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年度培訓方案

時(shí)間:2022-06-04 17:14:35 培訓方案 我要投稿

年度培訓方案集合5篇

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就常常需要事先準備方案,一份好的方案一定會(huì )注重受眾的參與性及互動(dòng)性。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?以下是小編為大家收集的年度培訓方案5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度培訓方案集合5篇

年度培訓方案 篇1

  為加強愛(ài)嬰醫院管理工作,提高全院?jiǎn)T工對愛(ài)嬰知識的認識,使全院醫務(wù)人員及新上崗人員正確掌握母乳喂養政策和知識,特制定本院愛(ài)嬰醫院知識培訓方案。

  一、 培訓材料

  《世界衛生組織促進(jìn)母乳喂養成功十條標準》、《國際母乳代用品銷(xiāo)售守則》、《母乳代用品銷(xiāo)售管理辦法》、《醫療機構新生兒安全管理規定》等。

  二、 授課成員本院

  婦產(chǎn)科主任

  婦產(chǎn)科護士長(cháng)

  兒科主任

  三、 培訓方式及要求

  1、 對全體醫務(wù)人員每年開(kāi)展形式不同的母乳喂養政策及愛(ài)嬰知識的培訓,安排在今年的8月進(jìn)行,分兩批進(jìn)行,地點(diǎn)在醫院對過(guò)農村信用社4樓會(huì )議室,由醫務(wù)科負責安排;

  2、 今年8月對產(chǎn)科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進(jìn)行母乳喂養政策和知識、技術(shù)培訓,時(shí)間不少于3小時(shí)。對產(chǎn)科、兒科、兒?频戎攸c(diǎn)科室進(jìn)行母乳喂養知識及操作技巧的強化培訓,由醫務(wù)科統一負責;

  3、今年11月份對新上崗和新入職人員進(jìn)行集中崗前培訓,其中母乳喂養 政策及知識、技術(shù)培訓時(shí)間不少于8小時(shí),培訓考核合格后上崗。

  4、 以上每次培訓均須有考核,80分以上為合格。

年度培訓方案 篇2

  一、指導思想

  安全教育培訓是加強安全生產(chǎn)的一項重要的基礎工作,是貫徹“安全第一,預防為主”方針的具體體現,為落實(shí)我廠(chǎng)安全工作的總體要求,圍繞我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)目標,以全新的安全發(fā)展觀(guān)抓好安全培訓工作,切實(shí)增強從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,全面提高安全監管和安全操作水平,特根據我站的實(shí)際情況制定20xx年度安全教育培訓實(shí)施方案。

  二、基本目標

  安全培訓教育工作,堅持“以人為本、安全第一”為原則,以全站個(gè)工段、班組為單位進(jìn)行專(zhuān)門(mén)性針對性培訓,創(chuàng )新培訓方式方法,加強培訓監督管理,提升安全工作業(yè)務(wù)水平,確保全站職工年度受培訓率100%,從而使在崗職工熟悉和掌握安全生產(chǎn)知識,提高安全防范意識,加強自身防范能力,發(fā)揮職工在安全生產(chǎn)中的重要作用,為全年各項安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成提供強有力的保障。

  三、組織領(lǐng)導及工作內容

  為切實(shí)保證本年度安全培訓教育工作的順利開(kāi)展和完成,我站成立領(lǐng)導小組,細化工作分工,并夯實(shí)領(lǐng)導小組的職責嚴格落實(shí)好工作內容。

  安全教育培訓領(lǐng)導小組

  組 長(cháng):薛長(cháng)榮

  馮衛東 黃建軍 胡耀雄

  工作內容

  負責對全站職工全年度的安全技能教育、安全知識教育、安全思想教育以及安全生產(chǎn)基礎知識、防火防暴安全知識、機械安全基礎知識、電氣安全基礎知識、hse程序化管理相關(guān)知識的培訓教育工作,并要求每月對各工段班組進(jìn)行安全培訓三至四次,并安排兩次安全綜合答卷考試。

  四、年度安全培訓教育工作的具體時(shí)間及內容安排

  一月份 (確保安全促生產(chǎn));(安全生產(chǎn)原則、方針); (工人防火須知);

  二月份 (安全、健康、教育培訓); (特種作業(yè)人員安全教育培訓);(安全職責)

  三月份 (安全施工條例); (提高安全意識); (焊接安全知識) 四月份 (硫化氫防護知識) (離心泵操作規程); (消防安全知識) 五月份 (門(mén)衛崗位職責、文明用語(yǔ)); (硫化氫中毒); (司爐工安全操作規程)

  六月份 (學(xué)習hse程序化管理相關(guān)知識); (安全施工條例); (預防硫化氫中毒及急救措施)

  七月份 (事故危害與事故預防); (用電安全); (防雷的基本措施); 八月份 (職業(yè)危害知識); (從業(yè)人員安全生產(chǎn)的職責和義務(wù));(事故危害)

  九月份 (安全文化建設); (安全要素); (事故報告和報警)

  十月份 (火場(chǎng)逃生); (防火措施和滅火方法); (靜電、雷電、電磁危害的防護措施)

  十一月份 (企業(yè)職工的安全職責); (特種作業(yè)人員的職責); (常見(jiàn)的違章操作行為);

  十二月份 (勞動(dòng)防護用品使用常識); (事故預防對策和方法); (危險化學(xué)品安全常識)

  注:每月組織受培訓員工進(jìn)行答卷考核兩次,對考核不合格者進(jìn)行再培訓再教育。對培訓效果顯著(zhù)、成績(jì)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行表彰并給予一定獎勵。

  五、職工培訓組織辦法

  本次培訓要本著(zhù)面向全員,突出重點(diǎn);責任明確,協(xié)調聯(lián)動(dòng);科學(xué)管理,統籌安排;優(yōu)化資源,注重實(shí)效的工作思路,充分發(fā)揮各工段、班組的作用,以工段與班組為基本單位,逐層遞進(jìn),夯實(shí)責任,建立培訓、考核與實(shí)踐使用相結合的制度,做到人人接受培訓,人人完成培訓,人人在工作中會(huì )實(shí)踐使用培訓相關(guān)知識理論。凡未經(jīng)培訓,以及培訓合格者不準上崗,對本單位不按要求接受培訓的員工按管理規定進(jìn)行處罰。逐步形成考核、培訓、實(shí)踐使用相結合的培訓管理模式。

  六、要求

  各工段、班組要切實(shí)把安全生產(chǎn)培訓教育工作納入重要工作日程,把安全生產(chǎn)培訓教育工作同日常生產(chǎn)統一部署安排,要做到理論

  指導實(shí)踐,把安全生產(chǎn)培訓教育工作學(xué)到的知識及理論運用到生產(chǎn)生活中去,在提高自我的同時(shí)為我站順利完成各項工作任務(wù)提供強有力的保障。

年度培訓方案 篇3

  根據公司年初制度培訓計劃安排,結合發(fā)展規劃部《關(guān)于加強制度建設和培訓貫徹的通知》要求,進(jìn)一步完善已修訂的《管理制度》,公司定于8月-10月對全員進(jìn)行培訓和宣貫,特制定本培訓方案。

  一、培訓時(shí)間:8月-10月詳見(jiàn)《20xx年度制度培訓計劃》

  二、培訓參加人員范圍:公司全體員工。

  三、培訓內容:管理制度、管理規定、工作標準和安全技術(shù)操作規程4個(gè)分冊。

  四、培訓方式:采取專(zhuān)項集中培訓、自學(xué)相結合的方式進(jìn)行。

  五、培訓考核:采取閉卷考試方式。

  六、培訓組織管理:

  人力資源部(培訓室)加強制度培訓的組織領(lǐng)導,企管部配合、協(xié)助人力資源部(培訓室)組織各項制度培訓工作,各部門(mén)(車(chē)間)設1名兼職人員負責本部門(mén)(車(chē)間)的制度培訓,并聽(tīng)從人力資源部(培訓室)做好培訓管理。

  七、幾點(diǎn)要求:

  1、提高認識,加強組織領(lǐng)導。

  各部門(mén)要充分認識到此次制度培訓不僅僅是公司加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理工作的手段,同時(shí)更為重要的是對提高員工基本技能,提升員工工作和管理水平,有效約束自身行為,強化有章必循意識,實(shí)現科學(xué)管理具有重大意義。各部門(mén)要把此次培訓作為下半年的重點(diǎn)工作,一定要加強組織,抓好落實(shí),務(wù)必達到預期效果。

  2、做好培訓過(guò)程管理。

  人力資源部(培訓室)全程跟蹤培訓管理工作,從計劃的制定、培訓人員的確定、培訓場(chǎng)所的安排、培訓設備的準備、教師的選擇以及培訓內容確定、教案編寫(xiě)、備課、考試、判卷、培訓總結等,人力資源部(培訓室)做好全過(guò)程組織管理和監督檢查,各部門(mén)也要對本部門(mén)培訓進(jìn)行全過(guò)程組織管理,把好培訓過(guò)程關(guān)。

  3、加強培訓效果評估。

  檢驗培訓效果,所有培訓均應進(jìn)行相應的考試等,對達不到培訓效果的,責令限期補充培訓。

  4、嚴格培訓考核工作。

  對未按計劃完成本次培訓的部門(mén),進(jìn)行必要的罰款,并要限期整改。

年度培訓方案 篇4

局屬各單位、各科室:

  為進(jìn)一步加強旅游行業(yè)人才教育培訓工作,不斷提高從業(yè)人員隊伍素質(zhì),實(shí)現旅游業(yè)又好又快的發(fā)展,培養大批綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、愛(ài)崗敬業(yè)的旅游人才隊伍作支撐,大力推進(jìn)旅游人才建設,全面提升我縣旅游行業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,特制定《年旅游行業(yè)教育培訓工作方案》印發(fā)給你們,請認真貫徹落實(shí)。

  一、指導思想和總體目標

  指導思想:以打造中國最具親和力旅游景區為目標,以落實(shí)“全國旅游服務(wù)質(zhì)量提升年”為抓手,在旅游系統全面推行“酒店式”服務(wù)管理,圍繞全縣旅游經(jīng)濟發(fā)展目標,以行業(yè)規范標準為指導,全面提高旅游人才隊伍素質(zhì),更新教育培訓觀(guān)念,創(chuàng )新教育培訓方式,切實(shí)提升縣旅游服務(wù)質(zhì)量。

  總體目標:通過(guò)強化對旅游從業(yè)人員的培訓,達到旅游人才總量穩步增長(cháng)、素質(zhì)明顯提高、分布日趨合理的目標。培養一支政治業(yè)務(wù)素質(zhì)高,經(jīng)營(yíng)管理能力強,具有創(chuàng )新精神,系統掌握現代管理知識和旅游專(zhuān)業(yè)知識,使全體干部職工的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識、發(fā)展意識、危機意識明顯增強,全力打造一支最具親和力的員工隊伍。

  二、培訓形式

  有計劃、有步驟地舉辦專(zhuān)題講座、各種培訓班、報告會(huì )和參觀(guān)考察活動(dòng);探討與周邊中高級旅游院校結成合作聯(lián)盟,建立長(cháng)期培訓基地。依托高校旅游院系組織參加學(xué)歷教育和遠程教育;與組織部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展干部在職培訓;與人事勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)合開(kāi)展職業(yè)技能鑒定和技能競賽等,對廣大從業(yè)人員進(jìn)行培訓。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合、集中培訓與自主培訓相結合、理論培訓與實(shí)際操作培訓相結合等多種形式,加大培訓工作力度。

  三、培訓內容及培訓對象

 。ㄒ唬┱匍_(kāi)全局中層干部教育整頓會(huì )議。時(shí)間:3月上旬 課時(shí)安排:4課時(shí) 責任領(lǐng)導:邢鵬 責任科室:辦公室

  1、參加范圍:全局中層干部

  2、主要內容:⑴傳達貫徹全縣經(jīng)濟工作會(huì )議精神;⑵局屬各單位匯報近期工作及下步打算;⑶局主要領(lǐng)導作重要講話(huà)。

 。ǘC關(guān)日常業(yè)務(wù)培訓 時(shí)間:每周五集中學(xué)習日 時(shí)間安排:2課時(shí)/周 責任領(lǐng)導:林雪梅 責任科室:機關(guān)各科室

  1、培訓范圍:機關(guān)全體干部職工

  2、培訓內容:禮儀服務(wù)、職業(yè)化團隊精神及各科室專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識。

  3、培訓形式:采取辦公室統一安排培訓內容和各科室搜集培訓教材相結合的形式。

 。ㄈ┞糜瓮对V事件處理及案例分析 時(shí)間:4月中下旬 課時(shí)安排:4課時(shí)。責任領(lǐng)導:叢海波 責任科室:稽查大隊

  1、培訓范圍:全局干部職工

  2、培訓內容:日常服務(wù)接待中投訴事件的案例處理、投訴者心理分析及避免投訴事件發(fā)生的`措施等內容。

  3、培訓形式:邀請煙臺市質(zhì)監所綜合科王忠杰主任講授。

 。ㄋ模⿲в螁T年審及崗前培訓時(shí)間:3月下旬-5月底 課時(shí)安排:24課時(shí)責任領(lǐng)導:林雪梅責任科室:質(zhì)量管理科、游客中心

  1、培訓范圍:縣內持導游證(IC卡)的專(zhuān)、兼職導游員、景區講解員。

  2、培訓內容:3月下旬組織全縣持IC卡導游員參加煙臺市旅游局舉辦的導游員年審培訓;4月中下旬-5月中上旬,組織全縣持IC卡導游員及景區講解員參加縣旅游局舉辦的導游員崗前培訓(旅游法律法規與案例分析、導游業(yè)務(wù)基礎知識、新修訂版導游詞、職業(yè)道德、服務(wù)規范標準等)。5月-12月,對新招聘的導游講解人員、觀(guān)光車(chē)司機進(jìn)行長(cháng)期培訓教育。

  3、培訓形式:采取請進(jìn)來(lái)和自主培訓相結合的方式。擬邀請煙臺周邊旅游學(xué)院教師進(jìn)島進(jìn)行文明禮儀、服務(wù)規范、工程流程等培訓;走出去到蓬萊閣景區進(jìn)行實(shí)地培訓。其他業(yè)務(wù)科室、部門(mén)負責人進(jìn)行自行培訓。

  1、培訓范圍:景區各崗位從業(yè)人員

  2、培訓內容:景區檢售票、保潔、安全等各崗位工作流程及服務(wù)規范。

  3、培訓形式:抽調各崗位業(yè)務(wù)精、能力強代表赴蓬萊閣景區學(xué)習培訓,重點(diǎn)學(xué)習服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)技能及工作流程等內容,培訓結束后,由各代表負責組織旅游事業(yè)管理處各崗位集中培訓和授課。

 。┌踩珕T培訓時(shí)間:5月底課時(shí)安排:8課時(shí)責任領(lǐng)導:龐世慶責任科室:質(zhì)量管理科、景管科、各景區

  1、培訓范圍:全局干部職工

  2、培訓內容:旅游安全知識、消防工具使用操作技能

  3、培訓形式:⑴集中培訓4課時(shí)。擬邀請縣消防大隊專(zhuān)業(yè)人員講授消防安全知識;⑵分散培訓。要求全局干部職工參加,各單位結合工作實(shí)際和時(shí)間安排,擬邀請消防大隊專(zhuān)業(yè)人員實(shí)地講解和現場(chǎng)演練。

 。ㄆ撸┩卣古嘤枙r(shí)間:6月份課時(shí)安排:每單位4課時(shí)責任領(lǐng)導:龐世慶責任科室:辦公室

  1、培訓范圍:全局干部職工

  2、培訓內容:團隊協(xié)作能力

  3、培訓形式:聘請有資質(zhì)的拓展公司針對行業(yè)特點(diǎn)實(shí)施拓展培訓計劃。要求以每個(gè)部門(mén)為單位,實(shí)施拓展活動(dòng),鍛煉團隊協(xié)作精神。

 。ò耍┚皡^規范化服務(wù)現場(chǎng)考評 時(shí)間:7-9月 課時(shí)安排:1天/單位 責任領(lǐng)導:龐世慶、叢海波責任科室:景管科、各景區、休閑漁業(yè)等

  1、培訓范圍:各景區、休閑漁業(yè)

  2、培訓內容:檢查各崗位的標準化服務(wù)流程規范程度

  3、培訓形式:采取定點(diǎn)檢查與不定期抽查的形式,每月或每季度評選出崗位服務(wù)標兵,在全局范圍內進(jìn)行典型經(jīng)驗交流,并予以通報表彰。

 。ň牛╅_(kāi)展行風(fēng)評議 時(shí)間:旅游旺季及“五一”和“十一”黃金周前 責任領(lǐng)導:林雪梅 責任科室:督查考核領(lǐng)導小組

  1、評議范圍:全局干部職工

  2、評議內容:針對各單位各崗位存在問(wèn)題,從業(yè)務(wù)技能、工作態(tài)度、服務(wù)熱情及綜合評價(jià)等方面進(jìn)行測評,篩選典型。

  3、評議形式:在游客、服務(wù)部門(mén)、單位互評等不同層次范圍內發(fā)放評議票進(jìn)行民主評議。

 。ㄊ┩獬隹疾炫嘤枙r(shí)間:10月底 責任領(lǐng)導:龐世慶 責任科室:辦公室

  1、培訓范圍:全體干部職工

  2、培訓內容:考察先進(jìn)景區在A(yíng)級景區建設、規劃發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、服務(wù)技能等方面的內容。

  3、培訓形式:采取走出去的方式,擬赴先進(jìn)景區考察學(xué)習,要求認真學(xué)習外地先進(jìn)經(jīng)驗,考察結束后考察人員形成書(shū)面材料,以單位為單位進(jìn)行經(jīng)驗交流學(xué)習,然后安排經(jīng)驗典型代表在全局范圍內交流。

 。ㄊ唬┢渌麔徫宦毮芘嘤 時(shí)間:按照省市局及縣組織、人事勞動(dòng)部門(mén)統一時(shí)間安排 責任領(lǐng)導:林雪梅 責任科室:辦公室

  1、培訓范圍:中層管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及工人技術(shù)等級人員

  2、培訓內容:中層管理崗位資質(zhì)認定;持有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的在崗繼續教育培訓。

  3、培訓形式:按照相關(guān)部門(mén)統一安排。

 。ㄊ┒ㄆ诳己思敖(jīng)驗交流 時(shí)間:1次/季度 責任領(lǐng)導:龐世慶 林雪梅 責任科室:督查考核領(lǐng)導小組

  1、參加范圍:中層管理人員、新上崗人員

  2、考核內容:基礎旅游業(yè)務(wù)知識、現場(chǎng)崗位服務(wù)流程及應急突發(fā)事件處理等。

  3、考核形式:局督查考核領(lǐng)導小組組織業(yè)務(wù)知識筆試、現場(chǎng)模擬流程考試和交流工作經(jīng)驗及心得體會(huì )的形式。

  1、培訓范圍:局中層以上及機關(guān)全體干部職工

  2、培訓內容:安全生產(chǎn)、公文寫(xiě)作、旅游營(yíng)銷(xiāo)、旅游法律法規及規劃設計等專(zhuān)業(yè)知識。

  3、培訓形式:根據班子成員上報課題及內容統籌安排講授。

 。ㄊ模╅_(kāi)展服務(wù)質(zhì)量提升年典型經(jīng)驗交流 時(shí)間:11月中下旬 責任領(lǐng)導:林雪梅 責任科室:局屬各單位

  1、參加范圍:局屬各單位各崗位優(yōu)秀代表

  2、演講內容:結合旅游服務(wù)質(zhì)量提升年活動(dòng)的開(kāi)展,在各單位不同崗位中涌現的典型代表中進(jìn)行經(jīng)驗交流。

  3、形式:演講比賽

  四、保障措施

  為加強對行業(yè)教育培訓工作的領(lǐng)導,成立由旅游事業(yè)管理處主任、旅游局邢副局長(cháng)組長(cháng),林副局長(cháng)任副組長(cháng),局屬各科室、單位為成員的旅游教育培訓辦公室,辦公室設在局辦公室,負責整體教育培訓工作的統籌安排。局班子成員分包局屬各景區、單位,明確一名分管副主任負責實(shí)施各單位的培訓工作,每月將各單位的培訓計劃和內容于上月25日前上報局辦公室。機關(guān)各科室將培訓內容及時(shí)上報辦公室,各科室、單位建立健全培訓計劃、方案、記錄。辦公室負責培訓工作的指導、督促和檢查,并納入年度考核指標。各科室、單位要根據已確定的培訓目標和實(shí)際工作需要,安排有針對性的培訓內容,采取靈活多樣的培訓方式,力求達到最好的培訓效果。

年度培訓方案 篇5

  一、發(fā)展定位

  新教師是校外教育發(fā)展的不竭動(dòng)力和未來(lái)希望,為了促使新教師在較短時(shí)間內適應校外教育崗位的基本要求,實(shí)現師德、教學(xué)藝術(shù)和教育管理能力的同步提高,對校外教育教師特別是新教師進(jìn)行系統的培訓是十分必要的。

  二、目的意義

  以創(chuàng )建教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展校外教育為契機,針對新教師可塑性強的特點(diǎn),通過(guò)多渠道、多方位的培訓,全面提高新教師的教育理念和教育教學(xué)能力。以實(shí)踐為基礎,積極探索開(kāi)展創(chuàng )造性的培訓模式,以滿(mǎn)足新教師對培訓的需求,有效促進(jìn)新教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

  三、培訓對象

  工作年限二年以?xún)鹊男M饨處煛?/p>

  四、培訓目標

  1、通過(guò)培訓,全面提高新教師的職業(yè)道德、知識水平、教育教學(xué)理論和身心素質(zhì),發(fā)展專(zhuān)業(yè)思想,培養敬業(yè)精神,使其形成與時(shí)俱進(jìn)的教育理念,掌握前沿的學(xué)科知識;

  2、通過(guò)培訓,增強新教師在教育教學(xué)實(shí)踐中反思、探究和創(chuàng )新的能力,使其初步掌握信息技術(shù)及科研的基本技能、方法與技巧,具有創(chuàng )造性地實(shí)施素質(zhì)教育的能力和獨立開(kāi)展教育科研的能力,加速其專(zhuān)業(yè)化成長(cháng);

  3、通過(guò)培訓,引導新教師了解校外教育的辦學(xué)理念、工作特點(diǎn),樹(shù)立熱愛(ài)教育、熱愛(ài)校外教育、熱愛(ài)校外教育機構、熱愛(ài)學(xué)生的理想,確立為教育事業(yè)終身奮斗的思想。

  4、通過(guò)培訓,激活新教師主動(dòng)學(xué)習的愿望,積極參與培訓和實(shí)踐活動(dòng),初步形成賞識他人、合作溝通、分享經(jīng)驗的意識,為教師的可持續發(fā)展奠定基礎。

  五、培訓內容及形式

  新教師培訓分為市區級培訓和宮本培訓兩部分,市區級培訓由市區級校外教育研究室統一組織,每年針對新教師的專(zhuān)業(yè)等開(kāi)展定期培訓;宮本培訓則由新教師所在校外教育單位組織,其中一年為輔導執行期,一年為跟蹤發(fā)展期;培訓內容包括師德師風(fēng)、職業(yè)道德教育、教育教學(xué)能力、教學(xué)基本功、校外活動(dòng)方案的編寫(xiě)、新課程標準、現代信息技術(shù)等。主要以導師制、集中培訓和自學(xué)自練等培訓形式開(kāi)展。

  1、導師制

  由校外教育為新教師指定一名骨干教師作為指導教師,雙方組合后,指導期為一年。導師按照宮本培訓的有關(guān)規定,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)題講座、教學(xué)觀(guān)摩、教學(xué)實(shí)踐指導、開(kāi)展研討、撰寫(xiě)論文等形式,對新教師進(jìn)行傳、幫、帶。培訓的總課時(shí)為50課時(shí),時(shí)間為期一年。

  2、集中培訓

  新教師所在校外教育單位自行組織開(kāi)展各類(lèi)崗位集中培訓,如開(kāi)展專(zhuān)題講座和師德先進(jìn)個(gè)人事跡報告會(huì )、觀(guān)摩優(yōu)秀教師和骨干教師的小組活動(dòng)實(shí)況等,使新教師盡快了解、掌握小組活動(dòng)教學(xué)工作的全過(guò)程,熟悉小組活動(dòng)、群眾文化活動(dòng)等各個(gè)環(huán)節的規范和要求。

  3、自學(xué)自練

  新教師要積極參加市區校外教育研究室組織的各級各類(lèi)培訓,提高自身的專(zhuān)業(yè)水平。閱讀4本以上的教育理論專(zhuān)著(zhù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記,在讀書(shū)交流會(huì )上分享讀書(shū)心得。

  六、職責與要求

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  1、校外教育單位要高度重視對新教師的培訓工作。要指定專(zhuān)人負責新教師培訓工作,根據校外教育培養計劃的要求制定新教師總體培訓計劃,對新教師進(jìn)行崗位集中培訓,并在培訓過(guò)程中嚴格管理、規范考勤,使新教師盡快熟悉教育教學(xué)工作,以保證新教師的培訓工作順利實(shí)施。

  2、校外教育單位要精心挑選事業(yè)心強、具有良好職業(yè)道德修養、專(zhuān)業(yè)理論水平較高、教育教學(xué)能力強,教育教學(xué)經(jīng)驗豐富的教師與新教師進(jìn)行師徒結對,指導新教師的教育教學(xué)實(shí)踐,促使新教師快速成長(cháng),明確職責,并制定出相應的獎懲激勵措施。

  3、校外教育單位教研室負責制定學(xué)科新任教師年度培訓計劃;負責師徒結對活動(dòng)的督促和檢查;隨時(shí)了解新教師參加市區級、宮本培訓的情況,作為考核新教師的依據;定期考核驗收培訓結果及培訓檔案,組織新教師小組活動(dòng)教學(xué)技能研究活動(dòng),跟蹤點(diǎn)評新教師的小組活動(dòng)。

  4、建立新教師成長(cháng)記錄袋及培訓檔案。校外教育單位要為每位新教師建立新任教師成長(cháng)記錄袋,記錄新教師接受培訓指導的過(guò)程性材料和新教師教育教學(xué)能力變化成長(cháng)的案例材料。

  5、創(chuàng )設新教師外出學(xué)習的機會(huì ),引導新教師學(xué)習先進(jìn)的教學(xué)理念,結合自己的實(shí)際工作,探索適合青少年和本專(zhuān)業(yè)的教學(xué)方法,提高新教師的專(zhuān)業(yè)能力和教學(xué)能力。

  6、為新教師提供展示才華的機會(huì )和平臺。要求新教師每學(xué)期在本單位內或專(zhuān)業(yè)教研組內至少上兩節小組活動(dòng)研討課,并組織本專(zhuān)業(yè)教研組教師進(jìn)行研討和反思。

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  1、遵紀守法,恪守師德,按時(shí)參加校外教育系統的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參加校外教育系統組織的各項活動(dòng),發(fā)揮主人翁意識。

  2、認真學(xué)習新課程標準,鉆研本專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,在導師的指導下制訂自我發(fā)展規劃,分析自身素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)特長(cháng),明確教學(xué)研究方向,制定出相應的發(fā)展措施?焖龠m應校外教育的工作節奏,適應教學(xué)環(huán)境、教學(xué)對象的變化,努力提升自己的施教能力,挖掘教書(shū)育人、創(chuàng )造佳績(jì)的潛能。

  3、認真備活動(dòng),倡導“集體備課、資源共享、課后反思”的高效的新型備課方式,撰寫(xiě)活動(dòng)方案必須完整、有效。

  4、認真開(kāi)展小組活動(dòng)教學(xué),善于借鑒導師的教學(xué)技巧和教學(xué)設計,做到師生互動(dòng),促進(jìn)活動(dòng)實(shí)效。每次小組活動(dòng)結束后,及時(shí)進(jìn)行教學(xué)反思,撰寫(xiě)教學(xué)后記。

  5、虛心向導師請教,取長(cháng)補短,每學(xué)期聽(tīng)課不得少于20單元,并有詳細的聽(tīng)課記錄。加強業(yè)務(wù)學(xué)習,積極參與各級各類(lèi)的業(yè)務(wù)培訓,博覽群書(shū),建立自己的教育博客,勤于動(dòng)筆記錄教育小故事,積累自己的教學(xué)感受;堅持信息技術(shù)在小組活動(dòng)教學(xué)各環(huán)節的運用,苦練教師基本功。

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  1、指導教師要本著(zhù)對校外教育發(fā)展負責、對新教師成長(cháng)負責的高度的責任感和使命感,根據市區校外教育研究室和宮本培訓對新教師的具體要求,認真做好全面的指導和督促工作。每學(xué)期聽(tīng)新教師課10單元以上,聽(tīng)完課后要隨時(shí)點(diǎn)評。

  2、做好示范和引路的作用。為新教師制定出一年結對幫帶的整體規劃。每學(xué)期初,要確定好本學(xué)期培養目標,并制訂出具體的培養計劃。培養過(guò)程要有階段性跟蹤記錄。每學(xué)期結束前,要認真分析工作得失,寫(xiě)出本學(xué)期培養總結。輔導過(guò)程中要注重共性,尊重個(gè)性,讓新教師發(fā)展成為風(fēng)格獨特的青年教師。

  3、了解新教師教育教學(xué)工作中的困難和要求,盡力幫助解決,指導新教師加強學(xué)習,進(jìn)行教育教學(xué)的科研。如:提供學(xué)習資料、讓新教師參與自己的課題研究、指導撰寫(xiě)和修改論文等。

  4、指導教師不僅要在工作學(xué)習上幫助新教師盡快成長(cháng),同時(shí)在生活上也應該多關(guān)心新教師,讓他們感受到集體的溫暖。

  七、考核與評估

  主要從以下三方面進(jìn)行考核評估:

 。ㄒ唬┧枷肫返、職業(yè)道德方面

  主要考核新教師遵守職業(yè)道德、履行職業(yè)要求、愛(ài)崗敬業(yè)、熱愛(ài)學(xué)生、為人師表、遵守校外教育規章制度表現等方面。由校外教育單位考評小組根據指導教師提供的情況和檢查指導所掌握的情況,于培訓期結束后進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。ǘ⿲W(xué)習和培訓方面

  主要考核新教師參加市區、宮本培訓和學(xué)習,以及教研活動(dòng)情況;每學(xué)期參加各專(zhuān)業(yè)教研組內的研討課和宮內匯報課;每學(xué)期聽(tīng)評課情況;教育教學(xué)理論的學(xué)習和學(xué)習體會(huì );每學(xué)期撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文或活動(dòng)總結等方面,由校外教育考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

 。ㄈ┙逃虒W(xué)方面

  主要考核新教師的工作態(tài)度、能力和成效;小組活動(dòng)教學(xué)能力和組織群眾文化活動(dòng)的能力,以及德育工作能力;小組活動(dòng)教學(xué)計劃、活動(dòng)方案和教學(xué)效果等,由校外教育考評小組進(jìn)行綜合評價(jià)。

  學(xué)年度末,校外教育單位將實(shí)事求是地根據多方面情況,對每一名新教師分別做出綜合鑒定。

  八、組織與管理

  由市區校外教育研究室具體負責老教師帶教新教師的組織管理工作,校外教育單位教研室負責具體實(shí)施工作。

 。ㄒ唬┏闪m級指導小組,指派專(zhuān)人負責處理培訓中出現的問(wèn)題,制訂協(xié)議書(shū)、經(jīng)費制度、檔案制度和獎勵制度等,對培訓的具體要求和評價(jià)措施進(jìn)行明確的規定。

 。ǘ┭埵袇^專(zhuān)、兼職教研員和名優(yōu)教師,負責對新教師的宮本培訓進(jìn)行指導和評估。區校外教育研究室將對培養過(guò)程的每個(gè)階段實(shí)施過(guò)程評價(jià),督促師徒落實(shí)責任,定期與不定期檢查新教師的小組活動(dòng)教學(xué)及老教師的指導情況。

 。ㄈ┡嘤柦Y束時(shí),組織“優(yōu)秀對子”的評比,對優(yōu)秀者給予一定的精神與物質(zhì)獎勵。培訓結束后,總結成果。一方面組織新教師參加校外教育系統青年教師基本功大賽;另一方面,收集優(yōu)秀活動(dòng)案例、教案及論文,并編輯成書(shū),形成系統的培訓資料。

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