精選教師培訓方案集錦6篇
為保障事情或工作順利開(kāi)展,預先制定方案是必不可少的,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的教師培訓方案8篇,歡迎閱讀與收藏。
教師培訓方案 篇1
為落實(shí)“囯培計劃”《xx省農村中小學(xué)教師遠程培訓項目實(shí)施方案》的規劃建設目標,切實(shí)貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強農村教育工作的決定》中關(guān)于“實(shí)施農村中小學(xué)教師遠程培訓項目工程,促進(jìn)城鄉優(yōu)質(zhì)教育資源共享,提高我校教育質(zhì)量和效益”的精神,加快我校教育信息化發(fā)展步伐,提高我校教師運用現代教育技術(shù)手段和應用遠程教育資源的水平,為我,F代遠程教育工程的應用、管理奠定堅實(shí)的師資基礎,特制定本培訓方案。
一、目標和任務(wù)
采用集中學(xué)習和遠程學(xué)習相結合的培訓方式,對我校4個(gè)學(xué)科教師進(jìn)行專(zhuān)項培訓,著(zhù)力解決一線(xiàn)教師在教育教學(xué)中面臨的主要問(wèn)題,提高教師教育教學(xué)能力和水平,并在遠程教師培訓方面起到示范作用,提供優(yōu)質(zhì)資源。
二、培訓對象
我校思想品德、歷史、地理、生物4個(gè)學(xué)科教師,作為學(xué)員參加培訓。
三、培訓時(shí)間
培訓時(shí)間定于xx年1月17日—3月25日,預計40天,每天1.5-2學(xué)時(shí),共計60學(xué)時(shí)。
四、培訓內容
“國培計劃—xx省農村中小學(xué)教師遠程培訓項目”的培訓內容主要圍繞實(shí)施素質(zhì)教育和推進(jìn)基礎教育課程改革要求,針對農村教師教育教學(xué)過(guò)程中面臨的主要問(wèn)題和實(shí)際需要,以問(wèn)題為中心,以課例為載體,組織實(shí)施遠程培訓。各學(xué)科具體培訓內容和課程見(jiàn)培訓平臺上的各學(xué)科培訓專(zhuān)題的內容。
五、培訓方式
1、xx年1月7日—16日,根據區電教館管理員下發(fā)的學(xué)員賬號,通知我校學(xué)員進(jìn)行注冊,熟悉平臺操作。
2、xx年1月17日—3月20日,學(xué)員教師采用集中學(xué)習和遠程學(xué)習相結合的培訓方式,以自主學(xué)習為主。學(xué)員教師通過(guò)網(wǎng)絡(luò )培訓平臺自主學(xué)習網(wǎng)絡(luò )課程,研讀學(xué)習材料,參與在線(xiàn)交流研討、提交作業(yè)。培訓期間,學(xué)校安排學(xué)員教師參與省電教館組織的兩次遠程集中研討活動(dòng)(專(zhuān)家在線(xiàn)答疑)活動(dòng)。
3、思想品德、歷史、地理、生物學(xué)科具體培訓時(shí)間:見(jiàn)“囯培計劃”xx省農村中小學(xué)教師遠程培訓項目培訓指導手冊第四部分:遠程培訓安排
六、培訓組織與管理
1、成立領(lǐng)導小組
組 長(cháng):羅x
副組長(cháng):雷x
成 員:萬(wàn)x
2、工作要求
1、領(lǐng)導小組成員要對參加培訓的教師給予技術(shù)上的指導和幫助。
2、學(xué)校將對參加教師參訓情況進(jìn)行考核,考核的結果將與本年度評優(yōu)表模、職務(wù)晉升相掛鉤。
教師培訓方案 篇2
為提高我校教師的綜合素質(zhì)和實(shí)施新課程教育教學(xué)的能力,建設一支能夠滿(mǎn)足我校教育發(fā)展的教師隊伍,根據教育局的具體要求,結合我校教師隊伍的實(shí)際狀況和課程實(shí)施的需要,F制定我校20xx校本培訓方案如下:
一、指導思想
按照市教育局和市教師發(fā)展中心的統一要求,堅持“面向全體、學(xué)研結合、共同提高”的校本培訓策略,進(jìn)一步完善校本培訓工作機制,著(zhù)力提升我校教師的專(zhuān)業(yè)素養,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,營(yíng)造有利于全體教師可持續發(fā)展的良好環(huán)境,建設一支高素質(zhì)的教師隊伍,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)和生命活力,努力營(yíng)造教師的終身教育。
二、培訓目標
1.加強師德建設,加強行風(fēng)建設,培養一支愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè )于奉獻的教師隊伍。
2.努力打造名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等優(yōu)秀教師群體。
3.完善教師業(yè)務(wù)學(xué)習的機制,提高教師教育活動(dòng)的實(shí)效性,突破傳統的教學(xué)思維方式,更新教師觀(guān)念,樹(shù)立現代教育思想,優(yōu)化知識結構,培養創(chuàng )新精神與創(chuàng )新能力。
4.提高教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)習和研究相結合。努力建設一支師德好、水平高、能力強,能夠勝任基礎教育課程改革與開(kāi)發(fā)的骨干教師隊伍,能夠適應小學(xué)跨越性發(fā)展需要的學(xué)習型、科研型教師隊伍,為課程改革的可持續發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
三、培訓內容
我校根據教師隊伍的實(shí)際情況及隊伍建設目標,設想將集中培訓、學(xué)研結合和個(gè)人自學(xué)三方面有機結合起來(lái),把教研工作與校本培訓有機融合,培訓計劃圍繞六大類(lèi),研制了41個(gè)課程項目。力求讓不是青年教師、不是班主任、沒(méi)有課題的教師滿(mǎn)額達到68學(xué)時(shí)。
1.專(zhuān)題培訓
本年度,我們將著(zhù)手準備申報新課題,并以新課題的研究為載體開(kāi)展教育科研基本理論及方法的培訓,指導教師有效地開(kāi)展教育科研,將教育科研工作融入新課程教育教學(xué)過(guò)程中,逐步提高教師的教育科研能力。同時(shí)將教師發(fā)展中心的新型培訓形式——菜單式培訓納入該板塊。如果“點(diǎn)菜”、“配菜”成功,我們將有幸邀請到教師發(fā)展中心和實(shí)驗小學(xué)專(zhuān)家來(lái)校講座
2.教學(xué)研究
課堂是教學(xué)的主陣地,開(kāi)展!笆澓谜n”評比、骨干教師示范課、師徒結對匯報課等活動(dòng),緊緊圍繞“課堂”,以“課”為載體。每次活動(dòng)時(shí)教師參與聽(tīng)課、評課,共同探討教法與學(xué)法,不斷豐富認識,提高教育教學(xué)水平。我們還借著(zhù)配菜式培訓的春風(fēng),計劃邀請本土的重量級專(zhuān)家來(lái)我校參與同課異構,切實(shí)提升我們的教學(xué)質(zhì)量。
3.讀書(shū)活動(dòng)
倡導教師利用業(yè)余時(shí)間博覽群書(shū),并通過(guò)寫(xiě)讀書(shū)筆記、組織讀書(shū)沙龍等,營(yíng)造學(xué)習氣氛,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動(dòng)性。要求每位教師將教師發(fā)展中心推薦的優(yōu)秀電子雜志《燃荻》和學(xué)校根據新一輪課題選定的教育專(zhuān)著(zhù)作為必讀書(shū)目,并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記不少于6篇(每學(xué)期3篇),全年可獲10學(xué)時(shí)。開(kāi)展優(yōu)秀讀書(shū)小組、讀書(shū)先進(jìn)個(gè)人評選活動(dòng),獲獎老師還能再加2學(xué)時(shí),鼓勵教師讀書(shū)。
4.師德培訓
以教師職業(yè)道德規范為主要內容,結合學(xué)校自身特點(diǎn),學(xué)習師德規范,以先進(jìn)促奮進(jìn),努力激發(fā)教師熱愛(ài)教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養。
5.技能培訓
本學(xué)期我校錄播室投入使用,我們將結合“優(yōu)課名師”活動(dòng)以及現代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合課活動(dòng)。幫助教師不斷提高教學(xué)技能、現代教育技術(shù)和課堂教學(xué)整合的能力,引導教師用新課程理念指導教育教學(xué)行為,并對教育教學(xué)問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐、分析、反思、總結,促進(jìn)教師綜合能力的提高和專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。
6.專(zhuān)項培訓
對班主任老師和黨員老師,開(kāi)展有針對性地培訓,并且輻射擴大,帶領(lǐng)全體老師共同提高。
四、重點(diǎn)突出
我們設想在本年度的.校本培訓中重點(diǎn)突出以下工作:
1.落實(shí)讀書(shū)活動(dòng)要求。向老師推薦優(yōu)秀教育類(lèi)專(zhuān)著(zhù)、雜志,鼓勵老師加強常規閱讀,不斷積累自己的實(shí)踐智慧。開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),幫助教師不斷提高教學(xué)技能,優(yōu)化課堂教學(xué)結構,提高課堂教學(xué)效益。
2.充分挖掘優(yōu)質(zhì)培訓資源。利用教師發(fā)展中心“菜單式培訓”項目,提高校本培訓的層次,讓培訓效益有質(zhì)的飛越。
3.加強對青年教師教學(xué)能力和教育行為的培養。開(kāi)展第五屆!笆澓谜n”活動(dòng)。指導45周歲以下青年教師根據實(shí)際情況重新修訂自己的五年發(fā)展規劃,在個(gè)人完成年度任務(wù)的自評的基礎上,學(xué)校再進(jìn)行復評。
4.加大有實(shí)踐經(jīng)驗的骨干教師的指點(diǎn)和引領(lǐng)力度。我校還將一如既往地進(jìn)行 “兩周一課——骨干教師展示課”活動(dòng),加大骨干教師的輻射作用。
5.以“名師優(yōu)課”活動(dòng)為契機,讓教師理念破冰,加快課堂教學(xué)方式的轉變。
五、組織與保障
學(xué)校對全年的校級研訓工作統一規劃。召開(kāi)行政會(huì ),成立校本培訓工作小組,組長(cháng):楊浩中;副組長(cháng):范建林、何丹紅;組員:楊亮、張子健、王秋紅、姚燕芳、肖贊紅。
分工明確責任到人。培訓采用一條龍負責制,即相應培訓項目負責人設計課程、設定內容、安排簽到、實(shí)施培訓、報道相關(guān)新聞簡(jiǎn)訊、統計學(xué)時(shí),上報教科室。保證校本培訓的真實(shí)性和有效性。年初,教科室梳理、組裝,形成本方案及《校本培訓一覽表》,年末,收集整理培訓資料統計出全年教師個(gè)人校本培訓學(xué)時(shí)數報送人事秘書(shū)登錄,并做好總結。
教師培訓方案 篇3
青年教師是我校教師隊伍的重要組成部分,在教育教學(xué)各個(gè)崗位上承擔著(zhù)重要的工作任務(wù)。因此,面對教育改革和發(fā)展的新任務(wù),學(xué)校加強青年教師培養工作顯得越來(lái)越重要。為了貫徹落實(shí)學(xué)校本學(xué)期工作計劃,使我校的青年教師培訓工作進(jìn)一步規范化、制度化,進(jìn)一步提高工作實(shí)效,促進(jìn)青年教師快速成長(cháng),特制定本學(xué)年青年教師培訓方案。
一、指導思想
統一思想,提高認識,加強領(lǐng)導,關(guān)心青年教師成長(cháng),努力營(yíng)造青年教師成長(cháng)的良好氛圍,努力提高青年教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使之盡快成長(cháng)為思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、職業(yè)道德素養良好的青年骨干教師,成長(cháng)為我校教育教學(xué)工作的中堅力量,使我校教育教學(xué)質(zhì)量再上新的臺階。
二、培養對象
35周歲以?xún)鹊睦蠋煟ㄔ谖倚=踢^(guò)高三兩屆以上的不作硬性要求)。
三、培訓方式
1、集中培訓:學(xué)校教學(xué)處定期對培養對象進(jìn)行集中學(xué)習培訓,各年級級組長(cháng)督促并跟蹤培訓情況,每學(xué)期不少于10個(gè)課時(shí)的學(xué)習。
2、名師講壇:邀請相關(guān)專(zhuān)家或有經(jīng)驗的教師開(kāi)展具有實(shí)戰價(jià)值的專(zhuān)題講座。通過(guò)講座交流,提高青年教師的專(zhuān)業(yè)能力,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供經(jīng)驗保障。
3、師徒結對與自主學(xué)習:堅持積極有力的推進(jìn)“老帶新”工作,促進(jìn)青年教師的快速成長(cháng)。青年教師培訓最終落在課堂上,通過(guò)自主跟蹤聽(tīng)課、推門(mén)聽(tīng)課、匯報上課等形式來(lái)完成。通過(guò)聽(tīng)課、評課,及時(shí)總結經(jīng)驗教訓,進(jìn)一步提高授課能力和水平。每學(xué)期,每位青年教師至少安排一節過(guò)關(guān)匯報課,由指導教師、科組長(cháng)和備課組長(cháng)等共同考評過(guò)關(guān)。
4、教學(xué)能力大賽:每學(xué)期在青年教師中開(kāi)展書(shū)法、教學(xué)設計、說(shuō)課等教學(xué)基本功比武,并在每學(xué)期期末評選出優(yōu)質(zhì)課堂和優(yōu)秀教案。
5、學(xué)習交流:校內各學(xué)科以專(zhuān)題方式有針對性地解決教師教學(xué)中存在的常態(tài)性問(wèn)題,各備課組深入研究學(xué)情、探討教法。在條件成熟的前提下組織教師外出觀(guān)摩學(xué)習。
四、具體安排:
1、20xx年9月:高一年級新教師培訓:備課、上課等基本要求。
主講:陳淑玲、向國慶、蘇渝萍。
2、20xx年10月:教師集中培訓:師徒結對儀式;專(zhuān)題講座。
主講:彭銀祥、李和、楊金云。
3、20xx年11—12月:老師匯報課,教學(xué)能力比武。
4、20xx年1月:老師集中培訓,師徒結對經(jīng)驗交流;專(zhuān)題培訓。
5、20xx年3月:學(xué)期交流小結,獎勵各項教學(xué)的優(yōu)秀者,集中培訓。
6、20xx年4——5月:優(yōu)質(zhì)課堂評比,教學(xué)能力比武。
7、20xx年6月:學(xué)年培訓總結,表彰優(yōu)秀。
教師培訓方案 篇4
(一)調研學(xué)校的選擇標準
學(xué)!摰貐^ 高中、初中、小學(xué)各兩所
1. 級別:省一級?市一級?區一級?
(二)聯(lián)系調研對象的方法
1 跟隊伍所在中小學(xué)校長(cháng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)通過(guò)開(kāi)展三下鄉活動(dòng)所在的高中里面所能接觸到的領(lǐng)導、教師取得該校校長(cháng)、管理者的聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
2)請領(lǐng)導或老師引見(jiàn);
3)利用當地同學(xué)的人脈取得聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
4)組員主動(dòng)到所在學(xué)校的辦公樓尋找學(xué)校領(lǐng)導、管理者、老師;
……
2、.跟教育局領(lǐng)導、教師培訓機構、其他中小學(xué)校長(cháng)、管理者、老師取得聯(lián)系的方法:
1)在之前所有對領(lǐng)導、教師的訪(fǎng)談中盡量打聽(tīng)當地符合我們調研要求的學(xué)校領(lǐng)導、管理者、老師的聯(lián)系方式,組員主動(dòng)聯(lián)系;
2)請領(lǐng)導或老師幫忙聯(lián)系;
3)利用當地同學(xué)的人脈取得聯(lián)系;
……
(三)對調研對象的調研方法
1、校長(cháng)或學(xué)校負責培訓的管理者——訪(fǎng)談為主,問(wèn)卷為輔
調研對象數量:各地區高中、初中、小學(xué)各兩個(gè)。
訪(fǎng)談問(wèn)題: 1) ……
2、教師培訓機構——訪(fǎng)談為主,問(wèn)卷為輔
調研對象數量:
訪(fǎng)談問(wèn)題: 1) ……
3、該地區教育局領(lǐng)導——訪(fǎng)談
調研對象數量:2個(gè)
訪(fǎng)談問(wèn)題:
4、教師——問(wèn)卷、訪(fǎng)談并重
調研對象數量:各地區 高中、初中、小學(xué)各×個(gè),平均每所學(xué)!羵(gè)
訪(fǎng)談問(wèn)題:
1)
……
ps:以上調研對象的個(gè)數可根據調研實(shí)際情況調整,一定要確保能夠從訪(fǎng)談的對象中了解、收集到我們需要的信息!
。ㄋ模┤绾卧谠L(fǎng)談過(guò)程中擴大在當地的關(guān)系網(wǎng)
1) 先跟隊伍所在學(xué)校的校長(cháng)或主要領(lǐng)導取得訪(fǎng)談機會(huì )
2) 在對該學(xué)校主要領(lǐng)導進(jìn)行訪(fǎng)談的過(guò)程中,真誠地向其介紹我們這個(gè)研究對當地的教育發(fā)展的重要意義,引起該學(xué)校主要領(lǐng)導的興趣,然后介紹我們此次調研的調研對象,并且表示我們需要得到該校主要領(lǐng)導給予幫助。
3) 相關(guān)的幫助包括:推薦有助于我們在該校調研的調研對象;推薦有助于本次調研進(jìn)行的教育部門(mén)相關(guān)負責人;分別推薦一所或多所當地的普通高中、普通高中、區一級小學(xué)給我們進(jìn)行實(shí)地調研,并提高給我們聯(lián)系方式,最好能通過(guò)有好的交談讓該校的領(lǐng)導親自幫我們取得聯(lián)系。
4) 真誠得向每一位訪(fǎng)談的領(lǐng)導取得聯(lián)系方式,并表示該訪(fǎng)談給了我們很大的幫助以及啟發(fā),感謝其的合作以及給予的幫助。
……
ps:以上取得聯(lián)系、拓展關(guān)系面的方法可以貫穿應用于整個(gè)調研過(guò)程。
。ㄎ澹⿲(shí)地調研過(guò)程中要注意的幾個(gè)問(wèn)題:
1. 在訪(fǎng)談之前有充分做好前期準備,包括:
1) 對訪(fǎng)談對象基本信息的了解,對訪(fǎng)談問(wèn)題的準備。
2) 要做好適當的話(huà)題引導的準備(在對學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行訪(fǎng)談之前最好先跟該校的一兩個(gè)老師了解一下該學(xué)校的一些辦學(xué)情況);
3) 結合我們調研的開(kāi)展情況整理好我們需要取得的外界幫助,并在訪(fǎng)談的過(guò)程中靈活地穿插,制造機會(huì ),抓緊機會(huì )。
2. 調研過(guò)程中隊員必須具備的基本素質(zhì):
1) 對調研內容要充分熟悉,有客觀(guān)的認識以及自己積極的見(jiàn)解。
2) 對調研機會(huì )時(shí)刻保持敏感,需要時(shí)必須積極制造機會(huì ),緊抓機會(huì )。
3) 多與隊友溝通交流,要有強烈的團隊意識。
4) 要有足夠的吃苦耐勞精神和積極主動(dòng)意識。
5) 待人接物要真誠、不卑不亢、大方得體。
6) 善于傾聽(tīng),并主動(dòng)地跟別人交流。
7) 善于觀(guān)察訪(fǎng)談對象的言行動(dòng)作,在其中提煉出非語(yǔ)言信息。
8) 積極思考,并提煉觀(guān)點(diǎn)。
3. 調研過(guò)程中必須注意的技巧:
1) 對于比較重要的訪(fǎng)談一定要做好訪(fǎng)談筆記并暗地錄音,以方便后期訪(fǎng)談稿的整理,以及后期觀(guān)點(diǎn)的提煉。
2)發(fā)放問(wèn)卷時(shí)要真誠表示他們的合作對我們調研取得數據的重要性,希望他們認真積極配合。如果是對單個(gè)對象進(jìn)行問(wèn)卷調查必需讓其意識到其給予我們的信息的重要性。
(六)、調研日程
ps: 1.以上的調研日程要只供參考,實(shí)際操作要根據調研實(shí)際開(kāi)展情況進(jìn)行調整。如2.在三下鄉過(guò)程中不能完成問(wèn)卷的發(fā)放以及訪(fǎng)談工作,可聯(lián)系當地同學(xué)幫忙跟進(jìn)。
教師培訓方案 篇5
一、指導思想:
根據課改的精神要求,結合教師教學(xué)的實(shí)踐體驗,開(kāi)展園內多層面、多形式的園本培訓,以改變教學(xué)方式為突破口,優(yōu)化教與學(xué)的過(guò)程。在優(yōu)化教學(xué)過(guò)程中,強調活動(dòng)的價(jià)值,注重活動(dòng)的過(guò)程體驗,教師要逐漸改變傳統的教育方式,注重發(fā)展幼兒的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,使幼兒的人格得到全面和諧的發(fā)展,是實(shí)施素質(zhì)教育的必然要求,也是幼兒園課程改革的主題。
通過(guò)本課程培訓,強化教師隊伍建設,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,接受有針對性的教育理論和方法培訓,拓展教師的視野,努力提高全園教師的教育實(shí)踐能力,增強教師的科研意識,提高教師的科研能力,形成良好的研討氛圍。
二、培訓原則
1.集中培訓與分散培訓相結合;
2.理論學(xué)習與實(shí)踐探索相結合;
3.專(zhuān)家講授與個(gè)性講授相結合;
4.個(gè)人反思與小組研討相結合。
三、培養目標
以現代教育理念為指導, 以理論學(xué)習為先導,以聚焦活動(dòng)為主線(xiàn),緊密結合課程改革的實(shí)踐,提升我園教師適應新課程的整體素質(zhì)與綜合素質(zhì)。
四、課程設置的主要特色
我們在自己的長(cháng)期辦園實(shí)踐中,以藝術(shù)為特色,積極拓展幼兒藝術(shù)的內涵,形成一定的研究基礎。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和研究,已形成了有關(guān)幼兒藝術(shù)特色活動(dòng)系列活動(dòng)方案,結累了幼兒藝術(shù)活動(dòng)的教學(xué)經(jīng)驗,形成了豐富的藝術(shù)研究資料,為實(shí)施我園的園本培訓進(jìn)行了充分準備,夯實(shí)了理論和實(shí)踐基礎。
本園本培訓的方案設置是站在我園整體發(fā)展高度,認真分析了本園藝術(shù)特色發(fā)展定位,總結傳承特色和成績(jì)的基礎上,以一種全新的視角和思維方式來(lái)重新審視教學(xué)改革,以?xún)和w素質(zhì)的發(fā)展需要來(lái)確定我園的園本培訓課程,并引進(jìn)新的教育觀(guān)念、教育思想來(lái)指導幼兒園全方位的改革工作,圍繞國內外藝術(shù)教學(xué)模式的界定、理論價(jià)值、方法、本質(zhì)特點(diǎn)等等進(jìn)行,通過(guò)對相關(guān)文獻資料的整理、分析與歸納,研究總結幼兒藝術(shù)活動(dòng)的策略、運作機制、組織形式和對教師提出的要求等方面指導策略,提出如何實(shí)現師生、環(huán)境及家園等有效互動(dòng)。
五、培訓內容
對于主題背景下的音樂(lè )活動(dòng)探討
幼兒園藝術(shù)活動(dòng)中的師幼互動(dòng)
音樂(lè )活動(dòng)游戲化教學(xué)
教師藝術(shù)技能的培訓項目:如聲樂(lè )、繪畫(huà)、手工、鋼琴、舞蹈等。
探索手工活動(dòng)指導策略
探索奧爾夫音樂(lè )活動(dòng)設計的課例研究
六、教學(xué)方法與教學(xué)手段
以轉變觀(guān)念為前提——教育理念內化教學(xué)行為
以幼兒本位為標尺——促進(jìn)幼兒快樂(lè )健康發(fā)展
以撰寫(xiě)個(gè)案為基礎——尋找理論與實(shí)踐結合點(diǎn)
以課例研究為杠桿——落實(shí)到教學(xué)活動(dòng)主陣地
以課題研討為載體——研訓一體化的有效途徑
具體實(shí)踐活動(dòng)如下:
1.集中授課。組織全體教師集中聽(tīng)專(zhuān)家、經(jīng)驗型老師講座,進(jìn)行主題式的分組研討。
2.現場(chǎng)觀(guān)摩。組織開(kāi)展藝術(shù)課例研究實(shí)踐活動(dòng),以教研組為單位,向全園展示;向縣展示的藝術(shù)活動(dòng)觀(guān)摩課。
3.專(zhuān)家點(diǎn)評。請專(zhuān)家對現場(chǎng)課例實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評、分析,在專(zhuān)家的指導下,大家從不同視角以研究者的眼光審視和分析教學(xué)理論和教學(xué)實(shí)踐中的各種問(wèn)題,對出現的問(wèn)題進(jìn)行研討,提出自己的觀(guān)點(diǎn),對自身的行為進(jìn)行反思,調整自身教育行為和策略。
4.案例分析。針對教育教學(xué)中各種問(wèn)題收集各種案例,積累經(jīng)驗進(jìn)行總結,并進(jìn)行分析和梳理,形成案例集。
5.課題引領(lǐng)。我們請專(zhuān)家、科研室、園內外同行等對問(wèn)題實(shí)施針對性輔導,將園本科研成果轉化為園本培訓的課程資源。
七、培訓對象:本園教師
八、培訓實(shí)施與要求:
1.按時(shí)到位,組長(cháng)做好考勤記錄;缺席2次以上,取消學(xué)分;
2.認真參加每次培訓活動(dòng),做好相關(guān)記錄;
3.積極參加研討交流,主動(dòng)發(fā)言,互相啟發(fā)共同提高;
4.及時(shí)完成作業(yè),真實(shí)反映學(xué)習成果。
教師培訓方案 篇6
一、指導思想
為貫徹落實(shí)教育局及中心校有關(guān)教師暑假培訓的會(huì )議精神,進(jìn)一步鞏固“強力提師能,創(chuàng )建新課堂”的課堂改革創(chuàng )新成果,提升我校教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),扎實(shí)開(kāi)展課堂改革與創(chuàng )新,使教師的理論素養和實(shí)踐能力再上一層樓,增強教師運用現代教學(xué)媒體的能力,更好的促進(jìn)班主任的管理工作,盡快建立一支適應基礎教育課程改革需要的師資隊伍,提高我校的教育教學(xué)水平,結合本校的實(shí)際和中心校的培訓精神,為使培訓落到實(shí)處、收到實(shí)效,特制定暑期教師培訓實(shí)施方案:
二、培訓要求
1、提高認識,統一思想,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,認真對待今年暑假期間的教師培訓工作。
2、加強管理,嚴格紀律。學(xué)校成立以20xx年暑假教師培訓工作領(lǐng)導小組,加強對本次培訓工作的領(lǐng)導與管理。安排專(zhuān)人負責培訓的考勤工作,嚴格按照規定的培訓時(shí)間進(jìn)行組織管理,對無(wú)辜缺勤的學(xué)員一定要查明原因,追究責任,確保培訓工作順利進(jìn)行。
3、周密組織,精心安排。
。1)召開(kāi)培訓領(lǐng)導小組會(huì )議,及時(shí)部署安排。
。2)安排好集中學(xué)習的地點(diǎn),排除安全隱患,打掃好衛生,供應好開(kāi)水。
。3)結合本校實(shí)際,自行搜集相關(guān)材料,精心準備培訓內容。
。4)安排專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員,提前調試好播放視頻的機器。
三、培訓方式、內容、時(shí)間:
培訓采取集中培訓的方式,由學(xué)校統一組織,進(jìn)行新課程、課標、教材、教法、新課程與信息技術(shù)的整合、多媒體的使用和管理等方面的學(xué)習。全體教師培訓,培訓時(shí)間具體時(shí)間見(jiàn)安排表。
我校培訓內容為:
1、《基礎教育課程改革實(shí)施綱要》
2、《備課新思維》
3、學(xué)校特色教育科研培訓:
、?lài)L試教學(xué)法理論與實(shí)踐系統培訓
、谡Z(yǔ)文教研組快速作文教學(xué)理論與實(shí)踐系統培訓
四、培訓領(lǐng)導小組
我校成立暑假校本培訓工作領(lǐng)導小組,負責暑假校本培訓的規劃、組織、實(shí)施和督查工作。
組 長(cháng):嚴耀華 副組長(cháng):余三清 成 員:汪福安、陳子濤
五、培訓對象:
我校全體教師
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