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教師培訓方案

時(shí)間:2022-07-01 11:09:51 培訓方案 我要投稿

精選教師培訓方案合集九篇

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面進(jìn)行安排的書(shū)面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的教師培訓方案9篇,歡迎大家分享。

精選教師培訓方案合集九篇

教師培訓方案 篇1

  為了使全校教師都能正確使用遠程教育設備,更好地發(fā)揮設備的作用。學(xué)校經(jīng)研究決定,對我校的在職教師進(jìn)行全員培訓,培訓方案如下:

  一、培訓對象:

  全校在職教師。

  二、培訓內容:

  1、遠程教育設備的有關(guān)硬件知識(認識有關(guān)硬件)。

  2、遠程教育設備的有關(guān)硬件的使用和維護。

  3、遠程教育電視節目的接收、調試、下載、刻錄等相關(guān)知識。

  4、遠程教育有關(guān)軟件的使用及維護。

  5、遠程教育設備使用過(guò)程中的操作規程。

  6、熟悉《遠程教育項目技術(shù)服務(wù)方案》。

  三、領(lǐng)導機構:

  為了使本次培訓能收到實(shí)效,特成立培訓領(lǐng)導小組,成員如下:

  組長(cháng):xxx

  副組長(cháng):xxx、劉xxx

  教師:xxx、xxx

  四、學(xué)習要求:

  1、參加培訓的所有人員必須在規定的時(shí)間內認真學(xué)習并掌握相關(guān)知識和技術(shù)。

  2、參加培訓的所有人員都要做好學(xué)習筆記。

  3、參加培訓的所有人員都必須按時(shí)完成規定的作業(yè),以求鞏固所學(xué)知識和技術(shù)。

  五、培訓時(shí)間:

  利用每周星期六下午學(xué)習。

  六、紀律:

  1、無(wú)特殊情況者,不得缺席、遲到、早退。

  2、因特殊情況缺課者,要抽時(shí)間把所缺的功課補上。

  3、無(wú)特殊情況缺席、遲到、早退或因特殊情況缺課后不補課,除扣相應考核分外,并以此作為年終評優(yōu)先的依據之一。

教師培訓方案 篇2

  為了貫徹國家、省、市、區關(guān)于體育教育的工作會(huì )議的精神,落實(shí)區教育局教育工作會(huì )議提出的創(chuàng )建現代化教育的戰略目標,我校在本學(xué)期,以提高體育素質(zhì)教育的水平和能力,特制定體育教師培訓實(shí)施方案。

  一、指導思想:

  實(shí)施本方案,是為了學(xué)校開(kāi)設體育課程,推動(dòng)學(xué)校的體育工作;是體育教師的要求;是體育發(fā)展的要求。我校將對體育教師進(jìn)行培訓,使之在師德、專(zhuān)業(yè)知識、教科研能力等方面有較大提高,逐步造就一支符合時(shí)代要求的教師隊伍。

  二、培訓目標:

  1、師德目標:具有良好的師德修養,熱愛(ài)教師工作,有強烈的事業(yè)心和責任感。

  2、教學(xué)水平目標:能勝任體育教學(xué)工作,并具備一定的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力,敢于突破常規,形成和發(fā)展自己的教學(xué)風(fēng)格。

  3、體育目標:掌握體育知識的基本能力,具有一定的教研開(kāi)發(fā)能力。

  4、教育科研目標:掌握一定的現代教學(xué)方法和現代教育技術(shù),具有一定的教學(xué)能力、科研能力和撰寫(xiě)論文能力,將體育融入學(xué)科教學(xué)中。

  三、培訓內容:

  1、現代教育理論學(xué)習和實(shí)踐:國家、省市關(guān)于體育教育的文件,研究性理論學(xué)習,體育學(xué)科的教學(xué)法。

  2、體育學(xué)科知識:體育教學(xué)的基本知識與教學(xué)實(shí)踐。

  3、教育科學(xué)研究:教學(xué)設計、教學(xué)論文的寫(xiě)作。

  四、參加人員:

  全輔導區全體體育教師。(包含體育兼職教師和雙語(yǔ)教師)

  五、培訓方式:

  1、采用以任務(wù)驅動(dòng)方式進(jìn)行;即以任務(wù)為中心,要求每位教師積極完成各項任務(wù),通過(guò)完成任務(wù)加以反思,提高自身素質(zhì)。

  2、理論學(xué)習。

  3、交流研討。組織教師進(jìn)行交流研討,及時(shí)總結,推廣成功的經(jīng)驗。

  4、觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,著(zhù)力解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。

  六、實(shí)施計劃:

  從20xx年2月起實(shí)施,每月培訓一次,一年完成一期。

  第一階段:理論學(xué)習,學(xué)習體育大綱與研究性學(xué)習文件等。

  第二階段:觀(guān)摩研討。以課堂實(shí)踐為基點(diǎn),采用觀(guān)摩研討的形式,切實(shí)解決課堂教學(xué)中的問(wèn)題。

  第三階段:交流研討。對所學(xué)內容進(jìn)行反思,及時(shí)總結、推廣成功的經(jīng)驗。

  第四階段:總結、考核階段。

  法泗小學(xué)

  20xx年2月

教師培訓方案 篇3

  根據《教育部關(guān)于大力加強中小學(xué)教師培訓工作的意見(jiàn)》文件精神,為貫徹落實(shí)《海林市基礎教育教師隊伍建設“十二五”規劃綱要》、《海林市“十二五”中小學(xué)、幼兒園教師培訓工作實(shí)施意見(jiàn)》精神,特制定我校教師“十二五”培訓工作的實(shí)施方案。

  一、 指導思想和工作目標

  按照市教委提出的“為學(xué)生成長(cháng)發(fā)展培養高素質(zhì)的引路人”的培訓工作方向,和我!盀榱嗣恳晃唤處煹膶(zhuān)業(yè)發(fā)展”的工作理念,“十二五” 期間,我校教師培訓工作將緊緊圍繞課程改革和素質(zhì)教育的深化,面向需求、培育特色、優(yōu)化品質(zhì)、提升效率,突出教師繼續教育的“主體性”、“開(kāi)放性”、“實(shí)效性”,全面提升教師的專(zhuān)業(yè)素養和教育境界,為我;A教育改革發(fā)展提供隊伍建設的保障。

  我!笆濉苯處熍嘤柟ぷ鞯闹饕繕藶椋

  (一) 集聚培訓資源。

  以海林市教師教育資源,以我校骨干教師、學(xué)科帶頭人為主要力量,建設能適應、引導我校全體教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求的教師培訓課程體系,為教師提供優(yōu)質(zhì)高效的培訓資源。

  (二) 強化服務(wù)管理。

  進(jìn)一步更新教師繼續教育的理念,加強服務(wù)和管理,改善培訓模式。探索教師自主自律、持續發(fā)展的研修方式、以及市管理的新體制、新途徑。形成市、校統籌協(xié)調的管理服務(wù)系統,形成教研、師訓、科研、德育有機整合的大師訓格局,深化校本研修制度建設和校本研修課程建設,為教師提供多層面、可選擇、高質(zhì)量的研修機會(huì ),形成既開(kāi)放靈活又有序高效的教師繼續教育管理體制。

  (三) 改善培訓環(huán)境。

  以探索在職人員帶薪繼續教育假制度和骨干教師學(xué)術(shù)假制度、實(shí)施新任教師見(jiàn)習期制度、建立教師專(zhuān)業(yè)素養和人文素養研修基地、構建區域教師培訓精品課程體系、推行教師個(gè)性化學(xué)習模式等為主要舉措,努力創(chuàng )造發(fā)展個(gè)性、渠道多樣、內容豐富、質(zhì)量上乘的培訓環(huán)境。

  二、課程結構

  根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的課程框架,“十二五”期間,我市中小學(xué)、幼兒園教師培訓課程,包括師德與素養、知識與技能、實(shí)踐體驗三大類(lèi)別。

  師德與素養課程。是指以提高教師師德修養及育德意識和能力、提高教師人文科學(xué)素養和身心健康等為主要內容的課程。

  知識與技能課程。是指以促進(jìn)教師更新教育理念、學(xué)科本體性知識,和優(yōu)化教育教學(xué)方法和行為,提高教育管理、創(chuàng )新素養、技能技術(shù)能力等方面的課程。

  實(shí)踐體驗課程。

  是指建立在教育教學(xué)實(shí)踐基礎上的、以校本研修為主要方式的、以促進(jìn)教師體驗和習得育德、教學(xué)、科研方面的實(shí)踐知識為目標的課程。

  三、培訓對象和學(xué)分要求

  (一)我校所有在崗教師都有參加“十二五”教師培訓的權利和義務(wù)。教師培訓的方式和內容,均按照課時(shí)和學(xué)分的方式進(jìn)行統計。其中20xx年12月31日前退休的教師可按本人意愿免修市級、區級的選修課程。

  (二)“十二五”期間每位教師參加并完成不少于360學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)36學(xué)分;中學(xué)高級職稱(chēng)的教師以及教育學(xué)院的專(zhuān)業(yè)人員必須參加不少于540學(xué)時(shí)的培訓,修滿(mǎn)54學(xué)分。學(xué)分計算方法,一般以10學(xué)時(shí)折算為1學(xué)分。

  (三)根據《市實(shí)施意見(jiàn)》的規定,原則上,按課程類(lèi)別分,每位普通教師應完成的學(xué)分指標為:師德與素養課程12學(xué)分(其中師德教育課程6學(xué)分)、知識與技能課程14學(xué)分、實(shí)踐體驗課程10學(xué)分;按培訓渠道分,參加市級課程學(xué)習完成4-7學(xué)分(10%-20%)、區縣級課程學(xué)習完成11-14(30%-40%)學(xué)分、學(xué)校校本研修學(xué)習完成18學(xué)分(50%)。

  (四)部分特定對象的學(xué)分要求

  1.班主任!笆濉逼陂g擔任班主任的教師須參加不少于30學(xué)時(shí)的班主任專(zhuān)題培訓,計學(xué)3分,歸入市級課程的學(xué)分指標中。

  2.新教師!笆濉逼陂g的新任中小學(xué)幼兒園教師,第一年須在見(jiàn)習基地參加新教師見(jiàn)習期規范化培訓。計12學(xué)分。結業(yè)后在工作單位仍需參加全員培訓。20xx年9月后進(jìn)入教育系統的新教師,其學(xué)分要求可按入職年限遞減。

  3.中高職稱(chēng)教師。中學(xué)高級職稱(chēng)的教師除按其他教師參加各類(lèi)培訓外,還可通過(guò)各種以教育研究為主的個(gè)性化研修以及各類(lèi)高級研修班等途徑完成其它的18學(xué)分。

  四、培訓任務(wù)和實(shí)施要求

  (一)各類(lèi)教師培訓任務(wù)及管理主體

  我校教師參加全員培訓的具體方式和要求,主要根據《市實(shí)施意見(jiàn)》和本方案實(shí)施。

  我校骨干教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展團隊,包括特級教師和學(xué)科帶頭人工作室、高級指導教師、育德團隊、創(chuàng )新團隊、信息團隊等,其研修活動(dòng)作為我校骨干培訓的特殊方式,納入我校個(gè)性化培訓范疇,由校教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展指導團隊管理辦公室進(jìn)行日常管理,由教育學(xué)院師訓部門(mén)進(jìn)行學(xué)分管理。

  我校干部的培訓方式和要求主要按照《普陀區教育系統“十二五”干部培訓計劃》實(shí)施。專(zhuān)任教師兼學(xué)校中層干部的應按要求參加教師全員培訓中的必修課程。

  校本研修特別是實(shí)踐體驗課程是在職教師實(shí)踐提升的重要途徑,除離崗在外的人員外,應該全員參與。各校的干部和骨干教師,是學(xué)校開(kāi)展實(shí)踐體驗課程的主要力量,學(xué)校應充分發(fā)揮其校本研修的引領(lǐng)者的作用,不使其游離于校本研修之外。這類(lèi)課程的策劃、實(shí)施、管理主要由各學(xué)校負責。

  (二)全員培訓的主要任務(wù)和學(xué)分結構

  根據我校教師隊伍的具體情況和發(fā)展需要,全員培訓力求體現選擇性與引導性相結合、菜單式與定單式相結合的策略,體現區域層面提供分層、分類(lèi)、分崗、多渠道的培訓資源,教師個(gè)人自主、自律參與的原則。

  三級培訓任務(wù)

  按照《市實(shí)施意見(jiàn)》對教師全員培訓的學(xué)習任務(wù)和學(xué)分結構,分為市級、區級、校級三級,見(jiàn)下表。

  學(xué)分要求 主要內容 選課方式

  市級 4—7分 師德與素養類(lèi)1—2分

  知識與技能類(lèi)3—5分 市教師培訓共享課程管理平臺

  區級 11—14分 師德與素養類(lèi) 2—3分

  知識與技能類(lèi) 9—11分 區教師培訓報名平臺

  校級(校本研修) 18分師德類(lèi)6分 素養類(lèi)2分

  實(shí)踐體驗類(lèi) 10分(每學(xué)年2分) 學(xué)校組織

  2.市級培訓課程選課

  選修課程是指教師通過(guò)區培訓報名平臺自主選修的課程。教師根據自我發(fā)展的需求選課,同時(shí)須注意《市實(shí)施意見(jiàn)》規定的師德與素養和知識與技能兩類(lèi)課程學(xué)分比例。

  個(gè)性化研修是為具有特殊需求或有專(zhuān)業(yè)研究方向的教師開(kāi)辟的自助研修渠道。其研修方式形式多樣,具體操作辦法另定。個(gè)性化研修是建立在教師自身水平和發(fā)展基礎上的自我提升,每位教師都有個(gè)性化研修的選擇權。

  3.校本研修

  校本研修是由學(xué)校自主策劃實(shí)施的教師培訓,校長(cháng)是第一負責人。校本研修應著(zhù)重加強以教研組為主要組織形式的專(zhuān)業(yè)團隊建設,以提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力為目的,以“實(shí)踐—反思—再實(shí)踐”為主要學(xué)習方式,借助發(fā)展性評價(jià)等手段,激發(fā)教師自覺(jué)追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展。鼓勵教師積極探索觀(guān)察記錄、診斷改進(jìn)、專(zhuān)題討論、課題研究、成果展示等多種方法,培養教師研究習慣,提升教師實(shí)踐能力。

  校本研修分為師德與素養類(lèi)課程學(xué)習和實(shí)踐體驗類(lèi)課程學(xué)習。見(jiàn)下表:

  學(xué)分要求 課程來(lái)源組織方法

  師德與素養課程 師德類(lèi)6分

  素養類(lèi)2分 圍繞師德與人文素養開(kāi)設各類(lèi)講座、課程;學(xué)校組織各類(lèi)培訓活動(dòng)。學(xué)校組織實(shí)施,報教育學(xué)院師訓部門(mén)核準。

  實(shí)踐體驗課程 10分 學(xué)校自行設計以提高教師實(shí)踐能力為目的的課程化研修,著(zhù)重通過(guò)教師團隊的實(shí)踐、研究、體驗提高教師的職業(yè)認同和教育教學(xué)實(shí)踐能力。學(xué)校組織實(shí)施,其中講座類(lèi)比例一般不超過(guò)10%。方案及結果報教育學(xué)院師訓部門(mén)備案,校師訓專(zhuān)管員登分。

  實(shí)踐體驗課程的設計、實(shí)施基本延續我區“十二五”期間教師實(shí)踐課程的做法,各校應在提高教師參與性和課程效益方面繼續探索科學(xué)合理的`模式,確保全員、確保時(shí)間、提升課程領(lǐng)導力、提升課程品質(zhì),并不斷總結經(jīng)驗深化推進(jìn)。教育學(xué)院專(zhuān)業(yè)部門(mén)要加強對校本研修的過(guò)程指導,在市《校本研修管理工作指導意見(jiàn)》的基礎上完善本校的管理制度。

  五、重點(diǎn)工作項目

  (一)優(yōu)化培訓環(huán)境,探索以教師發(fā)展為本的培訓機制

  “十二五”期間,我區將繼續探索以教師發(fā)展為本的培訓機制,著(zhù)力解決教師在行政推動(dòng)下的被動(dòng)學(xué)習狀況,營(yíng)造樂(lè )學(xué)、善學(xué)、自主學(xué)、有效學(xué)的培訓環(huán)境,逐步形成多通道、開(kāi)放化的培訓體系。

  1.探索教師繼續教育假制度。

  2.推行個(gè)性化研修制度。

  3.實(shí)行教師培訓經(jīng)費二級管理制。

  (二)加強培訓者隊伍建設

  建立素質(zhì)優(yōu)良、結構合理、專(zhuān)兼結合的教師培訓者隊伍。

  每年通過(guò)課程開(kāi)發(fā)審核、培訓效果的反饋評估,對培訓者進(jìn)行考核評價(jià),實(shí)行優(yōu)勝劣汰的動(dòng)態(tài)管理。區域層面的集中培訓和學(xué)校組織的校本研修的培訓者,都應獲得相應的勞動(dòng)報酬或績(jì)效獎勵。 (三)豐富培訓資源,建設精品課程系列

  1. 加強資源管理,形成精品課程系列。

  2. 建立特色培訓基地。

  (四)加強師訓專(zhuān)管員隊伍建設,深化校本研修

  繼續堅持“十二五”期間我校校本研修的成功做法和經(jīng)驗,以實(shí)踐為舞臺,以課程化設計為基礎,以教師研修團隊建設為突破,以發(fā)展性評價(jià)為導向,促進(jìn)校本研修與教學(xué)實(shí)踐、教研活動(dòng)、理論學(xué)習、課題研究相結合,完善制度,注重參與,追求實(shí)效,使我校校本研修推向深入,走向成功!笆濉逼陂g,要充分發(fā)揮師訓專(zhuān)管員在學(xué)校師訓工作特別是校本研修中的作用,明確職責,提升能力,促進(jìn)校本研修的深化。

教師培訓方案 篇4

  一、指導思想

  貫徹落實(shí)《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要(xx-xx)》和《湖南省建設教育強省規劃綱要(xx-xx)》,緊緊圍繞實(shí)施素質(zhì)教育的戰略主題,以造就高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍為目標,以提高教師師德素養和業(yè)務(wù)水平為核心,以提升培訓質(zhì)量為主線(xiàn),全面開(kāi)展中小學(xué)教師全員培訓,努力構建開(kāi)放靈活的教師終身學(xué)習體系和保障支撐服務(wù)體系,著(zhù)力打造一支師德高尚、結構合理、素質(zhì)優(yōu)良、專(zhuān)業(yè)化水平較高的中小學(xué)教師隊伍,為建設教育強縣提供強有力的師資保障。

  二、總體目標

  以"國培計劃"為引領(lǐng),"省培計劃"為拓展,市、縣培訓為主體,校本研訓為基礎,遠程培訓和集中培訓為主要方式,有目的、有計劃地對全縣中小學(xué)教師進(jìn)行分類(lèi)、分層、分崗培訓。今后五年,對全縣中小學(xué)、幼兒園、特殊教育教師和校長(cháng)、園長(cháng)進(jìn)行每人不少于360學(xué)時(shí)的全員培訓。

  三、實(shí)施原則

  ——全面提升與突出崗位要求相結合。中小學(xué)教師培訓要把提升教師整體素質(zhì)與提高教師履行崗位職責的能力結合起來(lái),根據不同崗位教師教育教學(xué)的職責要求和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)發(fā)展需要來(lái)組織培訓。

  ——分層培訓與系統培訓相結合。按照統一規劃,分級組織實(shí)施,全員參訓,注重實(shí)效的要求,推進(jìn)教師培訓工作。

  ——培訓效果與教育教學(xué)相結合。中小學(xué)教師培訓要著(zhù)力幫助教師解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題,提高教師教育教學(xué)能力和水平;

  ——規范管理與體制機制創(chuàng )新相結合。按照省級統籌、市縣負責、以縣為主的教師培訓管理體制,規范教師培訓管理,確保教師培訓順利實(shí)施。根據城鄉、區域、學(xué)校特點(diǎn),整合教師培訓資源,創(chuàng )新教師培訓體制機制。

  四、主要任務(wù)

  幫助教師提高師德水平,更新教育理念,學(xué)習新知識,掌握新技能,提高教育教學(xué)實(shí)踐能力和水平。五年內所有在編教師都要參加不少于360學(xué)時(shí)的培訓,其中校本研訓不少于120學(xué)時(shí)。主要培訓任務(wù)有:

  1、新任教師適應性培訓。新錄用教師上崗前和上崗一年內必須進(jìn)行適應性培訓,培訓時(shí)間不少于150學(xué)時(shí),其中校本研訓30學(xué)時(shí)。新任教師參加適應性培訓后,還須參加五年一周期的教師崗位培訓。

  2、骨干教師培訓。組織500名骨干教師培訓,其中市級以上骨干教師培訓不少于200名,縣級骨干教師培訓不少于300名。認定一批縣級骨干教師(優(yōu)秀班主任),選送名優(yōu)校長(cháng)和教師進(jìn)行高級研修。

  3、名師培養。培訓培養各學(xué)科領(lǐng)域有專(zhuān)長(cháng)和良好發(fā)展潛質(zhì)的教師,推薦評選一批縣、市名師。

  4、緊缺薄弱學(xué)科教師培訓。針對教師隊伍學(xué)科結構失衡問(wèn)題,切實(shí)加強音樂(lè )、體育、美術(shù)、英語(yǔ)、信息技術(shù)、科學(xué)、通用技術(shù)課程等緊缺薄弱學(xué)科教師培訓,提高緊缺薄弱學(xué)科教師的教學(xué)能力水平。

  5、中青年教師學(xué)歷提升。按照學(xué)用一致,學(xué)以致用的原則,鼓勵和支持45歲以下中小學(xué)教師通過(guò)在職學(xué)習、脫產(chǎn)進(jìn)修、遠程教育、自學(xué)考試、攻讀教育碩士等多種學(xué)習途徑提高學(xué)歷水平。到20xx年,幼兒園教師基本達到專(zhuān)科以上學(xué)歷,小學(xué)教師全部達到專(zhuān)科以上學(xué)歷,初中教師基本具備大學(xué)本科以上學(xué)歷,高中教師中具有研究生學(xué)歷者的比例有明顯提高。

  6、教育技術(shù)能力培訓。重點(diǎn)幫助教師提高對教學(xué)過(guò)程及相關(guān)資源的設計、開(kāi)發(fā)、利用、管理和評價(jià)水平,促進(jìn)信息技術(shù)在教育教學(xué)中的有效應用,使教育技術(shù)成為推進(jìn)教育教學(xué)改革的核心要素,全面提升課堂教學(xué)效率和質(zhì)量。

  7、心理健康教育培訓。重點(diǎn)幫助教師掌握學(xué)校心理健康教育的基本原理、方法和技能,能夠判斷學(xué)生心理問(wèn)題并進(jìn)行恰當處理,掌握心理測量的基本方法,能進(jìn)行個(gè)別心理咨詢(xún)和團體心理輔導。提高中小學(xué)教師的心理素養和維護自身心理健康的能力。促進(jìn)學(xué)校心理健康教育的全面開(kāi)展。

  8、安全教育培訓。重點(diǎn)幫助教師熟悉《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》,提高對學(xué)生進(jìn)行安全教育的基本理論知識和基本技能,掌握應對學(xué)校學(xué)生安全突發(fā)事件的方法。促進(jìn)中小學(xué)幼兒園安全教育和安全管理水平的提高。

  9、中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)培訓。以建立現代學(xué)校制度為方向,以管理能力建設為核心,按照中小學(xué)校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)工作崗位對思想政治、職業(yè)道德、領(lǐng)導素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、管理能力等方面的要求,分類(lèi)分層實(shí)施培訓,幫助他們提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導管理水平。培養造就一批具有一定影響的教育家型校長(cháng)。

  10、班主任培訓。深入實(shí)施中小學(xué)班主任教師培訓計劃,建立健全班主任培訓制度,所有班主任教師五年一周期內須接受不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓。

  11、學(xué)前教育教師培訓。重點(diǎn)幫助教師更新教育理念,系統掌握現代幼兒教育基本理論、基本技能和基本規律,提高開(kāi)展幼兒教育科研和幼兒教育資源開(kāi)發(fā)利用的能力,提高解決教育教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題的能力。

  12、特殊教育教師培訓。重點(diǎn)幫助教師夯實(shí)專(zhuān)業(yè)理論知識基礎,形成扎實(shí)的教育教學(xué)基本功、課堂教學(xué)技能,掌握有效的教學(xué)策略,提高進(jìn)行特殊教育教學(xué)評價(jià)、特殊兒童學(xué)習方法指導、特殊教育科研和特殊教育資源開(kāi)發(fā)利用的能力,提高特殊教育管理水平。

  五、主要措施與要求

  1、創(chuàng )新培訓模式方法,不斷提高培訓質(zhì)量

 、龠M(jìn)一步改進(jìn)集中培訓模式。精心選送"國培計劃"短期培訓、置換脫產(chǎn)培訓、省市級骨干教師培訓的學(xué)員,注重培訓結束后的跟蹤管理,通過(guò)"前移后拓",充分發(fā)揮"國培計劃"、省市級培訓的示范引領(lǐng)作用。認真組織縣級集中培訓,注重研修對象的自主研究性學(xué)習和實(shí)踐性學(xué)習,通過(guò)案例式、參與式、探究式、情景式、討論式、導師制、"影子教師"實(shí)踐、研修任務(wù)驅動(dòng)、同伴互助等途徑,提高培訓效率。

 、诔浞职l(fā)揮遠程培訓優(yōu)勢。充分發(fā)揮遠程培訓資源與師資共享、快捷、靈活、優(yōu)質(zhì)、互動(dòng)、高效等特點(diǎn),推進(jìn)教師的全員培訓,加強遠程培訓的輔導、管理和服務(wù)工作,嚴格考核制度,切實(shí)提高參培率、學(xué)習率、結業(yè)率。

 、鄞罅μ岣咝1狙杏枌(shí)效。校本研訓要適應各類(lèi)、各崗位教師個(gè)體專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需要,逐步完善校本研訓的制度建設,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展豐富多彩的校本研訓活動(dòng),通過(guò)有效的制度和科學(xué)的評價(jià)提高教師參與研訓的自覺(jué)性,確保校本研訓實(shí)效。

  2、完善教師培訓制度,促進(jìn)教師培訓學(xué)習和專(zhuān)業(yè)發(fā)展

 、俳⒔處熍嘤枌W(xué)分管理制度。我縣"十二五"時(shí)期中小學(xué)教師教師培訓實(shí)行學(xué)分制,只有達到規定學(xué)分才頒發(fā)結業(yè)證,計分辦法是教師參加國家、省、市、縣教師培訓機構組織的培訓,經(jīng)考核合格,每1學(xué)時(shí)計1學(xué)分。參加學(xué)校組織的校本研訓,按照上級統一要求,由學(xué)校負責考核并認定學(xué)分。"十二五"時(shí)期累計學(xué)分不少于360分。

  教師培訓學(xué)分登記采用全省統一的"湖南省十二五中小學(xué)教師培訓登記證書(shū)"進(jìn)行分項登記(憑專(zhuān)項培訓結業(yè)證進(jìn)行登記),同時(shí)進(jìn)行電子數據登記,做到紙質(zhì)證書(shū)與電子數據相對應。

 、谕晟平處熍嘤柕怯浐托畔⒒芾碇贫。實(shí)行中小學(xué)教師培訓統一登記制度和信息化管理制度,為運用好培訓結果和教師資格證定期登記做好前期基礎工作?h教育局人事股主管登記工作,縣教師進(jìn)修學(xué)校負責登記和業(yè)務(wù)指導,具體負責培訓數據的登記和網(wǎng)上查詢(xún)系統數據的錄入與更新。中小學(xué)校負責組織教師參加登記,管理教師參加校本研訓檔案。只有經(jīng)教育行政部門(mén)認定資質(zhì)的培訓單位(基地)所實(shí)施的教師培訓項目,方可記入教師培訓檔案。

 、廴孢\用好教師培訓結果。教師完成培訓學(xué)分情況作為教師年度績(jì)效考核(納入績(jì)效工資考核內容)、職務(wù)評聘、特級教師和骨干教師申報、評優(yōu)晉級和教師資格證定期登記的必備條件和重要依據。

  3、加強教師培訓機構基礎能力建設,建立健全教師培訓支持服務(wù)體系

 、購娀h教師進(jìn)修學(xué)校這一全縣教師培訓機構的服務(wù)與支撐作用。大力加強縣教師進(jìn)修學(xué);A能力建設,努力創(chuàng )建省級示范性教師培訓機構,形成上聯(lián)高校、下聯(lián)中小學(xué)的區域性教師學(xué)習中心、資源中心和研究中心,發(fā)揮其在集中培訓、遠程培訓和校本研訓的組織指導、服務(wù)支持等方面的重要作用。

 、诎l(fā)揮中小學(xué)教師培訓基地學(xué)校的示范帶動(dòng)作用。"十二五"期間,全縣將建設4所教育質(zhì)量高、辦學(xué)特色鮮明、教師隊伍強、基礎條件好、重視教師培訓工作的中小學(xué)校,作為中小學(xué)教師培訓基地學(xué)校,使其成為縣域內教師培訓的實(shí)踐基地、研究基地和示范基地。

 、壑(zhù)力建設校本研訓協(xié)作機制。根據區域內開(kāi)展校本研訓的需要,建立校本研訓專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)團隊,扎實(shí)開(kāi)展校本研訓活動(dòng),形成片、鄉、縣范圍的校本研訓協(xié)作體,切實(shí)解決農村學(xué)校開(kāi)展校本研訓難的問(wèn)題,提高校本研訓質(zhì)量。充分發(fā)揮縣教師進(jìn)修學(xué)校、教研室和電教站等單位的職能作用,形成培訓合力。

 、芗訌娊處熍嘤枎熧Y隊伍建設。以高水平專(zhuān)家和理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗豐富的中小學(xué)優(yōu)秀教師和教研員為主體,建立專(zhuān)兼結合、素質(zhì)優(yōu)良、結構合理的教師培訓者隊伍。"十二五"期間,從現有特級教師、名師、學(xué)科帶頭人、骨干教師中選聘我縣兼職培訓教師。加強教師培訓團隊研修,專(zhuān)職培訓者每年研修時(shí)間不少于72學(xué)時(shí)。完善培訓者考核評價(jià)制度,形成培訓者隊伍動(dòng)態(tài)管理機制。

 、輼嫿ㄍ陚涞呐嘤杻热蒹w系,加強培訓課程資源建設。"十二五"時(shí)期中小學(xué)教師非學(xué)歷培訓內容分為七個(gè)模塊:師德修養、教育基本理論素養、學(xué)科教學(xué)專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)能力、教育技術(shù)能力、實(shí)驗技能和創(chuàng )新教育能力、健康教育與班級管理能力、地方課程與校本研訓課程。采取開(kāi)發(fā)、引進(jìn)等方式,選擇和培植多樣化的優(yōu)質(zhì)課程資源。配合國家、省市教師培訓機構實(shí)施教師培訓精品課程資源建設計劃,為上級建立教師培訓優(yōu)質(zhì)課程資源庫推薦具有縣域特色的優(yōu)質(zhì)課程資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)課程資源共建共享。

  4、加強組織領(lǐng)導,為教師培訓提供有力保障

 、偾袑(shí)加強教師培訓工作的組織領(lǐng)導?h教育局主管全縣中小學(xué)教師培訓工作,落實(shí)教師培訓年度計劃和培訓經(jīng)費,加強教師培訓基礎能力建設,指導檢查督促教師培訓工作?h教師進(jìn)修學(xué)校具體負責組織全縣義務(wù)教育階段(含幼兒園)教師全員崗位培訓、指導全縣中小學(xué)校的校本研訓。中小學(xué)校長(cháng)(幼兒園園長(cháng))是教師培訓工作的第一責任人,鄉鎮中心學(xué)校及縣屬學(xué)校業(yè)務(wù)副校長(cháng)為具體責任人,各中小學(xué)校(幼兒園)應建立教師培訓制度,制定教師培訓規劃,積極開(kāi)展校本研訓,有計劃地安排教師參加培訓,督促教師完成培訓任務(wù)。

 、诩哟蠼處熍嘤柦(jīng)費投入,建立教師培訓經(jīng)費保障長(cháng)效機制?h教育局將協(xié)調有關(guān)部門(mén)全面落實(shí)國家和省市有關(guān)教師培訓經(jīng)費保障政策,不斷加大培訓經(jīng)費的投入,專(zhuān)款用于教師培訓。建立健全教師培訓專(zhuān)項經(jīng)費管理制度,提高教師培訓經(jīng)費使用效益。各學(xué)校要確保師訓經(jīng)費專(zhuān)款專(zhuān)用,保障教師參加培訓,任何單位、個(gè)人不得侵占和挪用教師培訓經(jīng)費。

 、蹚娀瘜處熍嘤柕谋O管。建立教師培訓目標管理考核機制,完善教師培訓質(zhì)量評估體系。將教師培訓工作納入教育督導評估和績(jì)效考核。

教師培訓方案 篇5

  《20xx年幼兒教師暑期培訓方案范文》適用于20xx年幼兒教師暑期的培訓方案,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師教育教學(xué)能力為目標,為進(jìn)一步提高幼兒教師的師德修養、專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)技能,應柞水縣教育局要求,開(kāi)展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動(dòng)。

  一、指導思想

  以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為核心,以提高教師教育教學(xué)能力為目標,為進(jìn)一步提高幼兒教師的師德修養、專(zhuān)業(yè)水平和專(zhuān)業(yè)技能,應柞水縣教育局要求,開(kāi)展"20xx年幼兒教師暑期培訓"活動(dòng)。

  二、培訓目標

  通過(guò)培訓,力爭使骨干教師、青年教師成為師德好、業(yè)務(wù)精、能力強的復合型教師。

  三、培訓對象

  幼兒園二盟全體教師(城區第二幼兒園、杏坪鎮中心幼兒園、柴莊幼兒園、中臺幼兒園、小花蕾幼兒園、馬房子幼兒園)

  四、培訓具體內容

  1、集體教學(xué)活動(dòng)師幼互動(dòng)的有效性

  2、幼兒園課程游戲化的理論和實(shí)踐

  3、優(yōu)秀游戲課程交流探討

  4、游戲活動(dòng)嘗試

  5、幼兒園大型活動(dòng)的策劃與組織

  6、信息技術(shù)培訓

  五、培訓方式

  線(xiàn)上視頻學(xué)習、講授、實(shí)踐

  六、培訓時(shí)間、地點(diǎn)

  時(shí)間:20xx年8月24日--20xx年8月26日,共3天

  地點(diǎn):城區第二幼兒園

教師培訓方案 篇6

  我校根據xx縣教育局關(guān)于暑期教師培訓的方案要求,為了認真抓好教師暑期全員培訓工作,切實(shí)提高我鄉小學(xué)教師隊伍整體素質(zhì),特制定學(xué)校方案。

  一、組織機構

  組長(cháng):xxxxxx

  副組長(cháng):xxxxx

  成員:xxxxxx

  二、工作職責

  xx負責全鄉小學(xué)教師培訓工作制定方案。

  xx負責具體安排全鄉教師的培訓工作等。

  xx負責教師培訓時(shí)的后勤及安全工作等。

  xx負責全體教師培訓時(shí)的會(huì )議記錄工作。

  xx負責會(huì )場(chǎng)安排工作等。

  xx負責教師培訓時(shí)的拍攝、圖片整理等。

  xx負責教師培訓時(shí)多媒體以及音響使用。

  三、培訓方式

  集中培訓與自主學(xué)習相結合。

  四、培訓內容

 。ㄒ唬┬<壸灾髋嘤

  自主培訓的主題為師德教育。學(xué)習內容如下:

  1、組織教師觀(guān)看電教站下發(fā)的師德光盤(pán)《愛(ài)的教育》;

  2、組織教師學(xué)習柳州市教育十大感動(dòng)人物候選人先進(jìn)事跡材料。下載打印xx中學(xué)藍金美等4—6人候選人先進(jìn)事跡材料,組織教師學(xué)習,開(kāi)展師德大討論,樹(shù)立本校本鄉鎮師德學(xué)習榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

  3、學(xué)校安全應急管理講座、班主任專(zhuān)業(yè)工作講座。

  4、針對以上幾項學(xué)習內容,要求學(xué)校領(lǐng)導、教師均撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )。培訓時(shí)間為二天,學(xué)校安排于8月28、29日完成。

 。ǘ┙M織教師參加縣級集中培訓

  1、村完小班主任培訓班(上次末參加此內容培訓的教師一律派出培訓);

  2、村完小校長(cháng)培訓班;(各村完小校長(cháng)參加)

 。ㄈ┙M織教師參加市級語(yǔ)文科培訓

 。ㄋ模┙M織教師參加其他業(yè)務(wù)上的培訓

 。ㄎ澹┳x書(shū)活動(dòng)

  要求每位教師暑期閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)或國學(xué)經(jīng)典。

  五、培訓要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,明確責任

  成立暑期教師培訓工作領(lǐng)導小組,主要領(lǐng)導任組長(cháng),分管領(lǐng)導任副組長(cháng),相關(guān)職能負責人為成員,形成主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓,職能負責人專(zhuān)門(mén)抓的工作機制,一級抓一級,層層抓好落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)我校教師培訓工作的開(kāi)展。

 。ǘ┘訌姽芾,落實(shí)責任。

  要求每一位教師認真聽(tīng)好每一個(gè)專(zhuān)題,做好筆記,撰寫(xiě)一篇心得體會(huì )于9月3日前交中心校。假期培訓力爭做到人人得培訓,個(gè)個(gè)有進(jìn)步。

 。ㄈ┘訌姸讲,確保培訓質(zhì)量。

  各學(xué)校要加強督導和檢查,確保每位老師都要參加培訓,不按時(shí)參加培訓的要全鄉通報批評,并作相關(guān)考評重要條件之一(培訓不達標),培訓時(shí),有急事的須向校長(cháng)請假批準。督促每位老師要按時(shí)完成撰寫(xiě)心得體會(huì )(上述的一篇),并按時(shí)上交中心校。

教師培訓方案 篇7

  一、指導思想

  為了進(jìn)一步提高教師的課堂教學(xué)水平,夯實(shí)教師的教學(xué)基本功,學(xué)校本學(xué)期將開(kāi)展教師鋼筆字培訓活動(dòng)。通過(guò)培訓展現我校教師風(fēng)采,檢驗教師教學(xué)基本功,促進(jìn)教師積極主動(dòng)地提高自身的教學(xué)基本功,常練常新,從而提高廣大教師的教學(xué)技能水平和教學(xué)能力,促使一批師德修養好、教學(xué)能力強的骨干教師脫穎而出。

  二、比賽時(shí)間

  雙周周三由學(xué)科組長(cháng)收齊,和集體教研記錄一起交給葛淑霞老師。

  三、參加人員

  45歲以下的教師,其他教師自愿參加。

  四、比賽組委機構:

  評委組:學(xué)校領(lǐng)導班子成員及學(xué)術(shù)委員會(huì )成員。

  五、比賽要求:

  要求筆畫(huà)有法度;筆順正確,書(shū)寫(xiě)流暢;字形間架合理,大小勻稱(chēng);整體有章法,布局合理美觀(guān);文字規范,內容無(wú)錯漏。

  六、注意事項:

 。1)比賽用紙由學(xué)校統一發(fā)放,書(shū)寫(xiě)工具一律自備。

 。2)書(shū)寫(xiě)字體:楷書(shū),書(shū)寫(xiě)格式:橫寫(xiě)或豎寫(xiě)不限。

 。3)要求書(shū)寫(xiě)正確,不能有錯字別字、不規范的簡(jiǎn)化字或漏字。

 。4)書(shū)寫(xiě)內容自定,作品完成后,寫(xiě)上自己姓名。

教師培訓方案 篇8

  隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實(shí)施的過(guò)程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時(shí)代的挑戰,擺在我們面前的任務(wù)越來(lái)越艱巨,為了幫助我學(xué)區教師不斷提高教育教學(xué)工作的理論水平和提升教學(xué)工作的實(shí)際能力,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學(xué)區的工作實(shí)際,根據縣教育局的相關(guān)文件精神和堰塘鄉教辦的指導意見(jiàn),特擬定本培訓方案。

  一、成立骨干教師培訓工作領(lǐng)導小組。 組 長(cháng):毛世洋 副組長(cháng):陳啟財 成 員:劉超、簡(jiǎn)光會(huì )、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長(cháng)。

  領(lǐng)導小組職責: 組長(cháng):負責指導監督工作的開(kāi)展及經(jīng)費使用。 副組長(cháng):負責起草和制定骨干教師選拔推薦實(shí)施方案,確定培訓學(xué)科、具體組織開(kāi)展學(xué)習培訓工作。

  成員:協(xié)助組長(cháng)、副組長(cháng)開(kāi)展工作,協(xié)調處理工作中相關(guān)事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領(lǐng)導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。

  二、骨干教師培訓工作任務(wù)。

  1、根據上級有關(guān)文件精神,按照縣教育局等教育主管部門(mén)的具體要求及意見(jiàn),落實(shí)骨干教師培訓工作任務(wù),打造學(xué)科帶頭人。

  2、認真組織開(kāi)展骨干教師培訓活動(dòng),采取適當的方式,深入課堂選拔骨干教師培訓對象。

  3、20xx—20xx年培訓學(xué)科及任務(wù)指標。學(xué)科設置:初中語(yǔ)文、數學(xué)、物理、化學(xué)、英語(yǔ);小學(xué)語(yǔ)文、數學(xué)、科學(xué)。任務(wù)指標:鄉級骨干6人,縣級骨干2人。

  4、骨干教師的認可及評價(jià):由工作領(lǐng)導小組深入課堂聽(tīng)課,在預設指標內進(jìn)行初步評價(jià),首先評定為校級骨干教師。再由鄉教辦通過(guò)評選,評出鄉級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。

  5、骨干教師的評價(jià)標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現代教育技術(shù),能夠運用現代教育設備開(kāi)展課堂教學(xué),教學(xué)效果顯著(zhù);基本條件符合文件規定。

  6、骨干教師培訓必須通過(guò)上公開(kāi)課、示范課等形式進(jìn)行評選,按步驟逐層推薦。

  7、骨干教師的參評方式按照上級有關(guān)文件精神要求,結合學(xué)?陀^(guān)實(shí)際,采取自己申報和學(xué)校推薦相結合的辦法。

  8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學(xué)校進(jìn)行適當的物質(zhì)獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學(xué)校研究決定。

教師培訓方案 篇9

  為了使校本培訓工作做的扎實(shí)有效,學(xué)校根據實(shí)際情況制定了《校本考核制度》具體如下:

  1、每位教師均應參加學(xué)校進(jìn)行的培訓活動(dòng)及考核,不能無(wú)故缺課,有事必須向培訓領(lǐng)導請假。否則視為曠課一次。

  2、每次活動(dòng)老師們要按時(shí)參加,并且要有活動(dòng)記錄或學(xué)習筆記。

  3、凡曠課三次或無(wú)活動(dòng)記錄和學(xué)習筆記者,均視為培訓不合格。

  4、人人參與專(zhuān)題討論,積極發(fā)表自己的見(jiàn)解。(一月一題)

  5、人人提出自己在教育教學(xué)中的疑惑,并在教研活動(dòng)時(shí)間參與討論交流。(一周一問(wèn)題)。

  6、課任教師每人每學(xué)期發(fā)表一篇論文或隨筆、反思等。

  7、校本培訓的評估考核,原則上為一年一次,一般為年末,每位教師要認真地、按要求答題,如果成績(jì)較差或不及格,視為培訓不合格。

  8、凡培訓不合格者,取消本年度的評優(yōu)評先資格,并且不能參加第二年的職稱(chēng)評定。

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