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教師培訓方案

時(shí)間:2022-09-25 11:24:47 培訓方案 我要投稿

【推薦】教師培訓方案集錦六篇

  為確保事情或工作順利開(kāi)展,就不得不需要事先制定方案,方案是有很強可操作性的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定呢?下面是小編為大家收集的教師培訓方案6篇,希望能夠幫助到大家。

【推薦】教師培訓方案集錦六篇

教師培訓方案 篇1

  為貫徹落實(shí)全省中小學(xué)教師工作會(huì )議精神,根據省、市、縣有關(guān)教師培訓的文件的精神,并結合我鎮教師隊伍現狀,決定組織全鎮教師開(kāi)展中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作。特制訂《六十鋪鎮中心學(xué)校教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓實(shí)施方案》。

  一、指導思想

  以教師專(zhuān)業(yè)化為指導,以提高中小學(xué)教師教學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨,面向全員,立足崗位,注重實(shí)踐,開(kāi)展課堂教學(xué)練兵。通過(guò)以訓導練,以練促學(xué),以賽代評,學(xué)用結合,改進(jìn)教師教學(xué)行為,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

  二、培訓對象

  全鎮中小學(xué)和幼兒園的教師。

  三、培訓目標

  通過(guò)培訓,促使全體中小學(xué)教師基本掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)的基本技能;部分骨干教師在掌握新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)基本技能的基礎上,進(jìn)一步提高新課程教學(xué)設計和課堂教學(xué)水平,提升實(shí)施新課程的能力。

  四、培訓內容

  1、新課程教學(xué)設計。

  2、新課程課堂教學(xué)技能。

  3、英特爾培訓課程。

  3、具體培訓內容與新學(xué)期備課內容有機結合。

  五、培訓模式

  集中培訓與校本培訓相結合,遠程教育和文本、光盤(pán)資源相結合,課例學(xué)習與問(wèn)題指導相結合。

  1、集中培訓主要通過(guò)英特爾課程培訓、骨干教師上示范課及新課程標準講座,重點(diǎn)解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習中學(xué)什么和練什么的問(wèn)題,以及解決教師業(yè)務(wù)學(xué)習、練兵中存在的主要困難和問(wèn)題。

  2、校本培訓,重點(diǎn)解決怎么學(xué)、怎么練及教師課堂教學(xué)設計和公開(kāi)課中改什么、怎么改的問(wèn)題。要嚴格專(zhuān)題學(xué)習、課例觀(guān)摩、自我診斷、模擬設計、課堂練兵、互學(xué)互評、考核達標等培訓環(huán)節,增強實(shí)效性。

  3、根據實(shí)際情況,要充分發(fā)揮遠程教育的功能。遠程教育要立足校本培訓需求,以專(zhuān)題指導和課例示范教學(xué)為主,加強針對性和互動(dòng)性。要發(fā)揮衛星資源、光盤(pán)資源和骨干教師、學(xué)科帶頭人的作用,提供優(yōu)質(zhì)學(xué)習資源服務(wù)。

  4、課例學(xué)習是本次培訓的主要學(xué)習方式。要結合本校實(shí)際情況,可以精選文本、網(wǎng)絡(luò )、光盤(pán)課例供教師模擬學(xué)習;也可利用本地本校骨干教師和學(xué)科帶頭人作課例示范供教師模擬學(xué)習;課例學(xué)習《課例學(xué)習參與錄》為抓手,促進(jìn)教師反思學(xué)什么、改什么、怎么改等問(wèn)題,增強課例學(xué)習的實(shí)效。

  5、問(wèn)題指導是提高培訓質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節。要抓住問(wèn)題指導這個(gè)重點(diǎn),一是要以精心設計的“教師學(xué)習問(wèn)題單”和“校本培訓問(wèn)題單”的形式,提煉學(xué)習中的主要困難和問(wèn)題。二是針對主要困難和問(wèn)題,邀請上級業(yè)務(wù)部門(mén)及骨干教師送教上門(mén)的方式進(jìn)行集中培訓指導。

  六、組織實(shí)施

 。ㄒ唬、建立機構

  我鎮成立六十鋪鎮教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組。組長(cháng)中心學(xué)校張謝民校長(cháng)擔任,副組長(cháng)由分管付校長(cháng)苑家海擔任,中心學(xué)校辦公室、教導處等負責同志為成員。

  各學(xué)校要成立中小學(xué)教師業(yè)務(wù)培訓工作領(lǐng)導小組和業(yè)務(wù)指導組,由各學(xué)校(幼兒園)一把手擔任培訓工作領(lǐng)導小組組長(cháng),分管業(yè)務(wù)的負責人擔任業(yè)務(wù)指導組組長(cháng)。

  培訓工作領(lǐng)導小組的職責是負責學(xué)校培訓工作的組織領(lǐng)導,制定培訓實(shí)施方案,對培訓工作進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)、過(guò)程監控、驗收和評估。業(yè)務(wù)指導組的職責是建立培訓、教研和骨干教師相結合的培訓業(yè)務(wù)指導團隊,對培訓工作進(jìn)行指導、督查和考核。

 。ǘ、實(shí)施步驟

  1、宣傳動(dòng)員階段(7月上旬)。各學(xué)校召開(kāi)動(dòng)員會(huì ),傳達貫徹省教育廳《關(guān)于開(kāi)展全省中小學(xué)教師業(yè)務(wù)競賽暨安徽省第三屆“教壇新星”評選工作的通知》、市教育局《關(guān)于組織開(kāi)展全市中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓工作的通知》,全縣教師工作會(huì )議及校本培訓實(shí)施方案精神,成立領(lǐng)導組和業(yè)務(wù)指導組,制定實(shí)施方案,建立培訓業(yè)務(wù)指導團隊。并在業(yè)務(wù)指導團隊的指導下全面啟動(dòng)培訓工作。

  2、崗位自學(xué)階段(7月中旬)中小學(xué)教師教學(xué)業(yè)務(wù)培訓立足教師所在學(xué)校、立足教師本崗,立足教師需求。各學(xué)校在通過(guò)“問(wèn)題單”了解教師需求什么的基礎上,針對存在的共性和突出問(wèn)題,整合可以利用的文本、網(wǎng)絡(luò )、光盤(pán)等學(xué)習資源,因地制宜地提供適用的資源服務(wù)。也可以組織教研骨干、學(xué)科帶頭人進(jìn)行課例示范,組織教師開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習和課例觀(guān)摩。

  3、英特爾未來(lái)教育課程學(xué)習。

教師培訓方案 篇2

  根據《教育部、財政部關(guān)于實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”的通知》(教師〔20xx〕4號)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《“國培計劃”通知》),農村中小學(xué)教師短期集中培訓,是教育部、財政部“國培計劃”——中西部農村骨干教師培訓項目(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中西部項目”)的三個(gè)重點(diǎn)之一!丁皣嘤媱潯薄形鞑哭r村骨干教師培訓項目實(shí)施方案》(《“國培計劃”通知》附件2)對短期集中培訓,明確提出實(shí)施要求:“遴選高水平師范院校、綜合大學(xué)和教師培訓機構,采取集中培訓方式,對農村中小學(xué)學(xué)科教師進(jìn)行短期培訓,著(zhù)力解決農村教師在教育教學(xué)中面臨的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)教師教育教學(xué)水平的提高和專(zhuān)業(yè)能力的發(fā)展!蓖瑫r(shí)要求“采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合的方式”開(kāi)展培訓。

  一、實(shí)施方案設計

 。ㄒ唬┡嘤柲繕

  通過(guò)短期集中培訓和校本實(shí)踐研修,為義務(wù)教育農村學(xué)校培訓一批中小學(xué)教師,使他們在實(shí)施課程改革、素質(zhì)教育和教師培訓上發(fā)揮示范輻射作用。培訓目標如下:

  1.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和實(shí)踐反思,明確課程改革與發(fā)展對教師職業(yè)道德的新要求,能夠在備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導、學(xué)業(yè)測評和指導青年教師中調整師德行為。

  2.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和崗位實(shí)踐,了解學(xué)科教學(xué)最新動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,并能夠在學(xué)科教學(xué)中選擇運用,改進(jìn)課堂教學(xué)及其研究行為。

  3.通過(guò)技能訓練和崗位實(shí)踐,掌握學(xué)科教學(xué)與信息技術(shù)整合的教學(xué)設計方法,能夠用信息技術(shù)有效設計學(xué)科教學(xué)方案。

  4.通過(guò)案例研討和行為跟進(jìn),掌握有效課堂教學(xué)方式方法,準確診斷和切實(shí)解決學(xué)科教學(xué)問(wèn)題,提高課堂教學(xué)實(shí)施和評價(jià)能力。

  5.通過(guò)實(shí)踐反思和問(wèn)題交流,初步掌握教學(xué)研究理論和學(xué)科教學(xué)研究方法,能夠進(jìn)行學(xué)科課堂教學(xué)案例研究,并形成初步成果。

  6.通過(guò)專(zhuān)題學(xué)習和觀(guān)摩實(shí)踐,初步掌握學(xué)習型組織建設和組織實(shí)施校本研修的方式方法,能夠引領(lǐng)指導縣域學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。ǘ┡嘤枙r(shí)間

  每學(xué)科集中培訓15天,并進(jìn)行不少于1個(gè)月的校本實(shí)踐研修和遠程跟蹤指導。

 。ㄈ┡嘤枌ο

  農村義務(wù)教育階段的縣級骨干教師(含教研員、縣級教師培訓機構專(zhuān)職教師),具備中級教師職稱(chēng)(小學(xué)高級、中學(xué)一級)和網(wǎng)絡(luò )學(xué)習能力,年齡在50周歲以下。

 。ㄋ模┡嘤杻热

  本著(zhù)示范引領(lǐng)、“雪中送炭”、促進(jìn)改革的宗旨,短期集中培訓的內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和基礎教育改革要求,針對中小學(xué)教師特點(diǎn)和教育教學(xué)實(shí)際需要,注重理論與實(shí)踐相結合,基于學(xué)科、師德為先、能力為重,了解學(xué)科教學(xué)改革發(fā)展的最新動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢,著(zhù)力解決教師教育教學(xué)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題,幫助骨干教師研究總結教育教學(xué)經(jīng)驗,進(jìn)一步提升中小學(xué)骨干教師的專(zhuān)業(yè)化水平和教育教學(xué)能力以及對于青年教師的指導能力。

  ——領(lǐng)域與模塊

  培訓內容包括三個(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊:

  1.師德修煉

  模塊一:新觀(guān)念——學(xué)科教學(xué)工作與師德塑造(建議1天)

  2.學(xué)科教學(xué)

  模塊二:新知識——課程改革與學(xué)科教學(xué)新動(dòng)態(tài)、新發(fā)展(建議1天)

  模塊三:新技術(shù)——學(xué)科教學(xué)設計及學(xué)科教學(xué)與教育技術(shù)整合(建議4天)

  模塊四:新策略——有效課堂教學(xué)及學(xué)科教學(xué)問(wèn)題診斷與解決(建議4天)

  3.校本研修

  模塊五:新技能——學(xué)科課例研究方法及學(xué)科教學(xué)研究技能(建議2天)

  模塊六:新能力——學(xué)習型組織領(lǐng)導及校本研修設計與實(shí)施(建議3天)

  ——學(xué)習支持

  培訓任務(wù)承擔機構建設基于網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的研修支持平臺,拓展培訓課程,共享學(xué)習資源。

  1.開(kāi)發(fā)具有多樣性,實(shí)用性強,具有一定拓展應用性的學(xué)習資源,充實(shí)課程內容,創(chuàng )新學(xué)習方式,滿(mǎn)足個(gè)性化學(xué)習需求,提高集中培訓的針對性、適應性和實(shí)效性。

  2.通過(guò)專(zhuān)家團隊開(kāi)發(fā)和培訓對象上傳等方式,建設支持培訓對象實(shí)踐研修的資源,支持網(wǎng)頁(yè)瀏覽、資源下載和在線(xiàn)交流,實(shí)現資源共建共享,提高專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助的廣度、深度和效度。

  3.充分利用網(wǎng)絡(luò )研修平臺,為培訓對象提供發(fā)表見(jiàn)解、碰撞智慧,獲取專(zhuān)業(yè)合作和深度研修的環(huán)境,實(shí)現跨地域、跨班級、多學(xué)科、多層次的互動(dòng)交流和協(xié)同研修,共享實(shí)踐智慧。

 。ㄎ澹┡嘤枌(shí)施

  采用集中培訓和遠程跟蹤指導相結合模式,培訓實(shí)施分為四個(gè)階段:培訓方案研制——院校集中培訓——校本實(shí)踐研修——考核評價(jià)。

  ——培訓方案研制

  項目重視前期調研,針對培訓對象的需求研制培訓方案,并進(jìn)行方案的論證和完善。

  1.需求調研

  通過(guò)問(wèn)卷(問(wèn)題單)、座談、訪(fǎng)談和現場(chǎng)觀(guān)察等形式,開(kāi)展培訓需求調研,作為六個(gè)模塊的課程建設和課程評估的主要依據。立足縣級骨干教師的.教學(xué)水平提高和專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展,聚焦學(xué)科教學(xué)實(shí)際問(wèn)題,準確把脈師德、教學(xué)設計、課堂教學(xué)、教育技術(shù)和教學(xué)研究等方面的現實(shí)需求和潛在需求。

  2.預案論證

  在根據培訓需求調研設計培訓預案的基礎上,召開(kāi)“兩類(lèi)會(huì )”。一是專(zhuān)家團隊集體備課會(huì )議,梳理診斷縣級骨干教師在師德修煉、學(xué)科教學(xué)和校本研修三個(gè)領(lǐng)域的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,通過(guò)專(zhuān)家研討進(jìn)行培訓預案論證,研制培訓方案和課程計劃。二是培訓對象代表會(huì )議,充分征求培訓對象對培訓預案的意見(jiàn)、建議和要求,作為完善方案計劃的重要依據。

  ——院校集中培訓

  根據培訓方案和課程計劃組織實(shí)施學(xué)科骨干短期集中培訓,學(xué)員主體、問(wèn)題中心、案例載體,做到“三突出一重視”:

  突出參與互動(dòng)。把培訓對象作為重要的培訓資源,尊重培訓對象的實(shí)踐經(jīng)驗,“請教師說(shuō)自己的話(huà)”,“把聽(tīng)懂的做出來(lái)”,“把做好的說(shuō)出來(lái)”,聽(tīng)、說(shuō)、做、練結合,引導互動(dòng)參與,促進(jìn)對話(huà)與分享。

  突出案例教學(xué)。訓前在培訓對象中征集實(shí)踐案例,訓中以培訓對象的現實(shí)案例為內容,把先進(jìn)的理論結合具體的案例,以喚醒教師的經(jīng)歷、經(jīng)驗、知識和體驗。

  突出問(wèn)題解決。搜集、整理培訓對象的實(shí)踐問(wèn)題,進(jìn)行問(wèn)題診斷,通過(guò)專(zhuān)家指導和觀(guān)摩實(shí)踐、同伴間的問(wèn)題交流和案例研討,以及行為跟進(jìn)和實(shí)踐反思,解決問(wèn)題。

  重視專(zhuān)業(yè)技能訓練。根據學(xué)科教學(xué)知識的發(fā)展,通過(guò)實(shí)訓和嚴格考核,保障培訓對象掌握學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)新技能,發(fā)展專(zhuān)業(yè)技能,提升專(zhuān)業(yè)能力。

  ——校本實(shí)踐研修

  強化實(shí)踐研修的交流指導。為實(shí)踐研修構建基于學(xué)科的網(wǎng)絡(luò )研修平臺,形成學(xué)科教師學(xué)習共同體。通過(guò)網(wǎng)絡(luò )研修平臺的虛擬學(xué)習社區(論壇、博客或QQ群等),實(shí)現省域內培訓對象的在線(xiàn)交流、專(zhuān)家團隊的遠程跟蹤指導,以及研修資源的服務(wù)與共享。

  加強實(shí)踐研修的質(zhì)量管理。在培訓基地學(xué)校(或培訓對象所在學(xué)校)的支持下,全程監控實(shí)踐研修過(guò)程,把實(shí)踐研修的考核作為培訓考核的重要內容。培訓對象做到“四個(gè)一”,即設計一份計劃(有效課堂教學(xué)“小課題”/課例研究計劃)、解決一個(gè)課堂教學(xué)重難點(diǎn)問(wèn)題、進(jìn)行一次課堂教學(xué)“匯報”(示范課)、撰寫(xiě)一篇反思總結或案例分析,充實(shí)“教師成長(cháng)檔案”。

  ——考核評價(jià)

  過(guò)程性評價(jià)與終結性評價(jià)相結合,考核評價(jià)貫穿項目全程。

  1.訓前

 。1)填寫(xiě)培訓需求調查問(wèn)卷,參加座談,接受訪(fǎng)談等;參加培訓對象代表會(huì )議,提交建議和意見(jiàn)。

 。2)提交“問(wèn)題單”和課堂教學(xué)實(shí)踐案例。

  2.訓中

 。1)集中培訓期間滿(mǎn)出勤率高(不低于90%);問(wèn)題交流、案例研討、技能訓練和模擬實(shí)踐等活動(dòng)的參與度高,有相應的支持材料。

 。2)校本實(shí)踐研修期間,完成“教師成長(cháng)檔案”的“四個(gè)一”任務(wù)。

 。3)積極參與網(wǎng)上的在線(xiàn)交流數、上傳資源數達到規定數量,有一定質(zhì)量。

  3.訓后

 。1)在一個(gè)月內,提交一份個(gè)人培訓總結,或“小課題”研究論文。

 。2)繼續參加學(xué)科網(wǎng)絡(luò )研修平臺的在線(xiàn)交流和上傳資源活動(dòng)。

 。3)參與組織指導縣域及本校的學(xué)科校本研修活動(dòng)。

 。┕芾砼c保障

  ——培訓任務(wù)承擔機構

  培訓任務(wù)承擔機構要加強組織領(lǐng)導,建立保障項目有效實(shí)施的組織機構,制定相應的項目管理制度,調配最好的資源為培訓服務(wù),提供必要的條件保障。

  1.強化培訓管理,建立培訓工作領(lǐng)導小組和培訓工作執行團隊。培訓工作領(lǐng)導小組由機構主要負責人擔任。培訓工作執行團隊負責人機構分管業(yè)務(wù)負責人擔任,成員主要包括相關(guān)院系、處室的負責人,分工負責,全面保障培訓的實(shí)施。

  2.立足有效培訓,建章立制,形成制約與激勵機制。為有效實(shí)施集中培訓階段的教學(xué)管理,要從培訓班級建設、教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、教學(xué)效果反饋和培訓考核等方面制定行之有效的管理制度。在實(shí)踐研修階段,要用相關(guān)的制度保障遠程跟蹤指導、技術(shù)支持、資源服務(wù)、在線(xiàn)交流、在崗實(shí)踐和“教師成長(cháng)檔案”等要求的實(shí)現。建立獎懲制度,保障培訓對象能夠有效學(xué)習和深度研修。

  3.形成培訓質(zhì)量監控機制,全程跟蹤集中培訓和實(shí)踐研修。通過(guò)問(wèn)卷調查、座談、訪(fǎng)談和課堂觀(guān)察等形式,進(jìn)行培訓專(zhuān)家教學(xué)質(zhì)量評價(jià),收集、反饋培訓對象對培訓的意見(jiàn)和建議,根據教學(xué)評價(jià)和培訓對象要求及時(shí)總結反思培訓實(shí)施,調整培訓培訓安排,不斷改進(jìn)工作,確保高質(zhì)量地完成培訓任務(wù)。

  4.建立培訓效果自我評價(jià)標準,做到“前測”與“后測”結合。集中培訓啟動(dòng)階段測量培訓對象的學(xué)習狀態(tài),診斷主要存在問(wèn)題,培訓結束之后測量培訓對象的行為變化和問(wèn)題解決情況,準確評估培訓效果,并形成培訓質(zhì)量自我評估報告。

  5.遴選培訓師資,組建專(zhuān)家團隊,高水平實(shí)施培訓。培訓專(zhuān)家在“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家庫中遴選,專(zhuān)家團隊具有相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的權威專(zhuān)家,省域外專(zhuān)家原則上不少于三分之一。培訓教學(xué)實(shí)行首席專(zhuān)家負責制,首席專(zhuān)家主導培訓方案研制,確定課程計劃,對培訓全過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和引領(lǐng)。

  6.按照要求配置教學(xué)設施、食宿條件和醫療衛生,保障培訓教學(xué)正常開(kāi)展,創(chuàng )建培訓對象安心學(xué)習、快樂(lè )研修的良好環(huán)境,確保學(xué)員身體健康和人生安全。

  ——教育行政部門(mén)

  教育行政部門(mén)要高度重視短期集中培訓的組織管理和條件保障。按照項目要求認真遴選符合條件的骨干教師參加培訓;解決工學(xué)矛盾,督促骨干教師完成培訓任務(wù);大力協(xié)助項目前期調研工作的開(kāi)展,支持本地區“國培計劃”培訓教學(xué)專(zhuān)家參加項目工作;為項目實(shí)施配套一定的經(jīng)費,支持校本實(shí)踐研修活動(dòng)的開(kāi)展,以及獎勵優(yōu)秀培訓對象等。

  ——中小學(xué)校

  培訓對象所在學(xué)校要大力支持教師參加培訓,為培訓對象的校本實(shí)踐研修和“小課題”研究提供條件保障,加強監控和管理,突出培訓對象在校本研修中的示范引領(lǐng)和實(shí)踐指導功能,充分發(fā)揮培訓對象的“種子”作用,擴大培訓效益。

  二、特色與創(chuàng )新

 。ㄒ唬└鶕h級骨干教師的現實(shí)需求和潛在需求確定教學(xué)目標,明確過(guò)程性目標,目標具體,便于檢測。

 。ǘ┤齻(gè)領(lǐng)域六個(gè)模塊的培訓內容,符合項目規定要求,突出新知識、新技術(shù)、新策略、新技能、新能力和師德新觀(guān)念,重視拓展培訓課程開(kāi)發(fā),重視建設網(wǎng)絡(luò )研修平臺支持遠程跟蹤指導、在線(xiàn)交流研討共建共享學(xué)習資源,支持深度研修和個(gè)性化學(xué)習。

 。ㄈ┡嘤柗绞接袆(chuàng )新,求實(shí)效。

  1.在培訓前強調需求調研,以強化培訓的針對性。

  2.在培訓中突出參與互動(dòng)、案例教學(xué)、問(wèn)題解決和技能發(fā)展,以強化培訓對象的主體性、培訓形式的多樣性,培訓內容的有效性。

  3.培訓后跟進(jìn)服務(wù),著(zhù)力建構網(wǎng)絡(luò )環(huán)境支持下的“大校本”學(xué)習型組織,以保證培訓效果的可持續性。

教師培訓方案 篇3

  為了進(jìn)一步提高教師隊伍的政治素養,加強教師隊伍建設,提高教師隊伍反對分裂、抵御滲透、“去極端化”、維護穩定工作的能力,根據自治區教育廳《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(新教傳〔20xx〕411號)和州教育工委《關(guān)于開(kāi)展集中培訓基層教師隊伍工作的通知》(州黨教發(fā)〔20xx〕75號)精神,現決定在全市各中小學(xué)、幼兒園開(kāi)展教師集中培訓學(xué)習活動(dòng),為做好此項工作,特制訂本方案。

  一、培訓時(shí)間

  20xx年6月20日至7月20日期間,各學(xué)校按照自治區教育廳文件要求開(kāi)展學(xué)習,安排集中培訓不少于4天。

  二、培訓對象

  全市教育系統全體教職工。

  三、培訓地點(diǎn)

  各學(xué)校

  四、培訓方式

  以學(xué)校為單位統一組織開(kāi)展

  五、培訓內容

  嚴格按照自治區教育廳安排的《自治區基層教師隊伍集中培訓系列專(zhuān)題課程表》進(jìn)行。

  六、組織管理

 。ㄒ唬┏闪⑹薪逃到y教師集中培訓工作領(lǐng)導小組

  組長(cháng):市教育工委書(shū)記

  副組長(cháng):市教育局局長(cháng)

  市委組織部遠程教育辦公室副主任

  成員:市教育局副局長(cháng)

  市教育局副局長(cháng)

  市教育工會(huì )主席

 。ǘ╊I(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在市教育局思政科。負責全市教育系統教師集中學(xué)習。市人民政府督導室、市教育局辦公室、市教育局人事科、市教育局教研室、市教育局基礎教育科、市教育局安全辦、市教育局雙語(yǔ)辦做好配合工作。

  辦公室主任:市教育工委書(shū)記

  副主任:

  市教育局思政科科長(cháng)

  成員:市教育局教研室主任

  市教育局辦公室主任

  市教育局基礎教育科科長(cháng)

  市教育局人事科科長(cháng)

  市教育局信息中心主任

  市教育局安全辦主任

  市教育局雙語(yǔ)辦主任

  市教育考試中心主任

  工作職責:

  1、各學(xué)校要成立培訓工作領(lǐng)導機構,制定好培訓方案,組成培訓工作督查小組,對教師學(xué)習培訓工作進(jìn)行全面督查,確保培訓學(xué)習不搞形式、不走過(guò)場(chǎng)。市教育工委、教育局組成督查組對全市各學(xué)校的教師培訓工作也要進(jìn)行全面督查,并寫(xiě)出督查通報在全市教育系統予以公布。

  2、各學(xué)校要確保教師全員參加培訓,學(xué)校要安排專(zhuān)人做好考勤工作,培訓期間教師無(wú)故不得請假,要保證每天不少于6小時(shí)的學(xué)習時(shí)間,并安排好討論、交流、發(fā)言的時(shí)間。培訓結束后各學(xué)校自行命題組織測試,批改后要登記好成績(jì)歸檔成冊。

  3、各學(xué)校根據培訓學(xué)習的時(shí)間段自行確定4天的學(xué)習時(shí)間,并向市教育工委、教育局督查組組長(cháng)報告培訓學(xué)習時(shí)間,以便于督查組安排對學(xué)校培訓學(xué)習工作的督查。同時(shí),培訓期間學(xué)校主要領(lǐng)導要在全校承擔一次專(zhuān)題講座。

  4、各學(xué)校要以文字、圖片、視頻等形式記錄好培訓學(xué)習過(guò)程。同時(shí),將培訓學(xué)習方案、交流發(fā)言提綱、工作總結、培訓結業(yè)成績(jì)等材料整理好以備督查。

  5、各學(xué)校在6月23日前將培訓方案、培訓總結、圖片資料(每校只限1-2張圖片)電子版發(fā)送至市教育局德育主任工作群。

  七、督查檢查

 。ㄒ唬┒讲闀r(shí)間

  由被督查學(xué)校向督查組組長(cháng)報告具體時(shí)間,督查組自行確定督查時(shí)間。

 。ǘ┒讲閮热菖c形式

  1、按自治區教育廳文件規定需要觀(guān)看學(xué)習的專(zhuān)題片和專(zhuān)題講座。

  2、自治區黨委組織部會(huì )同自治區教育廳,組成督查組,赴地州市,深入學(xué)校對集中培訓工作情況進(jìn)行隨機抽查。

  3、地州、縣市黨委組織部領(lǐng)導和教育局主要領(lǐng)導將帶頭深入培訓點(diǎn),對集中培訓工作的安排部署、組織管理、監督檢查、培訓成效等工作進(jìn)行檢查。

  4、市教育系統督查組根據各學(xué)校集中學(xué)習培訓的具體方案及集中教育具體時(shí)間安排對教職工開(kāi)展學(xué)習情況進(jìn)行實(shí)地檢查,同時(shí)通過(guò)座談、訪(fǎng)談等方法了解學(xué)習效果。督查結束后,各督查小組要于1月20日之前將督查材料電子版報市教育局思政科。

 。ㄈ┫嚓P(guān)要求

  組織好此次教職工的集中培訓工作,是一項重大的政治任務(wù),各學(xué)校領(lǐng)導要高度重視此次集中培訓工作,認真領(lǐng)會(huì )文件精神,悉心安排集中培訓工作的時(shí)間,扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好此次集中學(xué)習培訓工作。

教師培訓方案 篇4

  為推動(dòng)新課程改革深入、健康、持續發(fā)展,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),根據教育部、省、市各級文件精神和我市教育走內涵發(fā)展的戰略思路,在總結我市新課程改革第一輪培訓和20xx年千名骨干教師研修培訓得失的基礎上,特制定本方案。

  一、培訓工作目標

  通過(guò)有針對性和實(shí)效性的培訓,使參培教師能正視課改工作中存在的問(wèn)題和偏差,并以開(kāi)拓的心態(tài)、創(chuàng )新的精神來(lái)鞏固成果、解決問(wèn)題;促進(jìn)參培教師提高駕馭新教材、開(kāi)發(fā)課程資源的能力,掌握新課程的教學(xué)工作策略,從而促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),為新課程全面深入推進(jìn)和瀏陽(yáng)教育走內涵發(fā)展提供人力資源保障。

  二、培訓工作安排

  1、成立培訓工作小組

  組長(cháng):z

  副組長(cháng):z

  組員:zz各教研組長(cháng)

  2、參加瀏陽(yáng)市培訓工作日程和地點(diǎn)

  科目 參培人員 時(shí)間 上研究課教師 地點(diǎn)

  小學(xué)語(yǔ)文 z等四年級語(yǔ)文教師 9月20日z 學(xué)校

  小學(xué)信息技術(shù)

  小學(xué)數學(xué)

  小學(xué)科學(xué)

  小學(xué)音樂(lè )

  小學(xué)美術(shù)

  小學(xué)外語(yǔ)

  小學(xué)思品

  初中思品

  初中語(yǔ)文

  初中信息技術(shù)

  初中音樂(lè )

  初中數學(xué)

  初中美術(shù)

  初中地理

  初中生物

  初中外語(yǔ)

  初中歷史

  初中化學(xué)

  初中物理

  三、培訓工作要求

  1、培訓的準備工作:

 、鸥鲗W(xué)校要認真選派學(xué)科教師參加培訓,確保每個(gè)參培教師準時(shí)參加培訓。缺席、遲到、早退的學(xué)員及其所在單位將予以通報,并酌情扣除所在單位的年終目標管理評價(jià)分;

 、聘鲗W(xué)校要指定一名參培教師寫(xiě)好1000字左右的發(fā)言稿,發(fā)言稿打印45份,在培訓報到時(shí)交給學(xué)科教研員。發(fā)言稿的內容要求:教師對新課程實(shí)驗的思考與經(jīng)驗;教師對課改實(shí)驗中出現的問(wèn)題的解決措施和經(jīng)驗;教師在課改實(shí)驗中存在的疑惑。

 、敲總(gè)學(xué)科培訓均是8:00報到,8:20正式開(kāi)始培訓。

 、戎袑W(xué)和長(cháng)南路小學(xué)承擔部分學(xué)科的培訓基地,要主動(dòng)配合教研室做好組織、接待工作,并指導上研究課教師備好課。

  2、培訓的方式:案例式培訓、參與式培訓、“會(huì )診式”培訓、講座式培訓相結合,各學(xué)科可以有自己的培訓特色。一般程序是:現場(chǎng)課觀(guān)摩(兩節)——參培教師結合教學(xué)實(shí)際討論——參培教師提出自身教學(xué)實(shí)際問(wèn)題——教研員根據現場(chǎng)課和教師所提問(wèn)題開(kāi)展講座——教師討論,形成共識。

  3、培訓的對象:

  (1)已參加20xx年長(cháng)沙教育學(xué)院骨干教師培訓班的教師原則上不再參加此次培訓;

  (2)小學(xué)數學(xué)和語(yǔ)文的參培對象為小學(xué)四年級教師;中學(xué)英語(yǔ)的參培對象為七年級教師。

  (3)盡可能推薦從未參加過(guò)各級培訓的教師。

  4、培訓的內容:

  由教研室學(xué)科責任人根據學(xué)科實(shí)際和教師需求自行決定。

教師培訓方案 篇5

  一、班級情況

  我園具有一支充滿(mǎn)生機,樂(lè )于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望和活力的0—5年青年教師隊伍,共計14名教師:其中新招聘非專(zhuān)業(yè)教師2名,一年工作經(jīng)驗與二年以上工作經(jīng)驗的青年教師各有6名,在此群體中,非專(zhuān)業(yè)教師有7名,占總數比例的50%。從數據上分析,剛結束見(jiàn)習期的老師還是占了較大的比例,這也意味著(zhù)新教師的后續基礎培訓仍需加強,同時(shí)提升非專(zhuān)業(yè)教師的專(zhuān)業(yè)化水平也不能忽視。另從期初青年教師專(zhuān)業(yè)化水平問(wèn)卷與日常觀(guān)察中獲悉,教師們對于二期課改理念的認識還比較表面化,當理念轉化為教育實(shí)踐行為時(shí)還存在著(zhù)一些偏差,環(huán)境設計與活動(dòng)設計駕馭的能力還需不斷加強與提高。

  二、指導思想:

  依據我園青年教師發(fā)展現狀與實(shí)際,立足課堂研究與實(shí)踐,采取全方位、多途徑的培養措施,著(zhù)眼于青年教師師德修養的提升、專(zhuān)業(yè)化水平的提高,進(jìn)一步加強青年教師園本培訓,不斷優(yōu)化過(guò)程管理,從解決問(wèn)題入手,從關(guān)注薄弱環(huán)節為著(zhù)眼點(diǎn),實(shí)施關(guān)注教師成長(cháng)、幼兒發(fā)展的青年教師“園本研訓”,全面提高我園青年教師的整體素質(zhì)。

  三、培訓目標及要求:

  結合《綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標出發(fā),更新教育觀(guān)念,加強對教育新理論,新知識的學(xué)習,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務(wù)上壓擔子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為他們的成長(cháng)創(chuàng )造良好條件,促使他們上一個(gè)臺階并迅速成長(cháng)起來(lái)。通過(guò)培訓,力爭使每位青年教師在政治思想、師德修養、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達到合格水平。在此夯實(shí)業(yè)務(wù)能力的基礎上,發(fā)現并培養一批有一定的理論與實(shí)踐能力的園級青年骨干教師隊伍。

  (一)見(jiàn)習期新教師( 01年)

  1、領(lǐng)會(huì )“以幼兒發(fā)展為本”的理念,熱愛(ài)幼兒、熱愛(ài)幼教事業(yè),具有一定的教育責任感。

  2、學(xué)習掌握學(xué)科基本理論與基礎知識,了解相關(guān)的前沿信息,理解掌握二期課改的有關(guān)課程標準,熟悉學(xué)段教材,掌握學(xué)段教材的知識體系。

  3、深入了解、親近孩子,了解孩子的年齡特點(diǎn),有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子發(fā)展。

  4、熟悉班級常規工作,提高管理班級日常事務(wù)的能力。

  5、學(xué)會(huì )對自己的教育教學(xué)實(shí)踐進(jìn)行反思,逐步積累自己的教育教學(xué)心得和經(jīng)驗。

  6、學(xué)習以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并嘗試將其運用于實(shí)踐。

  (二)適應發(fā)展期青年教師(25年):

  1、深刻領(lǐng)會(huì )“以?xún)和l(fā)展文本”的教育理念,愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作。

  2、主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)理論知識,提升專(zhuān)業(yè)知識結構和教育理念,善于觀(guān)察、了解不同孩子的差異,并有針對性地實(shí)施指導,促進(jìn)孩子的全面發(fā)展。

  3、進(jìn)一步熟悉班級常規工作,培養幼兒良好行為習慣,并提高與家長(cháng)溝通、管理班級日常工作的能力。

  4、具有一定的活動(dòng)設計以及環(huán)境創(chuàng )設的能力,學(xué)會(huì )實(shí)踐與反思、,逐步形成一定的教學(xué)風(fēng)格,體現班本教學(xué)特色。

  5、嘗試承擔幼兒園區級和校級課題的研究,有初步的課題研究能力。

  6、積極參與園本課程建設,并能大膽地創(chuàng )新與實(shí)踐,積累一定的課程實(shí)踐經(jīng)驗。

  7、積極申報并主動(dòng)承擔幼兒園的各類(lèi)公開(kāi)教育教學(xué)展示活動(dòng),勤于反思與調整自身教學(xué)行為,能結合幼兒園運動(dòng)特色發(fā)展,確定自身運動(dòng)特色發(fā)展方向。

  8、掌握以信息技術(shù)為主的現代教育技術(shù),并大膽將其運用于實(shí)踐。

  四、具體措施:

  1、加強青年教師的思想建設,把師德修養放在首位。

  組織青年教師學(xué)習《規程》、《綱要》、《教師職業(yè)道德規范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習先進(jìn)的教育理論,學(xué)習心理健康知識等,用正確的思想和理念激勵教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、培養教書(shū)育人,為人師表,敬業(yè)愛(ài)幼,安心于教育教學(xué)崗位的思想觀(guān)念。

  2、通過(guò)一對一以老帶新結對子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  教師專(zhuān)業(yè)知識、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為培訓重點(diǎn)。在培訓中,我們將以“以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新”等方式,牽動(dòng)整體教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,通過(guò)幼兒園高級教師對青年教師一對一的結對帶教,即指導——聽(tīng)課——評課——總結等環(huán)節,不斷推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。另展開(kāi)分層結對和帶教,不斷發(fā)現與培養苗子,為建構梯隊式的教師隊伍作好鋪墊。

  3、挖掘、利用園內、園外、區內、市內的各種學(xué)習資源,創(chuàng )設學(xué)習共享的機會(huì )。

  本年度我們將從青年教師需求出發(fā),從課堂實(shí)效入手,擴寬外出學(xué)習平臺,讓更多的青年教師有外出學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。如選派青年教師到李蔚宜培訓中心導學(xué)班學(xué)習、奧林幼兒園結對學(xué)習、邀請專(zhuān)家專(zhuān)題培訓(美術(shù)基礎培訓)等方式,拓展青年教師視野及發(fā)展的空間。

  4、創(chuàng )設平臺,注重實(shí)踐與相互的觀(guān)摩評析。

  園方積極為青年教師搭建展示教學(xué)的平臺,在“新教材觀(guān)”的引領(lǐng)下,充分發(fā)揮青年教師的主體能動(dòng)性,在實(shí)踐中學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )應用、學(xué)會(huì )創(chuàng )造,促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)化水平的提升,努力實(shí)現在青年教師隊伍中打造3——4名園級骨干青年教師。

  5、重視加強教科研培訓,提高青年教師的教科研能力。

  提倡青年教師積極參與教育科研,引導教師結合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。

  6、開(kāi)展定期的青年教師園本培訓工作,解決青年教師普遍困惑的核心問(wèn)題。

  即通過(guò)每月至少一次的青年教師園本集中培訓學(xué)習和研討的形式,幫助青年教師將先進(jìn)的教育理念轉化為新的教育行為,學(xué)習運用新的教育觀(guān)念來(lái)指導實(shí)踐。預設青年教師園本培訓專(zhuān)題:探討幼兒一日活動(dòng)環(huán)節中班級管理的有效方法;日常教育教學(xué)設計與組織的思考。

  五、培訓過(guò)程:

  時(shí) 間

  預 設 安 排

  調整

  籌備階段

  07.8

  至

  07.9

  1、 了解情況,聽(tīng)取結對意向,制定交流、調整培訓方案。

  2、 啟動(dòng)師徒結對簽約儀式,明確結對任務(wù)與目標。

  3、 發(fā)放結對帶教手冊,制訂帶教結對計劃。

  4、 聯(lián)系安排各類(lèi)外出培訓、結對園學(xué)習活動(dòng)。

  5、 青年教師專(zhuān)業(yè)化能力問(wèn)卷摸底,確定青年教師園本培訓專(zhuān)題。

  實(shí)施階段

  07.10

  至

  08.5

  1、啟動(dòng)青年教師園本系列培訓活動(dòng)。(內容包括:解讀幼兒一日活動(dòng)作息的操作提示、探討有效的班級常規管理、教學(xué)活動(dòng)的設計、組織與思考等。)

  2、開(kāi)展一對一日常帶教聽(tīng)評指導活動(dòng)。

  3、安排個(gè)別青年教師外出培訓學(xué)習。(李蔚宜導學(xué)班學(xué)習,包括音樂(lè )、美術(shù)、運動(dòng)教學(xué)、活動(dòng)設計等)

  4、輪換、推薦2—3名青年教師前往奧林幼兒園結對學(xué)習。

  5、推選1名青年骨干教師跟從參加教研組長(cháng)骨干研修班學(xué)習。

  6、開(kāi)展夯實(shí)基礎的專(zhuān)業(yè)技能系列培訓。(美術(shù)專(zhuān)題培訓等)

  7、組織青年教師教學(xué)實(shí)踐展示評比、學(xué)習匯報活動(dòng)等。(如開(kāi)展五四杯青年教師教學(xué)評比活動(dòng)、繪畫(huà)技能展示。)

  8、在青年教師隊伍中發(fā)動(dòng)教研組長(cháng)崗位競聘活動(dòng)。

  總結階段

  08.6

  1、結對帶教經(jīng)驗交流暨年度園本培訓總結活動(dòng)。

  2、評選優(yōu)秀青年教師、優(yōu)秀帶教指導老師活動(dòng)。

教師培訓方案 篇6

  一、指導思想

  為進(jìn)一步提高全校廣大教職工的信息技術(shù)素養和計算機操作水平,使一線(xiàn)教師應用網(wǎng)絡(luò )、遠程教育資源和多媒體技術(shù)的水平再上一個(gè)新臺階,根據國家教育部《中小學(xué)教師繼續教育工程方案》和新形勢下對教師素質(zhì)提高的要求,依據《昌邑市網(wǎng)絡(luò )明白人培訓實(shí)施意見(jiàn)》,我校積極動(dòng)員和組織學(xué)校教師投入網(wǎng)絡(luò )教研、網(wǎng)絡(luò )培訓工作,旨在提高我校教研信息化水平,探索網(wǎng)絡(luò )教研、網(wǎng)絡(luò )培訓新思路,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

  學(xué)校教導處要充分認識實(shí)施網(wǎng)絡(luò )教研培訓工作的重要意義,把此項工作作為開(kāi)展教師培訓的重要途徑,加強教學(xué)管理、促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措,發(fā)揮組織、指導和管理作用。通過(guò)培訓,提高我校全體教師網(wǎng)絡(luò )技能操作,并充分利用好網(wǎng)絡(luò )技術(shù),與時(shí)俱進(jìn),更好更快提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、培訓原則

  1、以校本培訓為主。在本校制定幾位有專(zhuān)長(cháng)的教師,以教師對課程整合、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)所需用的技能為培訓內容,缺什么、用什么培訓什么。

  2、以個(gè)別集中指導為主。因教師的基礎水平不一致,重點(diǎn)是教師按需請教,輔導教師要熱情耐心地指導,對解決不了的外出請教。

  3、以學(xué)用結合為宗旨。充分發(fā)揮我校在本方面運用較好教師的示范作用,引導廣大教師在學(xué)中用,在用中學(xué),學(xué)用結合,重在使用。

  4、以實(shí)踐為主,輔導時(shí)少講理論,用指導操作,以現場(chǎng)示范為主。

  三、培訓內容

  學(xué)校制定出教師必用、課程整合、網(wǎng)絡(luò )技能項目目錄,供教師每學(xué)期選擇學(xué)習。

  1、FLASH動(dòng)畫(huà)制作

  2、PS使用

  3、網(wǎng)絡(luò )基礎知識

  四、培訓對象

  1、全體教職工

  2、男57(含57歲)女52(含52歲)以上的教師可選擇自愿參加。

  5、措施保障

  1、成立教師網(wǎng)絡(luò )技能培訓領(lǐng)導小組和指導小組。

  2、定期組織網(wǎng)絡(luò )技能應用經(jīng)驗交流會(huì )、網(wǎng)絡(luò )技能操作比賽。

  3、根據實(shí)際需求,制定培訓計劃,進(jìn)行考核,并頒發(fā)合格證,作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展系列工程和競聘的依據之一。

  4、定期對電腦進(jìn)行維護,確保正常運行。

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