成人免费看黄网站无遮挡,caowo999,se94se欧美综合色,a级精品九九九大片免费看,欧美首页,波多野结衣一二三级,日韩亚洲欧美综合

企業(yè)主管年終個(gè)人總結

時(shí)間:2022-12-19 14:39:51 年終總結 我要投稿

企業(yè)主管年終個(gè)人總結

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性結論的書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?以下是小編收集整理的企業(yè)主管年終個(gè)人總結,希望對大家有所幫助。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結

企業(yè)主管年終個(gè)人總結1

  感謝公司領(lǐng)導對我的信任與肯定,任命我為公司主管。我擔任企業(yè)管理主管以來(lái),積極轉變觀(guān)念,調整工作思路,不斷克服個(gè)人存在的缺點(diǎn),在公司領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,盡職盡責做好各項工作,F具體總結如下:

  一、工作總結

  (一)現場(chǎng)管理工作。

  為跟上集團公司的管理步伐,提出管理水平,制定并下發(fā),根據方案的要求,主動(dòng)學(xué)習活動(dòng)。

  每月定期進(jìn)行現場(chǎng)管理大檢查和日常檢查,查出現場(chǎng)存在的問(wèn)題155條,整改155條。

  (二)經(jīng)濟責任制、

  逐步完善20xx年經(jīng)濟責任考核體系,對安全員獎金、專(zhuān)業(yè)考核等相關(guān)條款進(jìn)行調整,繼續開(kāi)展對公司中層干部督辦工作考核,對領(lǐng)導交辦的工作進(jìn)行督辦。

  根據生產(chǎn)情況調整兩子公司經(jīng)濟責任制考核,不斷完善子公司經(jīng)濟責任制考核體系。

  (三)班組建設。

  逐步理順班組建設工作,在每月現場(chǎng)大檢查時(shí),對班組活動(dòng)室,班組建設相關(guān)建設情況進(jìn)行檢查,制定小車(chē)隊、整治方案,并督促機動(dòng)部抓緊實(shí)施。

  (四)挖潛增益工作。

  根據項目增益效益目標要求,制定“深化對標、深挖潛力、快速提升市場(chǎng)競爭力”,從增產(chǎn)增益、降本增益、質(zhì)量增益、采購增益、銷(xiāo)售增益、降低各種費用增益、優(yōu)惠政策增益、子公司達產(chǎn)達效增益八個(gè)方面確定指標和具體,并明確各項增益責任人。

  (五)后勤管理工作。

  加強對物業(yè)公司餐飲、綠化、保潔方面的檢查、處罰力度,上半年共組織一次餐飲調查,一次綠化大檢查,一次夏季食品專(zhuān)項檢查,共處罰款1500元。

  (六)管理制度修訂工作。

  積極推進(jìn)公司管理制度修訂工作,督促各單位、各專(zhuān)業(yè)查找管理中的薄弱環(huán)節,制定相應管理制度,并對前期執行中過(guò)期、不實(shí)用的制度進(jìn)行修改、完善。

  二、存在的問(wèn)題和不足

  雖然工作有些進(jìn)步,但仍存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  (一)現場(chǎng)管理工作力度不夠,前期現場(chǎng)管理工作僅停留在局部檢查和整改上,今后將統籌全局,以創(chuàng )建花園式的工廠(chǎng)為總綱,對管理和前期設計中存在的問(wèn)題進(jìn)行整治,從長(cháng)效管理方面下功夫,確保年底現場(chǎng)管理工作有較大改觀(guān),實(shí)現三現場(chǎng)企業(yè)。

  (二)對管理制度的執行力度不夠,對管理中存在的薄弱環(huán)節制定相應制度,管理制度修訂完善、印制成冊后,重點(diǎn)加強管理制度的執行工作力度。

  (三)重點(diǎn)克服個(gè)人存在的缺點(diǎn)和不足,主要是重視細節、講究策略、堅持原則。

  以后我將繼續秉承“奮力開(kāi)拓、不斷超越”的企業(yè)精神,以飽滿(mǎn)的熱情、積極的工作態(tài)度做好企業(yè)管理工作。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結2

  作為一家飼料添加劑生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)主管,我的主要任務(wù)是完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)出合格的飼料添加劑產(chǎn)品供應市場(chǎng)。要保證產(chǎn)品合格的關(guān)鍵是保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩定,這其中最主要的因素是人。因為產(chǎn)品從原料經(jīng)生產(chǎn)過(guò)程成為合格產(chǎn)品,是人在操作。只有提高人的質(zhì)量意識,嚴格按照生產(chǎn)流程,做到規范化、標準化生產(chǎn),才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,符合市場(chǎng)的需要,得到用戶(hù)的滿(mǎn)意。我部通過(guò)打造職業(yè)化生產(chǎn)隊伍,提高員工的'綜合素質(zhì),確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定,向市場(chǎng)提供合格產(chǎn)品。

  一、把好員工入口關(guān)

  新員工進(jìn)入公司以后,首先由生產(chǎn)部經(jīng)理與人事行政部經(jīng)理為其講解公司的情況與工作要求,并簽訂《員工入職告知書(shū)》與勞動(dòng)合同。新員工進(jìn)來(lái)以后,有一個(gè)7天的適應期,主要是了解公司情況,學(xué)習公司工作紀律,參觀(guān)生產(chǎn)過(guò)程,熟悉產(chǎn)品性能、質(zhì)量情況。7天適應期過(guò)去,基本掌握公司有關(guān)情況,進(jìn)入1個(gè)月的試用期。試用期內,生產(chǎn)部為新員工指定一名政治思想好、資歷長(cháng)、技術(shù)全面的員工為其師傅,新員工在師傅的帶領(lǐng)與指導下上崗操作,要求在試用期內掌握3個(gè)崗位的操作,包括理論與實(shí)際操作。試用期滿(mǎn),由人事行政部經(jīng)理與生產(chǎn)部經(jīng)理一起對其進(jìn)行考核,主要考核這3個(gè)崗位的操作情況,分為理論與實(shí)際操作,考核90分就轉正成為正式員工,90分以下淘汰。由于我們生產(chǎn)部嚴格把好員工入口關(guān),凡正式員工,都是政治思想好,業(yè)務(wù)技術(shù)全面,為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊伍,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定奠定良好基礎。

  二、嚴格執行ISO9001與HACCP認證

  我公司通過(guò)ISO9001與HACCP認證,我們生產(chǎn)部把嚴格執行ISO9001與HACCP認證,切實(shí)按照ISO9001與HACCP認證的相關(guān)要求做事,作為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊伍,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定的一項重要工作,每月召開(kāi)1次生產(chǎn)部辦公會(huì ),每季度召開(kāi)1次質(zhì)量分析會(huì ),就相關(guān)流程執行情況進(jìn)行討論分析,對好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗充分肯定,存在的不足,要求限期整改,整改必須合格。由于,我們生產(chǎn)部認真執行ISO9001與HACCP認證,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,我公司的飼料添加劑產(chǎn)品質(zhì)量基本排列在本行業(yè)的前列,用戶(hù)比較滿(mǎn)意,市場(chǎng)聲譽(yù)比較好。

  三、建立健全生產(chǎn)規章制度

  我們生產(chǎn)部建立健全生產(chǎn)規章制度,用生產(chǎn)規章制度規范生產(chǎn)管理、確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。目前已建立《生產(chǎn)部現場(chǎng)管理制度》、《生產(chǎn)部安全管理制度》、《生產(chǎn)部質(zhì)量管理制度》等,這些制度都是生產(chǎn)部全員共同討論形成的決議,且每人都簽字確認,所以執行起來(lái)毫無(wú)阻力。我部在抓產(chǎn)品質(zhì)量上主要做三件事。一是每日召開(kāi)晨會(huì ),對當天的工作進(jìn)行布置,除安全等有關(guān)事外,重點(diǎn)講質(zhì)量,要求每個(gè)員工樹(shù)立質(zhì)量意識,把質(zhì)量當作企業(yè)的生命,認真抓好質(zhì)量工作。二是抓好生產(chǎn)過(guò)程控制,每一個(gè)崗位在操作以前都必須得到現場(chǎng)品管的首件確認,我們實(shí)行“五檢制”——首件確認、自檢、互檢、巡檢、總檢。通過(guò)抓好生產(chǎn)過(guò)程控制,既樹(shù)立員工的質(zhì)量意識,嚴格按照規定的生產(chǎn)流程生產(chǎn),又保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。三是實(shí)行嚴格的質(zhì)量獎罰措施,我們工資結構里面有一項為質(zhì)量獎,每人每月200元,如提出好的質(zhì)量建議,按照《質(zhì)量責任獎考核方案》的相關(guān)條款進(jìn)行獎勵,反之,就進(jìn)行處罰。這些工作都由質(zhì)量管理部負責,每月實(shí)行嚴格的質(zhì)量獎罰。

  四、持續開(kāi)展培訓工作

  為打造職業(yè)化生產(chǎn)隊伍,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定,我們持續開(kāi)展培訓工作,每年制定一個(gè)詳細的年度培訓計劃與實(shí)施方案,質(zhì)管部負責培訓現場(chǎng)品質(zhì)方面的知識,生產(chǎn)部負責從“工藝、設備、崗位”3個(gè)操作規程著(zhù)手對生產(chǎn)人員進(jìn)行培訓,做到每月開(kāi)展1—2次培訓。培訓結束后對培訓效果進(jìn)行考核,同時(shí)還不定期舉行崗位技能比賽,對培訓成績(jì)優(yōu)良與崗位技能比賽優(yōu)秀者進(jìn)行物質(zhì)與精神獎勵。通過(guò)持續開(kāi)展培訓工作,提高了員工的綜合素質(zhì),既打造了職業(yè)化生產(chǎn)隊伍,又確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定,促進(jìn)企業(yè)的全面發(fā)展。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結3

  作為咱們公司生產(chǎn)部門(mén)的主管,管理好部門(mén)的整體工作就是我最主要責任。所以在工作上,我不僅對我們生產(chǎn)部嚴格的要求,對待自己,我也是一直以最高要求約束自己。所為的“嚴于律己,寬以待人”在我們這是不存在的!只有上下兼修,這個(gè)部門(mén)才能積極的向著(zhù)進(jìn)步發(fā)展,向著(zhù)成功前進(jìn)!

  身為部門(mén)的管理著(zhù),雖然我在工作的時(shí)候堅持嚴格管理,但是在下班生活的時(shí)候,我也會(huì )和員工們一起談天說(shuō)地。我也是從員工干上來(lái)的,也知道,對員工負責,為員工和企業(yè)共同著(zhù)想的臨到,才能得到成功。為了接下來(lái)的工作,我就趁著(zhù)有空將前面的一些工作做一下總結,看看自己在工作中還有哪些不足,還有那些需要改正的地方。我的20xx年工作總結如下:

  一、在環(huán)境的管理上

  一個(gè)生產(chǎn)車(chē)間的管理好壞,從剛進(jìn)去的時(shí)候就能夠看出個(gè)大概。除了員工的工作狀態(tài),在工具的擺放上,地面的衛生上,還有許多的細節能看出管理者對管理上的要求。

  所以即使是在繁瑣,我也不曾對車(chē)間的衛生又過(guò)絲毫的放松!每天由相應的班長(cháng)來(lái)安排衛生的打掃人員。而且我會(huì )在巡視的時(shí)候一起檢查,如果哪里找到了問(wèn)題,我也不會(huì )做過(guò)多的處罰,只是需要重掃一遍。

  在生產(chǎn)車(chē)間,產(chǎn)品每天都會(huì )附帶生產(chǎn)出很多水口,這些產(chǎn)品在處理的時(shí)候很容易讓細小的垃圾堆積,長(cháng)此已久,會(huì )讓車(chē)間的環(huán)境變得,臟、亂、差,所以對衛生的嚴格要求,一點(diǎn)也不能放松。

  二、在產(chǎn)品的管理上

  面對客戶(hù)的要求,我們公司始終堅持以讓客戶(hù)滿(mǎn)意而歸為目的,所以我們對產(chǎn)品的合格篩選非常的嚴格。先由生產(chǎn)線(xiàn)上的員工進(jìn)行一個(gè)一個(gè)的篩選,然后再上交給質(zhì)檢部檢測。但是在今年的工作中,我們有許多的產(chǎn)品都被檢測為不合格而被質(zhì)檢部退了回來(lái)!

  這是我在今年人員管理上的大失誤,在之后我召開(kāi)了一次會(huì )議,對員工也進(jìn)行了一次培訓,主要強調他們在篩選時(shí)不能放低要求,一定要做到最好。

  在之后的一段時(shí)間里,我們的合格率有了大大的提升,公司的領(lǐng)導也對此表示了贊許。但是一時(shí)的提升不能代表什么,我們不能將這做為超常發(fā)揮,要將這種提升轉變成日常,然后再求進(jìn)一步提升!

  總結一下,在員工的管理上,是對商品質(zhì)量的關(guān)鍵控制點(diǎn),但是管理的過(guò)嚴會(huì )引起不滿(mǎn),所以在管理員工方面,我還需要強化一下自己,這就是我接下來(lái)的主要任務(wù)。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結4

  在這一年的工作中,我不斷的挑戰自我,對工作兢兢業(yè)業(yè),嚴格遵守商場(chǎng)的規章制度,在實(shí)踐中磨練了工作能力,使我的業(yè)務(wù)水平有了較大的提高。我深知工作中的進(jìn)步與大家的幫助是分布開(kāi)的,而且得到了商場(chǎng)領(lǐng)導的高度認可,在我擔任銷(xiāo)售主管一職,這是對我工作的最大肯定;厥鬃约阂荒陳(ài)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我做出如下工作總結。

  一、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德

  通過(guò)報紙,書(shū)籍,雜志的不斷學(xué)習使自己愛(ài)崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,工作態(tài)度端正,認真負責,加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,使自己不斷的充電,這是銷(xiāo)售珠寶信心的源泉。

  二、工作質(zhì)量成績(jì),效益和貢獻

  保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,是自己的工作業(yè)績(jì)有了長(cháng)足的提高。

  三、工作中的經(jīng)驗

  銷(xiāo)售是一門(mén)藝術(shù),作為珠寶銷(xiāo)售員,要講求語(yǔ)言的技巧,讓顧客買(mǎi)到滿(mǎn)意的珠寶應該時(shí)刻考慮的幾個(gè)方面。

  1、認真的接待顧客做到3米問(wèn)好,1米詢(xún)問(wèn),微笑服務(wù)是關(guān)鍵,人為的制造一個(gè)輕松愉快的環(huán)境。

  2、充分展示珠寶飾品,由于多數顧客對珠寶知識缺乏了解,因此對珠寶首飾的展示十分重要,顧客對珠寶首飾的了解越多購買(mǎi)后的滿(mǎn)足感越強烈,常言道!皾M(mǎn)意|”是顧客最好的廣告。

  3、促進(jìn)成交,由于珠寶首飾價(jià)值相對較高,因此,顧客在最后成交前壓力重重,所以要營(yíng)業(yè)員采取分心的方法減輕顧客的壓力。

  4、熟悉珠寶的佩戴,保養,使用,產(chǎn)地,質(zhì)量。

  5、售后服務(wù),當顧客購買(mǎi)后營(yíng)業(yè)員的工作并沒(méi)有結束,應該詳細介紹佩戴與保養知識,最后說(shuō)一些祝福的話(huà)是顧客的心情愉悅。增進(jìn)與顧客的感情,期待二次消費的發(fā)生。

  6、抓住每一次銷(xiāo)售的機會(huì ),以最佳的精神狀態(tài)等待顧客的到來(lái),注重自己的外表,衣著(zhù)要干凈得體,每天堅持。

  四、工作中的不足和努力方向

  總結一年來(lái)的工作,盡管有不小的進(jìn)步,但還是有很多改進(jìn)與不足的'地方。比如,對珠寶首飾的了解還不夠,還要加強學(xué)習,自己的還應該提高,也需要學(xué)習這方面的知識,借鑒他人成功的經(jīng)驗很重要。有時(shí)候銷(xiāo)售不好思想就消極,這是要不得地,消極思想是銷(xiāo)售的敵人。對銷(xiāo)售失敗后的總結不夠,每一次銷(xiāo)售失敗都有它的原因,比如對顧客推薦的珠寶是否符合顧客的需要,對顧客的態(tài)度是否生硬造成顧客的不滿(mǎn)意。對顧客是否充分的展示了珠寶首飾?等等這些都需要想一想。作為一個(gè)柜長(cháng),就像一個(gè)帶兵打仗的班長(cháng),沖在第一線(xiàn)影響,感染成員很重要,作為柜長(cháng)首先要起到表率,模范帶頭作用,一個(gè)柜臺就是一個(gè)集體,充分的團結才能釋放最大能量;チ,互相進(jìn)步。

  總之,在這一年里我工作并快樂(lè )著(zhù)!

企業(yè)主管年終個(gè)人總結5

  春華秋實(shí),夏去冬來(lái)。在上級領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,我按照年初制定的總體部署和工作要求,以“客戶(hù)至上”這一服務(wù)理念為主線(xiàn),堅持高標準、嚴要求,在直接面對客戶(hù),為客戶(hù)提供服務(wù)時(shí),用真誠對待客戶(hù)群眾,熱情周到,文明禮貌,規范操作,快捷高效,忠實(shí)履行;厥走^(guò)去、展望未來(lái)。不管從事前臺、行政,還是銷(xiāo)售工作,都讓我學(xué)會(huì )了以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度對待工作,以豁達寬容的心境對待平凡的工作崗位,在日復一日的迎來(lái)送往中領(lǐng)略到了服務(wù)的魅力,體會(huì )到了“以客戶(hù)為中心”的真正內涵。

  一、夯實(shí)基礎工作

  作為一名銷(xiāo)售主管,在工作中,我能盡力發(fā)揮我“管理就是服務(wù),創(chuàng )新就是超越,工作就是奉獻”的人生宗旨,用積極陽(yáng)光的心態(tài),在自己的崗位上認真履行自己的職責,為我們的發(fā)展做出了應有的貢獻。

  (一)不斷學(xué)習,增強責任心。在工作之余,我認真學(xué)習了有關(guān)汽車(chē)銷(xiāo)售方面的知識,通過(guò)學(xué)習,我深刻認識到了工作無(wú)小事,我明白任何一個(gè)細節都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。

  (二)關(guān)注動(dòng)態(tài),把握行業(yè)信息。隨著(zhù)汽車(chē)行業(yè)之間日趨嚴酷的市場(chǎng)競爭局面,我知道,信息就是效益。因此,我密切關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)信息,并把市場(chǎng)調研和信息的、分析、整理工作制度化、規范化、經(jīng);。通過(guò)、業(yè)務(wù)洽談等方式與途徑建立了穩定可靠的信息渠道。

  (三)調整策略,適應市場(chǎng)變化的銷(xiāo)售模式。銷(xiāo)售的命脈在于市場(chǎng),而市場(chǎng)的命脈是變化。在工作中,把握市場(chǎng)命脈,就是能有應對市場(chǎng)變化的策略和措施。我在上級領(lǐng)導和同事們的支持幫助下,能適時(shí)根據市場(chǎng)變化調整銷(xiāo)售策略,個(gè)別情況個(gè)別對待,只要是有利于我們利益的,不論大小,我堅決運作,盡全力使它能化為有效的訂單。

  二、以大局為重

  作為一名汽車(chē)銷(xiāo)售人員,我深切地明白“客戶(hù)至上”的道理,尤其對我們面對的客戶(hù)來(lái)說(shuō),規范而細致的態(tài)度不但可以促進(jìn)客戶(hù)消費,還可以有效提升我們的品牌。我在工作中時(shí)刻嚴格要求自己,規范每一個(gè)細節,用細心、耐心、用心,做到了“腿勤、手勤、口勤”。

  三、狠抓服務(wù),提升形象

  細節成敗。因此,我注重服務(wù)態(tài)度、服務(wù)技巧和服務(wù)水平,充分發(fā)揚了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的的專(zhuān)業(yè)精神,用專(zhuān)業(yè)禮貌用語(yǔ)、服務(wù)態(tài)度,調動(dòng)和激起顧客的購買(mǎi)欲,有一句話(huà)說(shuō):“服務(wù)源自真誠”。做到這一點(diǎn),才能夠達到“以我真誠心,贏(yíng)得客戶(hù)情”。我用真誠去贏(yíng)得更多的空間和商機,通過(guò)這一系列地規范和統一服務(wù),從而提升了我們的形象。

  四、務(wù)實(shí)進(jìn)取,團結協(xié)作

  勤勉敬業(yè)是對一名工作人員的起碼要求。在工作中,我以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。同時(shí)我也一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系,善于調動(dòng)和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng )新性,努力營(yíng)造一個(gè)和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。

  天行健,君子以自強不息。地勢坤,君子以厚德載物。我理解這是為人做事的準則和真諦。思想有多遠,腳步就能走多遠,再好的規劃貴在付之行動(dòng),形式代表不了實(shí)質(zhì),說(shuō)到不如做到,今后,我要繼續加強學(xué)習,掌握做好汽車(chē)銷(xiāo)售工作必備的知識與技能,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng )新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個(gè)新的水平,為汽車(chē)的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結6

  又是一年的時(shí)光過(guò)去了,這一年的我在主管的崗位上努力地做好自己應該要做好的任務(wù),同時(shí)在各位同事的共同協(xié)助下克服重重的困難,不斷地向前邁步。在這年底時(shí)刻,展望滿(mǎn)是希望的20xx年,回顧這已經(jīng)過(guò)去的20xx年,其工作總結如下:

  一、堅守崗位,發(fā)揮個(gè)人能力

  在主管的崗位上我非常認真的對待每一天的工作,同時(shí)盡可能地讓自己以公司的發(fā)展為重,一切的行動(dòng)都是按照著(zhù)公司的章程在執行,同時(shí)我也是在各方面努力的提升個(gè)人能力,爭取可以將個(gè)人的能力完全地用于公司的發(fā)展與成長(cháng)。雖然身為領(lǐng)導,但是還是會(huì )努力的請教學(xué)習,盡可能的補上自己還不足的地方,通過(guò)自身的觀(guān)察學(xué)習,努力在其中去成長(cháng),去做好自己的工作。

  二、經(jīng)驗與收獲

  身為主管就是要是時(shí)刻的擺正好自己的位置,熟悉工作崗位的職責,在員工面前樹(shù)立威信,但是又要能夠較好地融入集體,處理好領(lǐng)導與員工之間的關(guān)系。加強與員工之間的交流,更能夠在工作上做較好的安排與協(xié)調,方才能夠使工作有更大的成長(cháng)與收獲。作為領(lǐng)導更時(shí)刻做好帶頭作用,以企業(yè)的制度為依據,嚴格的要求好自己,這樣才容易被員工認可。

  三、自身的不足

  面對自己的工作,個(gè)人的能力還是會(huì )有較大的不足,尤其是一些新鮮的知識往往不能夠及時(shí)的捕捉到其中意義,所以工作起來(lái)的效率會(huì )比較慢,更是容易走彎路。在員工的領(lǐng)導上仍舊沒(méi)有辦法做到較好的協(xié)調,由于自己身份的原因,與員工之間的距離疏遠,所以更是沒(méi)有辦法真正的明白到員工的想法,在領(lǐng)導上會(huì )存在著(zhù)些許的問(wèn)題。

  四、下一年的努力

  20xx年,我會(huì )努力的去提升自己,爭取以自己最好的一面去面對每天的工作,在工作上仍舊是堅定自己嚴謹的態(tài)度,同時(shí)還是要努力地去緩和與員工之間的相處,更加準確的明白各位員工的優(yōu)劣勢,在安排工作上更做好工作。身為主管,作重要的就是將企業(yè)的發(fā)展重視起來(lái),明白企業(yè)發(fā)展的目標性與方向性,堅定的朝著(zhù)該有的方向去成長(cháng),去奮斗。下一年的我還是要去不斷地提升自己,爭取在工作中去改變自己的缺陷與不足,更是讓自己得到更大的收獲。當然也是需要定期對自己進(jìn)行分析與檢討,明白自己的優(yōu)缺點(diǎn),這樣才好在每天的工作中去有意識的進(jìn)行改正,努力的將自己的工作完成得更好。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結7

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)間,充實(shí)而忙碌的年已經(jīng)漸行漸遠。20xx年對我個(gè)人來(lái)說(shuō),是非同尋常的一年。這一年的年初,我應聘到xx公司擔任人事部主管,揭開(kāi)了職業(yè)生涯的嶄新一頁(yè)。屈指算來(lái),到現在我已在xx公司工作了一年多了;仡欉@一段時(shí)間的工作,我感觸很多。

  一年來(lái),在公司領(lǐng)導的大力關(guān)心和幫助下,在同事們的積極配合與支持下,我不遺余力地做好人事管理工作,雖然沒(méi)有什么轟轟烈烈的大業(yè)績(jì),但我是在用心地做好每一件事,并努力使xx公司的人事管理工作更規范、更科學(xué),人事管理工作的面貌也大有改觀(guān)。從這個(gè)角度講,我還是比較欣慰的。下面,我就對這一段時(shí)間以來(lái)的工作情況做一回顧與總結:

  一、建立健全各項規章制度,使人事管理工作更加規范

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規矩,不成方圓。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。規章制度作為企業(yè)管理工作的基礎和保障,是我們工作中不可或缺的重要環(huán)節。但是,由于種種原因,我公司的人事管理制度極不健全,人事管理各項規章制度都是20xx年以前制定的,一直沿用到現在。由于企業(yè)面對的客觀(guān)環(huán)境以及企業(yè)發(fā)展、人員流動(dòng)等方面的變化,這些“過(guò)期”的制度已經(jīng)遠遠不能適應企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,企業(yè)人事管理規章制度方面幾乎處于“真空”狀態(tài)。

  為了扭轉這一局面,我工作后的“重頭戲”之一就是在現代管理理念的指導下,結合企業(yè)的實(shí)際情況,建立健全各項規章制度,使人事管理有章可循,有據可依。一段時(shí)間以來(lái),我修改了員工考勤制度,并相繼起草了年員工績(jì)效考核實(shí)施細則、員工培訓管理制度、人事部工作流程、勞動(dòng)合同管理流程、公司員工各崗位職責等多項管理制度,將各項人事管理工作納入科學(xué)管理、規范運作的軌道。

  二、清理完善人事檔案管理工作,夯實(shí)人事管理基礎工作

  我公司現有員工422人,除公司本部外,還包括下設的xx、xx和x三家分公司,員工區域跨度大,管理工作的任務(wù)量也較大。鑒于公司以往人事管理方面較為混亂,所以,擔任人事部主管以來(lái),我在摸清員工基本情況,建立清晰、規范的員工管理檔案方面開(kāi)展了一系列的工作:

  首先,我帶領(lǐng)部門(mén)員工完成了“員工第二檔案”的建立、清理和員工電子檔案的錄入工作,對公司員工的基本情況做到了心中有數;其次,我和部門(mén)同志一道,以貫徹執行新的勞動(dòng)合同法為契機,對公司與員工簽訂的勞動(dòng)合同進(jìn)行了徹底清理、審核和補簽,對到期員工的勞動(dòng)合同及時(shí)終止,對未到期但明顯不能勝任工作或有其他違紀行為的員工的勞動(dòng)合同予以解除。

  這些工作說(shuō)來(lái)容易,但卻是一項“大工程”,耗時(shí)耗力,枯燥乏味,在終止和解除合同的過(guò)程中,弄不好還會(huì )得罪人。但是,憑借對工作的責任感,我帶領(lǐng)大家圓滿(mǎn)地完成了這一工作任務(wù)。通過(guò)這樣一次“拉網(wǎng)”式的梳理和審查,我們夯實(shí)了人事管理基礎工作,為員工績(jì)效考核等一系列管理工作規范的制定和實(shí)施奠定了堅實(shí)的基礎。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結8

  我們企業(yè)是全市的龍頭服裝企業(yè),一直為做高端的服裝為主線(xiàn),最便宜的系列服裝平均價(jià)格也在1000元左右,很多在城市中打工的年輕人以及家庭不是很好的,根本沒(méi)辦法來(lái)我們企業(yè)旗下的專(zhuān)賣(mài)店消費,雖然說(shuō)我們的質(zhì)量與外觀(guān)都是十分的好,都說(shuō)一分錢(qián)一分貨,我們企業(yè)正就是做到了這點(diǎn),但是我們無(wú)法讓所有人都買(mǎi)得起我們的衣服,畢竟我們的服裝都是由專(zhuān)業(yè)的服裝設計師設計出來(lái)的,價(jià)格不可能再低了。我身為服裝量產(chǎn)的主管,就意識到這點(diǎn),今年我向企業(yè)領(lǐng)導申請,我們企業(yè)也要開(kāi)始做大眾都能買(mǎi)得起的衣服,不然我們會(huì )丟失極大一部分客戶(hù),要是我們能把這一塊做好,利潤是可想而知的,畢竟我們的品牌在這,根本就不需要請代言,打廣告,直接讓我們省去一大部分費用。

  我們只需要抱著(zhù)學(xué)習的心態(tài),借鑒一下其他服裝公司的生產(chǎn)方式,以我們的實(shí)力根本就不需要多長(cháng)時(shí)間,領(lǐng)導也是看到了這塊的利益,同意了我的方案,通過(guò)我對同行的觀(guān)察、體驗、再加上自己多年經(jīng)驗的摸索,最終讓我決定了衣服的材質(zhì),我們的新服裝的外部將用梭織面料,內部用毛型織物,比如羊毛。服裝的設計依然要出自我們專(zhuān)業(yè)設計師之手,不過(guò)我制作成本上,我們可以下降很多,這樣才能讓我們的出售價(jià)格下降一個(gè)檔次。

  服裝在11月份推出后,得到顧客們的哄搶?zhuān)谝慌?萬(wàn)件衣服,十三種款式,在不到三天的時(shí)候,就銷(xiāo)售一空。預計純利潤達到500w,我們的新服裝價(jià)格是十分符合大眾的消費標準的,況且我們這樣的大品牌,價(jià)格都跟那些沒(méi)有名氣的服裝公司持平了,大家肯定會(huì )更加偏向我們,我們打的就是價(jià)格戰跟品牌的名氣,有了這個(gè)開(kāi)始,也就意味著(zhù)我們成功進(jìn)入低端服裝市場(chǎng),我們的消費人群又多了一大批。

  今年我最大的功勞莫過(guò)于此了,我看著(zhù)自己的方案為企業(yè)帶來(lái)了這么大的利潤本就是讓我開(kāi)心的一件事,更何況領(lǐng)導還因此給我加薪了。為了連續一個(gè)月不休假、加班到十點(diǎn)又算的了什么,我相信我來(lái)年可以為企業(yè)帶來(lái)更多的利益。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結9

  時(shí)間總是過(guò)得很快,一年就這樣過(guò)去了。在過(guò)去的一年中我作為客服部的一級主管,帶領(lǐng)我部的員工順利完成了去年的各項工作任務(wù)。在此,對一直以來(lái)支持我工作的客服部所有員工表示感謝。如果沒(méi)有她們的努力工作,就不會(huì )有客服部今天的成績(jì)。我也感謝各部門(mén)同事對我工作上的支持和配合。特別感謝許先生對我的關(guān)愛(ài),沒(méi)有許先生不斷對我的教誨就沒(méi)有我現在的進(jìn)步。

  今年是客服最忙碌的,但對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō)又有很多不同的收獲。我部xx主任在年初被任命為商品部主管,一直從事客服部管理工作的她,對商品經(jīng)營(yíng)缺乏經(jīng)驗。開(kāi)始不知從何著(zhù)手工作,對此顧慮重重,懷疑自己能否勝任此項工作。雖然我對商品經(jīng)營(yíng)方面也沒(méi)有經(jīng)驗,但作為她的主管依然鼓勵她并幫助她,和她一起討論、解決工作上發(fā)生的各種問(wèn)題,其中包括商品的種類(lèi)及標價(jià)問(wèn)題,并調動(dòng)本部員工去全力支持商品部的籌備工作。因為我部門(mén)全體員工同心協(xié)力的去幫助李?lèi)?ài)霞主任,使她充滿(mǎn)信心,拋去顧慮,全身心的投入到這項她并不熟悉的工作,并且出色完成了商品部的籌備工作,給商品部今后的經(jīng)營(yíng)奠定了基礎。

  在員工培訓方面,我認為應將此項工作做得更有系統和規范,所以我和x就以前的培訓資料逐項進(jìn)行了修改,由郝小姐做出一套客服部臨時(shí)工的培訓手冊。后來(lái)又經(jīng)許先生的指點(diǎn)學(xué)習仲量聯(lián)行物業(yè)管理服務(wù)公司工程部的每日早讀方法,對臨時(shí)工進(jìn)行宣導,使臨時(shí)工時(shí)刻牢記我們的規章制度及操作程序。

  在今年客服部的工作中,使我感到欣慰和驕傲的是看到了李主任、郝小姐、程小姐在工作能力上的成長(cháng)和進(jìn)步。作為她們的主管讓我有一些成就感,同時(shí)也是對我的鞭策。不斷的學(xué)習才能不斷的進(jìn)步,我把上級交給我的每一項工作都當成是給我的一次學(xué)習的機會(huì ),認真努力的完成它。公司讓我參與美容美發(fā)室及足底按摩室的裝修工程,對于一直沒(méi)有和外單位洽談工作經(jīng)驗的我是個(gè)考驗,也是給我的一次學(xué)習的機會(huì )。通過(guò)許先生的指點(diǎn)及教誨,我成功的完成了我的協(xié)調任務(wù),從中也學(xué)習到了一些協(xié)調工作的方法。參與古典家具的選購工作是給我的又一次學(xué)習的機會(huì ),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和選購工作,我學(xué)習到了一些識別家具年份、新舊和產(chǎn)地的基本知識使我增長(cháng)了見(jiàn)識。

  時(shí)間總是年復一年的輪回,歲月卻把所有的優(yōu)與劣、利與弊記載下來(lái)。在下一年中,我將帶著(zhù)我在昔日的工作中積累的所有的所有,投入到下一年的工作中。我將更加努力的進(jìn)行本職工作,帶領(lǐng)客服部的全體同事更好的完成清潔服務(wù)任務(wù)。并在工作中創(chuàng )造和諧的工作氣氛,加強部門(mén)內的凝聚力。力爭在新一年的工作中超越已經(jīng)擁有的一切,取得更大進(jìn)步。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結10

  時(shí)光荏苒,轉眼間我做主管已經(jīng)快1年了。

  這段時(shí)間里,在領(lǐng)導的關(guān)心支持下,按照所在崗位職責要求,以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中去,以謙虛的態(tài)度虛心向領(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,轉變思想,積極投入到實(shí)踐中去,較好地完成了各項工作,F將這一段時(shí)間的工作總結如下:

  我在和同事接觸的過(guò)程中使我的思想覺(jué)悟有了一定的提高,與之前相比跨入了一個(gè)新階段。在此過(guò)程中我感到了公司是個(gè)溫暖的大家庭,我工作生活在這個(gè)溫暖的大家庭中,這使我對工作及工作態(tài)度有了新的認識。使我懂得在思想上要求積極上進(jìn)。

  在公司領(lǐng)導的熱心指導和幫助下我很快熟悉了崗位的基本情況,并很快掌握了崗位職責和了解了其基本運行原理,為以后的工作打下了良好的基礎。使我的知識面得到了拓寬,能力得到了鍛煉,綜合素質(zhì)得到較大提高,同時(shí)也學(xué)到了一定的工作經(jīng)驗,適應了這個(gè)工作崗位。

  從年初試用開(kāi)始我已經(jīng)完全進(jìn)入了工作角色,真正站上了這個(gè)工作崗位。在此期間我有機會(huì )利用所學(xué)到的知識去解決問(wèn)題,也有機會(huì )發(fā)現不足,獲取新的營(yíng)養。促使我將書(shū)本上的知識與實(shí)踐相結合,加深了對理論的理解與掌握,將各種理論知識具體化!凹埳系脕(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!痹诠ぷ鬟^(guò)程中,我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)知識和實(shí)際運用需要的知識之間的距離!袄碚撌腔疑,生活之樹(shù)常青”,只有將理論付諸于實(shí)踐才能實(shí)現理論的價(jià)值,也只有將理論付諸于實(shí)踐才能得到檢驗。只有去現場(chǎng)看一下才能知道車(chē)間的實(shí)際情況和存在的一些問(wèn)題。同樣,只有通過(guò)實(shí)踐才能鍛煉人的品質(zhì),體現人的意志。

  經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,發(fā)現了一些存在的問(wèn)題:工作中還有很多東西需要學(xué)習,需要不斷的充實(shí)自己、完善自己,不斷進(jìn)步。有時(shí)候看問(wèn)題看的不夠透徹,容易把問(wèn)題理想化,容易導致和實(shí)際情況產(chǎn)生一些偏差。在今后的工作和學(xué)習中我會(huì )時(shí)刻注意自身的不足,努力克服不足,改正缺點(diǎn),虛心請教,加強自身綜合素質(zhì)的修養,不斷提高自身工作能力,圓滿(mǎn)地完成本部門(mén)以及公司其他的各項任務(wù)。

  xx是一個(gè)有凝聚力的企業(yè),是一個(gè)優(yōu)秀的團隊,年輕、有激情、有創(chuàng )造力。

企業(yè)主管年終個(gè)人總結11

  一年的時(shí)間對于忙碌的我們來(lái)說(shuō)真的很短暫,而對于我而言,這份工作是我的信仰,這份工作也是我生活的絕大部分。在步入這個(gè)行業(yè)之前,我就已經(jīng)給自己定下了一個(gè)個(gè)目標,我想要憑借著(zhù)自己的努力不斷的向目標靠攏,也想為自己的理想和熱愛(ài)做一次堅持,不負青春,不負時(shí)光。以下是我對今年整體一年工作的總結,如有需要改進(jìn)的地方領(lǐng)導同時(shí)可指點(diǎn):

  一、工作是生活的原動(dòng)力

  我個(gè)人是非常熱愛(ài)這份工作的,我之所以用“熱愛(ài)”二字,是因為我對這份職業(yè)抱有著(zhù)非常大的憧憬和想象。我通過(guò)自己一步一個(gè)腳印的探索和追求,終于在自己的努力之下成為了部門(mén)的主管。我在這個(gè)職位上也加以拼搏多年,一直兢兢業(yè)業(yè)不敢犯錯,也不容許自己犯錯。我時(shí)常嚴格要求自己,也自我克制,有明顯的目標,有堅定的決心。因為在我的認識中,工作是我們生活的原動(dòng)力,只有好好的工作我們才能更好的生活。工作為我們提供了物質(zhì)經(jīng)濟基礎,也為我們個(gè)人的精神財富增添了一筆色彩。其次這一年里,我一直強調部門(mén)員工以有追求有目的作為前進(jìn)的方向。我們出來(lái)工作,沒(méi)有哪一個(gè)人是沒(méi)有目標的。有些人為了生活,而有些人也是為了理想。這一切都需要我們的努力才能達到。所以無(wú)論我們部門(mén)的成員是抱有怎樣的目的,我都希望他們可以用一種積極的態(tài)度去面對,這樣我們的工作才會(huì )做的更棒,我們部門(mén)的建設也才會(huì )越來(lái)越好。

  二、努力成就工作

  在工作中努力無(wú)疑是帶領(lǐng)我們走向勝利的利器,努力也是成就我們豐富物質(zhì)生活、精神世界的基礎。當我們有了一個(gè)好的工作態(tài)度,有了一種正確的價(jià)值觀(guān)后,我們就會(huì )認識到,工作是生活的一部分,而我們的生活也無(wú)法沒(méi)有工作,而努力是成就美好生活和工作的唯一途徑。所以這一年中,我不論是在部門(mén)的建設上,還是在個(gè)人的工作中,我都付出了自己百分之兩百的力氣。我們部門(mén)的業(yè)績(jì)也體現了我們的努力程度,而這也恰好可以證實(shí)只有努力了,只有堅定了決心了,我們的工作才會(huì )刷新舊狀,迎接新生!努力也是恰恰可以成就工作,成就人生的!

  三、未來(lái)一年的計劃

  未來(lái)一年已在足下了,我作為部門(mén)主管,已經(jīng)有了一個(gè)全新的構思,未來(lái)一年的計劃,我會(huì )在再往后幾天打印出來(lái),讓部門(mén)成員都了解明年的主要方向。只有給我們這個(gè)集體統一了方向,我們便會(huì )更加團結,前進(jìn)的速度也會(huì )快起來(lái)。其次我們也會(huì )迎接我們真正的光明,創(chuàng )造更高的價(jià)值,迎來(lái)更高的標準!

【企業(yè)主管年終個(gè)人總結】相關(guān)文章:

部門(mén)主管的年終個(gè)人總結10-19

主管年終工作個(gè)人總結09-23

企業(yè)主管年終總結04-06

企業(yè)主管年終總結09-19

最新企業(yè)主管年終個(gè)人工作總結10-12

銷(xiāo)售主管的年終個(gè)人總結12-30

物業(yè)客服主管年終個(gè)人總結12-30

主管的個(gè)人年終總結11-16

企業(yè)客服部主管年終總結12-01