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培訓方案集合八篇
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,時(shí)常需要預先開(kāi)展方案準備工作,方案是書(shū)面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么你有了解過(guò)方案嗎?下面是小編為大家整理的培訓方案9篇,歡迎大家分享。
培訓方案 篇1
一、指導思想:
認真貫徹落實(shí)《鹽城市中小學(xué)教師培訓和考核要求》精神,從灘八二中實(shí)際出發(fā),積極探索以學(xué)校為主要培訓基地,充分發(fā)揮本校的培訓功能和優(yōu)勢,進(jìn)一步轉變教師教育觀(guān)念,提高教育教學(xué)能力、教育創(chuàng )新能力和教育科研能力,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,適應基礎教育改革與發(fā)展需要,為提高教育教學(xué)質(zhì)量奠定堅實(shí)的基礎。
二、培訓目標:
1、建立主動(dòng)參與、高效開(kāi)放、滿(mǎn)足教師自主性選擇學(xué)習需要的教師培訓體系,使我校的校本培訓更加科學(xué)化、規范化、系列化。
2、深入研究學(xué)科教學(xué)中的各種實(shí)際問(wèn)題,根據課程標準的有關(guān)要求,解決課程實(shí)施過(guò)程中出現和可能出現的問(wèn)題。
3、理論與實(shí)踐相結合,從理念與操作的結合上探索新課程實(shí)施的有效途徑。
4、更新教育觀(guān)念,努力建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、充滿(mǎn)活力、具有科研能力和創(chuàng )新精神的學(xué)習型教師隊伍,培養一批在課程改革的理論與實(shí)踐上有一定教科研能力的研究型教師。
三、培訓對象:
所有在職教師均需參加培訓和考核。
四、培訓時(shí)間
1、集中培訓——科學(xué)安排好暑假或周末培訓要利用暑期或周末安排好培訓的具體事項。
2、學(xué)科組研討——合理安排課程,按照學(xué)科組每周安排一個(gè)半天的空課時(shí)間,專(zhuān)門(mén)用于校本培訓(做到“四個(gè)一”:即聽(tīng)一節課,評一節課(重在尋找不足,提出改進(jìn)措施),學(xué)一篇相關(guān)的課改理論文章,研究下一周的教材及教案)。
3、課題組研討——根據各自承擔的課題,按時(shí)間節點(diǎn)研討。。
4、大組培訓——教務(wù)處教科室針對發(fā)現的問(wèn)題開(kāi)展“問(wèn)題攻關(guān)”,每個(gè)月累計不少于一個(gè)單位時(shí)間。
五、培訓內容:
1、師德培訓:
以鄧小平“三個(gè)面向”教育思想為指導,以《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為依據,對教師進(jìn)行政治思想教育、心理健康教育、法制教育和職業(yè)道德教育,使教師樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和教師職業(yè)觀(guān),提高思想道德修養及心理素質(zhì)。建立新型的師生關(guān)系,強化教師自身修養,塑造良好的教師形象。
2、現代教育理論培訓:
本學(xué)期仍將通過(guò)每人每學(xué)期自選自讀一本教育專(zhuān)著(zhù)活動(dòng),給教師提供盡量多的教育教學(xué)“雜志”(理論指導,讓教師能夠研有所向,學(xué)有所依),并要求做教育筆記,寫(xiě)心得體會(huì ),及時(shí)地把握教改動(dòng)態(tài),研究高效的`教學(xué)方法。
3、教育教學(xué)技能培訓:
通過(guò)網(wǎng)上學(xué)習,錄像學(xué)習,專(zhuān)著(zhù)學(xué)習和專(zhuān)家講座等形式,在全體教師中開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓,包括個(gè)案研究的能力、教學(xué)設計的能力、科學(xué)運用教學(xué)評價(jià)的能力、師生溝通的能力、問(wèn)題反思與問(wèn)題解決能力、繼續學(xué)習的能力等的培訓。
4、現代信息技術(shù)知識的培訓:
利用網(wǎng)絡(luò ),對教師進(jìn)行資料下載、幻燈制作、課件制作、電子課堂進(jìn)行網(wǎng)上備課等學(xué)習培訓。
5、青年教師的專(zhuān)業(yè)培訓:
、俳嫿處煼此嘉幕涸趥湔n教案上要求教師每課都有教學(xué)反思;每次考試過(guò)后進(jìn)行自我反思等,使全體教師在不斷反思中迅速成長(cháng);
、趶妱萃七M(jìn)灘八二中“一、三、五”課堂模式,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;
、劾辖處熒鲜痉墩n,幫助青年教師迅速成長(cháng),為學(xué)校發(fā)展儲備力量;
、荛_(kāi)展優(yōu)秀教研組、備課組評比活動(dòng)并頒發(fā)獎牌,獎勵先進(jìn),輻射引領(lǐng),做好二中發(fā)展的排頭兵;
、萁M織青年同志積極參加省市縣各類(lèi)培訓,培訓結束后回校上一節公開(kāi)課,集體備課時(shí)匯報成果,輻射全體教師;
6、課題研究。開(kāi)展以校本為主的課題研究。解決實(shí)際問(wèn)題,提高教師的教科研能力
六、培訓形式:
根據本校實(shí)際,我們將采取以教師的自我反思為主的多種培訓形式,如:專(zhuān)題培訓、主題研討、小組交流、案例分析、教學(xué)觀(guān)摩、課題研究、師徒結對以及競賽、反思、自學(xué)等,積極探索“參與、互動(dòng)、合作、探究”的培訓模式。
七、保障措施:
。ㄒ唬┙M織機構
1、建立校本培訓工作領(lǐng)導小組:
組長(cháng):z
副組長(cháng):z
組員:zz
2、主要職責:
了解學(xué)校教師教育教學(xué)水平實(shí)際現狀;明確學(xué)校教師隊伍建設發(fā)展目標;制訂校本培訓整體方案;落實(shí)校本培訓具體活動(dòng);評估教師參加校本培訓的實(shí)際效果。
3、明確分工:組長(cháng)是校本培訓第一負責人。副組長(cháng)則負責宏觀(guān)調控和指導方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導小組成員匯總情況,研究
改進(jìn)措施。成員是校本培訓的具體負責人,負責方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調培訓方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓記錄,登記學(xué)分,整理存檔案。
。ǘ┮幷轮贫
建立切實(shí)可行、行之有效的校本培訓管理制度,保障學(xué)校校本培訓工作正常有序、順利地開(kāi)展。所有培訓工作及參加培訓人員必須按照學(xué)校校本培訓制度開(kāi)展工作,參與培訓和考核結果在校園網(wǎng)公示。
。ㄈ┡嘤栆巹澓团嘤杻热
將教師培訓遠期規劃和近期的規劃結合起來(lái),按照時(shí)序列表開(kāi)展工作。培訓安排師德系列培訓、還要以新課程改革為核心的教學(xué)教研類(lèi)內容。
八、管理與考核:
每學(xué)期結束由考核領(lǐng)導小組對每位教師進(jìn)行考評,并將考核結果納入教職工工作績(jì)效考核。
九、校本培訓活動(dòng)安排表
三月
1、擬定學(xué)校全年校本培訓、考核計劃。
2、初三各科備課組長(cháng)參加復習研討會(huì )。(6學(xué)時(shí))
3、開(kāi)展九年級英語(yǔ)口語(yǔ)、理化生實(shí)驗教研活動(dòng)。(4學(xué)時(shí))
4、洋思課堂模式驗收。(10學(xué)時(shí))
5、完成三月份繼續教育考核工作。
四月
1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和師德學(xué)習。(5學(xué)時(shí))
2、參加市初中教師命題比賽。(10課時(shí))
3、初中歷史優(yōu)秀教案評比活動(dòng)。(10課時(shí))
4、參加縣農村初中語(yǔ)文優(yōu)質(zhì)課評選活動(dòng)。(10課時(shí))
5、組織部分主要教師開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓(網(wǎng)上學(xué)習)。(20課時(shí))
6、完成四月份繼續教育考核工作。
五月
1、為迎接教學(xué)常規檢查做好準備。
2、數學(xué)、物理、化學(xué)、歷史、思品科目?jì)?yōu)秀教案設計活(10課時(shí))
3、地理科優(yōu)秀多媒體課件的使用與評選活動(dòng)。(5課時(shí))
4、組織語(yǔ)文中青年教師朗讀、鋼筆字、粉筆字等基本功培訓。(10課時(shí))
6、完成五月份繼續教育考核工作。
六月
1、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和師德學(xué)習。(2課時(shí))
2、組織教師現代教育技術(shù)培訓。(6課時(shí))
3、各教研組開(kāi)展專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習。(集中一次)(2課時(shí))
4、完成六月份繼續教育考核工作。
5、整理資料,分類(lèi)存入檔案。
七月
組織教師參加省市縣各類(lèi)教育教學(xué)培訓。(30-50課時(shí))
八月
集中培訓(師德師風(fēng)建設、教學(xué)業(yè)務(wù)、教研課題、新課標等培訓)(20-30課時(shí))
九月1、擬訂、學(xué)習學(xué)校培訓計劃,教師針對自身實(shí)際,擬定自學(xué)提高計劃。
2、組織教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習和師德學(xué)習。(6課時(shí))
3、組織教師參加市教學(xué)基本功考核。(10課時(shí))
4、對新教師進(jìn)行崗位培訓。(20課時(shí))
5、完成9月份繼續教育考核工作。
十月
1、教研組階段性課程改革研討匯報會(huì ),探討新課改中出現的疑難和困惑。(4課時(shí))
2、組織七、八年級語(yǔ)、數、外學(xué)科教師進(jìn)行研究課的聽(tīng)、評課活動(dòng)。(10課時(shí))
3、組織全體教師開(kāi)展現代教學(xué)技能的培訓(網(wǎng)上學(xué)習)。(20課時(shí))
4、進(jìn)行教師現代信息技術(shù)知識培訓。(20課時(shí))
5、完成十月份繼續教育考核工作。
6、繼續開(kāi)展對新上崗的教師進(jìn)行幫扶活動(dòng)。
十一月
1、七年級語(yǔ)、數學(xué)科研究課教學(xué)評比活動(dòng)。(8課時(shí))
2、組織教師師德學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。(10課時(shí))
3、開(kāi)展新教師培訓后的匯報展示課活動(dòng)。(6課時(shí))
4、完成十一月份繼續教育考核工作。
5、各教研組開(kāi)展專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習。(集中兩次)(8課時(shí))
十二月
1、八年級語(yǔ)、數學(xué)科研究課教學(xué)評比活動(dòng)。(10課時(shí))
2、組織教師進(jìn)行如何寫(xiě)好案例分析和敘事撰寫(xiě)的學(xué)習。(5課時(shí))
3、完成十二月份繼續教育考核工作。
4、評選校本培訓先進(jìn)科組及個(gè)人。
5、整理資料,分類(lèi)存入檔案
培訓方案 篇2
為提高醫療質(zhì)量,加強醫務(wù)人員“三基”業(yè)務(wù)水平,提高醫務(wù)人員技能操作水平。我院結合本院實(shí)際,開(kāi)展全院醫師“心肺復蘇”實(shí)踐技能和“三基”理論知識考核。
一、技能考核目的:
加強醫務(wù)人員基礎知識、基礎理論、基本技能的業(yè)務(wù)水平,提高醫務(wù)人員急救技能操作,減少醫療糾紛,進(jìn)一步落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、考核要求:
各科室醫生按照時(shí)間安排參加培訓、學(xué)習、考核,要求全院醫師熟練掌握“心肺復蘇、氣管插管”急救技術(shù)操作,在培訓結束后考核必須人人過(guò)關(guān)。
三、考核內容:
心肺復蘇、氣管插管
四、培訓時(shí)間安排:
培訓時(shí)間8月9日————8月31日 計22天
。ㄒ唬蕚浠I備階段 8月9日—17日:
1、8月9日—10日成立蒙城二院“三基三嚴”考試領(lǐng)導小組,制定考核方案。
2、8月11日開(kāi)各臨床科室、醫技科室(檢驗科、生化室、ct、放射科)主任會(huì )宣布“心肺復蘇、氣管插管”技能培訓考核方案方案。
3、8月12日—13日舉辦全體醫師心肺復蘇技能操作講座。
4、8月16日—17日心肺復蘇實(shí)踐技能操作培訓。
iicu醫師王贏(yíng)波負責培訓各科室抽調醫生( icu:王贏(yíng)波手術(shù)室:楊紅亞;骨泌科:鄧慕夏; 普外科:陶書(shū)飛 ;婦產(chǎn)科:常君 ; 兒科:吳朝陽(yáng) ; 干部科:趙琳;內二科:鄧凱;內一科:馬飛; 肝病科:潘青山;門(mén)診部:葛靜。院前急救:馬飛 急診科:梁保友)
。ǘ 技能操作練習階段:
8月18日—20日:由王贏(yíng)波醫師協(xié)同內科系統抽調的醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作;(內一科、內二科、干部科、急診科、兒科、肝病科、icu)
8月23日—25日:由鄧慕夏醫師協(xié)同外科系統抽調的.醫師負責培訓本科室醫生,練習技能操作;(手術(shù)室、外科、骨泌科、婦產(chǎn)科、門(mén)診部(含皮膚科)、院前急救)
8月26日:由馬飛醫師負責培訓各科室未能及時(shí)參加培訓醫生自行安排練習。
。ㄈ 考核階段:
8月30日—31日:下午考試。
五、考核獎懲措施
1、要求人人過(guò)關(guān)
2、考核成績(jì)前三名(名次含并列)各獎人民幣六百元。
3、考核成績(jì)不及格的各處罰人民幣壹百元。
4、考核成績(jì)在后三名(名次含并列)各處罰人民幣六百元。
六、監考:領(lǐng)導小組全體成員。
培訓方案 篇3
為進(jìn)一步提高本院護理人員中醫藥知識與技能,提高運用傳統中醫防病治病能力,護理部根據《中醫醫院中醫護理工作指南》、《中醫護理常規、技術(shù)操作規程》及二級中醫院等級評審要求,參照《中醫護理常規技術(shù)操作規程》標準制定本院各級護理人員分層次培訓計劃如下:
一、目的
通過(guò)對全院護理人員的中醫藥知識與技能的分層學(xué)習,達到相應的能力要求,確保本院各級護理人員都能運用中醫藥的知識與技能服務(wù)患者。
二、培訓要求
。ㄒ唬┳o理部
1.組織安排中醫理論知識培訓、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病護理常規、中醫護理方案培訓,每月1-2次。
2.強化《中醫護理常規 技術(shù)操作規程》,組織護理操作技能培訓。
3.中醫操作培訓項目
。1)基礎操作八項:耳穴埋豆、艾條灸法、拔火罐、穴位按摩、刮痧法、濕敷法、涂藥法、熏洗法。
。2)專(zhuān)科操作技能:各病區根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定專(zhuān)科考核項目。
。ǘ┛剖
1.每月組織1次業(yè)務(wù)培訓,內容包括中醫基礎知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病知識。
2.中醫護理查房每月1次,由護士長(cháng)/責任護士主查。
3.護士長(cháng)對本科護士中醫操作技能進(jìn)行科內培訓并考核,每季度1次。
三、分層培訓計劃
(一)N0級護士:從事臨床工作1年內的護士。
1.培訓目標:
。1)進(jìn)一步鞏固基礎理論與技能;
。2)加強中西醫專(zhuān)科理論和專(zhuān)科技能培訓;
。3)熟悉并正確應用中醫護理常規、技能操作規程;
。4)完成新護士培訓手冊。
2.培訓內容
。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;
。2)中醫基礎理論、基本技能;
。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。4)新護士培訓手冊?xún)热荨?/p>
3.培訓計劃
。1)鞏固“三基”知識,扎實(shí)基礎理論的掌握。
。2)進(jìn)行中醫技術(shù)操作技能的學(xué)習;
。3)新護士入科3個(gè)月內完成新護士培訓手冊。
。ǘ㎞1級護士:從事臨床護理工作1年以上或3年以?xún)鹊淖o師。
1.培訓目標:
。1)掌握中醫基礎理論、基本技能:熟練運用中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。2)加強急、重癥患者的搶救護理培訓,提高危重病人的搶救能力,使其具備獨立應對突發(fā)事件能力;
。3)注重專(zhuān)科護理技術(shù)能力的培養。
2.培訓內容:
。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;
。2)中醫基礎理論、基本技能;
。3)中醫護理常規、技術(shù)操作規程;
。4)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能。
3.培訓計劃:
。1)護理部有計劃安排中醫知識、中醫專(zhuān)科專(zhuān)病的專(zhuān)題業(yè)務(wù)講座;
。2)選送外出參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓、專(zhuān)題交流等,加強中西醫專(zhuān)科知識的培養;
。3)學(xué)習危重技術(shù)操作技能,提高危重病人的搶救能力;
。4)承擔院內或科內中西醫業(yè)務(wù)講課1-2次/年,或中西醫護理查房1次/年。
(三)N2級護士:從事臨床護理工作3年以上的`護師或主管護師。
1.培訓目標:
。1)掌握并運用中醫基礎理論和專(zhuān)科專(zhuān)病中醫護理常規從事臨床護理工作,提出臨床辨證護理措施;
。2)指導下級護士實(shí)施中醫臨床護理;
。3)具備中醫臨床護理理論與技能的教學(xué)能力。
2.培訓內容:
。1)國家衛生、中醫藥工作基本方針、政策、法律法規等;
。2)中醫專(zhuān)科專(zhuān)病護理常規、技術(shù)操作規程;
。3)急、危、重、疑難病基本知識和中醫護理技能;
。4)中醫護理教學(xué)基本方法與技能。
3.培訓計劃:
。1)護理部有計劃安排中醫知識學(xué)習,組織急、危、重、疑難病知識等講座,進(jìn)行中醫護理教學(xué)基本方法與技能方面的培訓。
。2)在科內進(jìn)行中醫專(zhuān)科專(zhuān)病護理常規、技術(shù)操作規程等專(zhuān)科業(yè)務(wù)講座。
。3)學(xué)習護理科研設計要求及實(shí)施方法,積極申報課題。
。4)積極參加中醫護理項目的繼續教育學(xué)習,每年不少于6學(xué)分。
四、學(xué)時(shí)管理
1.主管護師每年參加繼續教育獲得的學(xué)分中,中醫護理項目不少于6學(xué)分。
2.新進(jìn)入我院的護士,三年內完成中醫理論與技能培訓時(shí)間累計不得少于100學(xué)時(shí)。學(xué)時(shí)分配要求:中醫理論知識培訓每年不少于15學(xué)時(shí),專(zhuān)科專(zhuān)病中醫護理常規培訓每年不少于15學(xué)時(shí),中醫護理技術(shù)培訓和護理記錄書(shū)寫(xiě)培訓每年不少于5學(xué)時(shí)。
五、考核方法:
。ㄒ唬┳o理理論知識
1.護理部:組織全院性護理基礎理論知識考核及中醫護理常規、中醫業(yè)務(wù)學(xué)習的分層次考核1次/年及以上。
2.科室:對科內護士進(jìn)行基礎理論/專(zhuān)科理論考核,每季度1次。
。ǘ┳o理技能操作:
1.護理部:中醫技術(shù)操作每季度一次,一年全覆蓋,集中考核與下科室進(jìn)行隨機抽考相結合。
2.科室:
。1)各病區根據專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),確定具體的專(zhuān)科考核項目。
。2)護士長(cháng)組織中醫技術(shù)操作每季度一次。
。3)護士長(cháng)平時(shí)跟蹤檢查護士的中醫護理操作質(zhì)量。
培訓方案 篇4
為全面貫徹落實(shí)教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)師德建設的意見(jiàn)》,深入開(kāi)展以學(xué)生為本,創(chuàng )建和諧校園活動(dòng),根據龍灣區教育局《關(guān)于開(kāi)展以學(xué)生為本,創(chuàng )建和諧校園教育活動(dòng)的.通知》的文件,經(jīng)研究決定,學(xué)校開(kāi)展師德教育活動(dòng).
一、指導思想
以三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指針,緊緊圍繞全面推進(jìn)素質(zhì)教育的要求,結合三次跨越解放思想大討論活動(dòng),深入學(xué)習教育方針政策、法律法規、教師職業(yè)道德規范、教師心理健康教育等內容;以學(xué)生為本,創(chuàng )建和諧校園為主題,開(kāi)展向優(yōu)秀教師學(xué)習活動(dòng),讓廣大教師學(xué)有榜樣,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),造就一支讓人民滿(mǎn)意的教師隊伍。
二、培訓對象
學(xué)校在職教職員工
三、培訓時(shí)間
8月25日~8月29日
四、培訓內容
1.師德教育專(zhuān)題培訓
2.平安校園創(chuàng )建有關(guān)內容
3.班主任專(zhuān)業(yè)化知識培訓
4.心理健康教育
5.學(xué)習《為了自由呼吸的教育》書(shū)籍
五、培訓形式
暑期師德培訓采取理論學(xué)習與交流研討相結合,榜樣示范與建章立制相結合、集中研修與分散自學(xué)相結合等形式;分二個(gè)階段進(jìn)行。
六、具體學(xué)習時(shí)間安排:
學(xué)校20xx年暑期師德培訓安排表
時(shí)間 地點(diǎn) 內容 主講人
8.25周六
電教室
上午8:30:教師師德培訓動(dòng)員大會(huì )
下午:初二段軍訓成果匯報表演及表彰大會(huì )
8.26周日
電教室
上午:心理健康教育專(zhuān)題講座
下午:自學(xué)《為了自由呼吸的教育》書(shū)籍
各級段
8.27周一
電教室
上午8:30:師德教育專(zhuān)題培訓
(溫州教師教育學(xué)院教育學(xué)碩士)
8.28周二
電教室
平安校園創(chuàng )建有關(guān)內容
8.29周三
電教室
上午:教師撰寫(xiě)學(xué)習心得
下午2:00:總結提高大會(huì )
七、培訓要求
每位教師都要參加師德培訓,8月29日上交師德專(zhuān)題培訓心得體會(huì ),學(xué)校根據出勤筆記心得體會(huì )等情況進(jìn)行考核,考核合格計入繼續教育學(xué)分,考核情況作為年度教師思想政治和業(yè)務(wù)考核的重要內容.
培訓方案 篇5
一、目的
隨著(zhù)《品讀春秋》粉絲群不斷壯大,我們所結識的,真正喜歡閱讀和寫(xiě)作的人也越來(lái)越多;這一群體里,每天都會(huì )有人就文學(xué)創(chuàng )作方面,向我們提出這樣那樣的問(wèn)題,所以文學(xué)創(chuàng )作班應運而生。我們的主要目的,是想通過(guò)創(chuàng )作班的舉辦,聚集更多的喜歡文學(xué)創(chuàng )作的朋友,并依據我們的文學(xué)創(chuàng )作經(jīng)驗和文學(xué)資源,協(xié)助他們,在文學(xué)創(chuàng )作方面,有所增益。文學(xué)創(chuàng )作班的舉辦,涉及到人、財、物的投入,所以我們會(huì )向學(xué)員征收一定的費用,用于師資配置和活動(dòng)舉辦等,若有結余,也將在條件成熟時(shí),運用為文學(xué)大獎賽的舉辦(具體冠名另行協(xié)商)。希望通過(guò)創(chuàng )作班的舉辦,促使學(xué)員和平臺一起成長(cháng),不斷壯大,產(chǎn)生一定的平臺價(jià)值和社會(huì )影響。
二、創(chuàng )作班主要工作內容
創(chuàng )作班主要以短篇小說(shuō)、散文和詩(shī)歌寫(xiě)作教學(xué)為主。
1、通過(guò)授課、學(xué)員作品審稿會(huì )等方式指導學(xué)員寫(xiě)作;
2、經(jīng)典賞析,陪學(xué)員一起看書(shū),與學(xué)員一道并協(xié)助學(xué)員開(kāi)展文學(xué)鑒賞、經(jīng)典閱讀和分享;
3、通過(guò)投稿推薦,在合作刊物幫助優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表作品;
4、推薦書(shū)目,包括必看和參考,通過(guò)閱讀提升學(xué)員水平。
5、舉辦讀書(shū)會(huì ),一起分享讀書(shū)的幸福和喜悅!
6、為出書(shū)學(xué)員舉辦“品讀春秋”研討會(huì )!
7、編輯內刊,集結“品讀春秋”平臺及學(xué)員優(yōu)秀作品。
三、班委組織及職責
為便于方案實(shí)施及班委管理,特設立以下班委組織:
1、班主任:負責創(chuàng )作班的總體事務(wù),主要包括課程設置、授課布置、活動(dòng)舉辦、監督檢查和財務(wù)管理。
2、藝術(shù)指導:工作偏重于教學(xué),并協(xié)助班主任做好其他工作。
指導老師包括專(zhuān)職和臨時(shí)聘請兩種,皆為知名刊物資深編輯或已有一定影響的作家、詩(shī)人。運行過(guò)程中,我們將陸續邀請已有一定社會(huì )影響和寫(xiě)作成果的老師,臨時(shí)性為學(xué)員授課,授課方式協(xié)商而定。
3、班長(cháng):主要負責落實(shí)具體的班務(wù)工作、錄制授課音頻、接收報名、學(xué)員問(wèn)答、收集作業(yè)、編輯內刊等。
4、招收義務(wù)宣傳員,協(xié)助招生工作,凡協(xié)助招生達5名以上學(xué)員的,我們將予以一定的獎勵。有意者到班長(cháng)處報名。
四、課程設置
課程設置及傳授,講求專(zhuān)業(yè)性和實(shí)效性相兼顧,既讓學(xué)員對此專(zhuān)業(yè)有一定了解,也要讓學(xué)員聽(tīng)得懂、能接受、易掌握。還要根據學(xué)員的實(shí)際創(chuàng )作水平不斷進(jìn)行調整,以便更切合學(xué)員需求。
1、小說(shuō)(具體課程暫不公開(kāi)):
目的是提高作者的小說(shuō)意識,心里有了,筆下才能有。學(xué)員在此過(guò)程中,要做到聽(tīng)講、看書(shū)和創(chuàng )作三不誤,這是一個(gè)相輔相成的循環(huán)過(guò)程。
2、散文(具體課程暫不公開(kāi)):
所有內容均將以散文經(jīng)典文本和學(xué)員的個(gè)人創(chuàng )作,作為對照分析的依據,引導學(xué)員理論聯(lián)系實(shí)踐,了解并掌握散文的基本寫(xiě)作模式,并通過(guò)不斷的思考與實(shí)踐,而最終達至自由創(chuàng )作的`目標。
3、詩(shī)歌(具體課程暫不公開(kāi)):
通過(guò)對具體詩(shī)歌文本以及學(xué)員的創(chuàng )作實(shí)踐,從各個(gè)層面,進(jìn)行詳實(shí)而細致的分析與解答,使學(xué)員在個(gè)人獨立創(chuàng )作中,能學(xué)會(huì )清晰地識別、了解并嫻熟地運用這些這些知識與技巧,來(lái)指導個(gè)人詩(shī)歌學(xué)習與創(chuàng )作。
五、班集體(微信群)管理規定
1、為便于方案順利落實(shí),凡確認報名參加創(chuàng )作班的學(xué)員,我們建立微信群統一管理;
2、創(chuàng )作班一切事務(wù)之開(kāi)展,都以在微信群內發(fā)布的為準;
3、微信群由授課老師、學(xué)員和班干部組成,不得邀請之外人員加入;
4、微信群不得分享學(xué)員之外人員的作品,不得討論與文學(xué)創(chuàng )作無(wú)關(guān)的內容,學(xué)員有任何問(wèn)題,都可以在此提出并得到解決。
5、授課內容保密,不得復制、轉發(fā),或以其他任何方式給第三方共享;若有違反,立即除名,且不退還已交納的一切費用。
6、學(xué)員之間,相互包容、相互鼓勵,共同進(jìn)步。
六、授課課本
課本以經(jīng)典文學(xué)作品為主,包括必看和參考書(shū)目?jì)煞N。必看作品,學(xué)員和指導老師必須自行購買(mǎi),一起閱讀,老師以此為基礎幫助學(xué)員提高文學(xué)創(chuàng )作意識及提高鑒賞水平。以免學(xué)員對教授內容沒(méi)有任何印象而降低接收層次。參考書(shū)目是老師推薦給學(xué)員的閱讀書(shū)單,擴展學(xué)員閱讀范圍。
1、小說(shuō)書(shū)單(具體書(shū)單暫不公開(kāi))
2、散文書(shū)單(具體書(shū)單暫不公開(kāi))
3、詩(shī)歌書(shū)單(具體書(shū)單暫不公開(kāi))
七、授課形式及載體
1、周期安排
文學(xué)創(chuàng )作不同于技術(shù)培訓,不可能在短時(shí)間內就能很好地掌握并運用到實(shí)際創(chuàng )作中,所以我們的培訓周期安排為三個(gè)月一期,時(shí)間從學(xué)員接受第一節課開(kāi)始起算。每周兩節課,每節課時(shí)間45分鐘至1小時(shí)。上課時(shí)間盡可能安排在周末晚上8點(diǎn)左右進(jìn)行,方便學(xué)員工作學(xué)習兩不誤(若產(chǎn)生誤課情況,由于我們的授課是循環(huán)進(jìn)行,學(xué)員可在下次補上)。授課完畢,可開(kāi)展半小時(shí)的相互討論,就授課主題與學(xué)員進(jìn)行深入探討。按照以上安排,每月即共8節課。四節為小說(shuō)內容,2節詩(shī)歌內容,2節散文(隨筆)內容。授課主題提前2天告知學(xué)員,學(xué)員做好準備,以便更為充分地吸納并參與討論;若臨時(shí)邀請其他專(zhuān)業(yè)作家授課,授課內容以邀請對象確定的為準。授課時(shí)間及組織形式不變。
2、授課形式
授課主要以線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式,我們主要以微信平臺為授課載體。
1、授課方式:前期授課方式以微信群語(yǔ)音傳授為主。若有其他方式,視學(xué)員及授課老師條件而定,我們另行組織。每一期學(xué)員,我們單獨建立微信群統一管理和組織實(shí)施
2、其他輔助授課方式:
(1)現場(chǎng)講課:學(xué)員集中的城市,一般超過(guò)20人的,推薦現場(chǎng)授課為主,方便指導老師與學(xué)員之間更好地交流,也通過(guò)此種方式吸引更多的學(xué)員加入我們。
(2)分享會(huì )和研討會(huì ):
若有學(xué)員看到值得分享的書(shū)籍及其心得,可組織其在班內,同其他學(xué)員一起分享。
若有學(xué)員出版作品,我們邀請其對其他學(xué)員開(kāi)展創(chuàng )作分享,且同時(shí)開(kāi)展作品研討會(huì )。研討會(huì )由創(chuàng )作班組織實(shí)施,作品由出書(shū)學(xué)員免費提供給參與人員。
(3)讀書(shū)會(huì ):我們會(huì )舉辦各種名義的讀書(shū)會(huì ),分享好書(shū),分享閱讀的快樂(lè )。
(4)其他活動(dòng),由學(xué)員提出且條件成熟時(shí),平臺義務(wù)組織。如與其他地方文化組織一起開(kāi)展文藝活動(dòng)及文化之旅等。
以上若涉及到另行收費的,另行起草實(shí)施方案。
八、學(xué)員作業(yè)形式
1、看書(shū):必看書(shū)單必須看完;參考書(shū)單,爭取看完;
2、寫(xiě)作及審稿:報名的學(xué)員,每人先提交一篇近作(小說(shuō)、散文一萬(wàn)字以?xún),?shī)歌50行以?xún)?,指導老師通過(guò)文本分析,予以講解和指導,初步掌握每個(gè)學(xué)員的實(shí)際創(chuàng )作水平。
此后每月,授課老師負責為每一個(gè)學(xué)員開(kāi)展兩次改稿會(huì ),逐步掌握授課教學(xué)情況及學(xué)員提升情況,并對授課內容適時(shí)予以調整。
以上要求,老師和學(xué)員都必須完成,提交最新創(chuàng )作的稿子參與審稿,是學(xué)員必須完成的作業(yè),字數按以上要求,而體裁三選一,交由相應老師批改。老師命題作文的,雖不強求,學(xué)員也需要盡力配合。
3、經(jīng)典賞析:與指導老師一起賞析同一作品,促使鑒賞水平不斷提高;
4、線(xiàn)下授課積極參與并表達個(gè)人意見(jiàn)。
5、問(wèn)題解答:若同一問(wèn)題比較集中時(shí),學(xué)員將問(wèn)題匯總到班長(cháng)處,班長(cháng)分發(fā)給相應的指導老師,解答后再返回學(xué)員。
6、其他。
九、報名及收費(全程接受大家監督)
收費: 標準(暫不公開(kāi))。一月一交,不提前收取。
學(xué)員另推薦5人報名的,免費一個(gè)月,推薦10人報名的,免費兩個(gè)月,以此類(lèi)推。學(xué)員中途退出的,概不退費。創(chuàng )作班因故解散的,未發(fā)生費用全部返還學(xué)員。
文創(chuàng )班
報名微信:pdcqiu
有興趣者,添加以上微信咨詢(xún)及報名,方案中省略部分及其他不便公開(kāi)的內容,待學(xué)員報名后統一在微信群周知并作詳細說(shuō)明!
十、內刊
1、內刊作品:主要包括三個(gè)方面,一是平臺自然投稿作品,確實(shí)值得推薦的,我們編發(fā)在內刊,供學(xué)員學(xué)習;二是學(xué)員作品,經(jīng)大家一致認可的學(xué)員作品,可編入內刊發(fā)布;三是刊訊,及時(shí)向大家轉達創(chuàng )作班有關(guān)資訊及學(xué)員學(xué)習進(jìn)步情況,尤其是作品發(fā)表情況。
2、組織構架
主 辦:品讀春秋
總 編:XXX
執行主編:XXX
責 編:XXX
3、出版及印數
由于人手有限,可以按季刊出版,每次在20萬(wàn)字以?xún),作品內容主要還是短篇小說(shuō)、散文(隨筆)和詩(shī)歌。條件成熟,可調整為雙月刊,甚至是月刊。
印數以學(xué)員人數為基數,盡量每人一本,若有其他平臺粉絲訂閱,我們逐步增加印數。
4、微店銷(xiāo)售
微店銷(xiāo)售的價(jià)格,以成本價(jià)為準,上調20%。銷(xiāo)售所得,平臺綜合調整使用。
十一、日常要求
以上,凡要求授課老師做到的,學(xué)員進(jìn)行監督,凡要求學(xué)員做到的,也相互監督,授課形式可在此基礎上靈活變通,但這些基本要求若做不到,授課效果將事倍功半。
1、準時(shí):指導老師準時(shí)授課,學(xué)員準時(shí)完成各種作業(yè);
2、認真:指導老師認真備課,認真傳授,學(xué)員認真聽(tīng)講,認真學(xué)習;
3、勤奮:創(chuàng )作班不管對指導老師還是學(xué)員,都是一次極好的學(xué)習過(guò)程,大家務(wù)必勤奮學(xué)習,積極面對;
4、進(jìn)。何膶W(xué)無(wú)止境,要勇于探索,用于創(chuàng )作,早出佳作。
5、堅持:堅持的意義誰(shuí)都明白,故無(wú)法堅持者,謹慎報名。
培訓方案 篇6
1、 培訓目的:
為了加強應急能力,使職工掌握必要的應急措施,提高保護公司財產(chǎn)的.意識和能力,保障公司的各項損失最小化,現對檢修分廠(chǎng)全體職工進(jìn)行各項應急措施培訓。
2、 培訓時(shí)間:
20xx年5月25日至20xx年9月30日
3、 培訓項目:
《檢修分廠(chǎng)防汛應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防雷應急處置》、《檢修分廠(chǎng)事故停電應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防風(fēng)應急處置》、《檢修分廠(chǎng)火災事故應急處置》、《檢修分廠(chǎng)現場(chǎng)人身傷害應急處置》、《檢修分廠(chǎng)地震應急處置》、《檢修分廠(chǎng)防寒防凍應急處置》、《檢修分廠(chǎng)雪災應急處置》、《檢修分廠(chǎng)職業(yè)衛生應急處置》。
4、 各項培訓實(shí)施時(shí)間及演習時(shí)間安排:
防汛應急處置培訓時(shí)間: 20xx.5.25至20xx.6.7 防汛應急處置演習時(shí)間: 20xx.6.5至20xx.6.7 防雷應急處置培訓時(shí)間: 20xx.6.8至20xx.6.20 防雷應急處置演習時(shí)間: 20xx.6.18至20xx.6.20 事故停電應急處置培訓時(shí)間: 20xx.6.21至20xx.7.5 事故停電應急處置演習時(shí)間: 20xx.7.3至20xx.7.5 防風(fēng)應急處置培訓時(shí)間: 20xx.7.6至20xx.7.20 防風(fēng)應急處置演習時(shí)間: 20xx.7.18至20xx.7.20
火災事故應急處置培訓時(shí)間: 20xx.7.21至20xx.8.5
火災事故應急處置演習時(shí)間: 20xx.8.3至20xx.8.5
現場(chǎng)人身傷害應急處置培訓時(shí)間:20xx.8.6至20xx.8.XX
現場(chǎng)人身傷害應急處置演習時(shí)間:20xx.8.13至20xx.8.XX
地震應急處置培訓時(shí)間: 20xx.8.16至20xx.8.22
地震應急處置演習時(shí)間: 20xx.8.20至20xx.8.22
防寒防凍應急處置培訓時(shí)間: 20xx.8.23至20xx.9.6
防寒防凍應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.4至20xx.9.6
雪災應急處置培訓時(shí)間: 20xx.9.7至20xx.9.21
雪災應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.19至20xx.9.21
職業(yè)衛生應急處置培訓時(shí)間: 20xx.9.22至20xx.9.29
職業(yè)衛生應急處置演習時(shí)間: 20xx.9.27至20xx.9.29
5、 培訓方式:
下發(fā)應急處置方案于各班組自行組織學(xué)習,并自我組織一定的實(shí)際演習(可由分廠(chǎng)負責人進(jìn)行監控),在實(shí)際演習中結合理論方案指出實(shí)際存在的問(wèn)題。各班組做好學(xué)習、演習記錄,并且有培訓員工本人簽字。
6、 各項培訓驗收標準及驗收方式:
驗收標準:
、湃w員工懂得各項應急措施的各個(gè)內容,應急設施準備齊全及確定設施的可靠性和可用性,設施擺放到位,并確定有專(zhuān)人負責。
、茩z查理論學(xué)習記錄及實(shí)際演習記錄,內容必須明確,有準確時(shí)
間。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。
驗收方式:
、艑(shí)地檢查、理論考試、必要情況下現場(chǎng)演練重點(diǎn)應急措施。 ⑵記錄的完全性。
、菍ε嘤柸藛T進(jìn)行抽檢。
7、 考核標準:
、畔聦俑靼嘟M必須理論考試合格,并有一定的實(shí)際操作能力。各個(gè)應急設施必須安全可靠放置指定地點(diǎn)。
、评碚搶W(xué)習記錄及實(shí)際演習記錄齊全。記錄字跡必須清晰,必須有培訓員工本人簽字。
8、 附件:
各個(gè)應急處置方案(共10項)
檢修分廠(chǎng)
20xx年5月25日
培訓方案 篇7
為深入貫徹落實(shí)國家、省、市中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要,加強教師隊伍建設,提升我校教師師德素養和專(zhuān)業(yè)水平,努力培養和造就一支德才兼備、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)教師隊伍,根據鹿城區教育局《關(guān)于做好20xx年鹿城區中小學(xué)、幼兒園教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作的通知》(溫鹿教辦函〔20xx〕21號)文件精神,決定開(kāi)展20xx年全校教師暑期師德專(zhuān)題培訓工作,現將有關(guān)事項通知如下:
一、培訓主題
和諧教育,提升素養,幸福師生。
二、培訓內容
本次專(zhuān)題培訓活動(dòng)以深入學(xué)習全國、省、市教育工作會(huì )議與中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要精神為總領(lǐng),以探尋“和諧教育,提升素養,幸福師生”為目標,以提升教師的師德素養和學(xué)科素養為重點(diǎn),以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)為追求,展開(kāi)培訓學(xué)習。
三、培訓對象
全校在職教師。
四、培訓形式
本次培訓采用集中學(xué)習、分組研討和自主反思等方式。
五、培訓要求
1、培訓時(shí)間:8月22日至8月28日,為期6天。
2、認真聽(tīng)取有關(guān)報告和文件精神,認真筆記(筆記記在學(xué)校發(fā)的`校本培訓記錄本上),認真討論;
3、上交師德培訓書(shū)面考核材料(學(xué)科素養考試);
4、認真總結本次師德培訓活動(dòng),寫(xiě)好有關(guān)總結材料(黃又綠老師)
六、培訓安排(見(jiàn)附件)
七、培訓紀律
1、培訓實(shí)行書(shū)面簽到制度(各校區校長(cháng)處簽到),如有特殊情況,請到楊校長(cháng)和各校區校長(cháng)處請假(寫(xiě)請假單);
2、自覺(jué)遵守培訓時(shí)間:上午8:30至11:30,下午2:30至5:30,與會(huì )人員請提前10分鐘進(jìn)入會(huì )場(chǎng),不遲到不早退;
3、嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律:不接聽(tīng)手機,不看無(wú)關(guān)書(shū)籍,不交頭接耳,不隨意走動(dòng),自覺(jué)保持會(huì )場(chǎng)清潔和安靜;
4認真聽(tīng)報告,看視頻,認真做好學(xué)習筆記,認真參加教師素養考試;
5、嚴格執行學(xué)分制度,不參加師德培訓,不交師德培訓考核的均不給培訓學(xué)分。
培訓方案 篇8
回首過(guò)去一年的工作,總的來(lái)看取得了一些成績(jì),但由于工作經(jīng)驗的不足,也相對存在一些不足之處。
如何在今年的工作中對去年的工作進(jìn)行總結,繼承和發(fā)揚過(guò)去工作中存在的優(yōu)點(diǎn),摒棄工作中存在的不足,成為工作的重中之重,為了使今年的工作能夠取得滿(mǎn)意的成果,確保工作開(kāi)展有章可循,現制定下年度培訓科工作計劃。
具體步驟如下:一.適應公司發(fā)展規劃,合理制定工作計劃:在集團公司“實(shí)現百年英特爾”、24個(gè)月內實(shí)現銷(xiāo)售總額翻3到5番的總體戰略目標的指導下,為響應集團公司在“決戰兩江”的工作部署,今年全國各銷(xiāo)售分公司都制定了高出去年的銷(xiāo)售計劃,在用人需求上也對我們人力資源部提出了更高的要求。
我們培訓科根據市場(chǎng)實(shí)際用人需求,現制定整體培訓計劃。
二.加強講師隊伍建設,提高自身培訓能力:結合年初集團公司給我們人力資源全國總部制定的總體招聘和培訓計劃,年度內為下屬各銷(xiāo)售分公司招聘培訓大量合格的優(yōu)秀員工,而由于我們講師隊伍目前人數比較少,還遠遠不能滿(mǎn)足培訓工作的需要,所以加強講師隊伍建設,增加講師人數,提高講師素質(zhì)成為今年我們培訓科工作的第一步。
三.收集市場(chǎng)銷(xiāo)售信息,豐富課堂培訓內容:由于目前我們的講師隊伍大多缺乏市場(chǎng)尤其是英特爾市場(chǎng)的實(shí)際運作經(jīng)驗,所掌握的市場(chǎng)信息僅僅局限于聽(tīng)來(lái)的一部分片面的內容,所以在過(guò)去的培訓課程中,理論知識雖然非常的充足,但市場(chǎng)案例卻非常少,以至于培訓結束的學(xué)員在下到市場(chǎng)之前對英特爾的市場(chǎng)運作情況還是一知半解。
所以下一步我們決定響應公司號召,分批派講師下到市場(chǎng)中進(jìn)行鍛煉,不斷收集市場(chǎng)信息,豐富自身內涵,提高講課質(zhì)量,確保今后培訓出來(lái)的學(xué)員下到市場(chǎng)后具有極強的市場(chǎng)開(kāi)拓能力。
四.合理安排培訓課程,編制修訂培訓講義:結合今年年初集團公司全面開(kāi)展春季大會(huì )戰的戰略部署,配合全國各分公司的人員需求,我們人力資源部培訓科相應的制定了各類(lèi)培訓課程,并結合市場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行講義的編制。
1.具體培訓時(shí)間的安排。
在時(shí)間安排上我們主要根據全國各分公司的用人需求緩急程度,制定10到15天的培訓計劃,具體安排如下:A.循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓原則:結合學(xué)員剛來(lái)參加培訓時(shí)對英特爾公司的企業(yè)文化、產(chǎn)品知識和市場(chǎng)情況都不了解的實(shí)際情況,我們采用循序漸進(jìn)、由淺入深、學(xué)以致用的培訓原則,確保學(xué)員學(xué)習的深度。
B.先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法:結合學(xué)員在來(lái)英特爾公司之前大都有過(guò)一些市場(chǎng)銷(xiāo)售的經(jīng)驗,個(gè)人的主觀(guān)意識比較強這一現象,我們采用先洗.腦、后灌輸、再整合的培訓方法,對學(xué)員進(jìn)行有針對性的培訓。
C.分類(lèi)講解、強調重點(diǎn)、穿插互動(dòng)的培訓模式:結合人對知識學(xué)習和了解的特性,我們采用分類(lèi)講解、強調重點(diǎn)、穿插互動(dòng)的培訓模式,保證了課堂的生動(dòng)性和課程的連續性,以及市場(chǎng)問(wèn)題的解析,保證學(xué)員在培訓期間與市場(chǎng)的“接觸”。
通過(guò)以上培訓安排,切實(shí)保證培訓出來(lái)的學(xué)員在下到市場(chǎng)后適應2到3天就可以完全投入到工作之中,為企業(yè)創(chuàng )造高額的利潤。
2.相關(guān)培訓內容的制定。
具體培訓內容包括企業(yè)文化、產(chǎn)品基礎知識、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎和提高知識、四部門(mén)銷(xiāo)售政策、團隊建設和管理、時(shí)間管理規劃、潛能開(kāi)發(fā)和心態(tài)調整。
A.企業(yè)文化(計劃安排1—2天課):主要包括我們沈陽(yáng)宏元集團的發(fā)展歷程以及集團公司下屬各企業(yè)尤其是英特爾管業(yè)集團的具體情況以及張總針對集團公司發(fā)展編寫(xiě)的各類(lèi)文章(家—英特爾、責任與忠誠、態(tài)度決定一切、市場(chǎng)論等文章)的培訓。
另外,結合現代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè)文化的實(shí)際情況,給學(xué)員安排專(zhuān)業(yè)的企業(yè)文化課程,提高學(xué)員的“家—英特爾”的`意識以及“責任與忠誠”的態(tài)度,幫助學(xué)員樹(shù)立正確的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),把自身的利益和企業(yè)的利益結合在一起。
并在培訓之后要求學(xué)員寫(xiě)適合英特爾公司發(fā)展目標的個(gè)人職業(yè)生涯規劃。
B.產(chǎn)品基礎知識(計劃安排3—4天課):針對目前我們英特爾公司適應市場(chǎng)發(fā)展的各種新產(chǎn)品層出不窮,在教會(huì )學(xué)員公司傳統的四大類(lèi)產(chǎn)品(PAP類(lèi)、PP—R類(lèi)、PVC—U類(lèi)、PE類(lèi))的同時(shí),我們也要注重各類(lèi)新產(chǎn)品知識的培訓工作,確保所有學(xué)員都能夠系統的掌握公司所有的產(chǎn)品的知識,以讓下到市場(chǎng)的業(yè)務(wù)人員能夠適應市場(chǎng)需求和基本變化,提高銷(xiāo)售額度,不斷為公司創(chuàng )造更高的利潤。
C.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)基礎和提高知識(計劃安排2—4天課):結合培訓時(shí)間的長(cháng)短,我們計劃在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程中安排適合英特爾公司市場(chǎng)發(fā)展的相關(guān)培訓課程,包括運籌帷幄的基礎理論、決勝千里的實(shí)戰知識,從最基本的陌生拜訪(fǎng)、銷(xiāo)售談判、網(wǎng)絡(luò )和終端銷(xiāo)售到系統的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播知識在實(shí)際銷(xiāo)售工作中的應用。
通過(guò)系統的培訓,提高業(yè)務(wù)人員的銷(xiāo)售基本技巧和常識。
D.四部門(mén)銷(xiāo)售政策(計劃安排2—3天課):四部門(mén)銷(xiāo)售政策是我們公司開(kāi)拓市場(chǎng)的法寶,在過(guò)去四年多的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作中采用的一部作PAP網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)和維護工作、二部作地市級PAP經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)點(diǎn)和盤(pán)活死戶(hù)的工作、三部作縣級代理的開(kāi)發(fā)工作、四部作工程的開(kāi)發(fā)工作的運作模式已經(jīng)得到了最大的價(jià)值回報和充分的證實(shí),所以我們在今后的培訓工作中要對學(xué)員重點(diǎn)加強公司銷(xiāo)售政策的培訓力度,從系統的講解到實(shí)際的市場(chǎng)案例的學(xué)習,讓學(xué)中明確英特爾公司的市場(chǎng)游戲規則,以保證對市場(chǎng)的適應性。
E.團隊建設和管理(計劃安排1天課):教給學(xué)員基礎的團隊建設和管理工作,提高他們對自身的成長(cháng)和進(jìn)步的要求,能夠有效地促進(jìn)和提高業(yè)務(wù)人員今后的工作積極性,在自身做好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)能夠帶動(dòng)其他業(yè)務(wù)人員很好的工作,從根本上解決一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員工作中消極、怠惰的現象。
F.時(shí)間管理規劃(計劃安排1天課):養成正確的時(shí)間管理習慣,可以有效的解決業(yè)務(wù)人員每天工作忙碌卻沒(méi)有效果的問(wèn)題,所以在下一步的工作中我們計劃安排以完成工作結果為主的時(shí)間管理課程,讓每一名聽(tīng)課的業(yè)務(wù)人員養成時(shí)間管理的好習慣。
G.潛能開(kāi)發(fā)和心態(tài)調整(結合培訓情況適當穿插):任何一個(gè)人自身都有可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的潛在的能力,如果能夠通過(guò)培訓激發(fā)每一個(gè)人自身的潛能,可以有效的提高業(yè)務(wù)人員的創(chuàng )造力和想象力,并且能融入到今后的工作之中;而心態(tài)調整則要根據培訓期間業(yè)務(wù)人員的情緒波動(dòng)進(jìn)行。
通過(guò)培訓,提高所有學(xué)員的對待工作和未來(lái)的堅定的信心。
3.培訓講義的編制修訂。
結合目前市場(chǎng)經(jīng)濟瞬息萬(wàn)變、一日千里的發(fā)展情況,我們人力資源部培訓科的培訓內容也必須進(jìn)行相應的更新,我們遵循結合公司銷(xiāo)售政策、拓展市場(chǎng)信息內容、打造銷(xiāo)售精英團隊、創(chuàng )造一流銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的培訓原則,對現有的培訓講義進(jìn)行隨機的及時(shí)的編寫(xiě)和修訂,切實(shí)保證培訓內容適合市場(chǎng)的發(fā)展需要。
A.要求所有講師能夠編寫(xiě)自己所選的培訓內容的講義。
只有這樣,才能保證培訓課程的生動(dòng)性和學(xué)員對課程理解的全面性,以更好的達到培訓銷(xiāo)售精英的效果。
B.要求講義必須適合英特爾公司發(fā)展中的市場(chǎng)需求情況。
講義內容必須適合英特爾公司的市場(chǎng)運作情況,同時(shí)要對當今社會(huì )市場(chǎng)經(jīng)濟作系統的分析和整合,提高學(xué)員的戰斗力。
總之,我們人力資源全國總部培訓科的全體講師會(huì )一直服從公司領(lǐng)導安排,響應公司總體號召,結合公司戰略目標,秉承著(zhù)為一線(xiàn)市場(chǎng)培養和補充大量合格的優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的原則而一如繼往的努力工作,請領(lǐng)導予以監督,并給予批評指正。
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