總經(jīng)理年會(huì )致辭
在學(xué)習、工作、生活中，要用到致辭的地方還是很多的，致辭具有有張有弛、錯落有致的特點(diǎn)。還在苦苦尋找優(yōu)秀的致辭嗎？下面是小編整理的總經(jīng)理年會(huì )致辭，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理年會(huì )致辭1
親愛(ài)的各位同事、各位家屬：
大家晚上好！
x友們大家好，在20xx年立春剛過(guò)，春節即將到來(lái)之際，我們迎來(lái)了非常好的消息：月度銷(xiāo)售成功破千萬(wàn)啦！這是公司的成績(jì)，也是我們xx全體同仁不懈努力的功績(jì)！
一日之計在于晨，一年之計在于春，好的開(kāi)始是成功的一半。今天是20xx年真正的開(kāi)始，20xx年立春了，所以在春節放假前夕我過(guò)去的20xx年和正在開(kāi)始的20xx公司的目標方向跟大家說(shuō)一說(shuō)。
在過(guò)去的20xx年，就是x月份之前我們團隊還是比較迷茫的，沒(méi)有方向的，唯一可以說(shuō)是目標的就是把產(chǎn)品賣(mài)好賣(mài)爆，求賺錢(qián)生存。雖說(shuō)每個(gè)企業(yè)要發(fā)展的好都需要盈利的，不然企業(yè)都沒(méi)辦法生存，如何去談未來(lái)發(fā)展呢。以前我們是一直以賺錢(qián)為目標的，這個(gè)也是對的，公司賺錢(qián)了，員工才有工資發(fā)，不然公司一直虧損公司怎么生存，大家要怎么生存。但是今年我們一直在經(jīng)營(yíng)的xx平臺變動(dòng)很大，對于我們這個(gè)手機類(lèi)目打壓得非常嚴厲，競爭越演越烈，導致今年x月份之前我們的業(yè)績(jì)一直都是非常不穩定，一下子業(yè)績(jì)很好，然后好沒(méi)幾天就被下掉了，搞得大家的心里也很不踏實(shí)，狀態(tài)也沒(méi)辦法持續發(fā)揮，也比較迷茫。
那時(shí)候我也非常的無(wú)助與失落，公司未來(lái)的路要怎么走，我也是迷茫的，所以x月份我讓自己出去學(xué)習，向外面的高手去請教。我參觀(guān)了很多跟我們一樣做電商的公司，去到哪里看到別人的團隊氛圍那么融洽，分工那么明細，配合那么默契，而且向心力非常的一致，我內心想到的就是我需要這樣的團隊，這樣的團隊才是我渴望的。我才知道我以前做的事情叫買(mǎi)賣(mài)而已，就是為了生存賺錢(qián)而已。我覺(jué)得我很失敗，沒(méi)有早一點(diǎn)出來(lái)跟外界的人學(xué)習交流。導致我們這一年來(lái)沒(méi)有進(jìn)步。
x月份我學(xué)習回來(lái)以后，我覺(jué)得我們不能向之前那樣做有一天沒(méi)一天的事情了，我們必須做穩定可持續發(fā)展的規劃，所以我就調整了方向，x月份之后就開(kāi)始做品牌產(chǎn)品，實(shí)際的業(yè)績(jì)和數據也說(shuō)明我們的方向是沒(méi)錯的，我們1月份的銷(xiāo)量額已經(jīng)達到了xx多萬(wàn)了。如果不是我們中間出現了一些問(wèn)題被處罰了幾個(gè)店鋪的話(huà)，我相信x月份我們能做xx萬(wàn)的。但是我不會(huì )泄氣，我們才剛剛開(kāi)始而已，只要大家一起努力把所有環(huán)節配合好，接下來(lái)的我們會(huì )越來(lái)越好的。
自從人事經(jīng)理李治家來(lái)到了我們公司，我們公司明顯改變了很多。最明顯的是我們的公司的整體面貌比以前干凈整齊多了，每一個(gè)人都有了明顯的改變跟進(jìn)步。其中一點(diǎn)就是我們第一次員工大會(huì )的時(shí)候，丹純說(shuō)了請同事不要在辦公室吸煙影響大家工作，然后我們每一個(gè)同事都自覺(jué)主動(dòng)的為了其他同事而跑到外面去抽煙，這點(diǎn)讓我感到非常欣慰，雖然是很小的一件事，但是我看到了大家從內心里愿意去改變去提升自己的覺(jué)悟。我覺(jué)得人只要自己內心愿意，任何事情都是可以改變的，可以做到的，可以做好的。
我們的團隊從x年剛開(kāi)始的x個(gè)人，到現在xx個(gè)人，我覺(jué)得非常非常的不易，我認為不是我們的團隊多厲害，多聰明，而是我們夠專(zhuān)一，我們夠堅持。我們只專(zhuān)注做一件事，就是把手機這個(gè)產(chǎn)品做好做大。做行業(yè)最有優(yōu)勢的產(chǎn)品，然后跟我們行業(yè)內最強大的競爭對手去學(xué)習、去競爭。手機的每一個(gè)零件，我都接觸過(guò)。這個(gè)行業(yè)里我認識的同行非常多，以前做得比我們好的很多人承受不了市場(chǎng)的競爭已經(jīng)離開(kāi)了，以前做得很好很大的大咖他們也都堅持不下去虧損嚴重倒閉了，我們?yōu)槭裁催�能生存下來(lái)？還能盈利？我覺(jué)得離不開(kāi)各位同事們的眾志成城、不畏艱辛、任勞任怨。
當然市場(chǎng)競爭是會(huì )越來(lái)越激烈的，我希望大家繼續初心不改，保持我們攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝的決心和一如既往、橫刀立馬的態(tài)度。只要我們夠專(zhuān)一、夠專(zhuān)注、夠專(zhuān)業(yè)，不跟別人一樣隨波逐流，搖擺不定；
我相信未來(lái)只有專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一和敢橫刀立馬的團隊才能贏(yíng)得最終的勝利。雖然我們現在還有許多的地方需要提升和改進(jìn)的，比如我們20xx年的KPI考核、財務(wù)預算制度、團隊管理建設、業(yè)績(jì)目標執行機制、運營(yíng)策劃管理等等，20xx年我們都會(huì )進(jìn)行完善，每一個(gè)人都要發(fā)揮自己所長(cháng)，制定自己的職業(yè)路經(jīng)，爭取向上發(fā)展，向更高級別、崗位去努力提升和爭取。
放眼未來(lái)，手機這個(gè)行業(yè)競爭是很激烈，但同時(shí)這個(gè)行業(yè)市場(chǎng)是巨大的，只要我們能占到市場(chǎng)的小份額，就能讓我們在夾縫中成長(cháng)起來(lái)。我們要不斷增加我們在市場(chǎng)的份額，讓我們公司能像華為，xx那樣去高速進(jìn)步與成長(cháng)。那么我們未來(lái)的前景是無(wú)可限量的，xx成立才x年時(shí)間而已。它的成功肯定背后付出的汗水我們外面的人是看不到的，我們同樣也在付出，只是我們付出的還遠遠不夠。
20xx年我們的目標是品牌建設，過(guò)程中肯定還會(huì )遇到不少阻礙，許多溝坎，還會(huì )有很多個(gè)不眠之夜，但是我相信我們20xx年會(huì )把產(chǎn)品品質(zhì)做到更好，品牌建設推進(jìn)得扎實(shí)穩進(jìn)，整個(gè)團隊齊心協(xié)力提升運營(yíng)水平、服務(wù)質(zhì)量和工作效率，服務(wù)好我們每一位顧客，讓每一個(gè)顧客用我們的產(chǎn)品都是滿(mǎn)意的，愿意給他們身邊的親朋好友推薦和使用我們的產(chǎn)品，這樣才算合格的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
我們要把品牌做好，做穩定可持續發(fā)展的一個(gè)事業(yè)性企業(yè)。我相信只要大家齊心協(xié)力，各自發(fā)揮所長(cháng)，不斷自我提升，就能戰勝一切困難，創(chuàng )造新的奇跡，書(shū)寫(xiě)無(wú)悔的奮斗青春；
我們的品牌之路也一定會(huì )走得越來(lái)越好，越來(lái)越順、越來(lái)越有價(jià)值，讓大家的福利也越來(lái)越好。20xx年希望我們全體x友們：
同x同德，攜手前進(jìn)，群x閃耀，共創(chuàng )輝煌！
在新年春節到來(lái)之際，我代表xx有限公司祝大家春節愉快，闔家幸福，身體健康，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭2
親愛(ài)的嘉賓們，同事們，朋友們：
讓我們回顧這幾年公司所走過(guò)的歷程，我們可以把它分成三個(gè)時(shí)期：膠州路時(shí)期，這是湖南農民起義；天目路時(shí)期，這是井岡山；如今，公司更加強大，鳥(niǎo)槍換炮了，搬到了政府重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的虹橋商務(wù)區，我們已經(jīng)進(jìn)入延安時(shí)期。此刻，在座的各位，有的是膠州路時(shí)期的“星星之火”，更多的是天目路時(shí)期的精兵強將。在艱難困苦的20xx年，在座的各位和公司患難與共，共克時(shí)艱，你們都是公司最寶貴的財富。
紅旗在飄舞，勝利在招手，展望新的一年，全球經(jīng)濟已經(jīng)走出危機的深淵，隨著(zhù)中國經(jīng)濟率先強勁復蘇，公司今年的業(yè)務(wù)有望取得較大拓展。在公司的“延安時(shí)期”，我不禁想起XX在到達延安后所做的第一件事情，這就歷史上著(zhù)名的“延安整風(fēng)”。通過(guò)延安整風(fēng)，迎來(lái)了轟轟烈烈的“延安大生產(chǎn)”。
在公司規模不斷壯大的今天，只有嚴明的紀律和嚴格的規章制度，才能令公司得以持續發(fā)展。如今，通過(guò)幾年的摸索，各項規章制度和各個(gè)崗位的操作流程已經(jīng)初具規模，擺在我們公司“延安時(shí)期”的一個(gè)首要任務(wù)是：如何進(jìn)一步使這些規章制度系統化和固定化？如何讓這些規章制度深入人心，并且轉化為每一個(gè)員工的自覺(jué)行動(dòng)？因此，員工培訓工作就成為當務(wù)之急。作為職工培訓的起步階段，在20xx年中，我們將適時(shí)啟動(dòng)一場(chǎng)全體職工的“應知應會(huì )”啟蒙教育活動(dòng)。在這里，希望在座的各位對此有充分的思想準備。
長(cháng)期以來(lái)，“政令不通”是我們公司的頑疾，往往是“令不行而禁不止”，這在各個(gè)部門(mén)都有存在（以下省略）。公司是一個(gè)團隊，需要的是理解與配合，“政令通暢”靠的是組織與紀律。再重申一遍：嚴明的紀律和嚴格的規章制度，是公司持續發(fā)展的基本保證。在這里，我希望在座的各位務(wù)必引起警惕，在20xx年，加強紀律性，使公司呈現“政令通暢”的喜人局面。
同事們，朋友們，過(guò)去一年的實(shí)踐證明，公司的興衰維系著(zhù)我們每個(gè)人的命運。通往勝利的路途從不平坦，舊的思想理念，不良傳統陋習，這些都是阻礙我們前進(jìn)的大敵，我們只有不斷自我革命，更新觀(guān)念，與新的制度、新的理念接軌，才能跟上公司的發(fā)展進(jìn)程。改革總是不會(huì )一帆風(fēng)順的，自我革命總是痛苦的，但是，假如我們放棄改革，放棄自我革命，我們將會(huì )被淘汰。我們期望，在經(jīng)濟全面復蘇的20xx年，公司的管理上更上一層樓，以迎接新的挑戰。
總經(jīng)理年會(huì )致辭3
20xx總經(jīng)理代表年會(huì )致辭稿1
公司全體同仁、工友們：你們好!你們辛苦了!
律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。我們即將告別成績(jì)斐然的20xx年，迎來(lái)充滿(mǎn)希望的20xx年，值此我謹代表xx工藝家具有限公司總經(jīng)辦向全體員工的努力進(jìn)取和勤奮工作致以深深的謝意!祝福大家在新的一年里和氣致祥，身體健康，家庭康泰，萬(wàn)事如意!
回首不平凡的20xx年，全體員工以高度的責任心和飽滿(mǎn)的工作熱情與公司共同面對困難，戰勝困難，不辭辛勞加班加點(diǎn)如期交貨，涌現出一批優(yōu)秀員工代表，使公司以誠信贏(yíng)得客戶(hù)的更加青睞，保持訂單的穩定。在大家的努力下，20xx年我們出柜量突破1000個(gè)，我們又一次榮獲“杭州資信評估3A等級”、“xx市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)”、“杭州市外貿出口優(yōu)秀企業(yè)”、“浙江省林業(yè)龍頭企業(yè)”等等殊榮。這是我們全體文通人奉獻智慧和付出辛勞的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感謝和最真誠問(wèn)候。
機遇與挑戰同在，困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線(xiàn)看到了希望，看到了明天的更加輝煌，然而新的跑道也充滿(mǎn)這坎坷，需要我們克服過(guò)去的不足。我們要加強品質(zhì)觀(guān)念，嚴格控制不良返工率;加強成本意識，真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能，充分發(fā)揮員工的潛力，極大的推進(jìn)生產(chǎn);加強思想素質(zhì)、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到，一定能做到。
十載風(fēng)雨身后事，策馬揚鞭向前看。我們xx人以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天!“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰!
最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!! 謝謝!
20xx總經(jīng)理代表年會(huì )致辭稿2
各位同事：
大家好!借此機會(huì )向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬(wàn)事如意、雞年吉祥!
百利自創(chuàng )業(yè)至今，已經(jīng)走過(guò)15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì )對我的信任，委我以重任。15年來(lái)，公司在梁納新董事長(cháng)的領(lǐng)導下，經(jīng)過(guò)前任總經(jīng)理梁敏寧女士的經(jīng)營(yíng)，所經(jīng)歷的風(fēng)雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為百利的一名老員工，伴隨著(zhù)企業(yè)的歷史一路走來(lái)，見(jiàn)證了企業(yè)在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個(gè)自強不息的企業(yè)中工作感到充實(shí)和自豪!身為公司領(lǐng)導人，從投身企業(yè)那一天開(kāi)始，我們就為百利確立了一個(gè)理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個(gè)事業(yè)平臺，一個(gè)讓一切有責任感的有志于借助百利成就自我價(jià)值的百利人的事業(yè)平臺!上一年，董事長(cháng)將百利企業(yè)經(jīng)營(yíng)的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著(zhù)繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發(fā)揚企業(yè)的優(yōu)良傳統，勇于創(chuàng )新、樂(lè )于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會(huì )的要求并實(shí)現企業(yè)的各項經(jīng)營(yíng)指標。
今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使百利事業(yè)實(shí)現了歷史性的跨越!借此機會(huì )，我謹代表集團總經(jīng)辦并以我個(gè)人的名義，向在座的各位以及一年來(lái)所有大力支持及配合百利總經(jīng)辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問(wèn)候!
下面，我將利用一點(diǎn)時(shí)間，跟大家一起來(lái)回顧和總結百利上一年來(lái)取得的成績(jì)和積累的經(jīng)驗，就董事會(huì )及總經(jīng)辦關(guān)于公司接下來(lái)一年的規劃向各位作一個(gè)概要性的通報，并就20xx年的工作重點(diǎn)和思路，提出要求。
一、20xx年的歷史回顧(取得的重大成績(jì)和積累的經(jīng)驗)
20xx年：集團定為“固本強基年”，通過(guò)加大基礎建設做好各項基礎工作，為發(fā)展和騰飛打下堅實(shí)基礎。
百利被授予廣州市家具協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、廣州工商業(yè)聯(lián)合會(huì )執行常委單位、廣州市民營(yíng)企業(yè)商會(huì )副會(huì )長(cháng)單位。
3月,面積為4000平方米，廣州地區規模最大、檔次最高、陳列最完善的大型辦公家具展廳投入運營(yíng)。
4月，整合百利文儀集團及科研院校的研發(fā)力量，建成行業(yè)內第一個(gè)市場(chǎng)化運作的辦公家具研發(fā)中心。
占地面積124畝，集科研、板材加工、家具制造、五金材料、物流儲運五大中心于一體的百利文儀集團從化工業(yè)園開(kāi)始規劃，百利的發(fā)展進(jìn)入新的紀元。
10月，在中國家具協(xié)會(huì )第四屆會(huì )員代表大會(huì )上，當選為中國家具協(xié)會(huì )副理事長(cháng)單位。
12月，廣州市百利文儀實(shí)業(yè)有限公司工會(huì )成立。
二、20xx年的發(fā)展思路以及工作重點(diǎn)
上一年，我們打通了各個(gè)部門(mén)運作的接口，對應地制造生產(chǎn)車(chē)間的工藝流程作出改造，為05年的規范運作奠定了基礎。
05年要加強總經(jīng)辦對集團的協(xié)調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績(jì)效考核及激勵機制，同時(shí)也會(huì )導入公司“以人為本”企業(yè)文化的建設，會(huì )同人資、工會(huì )作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門(mén)不同層級的人進(jìn)行培訓，令每個(gè)個(gè)人實(shí)現價(jià)值，找到對企業(yè)的歸屬感。下半年通過(guò)成熟運作后，真正體現我們所追求的價(jià)值，達到專(zhuān)業(yè)共享的目標，實(shí)現公司的目標、整體價(jià)值及增值、個(gè)人價(jià)值及增值。
三、提幾點(diǎn)要求
第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動(dòng)搖。演講稿
第二，要表現出強烈的積極性，充分發(fā)揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。
第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀(guān)念、計劃協(xié)調觀(guān)念與系統運作觀(guān)念。
各位同事，20xx年是百利事業(yè)發(fā)展史上的又一轉折點(diǎn)，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過(guò)全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿(mǎn)完成20xx年各項任務(wù)，順利實(shí)現05年公司各項經(jīng)營(yíng)指標。我希望在往后的日子里，各級領(lǐng)導干部和廣大員工，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定的目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業(yè)的領(lǐng)頭羊”的目標就一定能夠變?yōu)楝F實(shí)!同時(shí)也希望在座的每一位員工珍惜這個(gè)時(shí)代提供給我們的機遇、珍惜這個(gè)行業(yè)蓬勃發(fā)展的動(dòng)力、珍惜我們企業(yè)前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業(yè)的下一年中為企業(yè)、為自己再創(chuàng )輝煌!
總經(jīng)理年會(huì )致辭4
尊敬的各位來(lái)賓、位各同仁：
大家好！
今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我謹代表xx公司的全體同仁，向參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為您們的大力支持和幫助，才會(huì )有我們的今天；同時(shí)向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁、及長(cháng)期在幕后為我們的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝��！
回顧20xx年，對于我們公司來(lái)說(shuō)，是疾風(fēng)驟雨的一年，是驚心動(dòng)魄的一年，古人云“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕挫折，但是我們最怕遇難而退，滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰、優(yōu)秀的隊伍，我相信，今天的挫折必將成為未來(lái)更加輝煌的基礎，我們公司在這種形式下頂風(fēng)冒雨，懷著(zhù)一股豪情，披荊斬棘，堅定地邁過(guò)了20xx年。
因此我在這里，懷著(zhù)感恩的心，衷心的感謝給我們雪中送炭、大力支持的朋友們，感謝全體同仁們，是你們的不離不棄，才有企業(yè)的今天。將來(lái)我們無(wú)論做到多么強大，我們都不會(huì )忘記一路相隨的全體員工和各位朋友們。
人生難免有冬天，“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏”，失意的時(shí)候不必過(guò)于悲觀(guān)，得意的時(shí)候也不必過(guò)于張揚，冬天會(huì )不會(huì )來(lái)臨并不重要，重要的是我們有沒(méi)有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過(guò)冬糧食和棉襖的準備，這才是最重要的，才不至于被動(dòng)，危機里面有挑戰，更有機遇。
20xx年來(lái)臨了，在冬天里，對春天的向往也漸漸清晰起來(lái)，要從重重風(fēng)險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇，戰略性轉折機會(huì )，抓住它并利用它，危機與機遇是同行的。讓我們在新的一年里，緊緊抓住盛世良機，順應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的大潮，以海納百川的氣魄，風(fēng)雨同舟，一路前行，創(chuàng )造更加輝煌的明天！
最后，在春節即將來(lái)臨之際，借此機會(huì )給大家拜個(gè)早年，衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福、！祝愿我們的明天更加美好��！謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭5
各位領(lǐng)導，各位來(lái)賓，各位同事，大家下午好!
我是廣州學(xué)者文化傳播有限公司總經(jīng)理徐克明，謹代表廣州學(xué)者文化傳播有限公司向各位表達衷心的問(wèn)候，謝謝你們在百忙中中來(lái)到我們的現場(chǎng)，參加我們這個(gè)年度總結大會(huì )。
我們的公司叫學(xué)者，好文雅的一個(gè)名字，但是高中學(xué)弟學(xué)妹眼里看來(lái)，就有一點(diǎn)恍如隔世的感覺(jué)，說(shuō)到底，就不像一個(gè)賣(mài)班服的公司。但回到了我們創(chuàng )辦的初衷，文化衫，說(shuō)到底要有屬于自己的文化底蘊，學(xué)者，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來(lái)，學(xué)者班服，好像有點(diǎn)名副其實(shí)了。
在過(guò)去的4個(gè)月里，我們好像經(jīng)歷了人生最漫長(cháng)的4個(gè)月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂(lè )。當我們十幾個(gè)人義無(wú)反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創(chuàng )下一番屬于自己的事業(yè)。但是4個(gè)月下來(lái)，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長(cháng)了。對離去的人，我感謝你們曾經(jīng)付出的一切，你們每一份努力都是學(xué)者文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛(ài)，愿意跟學(xué)者繼續往下走。
我首先在這里表達自己的歉意，由于本人對市場(chǎng)判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續給我一次機會(huì )。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過(guò)了市場(chǎng)，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場(chǎng)里，成就了83萬(wàn)的銷(xiāo)售額，讓公司活了下去。
根據最新的大數據顯示，創(chuàng )業(yè)公司，95%會(huì )失敗，只有5%能夠活下來(lái)，很幸運，我們是5%里面的一員;然而，在5%里面，又只有0.02%能夠成長(cháng)，獨占一幟，那么，我們是否會(huì )足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因為，上帝要眷顧每一個(gè)人，不可能讓每一個(gè)人都一樣杰出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個(gè)月認識一個(gè)老先生，是一個(gè)香港公司的老板，我很喜歡聽(tīng)他講故事，因為從他的故事里，我可以見(jiàn)到，聽(tīng)到，感覺(jué)到一個(gè)從未發(fā)現的自己，因為每一個(gè)奮斗的人，都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，就是從來(lái)不依賴(lài)運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾為一個(gè)有故事的人，會(huì )講故事的人。
再過(guò)2個(gè)月，就是一個(gè)全新的市場(chǎng)，而我們，將要投入一個(gè)全新的挑戰，新的機遇。根據同行業(yè)競爭者的經(jīng)驗，下個(gè)季度是我們的春天，是整個(gè)行業(yè)的旺季。各位，我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過(guò)去的失敗，總結好經(jīng)驗，重整旗鼓，一定可以在下個(gè)季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么，我們下個(gè)季度的目標是什么?100萬(wàn)?200萬(wàn)?300萬(wàn)?沒(méi)錯，就要是300萬(wàn)!沒(méi)有目標，前進(jìn)就缺乏動(dòng)力。只要我們萬(wàn)眾一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創(chuàng )造一個(gè)奇跡?主要努力，只要相信，我們就行!
我們有正確的市場(chǎng)方向，足夠強大的生產(chǎn)力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，學(xué)者班服的元年，書(shū)寫(xiě)新的篇章。
謝謝各位，我的講話(huà)到此結束。
總經(jīng)理年會(huì )致辭6
親愛(ài)的同事們：
大家下午好！
值此辭舊迎新之際，我代表全體人向現場(chǎng)的嘉賓表示歡迎，歡迎你們?yōu)槲覀兊陌l(fā)展作見(jiàn)證。
我代表公司向全體員工致敬，因為是你們承載了的希望和更美好的明天；我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友，因為是你們將的品牌推向全國。同時(shí)，在這里我要向大家宣布一個(gè)振奮人心的好消息：在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體人的共同努力下，我們已超額完成20xx年銷(xiāo)售目標。20xx年，我們連鎖機構又走過(guò)了不平凡的一年。無(wú)論是在業(yè)績(jì)方面，還是在團隊建設方面，對我們人來(lái)說(shuō)，20xx年是挑戰自我、超越自我的一年，更是豐收的一年。20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風(fēng)，共同創(chuàng )造了優(yōu)異的業(yè)績(jì)。同20xx年相比，20xx年我們全年業(yè)績(jì)增長(cháng)率達到110.6%，月增長(cháng)率達到165.8%。全年各店突破歷史月業(yè)績(jì)總計14次。尤其值得表?yè)P的是店和店。店長(cháng)臨危受命、勇挑重擔，帶領(lǐng)怡海新團隊，在第一個(gè)月便以超出歷史達6萬(wàn)元之多的業(yè)績(jì)完成公司下達的目標任務(wù)。店長(cháng)王在懷有身孕的情況下，堅守在工作崗位，和團隊成員一起拼搏，刷新了單月單店業(yè)績(jì)。在團隊建設方面，20xx年我們團隊不斷壯大，員工人數增加的同時(shí)，團隊戰斗力都有了明顯的提升。
在團隊的發(fā)展過(guò)程中，一批優(yōu)秀員工脫穎而出，成為業(yè)務(wù)骨干和領(lǐng)頭人。比如：陳xx員工，都從服務(wù)顧問(wèn)、導師、師等崗位晉升為店長(cháng)、副店長(cháng)。而這些領(lǐng)頭人也沒(méi)有辜負公司和團隊的期望，成功的經(jīng)受住了考驗，克服種種困難，帶領(lǐng)新的團隊，創(chuàng )造了不菲的成績(jì)。店長(cháng)自10月份上任以來(lái)，帶領(lǐng)全體員工，在三個(gè)月的時(shí)間里，完成了全年70%的業(yè)績(jì)任務(wù)，并于xx月xx日刷新了我們單店單日業(yè)績(jì)記錄；店長(cháng)帶領(lǐng)店員工，在12月份再創(chuàng )西門(mén)店單月業(yè)績(jì)；店長(cháng)帶領(lǐng)員工，克服地理位置等不利條件的影響，12月份以超過(guò)歷史業(yè)績(jì)75%的不俗表現刷新紀錄。伴隨著(zhù)團隊戰斗力提升而來(lái)的，是我們服務(wù)品質(zhì)的不斷提升。20xx年全年，我們多次受到家長(cháng)的表?yè)P，甚至有家長(cháng)從特意發(fā)了表?yè)P信，對等員工的熱情服務(wù)表達了感謝。隨著(zhù)高業(yè)績(jì)和高效團隊而來(lái)的是，做出優(yōu)秀貢獻的員工，今年的個(gè)人收入也有了大幅度的增長(cháng)。
20xx年，我們基層員工收入平均增加30%。同時(shí)，公司以業(yè)績(jì)?yōu)橹饕罁�，�?0xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著(zhù)這項政策，我們完成業(yè)績(jì)要求的店長(cháng)將得到萬(wàn)元的獎勵�！皠俨或�、敗不餒”是我們之所以能取得今天優(yōu)異成績(jì)的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破，但我們決不能滿(mǎn)足于此，我們必須認真總結經(jīng)驗，揚長(cháng)避短。為實(shí)現20xx年萬(wàn)的業(yè)績(jì)目標，“全體員工有信心嗎？”公司將堅持“人本”理念，在加強流程化和管理標準化建設的同時(shí)，狠抓團隊建設。20xx年，我們要堅持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，培養基層員工，通過(guò)培訓提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使員工在工作崗位加速成長(cháng)。我們的干部要嚴格要求自己，要聚焦于本職工作，深入基層，在發(fā)揮管理職能的同時(shí)，做好服務(wù)工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務(wù)能力強、敢于堅持原則、善于領(lǐng)導團隊的員工，通過(guò)后備隊的培養、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話(huà)，公平對待下屬，避免簡(jiǎn)單粗暴的工作作風(fēng)。
20xx年的成績(jì)已成為歷史，20xx年又是充滿(mǎn)希望和美好的一年。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會(huì )實(shí)現。我相信，沒(méi)有什么能阻擋我們前進(jìn)的腳步，我們的目標一定會(huì )實(shí)現！謝謝大家！并提前祝大家新年愉快！身體健康！家庭幸福！萬(wàn)事如意！
總經(jīng)理年會(huì )致辭7
親愛(ài)的家人們：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬(wàn)象更新！在這新春佳節即將到來(lái)之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開(kāi)始，又到了我們總結過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。過(guò)去的20年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效，各部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場(chǎng)為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造品牌形象。
20xx年，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機制，根據公司發(fā)展的需要及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，也要強化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。
20xx年，上下要團結一心，迎接挑戰；20年，全體員工要蓄勢待發(fā)，開(kāi)創(chuàng )新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂(lè )，心想事成。謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭8
尊敬的xx各位領(lǐng)導、各位經(jīng)銷(xiāo)商：
您們好。
今天，眾經(jīng)銷(xiāo)商相聚在此，我深感榮欣，值此佳節即將來(lái)臨之際，我代表xx汽車(chē)4S店的全體員工，向大家拜個(gè)早年，恭賀大家新年行大運，發(fā)大財。今天，寒風(fēng)刺骨阻擋不了我們分享20xx年xx汽車(chē)銷(xiāo)售戰績(jì)的欣喜、共謀20xx年xx銷(xiāo)售奇策的決心。今天，雖是寒冷的冬季，但我對xx的愛(ài)慕溫度、信任程度、銷(xiāo)售期望度，好似青梅竹馬、志趣相投。今天，xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì )的舉行，猶如冬日的暖陽(yáng)，將給我和在場(chǎng)的所有經(jīng)銷(xiāo)商披上祥瑞，以鼓舞我們再創(chuàng )xx銷(xiāo)售奇跡，勇攀汽車(chē)界銷(xiāo)售高峰。梅花香自苦寒來(lái)，冬日xx營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)年會(huì )的舉行，猶如冬日的梅花，征途中的紅軍，有咱中國人的錚錚傲骨和自強不息的奮斗精神，這詮釋出一個(gè)偉大的哲理，什么是精神。
回顧20xx，雖然汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷，雖然我們有困難和艱辛，雖然我們有挫折和痛苦，但是，在xx汽車(chē)各位領(lǐng)導的協(xié)助下，我們排除萬(wàn)難，不畏艱辛，總結挫折，克服痛苦，依然在汽車(chē)整體市場(chǎng)低迷的情況下，創(chuàng )下了驕人的戰績(jì)�；仡�20xx，在xx汽車(chē)眾領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下，各銷(xiāo)售商拼搏進(jìn)取，奮發(fā)向上，取得了突破萬(wàn)臺xx汽車(chē)下線(xiàn)的佳績(jì)，值此，我深表祝賀�；仡�20xx，我們有千言萬(wàn)語(yǔ)想和安馳廠(chǎng)家領(lǐng)導人匯報，更有許多管理和銷(xiāo)售的模式需要向眾經(jīng)銷(xiāo)商學(xué)習，但我們將會(huì )象紅軍踏征程一樣，在阜陽(yáng)踏出一片屬于自己的汽車(chē)銷(xiāo)售之路。
展望20xx，面對機遇和挑戰，讓我們滿(mǎn)懷希望，永載夢(mèng)想，再踏征途。作為安徽和順汽車(chē)4S店總經(jīng)理，我將高舉汽車(chē)的精神旗幟，伴著(zhù)xx汽車(chē)馳騁在中國大好河山，滿(mǎn)懷信心和夢(mèng)想地帶領(lǐng)安徽和順汽車(chē)4S店所有員工，用飛的速度勇躍汽車(chē)銷(xiāo)售的一個(gè)又一個(gè)高峰。謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭9
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好！
今天我們在這里歡聚一堂，喜迎xx年新春的到來(lái)。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來(lái)參加年會(huì )的各位來(lái)賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎！
正是因為有你們的'鼎力支持，才有我們公司的今天；同時(shí)，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無(wú)私奉獻，才使得我們公司的發(fā)展一路向前。新年新禧，萬(wàn)象更新，值此新春來(lái)臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的xx年，是公司穩健發(fā)展的年。在國內外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下，公司上下秉持著(zhù)“進(jìn)取、團結、創(chuàng )新、感恩”的核心價(jià)值觀(guān)，使公司展現出積極進(jìn)取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經(jīng)營(yíng)指標基本得以實(shí)現。在此，我再次深深感謝各位同事長(cháng)期以來(lái)為公司所付出的辛勤與努力。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái)。
在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風(fēng)險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢頭，利用公司現有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，改善產(chǎn)品質(zhì)量，爭取在市場(chǎng)份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場(chǎng)主動(dòng)權。
對此，我對大家充滿(mǎn)信現在和未來(lái)，ⅩX公司都將遵循xx行業(yè)發(fā)展客觀(guān)規律，攜手業(yè)界各方翹楚，精誠合作，共創(chuàng )雙贏(yíng)�！笆构境蔀閤xxx領(lǐng)跑者的企業(yè)愿景是我們前進(jìn)的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂(lè )享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶(hù)的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。
總經(jīng)理年會(huì )致辭10
各位同事大家好，今天是農歷臘月初x，真正的嚴冬如約而至，然而嚴冬也預示著(zhù)春天將至。通知大家一個(gè)好消息：近期公司在資本市場(chǎng)完成了新一輪的千萬(wàn)級融資，目前融資款已經(jīng)到賬。本次融資由國家產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，市場(chǎng)資本跟投，投資款項將用于公司后續業(yè)務(wù)的發(fā)展。
20xx年國內二級市場(chǎng)出現了大幅動(dòng)蕩，導致資本市場(chǎng)融資環(huán)境較差，目前階段是業(yè)內人士公認的資本寒冬，在這樣的大環(huán)境下，我們的融資工作能夠順利完成，充分說(shuō)明了資本市場(chǎng)對我們公司及公司所做事情的認可，本次成功融資標志著(zhù)公司進(jìn)入快速發(fā)展階段！
20xx年公司會(huì )繼續在醫療健康領(lǐng)域深耕細作：擴充團隊，拓展市場(chǎng)，做精產(chǎn)品。未來(lái)2-5年，醫療健康領(lǐng)域存在萬(wàn)億規模的市場(chǎng)空間，行業(yè)會(huì )發(fā)生巨大改變，產(chǎn)生新的商業(yè)模式，誕生新的優(yōu)秀科技公司，希望我們能夠成為在風(fēng)口翱翔的雄鷹。
20xx年春節前，公司會(huì )推出針對員工的股權激勵計劃，目的是希望大家能夠享受到公司成長(cháng)帶來(lái)的價(jià)值，也期待大家能夠與公司共同成長(cháng)。
感謝大家一年的陪伴，祝新年快樂(lè )！
總經(jīng)理年會(huì )致辭11
雞去長(cháng)空辭舊歲、狗來(lái)大地迎新春。滿(mǎn)懷豐收的喜悅，滿(mǎn)載勝利的榮耀，我們揮手作別砥礪奮進(jìn)的20xx年，闊步邁入華章初展的20xx年�；厥淄�，深懷感恩之心，放眼前路，難抑澎湃豪情。值此辭舊迎新之際，我們大家共聚一堂，慶典在過(guò)去的一年里取得的優(yōu)異成績(jì)和歡慶20xx年又是一個(gè)祥和之年，一個(gè)希望之年，一個(gè)輝煌之年的到來(lái)，同樣編織著(zhù)我們騰飛的夢(mèng)想，實(shí)現中國夢(mèng)，宇泰夢(mèng)。
在過(guò)去的20xx年里，宇泰科技完善鷹智企業(yè)文化建設，IT化管理系統，企業(yè)管理制度,股權激勵制度,是實(shí)施國際品牌戰略發(fā)展規劃的重要的一年，是繼往開(kāi)來(lái)、穩固基礎、加大投入工業(yè)交換機、物聯(lián)網(wǎng)新產(chǎn)品線(xiàn)、新項目搶攻市場(chǎng)的關(guān)鍵一年.這一年里宇泰成功研發(fā)模塊化工業(yè)以太網(wǎng)交換機，智慧型串口服務(wù)器，遠程采集控制模組，智能禽舍控制系統，這一年是宇泰科技走向全國，邁向世界重要的一年。
公司緊緊圍繞以客為先，以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，科技連接未來(lái)的口號，以信息連接與安全為己任，使人類(lèi)發(fā)展與創(chuàng )新共和諧，為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值 成為企業(yè)的資產(chǎn)而不是負債的偉大使命感和社會(huì )責任感，以經(jīng)營(yíng)智能通訊設備產(chǎn)品為核心技術(shù)，實(shí)施國際化品牌發(fā)展戰略，依托高科技，不斷增強企業(yè)核心競爭力，大膽創(chuàng )新，努力拼搏，向著(zhù)國際化的方向前進(jìn)，成為信息產(chǎn)業(yè)的國際知名企業(yè)而奮斗目標，艱苦創(chuàng )業(yè)，高歌猛進(jìn)，創(chuàng )造了輝煌的業(yè)績(jì)。這得益于全體員工的奮力拼搏，得益于我們有一支不畏艱難、積極進(jìn)取、跟隨我的鷹智團隊，得益于行業(yè)協(xié)會(huì )的大力支持以及新老朋友的熱心幫助。
公司高層領(lǐng)導成員感謝你們！感謝你們的勤奮努力和無(wú)私奉獻！感謝朋友們的真誠關(guān)懷與大力支持！明媚的春光將我們帶入了嶄新而充滿(mǎn)希望的20xx年，這也是需要我們每一個(gè)宇泰人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，面對新機遇與挑戰，你們激情澎湃，斗志昂揚，用你們的智慧、你們的無(wú)私、你們的執著(zhù)，齊心協(xié)力將宇泰做大做強，做全球工業(yè)智能通信第一品牌。
總經(jīng)理年會(huì )致辭12
尊敬的同事們、朋友們：
大家下午好！
很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告。
1月17日公司組織召開(kāi)了年度總結會(huì )議，對20xx年xx公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了全面系統的總結。20xx年，在董事長(cháng)xx先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執行年初規劃綱要精神，部分板塊較好地完成了年度目標任務(wù)。全年公司產(chǎn)值近1.2億元，實(shí)現利潤1000多萬(wàn)元。
此次年度會(huì )議中，各部門(mén)做了20xx年工作述職報告和20xx年工作規劃，公司領(lǐng)導層對20xx年各部門(mén)所取得成績(jì)予以肯定。
20xx年，我們用心經(jīng)營(yíng)，改進(jìn)策略，業(yè)績(jì)顯著(zhù)。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是，通過(guò)大家的努力，我們的銷(xiāo)售和利潤仍然獲得了好的成績(jì)。工程中心全體同事齊心協(xié)力，付出了辛勤的努力，超額完成全年業(yè)務(wù)指標，為xx公司業(yè)績(jì)保持穩定增長(cháng)做出了重大貢獻。營(yíng)銷(xiāo)中心，在面臨電信市場(chǎng)調整與變動(dòng)的情況下，經(jīng)歷外部與內部的結構化調整，最終通過(guò)第四季度的勞動(dòng)競賽，使業(yè)績(jì)得到有力的回升。駐地網(wǎng)事業(yè)部，在20xx年加強了經(jīng)營(yíng)管理力度，調整了經(jīng)營(yíng)策略，初步實(shí)現駐地網(wǎng)向智慧社區的業(yè)務(wù)進(jìn)化，為xx公司公司未來(lái)的長(cháng)足發(fā)展奠定了良好的基礎。
20xx年，我們規范管理，嚴控成本，碩果累累。通過(guò)公司組織架構改革，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規范進(jìn)一步得到完善。實(shí)行分管領(lǐng)導制，設有兩大職能管理中心與三大主營(yíng)業(yè)務(wù)板塊，從管理架構上穩中帶新，強而有力。通過(guò)績(jì)效工作的執行，各部門(mén)有效明確目標、跟進(jìn)過(guò)程、落實(shí)結果。同時(shí)，我們加強了財務(wù)管理，通過(guò)梳理財務(wù)流程、財務(wù)管理軟件的引進(jìn)、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作，充分保障了公司資金流的正常運作。
在此，我謹向各條戰線(xiàn)上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意！
各位同事，在肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，xx公司與同行們相比較，增速還不夠快，市場(chǎng)排名和份額還不夠高。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，長(cháng)足發(fā)展xx公司事業(yè)。20xx年，我們面臨更加嚴峻的挑戰，xx董事長(cháng)在年終工作會(huì )議上提出：“強素質(zhì)調激勵搶速度促轉型”的十二字方針，給我們在20xx年的經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展上指明了方向、提出了更高的要求。
一、強素質(zhì)，古人云“賢者在位，能者在職”，xx公司面臨市場(chǎng)戰略轉型和長(cháng)足發(fā)展的關(guān)鍵期，迫切需要加強隊伍建設，強化人才結構，建立強而有力的人才隊伍。一是要增強思想素質(zhì)、統一意識，從意識層面達成一致，形成合力，擁有“全局觀(guān)”。不謀全局者，不足謀一域。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；我們要團結一致按公司的整體經(jīng)營(yíng)方向與管理方針，“謀全局，講全局”，一切從xx公司利益出發(fā)，深入理解與貫徹執行xx公司20xx年十二字經(jīng)營(yíng)方針。二是要求大家增強業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平。對業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)知識，對公司產(chǎn)品、服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手。同時(shí)，公司要求全體員工必須加強學(xué)習，將學(xué)習作為一種責任和追求，在工作上學(xué)習和實(shí)踐相結合，完成自我綜合素質(zhì)的提升。三是增強心理素質(zhì)，積極應對各種工作挑戰，出色完成工作任務(wù)。大家要具備百折不撓的勇氣、堅忍不拔的毅力、胸有成竹的自信，團結一致，為共同的目標全力以赴。
二、調激勵，公司從經(jīng)營(yíng)思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，同時(shí)，公司將制定有效的績(jì)效考核制度，加大激勵，打造xx公司的發(fā)展活力。公司將建立員工價(jià)值與企業(yè)效益同步增長(cháng)的長(cháng)效激勵機制，實(shí)現xx公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展最大化。
三、搶速度，速度管理，就是比別人先行一步，在市場(chǎng)競爭中搶占先機。我們要做，就努力做到最好，要有速度制勝的意識和信念！通信行業(yè)是一個(gè)日新月異的行業(yè)，變化迅速。搶速度，無(wú)疑是xx公司20xx年的重要策略！未來(lái)，xx公司公司是否還能實(shí)現跨越式增長(cháng)？取決于我們是否能夠做到的快、狠、準，這將決定我們的未來(lái)！
四、促轉型，一是思想的轉型，我們必須從傳統思維模式中解放出來(lái)，跟上信息時(shí)代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化、中高層管理人員的專(zhuān)業(yè)化、基層員工的技術(shù)化的提高與轉型。三是業(yè)務(wù)結構調整和轉型，結合公司新老業(yè)務(wù)的發(fā)展，依據公司經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內部服務(wù)的落地。駐地網(wǎng)業(yè)務(wù)，要調整發(fā)展思路肯經(jīng)營(yíng)策略，加快發(fā)展速度。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上，大力增加以智能樓宇社區建設為主的新業(yè)務(wù)。營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)板塊，則要從門(mén)店經(jīng)營(yíng)向連鎖運營(yíng)轉型，逐步形成具有xx公司特色的核心競爭力。
針對陳總在1月17日，年度總結會(huì )上提出的“強素質(zhì)調激勵搶速度促轉型”的十二字經(jīng)營(yíng)方針，請各部門(mén)接任務(wù)：
人力資源部：強素質(zhì)：人才規劃、崗位分析、調整配置、人員培訓、人才引進(jìn)；調激勵：以“速度、轉型”為導向，加大對市場(chǎng)拓展團隊、關(guān)鍵崗位的激勵力度，打造以速度取勝的核心競爭力。
財務(wù)部：完善預算管理體系，制訂規范的預算文書(shū)，每項預算有編制說(shuō)明。積極發(fā)掘各種降低成本的先進(jìn)方法，事前、中、后均有控制手段，根據預算對各部門(mén)提出預警；確�，F金合理流動(dòng)與平衡，滿(mǎn)足公司正常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展需要；合理投資，使資本保值增值。緊跟業(yè)務(wù)部門(mén)，主導應收款項回籠，提高現金使用效率。
工程中心：完善工程項目管理制度，繼續推行項目承包制，項目經(jīng)理必須對成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度負責。項目部的目標、激勵跟實(shí)際施工量完全掛鉤，按工日承包；推進(jìn)業(yè)務(wù)結構的調整，開(kāi)拓非通信專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)。
智慧社區：打造第三方通信服務(wù)平臺，建立駐地網(wǎng)運營(yíng)手冊，包括市場(chǎng)拓展、投資建設、運營(yíng)服務(wù)的標準、流程，快速拓展市場(chǎng)、快速完成建設、快速投入運營(yíng)，形成用戶(hù)規模；根據智慧社區的商業(yè)模式，建立與產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式、標準與流程，建立智慧社區運營(yíng)平臺并進(jìn)入試點(diǎn)運營(yíng)，打造深圳地區智慧社區第一品牌。
營(yíng)銷(xiāo)中心：完善門(mén)店運營(yíng)服務(wù)體系，堅持打造以店長(cháng)為核心的人才培養、激勵機制；推進(jìn)業(yè)務(wù)的轉型，導入O2O模式，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的有效結合，做大銷(xiāo)售規模；建立與智慧社區營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的對接模式，整合、壯大營(yíng)銷(xiāo)人才資源。
同事們，伙伴們，xx公司20xx年的奮斗目標是收入實(shí)現1億元，利潤1000萬(wàn)元。20xx年是xx公司事業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)重大的轉折點(diǎn)，我們處在信息時(shí)代的前沿，前景廣闊、機遇凸顯。公司立足于通信工程建設業(yè)務(wù)、電信產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，將用三到五年的時(shí)間向智慧社區平臺運營(yíng)商轉型。為客戶(hù)提供安全、便捷、美好的智慧社區生活方式是xx公司的發(fā)展使命。我們力爭未來(lái)成為行業(yè)內中國前五名的公司，成為一家社會(huì )公眾公司。我們要堅信，在xx董事長(cháng)的正確指導下，圍繞20xx年的十二字經(jīng)營(yíng)方針，全體同仁們上下一心，群策群力，繼續發(fā)揚過(guò)去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上、繼往開(kāi)來(lái)，朝著(zhù)我們既定目標，堅定地、踏實(shí)地向前邁進(jìn)�。ㄌ岣咭袅浚�20xx年必定會(huì )有我們的輝煌、xx公司的輝煌！
最后，在新春佳節即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè )，闔家幸福，工作順利，健康平安！豬年馬上成功！謝謝大家！
總經(jīng)理年會(huì )致辭13
尊敬的各位來(lái)賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好!
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業(yè)未來(lái)的發(fā)展之路，受xxx的委托，現在我代表xxx片區總經(jīng)理協(xié)會(huì )發(fā)言，在發(fā)言之前，首先感謝集團公司總經(jīng)理協(xié)會(huì )給我們提供這樣一個(gè)相互交流，共同學(xué)習的平臺，同時(shí)也感謝一年以來(lái)致力于咱們協(xié)會(huì )發(fā)展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問(wèn)候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業(yè)蒸蒸日上! 今天是協(xié)會(huì )一年一度的年度盛會(huì )，本著(zhù)相互交流、共同學(xué)習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問(wèn)題以及如何應對，提出幾點(diǎn)個(gè)人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見(jiàn)。
20xx年是實(shí)施“十二五”規劃，大力發(fā)展現代服務(wù)業(yè)的關(guān)鍵年，加上成都新機場(chǎng)落戶(hù)簡(jiǎn)陽(yáng)，對資陽(yáng)酒店業(yè)來(lái)說(shuō)，有很多機遇，同時(shí)也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽(yáng)酒店業(yè)如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時(shí)間增長(cháng)了數百家酒店，分割了我們不少市場(chǎng)份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發(fā)出的通知，要求各級黨政機關(guān)厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關(guān)的商務(wù)宴請從一季度開(kāi)始就大幅縮減，即使是我們公司內部來(lái)賓，除董事長(cháng)、總經(jīng)理批準的宴請外，普通的接待一律執行xxx的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)一度直線(xiàn)下滑，僅一季度就虧損xxx萬(wàn)元。
更讓人頭疼的是酒店營(yíng)業(yè)執照換證，因硬件設備設施的不足，沒(méi)有室內消火栓、自動(dòng)噴淋系統，滿(mǎn)足不了新消防法的的要求，無(wú)法辦理消防許可證，營(yíng)業(yè)執照也因此辦不下來(lái)，盡管我們積極與有關(guān)部門(mén)協(xié)商處理，公司也在對是否投資改造進(jìn)行評估，但遠水救不了近火，當時(shí)的'窘?jīng)r是：
1. 經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)下滑造成連續幾個(gè)月的虧損，缺乏流動(dòng)資金;
2. 酒店即將破產(chǎn)的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯(lián)名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個(gè)人打電話(huà)問(wèn)我酒店是否出售，作為酒店的總經(jīng)理，當時(shí)是何種心情，相信在座的各位都難以想象;
3. 酒店幾經(jīng)周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點(diǎn)人心渙散，缺乏對酒店的歸屬感;
如此局面，無(wú)論是對酒店還是我個(gè)人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產(chǎn)自救，針對以上問(wèn)題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關(guān)愛(ài)計劃，如提高工資待遇、發(fā)放節日慰問(wèn)品、外派優(yōu)秀員工到省旅游學(xué)校學(xué)習、到兄弟工廠(chǎng)考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感;
2. 強化內部管理，實(shí)施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務(wù)體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務(wù)，你放心消費�！钡姆⻊�(wù)理念，加大服務(wù)質(zhì)量的提升;
3. 狠抓員工培訓，規范各崗位的工作流程，注重各部門(mén)的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場(chǎng)培訓和督導。
4. 積極全面地開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，強化客源開(kāi)發(fā)，細分目標市場(chǎng)，提供多元化的產(chǎn)品，主要體現在以下幾方面：
�、�. 由總經(jīng)理親自偕同營(yíng)銷(xiāo)部，加強客戶(hù)之間的走訪(fǎng)，在穩定老客戶(hù)的基礎上，發(fā)展更多的新客戶(hù);
�、�. 及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)思路，細分目標市場(chǎng)，在商務(wù)宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場(chǎng)，采用以大型婚壽宴包席為主，小型商務(wù)宴請為輔的經(jīng)營(yíng)模式，對婚壽宴接待經(jīng)過(guò)精心策劃，分高、中、低三個(gè)檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時(shí)還推出一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，如一次性包席達多少桌后贈送相應的啤酒、飲料或禮品等;
�、�. 在確保各項收入穩定提高的同時(shí)，發(fā)掘新的銷(xiāo)售產(chǎn)品，通過(guò)詳細的市場(chǎng)調查后，針對咱們公司內部員工，開(kāi)設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業(yè)務(wù)，所有工作餐業(yè)務(wù)只接收現金，謝絕簽單，這樣以來(lái)就加大了現金的回流，緩解了流動(dòng)資金不足的壓力;另外我們還借鑒社會(huì )特色餐飲的成功經(jīng)驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經(jīng)做出我們晨風(fēng)的特色，在地方上占有一席之地。
5. 加大對酒店的風(fēng)險控制，配備新型的酒店管理系統和車(chē)場(chǎng)收費系統，防止人為漏洞的發(fā)生;演講稿
6. 成立專(zhuān)門(mén)的物資供應部，制定周期計劃性的采購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門(mén)采購物品必須按計劃申購，若非必要，盡量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發(fā)市場(chǎng)采購; 通過(guò)這大半年的努力，所幸的是我們酒店終于止滑回穩，銷(xiāo)售收 入扭虧為盈，實(shí)現利潤 萬(wàn)元，運營(yíng)成本也逐步降低，公司經(jīng)過(guò)各項評估也決定對酒店進(jìn)行投資改造，對于我們全體員工來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無(wú)論以后將面臨什么樣的困難，我們都能夠齊心協(xié)力并迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時(shí)，更多的是欣慰和感動(dòng)，此時(shí)此刻唯有兩句樸實(shí)的詩(shī)句可以表達我的心聲，那就是：“雄關(guān)漫道真如鐵，而今逐步從頭越�！睂υ蹅兙频耆藖�(lái)說(shuō)，沒(méi)有最好，只有更好，要在這個(gè)行業(yè)中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著(zhù)一份學(xué)習的心態(tài)，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點(diǎn)，一句話(huà)就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最后，給會(huì )長(cháng)提個(gè)小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動(dòng)，咱們同系統之間就是要經(jīng)常走動(dòng)并相互交流才能更好的在實(shí)踐中探索出一條具有咱們南車(chē)特色的酒店之路。以上呢，是我的發(fā)言，說(shuō)得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見(jiàn)，謝謝大家!
總經(jīng)理年會(huì )致辭14
各位董事、各位員工、同志們：
大家好!
瑞雪消融，春風(fēng)送暖。在這霞光燦爛的時(shí)刻，我們每一位HY人的臉上都洋溢著(zhù)喜慶的笑臉。今天南京HY建設工程有限公司第一次全體員工大會(huì )在這里隆重召開(kāi)。我謹代表集團公司的領(lǐng)導班子、公司黨支部向一直以來(lái)為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂(lè )于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在董事會(huì )的英明決策和正確指導下，原南京江寧經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過(guò)機構調整，人員調配組建成南京HY建設工程有限公司。這次大會(huì )既是集團公司的第一次全體員工大會(huì )，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會(huì )。新集團公司的成立給HY人提出了更高的要求。在這個(gè)新的實(shí)踐過(guò)程中，富有創(chuàng )造精神和創(chuàng )新能力的HY人，一定要團結起來(lái)，為開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)而竭心盡力!對于公司未來(lái)的發(fā)展，我相信我們每一位HY人都是滿(mǎn)懷豪情、躊躇滿(mǎn)志的，我更相信我們每一位HY人都有足夠的信心來(lái)勾勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會(huì )，我主要講五個(gè)方面的內容：
一、轉變工程項目的經(jīng)營(yíng)和治理方式。
對于利潤大、工程量大的項目，工程項目實(shí)行全面目標治理。這種模式主要用于對內部分公司、項目部的治理。對于利潤小、工程體量小的項目，實(shí)行工程風(fēng)險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。
集團公司下轄九個(gè)分公司，為了明確各個(gè)分公司的責、權、利，最大限度地調動(dòng)一切積極因素，我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個(gè)分公司實(shí)行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實(shí)行具體的合同考核，對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進(jìn)行責任目標的考核。項目工程以?xún)炔扛倶说姆绞�，把突出項目治理力量和人員作為重點(diǎn)，上繳的利潤作為依托，其他目標保證措施作為依據，綜合地實(shí)行打分，公平、公正、公開(kāi)地實(shí)施內部招標。通過(guò)這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰，提高現有分公司的內在實(shí)力，另一方面能夠確保項目更好地完成，各方面得到一個(gè)有力的保障。
(1)、在成本治理上，實(shí)行施工過(guò)程的全程跟蹤、服務(wù)、引導、監管。做到實(shí)行人力、物力、財力的綜合統籌、統管、統分、統配。在施工過(guò)程中技術(shù)部門(mén)要嚴格把關(guān)，具體的對每個(gè)月的工作完成量和實(shí)際消耗成本進(jìn)行分析。針對分析結果及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、調整成本支出，糾正成本治理中出現的紕漏。在保證質(zhì)量的情況下把控制成本的支出作為重點(diǎn)工作來(lái)抓。技術(shù)部的治理要切實(shí)落實(shí)到位，不能流于形式。
(2)、在工程的質(zhì)量安全治理上要制定相應的質(zhì)量安全治理條例。根據條例正確指導施工。只有科學(xué)有效的治理才能杜絕施工過(guò)程中輕易出現的質(zhì)量與安全問(wèn)題。
(3)、在施工進(jìn)度治理中，我們實(shí)行以合同和業(yè)主方的要求為目標，每個(gè)月對工程進(jìn)行分解，相應的制定項目月計劃任務(wù)，根據月計劃來(lái)嚴格把關(guān)，掌控施工進(jìn)度。未能完成月計劃的項目組要及時(shí)上報原因，并采取補救措施及時(shí)禰補。但不能影響下個(gè)月的計劃。
二、改變公司原有運營(yíng)模式，實(shí)行總公司和分公司新的合作形式。
1、總公司的各項制度、方針、政策及工作指令在下達過(guò)程中減少了中間環(huán)節，節約了時(shí)間。保證了上情及時(shí)下達，上令及時(shí)下行。
2、總公司、項目部領(lǐng)導班子和分公司之間的利益能夠得到兼顧，避免了一些項目施工中輕易出現的矛盾。同時(shí)也化解了當前集團公司在過(guò)渡期間總公司和各分公司之間的矛盾。
3、促進(jìn)分公司內在實(shí)力的提高，有利于分公司隊伍建設的加強，為以后能夠獲得更大的利益奠定了基礎。
三、加強集團公司職能部門(mén)建設，實(shí)現公司總體實(shí)力的提高。
要在集團公司黨組和董事會(huì )的領(lǐng)導下，帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)班子，依靠廣大干部群眾，集思廣益，開(kāi)拓創(chuàng )新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情：一是建設一支高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)班子和干部員工隊伍，二是實(shí)現公司的健康、快速和可持續發(fā)展�，F就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門(mén)建設，結合公司實(shí)際，我提出三點(diǎn)要求：
1、加強各部門(mén)人員的隊伍建設。目前各部的人員確定、崗位設置正逐步完善完備，人員隊伍的建設將逐步走向正軌。
(1)技術(shù)部門(mén)在集團公司中處于一個(gè)重要的地位，承擔著(zhù)重要的職責。一個(gè)工程項目從招投標開(kāi)始到施工過(guò)程的跟蹤、服務(wù)、引導、監管再到工程的竣工驗收、決算，技術(shù)部一直發(fā)揮著(zhù)重要的作用。只有又精又專(zhuān)的技術(shù)技能才能適應公司的下一步發(fā)展，只有擁有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，我們才能在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中立足站穩。所以提高技術(shù)部門(mén)人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望技術(shù)人員在下一階段要加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)綜合治理部承擔著(zhù)治理、承辦、協(xié)調三大工作任務(wù)，擔負著(zhù)公司辦公中心的日常行政工作和后勤保障工作。針對綜合部工作范圍廣、工作內容雜的特點(diǎn)，綜合部要科學(xué)合理地分配好人事、秘書(shū)、后勤的工作，將綜合部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務(wù)部是公司的財政中心，要做好公司的財務(wù)匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務(wù)部要做到人盡其才，各司其職，將公司的財務(wù)報表、工程往來(lái)款結算、各項貸款工作做好，嚴格財務(wù)制度，確保專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主辦會(huì )計。
(4)工程部承擔著(zhù)工程的施工任務(wù)，對工程的安全、質(zhì)量負有直接責任，所以下一階段要發(fā)揮好不怕苦不怕累的優(yōu)良傳統，配合各項目部作好工程的安全質(zhì)量的監督工作，保證工程進(jìn)度。提高工程質(zhì)量，打造精品工程，樹(shù)立HY品牌形象。
(5)勞務(wù)治理部要做好公司的勞務(wù)安排工作，針對各項目部需要及時(shí)聘用素質(zhì)高、技術(shù)硬、信譽(yù)高的各工種勞務(wù)人員配合施工。
(6)物資供給部要發(fā)揮好工程物料的采購、供給作用。調查統計項目部實(shí)際所需物資種類(lèi)和數量，分析物資市場(chǎng)行情，在確保材料質(zhì)量的前提下，控制材料的價(jià)格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障項目部工程進(jìn)度。
總之，各部門(mén)要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。集團公司成立以來(lái)，公司又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來(lái)了他們的熱情、活力和積極進(jìn)取的活躍思想。我希望這種熱情讓公司更加布滿(mǎn)生氣。我們力爭用三年的時(shí)間來(lái)努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到建筑業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級品牌企業(yè)。
2、建立健全公司的各項規章制度，規范各種操作流程，完善用人機制，明確責權。一方面用各項規章制度來(lái)規范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學(xué)合理地將事務(wù)分解到每個(gè)人，做到每件事情都有專(zhuān)人負責。每周各部門(mén)要上報月工作計劃和月總結匯總，明確責任人、工作內容、工作完成時(shí)間。我們會(huì )針對上報的月計劃和總結對部門(mén)進(jìn)行考核，考核結果也將作為年終考核的一個(gè)依據。各部門(mén)也可以采用這種方式對每個(gè)人安排分派工作。
3、各部門(mén)要齊頭并進(jìn)、協(xié)調配合，團結一致的共同把公司工作做好。團結是干事業(yè)、干成事業(yè)的基礎。在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風(fēng)格，講境界，識大體，顧大局。只有一個(gè)團結和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿(mǎn)完成各項工作任務(wù)。20xx雞年年會(huì )企業(yè)總經(jīng)理致辭
四、提高施工能力，樹(shù)立HY品牌。
組建兩到三支具有專(zhuān)業(yè)水平的自有精干隊伍，實(shí)現總公司在施工技能上具備真正的實(shí)力。以不斷發(fā)展自有隊伍來(lái)對外塑造公司形象，爭取用不到三年的時(shí)間打造成熟的HY建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要務(wù)就是要培養一支能夠創(chuàng )造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩定。只有穩定的員工隊伍才能保證工程質(zhì)量的穩定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養員工的品牌意識，樹(shù)立“產(chǎn)品就是品牌，品牌就是效益”的觀(guān)念。
2、準確把握公司品牌的定位。公司要在對建筑行業(yè)和自身條件充分調查的基礎上，最大限度地整合公司的優(yōu)勢資源，在激烈的市場(chǎng)競爭中占取并擴大市場(chǎng)份額，打出一級資質(zhì)的HY品牌。
3、提高工程質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基礎。工程質(zhì)量是品牌塑造的加速器。公司要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量工程。工程質(zhì)量的提高是成功塑造HY品牌的要害。HY品牌的塑造是一個(gè)長(cháng)期的過(guò)程，貫穿在公司的運營(yíng)和生存中。沒(méi)有品牌的公司是失敗的，是沒(méi)有市場(chǎng)的。只有實(shí)現品牌的最大化擴張，才能更好地帶動(dòng)公司發(fā)展，提高公司的綜合競爭力，從而實(shí)現利潤的最大化。所以下一階段我們要以企業(yè)總承包一級資質(zhì)為依托，以先進(jìn)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)質(zhì)量來(lái)不斷地創(chuàng )建精品工程。走出江寧，走出南京，走向全國，將HY的品牌載入建筑業(yè)的篇章。
五、針對下一階段的工作，提以下三點(diǎn)要求：
1、切實(shí)轉變觀(guān)念，樹(shù)立危機意識，積極參與市場(chǎng)競爭。有了新
觀(guān)念，才會(huì )有新思路，才會(huì )有新舉措，才會(huì )有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散治理的局面，樹(shù)立新的工作觀(guān)念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來(lái)面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結構，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續加大人才的引進(jìn)力度。把培養和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓。
3、公司上下通力協(xié)作，爭取超額完成20xx年產(chǎn)值3.2億元，利潤1800萬(wàn)元的目標，實(shí)現省優(yōu)工程個(gè)，市優(yōu)質(zhì)工程個(gè)的預期目標。
各位董事、各位員工、同志們，以上的三點(diǎn)要求并不高，我希望我們每一位HY人都邁開(kāi)大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導班子對大家寄托著(zhù)殷切的期望!HY輝煌的未來(lái)需要我們去開(kāi)創(chuàng )!希望大家熱愛(ài)HY的事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現自己的人生價(jià)值。轉變原有的思維方式和治理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感，團結全體員工同心協(xié)力開(kāi)創(chuàng )HY輝煌。我們充分相信：所有的HY人都將會(huì )無(wú)愧地為HY的事業(yè)寫(xiě)下濃墨重彩的篇章。
長(cháng)風(fēng)破浪會(huì )有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰。為實(shí)現HY成為省市極具實(shí)力的大型集團化公司的目標，我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內部體制改革，逐步實(shí)現集團公司的發(fā)展壯大;我們要乘著(zhù)公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng )新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jì)，為實(shí)現我們HY人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng )業(yè)精神和創(chuàng )新能力，著(zhù)眼未來(lái)，迎接挑戰，抓住機遇，共同攜手開(kāi)創(chuàng )HY輝煌的未來(lái)!最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂(lè )。也祝福我們HY的事業(yè)蒸蒸日上。
總經(jīng)理年會(huì )致辭15
尊敬的各位來(lái)賓、各位員工：
大家好！
歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問(wèn)！向長(cháng)期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！祝大家新年快樂(lè )！身體健康！萬(wàn)事如意！
即將過(guò)去的xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內外經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績(jì)，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品xx項，獲得xx等認證xx項，為終端客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)xx方案xx余項。全年出口金額xx萬(wàn)元左右，公司產(chǎn)品在xx終端客戶(hù)那里的認知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快；在國內，依托優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應商名錄；國際會(huì )議中心、機場(chǎng)改造等較大規模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計獲得國內外專(zhuān)利證書(shū)共xx項，今年成功申請專(zhuān)利xx項；獲得國家、省市及開(kāi)發(fā)區科技資助資金xx萬(wàn)元左右，己經(jīng)到帳資金xx萬(wàn)元以上；榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎、知識產(chǎn)權示范單位、技術(shù)發(fā)明獎及高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎項共7項。
回顧一年來(lái)的工作，我們有過(guò)艱辛，也有過(guò)坎坷，受經(jīng)濟危機，物價(jià)上漲等影響，導致市場(chǎng)拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔更多的社會(huì )責任，國家啟動(dòng)節能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機遇。機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就偉業(yè)，新的一年開(kāi)啟新的希望，新的歷程承載新的夢(mèng)想。
xx年，是我們創(chuàng )造夢(mèng)想、揚帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結合創(chuàng )業(yè)板對擬上市企業(yè)內部控制規范的基本要求，以提高經(jīng)濟效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng )新，力爭實(shí)現運營(yíng)結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng )xx事業(yè)輝煌！
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿(mǎn)，身體健康，工作順利，吉祥如意！
謝謝大家
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