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教師培訓方案

時(shí)間:2022-10-17 11:34:16 培訓方案 我要投稿

關(guān)于教師培訓方案合集七篇

  為了確定工作或事情順利開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是書(shū)面計劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則,步驟等。方案應該怎么制定呢?下面是小編精心整理的教師培訓方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

關(guān)于教師培訓方案合集七篇

教師培訓方案 篇1

  根據《**省中小學(xué)教師培訓學(xué)分管理試點(diǎn)工作方案》和教育部《中小學(xué)幼兒園教師培訓課程指導標準(義務(wù)教育語(yǔ)文、數學(xué)、化學(xué)學(xué)科數學(xué))》文件精神,本年度我區在中小學(xué)教師全員培訓中繼續試行培訓學(xué)分管理制度,特制定本方案。

  一、工作目標和要求

  開(kāi)展培訓學(xué)分管理,是深化教師培訓改革、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、加強教師隊伍建設的現實(shí)需要。各學(xué)校要認真領(lǐng)會(huì ),合力推進(jìn)教師全員培訓及培訓學(xué)分管理工作,合力建設教師培訓學(xué)分與教師職稱(chēng)評聘、績(jì)效考核、評優(yōu)評先、資格定期注冊?huà)煦^的機制。

  二、培訓對象

  全區中小學(xué)校及特殊教育學(xué)校、教師進(jìn)修學(xué)校、教育行政部門(mén)中具有教師資格的在職教師。

  三、培訓特色

  1、凸顯區本特色的培訓理念和培訓引領(lǐng)及指導作用。培訓學(xué)分量化、管理標準和制度明確。

  2、試行校本研修模塊化項目設計,發(fā)揮校本培訓的引領(lǐng)作用,鼓勵并篩選基層學(xué)校優(yōu)秀校本研修項目升格為區級培訓,豐富區本培訓內容,最大限度的實(shí)現區內資源共享,提高培訓的有效性。

  3、加強宣傳報道,依托**省教師研修網(wǎng)做到校校宣傳、次次宣傳。

  4、培訓模式混合并行,研培整合凸顯效果。

  5、 培訓模塊設計清晰簡(jiǎn)約,任務(wù)清單一目了然。培訓內容開(kāi)放,有效整合,充分發(fā)揮校本培訓優(yōu)勢與特色,突出培訓效能以減輕教師培訓負擔。

  6、強化培訓學(xué)分過(guò)程管理,發(fā)揮教師自主管理機制。

  四、培訓內容及形式

  1、模塊化規模設計

  全員培訓分為區級(及以上)集中培訓、校本研修、自主研修三個(gè)層級,集中培訓、網(wǎng)絡(luò )研修等形式。

  2、模塊化內容設計

  全員培訓課程四個(gè)維度,即師德修養、學(xué)科教學(xué)、學(xué)生管理、專(zhuān)業(yè)成長(cháng),每個(gè)維度下設若干課程模塊。

  五、學(xué)分標準與學(xué)時(shí)轉換要求

  1、學(xué)時(shí)分配(同去年)

  每位教師一年培訓學(xué)時(shí)不少于64學(xué)時(shí)。其中,師德修養不少于6學(xué)時(shí)、學(xué)科教學(xué)不少于28學(xué)時(shí),學(xué)生管理不少于10學(xué)時(shí),專(zhuān)業(yè)成長(cháng)不少于20學(xué)時(shí)。具體參見(jiàn)表(一)。

  2、學(xué)分轉換(同去年)

  學(xué)時(shí)轉換學(xué)分根據不同層級和形式確定不同的系數,具體參見(jiàn)表(二),轉換標準為:校本研修學(xué)分系數為1,區級集中培訓學(xué)分系數為1、2,網(wǎng)絡(luò )培訓學(xué)分系數為0、7,區級以上集中培訓(市培、省培、國培),在區域內舉辦的,學(xué)分系數為1、2,在區域外舉辦的,學(xué)分系數為1、3,教師所獲榮譽(yù)、科研、論文成果等可轉換為學(xué)分,每項獎勵為一個(gè)單位,以獲獎證書(shū)為準,乘以相應的學(xué)分系數,計入總學(xué)分,10學(xué)分為限,超出部分不計分。

  學(xué)分審核認定時(shí)間為20xx年11-12月,各校要為每位教師建立培訓檔案,檔案前附培訓任務(wù)清單、培訓目錄(附件2),每人根據自己參加培訓的情況詳細記錄培訓學(xué)時(shí)及學(xué)分,后附培訓內容材料,以此為佐證進(jìn)行繼續教育學(xué)分驗印,未完成學(xué)分的教師本年度將不予以驗印。各校要在11月底之前完成學(xué)時(shí)學(xué)分統計,根據教師全年參加培訓的情況進(jìn)行學(xué)分排名,培訓部將組織檢查,下校驗印。

  六、培訓內容

  培訓內容、維度、模塊基本與去年相同,目標和方向不變,策略和方法有改進(jìn)。

  七、關(guān)于對“校本研修模塊化項目設計培訓”的說(shuō)明

  按照**區教育局20xx年重點(diǎn)工作之一“發(fā)揮**區教師進(jìn)修學(xué)校的引領(lǐng)作用”的工作要求,本年度全員培訓重點(diǎn)是對各校校本培訓做統一引領(lǐng)、指導、規范與要求。

  1、培訓思路:以整合內容為前提,以突出培訓為核心,以發(fā)揮優(yōu)勢為特色,以自主選擇為方式,以科學(xué)務(wù)實(shí)為原則進(jìn)行培訓管理。

  2、培訓模式:有效而有力的整合教研、實(shí)踐、德育等多方面內容,結合市“大比武大練兵”活動(dòng)和學(xué)校已有的傳統的教育教學(xué)活動(dòng)及學(xué)校實(shí)際從“學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)”三個(gè)維度中人任選一個(gè)模塊進(jìn)行“模塊項目設計”,要求學(xué)校各個(gè)部門(mén)統一設計;有培訓主題;有具體課程安排;每個(gè)項目全年至少4個(gè)半天的集中培訓時(shí)間;教師要全員參加?山Y合推門(mén)課、優(yōu)質(zhì)課、影子培訓、師徒結對、同課異構、同課同構、置換交流、講座觀(guān)摩、送課下鄉等多種培訓方式,具體詳見(jiàn)“**區校本研修模塊項目設計培訓申報書(shū)”

  3、學(xué)分認定:各校按模塊設計校本研修項目,填寫(xiě)項目申報書(shū),培訓部將召開(kāi)“**區校本研修模塊化項目設計立項說(shuō)明會(huì )”,組織相關(guān)人員成立項目審批專(zhuān)家組,各學(xué)校主管領(lǐng)導對學(xué)校本年度的校本研修進(jìn)行說(shuō)明、交流,經(jīng)專(zhuān)家組審核批準后方可認定學(xué)分,再組織具體實(shí)施。對于不參與此項工作或審批不合格的學(xué)校校本研修模塊的學(xué)分將不予認定。

  4、培訓升級:經(jīng)專(zhuān)家審核后推薦部分優(yōu)質(zhì)而成熟的校本研修項目升級為區級全員培訓集中培訓,提高學(xué)分系數,全校教師按區級集中培訓學(xué)分標準認定賦分,同時(shí)區進(jìn)修學(xué)校培訓部將對此類(lèi)學(xué)校給予進(jìn)一步的指導、支持與協(xié)調,在全區承辦全員培訓集中培訓,供全區共享培訓成果,開(kāi)展培訓交流活動(dòng)。

  八、具體要求

  1、各校要認真閱讀此計劃,重點(diǎn)領(lǐng)會(huì )“培訓特色”“培訓任務(wù)表”“培訓內容”及“校本研修模塊化設計說(shuō)明”部分,正確領(lǐng)會(huì )培訓精神和掌握方法策略以及學(xué)分轉換部分。

  2、明確全年整體工作思路與辦法,悉心聽(tīng)取上級部門(mén)的指導建議,認真研究和制定好本校全員培訓計劃及校本研修模塊項目設計,實(shí)現教師培訓科學(xué)規范的目標。

  3、重視培訓學(xué)分的過(guò)程管理,加強教師的培訓管理指導,培養教師自主管理培訓檔案。亦可對照20xx年具體要求,完善學(xué)分管理過(guò)程。

  4、鼓勵和肯定教師自主管理,全員協(xié)調發(fā)展,指導到位,落實(shí)于人,調控實(shí)施好兩極分化學(xué)分現象。

  5、嚴肅對待培訓學(xué)分管理,嚴格把關(guān)教師的各級各類(lèi)培訓,機會(huì )均等、量入為出,公私分明,最終形成嚴謹公正的學(xué)分管理機制。并以此作為教師職稱(chēng)晉級、評優(yōu)選先的條件之一。(獎勵機制同上年略)

  總之,本年度培訓計劃是區級、校級、教師三級聯(lián)動(dòng)、多向協(xié)作的培訓方案,目的是為更好更扎實(shí)地推進(jìn)研培結合,積極促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的探索性培訓,希望各基層學(xué)校能夠正確理解、認真實(shí)施,共同為促進(jìn)我區全員培訓工作和諧健康發(fā)展努力。

教師培訓方案 篇2

  一、指導思想

  以新課程理念為指導,以提高新教師業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)實(shí)踐能力為重點(diǎn),通過(guò)校本培訓、集中培訓、自學(xué)引領(lǐng)、分科指導、檢查考核等手段,努力激發(fā)參訓新教師在師德修養、文化業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)成長(cháng)等方面的綜合提升。

  二、培訓目標

  樹(shù)立正確的教育理念,形成良好的職業(yè)道德,了解教育政策法規,熟悉課程標準,掌握教育教學(xué)常規,完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力,使新教師盡快適應教育教學(xué)工作。

  三、培訓對象

  xxxx縣xxxx學(xué)年新招聘的全體新教師(335名)。

  四、新教師校本培訓內容與要求

  1、開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。要求各校為xxxx級教師舉行師徒結對儀式,簽訂師徒結對協(xié)議書(shū),通過(guò)拜師學(xué)藝,促進(jìn)新教師快速成長(cháng)。新教師應積極主動(dòng)爭取指導師的幫助,在指導師的指導下開(kāi)展教育、教學(xué)、教科研等方面的工作(指導師在新教師實(shí)習期培訓考核合格后,經(jīng)所在?己,可認定登記學(xué)分18分)。

  2、認真備課、上課、輔導、改作與檢測等,注意課堂信息的反饋,及時(shí)總結反思,每學(xué)期至少寫(xiě)好5篇字數不少于500字有一定深度的教學(xué)反思;每學(xué)期至少出本學(xué)科試卷2份。

  3、積極參與學(xué)校教科研活動(dòng)。每學(xué)期聽(tīng)課至少20節,其中聽(tīng)指導師的課不少于10節;每學(xué)期書(shū)面評課稿至少1節,且每篇評課稿字數不少于500字。每學(xué)期至少上1節校級匯報課。

  4、積極參與學(xué)校、班級的日常管理工作。做好班主任或協(xié)助班主任工作,堅持家訪(fǎng),做好家校聯(lián)系工作。

  5、每學(xué)期結束前,寫(xiě)好本學(xué)期校本培訓心得體會(huì )或總結。

  6、堅持自學(xué),努力鉆研。每學(xué)期至少閱讀1本教育專(zhuān)著(zhù),并有不少于3000字的書(shū)面摘錄或心得體會(huì )。每學(xué)年撰寫(xiě)論文或案例至少1篇。

  五、新教師集中培訓內容與要求

  新教師集中培訓主要分為兩個(gè)方面:一是通識培訓,二是學(xué)科(可口可樂(lè )業(yè)績(jì)方案調整)培訓。

  (一)通識培訓(48課時(shí))

  包括以下幾種形式的培訓:

  1、教師職業(yè)道德教育(6課時(shí))

  教師職業(yè)道德教育以遠程培訓為主要培訓方式,以教師禮儀為主要培訓內容。通過(guò)對新教師的教師職業(yè)道德教育培訓,使教師能夠成為以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(cháng)的指導者和引路人,努力成為學(xué)生愛(ài)戴、讓人民滿(mǎn)意的教師

  新教師培訓方案20xx策劃書(shū)。學(xué)習結束后進(jìn)行現場(chǎng)答辯。

  2、教育政策法規專(zhuān)題(6課時(shí))

  通過(guò)專(zhuān)題講座,學(xué)員自學(xué),使新教師理解掌握有關(guān)教育政策法規,增強新教師以法執教的意識,遵章守法。

  3、班主任講壇與優(yōu)秀教師成長(cháng)講壇(6課時(shí))

  通過(guò)小學(xué)、初中、高中優(yōu)秀班主任講壇與學(xué)科優(yōu)秀教師成長(cháng)講壇等形式,聘請本縣優(yōu)秀班主任與學(xué)科優(yōu)秀教師,現身說(shuō)法,與學(xué)員直接對話(huà),共同討論,體驗班主任工作與學(xué)科教師成長(cháng)的成功喜悅,學(xué)習他們的成功經(jīng)驗,提高德育能力與學(xué)科教學(xué)能力,從而更好地開(kāi)展德育與學(xué)科教學(xué)。

  4、基本功培訓與競賽(6課時(shí))

  以培訓與競賽相結合,激發(fā)新教師參訓熱情。分批分班進(jìn)行硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)培訓指導,布置相應學(xué)習任務(wù),組織基本功考核活動(dòng)與競賽活動(dòng),以促進(jìn)學(xué)員自學(xué)自練,提高書(shū)寫(xiě)水平,掌握教學(xué)簡(jiǎn)筆畫(huà)基本要領(lǐng),以完善新教師表達能力,提高教學(xué)技能。

  5、讀書(shū)交流活動(dòng)(6課時(shí))

  推薦書(shū)目閱讀,以學(xué)科班級為單位,開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),談讀書(shū)心得,提問(wèn)答辯,使學(xué)員養成良好的讀書(shū)習慣。

  推薦書(shū)目:[加拿大]馬克斯.范梅南著(zhù)《教學(xué)機智——教育智慧的意蘊》;[蘇]蘇霍姆林斯基著(zhù)《給教師的建議》;[美]加德納著(zhù)《多元智能》;楊敏毅《學(xué)校團體心理游戲教程與案例》;萬(wàn)瑋《班主任兵法》;[美]卡耐基著(zhù)《人性的弱點(diǎn)》;學(xué)科相關(guān)著(zhù)作由班主任推薦。

  6.開(kāi)班典禮、試課活動(dòng)、結業(yè)典禮等(18學(xué)分)。

  (二)學(xué)科集中培訓(36課時(shí))

  學(xué)科培訓以教育教學(xué)常規為核心,提高教師教學(xué)技能為宗旨。具體內容由各學(xué)科班主任根據本學(xué)科新教師人數,或獨立或聯(lián)合,靈活機動(dòng)開(kāi)展,其中總學(xué)時(shí)不少于36課時(shí)。

  六、培訓措施

  1、發(fā)揮校本培訓主陣地作用。新教師應完成校本培訓手冊所規定的所有任務(wù)。新教師任職校應充分發(fā)揮培訓主陣地優(yōu)勢,結合本校新教師實(shí)際,制定切實(shí)可行的培訓計劃,嚴格完成校本培訓的各項考核工作,完善新教師的培訓檔案,要為每位新教師選定一名德才兼備的指導教師,對新教師的教育教學(xué)工作加強指導,幫助新教師盡快適應教師職業(yè)。

  2、發(fā)揮集中培訓的主導作用。教師進(jìn)修學(xué)校要為新教師創(chuàng )造良好的培訓環(huán)境,搭建展示平臺,讓學(xué)員有更好的學(xué)習鍛煉的機會(huì )。要充分發(fā)揮各研訓員專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢,對新教師進(jìn)行直接的指導。要充分利用發(fā)揮全縣現有優(yōu)秀教師資源,通過(guò)他們現身說(shuō)法,給新教師做示范引領(lǐng)。

  3、開(kāi)展遠程學(xué)習?h進(jìn)修學(xué)校在“xxxx教師研修網(wǎng)”(xxxxxx)開(kāi)通遠程學(xué)習平臺。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )遠程教學(xué)方式,觀(guān)看教學(xué)視頻、文字材料等,學(xué)習掌握有關(guān)班主任工作藝術(shù)、學(xué)校安全教育心理健康教育等的基本知識,學(xué)科教學(xué)基礎理論與實(shí)踐知識,樹(shù)立正確先進(jìn)的教育觀(guān)念與終身學(xué)習理念,積極穩定的情緒情感,健康完善的性格特征,積極較強的人際交往能力和自我調節能力,從而更積極健康地影響和輔導學(xué)生。

  4、發(fā)揮培訓管理與考核的激勵作用。通過(guò)培訓管理手段與考核激勵措施,比如基本功評比、教學(xué)新苗評選等,促進(jìn)學(xué)員積極自修自練,有效完成培訓任務(wù)。

  七、培訓考核

  (一)新教師結業(yè)考核的內容與方法

  1、新教師試用期校本培訓考核占10%(10分)

  根據校本培訓有關(guān)內容與要求由新教師所在學(xué)校組織考核。

  2、集中培訓考勤成績(jì)占20%(20分)

  曠課一天扣8分,缺課一天扣2分,遲到、早退一次扣0.5分。

  3、作業(yè)成績(jì)占20%(20分)

  集中培訓和班主任根據各學(xué)科特點(diǎn)布置的作業(yè)(包括集中培訓、遠程學(xué)習成績(jì)(教師禮儀答辯)、教學(xué)設計、考試等),由各班班主任根據學(xué)員完成情況進(jìn)行量化考核

  新教師培訓方案20xx策劃書(shū)。

  4、教學(xué)基本功占20%(20分)

  教學(xué)基本功包括硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)、演講等4項?己艘愿傎愋问竭M(jìn)行,每項5分,其中硬筆字、簡(jiǎn)筆畫(huà)、征文活動(dòng)每一項獲一等獎?dòng)?分,二等獎?dòng)?.5分,三等獎?dòng)?分,參與獎?dòng)?.5分;演講比賽以班級為單位,按一定的比例推薦學(xué)員參加演講,演講具體規則另定。

  5、試課成績(jì)占30%(30分)

  分學(xué)科按規定抽簽決定課題,準備90分鐘,然后試課(幼兒園、小學(xué)教師試課時(shí)間限定14分鐘,初中、高中教師試課時(shí)間限定19分鐘)。

  6、加分項目:參加各級各類(lèi)各項評比、競賽獲獎或課題研究的,另外加分(同一項目不同級別不累計加分,計最高級別得分)。加分最高限制為10分。具體如下:

  級 別

  項 目縣 級市 級省 級國家級審核材料最高限制

  論文發(fā)表2學(xué)分/篇3學(xué)分/篇5學(xué)分/篇刊物復印件(封面、目錄、文章)8分/學(xué)年

  論文獲獎和教學(xué)技能競賽一等3分/篇(次)4分/篇(次)5分/篇(次)獲獎證書(shū)復印件10分/學(xué)年

  二等2分/篇(次)3分/篇(次)4分/篇(次)

  三等1分/篇(次)2分/篇(次)3分/篇(次)

  參與課題研究1分2分3分4分證明材料和論文或實(shí)驗心得4學(xué)分/學(xué)年

  7、結業(yè)考核成績(jì)的使用辦法如下:

  (1)實(shí)習期新教師培訓結業(yè)考核總分為100分。最高為110分。

  (2)考核成績(jì)分合格與不合格兩個(gè)等次。其中60分及以上為合格。

  (3)有如下情形之一者結業(yè)成績(jì)?yōu)椴缓细瘢?/p>

  其一,匯總考勤、校本培訓、作業(yè)成績(jì)、教學(xué)基本功、試課成績(jì),總成績(jì)在60分以下的;

  其二,未參加結業(yè)考核活動(dòng)的;

  其三,曠課三天或缺課超過(guò)三分之一的;

  其四,實(shí)習期間受到警告以上處分的新教師培訓方案20xx新教師培訓方案20xx。

  (二)教學(xué)新苗評選

  1、根據新教師試用期培訓考核成績(jì),擇優(yōu)推薦30%比例的新教師參加縣“教學(xué)新苗”評選。

  2.按新教師試用期培訓考核成績(jì)30%、上課成績(jì)50%、課后反思成績(jì)20%的比例折算成總成績(jì),結合其在任教學(xué)校的工作和師德表現,按各科入圍教學(xué)新苗評選人數的50%比例評定教學(xué)新苗。

  (三)教學(xué)新苗培訓考核辦法另行制定發(fā)布。

  八、獎懲措施

  1、考核不合格或沒(méi)有參加考核的實(shí)習期新教師,按照有關(guān)規定將延期轉正定級

  2、對獲得“教學(xué)新苗” 榮譽(yù)稱(chēng)號的新教師,教育局將統一發(fā)文表彰,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。對所有獲獎?wù),由教育局安排?yōu)秀教師對其進(jìn)行為期兩年的培訓指導,屆時(shí)考核合格者可直接參加縣教壇新秀評選。

教師培訓方案 篇3

  一、加強教師職業(yè)道德理論的學(xué)習

  1、以《中小學(xué)教師職業(yè)道德修養》為教本,認真領(lǐng)會(huì )教師職業(yè)道德的基本規范,即,依法治教、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、團結協(xié)作、尊重家長(cháng)、廉潔從教、為人師表,以理論為教學(xué)實(shí)踐作指導,把理論充分運用到實(shí)踐當中,使理論更好地為教學(xué)實(shí)踐服務(wù)。

  具體辦法:

  (1)以教師自學(xué)為主,認真寫(xiě)好學(xué)習筆記,每學(xué)期組織×××次集體學(xué)習活動(dòng)。期末交流自己學(xué)習的心得體會(huì ),不斷提高自身的師德修養水平。

  (2)年輕教師每學(xué)期撰寫(xiě)一篇師德論文,把教學(xué)實(shí)踐的心得體會(huì )上升到理論高度,以生動(dòng)的事例來(lái)講明提高教師職業(yè)道德水平與新課程改革與教育大發(fā)展之間的關(guān)系。

  2、組織教師觀(guān)看師德教育錄相片,每學(xué)期至少組織教師觀(guān)看兩次師德教育錄相。通過(guò)優(yōu)秀教師的現身講座來(lái)震撼教師的心靈,陶冶教師熱愛(ài)教育的情操,每學(xué)期撰寫(xiě)一篇觀(guān)后感。

  二、加強督導檢查,保障教師職業(yè)道德培訓的順利進(jìn)行。

  學(xué)校成立督導檢查小組(附名單)

  組長(cháng):**

  副組長(cháng):**

  組員:**

  職責:

  1、監督檢查全體職工的師德修養情況,了解落實(shí)教師是否有體罰和變相體罰等問(wèn)題。

  2、檢查教師的儀表形象及考勤情況。

  3、檢查落實(shí)學(xué)校布置的有關(guān)師德培訓的`各項活動(dòng)情況。

  4、對教師職業(yè)道德的各項檢查量化考核。

  本年度對師德進(jìn)行督查的主要內容有:

  1、督查教師的考勤情況。

  2、規范教師在升旗儀式上的形象。

  3、檢查辦公環(huán)境,對各辦公室的衛生、物品擺放及上網(wǎng)情況進(jìn)行檢查(禁止在辦公時(shí)間上網(wǎng)聊天及玩游戲)。

  4、了解教師是否有體罰或變相體罰現象。

  對教師職業(yè)道德培訓情況及督導檢查的結果按照《職業(yè)道德培訓檢查的獎懲制度》的要求納入教師位次管理中,對教師的職業(yè)道德培訓工作進(jìn)行量化,逐步提高全體教師的師德水平。

教師培訓方案 篇4

  為進(jìn)一步加強我校教師隊伍建設,全面提升課程改革和教育教學(xué)能力,根據《長(cháng)沙市“xx”中小學(xué)教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》(長(cháng)教發(fā)[20xx]38號)等文件精神,結合我!岸濉币巹,根據校長(cháng)室工作安排,特制訂本方案。

  一、指導思想:

  和諧的教師團隊建設是學(xué)校發(fā)展的基石,團隊建設中所產(chǎn)生的向心力、凝聚力更是學(xué)校發(fā)展的源動(dòng)力,因而能否構建一個(gè)和諧的團隊直接影響著(zhù)整個(gè)學(xué)校的命運。隨著(zhù)基礎教育課程改革的深化和課程理念的創(chuàng )新,和諧團隊賦于了更多的文化內涵,我校將通過(guò)系列措施,形成一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力與戰斗力的高素質(zhì)卓越教師隊伍。

  二、培訓對象:

  全校教職員工

  三、培訓安排:

 。ㄒ(jiàn)附件一表)

  四、人員分工:

  1、教科室:負責活動(dòng)及會(huì )議安排、專(zhuān)家預約、接送、資料收集、整理。

  2、總務(wù)處:負責飲用水;

  3、信息中心:負責會(huì )場(chǎng)設備、錄像、攝影。

  五、相關(guān)要求:

  1、要求全體教職員工關(guān)閉手機或調成震動(dòng)檔,按時(shí)到崗,教科室負責考勤,教科室將根據考勤記錄,給每位教師相應學(xué)分,提交長(cháng)沙市教師學(xué)分管理平臺,計入教師學(xué)分檔案,

  2、外出訓練請老師們著(zhù)裝輕便,注意防暑,注意安全(詳細要求見(jiàn)拓展活動(dòng)方案)。

  附件一:

  長(cháng)沙第十五中學(xué)20xx年暑假教師培訓安排表

  時(shí)間 地點(diǎn) 培訓內容 主講 主持

  8月28日 7:30—17:00 z明月園山莊 拓展訓練(詳細方案附后) 專(zhuān)業(yè)教練zz

  8月29日 8:30—11:30 科學(xué)館二樓報告廳 教育的智慧與真情——做幸福的教師 z(上海市特級教師、全國著(zhù)名心理教育專(zhuān)家) z

  14:30—17:30 教育的智慧與真情——讀懂學(xué)生的心

  8月30日 8:30—9:00 師德培訓 長(cháng)沙市教育系統師德典型宣講團成員 z

  9:10—10:10 開(kāi)學(xué)工作布置 相關(guān)人員 z

  10:30—11:30 年級組長(cháng)班主任會(huì )議 z

  14:30—15:30 教研活動(dòng)地點(diǎn) 分教研組開(kāi)會(huì ) 教研組長(cháng) (教務(wù)處負責檢查)

  15:40—17:00 分年級組開(kāi)會(huì ) 年級三人領(lǐng)導小組

教師培訓方案 篇5

  一、培訓目標:

  有針對性的開(kāi)展校本培訓,開(kāi)展“高效課堂模式”研究,開(kāi)展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng )東寶區學(xué)習型學(xué)校,打造一支科研型、學(xué)習型和學(xué)者型的教師團隊,促進(jìn)教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學(xué)、高效的方向發(fā)展。

  二、領(lǐng)導小組及培訓對象:

  領(lǐng)導小組:

  組 長(cháng):XXX

  副組長(cháng):XXX

  組 員:XXX

  培訓對象:全體教師

  三、培訓內容與方式:

  1、進(jìn)一步開(kāi)展“班班通”應用技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術(shù),使現代教育技術(shù)更好的為教育教學(xué)服務(wù)。

  2、結合“比教學(xué)”活動(dòng),開(kāi)展“高效課堂模式”研究,開(kāi)展好校本項目“高效課堂理論與實(shí)踐”培訓,提高教師課堂教學(xué)能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

  3、結合“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng),組織教師學(xué)習相關(guān)教育法律法規,開(kāi)展關(guān)愛(ài)特殊群體學(xué)生話(huà)題討論活動(dòng),開(kāi)展師德師風(fēng)教育活動(dòng),提高教師的師德修養。

  4、開(kāi)展現代教育技術(shù)培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開(kāi)展推薦平臺的話(huà)題發(fā)布及討論活動(dòng)。

  5、利用網(wǎng)絡(luò )平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學(xué)習共同體,實(shí)現自主研修、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),促進(jìn)全體教師共同提高。

  6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

  7、組織教師認真有效的開(kāi)展周工作反思活動(dòng)。

  8、建立好“學(xué)校資源庫”,指導教師會(huì )用和用好資源庫,并充實(shí)自己的教育教學(xué)資源庫。

  四、組織與管理

  1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

  2、“班班通”和現代教育技術(shù)應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實(shí)具體的培訓內容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實(shí)施;自主研修由各教師根據學(xué)校統一安排按進(jìn)度進(jìn)行。

  3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開(kāi)展期末檢查評比,并做好各類(lèi)文字、網(wǎng)絡(luò )資料的整理、歸檔工作。

  五、培訓效果的評價(jià)

  1、學(xué)習過(guò)程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問(wèn)。

  2、利用網(wǎng)絡(luò )平臺查實(shí)績(jì),按要求完成教育博客撰寫(xiě)任務(wù)、積極參與話(huà)題發(fā)布和話(huà)題討論活動(dòng)。

  3、根據教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據,與績(jì)效工資發(fā)放掛鉤。

教師培訓方案 篇6

  為遵循教師成長(cháng)規律,強化新任教師的崗位意識,使農村特設崗位教師上崗前明確教育政策法規,熟悉我縣縣情、民情和學(xué)校教育的現狀,以適應我縣農村教育的實(shí)際需要,努力夯實(shí)學(xué)科教學(xué)的基礎,從而強化特崗教師扎根我縣農村從事基礎教育的理念,為走上教師崗位作好充分的思想準備。根據自治區教育廳、財政廳、人事廳、編辦的有關(guān)通知精神,特制定本培訓方案。

  一、成立培訓領(lǐng)導小組

  領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室主任由閉祖昌同志兼任,成員由周學(xué)福、楊芳友、羅漢幫(兼任班主任)等同志組成。

  二、培訓目標及對象

 、迮嘤柲繕耍和ㄟ^(guò)培訓,鞏固特設崗位教師的專(zhuān)業(yè)意識,使他們樹(shù)立樂(lè )教、善教的理念,提升從事義務(wù)教育學(xué)校教學(xué)工作的職業(yè)素養和道德修養、基礎教育基本理論、學(xué)科教學(xué)能力和技能。

 、媾嘤枌ο螅20xx年我縣招聘且通過(guò)自治區教育廳公示合格的義務(wù)教育階段農村特設崗位擬聘人員。

  三、培訓內容(見(jiàn)附件一)

  1、通識課程,包括xxxx概況及教育現狀、師德教育、現代教育基本理論和班主任工作等。

  2、學(xué)科課程,包括所有擬應聘學(xué)科教師的學(xué)科教學(xué)理論和教學(xué)技能。四、培訓形式

  采取“集中培訓+分科教學(xué)”、“專(zhuān)題講座+互動(dòng)交流+案例分析+教學(xué)實(shí)踐+任務(wù)驅動(dòng)”等形式交叉進(jìn)行。

  五、培訓教師組成

  由縣教育局領(lǐng)導、縣教研室教研員、縣教師進(jìn)修學(xué)校教師和學(xué)校一線(xiàn)優(yōu)秀教師組成(任課教師見(jiàn)附件二)。

  六、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

 、鍒蟮綍r(shí)間:20xx年8月19日

 、鎴蟮降攸c(diǎn):縣教育局人事、師訓股

 、缗嘤枙r(shí)間:20xx年8月20日—30日

 、枧嘤柕攸c(diǎn):xxxx縣教師進(jìn)修學(xué)校

  七、培訓經(jīng)費

  學(xué)員培訓費、資料費、食宿費由自治區教育廳專(zhuān)項經(jīng)費負責,學(xué)員交通費由各簽約學(xué)校負責報銷(xiāo)。

  八、食宿安排

  擬聘人員培訓期間統一安排在縣教師進(jìn)修學(xué)校就餐,住宿統一安排在學(xué)校附近旅館。

  九、培訓考核

  考核包括平時(shí)考勤和培訓考試兩大內容。培訓結束后,根據考勤情況、考試成績(jì)、個(gè)人總結及綜合考評合格后,發(fā)給合格證,此證作為以后轉正、定職、晉職的必備條件之一(考核辦法見(jiàn)附件三)。

  十、注意事項

  1、報到時(shí)請持畢業(yè)證和教師資格證原件(尚未取得的除外)報到。無(wú)故不參加培訓者,將取消其應聘資格。

  2、參訓人員不得無(wú)故請假,確因特殊情況需要請假的,需由個(gè)人提出書(shū)面申請,遞交縣教育局領(lǐng)導準假后方可請假,否則按曠課論處。

  3、培訓期間對三次及其以上缺勤者,考核結果視為不合格,考核不合格者,不安排其上崗工作。

  未盡事宜請與教育局人事、師訓股聯(lián)系,聯(lián)系電話(huà):xxxxxxxxxxxxx

  附:

  1、培訓日程安排表

  2、任課教師一覽表

  3、學(xué)員考核辦法

  4、20xx年特設崗位教師崗前培訓制度

  5、入伍誓詞

教師培訓方案 篇7

  根據北碚區教委和區教師進(jìn)修學(xué)院安排,為了使新教師盡快適應新的工作環(huán)境,熟悉我校各項制度要求,盡快成長(cháng)為合格的教師,根據我校師資隊伍建設規劃及學(xué)校培訓管理規則要求,結合我校新教師實(shí)際情況,特制定學(xué)校新教師培訓方案。

  一、指導思想:

  以提高新教師師德水平為先導,以抓新教師基本功訓練,提高新教師的業(yè)務(wù)水平和能力為重點(diǎn),通過(guò)自學(xué)、講座、指導、檢查等手段,促進(jìn)新教師思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)文化水平等綜合素質(zhì)快速提高。

  二、組織機構

  組長(cháng):xxx(校長(cháng))

  副組長(cháng):xxx

  組員:xxx

  執行機構:教導處德育處

  三、培訓目標:

  樹(shù)立正確的教育理念,具有良好的職業(yè)道德;了解教育政策法規,熟悉教育教學(xué)內容;熟悉教育教學(xué)常規,掌握現代教育技術(shù);完善專(zhuān)業(yè)知識結構,提高履行崗位職責能力;熟悉新課改理念和基本要求,了解校本教研、課題基本的實(shí)施方法。

  四、培訓重點(diǎn):教師的職業(yè)道德、行為規范,教學(xué)教研能力及要求,德育能力及要求。

  五、培訓形式:采用統一培訓與實(shí)踐相結合、交流座談與個(gè)體自學(xué)感悟相結合。

  六、培訓對象:**年分配到校的新教師。

  七、培訓內容及時(shí)間

 。ㄒ唬⿴煹滦摒B、日常行為規范培訓(10學(xué)時(shí))

  基本內容:學(xué)習《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》《規范教育行為的六條規定》,認真學(xué)習學(xué)校各種管理制度,參加學(xué)校組織的師德校本培訓。

  目的:師德修養培訓著(zhù)眼于加強新教師對當代教師職業(yè)、教師師德規范、教師職業(yè)素質(zhì)的認識。促使新教師愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻、熱愛(ài)學(xué)生,熟悉教育政策法規,明確教師日常行為規范。

 。ǘ┌嘀魅喂ぷ髋嘤枺20學(xué)時(shí))

  基本內容:班主任工作的重要性;班主任工作常規要求;班主任工作方法經(jīng)驗等;學(xué)科教師育人方法(與學(xué)生交流溝通方法、學(xué)生思想工作方法等);學(xué)科教師課堂管理方法、要求。

  目的:德育工作培訓著(zhù)眼于使新教師樹(shù)立育人理念,教師不僅僅是教學(xué),還要肩負育人這一重要職責;著(zhù)眼于使新教師認識到班主任工作是教師工作的本份,做好班主任工作才能體現一個(gè)完美的教師生涯;著(zhù)眼于使新教師初步掌握班主任工作要求和基本方法。

 。ㄈ┙虒W(xué)常規培訓(20學(xué)時(shí))

  基本內容:同興小學(xué)教學(xué)常規管理系列細則。

  目的:通過(guò)培訓使新教師具備嚴于律己的意識,熟悉教學(xué)常規業(yè)務(wù)要求并能自覺(jué)貫徹于自己的日常工作中。

 。ㄋ模┙逃虒W(xué)研究培訓(10學(xué)時(shí))

  基本內容:教育教學(xué)論文撰寫(xiě)培訓;校本教研培訓;課題立項、研究培訓。

  目的:教育教學(xué)研究培訓著(zhù)眼于使新教師明確教研之于教學(xué)的重要性,初步掌握教研的基本方法。

  八、培訓要求

  1、新教師應把培訓看成自己成長(cháng)的捷徑,按時(shí)參加培訓活動(dòng)。

  2、新教師必須按時(shí)參加培訓,不遲到,不早退。因故不能參加者,須向校長(cháng)請假,并找負責人補課。

  3、認真聽(tīng)課,作好筆記,撰寫(xiě)心得,為今后的實(shí)際教學(xué)工作做好鋪墊。

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