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眼科醫師年度工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不如我們來(lái)制定一份總結吧。如何把總結做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編幫大家整理的眼科醫師年度工作總結，歡迎大家分享。
眼科醫師年度工作總結1
科室在醫療質(zhì)量、技術(shù)梯隊、科學(xué)研究、教學(xué)評估、新技術(shù)新項目、社會(huì )經(jīng)濟效益等各方面取得了一定成績(jì)，現制定工作計劃:
一、加強科室管理
結合醫院開(kāi)展的醫療質(zhì)量控制制度與專(zhuān)科特點(diǎn)，建立各項管理制度，如病歷質(zhì)量管理制度、病區管理制度、床位分配管理、門(mén)診管理制度、藥品比例管理制度、專(zhuān)業(yè)分組管理及績(jì)效管理制度等。
二、加強梯隊建設
1.選派1名青年骨干到四川省人民醫院進(jìn)修學(xué)習半年。
2.強化內部練兵，堅持每月一次科內學(xué)術(shù)報告會(huì )，促進(jìn)科室整體業(yè)務(wù)水平的提高。
3.進(jìn)一步強化科室原有的青年醫師培養工作，堅持科室輪轉、專(zhuān)業(yè)組輪轉、定專(zhuān)業(yè)組的培養制度，并多給青年醫師動(dòng)手和實(shí)踐的機會(huì )，促進(jìn)他們迅速成長(cháng)。
三、醫療方面
1.突出中醫特色，利用我科為醫院重點(diǎn)支撐建設的契機，加強糖尿病視網(wǎng)膜病變、眼底出血性疾病(視網(wǎng)膜靜脈阻塞、年齡相關(guān)性黃斑變性)等中醫優(yōu)勢病種進(jìn)一步的研究。
2.針灸治療眼病是我科的特色治療，擬進(jìn)一步加大針灸治療力度，擴大中醫治療范圍與優(yōu)勢。
3.白內障手術(shù)技術(shù)需進(jìn)一步提高，小切口ECCE技術(shù)漸至成熟，白內障手術(shù)量較有明顯增加，擬在繼續派專(zhuān)人進(jìn)一步學(xué)習進(jìn)修白內障超聲乳化手術(shù)，回科后負責專(zhuān)門(mén)開(kāi)展超聲乳化手術(shù)，縮小與先進(jìn)西醫醫院的差距并逐漸穩定應有白內障病源。
4.加強視光學(xué)中心的工作。擬在我院新院開(kāi)展配鏡部。實(shí)現社會(huì )和經(jīng)濟效益的雙豐收。
5.強調降低藥品比例，通過(guò)高質(zhì)量的醫療技術(shù)讓病員享受到“化最少的`錢(qián)得到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”。
6.以“建立高西醫平臺，發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢”為科室宗旨，達到在西醫方面與先進(jìn)西醫醫院不遜色、不落后，更重要的是要充分發(fā)展并突出中醫優(yōu)勢
四、科研方面
我科作為市重點(diǎn)建設中醫專(zhuān)科學(xué)科，有一定的科研底蘊和科研實(shí)力，有較多的科研成果，并在全市范圍內具有一定的科研影響力。鼓勵以科室二級臨床分化專(zhuān)業(yè)組為基礎，結合院內、院外其他學(xué)科人才，組成科研協(xié)作團隊申報研究課題。強調科研為臨床服務(wù)，注重其研究結果的實(shí)用價(jià)值。
1.在爭取在核心刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上。
2.利用四川省中醫眼科學(xué)會(huì )、四川省中西醫結合眼科學(xué)會(huì )設在我科的條件，定期開(kāi)展各類(lèi)學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。鼓勵科內同志積極參加各類(lèi)各級學(xué)術(shù)交流、適當條件下鼓勵參加國際性交流。
五、教學(xué)方面
1.強化理論培養實(shí)際動(dòng)手能力，特別是要重視學(xué)位論文質(zhì)量。
2.做好本科生尤其是五官專(zhuān)業(yè)學(xué)生的教學(xué)工作，注重培養其臨床實(shí)際工作能力，務(wù)使其畢業(yè)時(shí)基本具備臨床獨當一面的能力。
3.科室要不斷尋找本學(xué)科的亮點(diǎn)，形成自己一定的教學(xué)特色。
眼科醫師年度工作總結2
XX年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，既有收獲也有失鈔，平凡勞碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)歡樂(lè )，院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方，按時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，科室同事也賜予我大力支持和鼎立幫忙，使得我取得了肯定成果。
現將我一年來(lái)的工作總結如下：
一、仔細做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的幫助工作。做好環(huán)境、器械消毒，主動(dòng)準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順當開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，主動(dòng)與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急。真正的把人性化護理表達到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物。并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的'社會(huì )名譽(yù)。XX年僅新增工程開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
XX年工作方案
一、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。
二、強化業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)。這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導賜予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況；
依據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求，目前業(yè)務(wù)用房緊急，布局不合理，增加手術(shù)感染風(fēng)險，為了防止醫療風(fēng)險和醫患糾紛，希望在我院新住院部大樓落成后，在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
眼科醫師年度工作總結3
在一年的時(shí)間里，我學(xué)到了許多東西，現將我一年來(lái)的工作總結共享給大家。
一、仔細做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的幫助工作，做好環(huán)境、器械消毒，主動(dòng)準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作，保障門(mén)診手術(shù)的順當開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐驚心里，針對這一點(diǎn)做好患者心理護理，主動(dòng)與患者溝通，最大可能的消退患者心里緊急，真正的把人性化護理表達到工作之中，同時(shí)提高注射技術(shù)，減輕患者痛苦，增加其治療信念。
三、在實(shí)際臨床工作中，我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的必要性，將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的'結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術(shù)，取異物，并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業(yè)務(wù)收入，得到了良好的社會(huì )名譽(yù)。XX年僅新增工程開(kāi)展一千余例，在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的根底上增收萬(wàn)余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。
總的來(lái)說(shuō)，通過(guò)上面的眼科工作總結，我也熟悉到自己的缺乏，第一、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。強化業(yè)務(wù)學(xué)習，在原有開(kāi)展工程根底上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù)，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經(jīng)濟收入，希望以后在事業(yè)上更上一層樓。
眼科醫師年度工作總結4
一年即將過(guò)去，在這一年來(lái)，平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí)，創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè )，科室在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作，全面貫徹執行各級領(lǐng)導安排和布置的各項工作和任務(wù)。牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務(wù)。院領(lǐng)導運籌帷幄，領(lǐng)導有方及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品，各科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助，使得我取得了一定成績(jì)�，F將我一年來(lái)的工作總結如下。
一、免費白內障復明工作順利開(kāi)展
科室一年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心支持下，在眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力配合，今年總共為100例白內障患者實(shí)施了免費手術(shù)，我院的手術(shù)任務(wù)超額完成，受到患者及家屬的一致好評，取得了良好的社會(huì )效應和經(jīng)濟效應。手術(shù)期間，本著(zhù)為人民服務(wù)的信念，著(zhù)重保證手術(shù)質(zhì)量；密切觀(guān)察患者手術(shù)前、手術(shù)后情況并做好回訪(fǎng)工作；積極解答患者及家屬的咨詢(xún)并主動(dòng)告知相關(guān)注意事項。眼科教授、專(zhuān)家組來(lái)我院調研防盲工作，觀(guān)摩了我院眼科白內障手術(shù)，對我院白內障復明工作給予了充分肯定。有各級領(lǐng)導關(guān)心和支持，白內障復明工作才得以順利開(kāi)展，我們才有更高的熱情做好此項工作，一年來(lái)科室嚴把醫護質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，全年無(wú)一例重大醫療差錯事故發(fā)生，無(wú)感染病例發(fā)生。
二、不斷學(xué)習提高業(yè)務(wù)水平
一個(gè)合格的醫生應具備的良好素質(zhì)和條件，通過(guò)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，閱讀大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊，學(xué)習有關(guān)醫療衛生知識，才能豐富自己的理論知識。經(jīng)常組織醫護人員參加學(xué)術(shù)會(huì )議，并閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡(luò )信息，學(xué)習大量新的醫療知識和醫療技術(shù)，從而開(kāi)闊視野，擴大知識面，提高科室業(yè)務(wù)水平，堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，更好為廣大眼疾患者服務(wù)。
三、明年工作計劃
增加科室人員，壯大科室力量。計劃增加醫師一名、護士?jì)擅�，以提高科室服�?wù)能力。在現有基礎上增加檢查室一間，治療室一間，病房?jì)砷g六張病床，診室里增加暗室一間，并制定眼科門(mén)診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術(shù)工作制度等。眼科手術(shù)室還不夠規范，要有專(zhuān)人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術(shù)環(huán)境，保證手術(shù)安全。
總之，我們將以精良的設備、尖端的技術(shù)及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)爭取為的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。
一轉眼在醫院已經(jīng)度過(guò)了近三年，在這三年中有過(guò)歡笑有過(guò)淚水。在這里我既交到了朋友，又發(fā)揮了自己的長(cháng)趣。這里的每一天對于我來(lái)講都是快樂(lè )的，充實(shí)的。公司對我而言就像一個(gè)家一樣，對于它我有著(zhù)難以割舍的情愫。當然它也像一個(gè)茁壯成長(cháng)的孩子，我一天天看著(zhù)它強大起來(lái)。很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務(wù)�，F對今年完成工作進(jìn)行以下總結：
一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是體檢中心的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫客關(guān)系的基礎。因此在面對每一位客人時(shí)，我都認真詢(xún)問(wèn)病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過(guò)任何一個(gè)細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶(hù)”容不得半點(diǎn)馬虎！在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
眼科是一個(gè)講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進(jìn)行裂隙燈檢查和眼底檢查時(shí)，所有的`問(wèn)題都是反饋給護士，再由護士進(jìn)行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會(huì )第一時(shí)間反饋給我，以便我更快更準確的進(jìn)行下一步檢查。因此這就需要一個(gè)有扎實(shí)眼科知識和反應靈活的護士來(lái)配合我。
二、眼科存在問(wèn)題
儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大，眼睛不舒服。詞條需要及時(shí)更新，像青光眼這些常見(jiàn)的診斷都沒(méi)有。我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線(xiàn)開(kāi)通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問(wèn)題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿(mǎn)意度。
三、今后努力的方向
誠然，不足與成績(jì)永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會(huì )進(jìn)一步加強理論知識的學(xué)習，用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，提高自身素質(zhì)，提高客人的滿(mǎn)意度。切實(shí)做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務(wù)宗旨。爭取在新的一年中更上一個(gè)臺階。
眼科醫師年度工作總結5
一年來(lái)，眼科全體醫護人員在院領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，充足發(fā)揚主人翁責任感、發(fā)揮自身優(yōu)勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深化人心。這一年中，我們主要做了以下幾項工作：
一、提高醫療質(zhì)量，促進(jìn)醫患和諧
醫療質(zhì)量是醫院的生命線(xiàn)，同時(shí)也是搞好醫患關(guān)系的根底。提高醫療護理質(zhì)量是醫療工作的不變主題，它關(guān)系到病人的安危，關(guān)系到科室的生存，更關(guān)系到醫院的進(jìn)展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術(shù)，用藥進(jìn)行獨特化的分析和指導，就更需要精益求精的.品德和求真務(wù)實(shí)的精神。目前，伴著(zhù)醫療改革的深化開(kāi)展，病人已把優(yōu)質(zhì)效勞放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著(zhù)高度的責任心，有效的拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術(shù)患者，重點(diǎn)把握術(shù)前術(shù)中術(shù)后三個(gè)環(huán)節，做到術(shù)前全面交代，術(shù)中仔細處理，術(shù)后周到護理。在這里，“愛(ài)崗敬業(yè)，以院為家”不再是一句空話(huà)，而是醫務(wù)人員的真實(shí)寫(xiě)照。
二、強化日常管理，提高經(jīng)濟效益
今年，在院領(lǐng)導的高度重視和醫務(wù)科市場(chǎng)開(kāi)發(fā)辦的帶著(zhù)下，我們屢次下鄉宣揚我院的優(yōu)待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年共完成白內障手術(shù)40多例，青光眼及其他手術(shù)幾十例，術(shù)后效果均很抱負，擴大了社會(huì )效益，做到了醫院和患者的雙贏(yíng)。在醫院“績(jì)效核算”的大環(huán)境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，堅持帶著(zhù)科室同志開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習，仔細學(xué)習新理論新技術(shù)，主動(dòng)參與各種學(xué)術(shù)會(huì )議，了解先進(jìn)眼科的進(jìn)展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術(shù)的同時(shí)抓好門(mén)診的各項工作。
三、抓好精神文明，掌握藥占比例
具有良好的職業(yè)道德，時(shí)辰牢記“一心一意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著(zhù)科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習，強化職業(yè)道德建設，不斷改進(jìn)效勞看法，轉變效勞觀(guān)念，堅持因病施治，杜絕過(guò)度醫療行為，并使每位醫護人員熟悉到他并不代表個(gè)人，同時(shí)也代表區醫院，每個(gè)人都有責任為科室的進(jìn)展而樹(shù)立良好形象。
四、存在的問(wèn)題
眼科的根底裝備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速進(jìn)展的今日已成為當務(wù)之急，十幾年前的顯微鏡已無(wú)法滿(mǎn)意目前的手術(shù)需要，人員緊缺也制約著(zhù)科室的進(jìn)展。
五、今后努力的方向
誠然，缺乏與成果是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會(huì )進(jìn)一步強化理論學(xué)習，用進(jìn)展的目光看問(wèn)題，提高自身素養，提高組織協(xié)調力量和業(yè)務(wù)水平，帶著(zhù)全科人員搞好科室進(jìn)展，搞好退隊建設和人才培育，主動(dòng)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)效勞，用實(shí)際行動(dòng)履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著(zhù)科室再上一個(gè)新的臺階。
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