí)習,使我懂了許多許多的道理,真可謂是受益匪淺,這次我們的實(shí)訓任務(wù),雖然算不上很重,其任務(wù)就是按圖安裝一些簡(jiǎn)單的電路。

  因為電工課我們了解到了很多我們平時(shí)都不會(huì )認真去注意的常識,比如安全用電常識、電工基本操作(怎么連接導線(xiàn)),控制電路故障分析與排除等。

  四次的電工讓我親身體會(huì )到整體思考的重要性,布一塊好板就必須要有整的邏輯思維,布板要注意各元器件的空間排布還要注意到布線(xiàn)時(shí)線(xiàn)與線(xiàn)不能相交,并且注意要講求用電的安全,不許用手觸及各電氣元件的導電部分。

  通過(guò)了這一周的電子電工的實(shí)訓,也培養了我們的.膽大、心細、謹慎的工作作風(fēng)。操作的時(shí)候要心細、謹慎,避免觸電及意外的受傷。

  通過(guò)這為期一周的電工實(shí)訓,我確實(shí)是學(xué)到了很多知識,拓展了自己的的視野。通過(guò)這一次的電工實(shí)訓,增強了我的動(dòng)手打操作的能力,培養了我們的規范化的工作作風(fēng)。

  在為期一個(gè)月的實(shí)訓當中感觸最深的便是實(shí)踐聯(lián)系理論的重要性,當遇到實(shí)際問(wèn)題時(shí),只要認真思考,運用所學(xué)的知識,一步一步的去探索,是完全可以解決遇到的一般問(wèn)題的。本次實(shí)習的目的主要是:使我們對電子元件及電路安裝有一定的感性和理性認識,培養和鍛煉我們的實(shí)際動(dòng)手能力。

  使我們的理論知識與實(shí)踐充分地結合,做到不僅具有專(zhuān)業(yè)知識,而且還具有較強的實(shí)踐動(dòng)手能力,能分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的應用型技術(shù)人才,為以后的順利就業(yè)作好準備。

培訓方案范文9

  隨著(zhù)構建理想課堂的全面實(shí)施,以學(xué)習小組為基本單位已經(jīng)成為理想課堂的基本模式。為了使小組成員在互相討論、學(xué)習和評價(jià)中,其自學(xué)能力、合作能力和評價(jià)能力得到有效的培養、發(fā)揮和提高,那么小組長(cháng)的作用是至關(guān)重要的。

  教師在小組長(cháng)的評選和培養方面要把握好以下幾個(gè)因素:

  一、小組長(cháng)的評選要講究科學(xué)。小組長(cháng)的人選最好由組員自己推選,教師不要直接指定,因為小組長(cháng)是一個(gè)小組的組織者、管理者和領(lǐng)導者。小組長(cháng)在小組中有威信,得到組員信服,才能協(xié)調好工作,如果教師指定的`學(xué)生,組員不擁護,那么工作就不能順利的開(kāi)展;蛘咝〗M長(cháng)由組員實(shí)行輪換制,以充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,鍛煉學(xué)生的管理和組織才能。

  二、教師要對小組長(cháng)加強培養和指導。

  1、教育他們樹(shù)立一種謙虛和公正的態(tài)度,不能凌駕于組員之上。

  2、要有強烈的責任心,小組內、小組之間樹(shù)立公平競爭意識。

  3、教給他們一些組織工作的方法,如怎樣組織小組自學(xué)、討論、激勵、反饋和評價(jià)等。

  4、要求小組長(cháng)以身作則,嚴格要求自己,時(shí)時(shí)處處起到表率作用。

  各任課教師要協(xié)調好,選拔出得力的小組長(cháng),使小組合作學(xué)習逐漸走上正軌。

培訓方案范文10

  根據國家教育部《關(guān)于開(kāi)展中小學(xué)新教師試用期培訓的意見(jiàn)》以及《河南省20xx年農村義務(wù)教育階段學(xué)校特崗教師招聘辦法》等文件精神,為切實(shí)做好今年我縣特崗教師的崗前培訓工作,使新教師樹(shù)立正確的教育思想觀(guān)念,形成良好的職業(yè)道德和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,掌握教育教學(xué)的基本知識與技能,經(jīng)教體局研究決定對我縣特崗教師進(jìn)行崗前培訓,特制定此培訓方案。

  一、 組織領(lǐng)導

  組長(cháng):王力

  常務(wù)副組長(cháng):張言林

  副組長(cháng):楊如棟 齊徳付

  成員: 陳百棟 吳宏志 賈光輝 姚肖偉

  二、培訓原則

  按照“先培訓,后上崗;不培訓,不上崗”的.原則,利用“集中培訓、實(shí)踐鍛煉、分類(lèi)指導、分散自學(xué)”的模式。

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓,使新教師更新教育理念,提高師德修養水平,樹(shù)立正確的課堂觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、教師觀(guān)和評價(jià)觀(guān),初步掌握教學(xué)的新方式、新技能、新手段,盡快適應新的教育教學(xué)工作崗位。

  四、培訓對象

  全縣20xx年特崗教師205人。

  五、培訓內容

  課程

  日期

  授課

  開(kāi)班儀式、

  8月24日上午

  張言林、齊德付等

  有效上課、備課

  8月24日上午

  鄭高峰

  有效評課、反思

  8月24日下午

  馬蜻

  師德師風(fēng)建設

  8月25日上午

  王德才

  教師專(zhuān)業(yè)素養

  8月25日下午

  王德才

  教育法規

  8月26日上午

  劉海生

  新課改形勢下如何當教師

  8月26日下午

  劉海生

  教師禮儀培訓、選崗

  8月27日

  王力、張言林等

  1、集中培訓

  2、遠程培訓

  8月28日登陸河南特崗招聘網(wǎng)查詢(xún)具體址。

  六、講師團隊

  聘請以周口師范學(xué)院教育科學(xué)系王德才教授等,縣教師進(jìn)修學(xué)校專(zhuān)家團隊。

  七、培訓時(shí)間

  報道時(shí)間:20xx年8月24日上午7:30

  上課時(shí)間:8月24日—8月27日

  上午8:30-11:30下午15:00-18:00

  八、培訓地點(diǎn)

  淮陽(yáng)縣西城區新民路南段路東淮陽(yáng)縣教師進(jìn)修學(xué)校辦公樓九樓多功能學(xué)術(shù)報告廳。

  九、考核辦法

  根據參訓學(xué)員集中培訓的出勤情況、課堂表現、聽(tīng)課筆記、測試成績(jì)等進(jìn)行綜合評定。分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級。(請假超過(guò)1天或缺勤超過(guò)1天者視為不合格)不合格者不予參與選崗。

  十、有關(guān)事項

  1、培訓費、資料費、住宿費、由淮陽(yáng)縣教體局承擔,不收取學(xué)員任何費用。

  2、參訓學(xué)員交通費及餐飲費自理;另外,外地考生帶齊生活用品,培訓結束考核合格后上崗。

  3、未盡事宜請于我們聯(lián)系.

培訓方案范文11

  培訓目標:

  1、通過(guò)培訓,使全體教師掌握日常英語(yǔ)300~500句以及1000~1500左右的詞匯,在與英、美人士用英語(yǔ)交流時(shí)基本無(wú)障礙。

  2、該培訓納入校本培訓內容,并長(cháng)期堅持,使各位教師具備聽(tīng)、說(shuō)、讀的能力,為教師的教學(xué)及專(zhuān)業(yè)化發(fā)展服務(wù),為進(jìn)一步與世界交流打下基礎,并養成廣泛應用英語(yǔ)的習慣。

  培訓人員:

  有一定英語(yǔ)學(xué)習基礎,并有意提高自身英語(yǔ)水平的老師(英語(yǔ)教師除外)。學(xué)校將對參加培訓的老師進(jìn)行水平摸底,采取分層次教學(xué)的方法。

  培訓內容:

  側重聽(tīng)、說(shuō)能力和語(yǔ)言的實(shí)際運用能力的培養。

  1、 語(yǔ)音教學(xué)

  2、 詞匯教學(xué)

  3、 句型使用

  4、 語(yǔ)言實(shí)踐(聽(tīng)、說(shuō))

  5、 西方文化及風(fēng)土人情介紹,培養跨文化交際能力。

  培訓教材:

  1、 《英語(yǔ)900句》

  2、 情景對話(huà)(如:?jiǎn)?wèn)候、自我介紹、打電話(huà)、問(wèn)路、購物、組織課堂、如何提問(wèn)等)

  3、 自編教材

  培訓安排:

  1、培訓時(shí)間:初步定為每周一到兩次,每次40分鐘左右。

  2、培訓地點(diǎn):暫定公開(kāi)課教室

  培訓措施:

  1、嚴格培訓過(guò)程和結果管理,做好每次的簽到工作,每位教師定期須到指定英語(yǔ)教師處過(guò)關(guān),階段培訓結束要進(jìn)行測試,成績(jì)可作為教師進(jìn)行海外培訓的.參考。

  2、營(yíng)造英語(yǔ)學(xué)習的環(huán)境

 。1)要求每位教師明確培訓目的、要求和安排,積極參加學(xué)習。

 。2)建立自主合作學(xué)習小組。

 。3)要求各位教師帶頭在學(xué)校大膽使用英語(yǔ)與學(xué)生、同事進(jìn)行交流。

培訓方案范文12

  為貫徹落實(shí)省教育廳電教辦(湘教電辦通[20xx]8號)《關(guān)于開(kāi)展湖南省基礎進(jìn)校園活動(dòng)的通知》精神,提高我;A教育水平,讓教師更好的利用省基礎教育網(wǎng)上的.資源服務(wù)學(xué)生,服務(wù)課堂,服務(wù)教學(xué),使省基礎進(jìn)我校的校本培訓更有實(shí)效,特制定本次培訓活動(dòng)的實(shí)施方案。

  一、培訓目的:

  大力宣傳推廣省基礎,充分發(fā)發(fā)揮資源網(wǎng)在教育教學(xué)中的使用效益,提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓對象:

  市浦中心完小全體在職教師。

  三、培訓形式:

  湖南省基礎進(jìn)我校培訓活動(dòng)采取分輪形式開(kāi)展,第一輪為中心教師;第二輪為片村小教師。由同一教師授課,培訓場(chǎng)地具備投影儀等多媒體設備,同時(shí)顯示“湖南省基礎進(jìn)市浦中心完小培訓”的主題。

  四、培訓內容:

  1、播放湖南省基礎宣傳片,讓全體教師對本網(wǎng)站有一個(gè)具體了解。

  2、展示省基礎資源下載、上傳、統計等各項功能。

  3、講解教師實(shí)名注冊、專(zhuān)家管理、資源征集活動(dòng)。

  4、解決省基礎實(shí)名注冊及其他應用過(guò)程中遇到的問(wèn)題,指導教師如何登錄、如何上傳、如何下載、如何創(chuàng )建個(gè)人博客、外調教師,新進(jìn)教師如何進(jìn)入省資源網(wǎng)、教學(xué)資源專(zhuān)家庫如何申請等內容。

  5、介紹中小學(xué)教師應用省基礎教學(xué)資源服務(wù)教育教學(xué)的成功經(jīng)驗。

  6、按縣教育局的具體要求在11月31日前完成上傳、下載資源各5條的任務(wù)。

  五、時(shí)間安排:

  第一輪培訓時(shí)間:20xx年10月10日。

  第二輪培訓時(shí)間:20xx年10月14日。

  六、培訓地點(diǎn):

  市浦中心完小多媒體教室。

  七、領(lǐng)導小組:

  為使活動(dòng)有序、實(shí)效,特設此項活動(dòng)領(lǐng)導小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  組員:zz及片小負責人

  八、工作要求:

  1、加強領(lǐng)導,明確責任,指導全體教師認真按縣教育局的要求,不打折扣的落實(shí)完成任務(wù)。

  2、加強信息交流,及時(shí)向縣局儀電站上報本;顒(dòng)安排及活動(dòng)開(kāi)展情況等有關(guān)信息資料。

培訓方案范文13

  為進(jìn)一步健全班級心理委員制度,完善心理危機預警與監控體系,進(jìn)一步增強心理委員心理學(xué)理論與實(shí)踐水平,充分發(fā)揮學(xué)生心理教育的主動(dòng)性。學(xué)生工作處與大學(xué)生心理咨詢(xún)中心特制定本培訓方案,旨在普及心理健康知識,增強其工作業(yè)務(wù)能力。

  一、培訓目的

  通過(guò)舉辦培訓班,提高心理委員的思想認識水平,明確心理健康教育工作的重要性,了解學(xué)校心理健康教育工作的基本體系,掌握團體心理輔導活動(dòng)設計的基本原理,學(xué)會(huì )在班級中開(kāi)展心理健康教育活動(dòng);能在實(shí)際生活中初步識別有心理傾向的同學(xué),并能運用一些簡(jiǎn)單的危機干預原理,引導同學(xué)尋求專(zhuān)業(yè)老師的幫助;能夠增強自身心理健康水平和能力。

  二、培訓地點(diǎn)

  Xx師范學(xué)院大學(xué)生心理咨詢(xún)中心團體輔導室。

  東校區:文C302

  西校區:圖書(shū)館西108室

  三、 培訓對象

  Xx師范學(xué)院20xx級各班心理委員(即身心委員)(含南岳學(xué)院),若班級未設心理委員,可由班長(cháng)或團支書(shū)代為參加,也可指定班級某同學(xué)參與此次培訓)。詳見(jiàn)附表1-1。

  四、培訓形式

  針對大學(xué)生心理健康狀態(tài)及特點(diǎn),采取以心理講座、團體輔導、心理活動(dòng)課、交流討論為主要形式。

  五、培訓時(shí)間

  20xx年4月(第七周-第十周),詳見(jiàn)附表1-1。

  四、培訓團隊

  心理咨詢(xún)教師與應用心理學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)生(含大學(xué)生朋輩心理輔導工作室與守望者心理工作室)。

  五、培訓大綱

  【培訓對象】 本科生班級心理委員

  【培訓性質(zhì)】 上崗培訓

  【學(xué) 時(shí)】 15學(xué)時(shí)

  【學(xué) 分】 1

  【培訓目標】 本課程立足于教學(xué)與實(shí)踐,通過(guò)形式多樣、生動(dòng)活潑的教學(xué)手段對心理委員進(jìn)行心理健康知識教育及技能培訓,強化心理委員的責任、培養心理委員專(zhuān)業(yè)技能,提高心理委員工作實(shí)效,以充分發(fā)揮學(xué)生骨干在心理健康教育中的作用。

  【教學(xué)內容】

  第一講 了解心理健康教育資源與工作職責

  【培訓學(xué)時(shí)】 2學(xué)時(shí)

  【主要內容】

  1. 學(xué)校心理咨詢(xún)中心簡(jiǎn)介(觀(guān)摩場(chǎng)地與視頻)。

  2. 心理委員工作職責與工作內容。

  第二講 心理互助技術(shù)

  【培訓學(xué)時(shí)】 2學(xué)時(shí)

  【主要內容】

  1. 心理互助的可行性和必要性。

  2. 心理互助的技巧。

  3. 心理互助需要注意的問(wèn)題。

  第三講 學(xué)生心理狀態(tài)信息的.收集

  【培訓學(xué)時(shí)】 3學(xué)時(shí)

  【主要內容】

  1. 發(fā)現和識別異常心理。

  2. 緊急心理危機情況的處理。

  3. 心理危機干預后續跟蹤。

  4. 心理危機干預工作的后續。

  第四講 心理健康主題班會(huì )

  【培訓學(xué)時(shí)】 3學(xué)時(shí)

  【主要內容】

  1. 心理健康教育主題班會(huì )的作用。

  2. 心理健康教育主題班會(huì )的設計。

  3. 如何開(kāi)好心理健康教育主題班會(huì )。

  4. 主題活動(dòng)設計實(shí)踐體驗。

  第五講 自我探索團體訓練

  【培訓學(xué)時(shí)】 4學(xué)時(shí)

  【主要目標】 旨在通過(guò)自我探索團體訓練促進(jìn)班級心理委員進(jìn)一步了解自我、認識自我、接納自我,進(jìn)一步完善自我。

  第六講 心理素質(zhì)拓展體驗

  【實(shí)踐學(xué)時(shí)】 1學(xué)時(shí)

  【實(shí)踐內容】 每個(gè)心理委員預約體驗一次心理咨詢(xún),了解真實(shí)的心理咨詢(xún)。心理委員咨詢(xún)內容包括如何開(kāi)展心理委員的工作,如何自我成長(cháng)等。咨詢(xún)結束后上交咨詢(xún)感受反饋信息。

  六、培訓要求

  1.按核定課表開(kāi)展培訓,并進(jìn)行到課簽名。詳見(jiàn)附表2-1、 2-2、2-3。

  2.實(shí)行培訓考核制,通過(guò)考試頒發(fā)上崗證書(shū)。

培訓方案范文14

  為進(jìn)一步提高我校教師的信息素養,全面推進(jìn)“數字化教育應用工程”,結合我市的要求和我校的實(shí)際情況,制訂我校的校本培訓方案如下:

  一、指導思想:

  信息技術(shù)教育與學(xué)科整合,是發(fā)揮新思想、新觀(guān)念和新技術(shù)的優(yōu)勢,通過(guò)本次培訓,力爭基本達到學(xué)科教師能夠在教與學(xué)的過(guò)程中把信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)融為一體,整合優(yōu)質(zhì)教育資源,把信息技術(shù)作為學(xué)科教學(xué)中獲取信息、探索問(wèn)題、協(xié)作討論、解決問(wèn)題、自主學(xué)習和構建知識的認知工具與情感激勵工具,促進(jìn)信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)同步發(fā)展,提高教與學(xué)的效率,改善教與學(xué)的`效果,促進(jìn)傳統的教學(xué)結構與教學(xué)模式的根本轉變,達到培養創(chuàng )新精神與實(shí)踐能力的目的。

  二、領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):副組長(cháng)

  三、參加人員:

  全體教師

  四、培訓方式:

  采用集中培訓和分散學(xué)習相結合的方式。集中培訓主要以講授和實(shí)例練習為主,做到講練結合,基本掌握當天所學(xué)內容。分散學(xué)習以個(gè)人為主,練習學(xué)習內容,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)解決問(wèn)題。

  五、培訓地點(diǎn):

  小學(xué)微機室

  六、培訓時(shí)間:

  具體安排見(jiàn)《培訓時(shí)間安排表》

  七、培訓內容:

  按照市教委和市電教管的安排,結合我校的實(shí)際情況,確定本次培訓的內容如下:

  1、設備的日常使用與簡(jiǎn)單維護;

  2、信息化教學(xué)常用技能培訓:

 。1)網(wǎng)絡(luò )搜索:培養教師利用互聯(lián)網(wǎng)準確搜索、下載教學(xué)資源的能力;

 。2)素材處理:利用計算機技術(shù)處理原始素材的能力,能夠利用word處理文字材料,用excel處理電子表格,用photoshop處理圖片。

 。3)課件集成:利用powerpoint制作課件。

  3、網(wǎng)絡(luò )教研培訓:濰坊市數字教育應用服務(wù)平臺的使用。

培訓方案范文15

  農民科技培訓是市委、市政府向全市人民承諾要辦好的“十件實(shí)事”之一,是加快農業(yè)科技推廣應用,促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收的重要舉措。是實(shí)施科教興農戰略,培育新型職業(yè)農民,造就新型農業(yè)農村人才隊伍,發(fā)展現代農業(yè),建設社會(huì )主義新農村,實(shí)現全面小康偉大奮斗目標的重要途徑。為切實(shí)搞好20xx年度農民科技培訓工作,圓滿(mǎn)完成市委、市政府下達的目標任務(wù),特制定本實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,深入貫徹落實(shí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于加快推進(jìn)農業(yè)科技創(chuàng )新持續增強農產(chǎn)品供給保障能力的若干意見(jiàn)》〔20xx〕1號文件精神,加強多層次、多渠道、多形式的農業(yè)科技培訓,宣傳主推產(chǎn)業(yè)、推廣主推品種、培訓主推技術(shù),加快農業(yè)科技推廣生成應用,培育“有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、留得住、用得上”的新型農民,以科技進(jìn)步推進(jìn)現代農業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農業(yè)增效、農民增收、農業(yè)和農村經(jīng)濟持續快速發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  20xx年全市要完成農民科技培訓7萬(wàn)人。其中“陽(yáng)光工程”農民職業(yè)技能培訓2萬(wàn)人(按省下達任務(wù)另文安排);農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓5萬(wàn)人,按專(zhuān)業(yè)分為:作物栽培1000人,蔬菜生產(chǎn)20000人,測土配方施肥4000人,病蟲(chóng)害防治5000人,農村沼氣5000人,果樹(shù)栽培3000人,無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)3000人,種子生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)5000人,水產(chǎn)漁業(yè)20xx人,休閑觀(guān)光農業(yè)1000人,技能培訓1000人(詳見(jiàn)附件1)

  農業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓重點(diǎn)圍繞結構調整、土地流轉、休閑觀(guān)光農業(yè)三篇文章,以及糧食生產(chǎn)高產(chǎn)創(chuàng )建“百千萬(wàn)”工程、“八帶三十區”蔬菜基地建設、水果標準園建設、水產(chǎn)養殖與休閑觀(guān)光漁業(yè)、農村能源、農作物病蟲(chóng)害防治、測土配方施肥、無(wú)公害農產(chǎn)品生產(chǎn)、種子生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)等農業(yè)工作,大力開(kāi)展新技術(shù)、新品種、新成果、新模式的'試驗、示范、推廣、服務(wù)。

  三、主推產(chǎn)業(yè)、主推技術(shù)和主推品種

  1.主推產(chǎn)業(yè)

  按照各地產(chǎn)業(yè)布局特點(diǎn),、、、的丘陵區主推紅薯種植,發(fā)展紅薯生產(chǎn)貯藏加工產(chǎn)業(yè);、和的丘陵區主推谷子種植,發(fā)展谷子生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè);、、丘陵區和沿黃灘區主推花生種植,發(fā)展花生生產(chǎn)和加工產(chǎn)業(yè)!鞍藥畢^”主推蔬菜種植,主推優(yōu)質(zhì)蘋(píng)果,積極發(fā)展綠色蘋(píng)果和有機蘋(píng)果生產(chǎn),主推小雜果,主推鮮食葡萄,主推優(yōu)質(zhì)酥梨,、西工主推大櫻桃,、、主推現代水產(chǎn)漁業(yè),城區近郊主推花卉苗木、水果、蔬菜、漁業(yè)等生態(tài)休閑農業(yè)。

  2.主推技術(shù)

  作物栽培技術(shù):秸稈還田技術(shù)、精量半精量播種技術(shù)、氮肥后移技術(shù)、強筋小麥保優(yōu)節本增效栽培技術(shù)、旱作農業(yè)技術(shù)。

  蔬菜:無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、特色蔬菜生產(chǎn)技術(shù)、反季節栽培技術(shù)、科學(xué)育苗移栽技術(shù)、病蟲(chóng)害綜合防治技術(shù)、合理肥水調控技術(shù)等。

  水果園藝:果實(shí)套袋技術(shù)、配方施肥及“穴儲肥水”技術(shù)、果園種草和地面覆蓋技術(shù)、病蟲(chóng)綜合防治技術(shù)和“郁閉園”改造技術(shù)、水果產(chǎn)業(yè)標準化生產(chǎn)技術(shù)等。

  水產(chǎn):特色水產(chǎn)種苗繁殖技術(shù)、無(wú)公害水產(chǎn)養殖技術(shù)、水庫網(wǎng)箱不投餌生態(tài)養殖技術(shù)、鰱鳙魚(yú)網(wǎng)箱養殖技術(shù)、現代水產(chǎn)養殖病害防治技術(shù)。

  花生:選種留種與套播栽培技術(shù)、科學(xué)水肥管理技術(shù)、規;N植技術(shù)等。

  食用菌:無(wú)菌接種技術(shù)、選配料制作技術(shù)、生產(chǎn)管理技術(shù)等。

  紅薯:無(wú)菌生產(chǎn)與土傳病害防治技術(shù)、土窖貯藏技術(shù)、紅薯深加工技術(shù)等。

  種子:高產(chǎn)創(chuàng )建技術(shù),選擇適宜我市的主推廣品種、加強宣傳和示范推廣應用。

  植保:常見(jiàn)病蟲(chóng)害識別、發(fā)生為害規律、測報、防治指標、綜合防治方法、生物農藥應用技術(shù)、農藥安全使用技術(shù)、新型植保機械化技術(shù)、專(zhuān)業(yè)化統防統治技術(shù)。

  沼氣:沼氣生產(chǎn)原理及安全使用常識、沼氣池養護和沼氣綜合利用技術(shù)。

  土肥:測土配方平衡施肥技術(shù)、秸稈還田技術(shù)、水肥一體化技術(shù)。

  農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo):網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)技術(shù)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)、產(chǎn)品包裝技術(shù)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技術(shù)(誠信經(jīng)營(yíng)理念、職業(yè)道德理念)。

  3.主推品種

  小麥:灘區主推西農979、新麥19、鄭麥366、鄭麥9023、豫麥49-198系、焦麥668、洛麥22、周麥22、洛麥21、鄭農17、洛麥24、新麥26、偃高1號、偃展4110、洛麥23,

  崗坡旱地主推洛旱6號、洛旱7號、西農928、洛旱2號、洛旱10號、西農178、運旱618等。

  玉米:主推浚單20、鄭單958、洛玉7號、浚單29、浚單26、中科11、洛玉8號、浚單22、登海701。

  谷子:主推張雜谷8號、

  花生:主推運雜9102、豫花15、豫花9326、開(kāi)農53。

  馬鈴薯:主推洛馬鈴薯8號、鄭薯八號、鄭薯九號。

  油菜:主推華油2790、雜98033、雜雙4號、雜98009、雙油雜1號。

  蔬菜:黃瓜主推津優(yōu)1號、津優(yōu)2號、津綠4號、津優(yōu)4號、中農8號;

  番茄主推粉都女皇、金棚1號、保冠1號;

  辣椒主推洛椒4號、湘研16、金富早椒8號;

  茄子主推綠茄2303、新鄉糙青茄;

  四、培訓形式

  今年的農民科技培訓要做到“六個(gè)結合”。

  一是與基地化農業(yè)科技培訓示范點(diǎn)建設結合。在全市扶持建立10-15個(gè)各具特色的基地化農業(yè)科技培訓示范點(diǎn),把課堂講授和現場(chǎng)示范有機結合,突出培訓的實(shí)用性和操作性。

  二是農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設試點(diǎn)結合。選擇產(chǎn)業(yè)特色突出的農產(chǎn)品產(chǎn)區,集中力量培育優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品精深加工企業(yè)、農民專(zhuān)業(yè)合作社和農產(chǎn)品品牌,打造全鏈條、全循環(huán)、高質(zhì)量、高效益現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。

  三是與全市農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和農業(yè)結構調整需求結合。要重點(diǎn)結合小麥、玉米萬(wàn)畝示范方建設,新發(fā)展5萬(wàn)畝蔬菜基地建設,結合紅薯、谷子、花生結構調整部署和高產(chǎn)創(chuàng )建示范,結合油菜高效示范、標準茶園、標準桑園建設組織開(kāi)展培訓。

  四是與農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展結合。要結合土地流轉和涉農企業(yè)發(fā)展開(kāi)展培訓,結合觀(guān)光休閑、旅游農業(yè)園區建設,結合涉農龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農民專(zhuān)業(yè)合作社生產(chǎn)組織開(kāi)展培訓,提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)培訓支持和服務(wù)。

  五是與農業(yè)項目建設結合。今年要重點(diǎn)結合基層農技推廣體系改革與建設示范縣、農業(yè)技術(shù)推廣機構條件建設、新型農民教育培訓、測土配方施肥、退耕還林、農村戶(hù)用沼氣建設、良種補貼、蔬菜基地建設、農村實(shí)用人才培養等項目,扎實(shí)開(kāi)展農民科技培訓。

  六是與農時(shí)季節結合。要緊密結合農時(shí)季節和群眾所需開(kāi)展培訓。

  在培訓方式方法上采用進(jìn)村集中培訓和入戶(hù)分散技術(shù)指導相結合,理論和實(shí)踐相結合,實(shí)現培訓、指導、服務(wù)“三位一體”,切實(shí)增進(jìn)培訓效果。

  五、主要措施

  1.加強領(lǐng)導。為切實(shí)加強對全市農民科技培訓工作的領(lǐng)導,市局成立“市農民科技培訓領(lǐng)導小組”,副局長(cháng)孫清良任組長(cháng),人事科教科科長(cháng)郭勝利和農廣校校長(cháng)馬會(huì )麗任副組長(cháng),領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市局人事科教科,具體負責協(xié)調全市的農民科技培訓工作。各單位也要明確專(zhuān)職領(lǐng)導,安排專(zhuān)人負責。

  2.明確責任。農民科技培訓作為農業(yè)局為民辦理的三件實(shí)事之一,是市局今年的重點(diǎn)工作,培訓任務(wù)已經(jīng)分解到各單位。為保證順利完成全年培訓任務(wù),市局要與各業(yè)務(wù)培訓單位簽訂農民科技培訓目標責任書(shū)(樣本見(jiàn)附件2),目標責任書(shū)要裝入培訓檔案,納入農民科技培訓考核。各業(yè)務(wù)單位要把此項工作列入20xx年主要責任目標,盡快分解到各縣(市、區),分解到每一名專(zhuān)業(yè)技術(shù)干部,明確責任,并層層簽訂目標責任書(shū),一級向一級負責,使每個(gè)培訓單位、每位技術(shù)干部都做到任務(wù)明確、責任清晰,從而保證培訓工作扎實(shí)開(kāi)展,確保全年培訓任務(wù)落到實(shí)處。

  3.建立培訓檔案。局屬各單位要專(zhuān)門(mén)建立農民培訓檔案,詳細記載參加培訓學(xué)員的姓名、性別、年齡、村組、聯(lián)系電話(huà),并由學(xué)員簽名。同時(shí),為每位技術(shù)干部建立培訓檔案,詳細記載其開(kāi)展培訓的時(shí)間、地點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)、內容、人員情況,并將其做為培訓成績(jì)考核的主要依據。

  4.加強督促檢查。一是實(shí)行農民科技培訓月報制度。各地各單位要確定專(zhuān)人,具體負責農民科技培訓工作。及時(shí)上報培訓信息,于每月25日前將本月培訓情況與培訓進(jìn)度月報表(見(jiàn)附件3)報市局人事科教科。二是實(shí)行督查制度。市局將定期不定期對各單位培訓情況進(jìn)行督促檢查。督查通過(guò)查閱培訓檔案、實(shí)地考察、走訪(fǎng)群眾、召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放評分表等方式進(jìn)行。并于每月末定期出農民科技培訓簡(jiǎn)報,上報督查情況,通報全市進(jìn)度。

  5.做好示范引導。市局將在各縣(市、區)選擇10-15個(gè)產(chǎn)業(yè)突出、特色明顯、農民參加科技培訓積極性高的行政村,確定為基地化農業(yè)科技培訓示范點(diǎn),開(kāi)展農民科技培訓的試點(diǎn)示范,突出重點(diǎn),狠下功夫,努力打造20xx年度農民科技培訓工作的亮點(diǎn)與精品,以此帶動(dòng)和促進(jìn)全市農民科技培訓工作順利開(kāi)展。

  6.建立激勵機制。市局將成立農民科技培訓考核小組,依據《市農民科技培訓考核辦法》所列的考核項目與評分標準對各縣(市)、區農民科技培訓工作進(jìn)行評比考核。對考核先進(jìn)的,市局將在年終予以獎勵;對工作敷衍塞責、培訓效果差的縣(市)、區要在全市范圍內予以通報,并和來(lái)年的項目申報掛鉤;對消極工作、應付了事,不能完成培訓任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,要和其職稱(chēng)晉升、崗位聘用以及工資福利待遇掛鉤,從而營(yíng)造出一種干事創(chuàng )業(yè)、積極投身培訓工作的濃厚氛圍。

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